決策中的陷阱讀后感范文

　　一個企業(yè)不管它怎樣弱小，只要能做出一系列正確的決策，它就能由小變大，由弱變強(qiáng)；一個企業(yè)不管它如何強(qiáng)大，一次決策的失誤，就有可能給它帶來滅頂之災(zāi)。

　　決策關(guān)系著一個人、一個企業(yè)、一個地區(qū)，甚至一個國家的成敗。而避開決策的陷阱，則是正確決策的關(guān)鍵。

　　我們奉獻(xiàn)給大家的這本書，沒有拘泥于羅賓斯的原著，而是運用他的思想和方法，對古今中外的一些重要決策進(jìn)行了分析。在這里，你既能讀懂什么是決策框架、決策程序、決策方式，更能明白為什么迪斯尼公司會在歐洲遭受重創(chuàng)？為什么百事可樂能與可口可樂并駕齊驅(qū)？為什么娃哈哈的童裝會一路走麥城？為什么三門峽大壩避免不了退出歷史舞臺的命運？……

　　也許，你曾陷入過決策的陷阱；也許，你僥幸逃脫；也許，你正在為一項決策舉棋不定。那么，無論如何，本書都會成為你正確決策的一面鏡子。

　　沒有想清楚為什么要做這樣的決策

　　一個好的決策，應(yīng)當(dāng)在發(fā)現(xiàn)問題時就對問題進(jìn)行認(rèn)真的分析，想清楚為什么要做決策？如何來做決策？如果沒有把這些問題想清楚，還不知道決策需要解決什么問題，就貿(mào)然決策，這樣的決策是不會成功的。

　　在收集情報之前，應(yīng)該用一些時間來思考面對的問題，想想這個問題的癥結(jié)在什么地方？為什么要做出這樣的決策？問題的每一個層面需要花多少時間來解決？

　　比如，你正在考慮買一輛家用轎車，可能就會想到?jīng)Q策中的重要部分，如車的外觀、價格、質(zhì)量、服務(wù)、性能、品牌等 。此外，還要考慮你的個人因素，如舒適度、兒童座位的匹配度、載物空間的大小等。因此，要使你的購車決策是一個完美的決策，你還要考慮下面這幾個問題：

　　首先是你要裝多少人？

　　如果你只有一個孩子，那么就可以選擇一輛小型或中型的轎車，便宜而且省油。如果家庭人口更多，或者經(jīng)常需要長途旅行，那么就要考慮買一輛載人空間更大的車了；

　　其次是你孩子的'年齡？

　　孩子很小的時候，需要的乘坐空間不大；但如果你幾年內(nèi)都不想換車的話，你就要慎重考慮車子的乘坐空間了。

　　再次是你需要多大的載物空間？

　　對小家庭而言，轎車的后備箱就能提供足夠的載物空間。但對大家庭或者有很多戶外活動的家庭而言，足夠的載物空間就很有必要了。

　　最后是你的用車環(huán)境將會如何？

　　你所處的地理環(huán)境決定了你需要哪種車型。比如，對于多雨、少雪的地區(qū)，兩輪驅(qū)動的車型就很好。前輪驅(qū)動并且有牽引力控制的車型更適合打滑的路段。而全輪驅(qū)動更會提供全方位的安全保護(hù)。

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