關于街道安全生產管理的工作總結范文
今年以來, 區(qū)流動人口和出租屋綜管辦(租賃局)認真按照區(qū)安委部署和要求,扎實開展以排查出租屋安全隱患為重點的安全生產大排查,出租屋綜管員發(fā)現(xiàn)、排查出租屋安全隱患的能力明顯提高,系列出租屋安全隱患得到消除,全區(qū)出租屋居住環(huán)境進一步優(yōu)化,為建設平安羅湖做出了應盡的努力貢獻。有關情況總結如下:
一、積極組織培訓,不斷強化綜管員安全責任意識
為增強綜管員消防安全意識,提高防火自救能力,杜絕消防等出租屋安全隱患,我辦(局)積極組織綜管員參加消防安全、隱患排查等方面的知識培訓。其中,清水河綜管所8月16日舉辦了“四個消防”能力建設(提高社會單位檢查消除火災隱患的能力、提高社會單位組織撲救初期火災的能力、提高社會單位組織人員疏散逃生的能力、提高社會單位消防宣傳教育培訓的能力)暨消防安全知識培訓講座;桂園綜管所70多人參加了8月9日桂園街道辦組織的消防安全知識講座。通過培訓,進一步提升了綜管所工作人員的消防安全素質,強化了消防安全意識,進一步提高了綜管員防火、滅火和自我保護能力,增長了排查出租屋消防安全隱患的實際工作能力。
二、扎實開展排查,消除了一系列安全隱患
據統(tǒng)計,今年以來,我辦(局)先后組織15000人次開展出租屋隱患排查,排除出租屋21萬余間(套),共采集通報消防安全類安全生產出租屋隱患信息共1828條,其中門店未配備滅火器材的有469條;違章建筑類有42條;擅自擴建、加建、改變房屋結構及使用功能的有315條;將出租屋最小出租屋單位搭建成若干小間,涉及違反建設工程規(guī)劃許可或者施工許可規(guī)定的有387條;存在重大火災隱患的有276條;在居住性場所建筑內生產、儲存、經營易燃易爆危險品有103條;擅自非法生產、經營、存儲危險化學品的行為有3條;存在“三合一”、“二合一”現(xiàn)象的有233條。通過排查,及時消除了一批出租屋安全隱患。如:6月5日,翠竹街道水貝綜管站綜管員上門采集人口信息時,發(fā)現(xiàn)水貝村128號106倉庫,存在火災隱患,雜物亂堆放,無滅火器,將該隱患通報社區(qū)警務室,社區(qū)民警和綜管員上門對該倉庫負責人進行了消防安全的法律、法規(guī)宣傳教育、責令負責人馬上整改; 7月10日,蓮塘街道坳下綜管站綜管員上門采集流動人口信息,發(fā)現(xiàn)坳下村63號101門店,存在“二合一”(在商鋪或經營場所搭建閣樓,在商鋪閣樓內住宿、做飯等)現(xiàn)象,通報社區(qū)警務室,社區(qū)民警和綜管員對該門店進行了檢查,確認該士多店存在經營、住宿、做飯等現(xiàn)象,對店主下發(fā)《出租屋治安管理責任書》,并開出《消防安全隱患整改通知書》,限定店主在三日內進行整改,否則按相關規(guī)定進行處罰;7月24日,東門街道湖貝新村綜管站綜管員上門采集人口信息時,發(fā)現(xiàn)位于湖貝新村45棟103房的服裝加工小作坊,存在重大火災安全隱患,無滅火器、亂拉電線等,屬于“三小場所”,綜管員將該情況通報給相關部門,經相關部門現(xiàn)場核實情況屬實,現(xiàn)已被相關部門查處。
三、做實辦公場所安檢,確保辦公場所絕對安全
定期檢查我局食堂的環(huán)境衛(wèi)生和相關安全設施,更換使用日久、存在安全問題的廚房用具。每天及時做好廚房餐具的消毒工作,保證廚房及周邊環(huán)境的清潔衛(wèi)生,做到每天及時打掃,每周一次大掃除,達到健康、衛(wèi)生標準。按計劃及有關規(guī)定,定期對大樓用電、防火、防水、防風等可能的安全因素和消防器材進行全面檢查,不留隱患。把在辦公大樓各處存放的相關表格資料集中存放到的安全地點。每天對辦公大樓進行衛(wèi)生清潔,保證辦公大樓有良好的辦公和生產環(huán)境。
四、2014年安全管理工作計劃
。ㄒ唬├^續(xù)深入開展出租屋安全隱患排查。充分發(fā)揮出租屋信息排查處置機制的作用,結合推行高層樓宇出租屋“二+5”管理服務模式及樓長制管理的推廣,整合社會資源力量,加大出租屋隱患信息的采集,提高出租屋隱患信息采集工作的質量。
。ǘ┳ズ棉k公場所安全管理。重點是進一步維護本辦公大樓的水電設施管理及做好其它消防設施設備的定期檢查和維護工作;定期做好廚房爐灶的安全檢查,保證使用的安全。
城管科在街道黨工委、辦事處的正確領導和上級業(yè)務部門的指導下,認真落實市、區(qū)、街道城市管理工作的各項要求,深入細致地做好各項工作,突出抓好迎接市市容環(huán)境綜合考核工作,努力促進街道城市管理工作朝屬地化、常態(tài)化、精細化的良性軌道上發(fā)展,較好地完成了各項工作任務。
一、2013年完成的主要工作情況
(一)全力以赴做好迎接市市容環(huán)境綜合考核工作
一是及時發(fā)現(xiàn)和解決迎考中的重點、難點問題。一般問題力求自己解決,發(fā)現(xiàn)重點、難點問題及時向分管領導匯報,并提出了合理化建議,取得了街道辦黨工委和辦事處領導的高度重視和大力支持,迎考工作列入了黨工委的議事日程,李映中書記對考核工作多次提出具體要求,蔡文華副主任經常到轄區(qū)和現(xiàn)場檢查指導工作;此外,今年,為加強街道辦轄區(qū)內城市管理工作,環(huán)衛(wèi)、愛衛(wèi)、園林綠化和市容秩序增加了投入(包括木頭龍和海鵬大院環(huán)境整治、綠化測繪、綠化補苗等), 為解決存在的主要問題提供了可靠的保證。
二是注重總結經驗,不斷改進工作方法。今年我們每月定期分析迎考形勢,看到自己的同時,更加注重查找自身的問題,研究改進的措施。采取了 “走出去”、“請進來”的工作方法,既向上級業(yè)務部門虛心請教,也向成績較好的兄弟單位學習。為充分發(fā)揮科室每個工作人員的作用,采取了科室外勤人員分社區(qū)包干負責的辦法。針對考核中城中村和菜市場的環(huán)衛(wèi)愛衛(wèi)檢查、社區(qū)公園的`綠化檢查、部分路段的小廣告檢查易扣分的實際,科室人員督促保潔、管養(yǎng)單位采取定人、定位、定時、定責任重點加強的方法。
三是加強團結協(xié)作,確保取得好的成效。今年,尤其是第二、第三季度,我們非常注重加強團結協(xié)作,科室人員無特殊情況,考核期間不僅不能休假(補休),而且每天要提前1小時上班,按照每人所負責社區(qū)的分工,抓好工作的落實;同時加強與執(zhí)法隊和社區(qū)工作站的溝通協(xié)調,齊抓共管,形成了內部合力;此外,考核期間,尤其是暗檢期間,我們還加強與環(huán)衛(wèi)保潔公司、綠化管養(yǎng)公司和市容秩序“外包”公司的聯(lián)動,互相支持、互相配合,形成了外部合力;內外結合,取得了較好的效果。第二季度市容環(huán)境綜合考核取得了全區(qū)第5名、全市原特區(qū)內32個街道辦的第14名的成績。
(二)以考核促管理,全面推進城市管理工作
一是城市管理工作朝常態(tài)化、精細化、屬地化轉變。按照區(qū)“城管進社區(qū)”的工作要求,城管科工作人員和各社區(qū)工作站衛(wèi)生專干通過每日巡查,監(jiān)督、檢查各社區(qū)范圍內愛衛(wèi)、環(huán)衛(wèi)、園林綠化和市容秩序等工作落實情況;城管科指導、督促、檢查、考核、驗收6個中標管養(yǎng)單位的工作,抓好日常動態(tài)管理,切實提高街道轄區(qū)內的市容環(huán)境綜合管理水平。
二是堅持不懈地解決突出的熱點、難點問題,想方設法地消除城市管理工作的不利因素。針對街道轄區(qū)作為XX區(qū),存在人口密度大、基礎設施落后,突發(fā)的環(huán)衛(wèi)、愛衛(wèi)、園林綠化事件多的情況,及時報告,果斷處置。今年,共清理了木頭龍小區(qū)、海鵬大院衛(wèi)生死角及教育新村、水庫新村前無單位管理的下水道等 10多處,清理因樹木倒在市政道路堵塞交通的事故3起,清理暴露垃圾和偷倒裝修垃圾40余車約140噸,維修花池70多個,清除小廣告4萬余張。
三是及時處理各類城管數(shù)字化網案件和各類信訪案件。截止10月30日,共處理數(shù)字化城管網案件1200余宗,處理各類信訪案件20余宗。
四是做好轄區(qū)的綠化美化工作。不僅督促管養(yǎng)單位加強市政公共綠地的管養(yǎng),還和社區(qū)工作站一起動員各小區(qū)積極開展“園林式、花園式小區(qū)”創(chuàng)建活動;此外,按照區(qū)《美麗羅湖綠化提升工作實施方案(2013—2015)》中2013年任務,完成了東湖中學的綠化改造工作;按照區(qū)城管局的通知要求,為做好2014年的綠地養(yǎng)護招標采購工作,完成了對轄區(qū)內市政公共綠地和納入市市容環(huán)境綜合考核住宅小區(qū)的社區(qū)公園進行測繪的工作。
(三)深入開展“清潔深圳月”活動
為響應全國愛衛(wèi)會每年4月份開展“愛國衛(wèi)生月”活動的號召,XX市、XX區(qū)愛衛(wèi)會決定開展第26屆“清潔深圳月”活動,組織開展群眾性愛國衛(wèi)生運動。我街道辦事處在區(qū)愛衛(wèi)辦的指導下:
一是開展形式多樣的健康衛(wèi)生教育和除害防病專項宣傳活動。廣泛動員市民群眾積極參與“清潔深圳月”活動,據統(tǒng)計,全轄區(qū)出專欄11板,發(fā)宣傳單3000余份。
二是動員各社區(qū)工作站、轄區(qū)單位、住戶和行業(yè)單位全面整治環(huán)境衛(wèi)生。在區(qū)愛衛(wèi)辦的指導下,整治蚊蠅孳生地37處,控制了蚊蠅滋生地,發(fā)放鼠藥 220公斤、滅蟑螂毒餌1300小包,開展了“滅鼠滅蟑”工作;消滅了易被忽視的環(huán)境衛(wèi)生死角、城中村、公園、道路等地積存的垃圾,較好地解決了轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生中存在的突出問題,強化了轄區(qū)居民衛(wèi)生意識,全面提升了環(huán)境衛(wèi)生整體水平。
三是加強組織協(xié)調,集中清理各區(qū)域衛(wèi)生。動員轄區(qū)內各級機關、企事業(yè)單位、各類住宅小區(qū)、城中村、物業(yè)小區(qū)、臨街門店和廣大居民群眾480人次,積極行動,集中清理各自區(qū)域衛(wèi)生。
(四)著力打造良好的宜居宜業(yè)環(huán)境
1、做好宜居社區(qū)的建設工作。一是積極做好參加廣東省宜居社區(qū)的申報工作。今年8月份,在各社區(qū)工作站申報和通過市人居委驗收的基礎上,街道辦還專門投入7000元聘請專業(yè)影視公司為翠錦、翠嶺社區(qū)制作了申報錄像;二是積極配合區(qū)環(huán)保水務局和相關設計單位完成了翠嶺、翠平和愉天3個社區(qū)宜居工程申報立項的前期工作,并組織對擬立項的項目進行了公示。
二是做好創(chuàng)建節(jié)水型小區(qū)工作。根據區(qū)節(jié)排水中心下達的任務,今年我街道要完成創(chuàng)建1個節(jié)水型小區(qū)的任務,目前已經選定華達園一期和泊林花園兩個條件相對成熟的小區(qū)開展節(jié)水小區(qū)創(chuàng)建工作,已進行調查摸底、宣傳發(fā)動工作、有關軟硬件建設和完成申報工作,并通過區(qū)環(huán)保水務局初步驗收,現(xiàn)等待市考核驗收。
三是做好垃圾分類及改革試點工作。翠竹苑、逸翠園、高標住宅小區(qū)和新港鴻花園4個住宅小區(qū)的垃圾減量分類工作試點已經全部建成并進入正常運行階段,試點工作經驗得到市、區(qū)城管局肯定。
四是加強犬只管理工作。針對轄區(qū)內住宅小區(qū)多、居民違法養(yǎng)犬投訴多的情況,今年,我們繼續(xù)加強養(yǎng)犬管理工作。一方面加強文明養(yǎng)犬宣傳,提高居民文明養(yǎng)犬、安全養(yǎng)犬的自覺性,另一方面利用“XX區(qū)養(yǎng)犬管理信息系統(tǒng)”平臺,積極為犬只主人辦理養(yǎng)犬登記、交納年度管理費提供便利,犬只上牌登記率全區(qū)第一,登記養(yǎng)犬只總數(shù)1548只。
(五)全面落實“三防”工作
一是進一步修訂完善了《翠竹街道辦防洪防風搶險預案》。根據區(qū)“三防”部門的要求,3月份,我們結合街道轄區(qū)內的實際情況,在廣泛調查研究和征求意見的基礎上,組織修訂了《翠竹街道辦防洪防風搶險預案》,并及時下發(fā)各社區(qū)工作站、股份公司和機關各科室。
二是做好內澇點和危險邊坡風險隱患點的排查工作。根據市、區(qū)要求,上半年,先后兩次逐點反復梳理排查街道轄區(qū)內的內澇點和危險邊坡,評估危害程度。確定東湖麗苑14棟北側邊坡為街道轄區(qū)內的重點監(jiān)控危險邊坡隱患點,水田一街、雅園立交橋底、文錦北路與田貝四路交匯處為街道轄區(qū)內的重點監(jiān)控內澇隱患點。
三是做好“三防”值班工作。在暴雨期間,嚴格落實值班制度,值班人員24小時在崗在位,密切掌握雨情動態(tài),加強內澇點和危險邊坡的巡查。今年,在數(shù)次暴雨過程中,街道轄區(qū)內未發(fā)生嚴重內澇積水情況,未發(fā)生財物受損情況,未發(fā)生人員傷亡情況,重點監(jiān)控危險邊坡隱患點情況總體穩(wěn)定。
四是及時上報并協(xié)助排除好危險邊坡隱患的工作。2013年6月24日上午,轄區(qū)內東門北路2081號竹園賓館宿舍樓2棟南側擋墻發(fā)生了塌陷,我們接到情況后,迅速趕到現(xiàn)場并及時向分管領導和區(qū)“三防”辦報告。區(qū)委倪澤望書記、區(qū)政府賀海濤區(qū)長、區(qū)委李映中常委親自到現(xiàn)場檢查指導,按照區(qū)委、區(qū)政府的要求,為確保人民群眾的生命安全,24日城管科在葉志偉書記、蔡文華副主任的指揮下組織28戶住戶一人不漏撤離樓房,期間做好撤離人員的解釋工作和思想工作,加強了對現(xiàn)場的巡查、管理,協(xié)助區(qū)住建局對樓房進行檢測和區(qū)“三防”辦對邊坡進行應急加固工作,7月1日經專業(yè)人員應急加固、專業(yè)人員確認安全后,組織所有住戶搬回家住。得到了區(qū)領導的充分肯定和人民群眾的好評。
(六)認真做好轄區(qū)軌道交通建設的協(xié)調工作
一是按照《XX區(qū)2013年軌道交通工程建設責任書》的任務積極推進地鐵7號線田貝站、洪湖站建設的協(xié)調工作。
二是按照區(qū)重建局的要求積極做好東湖立交及XX市東部過境高速公路連接線工程的協(xié)調工作。
2014年,在區(qū)紀委和街道黨工委的領導下,東湖街道紀工委認真貫徹落實區(qū)紀委六屆四次全會精神,著力打造不想腐、不能腐、不敢腐的機制和環(huán)境,努力開創(chuàng)黨風廉政建設和反腐工作新局面,為東湖社會經濟發(fā)展提供堅強的紀律保障。
一、加大監(jiān)察檢查力度,確保中心工作和改革任務完成。
一是依托績效管理、電子監(jiān)察、專項檢查等手段,督促街道各單位較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項重要工作和改革任務,各項承辦工作任務均按質按量按時完成,沒有出現(xiàn)一張紅、黃牌警告。二是強化股份合作公司的監(jiān)督,聯(lián)合街道經濟科推動社區(qū)股份合作公司試點改革工作,指導股份公司完善“三資”管理制度,增強股份公司防控廉政風險的水平。三是推進公車改革,規(guī)范公車使用,6月30日按要求將改革后需移交的車輛送至區(qū)政府指定的地點封存,對歷史遺留的借用其他單位名義公款購買的公務用車也按規(guī)定進行了清理,沒有違反規(guī)定未經批準處置涉改車輛,也沒有發(fā)現(xiàn)公車私用等違紀行為。
二、建立績效評估制度,實現(xiàn)下屬單位全面納入績效管理。
建立了街道績效管理辦法和2014年績效管理方案,首次建立了對機關科室和各社區(qū)工作站的績效評估體系,實現(xiàn)下屬單位全面納入績效管理。根據街道辦事處在市、區(qū)政府績效評估中的扣分情況,對街道相關責任科室或社區(qū)工作站實行績效捆綁扣分。同時,根據區(qū)政府對街道辦事處的績效評估結果,將每項評估指標得分在全區(qū)10個街道進行高低排名,然后根據排名情況逐項評估街道相關責任科室的績效指標得分。此外,對社區(qū)現(xiàn)有考核項目進行優(yōu)化調整,在不增加基層考核負擔的基礎上建立了一套社區(qū)績效考核指標體系。
三、開展群眾路線教育實踐活動,推進作風建設上新臺階。
一是制定出臺辦公作風“十不準”規(guī)定,以整頓日常辦公作風為切入點,重點整頓工作人員在服務態(tài)度、崗位管理、網絡使用、日?记、行為舉止等方面的問題,并明確具體處理辦法,包括設置曝光欄、通報批評、取消推優(yōu)評先資格、納入年度考核等,推動基層作風的真轉真變。二是提升窗口服務水平,認真貫徹落實《XX區(qū)政務服務窗口規(guī)范工作指引》,組織開展“窗口服務之星”評選活動,推進網上辦事業(yè)務,統(tǒng)一規(guī)范窗口招牌標識設置。三是完善在崗情況公示制度,對該工作備案欄的使用和要求進行了優(yōu)化調整,設計了《工作人員在崗情況公示》表格模版,設置了“在崗”、“休假請假”、“開會培訓”、“外出工作”等常用選項,并通過帶磁鐵的彩色小圓點吸放在小白板上的相應選項格內,顯示當前每一位工作人員的在崗情況,使公示工作更加簡便和清晰。四是開展作風暗訪活動,專門成立了明查暗訪組,對街道各單位貫徹落實中央、省、市、區(qū)改進作風的各項規(guī)定和開展教育實踐活動的情況進行明查暗訪,并邀請兩名區(qū)黨代表和區(qū)人大代表參加,共同加強機關作風的監(jiān)督。
四、嚴查違紀行為,保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢。
一是加強紀檢信訪工作,認真核查舉報線索,并加強與街道信訪部門的聯(lián)系,注重網絡輿情,完善線索收集和研判機制,不斷提高信訪舉報核查率。全年受理并調查核實信訪線索10多宗,立案查處違紀案件1宗。二是開展專項檢查,在配合機關各科室梳理權力清單的同時,對廉政風險等級高的權力事項進行檢查,主動查找苗頭性問題,督促機關科室完善相關管理制度近10個。三是加強誡勉談話工作,注重抓早抓小,對苗頭性問題及時約談,防止小問題變成大問題。
五、強化廉政教育,開展紀律教育學習月活動。
根據區(qū)紀委的部署,街道紀工委制定了2014年紀律教育學習月活動的工作方案,并由街道黨工委會議討論通過。街道黨工委召開了紀律教育學習月活動的專題動員會,并由街道黨工委書記上廉政課;顒悠陂g,組織處級干部到掛點社區(qū)上廉政課、舉辦反腐倡廉巡回宣講、參加廉潔從政大講堂和廉政鋪導講座、組織干部職工參加“清廉語絲”廉潔文化作品征集,組織支部黨員參觀東江縱隊紀念館,組織社區(qū)工作站站長參觀看守所,組織干部職工集中觀看廉政教育片3部,自行設計制作廉政宣傳購物袋,組織開展明查暗訪活動,以及張貼宣傳海報等10多項工作,取得了一定的成效。此外,根據區(qū)里的安排,還組織干部職工開展廉政疑難問題征集活動,收集和掌握干部職工在廉潔自律方面覺得迷惑或需要明確的問題、廉政法規(guī)方面需要咨詢了解的問題等,為下一步開展宣傳教育工作提供參考。
六、主動清理職能,強化紀檢履職能力。
為貫徹落實中央紀委關于“轉職能、轉方式、轉作風”的要求,街道紀工委在全區(qū)率先將街道行政服務大廳管理的職責移交街道黨工委(行政)辦公室,將街道行政服務大廳的建設和管理、網上辦事大廳的籌建、審批業(yè)務的協(xié)調優(yōu)化、社區(qū)窗口建設的指導等相關工作進行了交接,使街道紀工委更好地集中精力落實監(jiān)督職責,推動街道黨風廉政建設。此外,街道紀工委書記和副書記分別參加了省、市的紀檢干部的封閉式培訓,使街道紀檢干部的業(yè)務工作能力得到提升。