上半年學(xué)院目標(biāo)辦工作總結(jié)
20xx年上半年，目標(biāo)辦在學(xué)院黨委和主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)20xx年學(xué)院“強(qiáng)化一個(gè)中心、突出兩個(gè)重點(diǎn)、加強(qiáng)三項(xiàng)建設(shè)、抓好四個(gè)創(chuàng)建活動、做好五個(gè)方面的工作”的工作思路，嚴(yán)格管理、狠抓落實(shí)，完善制度，提高效率。為促進(jìn)學(xué)院更好更快地發(fā)展提供制度和紀(jì)律上的保障�，F(xiàn)總結(jié)如下：
開展的主要工作：
一、進(jìn)一步完善目標(biāo)量化考核細(xì)則和其他配套制度。
1、在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際操作過程中出現(xiàn)的新情況，對行管系列量化考核細(xì)則進(jìn)行了修改和完善，使考核工作更趨于規(guī)范、合理
2、進(jìn)一步修改了學(xué)院的考勤制度，實(shí)行新的考勤辦法。按照院黨委研究的意見對之前的《關(guān)于教職工考勤的有關(guān)規(guī)定》（商技字〔2005〕10號）進(jìn)行修改完善。并實(shí)行指紋機(jī)進(jìn)行考勤
3、制定目標(biāo)辦新的考勤匯總公布制度、文明科室檢查評比及匯總公布制度、督促檢查落實(shí)制度等有關(guān)規(guī)章制度。并做到制度上墻。
二、督促科室、專業(yè)按時(shí)上報(bào)科室和個(gè)人工作計(jì)劃、工作總結(jié)。并對各科室、各專業(yè)的工作計(jì)劃、工作總結(jié)的內(nèi)容和上報(bào)時(shí)間進(jìn)行匯總。對不符合要求的科室通知其限期做了修改。
三、日常工作。
1、嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，做好日常考勤的監(jiān)督、匯總、公布等工作；嚴(yán)格執(zhí)行請銷假審批制度。目標(biāo)辦人員能堅(jiān)守工作崗位，對每天公出、公差和其它出勤異常情況進(jìn)行及時(shí)登記和核對。
2、完善文明科室檢查標(biāo)準(zhǔn)和檢查辦法。組織好每周的文明科室檢查評比工作，為學(xué)院創(chuàng)建省級文明單位打好基礎(chǔ)，做好準(zhǔn)備。
3、加強(qiáng)日常的督促和檢查。本學(xué)期，實(shí)行了科室、專業(yè)工作計(jì)劃完成情況月報(bào)制度，每到月底，要求各科室、專業(yè)按時(shí)將本月工作計(jì)劃完成情況填寫月報(bào)表，并由主管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后報(bào)送目標(biāo)辦，目標(biāo)辦再根據(jù)月報(bào)情況在辦公網(wǎng)上對照工作計(jì)劃進(jìn)行核實(shí)，對當(dāng)月工作信息編發(fā)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，如發(fā)現(xiàn)有漏報(bào)、瞞報(bào)和不實(shí)之處，目標(biāo)辦再與主管領(lǐng)導(dǎo)一道到科室實(shí)地檢查落實(shí)。并將落實(shí)及統(tǒng)計(jì)匯總的情況及時(shí)在辦公網(wǎng)上公布。加強(qiáng)了上班紀(jì)律，目標(biāo)辦在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下對上班時(shí)間科室人員在崗情況進(jìn)行了不定期檢查和抽查。
四、做好了xx年上半年科室和個(gè)人半年考核工作。
五、紀(jì)檢工作。
一是按時(shí)參加上級紀(jì)檢部門召開的紀(jì)檢會議，按要求參與上級紀(jì)檢部門開展的有關(guān)活動。二是做好工作日午間禁酒工作，主要是平時(shí)做好宣傳和提醒，迎接市禁酒辦的突擊檢查，5月28日下午，市禁酒辦工作人員繼去年9月下旬和12月中旬兩次到我院突擊檢查之后，第三次來我院進(jìn)行禁酒檢查，對就業(yè)中心、院辦等在校內(nèi)的同志和當(dāng)時(shí)在現(xiàn)場的同志進(jìn)行逐人登記并進(jìn)行現(xiàn)場酒精測試，測試結(jié)果均無一人違犯禁酒規(guī)定。三是開展黨員干部的黨紀(jì)黨風(fēng)教育，利用辦公網(wǎng)向中層以上黨員干部推薦勤政廉政教育文章。
六、做好招生宣傳等臨時(shí)性工作；做好教學(xué)工作。
存在的.主要問題：目標(biāo)辦雖然也做了一些工作，但距院黨委的要求和學(xué)院發(fā)展的客觀形勢要求還有一定的距離。主要是：
1、考勤工作有待于進(jìn)一步改進(jìn)。
2、科室工作目標(biāo)有待于進(jìn)一步規(guī)范和明確。
解決的辦法和工作設(shè)想：考勤方面，要不斷學(xué)習(xí)和借鑒兄弟學(xué)校和兄弟單位一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和做法，努力探索適應(yīng)我院形勢發(fā)展要求的考勤方法，既要嚴(yán)格管理，又要善于管理和科學(xué)管理；既要堅(jiān)持原則，按原則辦事，又要符合工作實(shí)際，有利于調(diào)動大家的積極性，體現(xiàn)以人為本。考核方面，要進(jìn)一步完善量化考核細(xì)則，逐步規(guī)范科室工作目標(biāo)，真正實(shí)現(xiàn)由督促落實(shí)科室工作計(jì)劃向量化考核科室工作目標(biāo)的轉(zhuǎn)化。努力使考核工作，做到公開、公正、公平、合理；發(fā)揮考核工作的激勵(lì)、鞭策和導(dǎo)向作用，盡量減少和化解矛盾，調(diào)動廣大教職工的工作積極性。
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