城管局半年工作總結(jié)范文
今年上半年城管工作，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局堅持以黨的十八大精神為指導(dǎo)，以提升新區(qū)形象和品位為目標(biāo)，按照創(chuàng)建全國文明城市工作標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新性地開展城市管理各項工作，安源新區(qū)城市管理精細化、制度化、規(guī)范化水平進一步提升。
一、上半年工作完成情況
上半年城管工作圍繞提升新區(qū)形象和品位這一工作目標(biāo)和創(chuàng)建這一中心任務(wù)，已累計投入資金660余萬元。其中，新區(qū)路燈、綠化、人行道板改造工程600萬元，新購置垃圾壓縮車40萬元，購置微型垃圾轉(zhuǎn)運車10萬元，人行道板等市政設(shè)施維修 10余萬元。新區(qū)的面貌和環(huán)境煥然一新，城市管理工作機械化水平不斷提升，城市管理服務(wù)工作再上新臺階。
(一)市容監(jiān)察管理制度化
一是推行市容管理路段化。對監(jiān)察大，隊執(zhí)法人員按路段責(zé)任分工，重點做好亂堆亂放、亂掛亂畫、占道經(jīng)營等違章現(xiàn)象的整治，確保城市管理全覆蓋、無死角。
二是進一步推進建筑工地制度化管理。按照《XX區(qū)建筑工地不文明施工和建筑垃圾污染環(huán)境專項整治方案》，與各施工單位簽訂了《安源新區(qū)建筑工地市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任書》，嚴(yán)格按照工地管理制度進行落實，加大檢查巡查力度，及時發(fā)現(xiàn)問題并抓好整改，確保衛(wèi)生整潔、秩序良好;
三是嚴(yán)格落實“門前四包”制度。與各店面簽訂責(zé)任書，并嚴(yán)格按照制度內(nèi)容抓好檢查落實，通過定期、不定期檢查抽查，抓好各店面前環(huán)境衛(wèi)生和市容秩序的管理。
四是對新區(qū)停車秩序進行整治。將建行、心連心超市旁空地規(guī)劃成公共停車區(qū)域，新增停車泊位70個。同時，進一步加大新區(qū)停車秩序的整治力度，強化日常督促檢查，加大巡察力度，對違章停車進行教育勸導(dǎo)，確保停車秩序正規(guī)。
(二)市容環(huán)境管理精細化
一是加大環(huán)衛(wèi)投入力度，提升管理水平。上半年，通過向上爭取和自籌資金，新購置垃圾壓縮車和微型垃圾轉(zhuǎn)運車各一輛，以機械代替人工，改變垃圾轉(zhuǎn)運模式，進一步提升環(huán)衛(wèi)管理水平。
二是加大新區(qū)清掃保潔力度。加大對保潔員在崗和保潔質(zhì)量檢查、抽查力度，局質(zhì)監(jiān)辦通過定期、不定期檢查、抽查，進一步提高保潔員清掃保潔質(zhì)量，灑水車和垃圾洗掃車加大清洗力度，確保路段衛(wèi)生干凈整潔。
(三)新區(qū)綠化和環(huán)衛(wèi)管理市場化
一是積極探索新區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和垃圾清運市場化管理。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，對新區(qū)環(huán)衛(wèi)和垃圾清運工作進行摸底統(tǒng)計，對有關(guān)經(jīng)費進行核算，制定市場化改革初步工作方案。目前已將初步方案提交至政府，供領(lǐng)導(dǎo)決策。
二是繼續(xù)做好綠化市場化管理。將現(xiàn)有新區(qū)綠化委托有資質(zhì)的綠化公司統(tǒng)一管理，將綠化資源市場化，提升綠化品位和管理水平。
(四)對廣場、路燈等設(shè)施實行規(guī)范化管理
加大新區(qū)市政設(shè)施管理力度。對新區(qū)路燈、景觀燈、人行道板等市政設(shè)施進行全面巡查，投入10余萬元，對人行道板進行全面維修，確保市政設(shè)施完好。
(五)狠抓隊伍建設(shè)，提高隊伍素質(zhì)
一是加強學(xué)習(xí)，提升隊伍整體素質(zhì)。嚴(yán)格落實每周五下午學(xué)習(xí)制度，通過學(xué)習(xí)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，不斷提升干部職工的綜合素質(zhì)。
二是抓好黨建工作和作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，提升服務(wù)水平;今年新發(fā)展黨員1名，評選優(yōu)秀黨員3名。
(六)強化中心工作落實，樹立安源城管良好形象
一是大力開展黨的群眾路線教育實踐活動。按照區(qū)委統(tǒng)一安排，成立領(lǐng)導(dǎo)小組和活動辦，制定各類方案，做好學(xué)習(xí)教育、征求意見等工作，扎實做好入戶結(jié)親、下訪接訪等工作，目前已進入第二階段，做好民主生活會前的各項準(zhǔn)備工作。
二是做好新區(qū)綠化、路燈、人行道板改造工程。扎實做好總投資近600萬元的新區(qū)綠化、人行道側(cè)石和路燈led改造工程，進一步改善了新區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施，提升了新區(qū)綠化品位，新安裝路燈既節(jié)能、環(huán)保，提升了照明效果，還節(jié)約了電費開支。
三是扎實做好人大調(diào)研工作。通過調(diào)查摸底，按照要求準(zhǔn)備好匯報材料，實地踏看項目、現(xiàn)場，了解城管工作存在的困難，向人大提出解決問題的建議供領(lǐng)導(dǎo)決策。
四是認真做好公車改革工作。按照要求，我局已完成科級和一般干部職工的公車改革工作，公務(wù)用車已拍賣，經(jīng)區(qū)委區(qū)政府同意保留了一輛執(zhí)法車，在日常工作中嚴(yán)格按要求進行管理。
五是做好爭資金、跑項目工作。1.投資1550萬元的高坑、青山、五陂三個城鎮(zhèn)生活垃圾轉(zhuǎn)運站項目，目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招投標(biāo)已送到區(qū)重點項目審計辦公室，但因區(qū)重點辦職能變換，至今未出結(jié)果，導(dǎo)致招投標(biāo)程序無法進行。2.第二批垃圾轉(zhuǎn)運站項目前期準(zhǔn)備工作已全部完畢，目前已上報至省發(fā)改委。
六是做好綜治穩(wěn)定工作。按照要求嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度，確保了局機關(guān)的安全穩(wěn)定。
七是認真抓好日常工作落實，圓滿完成各類考察團考察和上級檢查等重大接待任務(wù)15次。
二、存在的問題
一是人員編制問題。目前我局15名城管執(zhí)法人員全屬自收自支編制，按照相關(guān)要求執(zhí)法人員應(yīng)當(dāng)參照公務(wù)員標(biāo)準(zhǔn)管理，避免出現(xiàn)以罰代管等問題，建議區(qū)委、區(qū)政府加大對城市管理的經(jīng)費投入，并將我局人員解決全額撥款編制，解決城管隊員的后顧之憂。
二是城市維護經(jīng)費不足。城市管理是公益性事業(yè)，創(chuàng)收的`渠道非常有限，近幾年來，在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視下，城市維護費用也有較大幅度地提高。2014年全局預(yù)算共需620萬元，而財政預(yù)算僅有118萬元，安源鎮(zhèn)、城郊城市管理整合費用55萬元，政府財，政負擔(dān)水、電、垃圾處理費100萬元，固有收費110萬元，相差150萬元，受經(jīng)濟大環(huán)境影響，區(qū)政府能用于城市建設(shè)和管理的經(jīng)費相應(yīng)也比較有限，而今年是創(chuàng)建全國文明城市的關(guān)鍵之年，城市建設(shè)和管理工作還需要大量的經(jīng)費投入，因此，城市建設(shè)和管理維護經(jīng)費不足的矛盾將仍然比較突出，城市管理工作經(jīng)費缺口較大。
三是市場化運作推行困難。按照事企分開、管干分離的原則，將新區(qū)環(huán)衛(wèi)、綠化等工作推向市場化。市場化運作后，標(biāo)準(zhǔn)要求提高，工作經(jīng)費缺口約300萬元。另外，隨著安源新區(qū)的快速發(fā)展，我區(qū)的環(huán)衛(wèi)保潔工作任務(wù)日益加重，而目前我局保潔員隊伍薄弱、人員少且整體年齡偏大，人均清掃面積近1萬平方米，遠遠超過國家人均清掃面積4600平方米標(biāo)準(zhǔn)，而近幾年保潔員隊伍強烈要求政府解決社保、醫(yī)保等問題，隊伍思想不穩(wěn)定，影響環(huán)衛(wèi)保潔工作正常開展。我局原有保潔員共38人，屬安源鎮(zhèn)躍進村、流萬失地農(nóng)民，該38人還拒絕參與市場化改革。
三、下半年工作打算
一是繼續(xù)抓好黨建工作，發(fā)揮先鋒模范作用，帶領(lǐng)全局工作人員扎實開展各項工作。
二是做好創(chuàng)建全國文明城市工作。按照要求查缺補漏，做好迎檢工作。
三是繼續(xù)按照要求開展黨的群眾路線教育實踐活動。按要求扎實做好規(guī)定動作的落實，通過教育活動的開展，進一步提升服務(wù)水平。
四是積極探索，加大環(huán)衛(wèi)工作市場化力度。爭取區(qū)政府支持同意，根據(jù)實際需要，適當(dāng)增加保潔員，出臺相應(yīng)政策解決保潔員隊伍社保、醫(yī)保問題，確保隊伍穩(wěn)定，進一步提升我區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔工作水平。同時，出臺相應(yīng)政策，采取一次性補償方式，解決環(huán)衛(wèi)工人關(guān)心的利益熱點問題，確保市場化運作工作順利開展。
五是繼續(xù)做好城市管理日常工作。1.加大新區(qū)市容市貌管理力度，確保秩序正規(guī)、干凈整潔;2.進一步加強環(huán)境衛(wèi)生管理，加大質(zhì)檢力度，優(yōu)化環(huán)衛(wèi)工人管理，進一步提升新區(qū)保潔質(zhì)量;3.進一步強化綠化管理，保證綠化成活率;4.對市政設(shè)施和路燈、景觀燈進行一次全面檢修，確保路燈亮化率和市政設(shè)施正常。
六是進一步加強城管隊伍思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè)，嚴(yán)格落實各項規(guī)章摭，加強學(xué)習(xí)，提升隊伍整體素質(zhì)。
七是繼續(xù)做好爭資金跑項目工作。第二批城鎮(zhèn)生活垃圾轉(zhuǎn)運項目，預(yù)計補助資金900萬元，要積極開展工作，多方協(xié)調(diào)，爭取項目資金早日落實到位。
2014年全年時間已過半，在下半年的工作中，我們要繼續(xù)創(chuàng)特色，樹亮點，抓服務(wù)，促長效，圓滿完成全年各項工作任務(wù)。
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