- 相關(guān)推薦
余世維博士經(jīng)典語(yǔ)錄85句
1、強(qiáng)大的民族和強(qiáng)大的企業(yè)都是教育出來的，而不是天生的。
2、團(tuán)隊(duì)的三個(gè)條件：一、自主性；二、思考性；三、合作性。
3、人格魅力的特點(diǎn)：一、自信＋負(fù)責(zé)；二、道德＋操守；三、犧牲＋奉獻(xiàn)。
4、麥當(dāng)勞多不用大專以上的人，因?yàn)樗麄兊筒幌骂^，彎不下腰。
5、好的管理者就是要組織離了你照樣轉(zhuǎn)！
6、說的跟真的似的！
7、不要靠明星來幫助你！那就靠我們這些中庸的人吧！
8、未來的世界是：方向比努力重要；能力比知識(shí)重要；健康比成績(jī)重要；生活比文憑重要；EQ比IQ重要。
9、投訴是第二次表現(xiàn)的機(jī)會(huì)。
10、一個(gè)人不會(huì)聽話，通常都不會(huì)講話。一個(gè)人只會(huì)講話不會(huì)聽話，叫做強(qiáng)辯。一個(gè)人會(huì)聽話才會(huì)講話，叫做善于思考。
11、完美體現(xiàn)在各個(gè)細(xì)節(jié)之處。
12、老板絕對(duì)不會(huì)有錯(cuò)。如果發(fā)現(xiàn)老板有錯(cuò)，一定是我看錯(cuò)。如果我沒有看錯(cuò)，一定是因?yàn)槲业腻e(cuò)，才讓老板犯錯(cuò)。如果是老板的錯(cuò)，只要他不認(rèn)錯(cuò)，他就沒有錯(cuò)。如果老板不認(rèn)錯(cuò)，我還堅(jiān)持他有錯(cuò)，那就是我的錯(cuò)�？傊习褰^對(duì)不會(huì)有錯(cuò)，這句話絕對(duì)不會(huì)錯(cuò)。
13、一個(gè)主管如果只會(huì)壓制自己，這個(gè)叫做怕（怕事）；如果只會(huì)糾正自己，叫做亂（亂了天下）；只會(huì)節(jié)省自己，叫做賤。偉大的韓非子講的。
14、凡是你想不到，沒有做的事情，你的敵人都告訴你。
15、企業(yè)文化是找尋新工作的標(biāo)準(zhǔn)。
16、一流企業(yè)定規(guī)格，二流企業(yè)拼品牌，三流企業(yè)搞服務(wù)，四流企業(yè)殺價(jià)格！
17、除了自己誰(shuí)都不要相信，先把自己做好。
18、逆境幫助生存，危機(jī)提高警覺，困境刺激思維。
19、管理就是用合適的方法管人管事。
20、做人就不要做事，做事就不要做人！
21、一把鑰匙只能開一把鎖，每個(gè)人都有他的用處，就看怎么用。
22、思想決定行為；行為決定習(xí)慣；習(xí)慣決定性格；性格決定命運(yùn)！
23、人才與策略不同，是無(wú)法被對(duì)手學(xué)習(xí)的。
24、一個(gè)鬼都沒有。
25、毫無(wú)怨言地接受任務(wù)。
26、先管住，再理順！主要是管人——給人以足夠的認(rèn)可（面子），自主發(fā)揮潛力。
27、人生大概有七次機(jī)會(huì)，在25－75之間，一次因?yàn)樘贻p沒把握，一次因?yàn)樘蠜]法把握，而中間又會(huì)錯(cuò)過兩次，這樣人生真正的機(jī)會(huì)只有三次。
28、眼中不能只有超級(jí)巨星。
29、學(xué)會(huì)激勵(lì)人，先褒后貶。
30、美國(guó)、德國(guó)、日本人，在家開會(huì)時(shí)會(huì)摔板凳摔桌子，可是對(duì)外都是一個(gè)聲音。
31、執(zhí)行力是從上貫徹到下，手不要總往下面指。
32、兵隨將轉(zhuǎn)，無(wú)不可用之才。作為一個(gè)管理者，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長(zhǎng)處。
33、企業(yè)要有標(biāo)準(zhǔn)。
34、我愛你們，但不要以為真的一樣。
35、首先自己認(rèn)錯(cuò)。
36、重人性，跟下屬同悲同喜。人性不等于人情！
37、管理是讓事情與自己預(yù)期的一樣完成！
38、幫助你成長(zhǎng)的都是你的敵人。
39、管理=管人＋理事。
40、人要像狗一樣地活著。
41、做事要看大目標(biāo)，不要只顧小事情。
42、要注意自己的身體語(yǔ)言，要體現(xiàn)一個(gè)成功人士的風(fēng)范！
43、工作第一次犯錯(cuò)是不知道，第二次是不小心。第三次一定是你故意的！
44、管理就是讓別人完成事情。
45、人生3大悲哀：讀一個(gè)沒有興趣的科系；做一個(gè)沒有興趣的工作；嫁一個(gè)沒有興趣的男人。
46、人生第一筆最難賺的錢是一百萬(wàn)，一百萬(wàn)出來了，以后的一億也就無(wú)所謂了。
47、高層管理者：做正確的事；中層管理者：正確地做事；執(zhí)行層人員：把事做正確。
48、我發(fā)現(xiàn)，世界上有錢人和窮苦的人都是很節(jié)簡(jiǎn)的。
49、一個(gè)人只會(huì)獨(dú)善其身是不行的，應(yīng)該把底下的人也搞得很好。
50、不忙的時(shí)候，主動(dòng)幫助別人。
51、只注意小事，就會(huì)失去創(chuàng)造力。只看問題，不看目標(biāo)。
52、接電話不可說的話：找人說“不在！”，“我不知道！”，“這不歸我管。”
53、在領(lǐng)導(dǎo)面前我擔(dān)當(dāng)全部責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)過我后我回辦公室按個(gè)的罵！
54、行為要不停地規(guī)范，不停地塑造，才能形成。
55、管理從思想上來說是哲學(xué)的，從理論上來說是科學(xué)的，從操作上來說是藝術(shù)的。
56、快馬先死，寶刀先鈍，良木先伐。
57、顧客的滿意不等于顧客會(huì)對(duì)你忠誠(chéng)。
58、好了，讓我們來研究一下，到底是哪里出了問題！今天我們這里都是自己的國(guó)人，我們好好檢討一下我們民族的劣根。
59、提高顧客的滿意度：產(chǎn)品差異是由顧客決定；會(huì)抱怨的顧客是好顧客；老顧客哪里去了？（老客戶最重要）。
60、第一次犯錯(cuò)是不知道，第二次是不小心、第三次一定是你故意的！
61、管理并不是比賽誰(shuí)最受歡迎。
62、客戶滿意不等于忠誠(chéng)！
63、優(yōu)秀的管理者不會(huì)讓員工覺得他在管人。
64、EQ不是情緒的發(fā)泄，而是對(duì)情緒的察覺和利用。（察覺自己、利用別人的情緒）。
65、跟部屬站在一起，你就是公事，沒有私事。
66、努力學(xué)習(xí)，讓上司殘廢。老板絕對(duì)不會(huì)有錯(cuò)，他是你的老板就不會(huì)有錯(cuò)，相信這點(diǎn)不會(huì)錯(cuò)。每三個(gè)月（星期）要檢討自己，誠(chéng)實(shí)的總結(jié)，看有沒有要改進(jìn)的地方。要壓迫下面的人，其實(shí)可以做出來，“都是被逼的”自己。
67、自動(dòng)自發(fā)：主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)問題、主動(dòng)地思考問題、主動(dòng)地解決問題。
68、執(zhí)行力不佳的8個(gè)原因：管理者沒有長(zhǎng)抓不懈——虎頭蛇尾；管理者出臺(tái)管理制度時(shí)不嚴(yán)謹(jǐn)——朝令夕改；制度本身不合理——缺少針對(duì)性、可行性；執(zhí)行的過程過于繁瑣——囿于條款，不知變通；缺少良好的`方法——不會(huì)把工作分解匯總；缺少科學(xué)的監(jiān)督考核機(jī)制——沒人監(jiān)督，也沒有監(jiān)督方法；只有形式上的培訓(xùn)——忘了改造人的思想與心態(tài)；缺少大家認(rèn)同的企業(yè)文化——沒有形成凝聚力。
69、偉人：克盡本分，把該做的事情做好。
70、君視臣如草芥，臣視君如寇仇。
71、真正厲害的人不是自己累死，而是要讓手下做事情累死，這個(gè)才叫本事。
72、我愛你們，但不要以為是真的一樣。
73、注意學(xué)習(xí)多元化知識(shí)，知識(shí)要廣泛。
74、要負(fù)起個(gè)人責(zé)任！
75、沒有利潤(rùn)，再好的公司，有再好的員工，都會(huì)很快陷入困境。
76、聽了這句話真是有感慨，中國(guó)人就是這樣，在家開會(huì)真的就像余老師所說，不說話，到外面了就開始說自己人的壞話，什么時(shí)候中國(guó)人才能改掉這個(gè)毛病呢？
77、接受批評(píng)，不犯二次過錯(cuò)。
78、人沒有缺點(diǎn)，只有特性，特性只有加分跟減分。
79、要有憂患意識(shí)。
80、一生只做一件事！
81、聽說，李嘉誠(chéng)戴電子表，人家都戴電子表，我們?cè)趺春靡馑颊f是浪琴、勞力士？我們只能拿圓珠筆畫一塊，對(duì)不對(duì)？
82、管理是一種嚴(yán)肅的愛，培訓(xùn)是最好的福利！
83、外面的列強(qiáng)在看著我們！
84、從管理的角度來講，兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。
85、聰明的人是從人家的眼淚中吸取教訓(xùn)。