5S管理的承諾書
為加大公司5S管理力度，確保生產(chǎn)現(xiàn)場處于整潔、有序、優(yōu)質(zhì)高效、安全的良好狀態(tài)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定：在機加車間增設(shè)5S推行小組，由車間指定合適的人選來兼職擔(dān)任組長。組長除了要完成本職工作外，同時兼職負責(zé)本部門的5S推行和5S管理工作，其他現(xiàn)場管理人員有責(zé)任和義務(wù)扶持和協(xié)助兼職組長推動體系管理工作，并定期參與對兼職組長的5S管理工作做階段性的評價。為保證兼職組長的5S工作能落到實處，要求兼職組長針對自身具體工作任務(wù)和5S管理職責(zé)做如下承諾：
組長，為推動公司現(xiàn)場5S管理有效實施，本人在今后5S管理活動中，針對所轄區(qū)域的5S管理承諾如下：
1、我將帶動我組上下成員，從工作中的'每一件小事做起，持之以恒，不折不扣的執(zhí)行5S管理標準，以實現(xiàn)公司期望5S管理水平；
2．我將帶領(lǐng)本組成員積極主動配合和協(xié)助其他部門開展體系工作，與其共求發(fā)展，最終使全公司的現(xiàn)場秩序有個全面的改觀；
3．認真遵守和執(zhí)行公司推行5S管理項目的所有要求，帶頭遵守公司的各項管理制度，嚴格要求，率先垂范，營造良好的工作氛圍和創(chuàng)造一個清潔有序的工作環(huán)境；
4．將5S工作的各項要求落實到每日的工作中，每日檢查和落實，并最終養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣；
5．接受公司和相關(guān)部門監(jiān)督檢查，對提出的問題點不回避、不推脫，虛心接受，立即整改；
6．每周對部門5S工作情況做一次自我總結(jié)和評比，將取得的成果與團隊分享；
7．積極找方法解決體系推行中存在的困難，不隱瞞，不搞形式主義；
8.如因本組的5S推行進度而影響全公司的體系管理項目進度，本人按公司有關(guān)規(guī)
定接受相應(yīng)的處罰，絕無怨言；
9．個人沒有帶好團隊成員實施好各項5S管理標準，存在瀆職行為，導(dǎo)致5S工作停滯不前或毫無起色，愿意接受公司的相應(yīng)處罰。
承諾人：
公司簽章：
年月日
【5S管理的承諾書】相關(guān)文章：
5s管理演講12-06
5s現(xiàn)場管理建議07-23
5S及日常管理的小結(jié)05-29
5s車間安全管理標語11-05
5S管理宣傳標語09-02
5s管理設(shè)備宣傳標語02-12
現(xiàn)場管理5s宣傳標語11-02
有關(guān)對5S管理的心得體會04-06