中學(xué)秋季校本研修計(jì)劃
一、指導(dǎo)思想
基于深化課程改革和推進(jìn)課堂變革的實(shí)踐要求,推動(dòng)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中求進(jìn),促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,提高學(xué)生在校幸福感,為實(shí)現(xiàn)“家門口的好學(xué)!蹦繕(biāo)而奮斗。
二、行動(dòng)目標(biāo)
。ㄒ唬⿵(qiáng)化教科研階段管理,收集、督促、提升課題論文研究質(zhì)量
1.強(qiáng)化課題研究過程管理。整理上學(xué)期開題管理、中期管理、結(jié)題管理經(jīng)驗(yàn),完善活動(dòng)形式和內(nèi)容,提升課題研究的過程的管理。如憑借科研專項(xiàng)視導(dǎo)活動(dòng)的契機(jī),召開課題中期檢查會(huì),向與會(huì)專家征求意見;如在暑期教師校本培訓(xùn)期間,提前對(duì)結(jié)題材料進(jìn)行論證、收集,確保開學(xué)初按時(shí)上交材料。
2.制定具體的可操作的學(xué)校課題研究總方向。引領(lǐng)學(xué)校教師承接子課題,并通過納入教研組活動(dòng),公開課活動(dòng)等,確保課題研究的實(shí)踐性,為實(shí)證研究提供積極素材,同時(shí)也實(shí)現(xiàn)課題研究為教學(xué)服務(wù)的根本宗旨。
3.強(qiáng)化學(xué)校課題工作的評(píng)價(jià)機(jī)制。通過調(diào)整教師考核的評(píng)價(jià)機(jī)制,激發(fā)廣大教師的能動(dòng)性,積極開展課題研究,將課題研究常態(tài)化、階段化、自主化。
4.綜合各方力量,整合教科研工作與常規(guī)工作。憑借職稱評(píng)審、學(xué)校中期檢查、公開課展示、備課組活動(dòng)要求等,鼓勵(lì)廣大教師在日常教育教學(xué)活動(dòng)中整理教育智慧,撰寫教學(xué)論文、教學(xué)心得、教學(xué)案例,實(shí)現(xiàn)教師教學(xué)才華的顯性展示。
5.繼續(xù)堅(jiān)持和實(shí)施學(xué)校期刊匯編。整理和展示教師教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。本學(xué)期主要模塊設(shè)計(jì)為:優(yōu)秀課題成果、一師一優(yōu)課優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)、優(yōu)秀讀書心得等。
。ǘ⿵(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè),以扎實(shí)教研促專業(yè)發(fā)展
1.強(qiáng)化和改進(jìn)“圓桌式”主題教研活動(dòng)。教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)和質(zhì)量是學(xué)校教學(xué)水平的重要限制性因素,教師的專業(yè)發(fā)展主要依靠于教師專業(yè)共同體的學(xué)習(xí)和促進(jìn)。學(xué)校日常教研組和備課組活動(dòng)的有效實(shí)施,能促進(jìn)教師個(gè)體間的相互學(xué)習(xí)、交流、反饋和提升,是教師專業(yè)發(fā)展最有效的路徑之一。
2.甄別和選擇“目標(biāo)導(dǎo)向”師資培訓(xùn)計(jì)劃。在教師專業(yè)培訓(xùn)方面,充分考慮教師專業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)短板,甄選具有針對(duì)性的培訓(xùn)形式,促進(jìn)教師學(xué)有所用、學(xué)有所得、學(xué)有所成。傳統(tǒng)的教師培訓(xùn)往往讓教師缺乏情境感,致使培訓(xùn)內(nèi)容與教師相脫離。因此學(xué)校教師培訓(xùn)活動(dòng)需要整體規(guī)劃,從教師的真切需求出發(fā),積極引進(jìn)校外先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、管理模式和具體實(shí)踐教學(xué)問題指導(dǎo),走進(jìn)校園、走進(jìn)課堂,促進(jìn)教師專業(yè)理念與時(shí)俱進(jìn),專業(yè)技能有效發(fā)展。
3.引領(lǐng)和督促“骨干+年輕”教師培養(yǎng)方案。學(xué)校在注重各學(xué)科組團(tuán)隊(duì)建設(shè)的同時(shí),鼓勵(lì)各學(xué)科組的骨干教師、高級(jí)教師發(fā)揮帶頭作用,在思想上向下輻射,在行為上向上聚合,引導(dǎo)學(xué)科組共同確定適合本校師生的教學(xué)目標(biāo)和內(nèi)容,將原本各自為政、松散的教學(xué)資源和力量凝成一股方向一致的繩。強(qiáng)調(diào)發(fā)揮出每位教師的優(yōu)點(diǎn),在群策群力下,各展所能,各施所長(zhǎng),推動(dòng)學(xué)校健康向上發(fā)展。在青年教師中推廣實(shí)行賽課制度,在骨干教師中深化實(shí)行經(jīng)驗(yàn)輻射制度,進(jìn)而引發(fā)組建形成說課團(tuán)隊(duì)、課題團(tuán)隊(duì)、命卷團(tuán)隊(duì)和信息化教學(xué)團(tuán)隊(duì)等,實(shí)現(xiàn)有活力有經(jīng)驗(yàn),有能力有動(dòng)力的雙向結(jié)合。在有條件的情況下,為了更好開展學(xué)科教學(xué),增加專任教師人數(shù),調(diào)節(jié)教師工作結(jié)構(gòu)比例,實(shí)現(xiàn)學(xué)校事情人人擔(dān)的良好循環(huán)。
4.倡導(dǎo)和實(shí)現(xiàn)“教師專業(yè)”幸福感目標(biāo)。所有課堂教學(xué)變革的實(shí)施最終落向一線教師本身,而教師自身的專業(yè)幸福指數(shù)會(huì)強(qiáng)留影響教師的教育熱情、工作積極性和教科研態(tài)度。增強(qiáng)教師的主觀幸福感,也是學(xué)校師資力量提升的軟實(shí)力。一方面,在學(xué)校管理過程中,更加充分的給予教師學(xué)術(shù)自主權(quán),讓教師在專業(yè)發(fā)展領(lǐng)域中占得一席之地,成為學(xué)校發(fā)展的不可獲取的一部分。另一方面,在教師實(shí)踐過程中,給予更多的幫助,形成為教學(xué)一線服務(wù)的管理意識(shí)。
。ㄈ┩七M(jìn)學(xué)科課堂教學(xué)變革,以完整教學(xué)鏈促改革深入
1.推進(jìn)和落實(shí)基于“學(xué)科特色”的課堂教學(xué)改革。在現(xiàn)代教育理念支撐下,注重教育內(nèi)涵發(fā)展,創(chuàng)新課堂模式,不斷提高教育質(zhì)量和辦學(xué)效率,辦出特色、辦出質(zhì)量,爭(zhēng)創(chuàng)一流。改變大一統(tǒng)的課堂變革模式,推進(jìn)基于學(xué)科特色的課堂教學(xué)變革。如科學(xué)學(xué)科基于數(shù)字化實(shí)驗(yàn)室推進(jìn)傳統(tǒng)課堂向?qū)嶒?yàn)型課堂轉(zhuǎn)變,建立學(xué)校的創(chuàng)客空間——未來實(shí)驗(yàn)室開展課堂教學(xué)。
2.創(chuàng)新和實(shí)踐基于“高效減負(fù)”的作業(yè)評(píng)價(jià)機(jī)制。作業(yè)評(píng)價(jià)是學(xué)生課后學(xué)習(xí)的重要模塊,是提高學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)的課堂教學(xué)變革都集中于課中,忽視了課后作業(yè)的整體性改革。而作業(yè)評(píng)價(jià)的重點(diǎn)在于作業(yè)本身的優(yōu)化設(shè)計(jì),如作業(yè)內(nèi)容的精選、作業(yè)設(shè)計(jì)的能力導(dǎo)向、作業(yè)量的有效控制、作業(yè)的'及時(shí)有效評(píng)價(jià)等,從而切實(shí)減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān),促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的提升。
3.深化和建立基于“實(shí)時(shí)跟進(jìn)”的學(xué)業(yè)追蹤計(jì)劃
課堂教學(xué)改革除課前導(dǎo)學(xué)、課中教學(xué)、課后評(píng)價(jià)的基本模式外,還應(yīng)建立學(xué)生學(xué)業(yè)變化的追蹤體系,以及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)業(yè)發(fā)展變化和學(xué)科成長(zhǎng)情況。當(dāng)前學(xué)校對(duì)學(xué)生的學(xué)業(yè)追蹤主要依靠班主任的參與,形式多樣,如波動(dòng)曲線追蹤、檔案袋追蹤、觀察日記記錄等,缺乏統(tǒng)一的系統(tǒng)性的電子平臺(tái),以促進(jìn)數(shù)據(jù)的簡(jiǎn)便快速記錄,數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)調(diào)取等,從而為學(xué)生選拔、課堂教學(xué)、質(zhì)量分析提供重要數(shù)據(jù)支撐。
4.推廣和開展基于“信息化”的教學(xué)策略實(shí)施。緊跟信息化的浪潮,深入消化和吸收信息化給教學(xué)帶來的啟示。運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)改革教育教學(xué)內(nèi)容和方法,加快推進(jìn)信息技術(shù)與教育理念、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)模式和教學(xué)管理的深度融合,促進(jìn)學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變,滿足學(xué)生多元化和個(gè)性化的學(xué)習(xí)需求。實(shí)現(xiàn)教室無線網(wǎng)絡(luò)的全覆蓋、教師手機(jī)與電腦的互聯(lián)共享、信息媒體的多元呈現(xiàn)等,并廣泛推進(jìn)以微課、網(wǎng)絡(luò)課堂、翻轉(zhuǎn)課堂等為代表的教學(xué)形式,以實(shí)現(xiàn)信息化條件下,教學(xué)策略的優(yōu)化和完善。
三、溫二實(shí)xxxx學(xué)年第一學(xué)期活動(dòng)安排(具體見行事歷)
四、保障措施
1.學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)大力支持并落戶到每次的活動(dòng)中。
2.把校本培訓(xùn)納入學(xué)校整體整個(gè)學(xué)期工作計(jì)劃中
3.各組長(zhǎng)認(rèn)真撰寫組校本培訓(xùn)方案與周行事歷,并進(jìn)行全組論證與通過。所有活動(dòng)盡量按計(jì)劃實(shí)施。每次活動(dòng)的定崗,定人,定時(shí)間,定主題,責(zé)任到位。各備課組撰寫周教學(xué)計(jì)劃。
4.建立教研組云盤,每次活動(dòng)資料及時(shí)整理、存檔由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)
5.學(xué)校校本培訓(xùn)博客有專人及時(shí)更新、完善。
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