2018年地稅局辦公室主任競聘稿范文
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
你們好！說實話，作為一個農(nóng)家子弟，曾經(jīng)的農(nóng)民，我能夠走到今天這一步其實已經(jīng)很不容易，完全應(yīng)該知足，應(yīng)該感恩。但作為一介書生，卻始終有一種追求和理想在心中激蕩，或許不切實際，但總是那樣令我心潮澎湃，豪情滿懷。
還記得13年前，那時我還年輕，神采飛揚地登上這樣的講臺，以一篇熱情洋溢的演說博得滿堂喝彩，使我走上了政工科長的崗位。世道滄桑，歲月崢嶸，如今站在你們面前的已經(jīng)是一個滿頭華發(fā)的中年人。21載稅齡，3個正科崗位，13年的科長，尤其是在辦公室主任這個風(fēng)口浪尖上一呆就幾近9年，在地稅歷史上已然是前無古人，而且很可能后無來者。毫無疑問，這是一種資歷，但我知道，年齡只代表經(jīng)歷，并不代表經(jīng)驗；資歷只代表苦勞，并不代表功勞。
在政工科這些年，可以說是我地稅生涯的起點。作為第一任政工科長，我在那里開疆拓土，默默耕耘，奠定了思想政治工作科的基礎(chǔ)。思想建設(shè)、黨團建設(shè)、基層建設(shè)齊頭并進，尤其是精神文明建設(shè)碩果累累：全市系統(tǒng)所有縣市區(qū)局都獲得市級以上“文明建設(shè)先進單位”稱號，在全省地稅系統(tǒng)率先實現(xiàn)文明建設(shè)“滿堂紅”的局面。在隨后市局創(chuàng)建“全國精神文明建設(shè)先進單位”和“全國文明單位”的活動中，盡管已經(jīng)離開政工科，但我以一個老政工科長的熱情，以一個地稅人的自覺，依然盡到了我應(yīng)盡的責(zé)任，起到了積極有益的作用。
在辦公室這9年，是我生命中精力和體力最旺盛的9年，是我事業(yè)上最充實的9年，同時也是過得最不輕松的9年。這9年里，在我和辦公室歷屆同仁的努力下，使辦文達到一定規(guī)范，辦事講究一定規(guī)矩，辦會遵循一套規(guī)程，督查督辦建立一種機制，綜合協(xié)調(diào)形成一種自覺，稅收宣傳構(gòu)建一張網(wǎng)絡(luò)，信息調(diào)研匯集一批成果，檔案管理邁上一個臺階。辦公室文秘人員則在“一個龍頭、三駕馬車”的帶動下，形成了群起響應(yīng)、批次成長、后發(fā)趕超的來勢。這9年里，辦公室完成了一些全新的工作，比如機關(guān)辦公樓整體搬遷、公文處理系統(tǒng)的建立與應(yīng)用、地稅網(wǎng)站從無到有……這9年里，從征管基礎(chǔ)年到規(guī)范管理年，從執(zhí)行力建設(shè)年到工作創(chuàng)新年，我參與協(xié)調(diào)和牽頭組織了省市局一系列中心工作和重點工作，抓規(guī)劃，抓宣傳，抓督查，抓總結(jié)，起到了溝通上下、聯(lián)結(jié)內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、服務(wù)各方的作用。這9年里，我主持或參與編寫了管理制度匯編、優(yōu)秀稅收論文集、地稅紀念畫冊，并牽頭撰寫有分量的調(diào)查報告和長篇通訊，先后在國家和省、市報刊發(fā)表通訊和紀實文章20余篇，以我為主形成的公務(wù)文書達數(shù)十卷，超過100萬字。特別是在慶祝地稅五周年、十周年之際，策劃組織了一批專欄、專版、專題文章，主筆撰寫了《年輕的事業(yè)》、《地稅風(fēng)采》等電視專題片腳本，并參與組織拍攝，系統(tǒng)而又形象地介紹了郴州地稅改革發(fā)展成就。
擔(dān)任人教科長這兩年時間里，我和人教戰(zhàn)線的全體同仁一道，認真落實市局黨組和主要領(lǐng)導(dǎo)提倡的`選人、用人“五讓”思路，即讓基層的人有奔頭、讓能干事的人有位子、讓年輕的人有舞臺、讓干實事的人有實惠、讓退線的人有事做。兩年內(nèi)接收成品油稅費改革、財政“兩稅”移交及新招公務(wù)員92人。提拔了一批人，交流了一批人，選調(diào)了一批人，公招了一批人，錄用了一批人。在這“五個一批”的人員異動過程中，我時刻警醒自己堅持黨性原則，崇尚群眾公認，力求公道正派，基本做到了方案公平，程序公正，結(jié)果公開。與此同時，規(guī)范干部管理程序，完善干部考核措施，全面加強制度建設(shè)，制定了若干著眼長遠的規(guī)劃和切實可行的辦法；著眼于大規(guī)模培訓(xùn)干部，大幅度提高素質(zhì)，在線考試、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和高學(xué)歷教育多措并舉，尤其是網(wǎng)絡(luò)在線考試深得省局領(lǐng)導(dǎo)好評，在全省系統(tǒng)產(chǎn)生了廣泛影響。
以前，曾經(jīng)有熟人和朋友不止一次地問我：你怎么還在辦公室？我只能自我解嘲：因為在這個位置上我既不是最優(yōu)秀的，也不是最無用的，但可能是最賣力的，也就是最稱職的，所以既沒提拔，也沒滾蛋。前年，有一位德高望重的老稅干榮獲地稅十五年貢獻獎，他讓我代寫獲獎感言，說我長期處于地稅的核心部門，對地稅的發(fā)展歷程最清楚。確實，這就是我長期在辦公室工作的收獲。地稅能有今天的成就，舉大事的是領(lǐng)導(dǎo)，辦大事的是干部職工，但我有幸經(jīng)歷了所有大事。作為老地稅人，創(chuàng)業(yè)時期的艱難仍歷歷在目，地稅的每一步發(fā)展都令我歡欣鼓舞，每一點挫折都令我寢食不安，每一件稅事都令我魂牽夢縈。
還記得，“三講”教育期間的一個晚上，我在陪完巡視組的領(lǐng)導(dǎo)后，回到家里赤膊上陣，奮戰(zhàn)一個通宵，起草了階段總結(jié)和轉(zhuǎn)段動員兩個報告，長達1萬多字。還記得，20xx年的2月下旬至3月中旬，我剛從辦公室到人教科，省局任命通知沒下，辦公室新主任也沒到位。我一身兼二職，既要籌備地稅工作會議，又要籌劃機關(guān)和直屬單位人事改革，同時還要參加上級特別交待的全省系統(tǒng)機構(gòu)改革調(diào)研。那是一段最辛苦、最繁忙的日子，犧牲了雙休日不說，晚上還得加班加點。我忙得焦頭爛額，
但心里感覺十分充實。家里人埋怨我：好像地稅局少了你就不會轉(zhuǎn)了。我想，地稅局少了誰都能運轉(zhuǎn)，少了我更不在話下，可是如果每一個人都這么想，那么地稅局沒人做事了，也就真不轉(zhuǎn)了。地稅人與地稅局的關(guān)系是互相依存的，而對我們每一個地稅人來說，則是地稅可以離開我，我卻不能離開地稅。就算我為地稅出了些力，流了些汗，有一點功勞或苦勞，但組織、領(lǐng)導(dǎo)和群眾也已經(jīng)給了我夠多的榮譽：自參加工作以來，我多次在公務(wù)員年度考核中被評為優(yōu)秀并獲嘉獎，多次被評為優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者，20xx年、20xx年、20xx年3次記三等功，20xx年、20xx年在市局部門正職考核中獲第二名，20xx年、20xx年連續(xù)兩年獲部門正職考核第一名。
回首過去，倍感欣慰；展望未來，任重道遠。這些年我為地稅做了什么，其實無需過多表白，好壞任人評說，公道自在人心。假如我這次競職成功，有幸成為副處實職領(lǐng)導(dǎo)干部，在這里，在我朝夕相處多年的兄弟姐妹們面前，不再需要豪言壯語，不再需要高談闊論，我只想自覺堅持“四個不”，努力做到“四個多”，雙手捧出“五顆心”：“四個不”即在工作上堅持補臺不拆臺，到位不越位，主動不妄動，遵從不盲從。“四個多”是做到對上多爭取，對下多鼓勵，對外多聯(lián)系，對內(nèi)多通氣�！拔孱w心”是對組織一片忠心，對事業(yè)一副熱心，對同事一顆誠心，對下屬一種關(guān)心，對納稅人一點良心。
開頭說過，我走到今天很不容易，其實人生在世，誰都不容易。每個人都有短處，要互相包容；每個人都有難處，要互相支持；每個人都有苦處，要互相理解。我的短處是平時好獨處不好交游，與大家交流不夠；我的難處是一直以來用心做事，真心做人，現(xiàn)在機遇降臨，自然有心做官；我的苦處是我沒有任何關(guān)系，你們就是我的關(guān)系，就是我最堅強的后盾。所以我真心地請大家包容我、理解我、支持我。
做官也許是世界上最容易的事，如何做上官卻是世界上最難的事。這話可能有失偏頗，但我想，有了你們的支持，世上無難事，拜托了！
謝謝！
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