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小學(xué)校長(zhǎng)述職報(bào)告

時(shí)間:2022-11-23 14:22:56 述職報(bào)告大全 我要投稿

小學(xué)校長(zhǎng)述職報(bào)告范文模板

  一校之長(zhǎng),要協(xié)調(diào)上下內(nèi)外關(guān)系,建立必要的社會(huì)關(guān)系;要應(yīng)付各種名目的檢查、驗(yàn)收、督導(dǎo);要為學(xué)校發(fā)展謀劃,即使三頭六臂也無法盡善盡美。以下是小學(xué)校長(zhǎng)述職報(bào)告范文模板,歡迎閱讀。

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  小學(xué)校長(zhǎng)述職報(bào)告范文模板1

  一、學(xué);厩闆r:

  學(xué)校占地 多平方米,建筑面積達(dá) 平方米,其中教學(xué)用房 平方米,生活、辦公用房 平方米。

  全鎮(zhèn)在編教職工54人,28個(gè)教學(xué)班,學(xué)生1204人。其中,中心校教師36人,教學(xué)班16個(gè),學(xué)生 人。中小學(xué)前班有教師4人,學(xué)生125人。

  二、取得的成績(jī):

  任職以來,在各級(jí)黨政和上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,我小平理論為指導(dǎo),以實(shí)踐江澤民同志的“三個(gè)代表”為宗旨,全面貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的教育方針,落實(shí)了縣區(qū)教育工作會(huì)議精神,不斷學(xué)習(xí)有關(guān)基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展的方針政策,取得了可喜的'成績(jī),積累了豐富的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

  行政班子分工協(xié)作,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),目標(biāo)明確,戰(zhàn)斗力強(qiáng)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、銳意改革、放手創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn),教學(xué)中做到了身先士卒,敢挑重?fù)?dān),能以言行服人,工作中分工明確,獨(dú)當(dāng)一面,求真務(wù)實(shí),激情飽滿,真正成了學(xué)校教師隊(duì)伍的靈魂,是老師們信賴的班子。

  教師隊(duì)伍素質(zhì)高,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),堪當(dāng)教學(xué)重任。我校在職教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%,四十五歲以下中青年教師全部取得大專文憑。三年來,我校教師獲縣級(jí)表彰的先進(jìn)個(gè)人有 人,先進(jìn)班集體 個(gè);在各級(jí)各類技能展示和課堂展示中獲國(guó)家級(jí)一等獎(jiǎng)1人,省級(jí)一等獎(jiǎng)1人,市級(jí)一等獎(jiǎng)1人、市級(jí)二等獎(jiǎng)人、縣級(jí)一等獎(jiǎng) 人、二等獎(jiǎng) 人;教師論文獲國(guó)家級(jí)二等獎(jiǎng)1人、市級(jí)一等獎(jiǎng)2人、二等獎(jiǎng) 人、三等獎(jiǎng)人、縣一等獎(jiǎng) 人、二等獎(jiǎng) 人。學(xué)校教育簡(jiǎn)報(bào)在縣教育網(wǎng)發(fā)表19篇,市教育網(wǎng)發(fā)表2篇。

  學(xué)校聲譽(yù)高,教學(xué)質(zhì)量好,連年名列全縣前茅。20**-20**年度,我校榮獲全縣教育質(zhì)量先進(jìn)單位。20**年秋,我校五年級(jí)在全縣抽考中綜評(píng)列全縣第七位列。20**年我校榮獲幼教工作先進(jìn)單位。連年來,我校均受到上級(jí)主管部門的認(rèn)可和表彰,社會(huì)聲譽(yù)大大提高。

  校風(fēng)正,學(xué)風(fēng)濃,校園文化建設(shè)蓬勃發(fā)展,學(xué)校面貌煥然一新。確立了校訓(xùn):文明、尚美、求真、創(chuàng)新;確立了校風(fēng):團(tuán)結(jié)、協(xié)作、博學(xué)篤志、改革創(chuàng)新、勇爭(zhēng)一流;形成了“勤學(xué)、會(huì)學(xué)、活學(xué)、樂學(xué)”的學(xué)風(fēng);確定《追趕太陽》為我校校歌;全體教師正以“樂于奉獻(xiàn)、敏于學(xué)習(xí)、善于思考、勤于積累、勇于探索、敢于創(chuàng)新”的嶄新精神面貌拼搏在教育第一線。20**年,學(xué)校投入20000元,制作了永久性展版、警示牌、標(biāo)示牌,規(guī)范了班級(jí)陣地建設(shè)。學(xué)校堅(jiān)持讓學(xué)生唱好 “三首歌”,堅(jiān)持升降國(guó)旗,校園活動(dòng)有聲有色,校容校貌煥然一新。

  學(xué)校建設(shè)投入落到實(shí)處,教學(xué)環(huán)境不斷改善。三年來,中小教學(xué)樓加層、收購糧站、新建明德小學(xué),我校從全縣有名的 “袖珍”小學(xué)變得頗具規(guī)模,極大地改善了學(xué)生住宿條件,緩解了學(xué)校教學(xué)用房的緊張局面。中小校園文化墻為學(xué)校增添了新亮點(diǎn),為我校素質(zhì)教育提供了新的舞臺(tái),教學(xué)資源得到有效的利用。20**年秋,學(xué)校投入30000元,購置辦公設(shè)備設(shè)施,新設(shè)置了校長(zhǎng)辦公室、工會(huì)辦公室、安全辦公室、少隊(duì)辦公室、教導(dǎo)處等5個(gè)辦公室。重建了二村小、三村小、五村小,四村、六村小學(xué)得到了徹底改危。學(xué)校堅(jiān)持一期創(chuàng)辦一所“校園文化建設(shè)合格學(xué)!保矘O大地促進(jìn)了村小辦學(xué)條件的改善。

  成功推行村小中小教師輪換制和青年教師送課下鄉(xiāng)制,村級(jí)辦學(xué)人際環(huán)境良好。村小教師到中小競(jìng)崗,中小音體美英語教師送課下村,使我校教學(xué)人力資源得到合理調(diào)配,既充分調(diào)動(dòng)了教職工教書育人的積極性,進(jìn)一步加強(qiáng)了教師工作責(zé)任感和使命感,又促進(jìn)了教師的合理流動(dòng),優(yōu)化了教職工隊(duì)伍,合理利用了教育資源。同時(shí),我校借此機(jī)會(huì)對(duì)村小教師作了進(jìn)一步的調(diào)整,對(duì)師資力量簿弱的村小進(jìn)行了充實(shí),此行為不僅獲得家長(zhǎng)的好評(píng),還得到各村支委的大力支持,從根本上改善學(xué)校周邊的人際環(huán)境。

  后勤工作緊緊圍繞教學(xué),逐步步入良性發(fā)展軌道。堅(jiān)持了“一個(gè)漏斗進(jìn)出,三支筆會(huì)審”的財(cái)務(wù)制度,財(cái)務(wù)的透明度提高了。后勤管理,推行了崗位目標(biāo)責(zé)任制,管理更具科學(xué)化。

  安全工作抓出特色,做到了無一事故發(fā)生。落實(shí)了“問責(zé)制”, 推行了“安全工作首問負(fù)責(zé)制”,實(shí)行了安全“六進(jìn)”,“ 家校聯(lián)防”的安全工作經(jīng)驗(yàn)在全縣推廣,堅(jiān)持了“路長(zhǎng)制”,在道路交通安全中抓出了特色,得到縣交通大隊(duì)的認(rèn)可,因而曾被列為“道路交通安全文明示范!钡暮蜻x單位?傊,安全責(zé)任事故為“0”。

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  一年來,本人認(rèn)真貫徹上級(jí)教育部門的教育政策方針,以科學(xué)發(fā)展的辦學(xué)思路建設(shè)學(xué)校,以規(guī)范精細(xì)化的管理打造學(xué)校,以求真務(wù)實(shí)的精神發(fā)展學(xué)校。下面就把一年來的思想工作情況向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報(bào):

  這一年,我依然堅(jiān)持自己做事的準(zhǔn)則,“誠(chéng)心對(duì)人,真心做事”。 “誠(chéng)心對(duì)人”贏得了和諧的校園人文環(huán)境,增強(qiáng)了我們這所民族學(xué)校團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力!罢嫘淖鍪隆弊屛腋訜釔畚业墓ぷ,并用現(xiàn)實(shí)行動(dòng)踐行著。作為校長(zhǎng)毫不動(dòng)搖地?fù)泶髦袊?guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),始終帶領(lǐng)全體教職工認(rèn)真貫徹國(guó)家的教育方針,努力辦人民滿意的教育。我校始終按照吉林省的教學(xué)計(jì)劃要求開設(shè)課程,開足課時(shí)。帶領(lǐng)全校教職工學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》等,并認(rèn)真踐行。

  近一年來,領(lǐng)導(dǎo)班子分工明確,各盡其責(zé),在抓常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,著力突出以下幾方面的工作:一是進(jìn)一步明確了學(xué)校的發(fā)展思路,那就是“立足自身,搶抓機(jī)遇,內(nèi)涵發(fā)展,提升品位”逐步推進(jìn)學(xué)校文化建設(shè);二是加強(qiáng)對(duì)全體教職工思想意識(shí)教育,努力培養(yǎng)一支自尊、自愛、自信、自強(qiáng),為人師表、嚴(yán)于律己、敬業(yè)愛崗的教師隊(duì)伍。強(qiáng)化大家的責(zé)任、憂患、大局、服務(wù)等意識(shí);三是繼續(xù)加強(qiáng)教研隊(duì)伍建設(shè)。首先為甘于奉獻(xiàn)的年輕教師提供機(jī)遇,讓他們參與到學(xué)校的教科研中來。努力為全體老師提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)遇,讓他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高。四是豐富教育教學(xué)活動(dòng)。開展聽評(píng)課活動(dòng),教學(xué)技能比賽等,促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。五是著力改善環(huán)境和辦學(xué)條件,營(yíng)造良好的育人環(huán)境。

  在工作中,能認(rèn)真做到切實(shí)遵循學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,作為校長(zhǎng),力爭(zhēng)能成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請(qǐng)假,堅(jiān)持出勤、出滿勤,每周帶頭做好領(lǐng)導(dǎo)值周工作。學(xué)校管理工作中做到:勤思、勤看、勤査、勤管、勤做。平日,對(duì)工作勤于思考,勤于和班子成員、教師開展思想溝通,并多次與教師個(gè)別談心。日常工作我還勤于動(dòng)手,不僅在寫記錄性材料上,還體現(xiàn)在小事上,我看見操場(chǎng)上有一片紙屑或一支煙頭等,都能彎下腰去撿起來,放到垃圾桶里,這樣,學(xué)校教育教學(xué)的管理人員也能自覺地行動(dòng)起來,而不是僅僅停留在檢查衛(wèi)生的定點(diǎn)上。由此也還來了校園的整潔面貌。

  近一年,在船營(yíng)區(qū)政府和區(qū)教育關(guān)懷下,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的`密切配合下,在學(xué)校全體教職工的鼎力支持下,主要做了以下工作:

  1、改善辦學(xué)條件

  在市區(qū)教育局和市民委的幫助支持下,20**年我校繼續(xù)大力改善辦學(xué)條件,上半年區(qū)裝備辦給學(xué)校增添了先進(jìn)的教學(xué)設(shè)施,建立了計(jì)算機(jī)校園網(wǎng)、校園監(jiān)控錄像系統(tǒng),完善了科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室、圖書室、閱覽室、衛(wèi)生室、美術(shù)室、音樂教室、體育倉庫及等功能室。學(xué)校為了支持教師和學(xué)生學(xué)習(xí),為全校的每位教師和班級(jí)配備了一臺(tái)液晶電腦,極大的方便了教師和學(xué)生們的工作和學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)了教育資源共享,創(chuàng)造了較好的現(xiàn)代信息技術(shù)教育教學(xué)環(huán)境。

  2、制度建設(shè)

  制定了《XX市X族學(xué)校班主任工作檢測(cè)細(xì)則》、《教師考勤制度》、《教師量化考核制度》《學(xué)校信息化建設(shè)與管理制度等規(guī)章制度》等。這些規(guī)章制度的出臺(tái)都經(jīng)過了自上而下自下而上反復(fù)的研究討論,廣泛聽取意見,最后經(jīng)過教職工代表大會(huì)表決通過的。

  3、校園文化建設(shè)

  抓好環(huán)境教育,綠化、美化、凈化 ,創(chuàng)建花園式學(xué)校。XXXX年XX月,在已有文化建設(shè)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步增加標(biāo)語牌和櫥窗建設(shè)。學(xué)校櫥窗建設(shè)有力地彰顯我校的辦學(xué)宗旨、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),極大地調(diào)動(dòng)了教師和學(xué)生的工作和學(xué)習(xí)的積極性。

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