護(hù)士長述職報(bào)告范文兩篇
篇一：2015供應(yīng)室護(hù)士長述職報(bào)告范文
2015供應(yīng)室護(hù)士長述職報(bào)告范文
供應(yīng)室護(hù)士長述職報(bào)告范文
供應(yīng)室是醫(yī)院不可缺失的部門之一，在護(hù)理部、院感的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，直接服務(wù)于臨床。2015年度本人在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各職能科室及相關(guān)科室的大力支持配合下，積極工作、努力學(xué)習(xí)、完成了本年度的既定工作目標(biāo)。在此，向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一年的工作情況。
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高自身道德素質(zhì)修養(yǎng)。
誠誠懇懇做人、踏實(shí)實(shí)做事。不放松對政治思想的學(xué)習(xí)，使自己在思想上能跟上時(shí)代的發(fā)展。保持謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)。堅(jiān)決執(zhí)行醫(yī)院各領(lǐng)導(dǎo)班子的各項(xiàng)指令、規(guī)定。嚴(yán)格遵守院規(guī)院紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)管理。
二、提高組織和領(lǐng)導(dǎo)能力
供應(yīng)室工作質(zhì)量的好壞與醫(yī)院感染控制、護(hù)理工作質(zhì)量和患者的安危直接相關(guān) ，本人在科室內(nèi)倡導(dǎo)：在工作上要有較強(qiáng)的責(zé)任心、要熱愛本職工作；與臨床科室要建立良好的協(xié)作關(guān)系，精誠團(tuán)結(jié)；牢固樹立院興我榮、院衰我恥的思想，不計(jì)個(gè)人得失，確保各項(xiàng)任務(wù)的完成。作為一名中層干部，我在擔(dān)任護(hù)士長期間，能恪盡職守，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，積極協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系，做好復(fù)用器械的有效供應(yīng)和一次性針筒、輸液器的管理工作。本人通過網(wǎng)絡(luò)和與兄弟醫(yī)院交流等途徑學(xué)習(xí)供應(yīng)室相關(guān)的新進(jìn)展，組織科室人員學(xué)習(xí)《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》，熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)。本年度共組織12次業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，36次業(yè)務(wù)小講課，四次業(yè)務(wù)知識(shí)考核，兩次操作考核。提高科室人員的整體素質(zhì)。每次院感科提供的新知識(shí)都認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)精神。有疑惑的地方積極向院感科討教以解決業(yè)務(wù)上的疑難問題。在追求自身素質(zhì)提高的同時(shí)，更高的追求是整個(gè)科室整體素質(zhì)的全面提升。
三、以身作則，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律
自覺遵守院規(guī)院紀(jì)和科室的有關(guān)規(guī)章制度，工作積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，保證24小時(shí)滿足臨床科室使用無菌物品的要求。2015年初接收婦產(chǎn)科人流等器械的回收清洗工作，在沒有增加科室人員的情況下通過合理排班，彈性排班。既保障各工作的及時(shí)完成又使科室人員積極配合工作而無怨言。2015年11月份為了支持醫(yī)院綜合病房的順利開設(shè)，在人員緊缺的情況下抽調(diào)一位同志去工作，同時(shí)做好科室內(nèi)的工作調(diào)整確保工作質(zhì)量不受不影響。
四、存在問題：
1、 自我防護(hù)及無菌觀念不強(qiáng)有待提升。
2、 登記、標(biāo)識(shí)書寫欠規(guī)范。
4、 科室管理有待加強(qiáng)。
篇二：護(hù)士長任期一年述職報(bào)告
任期一年述職報(bào)告
2011年9月，我被任命為精神科一病區(qū)的護(hù)士長。從上任的那一天起，我就深深意識(shí)到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。這一年里，忙碌而充實(shí)，在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部主任、科主任、及各位前輩的各方面支持和教導(dǎo)下，順利的完成了各項(xiàng)工作。
以前，從未參與過護(hù)理管理工作，對管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)可以說是一無所知。通過將近一年來的工作實(shí)踐，使我逐漸地，更深層次地認(rèn)識(shí)到了一個(gè)護(hù)士長的職責(zé)�！爱�(dāng)好一名護(hù)士容易，要當(dāng)好一名護(hù)士長卻不容易�！笨梢哉f，這是我一年來最深的體會(huì)。以前，作為一名護(hù)士時(shí)，我只要做好了本職工作，處理好了與病人之間，與護(hù)士、醫(yī)生之間的關(guān)系就好了。而現(xiàn)在，我體會(huì)到了一名護(hù)士長的職責(zé)要比一名護(hù)士的職責(zé)多得多，也難得多。非常喜歡馬云的一句話，他說：“一個(gè)人的胸懷，是被委屈撐大的�！惫ぷ髟絹碓蕉嗄�，經(jīng)歷的事情也越來越多，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，抵抗委屈的能力也越來越強(qiáng)了。當(dāng)護(hù)士長一年的時(shí)間不短，雖然科室有過榮譽(yù)，但那是與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及科室全體同仁的努力是密不可分的。對于我個(gè)人來說，真不敢說自己取得了什么成績。這一年來，我只是在努力的適應(yīng)，認(rèn)真的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)安全管理、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量、確保醫(yī)療安全的基本保障。每周召開一次護(hù)理缺陷小組討論會(huì)，每月召開一次護(hù)理工作會(huì)、科室質(zhì)控會(huì)，對科室護(hù)理質(zhì)量和存在
的問題進(jìn)行分析，提出整改措施。不斷強(qiáng)化安全意識(shí)，引導(dǎo)工作人員時(shí)刻緊繃安全弦，做好安全護(hù)理工作。安全護(hù)理是精神科護(hù)理工作的重要組成部分，也是護(hù)理人員護(hù)理精神障礙病人的重要環(huán)節(jié)。精神障礙病人因受病情支配，�？沙霈F(xiàn)沖動(dòng)、傷人、自傷、毀物、出走等特殊行為，護(hù)理人員稍有不慎就可出現(xiàn)意外，乃至危及生命。因此，做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全，而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情，尊重病人，了解病人的心理變化，重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷，密切巡視病房，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度，同時(shí)對病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理，對于隱患及時(shí)上報(bào)。
（二）轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，提升服務(wù)質(zhì)量，以病人為中心，創(chuàng)建和諧護(hù)患關(guān)系�；颊呓佑|最早、最多的是護(hù)士，護(hù)士的一言一行、一舉一動(dòng)都會(huì)給病人留下深刻印象。我以身作則，在科內(nèi)倡導(dǎo)微笑服務(wù)，引導(dǎo)護(hù)士轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，加強(qiáng)主動(dòng)為患者服務(wù)的意識(shí)，嚴(yán)禁工作簡單粗暴。對于工作中態(tài)度差的同志給予嚴(yán)厲批評和處罰，絕不尋思包庇。
�。ㄈ┓e極落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，優(yōu)化工作流程，率先推行7：30上班制。針對精神科封閉病房的環(huán)境因素，且精神科男性患者生活懶散，以致病區(qū)異味大的問題。率先推出“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，從消除腳臭開始”。帶動(dòng)科室同仁積極督促并協(xié)助患者做好清潔衛(wèi)生，且向患者不斷進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)的宣教。病區(qū)環(huán)境得到明顯改善。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)文件書寫規(guī)范的落實(shí)，堅(jiān)持每日查重點(diǎn)病歷，每周普查病歷。針對文件書寫存在的問題及時(shí)反饋給個(gè)人，給予指導(dǎo)改正。同時(shí)加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，引導(dǎo)護(hù)理同仁明白護(hù)理文書的重要性，指導(dǎo)護(hù)理同仁認(rèn)真書寫護(hù)理文書，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、完整。
（五）緊密圍繞優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)的開展，加強(qiáng)健康教育、護(hù)患溝通的落實(shí)，有計(jì)劃的開展豐富多彩的科內(nèi)康復(fù)活動(dòng)。引導(dǎo)護(hù)士貼近患者，傾聽患者的心聲。在工娛療護(hù)士歷時(shí)半年的指導(dǎo)下，由多名患者共同完成了一幅數(shù)字油畫；還有養(yǎng)金魚、唱歌、做操等，豐富了患者的住院生活，為患者社會(huì)功能的恢復(fù)起到了促進(jìn)作用。此外，廣泛聽取患者及家屬的意見，建立意見征詢本，針對患者及家屬提出的意見和建議認(rèn)真整改并反饋，提高滿意度。
�。┘訌�(qiáng)科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。每月按計(jì)劃組織科內(nèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房及疑難病例的討論。并要求人人參與講課，將學(xué)習(xí)內(nèi)容制作成幻燈留存。
（七）在科內(nèi)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕長明燈、長流水的浪費(fèi)。要求全體醫(yī)護(hù)人員，從節(jié)約每一滴水、每一張紙、每一度電開始，從我做起。嚴(yán)格控制科室支出，對一切浪費(fèi)的現(xiàn)象及時(shí)批評指出。
�。ò耍﹫�(jiān)持落實(shí)科內(nèi)晚夜間、周末查房，不計(jì)較個(gè)人得失。
存在的不足：
�。ㄒ唬┕芾硭降那啡�。這一年來，總是忙于具體的事物，疏于作為一名管理者的有效管理。
�。ǘ﹫�(zhí)行力不夠。礙于情面，未真正做到角色的轉(zhuǎn)變。
（三）協(xié)調(diào)溝通能力的欠缺。遇到麻煩、糾紛時(shí)不能得心應(yīng)手的去處理，常常是依賴主任。
�。ㄋ模﹦�(chuàng)新意識(shí)不夠。
�。ㄎ澹┳陨斫ㄔO(shè)方面學(xué)習(xí)不夠。
下一步打算：
�。ㄒ唬┛茖W(xué)管理。結(jié)合內(nèi)訓(xùn)，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理。護(hù)理質(zhì)量管理是護(hù)理管理的核心和重點(diǎn)，是護(hù)理管理永恒的主題。1.要事無巨細(xì)，善抓重點(diǎn)。抓重要環(huán)節(jié)，交接班時(shí)、晚夜班時(shí)、周末節(jié)假日時(shí)；抓重要病人，危重病人、新入院病人、疑難和預(yù)后不良的病人、身份特殊病人；抓重點(diǎn)護(hù)士，新參加工作的護(hù)士、發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)事故多的護(hù)士、個(gè)人或家庭出現(xiàn)不幸事件的護(hù)士、情緒出現(xiàn)波動(dòng)的護(hù)士。2.根據(jù)科室實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的計(jì)劃，依靠護(hù)士、發(fā)動(dòng)護(hù)士，激活護(hù)士的工作熱情，有效實(shí)施工作計(jì)劃。
（二）適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變，提高執(zhí)行力。執(zhí)行力是管理成敗的關(guān)鍵。1.嚴(yán)：要積極進(jìn)取，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)；2.實(shí)：要腳踏實(shí)地，實(shí)干作風(fēng)；3.快：要雷厲風(fēng)行，提高辦事效率，克服拖拉懶散；4.新：要開拓創(chuàng)新，不斷改進(jìn)工作方法。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)語言溝通及協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)和歷練。與上級(jí)主動(dòng)坦誠地交換思想，以取得工作上的支持；與下屬做到以護(hù)士為中心，公開、公平、公正、民主、透明，把自己融入群眾之中，充分了解每位護(hù)士的氣質(zhì)和性格特點(diǎn)，采用不同的溝通方式，語言表達(dá)要準(zhǔn)確、謹(jǐn)慎、有分寸，不講損害同事自尊心的話，以和聚人，善于協(xié)調(diào)，以理服人，要有愛才之心，求才之渴，容才之量，護(hù)才之魄，舉才之德，要折服人心，保持樂觀向上的積極心態(tài)，寬待他人，營造和諧、催人奮進(jìn)的工作氛圍；加強(qiáng)與各輔助科室協(xié)作關(guān)系的溝通和交流。加強(qiáng)與患者及家屬的溝通交流，坦誠相待，富有愛心。
�。ㄋ模┰诶^承傳統(tǒng)管理的基礎(chǔ)上，腳踏實(shí)地，一絲不茍、精益求精。帶領(lǐng)護(hù)士在保證護(hù)理安全的基礎(chǔ)上，開拓思路，在業(yè)務(wù)上、服務(wù)上、寫作上充分發(fā)揮創(chuàng)新的潛能。
（五）加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和思想建設(shè)。不僅要掌握專業(yè)知識(shí)和技能，還要掌握管理科學(xué)、人文科學(xué)、社會(huì)科學(xué)的知識(shí)。不斷充實(shí)自己，擴(kuò)寬知識(shí)面。加強(qiáng)思想政治建設(shè)，提高思想境界和素養(yǎng)，積極向組織靠攏。
我深知，自己距離一名優(yōu)秀的護(hù)士長還很遙遠(yuǎn)。但是，我會(huì)去努力，讓自己一步一步成長起來的。努力在科室護(hù)理隊(duì)伍中，以身作則，起表率作用。今天我懷著一顆感恩的心，在此做述職報(bào)告。感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心，感謝所有同事給予我的
篇三：副護(hù)士長述職報(bào)告
骨科副護(hù)士長述職報(bào)告
我是張瑩瑩，現(xiàn)任骨科副護(hù)士長，回顧剛剛過去的2015年，個(gè)人感觸頗深，既有收獲，又有喜悅，更有成長。2015年在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在科室主任和護(hù)士長帶正確領(lǐng)下，個(gè)人較好的完成了本職工作，現(xiàn)陳述如下：
我擔(dān)任科室副護(hù)士長不到一年，主要分管基礎(chǔ)護(hù)理、責(zé)任護(hù)士、護(hù)理病例質(zhì)量、科室分層培訓(xùn)、帶教學(xué)生等工作，在工作中認(rèn)真履行白衣天使的各項(xiàng)職責(zé)，以病人為中心，圓滿完成了各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了病房管理水平的穩(wěn)步提升，為醫(yī)院今年三級(jí)醫(yī)院評審做出了貢獻(xiàn)。
1.強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高自身工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2015年本人積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，包括各種政策理論學(xué)習(xí)，不斷提高自我政治素養(yǎng)和內(nèi)涵，還緊跟醫(yī)療衛(wèi)生改革的各項(xiàng)精神要求，不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)，使自己能夠更好的適應(yīng)醫(yī)務(wù)工作者的崗位。
2.立足本職，扎實(shí)做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作
在基礎(chǔ)護(hù)理方面，認(rèn)真按照相關(guān)規(guī)章制度和操作流程，做好基礎(chǔ)護(hù)理工作；按照優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房模式，認(rèn)真履行了責(zé)任護(hù)士的職責(zé)，做好病人從入院到出院的每項(xiàng)護(hù)理工作，讓患者和家屬滿意，并不斷提高自己的細(xì)心度和責(zé)任心;在病房管理方面，認(rèn)真向護(hù)士長學(xué)習(xí)，協(xié)助做好病房管理：認(rèn)真對待每位患者，盡我們
最大的能力，做好各項(xiàng)病房工作；在分層培訓(xùn)方面，結(jié)合醫(yī)院和本科室實(shí)際情況，針對性組織護(hù)士進(jìn)行不同層次的培訓(xùn)活動(dòng)，并派老護(hù)士手把手，一對一帶教新護(hù)士，實(shí)現(xiàn)理論和實(shí)踐的結(jié)合，有力的提高了培訓(xùn)效能；在病房護(hù)理質(zhì)量方面，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)囑，有問題及時(shí)反饋醫(yī)生，及時(shí)打印病例后簽字，做好護(hù)理記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)告訴當(dāng)班護(hù)士，并指導(dǎo)其正確書寫。定期開會(huì)總結(jié)分析護(hù)理工作中存在的問題，查找薄弱環(huán)節(jié)，制定整改措施，限時(shí)整改，確保了護(hù)理質(zhì)量的穩(wěn)步提升。在實(shí)習(xí)帶教方面，關(guān)心學(xué)生，不僅教會(huì)他們技能，更在生活上幫助他們解決困難，受到實(shí)習(xí)學(xué)生的好評。
3.遵章守紀(jì)，率先表率
在工作中，我嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到，不早退，團(tuán)結(jié)同事，關(guān)心下屬，能夠積極幫助她們工作中生活中遇到的各種難題，配合領(lǐng)導(dǎo)安排。在工作中發(fā)揮表率作用。
我在副護(hù)士長這個(gè)崗位上的時(shí)間不足半年，不敢說自己取得了什么成績，只想說，在這個(gè)崗位上我學(xué)到了很多。在這半年，我努力適應(yīng)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，同時(shí)也意識(shí)到了自己的不足：
1.對科室的護(hù)理計(jì)劃不夠全面，處理一些護(hù)患事件的溝通能力很缺乏。仍需加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不僅是業(yè)務(wù)、科研方面，更包括管理能力。
2.對科室護(hù)士關(guān)心不夠，缺少思想交流，對他們的思想動(dòng)態(tài)
掌握不足。
過去的2015年，感謝醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)及科室護(hù)士長主任給予我的關(guān)心和指導(dǎo)；感謝每位同事、感謝你們給了我這樣一個(gè)溫暖的大家庭。2016年，我會(huì)在醫(yī)院護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，與科室主任護(hù)士長和同事一起，圍繞醫(yī)院三級(jí)評審的重心工作，扎實(shí)做好本職工作，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的力量。
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