《精準(zhǔn)努力》讀書(shū)筆記
在五百?gòu)?qiáng)企業(yè)里有個(gè)流行觀點(diǎn)，叫知識(shí)折舊定律，說(shuō)如果你一年沒(méi)有學(xué)習(xí)，那么你80%的知識(shí)都會(huì)過(guò)時(shí)。這個(gè)說(shuō)法可能有些夸張，但是社會(huì)在迅速發(fā)展，這是我們都能感受到的。根據(jù)2015年公布的調(diào)查，在過(guò)去十多年的時(shí)間里，有近千種職業(yè)已經(jīng)被淘汰。英國(guó)的《金融時(shí)報(bào)》甚至預(yù)言說(shuō)，幾十年以后，我們現(xiàn)在七成的工作，都將會(huì)被機(jī)器取代。
面對(duì)飛速迭代的世界，我們可能都會(huì)產(chǎn)生一種職業(yè)危機(jī)感，應(yīng)該怎樣做才能避免被時(shí)代淘汰？如何提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在職場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟？如果你也有這樣的困惑，讀《精準(zhǔn)努力》就對(duì)了。
《精準(zhǔn)努力》這本書(shū)圍繞價(jià)值評(píng)估原理，提出個(gè)人的職業(yè)價(jià)值取決于未來(lái)能否創(chuàng)造大量穩(wěn)定的現(xiàn)金流。想要提升職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，最有效的辦法就是發(fā)展掙錢(qián)能力，并且同時(shí)提升自己的職業(yè)信用�！毒珳�(zhǔn)努力》這本書(shū)的特點(diǎn)在于，它把金融原理應(yīng)用到了職場(chǎng)進(jìn)階上，用金融思維來(lái)幫助我們?cè)诼殘?chǎng)突圍。讀完這本書(shū)以后，也許你會(huì)換個(gè)角度重新思考你的職業(yè)規(guī)劃。
《精準(zhǔn)努力》的作者是日本財(cái)務(wù)金融專(zhuān)家野口真人，他畢業(yè)于日本最好的研究型大學(xué)之一京都大學(xué)。野口真人是資深的金融屆人士，曾經(jīng)先后在瑞穗銀行、摩根大通、高盛等著名金融企業(yè)任職。后來(lái)他創(chuàng)辦了自己的咨詢(xún)公司，專(zhuān)職從事企業(yè)價(jià)值評(píng)估。同時(shí)，他還在日本最大的商學(xué)院格洛比斯商學(xué)院任教，是具有超高人氣的MBA導(dǎo)師。野口真人有很豐富的金融估值經(jīng)驗(yàn)，《精準(zhǔn)努力》這本書(shū)，就是他站在金融估值的角度，提出的職場(chǎng)奮斗法則。
那么，怎樣才能培養(yǎng)自己的能力，成為會(huì)賺錢(qián)的人才呢？
打好基礎(chǔ)
簡(jiǎn)單地說(shuō)，打好基礎(chǔ)就是沉下心來(lái)，踏踏實(shí)實(shí)地將手上的事情做好，該學(xué)習(xí)的時(shí)候?qū)W習(xí)，該工作的時(shí)候工作。這聽(tīng)起來(lái)好像很簡(jiǎn)單，但實(shí)際做起來(lái)可不是那么容易的。我們常說(shuō)“活到老學(xué)到老”，想要適應(yīng)快速迭代的社會(huì)，就必須持續(xù)學(xué)習(xí)，建立起自己的.知識(shí)體系。但是很多人一聽(tīng)到學(xué)習(xí)兩個(gè)字，可能就開(kāi)始頭痛了。學(xué)習(xí)是件很專(zhuān)注的事情，需要很大的耐心和意志力，而我們?nèi)粘Ｃ鎸?duì)的誘惑太多，很難靜下心來(lái)。同時(shí)，工作以后時(shí)間很緊張，很難抽出大塊的時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)充電。
那么，有沒(méi)有辦法能高效學(xué)習(xí)，快速掌握需要的知識(shí)呢？答案是肯定的，就是化整為零，有針對(duì)性地輸入。舉個(gè)例子，如果你想要學(xué)習(xí)金融，通常我們可能會(huì)從金融的基本概念開(kāi)始學(xué)起，然后研究各項(xiàng)原理，再學(xué)習(xí)各種政策，總之是追求大而全面。這是我們?cè)趯W(xué)校里常見(jiàn)的學(xué)習(xí)方法，但是對(duì)于職場(chǎng)人士來(lái)說(shuō)，這樣的學(xué)習(xí)方式就顯得有些繞遠(yuǎn)路了。我們不妨從最感興趣、或者和工作最相關(guān)的方面切入，優(yōu)先學(xué)習(xí)重要的部分。比如你主要是對(duì)匯率感興趣，那就直接學(xué)習(xí)匯率，比較各國(guó)的利率差異，再逐步延伸學(xué)習(xí)深層次的原理。
所以，在時(shí)間有限的情況下，最高效的學(xué)習(xí)就是從實(shí)際需求或者興趣入手，按重要程度，逐個(gè)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)突破。你可能會(huì)懷疑，這樣的學(xué)習(xí)方式會(huì)不會(huì)讓知識(shí)點(diǎn)變得零散，不能形成體系？其實(shí)，這種學(xué)習(xí)方法具有很強(qiáng)的目的性，保證了實(shí)用價(jià)值，效率很高。而且選擇的方向往往和工作或者興趣關(guān)聯(lián)密切，所以消化吸收也很快。只要我們?cè)趯W(xué)習(xí)之后，逐漸將知識(shí)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)在一起，就能形成自己的知識(shí)架構(gòu)，觸類(lèi)旁通。
但是，只是低頭學(xué)習(xí)、埋頭苦干，并不足以打好基礎(chǔ)。要想真正培養(yǎng)自己的創(chuàng)收能力，我們還需要養(yǎng)成一個(gè)思考習(xí)慣，就是在做任何事情的時(shí)候，都要首先想想，為了未來(lái)能掙更多的錢(qián)，我現(xiàn)在怎么做才是最好的？換句話說(shuō)，我們得把自己當(dāng)成公司的總裁來(lái)思考問(wèn)題。
什么意思呢？舉個(gè)例子，通常我們可能覺(jué)得，對(duì)于銷(xiāo)售人員而言，只要能獲得訂單就可以了，即便商品有點(diǎn)兒小問(wèn)題，也會(huì)大力向客戶(hù)推銷(xiāo)，爭(zhēng)取完成銷(xiāo)售額。但如果站在未來(lái)收益的角度看，情況可能就不是這樣了。我們需要重視跟客戶(hù)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，而不是拘泥于眼前的短期利益，做一錘子買(mǎi)賣(mài)。我們得從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度出發(fā)來(lái)進(jìn)行決策，也就是“內(nèi)部創(chuàng)業(yè)”，自己當(dāng)自己的老板，為自己的長(zhǎng)期發(fā)展做準(zhǔn)備。
所以，要想打好基礎(chǔ)，踏實(shí)工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)是必不可少的，但更重要的是，需要培養(yǎng)起“內(nèi)部創(chuàng)業(yè)”的思考習(xí)慣，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度出發(fā)，來(lái)為自己未來(lái)的發(fā)展做好準(zhǔn)備，讓自己不斷提升。
做出業(yè)績(jī)
如果你從事過(guò)銷(xiāo)售相關(guān)的工作，你可能會(huì)發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)代社會(huì)里產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象比較明顯，就是有很多相似的商品和服務(wù)，競(jìng)爭(zhēng)很激烈。因此，想要通過(guò)突出產(chǎn)品本身的與眾不同來(lái)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，也就變得越來(lái)越困難。那么，在這種情況下，我們應(yīng)該怎樣才能做出業(yè)績(jī)？有一個(gè)方法或許能給我們帶來(lái)思路，就是在產(chǎn)品本身的價(jià)值之外，提供附加價(jià)值。
舉個(gè)例子，如果想要顧客購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品，除了認(rèn)可產(chǎn)品本身的價(jià)值，我們還需要讓顧客認(rèn)可銷(xiāo)售人員的價(jià)值。換句話說(shuō)，就是讓顧客產(chǎn)生信任，產(chǎn)生共鳴，從而更愿意從認(rèn)定的銷(xiāo)售人員手上購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品。因此，這就要求銷(xiāo)售人員形成“以顧客為導(dǎo)向”的思維模式，處處為客戶(hù)著想，并且培養(yǎng)起自己獨(dú)特的個(gè)人魅力，讓客戶(hù)感受到產(chǎn)品的附加價(jià)值。
但是，這種方法只適用于銷(xiāo)售、市場(chǎng)等盈利部門(mén)。那對(duì)于其他處于成本中心的崗位，比如行政、技術(shù)、財(cái)務(wù)等來(lái)說(shuō)，這些崗位并不是直接面對(duì)客戶(hù)的，要怎樣做出業(yè)績(jī)呢？這個(gè)時(shí)候，我們就需要從另一個(gè)角度出發(fā)，不是考慮增加公司收入，而是考慮如何減少成本。
比如，對(duì)于行政崗位的員工而言，如果找到了一種新型打印機(jī)來(lái)取代現(xiàn)在的機(jī)器，每次打印的成本更低。那么，每天大量打印而節(jié)約下來(lái)的成本，就可以認(rèn)為是業(yè)績(jī)。再比如，技術(shù)部門(mén)如果開(kāi)發(fā)出了一種新軟件，使得以前需要10分鐘完成的工作，現(xiàn)在1分鐘就可以搞定，那么節(jié)約的人力成本也屬于業(yè)績(jī)�？偠灾�，對(duì)于處在成本中心的部門(mén)而言，公司員工就是顧客，最重要的是形成“以顧客為導(dǎo)向”的思維習(xí)慣。所以，我們可以從減少成本、提升員工效率的角度出發(fā)，想辦法做出業(yè)績(jī)。
但是，節(jié)約成本固然好，我們也要特別注意，千萬(wàn)不能節(jié)約過(guò)頭，產(chǎn)生了“機(jī)會(huì)成本”。什么是機(jī)會(huì)成本呢？就是說(shuō)雖然表面上看起來(lái)節(jié)約了，但實(shí)際上反而比原來(lái)更浪費(fèi)了。比如，在更換了一種打印機(jī)以后，雖然打印成本便宜了，但是操作很麻煩，而且打印效果很不好。消耗的精力和時(shí)間比普通打印機(jī)多得多，就反而造成了人力資源和時(shí)間的浪費(fèi)。所以，我們?cè)诠?jié)約成本的同時(shí)，也要注意控制好度，不能為了節(jié)約而節(jié)約。
《精準(zhǔn)努力》這本書(shū)的意義不僅在于從全新的角度為我們解讀了職場(chǎng)，梳理了職業(yè)進(jìn)階的方法，更重要的是，它給我們提供了一個(gè)重新認(rèn)識(shí)自我、把握未來(lái)的機(jī)會(huì)。在時(shí)代的浪潮中，我們每個(gè)人都面臨著世界的日新月異和飛速發(fā)展，也面臨著新的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。凡事欲則立，不預(yù)則廢，只有提前做好準(zhǔn)備，朝著目標(biāo)不斷努力，我們才能抓住機(jī)遇、成就自我，站在浪潮之巔。我們過(guò)去站在哪里已經(jīng)不再重要，重要的是做好未來(lái)的規(guī)劃，走好接下去的每一步。
【《精準(zhǔn)努力》讀書(shū)筆記】相關(guān)文章：
精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧的調(diào)研報(bào)告優(yōu)秀范文08-03
《你只是看起來(lái)很努力》讀書(shū)筆記03-29
鄉(xiāng)鎮(zhèn)精準(zhǔn)扶貧工作小結(jié)09-02
精準(zhǔn)扶貧考察調(diào)研報(bào)告02-28
科目二考試精準(zhǔn)流程11-27