第一學(xué)期個人教授教化工作總結(jié)報(bào)告
本學(xué)期前半學(xué)期教英才班和綜合課，后半學(xué)期教一個班的數(shù)學(xué)。
總體而言，本身干的事情多，培養(yǎng)學(xué)生干部培養(yǎng)的少，要想法子發(fā)動學(xué)生的力量。培養(yǎng)學(xué)生自覺性。備課關(guān)注了教授教化內(nèi)容，但對付教法研究不夠。講課上當(dāng)堂小結(jié)沒有做好，第二天的溫習(xí)舊知識要增強(qiáng)。
要認(rèn)識到工作是本身的事情，遇到艱苦和問題要想法子本身辦理，別人很難幫你辦理遇到的艱苦。
當(dāng)然也要和其他先生互助，不能單打獨(dú)斗。
英才班的工作上，不如舞蹈隊(duì)。一是和其他部門、先生溝通和諧不敷。培養(yǎng)目標(biāo)不明確，教授教化計(jì)劃不具體過細(xì)，本身態(tài)度不強(qiáng)硬。二是一開始沒有管好講堂紀(jì)律，聲音小，影響教授教化后果。三是高估學(xué)生的認(rèn)知程度和學(xué)習(xí)自覺性，有的地方講的不敷簡單，有的地方講深了。四是作業(yè)要求不到位。五是缺少二次落實(shí)。
綜合課的工作上，本身對課本的研究理解不敷(沒怎么觀，導(dǎo)致講到后面發(fā)明前面講的不敷完整)，知識貯備不夠，授課的時(shí)候不敷系統(tǒng)。投入精力不敷。
接手老例班教授教化以來，控堂才能有晉升，然則還不能收放自如(不能頓時(shí)調(diào)劑好情緒噴他們)，處置懲罰事情的尺度有時(shí)還有些搖擺(躊躇要不要噴他們)。在處置懲罰突發(fā)環(huán)境上，不敷成熟。要讓本身下的.了臺。要學(xué)會冷處置懲罰和課后處置懲罰。前期過多的關(guān)注了落后生，對中間條理關(guān)注不敷，還要想法子進(jìn)步第一條理。
學(xué)生的根基總比你想的差。學(xué)生也會遇到各類各樣的問題，多和他們交流。以為本身講的夠根基了，既有可能不敷清楚，也有可能思維不一樣。
固然已經(jīng)投入了許多光陰和精力，不過偶爾照樣會有懈怠，也有一小部分作業(yè)沒有實(shí)時(shí)反饋。
從師風(fēng)師德上觀，要求學(xué)生做到的事，本身基礎(chǔ)都做到了。后面在嚴(yán)格要求學(xué)生的同時(shí)，要關(guān)愛學(xué)生，要節(jié)制本身情緒，講竟鄶置懲罰技術(shù)。要學(xué)會表揚(yáng)學(xué)生。
在教授教化方面，作業(yè)做到了全批全改，要繼承保持。學(xué)生的改錯本處置懲罰的不是很好，要想法子辦理共性問題，增強(qiáng)改正和二次落實(shí)。
在考勤紀(jì)律方面，嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到早退，有本家兒動告假。在工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、連合同事，能正確處置懲罰好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。
在接下來的工作中，希望可以進(jìn)步工作效率，通過觀書、做題、聽課等方法，進(jìn)步本身的專業(yè)才能、教授教化程度、溝通技術(shù)。
1感到學(xué)生在課堂會加倍囂張，在辦公室會老實(shí)一些。
2最后一排的煒講話，平先生走到他面前，左手放煒頭上，右手打本身左手，清脆洪亮“pia”
3最后一排的煒講話，平先生點(diǎn)他起往返答：二選一，選對正確選項(xiàng)，坐下來。A：正確選項(xiàng)，B：正確選項(xiàng)。
4過激行為對當(dāng)事人的教導(dǎo)后果存疑，對其他學(xué)生的震懾后果存疑，然則會被其他學(xué)生觀熱鬧，多數(shù)是負(fù)面后果。
5在和同事相處之中，不是很主動熱情。
6作業(yè)全批全改效率存疑，要不要有所取舍?
7偽裝相信學(xué)生的同時(shí)，要督匆匆學(xué)生，等著瞧往往便是雙輸。
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