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販賣(mài)部員工月份工作總結(jié)

時(shí)間:2022-12-16 07:18:22 員工工作總結(jié) 我要投稿
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販賣(mài)部員工月份工作總結(jié)

  在公司又一個(gè)月曩昔了,感到在公司里一天天發(fā)展,同樣,每天也認(rèn)為異常充足。在谷主任的教育下,感到自由又向采購(gòu)這份職位走進(jìn)了一步!

販賣(mài)部員工月份工作總結(jié)

  在這上月的采購(gòu)歷程中,先后呈現(xiàn)了詢價(jià)難、廠家出貨難兩大問(wèn)題:再向部分廠家詢價(jià)時(shí),絕大部分廠家報(bào)價(jià)總報(bào)過(guò)高價(jià)格或不報(bào)價(jià)。針對(duì)這類環(huán)境,需對(duì)產(chǎn)品的原資料價(jià)格和工藝有所了解,能力獲知廠家的最終價(jià)格或最底價(jià)格,所以在詢價(jià)前需對(duì)產(chǎn)品的資料及工藝要求了解后再詢價(jià),另外,往往我們?cè)儍r(jià)的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子,并沒(méi)有實(shí)際的產(chǎn)品,對(duì)付這種環(huán)境,需問(wèn)部分廠家或貿(mào)易商,先了解產(chǎn)品后再詢價(jià),這樣為進(jìn)一步的詢價(jià)獲得更快更準(zhǔn)獲得最終價(jià)格。在采購(gòu)歷程中我不僅要斟酌到價(jià)格因素,更要最大限度的勤儉本錢(qián),做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不合特點(diǎn)、作用及意義。只要能低落本錢(qián),不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都邑認(rèn)真研究,商討法子。

  另外對(duì)付廠家出貨難的環(huán)境,一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲,所以往往在交期上作最后按排,這樣光陰一久給工廠行成了一種惰性,這也是工廠拖延我們貨的最主要原因,這對(duì)我司販賣(mài)部在客戶那邊的信譽(yù)都有所影響,此類問(wèn)題固然在六月份已經(jīng)發(fā)明,但彷佛廠家在上個(gè)月里照樣有拖延交貨的現(xiàn)象,彷佛根本沒(méi)有什么解絕,在這個(gè)月里,合同簽定之前,先和工廠溝通,在肯定交貨期后再簽定合同,如再有拖延交期問(wèn)題,并和工廠闡明嚴(yán)重性。盡量杜絕這種環(huán)境的發(fā)生。

  最后,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的贊助和教育,我會(huì)在接下來(lái)的九月,做好九月份,賡續(xù)盡力學(xué)習(xí)、盡力工作,希望人人齊心協(xié)力,更希望公司蒸蒸日上!

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