供銷社工會(huì)經(jīng)審工作情況小結(jié)
通過下基層調(diào)研，大家一致認(rèn)為：經(jīng)審工作對于每一個(gè)工會(huì)看似不重要，實(shí)質(zhì)上卻非常重要。工會(huì)經(jīng)費(fèi)是否合法、公開，直接關(guān)系到工會(huì)組織健康有序的發(fā)展以及職工群眾對工會(huì)的看法。
各工會(huì)基本上都建立了工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)組織。但其中許多組織只是一種形式，沒有發(fā)揮實(shí)質(zhì)作用，甚至一年也不開展一次活動(dòng)、不開一次會(huì)議、不搞一次經(jīng)費(fèi)審查。這些經(jīng)審會(huì)形同虛設(shè)。那么，如何才能使經(jīng)審會(huì)發(fā)揮作用呢？經(jīng)過探討，大家一致認(rèn)為，需要從以下幾方面抓好經(jīng)審工作：
一、加強(qiáng)各級工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)。提高對經(jīng)審工作的認(rèn)識。進(jìn)一步明確工會(huì)財(cái)務(wù)管理不僅是開展工會(huì)各項(xiàng)工作的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是工會(huì)開展民主管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。經(jīng)審會(huì)成員都是經(jīng)過職代會(huì)工會(huì)代表大會(huì)選舉出來的。經(jīng)審會(huì)行使監(jiān)督審查工會(huì)財(cái)務(wù)和工會(huì)固定資產(chǎn)的職權(quán)，是職代會(huì)賦予的神圣使命，能充分體現(xiàn)職工當(dāng)家作主的主人翁精神、能充分體現(xiàn)工會(huì)的自身建設(shè)是在廣大職工群眾監(jiān)督之下進(jìn)行的、能讓廣大職工感覺到工會(huì)的財(cái)務(wù)和固定資產(chǎn)管理是公開的，是取之于民，用之于民，為廣大職工群眾服務(wù)。
二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，共同為工會(huì)工作的和諧開展、科學(xué)發(fā)展把好關(guān)。作為工會(huì)經(jīng)審委員會(huì)的成員要主動(dòng)熟悉業(yè)務(wù)，力求成為財(cái)務(wù)管理和組織管理上的“內(nèi)行”。特別是上級分管工會(huì)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的成員，要常深入基層了解情況，掌握工會(huì)經(jīng)費(fèi)在收、管、用方面的情況和存在的問題。不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，才能提高工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查開展和管理的水平。只要提高開展工會(huì)經(jīng)審工作的重要性，經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的工作才能邁上健康發(fā)展的路子，才能真正地、充分地發(fā)揮作用。
三、建立、健全經(jīng)審會(huì)的各項(xiàng)工作制度，制訂經(jīng)審會(huì)工作計(jì)劃，使經(jīng)審會(huì)有章可循、有事可做。制度完善，人員的職責(zé)范圍劃分明確，才能使經(jīng)審會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)有序健康地開展。
四、在建立健全工會(huì)經(jīng)審會(huì)組織的同時(shí)，要名符其實(shí)，認(rèn)真履行經(jīng)審會(huì)的職責(zé)，發(fā)揮經(jīng)審會(huì)組織的職能作用。不能光掛名，不干事。不能有瞻前顧后、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)、怕得罪人的思想。高度的責(zé)任心和事業(yè)心，才敢于擔(dān)負(fù)起組織和職工群眾賦予的責(zé)任。
五、定期開展經(jīng)費(fèi)審查活動(dòng)。通過對企業(yè)工會(huì)的經(jīng)費(fèi)收支和有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的審查，監(jiān)督其貫徹執(zhí)行黨和國家的財(cái)政政策、法規(guī)、紀(jì)律以及工會(huì)財(cái)務(wù)工作的.方針和規(guī)章制度。從而收好、管好、用好工會(huì)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和財(cái)產(chǎn)。嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)法規(guī)，使工會(huì)經(jīng)費(fèi)得到更合理、有效的使用，使企業(yè)不斷完善經(jīng)營管理，提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
六、積極開展工會(huì)經(jīng)審上解工作競賽。為了提高工會(huì)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高所屬基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)的上解率，主管部門要在所屬企業(yè)工會(huì)范圍內(nèi)，開展競賽活動(dòng)。比業(yè)務(wù)、比工作成績、比經(jīng)費(fèi)上解率、比經(jīng)費(fèi)管理水平，充分調(diào)動(dòng)各基層工會(huì)財(cái)務(wù)人員的工作積極性。實(shí)事求是將經(jīng)審工作做的好、做的扎實(shí)，經(jīng)費(fèi)的收、管、用工作抓好了，才能有成績。
七、定期舉辦工會(huì)專、兼職財(cái)務(wù)人員和經(jīng)審會(huì)成員學(xué)習(xí)班，不斷提高勝任水平。提高相關(guān)人員的理論水平和理解《會(huì)計(jì)法》財(cái)務(wù)政策、法規(guī)、制度的能力。同時(shí)，要組織工會(huì)財(cái)務(wù)人員、經(jīng)審會(huì)成員員到各兄弟單位和企事業(yè)單位去參觀學(xué)習(xí)。至少每年召開一次財(cái)務(wù)人員、經(jīng)審工作人員座談會(huì)或經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，提供一個(gè)交流經(jīng)驗(yàn)、溝通信息、互相學(xué)習(xí)、共同提高的機(jī)會(huì)。
按照上述七點(diǎn)展開，才能為我們的經(jīng)審工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要經(jīng)審工作開展的順利、成果顯著，還需要在接下來的工作中，有工會(huì)財(cái)務(wù)人員和經(jīng)審會(huì)成員的不斷努力，不斷探索，不斷總結(jié)，以力求完美工會(huì)經(jīng)審的各項(xiàng)工作為自己的工作目標(biāo)。同時(shí)成立供銷社系統(tǒng)工會(huì)經(jīng)審委員會(huì) 制定 工會(huì)經(jīng)審工作考核辦法。
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