贏在節(jié)儉的讀后感

　　根據(jù)董事長的指示精神，我集團公司中層以上干部深入學(xué)習(xí)了 《贏在節(jié)儉》這本書。在學(xué)習(xí)的過程中，我深感受益匪淺。

　　中華民族雖然是一個崇尚節(jié)儉的民族，但是，隨著國企的建立和 將企業(yè)做大做強的要求，隨著“西風(fēng)東進”的步伐邁進，隨著影視文 學(xué)作品對封建社會官員生活奢侈的渲染，享樂之風(fēng)撲面而來。甚至國 內(nèi)許多人已將“奢侈”看成了自己地位的象征。

　　在此大背景之下，我公司的.一些員工同國人一道，慢慢的淡忘了 “節(jié)儉” 。因為，回顧我公司的發(fā)展史，董事長從來就沒有默許過我 們可以大手大腳，只是我們在國內(nèi)風(fēng)氣的影響下，對上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)于 “節(jié)儉”的指示精神，我們沒有執(zhí)行到位。

　　現(xiàn)在正是我們一個改過自新的機遇，我們要“與時俱進” ，跟上 時代的要求。

　　打開這本書， “微利時代”這一詞，首先對于我們這樣一個大的 集團公司員工來說，就是一個沖擊。因為多年來，我們已習(xí)慣于了國 企的“夜郎自大” ，習(xí)慣于國企的大手大腳式的向“大”要效益的思 維定勢，習(xí)慣于了“瘦死的駱駝比馬大”的自我安慰。

　　董事長為我們推薦這本書，我感到很及時，也很受用。因為，微 利時代的來臨，是對世界上每一企業(yè)的挑戰(zhàn)。如何迎接這一挑戰(zhàn)?書 中的作者給出了我們答案，那就是節(jié)儉。

　　節(jié)儉不是口號，而要從我做起，從身邊做起，從點點滴滴做起， 這是一個永遠不變的要求。審視自我，截源減流，是每一個人自我品 質(zhì)的體現(xiàn)。 作為規(guī)劃發(fā)展部的一員，我們要做到：隨手關(guān)閉電源和水龍頭、 節(jié)約每一張紙與每一滴墨水。在改建、擴建和技改的過程中，積極主 動的為領(lǐng)導(dǎo)提供節(jié)儉的技術(shù)實施方案參考和廢舊利用方案。

　　《贏在節(jié)儉》這本書，用質(zhì)樸的語言，引領(lǐng)著我們的反思，催促 著我們趕上時代的步伐，求生存，謀發(fā)展!

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