在生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)上的工作總結(jié)范文
同志們：
再過9天，我們就迎來**年了。**年,對于國家和民生公司來講都是不平凡的一年。從國家來說，**年是“十一五”規(guī)劃的最后一年，**年是“十二五”規(guī)劃啟動(dòng)的第一年，也是西部大開發(fā)10周年和新一輪西部大開發(fā)十年戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施的第一年。從公司來說，**年是民生公司成立85周年。在這一年里，公司全體職工發(fā)揚(yáng)以愛國主義為核心的民生精神，克服了**年國際金融危機(jī)帶來的嚴(yán)重影響，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，創(chuàng)造了公司重建以來的最好業(yè)績。在此，我謹(jǐn)代表民生實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司和民生輪船股份有限公司的領(lǐng)導(dǎo)班子，向一年來為公司發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)的全體船岸職工表示親切的慰問和衷心的感謝！
這次計(jì)劃會(huì)，是在民生輪船股份有限公司成立一周年，股份公司有望上市之前召開的，因此，這將是公司發(fā)展史上具有重要意義的一次會(huì)議。這次會(huì)議聽取了吳小華副總經(jīng)理所作的思想教育工作報(bào)告，聽取了趙羽航總經(jīng)理所作的生產(chǎn)工作報(bào)告。會(huì)議期間，與會(huì)同志分為5個(gè)小組，用一天多的時(shí)間進(jìn)行了充分的討論。在討論中，大家對**年所取得的成績，尤其是一些經(jīng)驗(yàn)，作了回顧和總結(jié)，對存在的問題進(jìn)行了充分地分析。同時(shí)，大家對**年的工作提出了很好的意見和建議，對圓滿完成**年的各項(xiàng)任務(wù)充滿了信心。每個(gè)小組討論都非常好，反映了很多情況，尤其是船員同志提出了很多寶貴的意見和建議，我們將在會(huì)后進(jìn)行認(rèn)真的梳理，將好的建議交給相關(guān)部門予以采納。
下面，我主要講**年有關(guān)公司發(fā)展的四個(gè)重要問題，同時(shí)這也是對全體職工提出的四點(diǎn)要求：
一、認(rèn)清形勢，找準(zhǔn)定位，抓住機(jī)遇。
**年10月，中央召開了xx屆五中全會(huì)，提出了制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的第十二個(gè)五年規(guī)劃的11條建議。指出：“十二五”時(shí)期是全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期，是深化改革開放，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅(jiān)時(shí)期，“十二五”規(guī)劃要以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。這是首次將“科學(xué)發(fā)展”納入國家的五年規(guī)劃。
10月20日，我在北京開會(huì)，聽取了xx總理對“十二五”規(guī)劃建議的說明。溫總理在說明中回顧了我們國家的發(fā)展歷程，其中講了怎么加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，就是要從高度依賴外需，轉(zhuǎn)變到依靠內(nèi)需，尤其是消費(fèi)的拉動(dòng)。這是非常巨大的轉(zhuǎn)變，為實(shí)現(xiàn)這個(gè)轉(zhuǎn)變，國家在“十二五”規(guī)劃里將有很多具體的部署，其中包括新一輪的西部大開發(fā)十年規(guī)劃、中部崛起規(guī)劃、東北振興規(guī)劃、東部率先發(fā)展規(guī)劃，等等。所有的區(qū)域發(fā)展規(guī)劃，都是突出加快內(nèi)需尤其是消費(fèi)的增長。
這就是我們要認(rèn)清的形勢。作為民生人，認(rèn)清了這個(gè)形勢，還一定要找準(zhǔn)自己的.定位，這對公司的發(fā)展至關(guān)重要。為什么這么說呢？這些對民生公司有什么影響呢？國家提出新的“十二五”規(guī)劃，就是要把西部大開發(fā)放到國家戰(zhàn)略發(fā)展的優(yōu)先地位上。西部有2.9億人口，有71％的國土面積，有很多資源，如果這2.9億人都參與發(fā)展和消費(fèi)，就可以替代外需市場。這是國家未來5至10年發(fā)展的重中之重。
在“十二五”規(guī)劃中還提到，未來5年對于我們?nèi)娼ǔ尚】瞪鐣?huì)至關(guān)重要。全面建成小康社會(huì)講的是全面，就是東部、西部都要發(fā)展，城市和農(nóng)村要同步發(fā)展，第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)要同步發(fā)展，要縮小這些差距。作為民生公司來講，這是我們面臨的一個(gè)難得的大好機(jī)遇。過去二十多年，民生公司打造的就是內(nèi)陸以長江沿線水路為支撐的運(yùn)輸體系，從上海一直到重慶，再到成都，并輔以陸路運(yùn)輸，打造起了一個(gè)比較完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。我們有長江沿線這樣一個(gè)物流大通道，有以內(nèi)陸的物流網(wǎng)絡(luò)作為強(qiáng)有力的支撐，這既是公司未來發(fā)展的趨勢，也是我們把握機(jī)遇的優(yōu)勢。〖1
民生公司的整個(gè)業(yè)務(wù)布局，海運(yùn)從南到北，江運(yùn)從東到西。這也正好是國家未來發(fā)展水陸聯(lián)運(yùn)的基礎(chǔ)。應(yīng)此，全體職工一定要緊緊把握“十二五”規(guī)劃的契機(jī)，認(rèn)真分析解讀“十二五”規(guī)劃的精神實(shí)質(zhì)，找準(zhǔn)我們的定位，抓住發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。
二、加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，建設(shè)現(xiàn)代綜合物流企業(yè)。
在過去幾年的生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議報(bào)告中，我們都在講，要從傳統(tǒng)的運(yùn)輸企業(yè)向現(xiàn)代綜合型物流企業(yè)轉(zhuǎn)變。在過去二十多年里，民生公司都是適應(yīng)外向型的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而未來5至10年的發(fā)展，國家將以拉動(dòng)內(nèi)需、加快消費(fèi)的發(fā)展方式為主，尤其是西部，這就要求我們注重對傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的改革、強(qiáng)化，對新興業(yè)務(wù)的研發(fā)、開拓，從而加快民生發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。怎么實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變呢？這里講5點(diǎn)具體要求：
第一，加快業(yè)務(wù)板塊一體化。我們以往的年度生產(chǎn)報(bào)告，一開頭就是一大堆數(shù)字。為什么這么多數(shù)字呢？因?yàn)椴煌貐^(qū)的不同分支機(jī)構(gòu)，每一個(gè)都有一堆數(shù)字。報(bào)告只是形式上的，但它反應(yīng)了這樣一個(gè)事實(shí)：我們把各子公司、分公司都視為一個(gè)獨(dú)立單元，業(yè)務(wù)發(fā)展形成了各子公司、分公司自成一體的格局，而沒有形成一體化的、以業(yè)務(wù)類別為核心的板塊。因此，首要的任務(wù)就是要加快形成一體化的業(yè)務(wù)板塊。將來公司上市了，向股東作的報(bào)告就是一個(gè)一個(gè)的業(yè)務(wù)板塊。比如說集裝箱板塊，就涵蓋了公司所有的集裝箱業(yè)務(wù)，而不是某一個(gè)公司、部門或者分公司的集裝箱業(yè)務(wù)數(shù)字。只有通過各業(yè)務(wù)單位一體化，才能強(qiáng)化板塊的作用，形成合力。我所要求的不僅僅只是集裝箱，還有商品車，也要形成一體化的板塊；集裝箱也不僅僅只是長江上的集裝箱，還包括陸運(yùn)集裝箱以及對集裝箱的服務(wù)等，都要形成一體化板塊。
第二，加快綜合型物流進(jìn)程。**年，必須加快綜合型物流進(jìn)程，“綜合型”要實(shí)實(shí)在在地體現(xiàn)。我們要服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)企業(yè)，就不能只單打哪一面，不能僅僅是水路運(yùn)輸，要全方位綜合性地考慮，因此必須要有綜合性的物流平臺(tái)。
第三，加快國際國內(nèi)貨代網(wǎng)絡(luò)布局。作為股份公司新的方向，必須要加快國際國內(nèi)貨代的網(wǎng)絡(luò)化，尋找新的利潤點(diǎn)，努力構(gòu)建多元化的服務(wù)平臺(tái)，這是非常重要的。
第四，加快信息化和質(zhì)量管理體系進(jìn)程。整合業(yè)務(wù)板塊，形成綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，就要靠信息化支撐。因此，要根據(jù)公司的實(shí)際情況，進(jìn)一步完善公司信息化發(fā)展規(guī)劃方案，根據(jù)方案逐步實(shí)施，確保業(yè)務(wù)板塊一體化的順利進(jìn)行，推動(dòng)公司向現(xiàn)代綜合型物流企業(yè)發(fā)展。要重新構(gòu)建我們的質(zhì)量管理體系，強(qiáng)化業(yè)務(wù)流程，對公司內(nèi)部各業(yè)務(wù)板塊的質(zhì)量管理進(jìn)行改革創(chuàng)新，進(jìn)一步提高公司服務(wù)能力和服務(wù)水平。
第五，加快新興業(yè)務(wù)的開發(fā)、鞏固和擴(kuò)展。在這次生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)的生產(chǎn)工作報(bào)告中，也提到了新興業(yè)務(wù)的問題。我們在航空物流、保稅物流、供應(yīng)鏈金融等新興業(yè)務(wù)的開發(fā)、鞏固和擴(kuò)展方面，已經(jīng)做了很多重要的工作，取得了初步的成績。這些新興業(yè)務(wù)的開發(fā)，將極大地促進(jìn)公司的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，極大地促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。
三、把握公司改制上市契機(jī)，加快公司治理結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變。
在**年的上市工作中，我們做了很多準(zhǔn)備，現(xiàn)在，所有的工作基本就緒，**年有望上市，首次公開發(fā)行股票。這是一個(gè)巨大的轉(zhuǎn)型，大家一定要從各方面作好充分的準(zhǔn)備，尤其要做好公司治理結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變的準(zhǔn)備。這里講兩點(diǎn)具體要求：
國家在轉(zhuǎn)型過程中，會(huì)衍生很多新興產(chǎn)業(yè)，我們不能把眼光老是盯住長江和近海，老是盯住港對港的業(yè)務(wù)，一定要努力拓寬我們的視野。前面提到的西部大開發(fā)、中部崛起、東部率先、東北振興，還有７個(gè)城市群的發(fā)展等規(guī)劃，都在我們公司大部分分支機(jī)構(gòu)所在地，因此，大家一定要關(guān)注這些發(fā)展，一定要跳出傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和傳統(tǒng)模式的圈子，開闊自己的眼界，開拓新的增長點(diǎn)。
作為民生人，一定要認(rèn)真思考，如何幫助公司加快實(shí)現(xiàn)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，如何幫助公司加快實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)運(yùn)輸企業(yè)向現(xiàn)代綜合型物流企業(yè)轉(zhuǎn)變。思考并不是憑空的，看看文件，讀讀報(bào)紙，不會(huì)有什么新的思路，關(guān)鍵是要認(rèn)真調(diào)研。我們每一個(gè)員工，尤其是中高層干部，必須走出去調(diào)研，多了解人家在做什么，各地區(qū)有什么新的發(fā)展，不要只盯住自己這點(diǎn)集裝箱、商品車和干散貨，在調(diào)研過程中自然會(huì)形成新的思路。大家不要只想到自己的局部利益，只想到自己的這點(diǎn)工作，有開拓精神的、有新思路的人，對公司未來的發(fā)展貢獻(xiàn)會(huì)更大。以后，我們要通過考核方式的調(diào)整，讓大家明白自己的責(zé)任是什么。
希望大家再接再厲，在今年的基礎(chǔ)上，新的一年為即將上市的民生輪船股份有限公司再交出一張滿意的成績單。
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