鼓場街道安全生產(chǎn)責任體系五級五覆蓋工作情況匯報范文
篇一：鼓場街道安全生產(chǎn)責任體系五級五覆蓋工作情況匯報
企業(yè)五落實五到位工作情況匯報 為進一步強化紅線意識，扎實推進關于“五級五覆蓋”的工作要求，提高全街道安全生產(chǎn)綜合防控能力，鼓場街道高度重視，認真按照《金沙縣安全生產(chǎn)委員會辦公室關于進一步抓好安全生產(chǎn)責任體系五級五覆蓋及企業(yè)五落實五到位的緊急通知》（金安委辦【2015】21號）文件精神，在全街道深入推進安全生產(chǎn)責任體系建設，層層細化安全責任，確保安全生產(chǎn)工作事事有人管，安全生產(chǎn)人人有責，現(xiàn)將我街道工作開展情況匯報如下。
一、高度重視，強化組織領導。
街道黨工委、辦事處高度重視，制定了專門的工作措施，并成立了由街道黨工委書記蔣華組長、辦事處主任顏松為常務副組長、街道其他黨政領導為成員的專項工作督導組，對各部門、各社區(qū)工作落實情況進行指導、督查。
二、嚴格工作措施，細化安全生產(chǎn)工作責任
第一、強化街道黨政領導安全生產(chǎn) “黨政同責、一崗雙責”。
1.在年初，在年初，黨工委、辦事處就制定并下發(fā)專門文件，明確“黨政同責、一崗雙責”以及“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”等要求，
并成立了以辦事處主任顏松為主任的“鼓場街道安全生產(chǎn)工作委員會”對街道安全生產(chǎn)工作進行指導、督查。
2.由街道黨工委書記蔣華、辦事處主任顏松分別代表黨工委、辦事處與各分管領導簽訂安全生產(chǎn)“一崗雙責”責任書，明確了各分管領導在抓好自己所管業(yè)務工作的同時必須抓好安全生產(chǎn)工作，并將安全生產(chǎn)考核納入年終績效考核，實行“一票否決制”。
第二、層層細化工作責任。
1.強化部門安全生產(chǎn)工作責任，做到“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全”。由街道各分管領導與街道各部門按照各自工作職責簽訂安全生產(chǎn)管理責任書，明確各各部門負責
人是本部門安全生產(chǎn)工作第一責任人，各部門在管好本部門業(yè)務的同時，必須抓好本系統(tǒng)、本行業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，同時督促各部門、各社區(qū)與各企業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營單位簽訂安全生產(chǎn)責任書，做到層層落實安全監(jiān)管則，逐步健全了安全監(jiān)管工作責任體系。
2.落實社區(qū)安全生產(chǎn)工作職責。由街道安全生產(chǎn)分管領導與各社區(qū)簽訂安全生產(chǎn)工作責任書，明確社區(qū)支書對本社區(qū)安全生產(chǎn)工作負總責，主任是本社區(qū)安全生產(chǎn)工作的第一責任人。同時明確社區(qū)按照“屬地管理”原則對本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)管，并將安全生產(chǎn)工作納入社區(qū)年終考核。
通過以上工作措施，鼓場街道已初步完成了“街道、社
區(qū)”兩級安全生產(chǎn)責任體系建設工作。 三、督促企業(yè)安全生產(chǎn)工作責任落實，做到“管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”。 在辦事處的統(tǒng)一領導下，安監(jiān)站、國土所、村規(guī)站等部門督促轄區(qū)內(nèi)企業(yè)安全生產(chǎn)責任落實到位，根據(jù)轄區(qū)企業(yè)實際加以督查：
1.明確企業(yè)業(yè)主、法人的安全生產(chǎn)工作第一責任人，是本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人。
2. 督促各企業(yè)成立安全生產(chǎn)工作機構(gòu)，并明確專門的安全生產(chǎn)負責人，對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作專門負責，并定期向街道監(jiān)管部門報告企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況和企業(yè)隱患排查整治情況。
金沙縣鼓場街道辦事處
篇二：“五級五覆蓋”和“五落實五到位”安全生產(chǎn)責任體系
�。ㄒ唬拔寮壩甯采w”。即在省市縣鄉(xiāng)村五級實現(xiàn)“黨政同責”全覆蓋；“一崗雙責”全覆蓋；“三個必須”（管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全）全覆蓋；政府(行政)主要負責人擔任安委會主任全覆蓋；各級安委辦定期向本級紀檢、組織部門報送安全生產(chǎn)情況全覆蓋。
�。ǘ拔迓鋵嵨宓轿弧�。即各類企業(yè)必須落實“黨政同責”要求，明確董事長、黨組織書記、總經(jīng)理對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作共同承擔領導責任；必須落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”，明確所有領導班子成員對分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作承擔相應職責；必須落實安全生產(chǎn)組織領導機構(gòu)，成立安全生產(chǎn)委員會，由董事長或總經(jīng)理擔任主任；必須落實安全管理力量，依法設置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配齊配強注冊安全工程師等專業(yè)安全管理人員；必須落實安全生產(chǎn)報告制度，定期向董事會、業(yè)績考核部門報告安全生產(chǎn)情況，并向社會公示；必須做到安全責任到位、安全投入到位、安全培訓到位、安全管理到位、應急救援到位。
篇三：五級五覆蓋、五落實五到位工作總結(jié)
沙水處根據(jù)師安委會推進安全生產(chǎn)責任三級五覆蓋和企業(yè)五到位五落實工作的統(tǒng)一要求，結(jié)合本地區(qū)行業(yè)分布、企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的'實際情況，采取有力措施抓好安全生產(chǎn)責任三級五覆蓋和企業(yè)五到位五落實工作。
一、細化 “三級五覆蓋”責任落實。
按照建立健全安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”責任體系的要求，在年初出臺《沙水處辦事處安全生產(chǎn)黨政同責暫行規(guī)定》的基礎上，按照“關口前移、重心下移”的原則細化明確了各單位、社區(qū)安全生產(chǎn)責任的三級五覆蓋職責，強化了各單位、社區(qū)的安全生產(chǎn)監(jiān)管主體責任，建立起上下一體的監(jiān)管體系。層層落實“黨政同責”、“一崗雙責”制度體系，各個部門、單位切實落實“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”，主要負責人切實負起安全生產(chǎn)監(jiān)管職責，定期不定期向黨委、政府匯報安全生產(chǎn)重大情況得到有力執(zhí)行。
二、細化主體責任得到有力落實。
按照責任到位、安全投入到位、安全培訓到位、安全管理到位、應急救援到位“五到位”要求，以履行主體責任落實安全生產(chǎn)責任為基礎，切實確保并加大安全生產(chǎn)投入到位；以崗位培訓、班組培訓、全員培訓為重點，夯實企業(yè)培
訓到位；以專業(yè)化、精細化管理依托，細化各項安全生產(chǎn)管理落實到位；及時修訂完善應急救援預案并組織演練，做到救援扎實到位，有效運轉(zhuǎn)，提供保障有力，把應急救援工作落到實處。夯實了安全生產(chǎn)責任全覆蓋、無縫隙，企業(yè)責任不留死角、不留盲區(qū)、不留隱患。
三、強化督查考核。
在明確細化各級各部門責任、落實相應工作人員的基礎上，街道安委會根據(jù)要求從加強組織領導、推動工作落實、加強督查督辦等方面，進一步修訂完善了安全生產(chǎn)目標責任考核辦法。提高了干部安全生產(chǎn)實績考核的權(quán)重，完善了安全生產(chǎn)獎懲辦法，并嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)行政問責和“一票否決”制度。
四、存在問題及下一步工作計劃
主要問題在于思想認識不到位。某些單位對安全生產(chǎn)工作態(tài)度消極或被動應付，或把安全工作停留在口頭上、文件中，沒有真正落實到實際工作中去。
今后的工作中，沙水處將加大力度，嚴格按照“五個全覆蓋”要求，加強監(jiān)管力度，督促各單位把“三級五覆
蓋”“五到位五落實”工作做為一項長期的工作抓緊抓好，落實崗位責任，建立長期有效的監(jiān)督管理機制，為沙水處各項工作的順利開展奠定良好基礎。
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