招標辦上半年工作總結(jié)范文

　　2018年上半年，我辦在縣城鄉(xiāng)建設(shè)局的直接領(lǐng)導和市建設(shè)局招標辦的業(yè)務指導下，通過全辦工作人員的努力，較好地完成了以下工作：

　　一、上半年工作總結(jié)

　　1、上半年共計招標項目36項，其中公開招標31項，其中電子標23項，紙質(zhì)公開招標8項；邀請招標5項，符合直接發(fā)包工程9項。招標率達100%。

　　2、所有規(guī)模在限額以上的工程招標100%實行了核準和備案，對符合網(wǎng)上電子招標條件的施工項目招標全部實行報價承諾法電子招標。

　　3、充實了部分評標專家，全縣共有26位專家取得省建設(shè)工程系列綜合評標專家資格。

　　4、嚴格對招標代理企業(yè)進行信用管理，對其編制的資格審查文件和招標文件等從嚴把關(guān)。

　　5、全面實行了建設(shè)工程合同管理系統(tǒng)網(wǎng)上備案及建造師網(wǎng)上鎖定。

　　6、符合規(guī)定的`招投標舉報投訴及時受理、處理并回復。全年共受理4投訴，并全部回復處理。

　　7、及時做好施工圖設(shè)計文件審查的聯(lián)絡工作，上半年共報審施工圖46項。

　　二、工作體會

　　1、我辦在上半年的工作中積極抓好電子化報價承諾法招標、及時貫徹好省招標辦相關(guān)文件精神，采用網(wǎng)上語音抽取評標專家，在評標開始后才打印抽取專家名單，杜絕人為因素影響招標結(jié)果。

　　2、現(xiàn)在實行報價承諾法招標，施工單位無需算預算報價，可適當縮短掛網(wǎng)時間至10天左右。

　　3、有些招標代理機構(gòu)備案資料滯后，特別是合同備案和書面情況報告?zhèn)浒浮４蟛块T紙質(zhì)公開招標及邀請招標代理機構(gòu)未及時上報相關(guān)資料。

　　三、下半年打算

　　下半年，工程招標范圍縮小，我辦將組織全體員工學習省市新發(fā)布的招標投標管理辦法，并繼續(xù)做好建設(shè)工程項目招標投標日常監(jiān)管業(yè)務，重點要做好網(wǎng)上電子化招標投標行業(yè)監(jiān)管工作，減少隨意壓縮合理工期及壓級壓價現(xiàn)象的發(fā)生，逐步規(guī)范設(shè)計和監(jiān)理項目招投標工作。同時積極完成局里分配的縣重點工程建設(shè)任務。

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