招聘會注意事項
招聘會最大的優(yōu)勢是能與招聘人員面對面溝通，下面是小編整理的招聘會注意事項，歡迎閱讀！
一、見微執(zhí)著，把握好應聘者的文化適應性企業(yè)應把認同企業(yè)價值觀視為招聘員工的首要標準，如果不認同企業(yè)的價值觀，那么能力再強，招聘也沒有用，認同企業(yè)價值觀其實就是應聘者文化適應性的問題，對個人而言，在得到認同的環(huán)境中工作，有如種在合適氣候土壤里的種子。就企業(yè)而講，他是關系到能否招的進、留的住、用的'上的問題;反之，招聘了不認同企業(yè)文化的員工，隨至的將是消極和損失，后患必生，遺害無窮。
二、重點考察，把握好應聘者的崗位適應性 崗位適應性主要是指應聘者所具備的勝任崗位工作的知識、能力、技能、經驗等。這也是在應聘面試中需要重點考察的方面。崗位適應性可通過基本能力和專業(yè)水平的考察了實現(xiàn)�；灸芰Π^察、判斷、邏輯思維，協(xié)調溝通等，根據(jù)不同的崗位，要求各異。具體說來有以下幾點：一是分析解決問題的能力。二是溝通能力。也就是處理人際關系的能力，溝通能力對從事管理崗位工作非常重要。三是管理潛力。即觀察應聘者能否積極主動的做一些別人沒有做的事情，而且作的是否比較成功，是否參與一些公益活動。四是個人形象。也即應聘者的成熟度，是否冷靜、成熟地思考問題，又有朝氣、雄心、報復。五是整體學習成績和學業(yè)表現(xiàn)。
三、準確判斷，把握好應聘者的個人特質和團隊適應性考察應聘者的特質、個性、與擬任崗位的領導者個性及團隊作風是否適應，對應聘者將來的工作熱情、投入度、滿意度有直接影響，進而影響其工作績效。配置不準，如兩個風格沖突、個性不匹配的人在一起是很難處好的。
成都華商教育友情提示：簽約率不等于到職率近些年雖然畢業(yè)生數(shù)量越來越多，崗位看上去更少，但對于較優(yōu)秀的大學生的影響并不大，與前幾年相比，他們真正的選擇面反而是更廣了，所以他們往往會這山望著那山高，腳踩幾家企業(yè)。具體表現(xiàn)上就是，在面試的時候，大學生的求職欲望非常強烈，到企業(yè)工作的熱情非常高，對任何問題和挑戰(zhàn)都樂于接受，但接到錄用通知后卻遲遲不簽約。少數(shù)大學生簽約以后，又有了更好的選擇，就往往會采取違約的辦法，嚴重影響到職率。有個別甚至會利用勞動法中的試用期條款，采取先入職然后馬上辭職的辦法來規(guī)避違約責任。
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校園招聘會一般流程
1、現(xiàn)場收集簡歷，篩選
2、通知通過簡歷篩選的同學參加第一輪，一般是無領導小組面試，分組后，面試官給出一個話題，大家一起討論，成員分別擔當不同的角色，自己找準定位，精確而有力的拋出幾個觀點或者總結，過第一輪問題不大。
3、第二輪群面，一對多或者多對多，三到五個同學一起，一到兩個面試官，一個個詢問，大部分是簡歷上的內容拓展，也會談到職業(yè)規(guī)劃等方面，注意回答的深度和可拓展性，一旦兩個面試官都對你沒興趣了，你就PASS了
4、第三輪終面或者多對一，這是壓力最大的一輪，面試官最希望看到的是你在多人圍攻中能保持鎮(zhèn)定，這一輪考驗你的心理素質，正常表現(xiàn)就好，回答簡潔明了，讓他們趕緊讓你過。
5、第四輪（如果有）一對一，最終大BOSS出場，一般扮作和藹可親，平易近人的樣子，和你聊聊家常，在家常中會考驗你的綜合素質，這個就看平時積累了。
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