河洞中學(xué)學(xué)年學(xué)校工作總結(jié)
一、主要成績(jī)
1、期末抽考：中心校抽考七、八年級(jí)數(shù)學(xué)、英語(yǔ)兩科，兩個(gè)年級(jí)兩科的成績(jī)均略?xún)?yōu)于z中學(xué)。
2、中考：考生108人，錄取黃高兩人，過(guò)一中最低錄取線18人，普高上線率達(dá)到75%
3、學(xué)科競(jìng)賽：獲國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)8人次，省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)62人次，市縣級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)100多人次
4、四優(yōu)：國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)4人次，省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)12人次，市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)15人次，縣級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)48人次
5、獎(jiǎng)牌：市級(jí)——“z市德育工作先進(jìn)單位”“z市示范家長(zhǎng)學(xué)�！�
縣級(jí)——“中學(xué)工作先進(jìn)單位”“教科研工作先進(jìn)單位”“實(shí)驗(yàn)教學(xué)先進(jìn)單位”“高中、中專(zhuān)招生工作先進(jìn)單位”“德育工作先進(jìn)單位”“中考語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、物理、政治、歷史、生物學(xué)科四率優(yōu)勝獎(jiǎng)”
6、亮點(diǎn)工作：
�、沤虒W(xué)常規(guī)管理注重過(guò)程，務(wù)實(shí)。教師的“備講批輔考研析”等各個(gè)環(huán)節(jié)做到一月一檢，一月一評(píng)，一月一公示；同時(shí)注重學(xué)生的學(xué)風(fēng)建設(shè)，幫助他們樹(shù)立目標(biāo)，培養(yǎng)習(xí)慣，嚴(yán)格考試管理，端正考風(fēng)考紀(jì)，使每位學(xué)生都明白不學(xué)則無(wú)智，不學(xué)則無(wú)成。
�、平虒W(xué)質(zhì)量和師德師風(fēng)兩項(xiàng)考核注重積累，求真�？己说拿恳豁�(xiàng)數(shù)據(jù)都來(lái)自于平時(shí)的檢查記錄、校務(wù)日志、考核記載、考試成績(jī)或家長(zhǎng)、學(xué)生、老師、領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)，整個(gè)考核過(guò)程公開(kāi)、透明，實(shí)行陽(yáng)光操作，增加考核結(jié)果的可信度。
⑶德育常規(guī)管理注重養(yǎng)成，細(xì)致。一是注意防微杜漸，不是事后教育，而是事前教育；二是注意典型引路，讓一部分優(yōu)秀學(xué)生的形象和做法在校園內(nèi)隨處可見(jiàn)，隨時(shí)隨地提醒學(xué)生；三是注意經(jīng)常引導(dǎo)，每天一次的集合，每周一次的國(guó)旗下講話，每月一次月評(píng)都成為正確引導(dǎo)學(xué)生的機(jī)會(huì)。
7、典型人和事
z，年齡最長(zhǎng)的班主任，患有腰椎間盤(pán)突出，不能久坐亦不能久站，連續(xù)兩年擔(dān)任畢業(yè)班班主任，每天早上他起得最早，每天晚上他睡得最晚，做學(xué)生工作他輕言細(xì)語(yǔ)，關(guān)心學(xué)生生活他無(wú)微不至，再調(diào)皮的學(xué)生服他，再不聽(tīng)話的學(xué)生聽(tīng)他的，在學(xué)生面前他既是一位負(fù)責(zé)任的老師，也是一位知冷知熱的朋友，更是一位嚴(yán)慈相濟(jì)的'父親。暑假招生，第一天他累得一回到家里倒頭便睡，愛(ài)人以為他病倒了，第二天他仍然奔走在村村戶戶之間；晴天他頂著烈日逐戶跟家長(zhǎng)交流，雨天他被雨水淋濕了還是挨個(gè)兒和學(xué)生談心……
z，一次由于嚴(yán)重胃疼而暈倒在講臺(tái)上，事后怕耽誤教學(xué)而將中藥帶到辦公室里來(lái)煎著吃……
z，家庭負(fù)擔(dān)重，帶畢業(yè)班的數(shù)學(xué)任務(wù)更重，還服從學(xué)校安排承擔(dān)兼職門(mén)衛(wèi)的工作，無(wú)論前勤的教學(xué)還是后勤的門(mén)衛(wèi)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨……
z，好不容易能夠回到家里休息一天，晚上睡覺(jué)的時(shí)候，年幼的女兒看著她稚氣地問(wèn)“媽媽?zhuān)憬裉煸趺丛谶@兒睡？”聽(tīng)得她眼淚是簌簌的下……
z，一次因?yàn)楹蛺?ài)人都在學(xué)校開(kāi)會(huì)，上小學(xué)的兒子一個(gè)人在家里餓極了找東西吃的時(shí)候，險(xiǎn)些觸電……
z，教學(xué)藝術(shù)高超，深得市縣兩級(jí)教育演員的賞識(shí)，曾在全市語(yǔ)文優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽中獲特等獎(jiǎng)一次，一等獎(jiǎng)兩次，為了提高自己，今年上半年她自費(fèi)去成都參加全國(guó)的語(yǔ)文教研活動(dòng)……
z、z，熱愛(ài)“教師”這份職業(yè)，工作熱情高，服從學(xué)校安排，從不挑肥揀瘦，盡管是一位代課教師，從不計(jì)較報(bào)酬高低，教學(xué)成績(jī)突出……
這樣的事例太多了，可以說(shuō)河洞中學(xué)的老師每個(gè)人都有故事，每個(gè)人都有可圈可點(diǎn)的地方。
二、具體工作及做法
1、教學(xué)工作，繼續(xù)狠抓教學(xué)質(zhì)量的提高和穩(wěn)定，走質(zhì)量興校、質(zhì)量強(qiáng)校之路，同時(shí)創(chuàng)新教學(xué)管理和評(píng)價(jià)的模式、辦法，形成學(xué)校的辦學(xué)特色，積淀學(xué)校的辦學(xué)底蘊(yùn)，是教學(xué)質(zhì)量成為辦滿意學(xué)校和辦滿意教育的基礎(chǔ)，成為學(xué)校長(zhǎng)盛不衰的亮點(diǎn)。
2、德育工作，繼續(xù)抓好學(xué)校的封閉式管理和學(xué)生的養(yǎng)成教育，突出自己的特色，抓好校風(fēng)建設(shè)，營(yíng)造一個(gè)安全、穩(wěn)定、和諧的校園環(huán)境。
3、后勤工作，抓好項(xiàng)目工程建設(shè)，改善辦學(xué)條件；抓好后勤服務(wù)，讓老師和學(xué)生進(jìn)得來(lái)，留得住，教（學(xué)）得好。
4、其他工作，按照教育局、中心校的要求抓緊辦好。
三、存在的問(wèn)題
1、教師隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待增強(qiáng)，本來(lái)人就不多，還有少數(shù)老師上不了畢業(yè)班，完成不了循環(huán)教學(xué)，少數(shù)科目找不出一個(gè)很理想的帶頭人。
2、學(xué)校經(jīng)費(fèi)壓力比較大，由于以前項(xiàng)目工程的缺口造成學(xué)校平時(shí)周轉(zhuǎn)不靈，教師待遇難得提高。
四、新學(xué)年目標(biāo)任務(wù)
1、提煉辦學(xué)理念，進(jìn)一步優(yōu)化校園文化。學(xué)校教師的教育工作，應(yīng)該圍繞“一切為了學(xué)生，師生共同發(fā)展”的辦學(xué)理念，堅(jiān)持“以生為本，學(xué)生為主體”的教育思想，優(yōu)化學(xué)校的校園文化，提高育人的環(huán)境功能，整個(gè)校園文化建設(shè)既美觀大方，又富有濃厚的教育意義，使學(xué)生受到無(wú)聲的啟迪，為師生員工創(chuàng)設(shè)一個(gè)優(yōu)美的環(huán)境，使人感到心曠神怡，情緒高漲，給人以新的憧憬和渴求達(dá)成未來(lái)目標(biāo)的迫切愿望，用高尚的精神文明陶冶師生情操，凈化心靈，催人奮進(jìn)，真正營(yíng)造“教以育人為本，師以敬業(yè)為樂(lè)，生以成才為榮”的濃厚文化氛圍。
2、加強(qiáng)過(guò)程管理，細(xì)化德育和教育質(zhì)量體系，實(shí)施精細(xì)化目標(biāo)管理。過(guò)程決定終端，無(wú)論是抓德育工作，還是提高教育質(zhì)量都應(yīng)有一個(gè)完整的體系。學(xué)校德育工作要有計(jì)劃性和針對(duì)性，講究實(shí)效性、科學(xué)性和規(guī)范性。要更新教育觀念，樹(shù)立全員育人思想，把德育教育滲透到各學(xué)科教學(xué)中去。要根據(jù)不同年級(jí)、班級(jí)、各自的實(shí)際情況，確定不同層次的目標(biāo)和階段要求，并制訂相應(yīng)措施，切實(shí)抓好落實(shí)，定期檢查、考評(píng)、公布反饋。對(duì)教育質(zhì)量的目標(biāo)要力爭(zhēng)量化，對(duì)教師工作推行量化管理，對(duì)教師教學(xué)常規(guī)、考試成績(jī)和教研成果，每項(xiàng)都有詳細(xì)、具體的加分及減分標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)教師每一天、每一課教學(xué)活動(dòng)全過(guò)程。學(xué)校考評(píng)組要認(rèn)真、公正記錄，以此作為教師教育質(zhì)量業(yè)績(jī)考核和績(jī)效工資發(fā)放的依據(jù)，真正做到“以過(guò)程管理為動(dòng)力，以目標(biāo)管理為核心，以量化管理為尺度，以民主管理為根本”。
3、加強(qiáng)德育工作研究，進(jìn)一步明確和細(xì)化學(xué)生基礎(chǔ)文明教育目標(biāo)。要在“z市德育工作先進(jìn)單位”基礎(chǔ)上，構(gòu)建學(xué)校、社會(huì)、家庭三合一體化德育教育網(wǎng)絡(luò)，使三者教育緊密配合，形成合力、整體性，要利用德育基地努力創(chuàng)造條件，創(chuàng)設(shè)情境，把青少年學(xué)生基礎(chǔ)文明教育有機(jī)地溶于多種活動(dòng)之中，并要將基礎(chǔ)文明教育與中學(xué)生日常行為規(guī)范相結(jié)合，分類(lèi)指導(dǎo)，分步到位，分流而進(jìn)。做到“統(tǒng)一目標(biāo)，形成整體，創(chuàng)設(shè)情境，以利實(shí)施，加強(qiáng)指導(dǎo)，規(guī)范行為”，在針對(duì)性、適應(yīng)性、多樣性、趣味性、有效性上下功夫，培養(yǎng)青少年學(xué)生自強(qiáng)、自立、吃苦耐勞的精神，達(dá)到“隨風(fēng)潛入夜，潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的佳境，推動(dòng)德育內(nèi)容、途徑、評(píng)價(jià)課程化、校本化。
4、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)和師資隊(duì)伍建設(shè)，大力倡導(dǎo)教師學(xué)習(xí)、研究之風(fēng)。對(duì)教師要“取其信，暖其心，盡其才，護(hù)其利”。要幫助每個(gè)教師制訂好適應(yīng)自身個(gè)人專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)規(guī)劃，可分年度成長(zhǎng)規(guī)劃和三年成長(zhǎng)規(guī)劃，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)，打造學(xué)校名師隊(duì)伍。要做到每門(mén)學(xué)科都有名師、領(lǐng)跑人物，引領(lǐng)學(xué)科教學(xué)，朝著教學(xué)能手和學(xué)科帶頭人方向努力。全體教師都應(yīng)做到時(shí)時(shí)、事事、處處以身作則，為人師表，樹(shù)立“校興我榮，校衰我恥”的校園意識(shí)，善于學(xué)習(xí)，自覺(jué)進(jìn)修，勇于進(jìn)取，善教善言，精心育人，在教學(xué)上做到“精、新、博”。學(xué)校要為教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)搭建成功舞臺(tái)，采取走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式，下血本分期、分批外出培訓(xùn)，變壓力為動(dòng)力，定期召開(kāi)教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)交流會(huì)，相互交流成績(jī)、收獲。同時(shí)對(duì)教師實(shí)施激勵(lì)機(jī)制，即精神激勵(lì)，目的激勵(lì)，優(yōu)勢(shì)激勵(lì)，情感激勵(lì)，環(huán)境激勵(lì)，考核激勵(lì)，民主激勵(lì)和信息激勵(lì)，最大限度地調(diào)動(dòng)教師的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，形成“敬、勁、競(jìng)、進(jìn)”的教學(xué)熱潮。
5、繼續(xù)加大學(xué)校基礎(chǔ)能力建設(shè)，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，完成好學(xué)校教學(xué)樓項(xiàng)目建設(shè)，充分利用學(xué)�，F(xiàn)有辦學(xué)設(shè)備設(shè)施，更好地為教育教學(xué)服務(wù)。
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