后勤管理處年度工作總結(jié)范文

　　xxxx年度，后勤管理處在院黨委和行政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)院及處內(nèi)年度工作計劃，始終堅持以全心全意為師生員工服務(wù)為宗旨，以本科教學(xué)水平評估和新校區(qū)建設(shè)為契機(jī)，以不斷提升后勤服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，立足于以教學(xué)為中心地位，組織開展好各項管理、保障和服務(wù)工作�，F(xiàn)將我處一年來的工作總結(jié)如下：

　　一、繼續(xù)組織思想政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動。

　　1.我處認(rèn)真組織黨員職工學(xué)習(xí)十七大精神，通過學(xué)習(xí)，著力解決了黨風(fēng)、行風(fēng)方面存在的問題，加大行業(yè)作風(fēng)的整治力度。

　　2.加強(qiáng)員工的職業(yè)道德教育，樹立愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)精神，不斷提高工作效率、工作質(zhì)量和管理、服務(wù)水平。

　　3.積極參加學(xué)院組織的各種大型會議,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級及學(xué)院有關(guān)文件、講話精神，及時向全體職工傳達(dá)學(xué)院的工作指示和精神。

　　二、健全制度、強(qiáng)化管理，努力完成以下各項工作。

　　1.建立健全工作制度，保證后勤管理工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。我處全年共制定工作職責(zé)6項，崗位職責(zé)28項，安全管理制度8項，特種作業(yè)或機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程4項，處內(nèi)工作制度5項，起草全院性后勤管理制度13項。目前正積極進(jìn)行《后勤管理制度匯編》的排版工作,明年上半年報院審批。

　　2.針對工作中存在的問題及師生對后勤工作的各種評價，我處多次召開專門會議進(jìn)行逐項研究，在原有工作制度的基礎(chǔ)上，概括性地制定了后勤管理處《十不準(zhǔn)》準(zhǔn)則，以此約束我處職工工作行為。

　　3.明確分工、責(zé)任到人、層層落實、層層負(fù)責(zé)。結(jié)合學(xué)院安全工作責(zé)任制度要求，我處將處內(nèi)安全工作認(rèn)真分解，分別與主管副處長、指定的部門負(fù)責(zé)人簽訂安全工作責(zé)任書4份。

　　4.建立嚴(yán)格的考勤制度，嚴(yán)格執(zhí)行按時上下班和請銷假制度，對個別職工存在的遲到、早退、遇事不請假等現(xiàn)象予以批評糾正。

　　5.嚴(yán)格工作要求，強(qiáng)調(diào)工作效率的提高。針對師生對后勤工作提出的意見，我處多次召開專門會議進(jìn)行研究，逐步形成團(tuán)結(jié)、緊張、誠信、便捷、規(guī)范、高效的工作格局。

　　三、重實際、辦實事、求實效，確保各項工作的落實

　　一年來，我處各部門同志重實際、辦實事、求實效，大力弘揚求真務(wù)實的工作作風(fēng)，確保各項工作的落實和各項任務(wù)的完成。

　　3.1 基建工作

　　1.新校區(qū)建設(shè)工作

　　自今年年初我處接手新校區(qū)工程建設(shè)任務(wù)以來，我處本著合理利用有限資金、力求進(jìn)度、確保質(zhì)量、避免重復(fù)施工的工作態(tài)度，認(rèn)真抓好每一項工作的落實。經(jīng)統(tǒng)計，學(xué)院全年共劃拔建設(shè)工程款700萬元，但全年完成的總產(chǎn)值達(dá)4500萬元，完成的工程內(nèi)容主要包括：

　　1)新校區(qū)教學(xué)樓地下室部分砌體工程、安裝工程，內(nèi)裝修完善及維修，外裝修工程及室外回填、場地平整。

　　2)新校區(qū)行政樓內(nèi)裝修、外裝修及室外回填、場地平整。

　　3)新校區(qū)實驗樓除主體框架是去年完成，現(xiàn)已基本達(dá)到竣工條件。

　　4)新校區(qū)食堂外裝修完善、部分管道安裝、內(nèi)裝修及維修。

　　5)一期學(xué)生公寓內(nèi)、外裝修工程及安裝工程完善和維修。

　　6)室外工程一期工程部分供熱、采暖管道及污水、廢水、雨水和給水管網(wǎng)的敷設(shè)。

　　7)一期工程現(xiàn)使用部分的主干道路工程。

　　8)一期學(xué)生公寓、食堂區(qū)域的室外綠化及道路設(shè)計與建設(shè)工程。

　　9)一期工程籃球場圍護(hù)及原足球場，現(xiàn)網(wǎng)球場工程。

　　10)變電站機(jī)房、總變配電室工程。

　　11)1#綜合服務(wù)樓主體及砌體工程，2#綜合服務(wù)樓主體工程。

　　12)一期工程浴室返修和內(nèi)外裝修、部分安裝工程。

　　13)浴室設(shè)備間改開水間工程。

　　14)室外主電纜及弱電管線的敷設(shè)工程。

　　15)已經(jīng)完成教學(xué)樓、食堂的表觀驗收工作，正在準(zhǔn)備對行政樓、實驗樓、學(xué)生公寓進(jìn)行表觀驗收。

　　16)完成一期工程開工許可證辦理工作，正在積極準(zhǔn)備一期工程竣工驗收工作。

　　2.維修、改造12項工程，總投資84萬元，分別是：

　　1)1、5、9、12號家屬樓、綜合樓配樓、中院辦公樓等屋面防水層全鏟重鋪工程，投資11.4萬元;

　　2)舊校區(qū)學(xué)生食堂內(nèi)外墻、設(shè)施設(shè)備表面重度清洗，內(nèi)墻粉刷，上下水疏通改造，線路改造等工程，投資12萬元;

　　3)舊校區(qū)所有教學(xué)樓、宿舍樓、實習(xí)工廠、禮堂及各辦公樓公共區(qū)域內(nèi)墻涂料粉刷工程，投資32萬元;

　　4)舊樓區(qū)學(xué)生宿舍樓管道除銹、刷漆改造工程，投資1.2萬元;

　　5)舊校區(qū)綜合樓衛(wèi)生間全面改造工程，投資6萬元;

　　6)建筑系學(xué)生用微機(jī)教室用電線路改造工程，投資近1萬元;

　　7)舊校區(qū)輸配電線路改造工程，投資1.5萬元;

　　8)舊校區(qū)籃球場圍欄修補(bǔ)、刷漆工程，投資1.2元;

　　9)新校區(qū)學(xué)生食堂排風(fēng)系統(tǒng)改造工程，投資4.3萬元;

　　10)新校區(qū)學(xué)生公寓衛(wèi)生間感應(yīng)器全面改造工程，投資13萬元;

　　11)新校區(qū)學(xué)生食堂操作間排水溝全面改造工程;

　　12)新校區(qū)實驗樓原設(shè)計木門更換為防盜門工程。

　　3.在紀(jì)檢委的全程監(jiān)督下，國資、財務(wù)等部門的配合下，全年委托招標(biāo)代理單位或組織完成招標(biāo)工作7項，分別是：

　　1)完成新校區(qū)發(fā)電機(jī)房、配電室及1#綜合服務(wù)樓配電室工程招標(biāo)，此項工程招標(biāo)由張家口市華盛建設(shè)工程招標(biāo)代理事務(wù)所有限公司代理，投標(biāo)總價為4530186元。

　　2)完成新校區(qū)一期工程高低壓配電設(shè)備招標(biāo)，此項工程招標(biāo)由市華盛建設(shè)工程招標(biāo)代理事務(wù)所有限公司代理，投標(biāo)總價為1960000元。

　　3)組織完成家屬樓、綜合樓配樓、中院辦公樓屋面防水工程招標(biāo)，此項工程投標(biāo)總價為68000元。

　　4)組織完成舊校區(qū)所有教學(xué)樓、宿舍樓、實習(xí)工廠、禮堂及各辦公樓公共區(qū)域內(nèi)墻涂料粉刷工程招標(biāo)，此項工程投標(biāo)價為326000元。

　　5)組織完成新校區(qū)防盜門設(shè)備及安裝工程招標(biāo)，此項工程投標(biāo)總價為141990元。

　　6)組織完成校本部、家屬院監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備及安裝工程招標(biāo)，此項工程投標(biāo)總價為228000元。

　　7)組織完成校本部學(xué)生食堂廚房設(shè)備招標(biāo)，此項投標(biāo)總價為 314000元。

　　3.2 食堂管理工作

　　1)建立健全食堂內(nèi)部管理制度。一年來，餐飲管理科共建立和完善食堂內(nèi)部管理制度26項;服務(wù)規(guī)范6項;簽定食品安全責(zé)任狀6份;食品衛(wèi)生安全承諾書3份。

　　2)建立有效的飲食監(jiān)管體制，使餐飲服務(wù)逐步走上健康發(fā)展的軌道。為保證餐飲工作正常有序，達(dá)到學(xué)生與食堂之間的互相理解、互相溝通，我們在有關(guān)系、處的支持下成立了新舊校區(qū)兩個學(xué)生伙委會，設(shè)立了學(xué)生意見箱，進(jìn)行了學(xué)生滿意度問卷調(diào)查，共發(fā)放調(diào)查問卷900份，學(xué)生總體滿意率80%以上。

　　3)完成了校本部學(xué)生食堂的接收和改造。按照學(xué)院的安排，我處餐飲科的同志克服重重困難，完成了校本部學(xué)生食堂的接收和改造工作，使校本部學(xué)生食堂如期投入使用并初步納入正規(guī)。

　　4)規(guī)范采購管理，加強(qiáng)成本核算，創(chuàng)造和諧就餐環(huán)境。面對原材料價格上漲，我們采取了公開招標(biāo)、統(tǒng)一采購，采購和食堂管理分開，建立索證制度和出入庫臺帳登記制度，進(jìn)一步完善成本核算、采購管理。

　　5)加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)，提高餐飲服務(wù)質(zhì)量。一年來，我們請張家口市衛(wèi)生局向食品衛(wèi)生監(jiān)督的職工進(jìn)行了業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)4次，組織職工技能比賽2次。

　　3.3 公寓管理工作

　　1)為保障公寓各項管理工作有章可循，根據(jù)工作實際制定了“公寓管理規(guī)章制度”、“用電安全管理暫行辦法”、“公寓宿舍安全、衛(wèi)生評比暫行辦法“、“學(xué)生公寓入住協(xié)議”，并將各項制度統(tǒng)一制作，公開監(jiān)督。

　　2)新生入學(xué)報到前后，組織訂購、發(fā)放公寓化用品2300余套。

　　3)因?qū)W生公寓樓尚未驗收，公寓樓內(nèi)維修出現(xiàn)了施工方相互推諉、拒修等現(xiàn)象，公寓管理科組織人員接報必修，不漏報、不漏修。截止11月底，公寓共自行組織小型維修240余次，基本上滿足了使用要求。

　　4)xxxx年全年共組織、檢查、評比優(yōu)秀學(xué)生宿舍40多次，先后共評出優(yōu)秀學(xué)生宿舍200余間，優(yōu)秀學(xué)生宿舍面覆蓋全院各系、部。

　　5)建立健全了學(xué)生預(yù)警通報制度，由各樓宿舍長、層長擔(dān)當(dāng)義務(wù)安全員，直接責(zé)任人為各樓管理員。及時、有效預(yù)防各類突發(fā)事件的發(fā)生及組長事態(tài)的擴(kuò)大。

　　3.4 房產(chǎn)管理工作

　　1)順利完成1、5號家屬樓共63套住房出售工作。

　　2)解決引進(jìn)博士生住房1套。

　　3)完成3套舊住房再分配工作。

　　4)組織拆除校本部院內(nèi)危房18間。

　　5)完成校本部、東校區(qū)、北校區(qū)土地測繪工作。

　　6)1、5號家屬樓房產(chǎn)證辦理工作已近尾聲，住戶有望在今年年底拿到房產(chǎn)證。東校區(qū)新建家屬樓房產(chǎn)證辦理工作已至確權(quán)環(huán)節(jié)，再分配舊房的房產(chǎn)證正在辦理之中。

　　4.水電管理工作

　　在我院水電系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施不完善的前提下，我處水電負(fù)責(zé)同志認(rèn)真抓好工作監(jiān)督，在很大程度上避免了水電資源的`浪費。為此，學(xué)院被評為xxxx年度張家口市節(jié)約用水“先進(jìn)集體”，王雅同志被評為xxxx年度張家口市節(jié)約用水“先進(jìn)個人”。全年完成的工作包括：

　　1)監(jiān)督后勤集團(tuán)完成校本部供水電管(線)路的維護(hù)、維修工作。

　　2)監(jiān)督后勤集團(tuán)對校本部水電用量的抄表、計量工作，做好教學(xué)行政用水用電的管理，完成新校區(qū)及舊校區(qū)教學(xué)行政用水用電量抄表、計量及繳費工作。

　　3)認(rèn)真抓好新校區(qū)基建用水用電管理，避免水電資源浪費。

　　4)積極與供水、供電部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決新校區(qū)供水水壓、供電量不足問題，確保正常教學(xué)、生活用水用電需求�，F(xiàn)正在努力解決新校區(qū)正式電的供給問題。

　　5)在全市柴油供給量不足的情況下，加強(qiáng)與中石化公司聯(lián)系，并不辭辛苦做好柴油采購工作，確保新校區(qū)發(fā)電機(jī)正常運轉(zhuǎn)。

　　4.1 醫(yī)療衛(wèi)生工作

　　1)完成醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)制度制定工作。

　　2)完成學(xué)生的衛(wèi)生安全教育。全年共進(jìn)行健康教育(播放電教片)8次，為新生發(fā)放艾滋病健康教育宣傳資料2200份，進(jìn)行板報宣傳9次。

　　3)做好傳染病預(yù)防工作。在新生入學(xué)初期為2227名新生注射乙肝疫苗，并為食堂、宿舍、超市發(fā)放滅鼠藥92袋。

　　4)做好日常醫(yī)療工作。全年共接待就診人數(shù)達(dá)12115人，完成新生入學(xué)體檢共計2253人，為病人胸透拍片2349次。

　　5)做好對食堂的衛(wèi)生監(jiān)督工作。

　　6)協(xié)助院工會和人事處完成院領(lǐng)導(dǎo)、新進(jìn)青年教師體檢工作。

　　4.2 其它工作

　　1)做好教職工公積金登記、核算、支取工作。

　　2)完成職工勞保用品統(tǒng)計、購買和發(fā)放工作。

　　3)完成評價資料收集、整理和上報工作。

　　4)完成教學(xué)樓的日常管理，設(shè)施保管、維修維護(hù)工作。

　　5)基本完成后勤管理處網(wǎng)站建設(shè)工作。

　　6)完成行政辦公用設(shè)備采購計劃工作。

　　7)協(xié)助國資處完成學(xué)院資產(chǎn)清查工作。

　　8)協(xié)助武裝部完成學(xué)生軍訓(xùn)后勤保障工作。

　　四、存在的問題和不足

　　一年來，我處雖然圓滿完成了各項任務(wù)，但工作中仍存在諸多問題和不足，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1)相關(guān)工作沒有專人負(fù)責(zé)，顯得滯后。

　　2)處內(nèi)對外宣傳工作不到位，師生對后勤工作認(rèn)識不夠。

　　3)職工專業(yè)技術(shù)能力差、熟悉業(yè)務(wù)速度較慢，考慮問題不全面，致使細(xì)節(jié)性問題依然存在。

　　4)資金不能保證，致使工作協(xié)調(diào)難度不斷增大。

　　5)新校區(qū)食堂采購用車至今未得到解決。

　　6)舊校區(qū)食堂存在的各種問題至今得不到解決，工作阻力大，存在的不穩(wěn)定因素多，食堂安全得不到保證。

　　五、xxxx年度工作設(shè)想

　　1)全力做好迎評后勤保障工作;

　　2)年初落實新、舊校區(qū)綠化工作及完成新校區(qū)照明工程;

　　3)做好后勤工作評估準(zhǔn)備工作，迎接省評估專家組評估;

　　4)組織一期工程竣工驗收和二期工程、教師公寓開工建設(shè)工作;

　　5)積極探索并落實新校區(qū)節(jié)能工作;

　　6)進(jìn)一步規(guī)范后勤改革;

　　7)全面推進(jìn)家屬院物業(yè)管理;

　　8)繼續(xù)推進(jìn)“A”級食堂建設(shè)工作;

　　9)完成所有房產(chǎn)證辦理工作。

　　10)加強(qiáng)后勤工作院報、網(wǎng)上宣傳力度，定期編輯《建院后勤》。

　　通過一年的工作與實踐，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ�，但也存在一些不足。新的一年里，我們將會不斷總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，努力提高我們的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。我們堅信，在學(xué)院各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全處同志的齊心協(xié)力下，我們后勤管理處的工作將會做的更好。