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財(cái)務(wù)工作總結(jié)

財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)

時(shí)間:2021-07-24 20:06:51 財(cái)務(wù)工作總結(jié) 我要投稿

財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)三篇

  篇一:財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)

  1、遵照范疇化發(fā)展,專業(yè)化經(jīng)管的懇求,分歧公司財(cái)務(wù)核算圓面肚量衡,分歧財(cái)務(wù)經(jīng)管標(biāo)準(zhǔn):一是建立了一系列財(cái)務(wù)經(jīng)管制度并敦促各單位認(rèn)真實(shí)行,全年公司除大年夜部分應(yīng)用局財(cái)務(wù)核算制度中,借針對公司理論情況制定了《費(fèi)用經(jīng)管方式》,《資金經(jīng)管方式》,《辦公用品經(jīng)管方式》,《比力爭辯機(jī)經(jīng)管方式》,《經(jīng)濟(jì)舉行解析制度》,《費(fèi)用預(yù)算經(jīng)管方式》等幾個(gè)尺度性財(cái)務(wù)文件。并正正在全公司領(lǐng)域內(nèi)執(zhí)行,保證了公司正正在幾個(gè)緊張費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)上的分歧。兩是制定了年度費(fèi)用預(yù)算的分歧標(biāo)準(zhǔn),針對具體的崗位給定具體的標(biāo)準(zhǔn),并每一個(gè)月回響反映給各部門,懇求各部門每一個(gè)月中止解析,對全公司各單位的經(jīng)管費(fèi)用每個(gè)季度中止一次解析,并上報(bào)局財(cái)務(wù)部。經(jīng)管費(fèi)用控制正正在年度預(yù)算領(lǐng)域內(nèi)。預(yù)算經(jīng)管得到穩(wěn)步增進(jìn),細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。按科目中止了分類統(tǒng)計(jì),為單方面預(yù)算奠定根蒂;預(yù)算企圖根據(jù)各分公司回響反映回來離去的定睹適當(dāng)調(diào)劑后,經(jīng)總經(jīng)理審議經(jīng)由后組成正式文件下支至各分公司,使各單位對本公司的預(yù)算有一個(gè)單方面的懂得,增強(qiáng)了預(yù)算的透明度;增加預(yù)算的剛性。我們看重了預(yù)算實(shí)行中存正正在的結(jié)果戰(zhàn)有閉情況,沒有定期的向公司率領(lǐng)回響反映情況,閉于超預(yù)算等結(jié)果寬格審批程序,對懇求調(diào)劑的事項(xiàng),需經(jīng)過特別的論證解析后,按規(guī)矩的程序批準(zhǔn)后實(shí)行。一年以來,預(yù)算的團(tuán)體實(shí)行情況劣越。

財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)三篇

  2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金經(jīng)管戰(zhàn)費(fèi)用預(yù)算經(jīng)管,確保連結(jié)花費(fèi)運(yùn)營最低現(xiàn)金流量:今年公司合同額目標(biāo)為50億,那就需要我們投進(jìn)多量的投標(biāo)保證金來支撐,鐵路項(xiàng)目也需自購很多大年夜型拆備,而我司樹立光陰沒有少,資金儲備不足,為了加緩資金壓力,尺度資金應(yīng)用戰(zhàn)費(fèi)用開支,今年財(cái)務(wù)部對資金戰(zhàn)費(fèi)用中止預(yù)算經(jīng)管,念圓想法籌措資金,具體程序以下:一是資金的應(yīng)用戰(zhàn)安排,遵照“以收定支”、“量進(jìn)為出”、“團(tuán)體平衡”的本則,公司懇求各單位報(bào)支資金周報(bào),分歧經(jīng)管戰(zhàn)分派戰(zhàn)分派資金,履行平凡資金預(yù)算審批制度。

  公司對公司中部資金履行中部有償調(diào)劑。占用資金要交納應(yīng)用費(fèi)。兩是制定制度,加大年夜工程款的收回力度,把工程款結(jié)算的緊張責(zé)任落實(shí)到項(xiàng)目經(jīng)理部局部經(jīng)管人員,把資金的支受接受回進(jìn)對項(xiàng)目經(jīng)理部的考核并取局部人員的收進(jìn)掛鉤,迥殊是項(xiàng)目經(jīng)理要對工程款的結(jié)算背責(zé)終究要背一生責(zé)任,達(dá)沒有到一定收款比例的沒有克沒有及兌現(xiàn)啟包責(zé)任獎。三是清楚將現(xiàn)金流目的做為公司的告急考核目的;堅(jiān)持項(xiàng)目“以收定支,沒有收沒有支”的本則,建立項(xiàng)目收款預(yù)警機(jī)制;整理拖長工程款,將責(zé)任細(xì)分到個(gè)人(應(yīng)收款取其他應(yīng)收款);公司核定各單位應(yīng)納利潤戰(zhàn)泉幣資金,經(jīng)由套錢提高資產(chǎn)收益率。

  全年公司核定各單位應(yīng)上交公司3400萬元,理論收回3156萬元,除鐵路公司有235萬已交足中,其他均守時(shí)交足。四是履行穩(wěn)固費(fèi)用預(yù)算經(jīng)管制度,節(jié)約支出,具體來說,不但對公司分公司的穩(wěn)固費(fèi)用履行預(yù)算經(jīng)管、盡可能的控制支出,同時(shí)對公司戰(zhàn)分公司兩級率領(lǐng)、項(xiàng)目經(jīng)理的穩(wěn)固費(fèi)用也要象部門一樣中止伶仃核算戰(zhàn)預(yù)算,正正在開源的根蒂上抵達(dá)撙節(jié)的目的。五是正正在開總的折衷下,財(cái)務(wù)部根據(jù)公司運(yùn)營資金需要,全年合計(jì)向局借錢1.08億元,有力保證了各單位花費(fèi)運(yùn)營的資金周轉(zhuǎn)需要。其中安徽公司2000萬元,隧道公司2800萬元,公司總部1000萬元,哈大年夜項(xiàng)目部2000萬元,水綏項(xiàng)目部3000萬元。六是自動搶奪局支撐,將局傾銷哈大年夜戰(zhàn)隧道公司的拆備轉(zhuǎn)為局投資款,全年合計(jì)轉(zhuǎn)為投資的4525萬元,其中現(xiàn)金900萬元,這樣不但使公司每幼年向局交借錢利息300多萬元,而且是公司穩(wěn)固資產(chǎn)增加了4000多萬元,大年夜大年夜加強(qiáng)了公司力量。

  3、定期中止財(cái)務(wù)資金解析,供給抉擇企圖支撐。財(cái)務(wù)部制定了經(jīng)濟(jì)舉行解析模塊,將相關(guān)表格相對固化,組成標(biāo)準(zhǔn)的程序戰(zhàn)目的。經(jīng)由對運(yùn)營舉行的現(xiàn)金流量解析,總結(jié)公司現(xiàn)金流量的.去歷戰(zhàn)貢獻(xiàn),經(jīng)由定期財(cái)務(wù)解析,使各公司對所背責(zé)業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀能及時(shí)準(zhǔn)確地輿解,促進(jìn)公司中部高漲成本費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  4、做好平凡財(cái)務(wù)經(jīng)管義務(wù),及時(shí)為分公司戰(zhàn)項(xiàng)目供給效力支撐:

  一是正正在財(cái)務(wù)部人手較少的情況下,經(jīng)由有序的結(jié)構(gòu),能夠繁重緩急妥當(dāng)處理各項(xiàng)義務(wù)。財(cái)務(wù)部每天皆離沒有開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳義務(wù)。那是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的義務(wù),一年來,我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)舉行供給了應(yīng)有的支撐;A(chǔ)上滿足了各部門對我部的財(cái)務(wù)懇求。公司資金流量一直很大年夜,財(cái)務(wù)部員工本著“認(rèn)真、當(dāng)真、松懈”的義務(wù)作風(fēng),各項(xiàng)資金領(lǐng)取安全、準(zhǔn)確、及時(shí),沒有出現(xiàn)過任何過錯(cuò)。

  兩是及時(shí)向有閉率領(lǐng)供給各種報(bào)表,及時(shí)將公司財(cái)務(wù)狀況匯報(bào)率領(lǐng),便于率領(lǐng)抉擇企圖。

  三是開營上級部門及時(shí)完成上市831義務(wù)。四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控經(jīng)管力度,防范資金風(fēng)險(xiǎn)公司收進(jìn)資金、費(fèi)用資金回進(jìn)企業(yè)泉幣資金帳戶核算,便于對現(xiàn)金的監(jiān)控經(jīng)管;制定了定期財(cái)務(wù)檢查制度,每季度結(jié)構(gòu)1次財(cái)務(wù)檢查,檢查重面放正正在印鑒是否是按規(guī)矩分管,資金經(jīng)管、存貨經(jīng)管、穩(wěn)固資產(chǎn)經(jīng)管等圓面,并針對檢查中存正正在的結(jié)果刻日整改,并檢查其整改落本相況。

  總之,本年度局部財(cái)務(wù)人員正正在閑碌的義務(wù)中皆表現(xiàn)出自己的勤懇戰(zhàn)敬業(yè)。雖然做了很多義務(wù),但借有很事項(xiàng)待著我們,借有些事項(xiàng)做的不足。一是上半年鐵路項(xiàng)目有一部分核定上交資金已遵照規(guī)矩及時(shí)足額收回來離去;兩是財(cái)務(wù)部門已能經(jīng)常深入分公司戰(zhàn)項(xiàng)目懂得第一手資料戰(zhàn)情況;三是正正在審核各部門情況的時(shí)辰把閉沒有太寬格。

  篇二:財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)

  做為xx一名財(cái)務(wù)主管,一年多來正正在公司率領(lǐng)戰(zhàn)各部門的支撐下,經(jīng)過財(cái)務(wù)局部成員的合營勤懇,我們局部財(cái)務(wù)人員寬于律己,寬格經(jīng)管,正正在財(cái)務(wù)根蒂義務(wù),單方面預(yù)算經(jīng)管,參預(yù)運(yùn)營抉擇企圖,收揚(yáng)支撐效力,加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等圓面做了許多結(jié)壯的義務(wù),完成了既定的目標(biāo),抵達(dá)了預(yù)期成果。

  執(zhí)行職務(wù)情況:做為財(cái)務(wù)部總監(jiān)的義務(wù)目的是結(jié)構(gòu)公司財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫策實(shí)行國家財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策,結(jié)構(gòu)做好平凡財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)看管義務(wù),守時(shí)完成上級下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)目的戰(zhàn)義務(wù)責(zé)任。我的義務(wù)職責(zé)是:

  1、貫徹實(shí)行國家財(cái)經(jīng)政策戰(zhàn)司帳制度,完成上級交辦的各項(xiàng)責(zé)任。

  2、結(jié)構(gòu)做好司帳核算戰(zhàn)看管,建立健全收進(jìn)審核制度。

  3、建立健全穩(wěn)固資產(chǎn)經(jīng)管制度,結(jié)構(gòu)資產(chǎn)渾查義務(wù)。管好泉幣資金戰(zhàn)其他舉止資產(chǎn),檢查資金經(jīng)管,確保資金安全,背責(zé)稅務(wù)檢查、各種審計(jì)折衷義務(wù)。

  4、對月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)的真實(shí)合理性背責(zé)。做為財(cái)務(wù)總監(jiān)我是這樣睜開義務(wù)的:元月份,正值財(cái)務(wù)決算時(shí)代,我認(rèn)真總結(jié)去年的財(cái)務(wù)義務(wù),并為20xx年訂下了財(cái)務(wù)義務(wù)念象。對各類司帳檔案,中止了分類回檔。敦促屬下財(cái)務(wù)人員完成了20xx年第四時(shí)度的五金匯納責(zé)任。認(rèn)真辦理了銀行交游詢證函。做決算報(bào)表前,對財(cái)務(wù)公用電腦中止了單方面的掩護(hù)、經(jīng)管,對財(cái)務(wù)公用硬件中止了整理、殺毒戰(zhàn)備份。

  5、運(yùn)營舉行圓面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費(fèi)用,中止了寬格把閉。

  下面就完成公司財(cái)務(wù)部部置義務(wù)及主動匯報(bào)義務(wù)情況;

  1、遵照懇求每一個(gè)月書面向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)了本單位財(cái)務(wù)義務(wù)情況;

  2、閉于本單位的宏大結(jié)果皆及時(shí)書面或電話向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)。

  3、按懇求及時(shí)完成了公司財(cái)務(wù)部部置的各項(xiàng)義務(wù)。

  4、折衷義務(wù)情況圓面,我覺得基礎(chǔ)做到了那三面:

 、傥艺J(rèn)真遵守戚息紀(jì)律,義務(wù)出勤率為100%。

 、谡J(rèn)真參預(yù)本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂、定額工資分撥、工資制度改革等,并提出了一些加強(qiáng)經(jīng)管等圓面的建議,得到了劣越的成果。

 、壅谄椒擦x務(wù)中,主動取單位相關(guān)部門折衷義務(wù),促進(jìn)了財(cái)務(wù)義務(wù)及各項(xiàng)經(jīng)管義務(wù)的普通睜開。

  以上就是本身一年多來所獲得的一面效果戰(zhàn)經(jīng)歷,是自己客不雅勤懇的后果,也是戰(zhàn)取我一起義務(wù)的同志們合營開營后果。正正在那邊我對多年來一直重用戰(zhàn)支撐我義務(wù)的公司率領(lǐng)戰(zhàn)職工泄漏浮現(xiàn)衷心的感謝,感謝公司率領(lǐng)對我義務(wù)的下度疑任,才讓我有了發(fā)揚(yáng)才能的義務(wù)平臺,使我能為盈寡的發(fā)展戰(zhàn)興盛做出一面貢獻(xiàn)。

  篇三:財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)

  回憶以前的半年,財(cái)務(wù)部從建立到行使義務(wù)天性性能,正正在公司率領(lǐng)的正確引誘戰(zhàn)各部門總監(jiān)的同床異夢及各位同仁的努力支撐下,圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)義務(wù),很好地開營了公司廣告業(yè)務(wù)的睜開。正正在做好資金調(diào)度,準(zhǔn)確辦理付款圓面也得到了一定的效果。

  1、財(cái)務(wù)核算戰(zhàn)財(cái)務(wù)經(jīng)管義務(wù)

  結(jié)構(gòu)財(cái)務(wù)舉行、處理取各圓面的財(cái)務(wù)閉系是我部的本職義務(wù),隨著業(yè)務(wù)的不絕擴(kuò)展,記帳、登帳義務(wù)越來越告急。為提高義務(wù)遵命,使司帳核算從本初的比力爭辯戰(zhàn)刊出義務(wù)中脫節(jié)進(jìn)來。我們正正在公司建立之初即中止了司帳電算化的執(zhí)行,2012年9月份,公司購進(jìn)了金蝶財(cái)務(wù)硬件,經(jīng)過一個(gè)多月的學(xué)習(xí),現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員基礎(chǔ)掌握了財(cái)務(wù)硬件的應(yīng)用取操作,財(cái)務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。那為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了光陰,借大年夜大年夜提高了數(shù)據(jù)的查詢服從,為財(cái)務(wù)解析挨下了劣越的根蒂,使財(cái)務(wù)義務(wù)上了一個(gè)新的臺階。

  財(cái)務(wù)部人手較少,并分管元海集團(tuán)多個(gè)公司的財(cái)務(wù)義務(wù),但正正在我們下效、有序的結(jié)構(gòu)下,能夠繁重緩急妥當(dāng)處理各項(xiàng)義務(wù)。半年來,我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)舉行供給了應(yīng)有的支撐,基礎(chǔ)上滿足了各部門對我部的財(cái)務(wù)懇求。

  制度屬于企業(yè)的硬性經(jīng)管,任何成功的企業(yè)無一例外的有其寬格的規(guī)章制度。元海春風(fēng)文化公司從無到有,從此刻的兩、三人到今天的三十多人,尺度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)動作已日益成為企業(yè)經(jīng)管的主題。正正在以前的半年中,財(cái)務(wù)部正正在公司相關(guān)率領(lǐng)的開營下,相繼出臺了閉于財(cái)產(chǎn)經(jīng)管、合同簽定、費(fèi)用控制等圓面的規(guī)章制度、開營公司率領(lǐng)制定公司的廣告價(jià)值、績效考核企圖。為完善公司各項(xiàng)中部經(jīng)管制度,拔擢財(cái)務(wù)經(jīng)管內(nèi)外狀況盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

  財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真背責(zé)地處理公司中部財(cái)務(wù)閉系中,為達(dá)成本單位的責(zé)任,借要妥當(dāng)處理中部各圓面的財(cái)務(wù)閉系,取中部建立并保持劣越的聯(lián)結(jié)。本年度財(cái)務(wù)部妥當(dāng)?shù)靥幚砹思瘓F(tuán)各子公司的交游款項(xiàng)的收支。同時(shí)取銀行建立了劣良的銀企閉系、取稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了劣越的稅企閉系,折衷處理了取藝星夢公司的財(cái)務(wù)閉系。半年以來,財(cái)務(wù)部圓滿的完成了建帳義務(wù),幫手欽州同事成功將營業(yè)所在遷移到北寧,處理本欽州的涉稅事情。

  2、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

  半年以來公司總共完成銷售收進(jìn)132.6萬元(露置換及物品),全年帳面虧損348萬元。半年以來,財(cái)務(wù)處理根據(jù)1390張,各種根據(jù)均已拆訂進(jìn)冊存檔。

  3、存正正在的不足

  1、經(jīng)歷不足。公司只需兩個(gè)財(cái)務(wù)人員,之前均已處理過廣告業(yè)務(wù)相關(guān)的財(cái)務(wù)義務(wù),對廣告業(yè)務(wù)沒有熟悉,是以正正在公司建立初期走了一些曲路,給公司的業(yè)務(wù)睜開構(gòu)成一定的不便。

  2、由于公司的率領(lǐng)更換頻繁,財(cái)務(wù)人員適應(yīng)率領(lǐng)的義務(wù)方式圓面有待加強(qiáng)。

  3、財(cái)務(wù)流程較清楚,但實(shí)行歷程中的速度仍稍隱早鈍。

  4、現(xiàn)金流明顯不足,對公司財(cái)務(wù)義務(wù)構(gòu)成一定影響。公司自2012年成坐以來,由于制度及薪酬企圖已完善,業(yè)務(wù)人員素養(yǎng)整潔沒有齊、業(yè)務(wù)人員對公司的認(rèn)同感不足等啟事,業(yè)務(wù)初終已睹較大年夜起色,是以,財(cái)務(wù)一直處于需要元海集團(tuán)輸血狀況,對公司的財(cái)務(wù)義務(wù)的普通睜開構(gòu)成一定的影響。

  工夫飛逝,今年的義務(wù)轉(zhuǎn)眼即為歷史。半年以來,財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做罷了做、應(yīng)做好罷了做好的義務(wù),比如正正在各項(xiàng)運(yùn)營費(fèi)用的控制上,正正在尺度財(cái)務(wù)核算程序、分歧財(cái)務(wù)經(jīng)管表格上,正正在及時(shí)準(zhǔn)確地向公司率領(lǐng)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),執(zhí)行財(cái)務(wù)解析等圓面皆相等欠缺。

  正正在財(cái)務(wù)義務(wù)中我們也支現(xiàn)公司的根蒂經(jīng)管義務(wù)斗勁荏弱健壯;公司對員工義務(wù)要么沒有很清楚寬格具體科學(xué)的懇求;要么就是實(shí)行乏力;也有一些員工正正在義務(wù)中沒有克沒有及站正正在公司的坐場戰(zhàn)益處上等等。那些應(yīng)該是2013年財(cái)務(wù)經(jīng)管要重面斟酌和解決的主題,也是每位元海春風(fēng)文化人如何提高自我、效力企業(yè)所要斟酌戰(zhàn)改進(jìn)的?課。做為財(cái)務(wù)人員,我們正正在公司加強(qiáng)經(jīng)管、尺度經(jīng)濟(jì)動作、提高企業(yè)互助力等圓面借應(yīng)盡更大年夜的義務(wù)取責(zé)任。我們將不絕地總結(jié)戰(zhàn)檢查,不絕地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代戰(zhàn)企業(yè)的發(fā)展,取各位合營進(jìn)步,取公司合營成長。

  感謝各位對我本身及財(cái)務(wù)部的支撐,開開行家。

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