學(xué)校下學(xué)期學(xué)生會(huì)工作總結(jié)
學(xué)生會(huì)20xx年下學(xué)期工作基本結(jié)束，總體來看本學(xué)期的工作取得了不錯(cuò)的成效，雖然工作過程中依然存在失誤，但是在本學(xué)期無論是日常工作還是舉辦活動(dòng)，都能夠比較順利的完成，在學(xué)期末對本學(xué)期的工作予以總結(jié)。
一、日常工作：
1、例會(huì)
2、值班
3、與各個(gè)校區(qū)的合作
二、日常工作中的問題：
1、大多成員對例會(huì)的形式有意見，下個(gè)學(xué)期應(yīng)該有所改革。
2、在值班的時(shí)候不知道該做什么
3、平時(shí)工作較少，大多成員不知道做什么
�。ㄒ屆恳粋�(gè)成員感到每時(shí)每刻自己都是辦公室的一員，這樣就會(huì)經(jīng)常想辦公室的工作，不會(huì)感到盲目）
三、本學(xué)期舉辦的活動(dòng)：
1、大型調(diào)研活動(dòng)
2、校園歌手大賽
3、女生周
在這些活動(dòng)中辦公室承擔(dān)的任務(wù)有：
活動(dòng)前期的宣傳（橫幅、海報(bào)、擺臺、宣傳單頁等）、物資準(zhǔn)備、布場，活動(dòng)中期執(zhí)行任務(wù)，處理活動(dòng)中的突發(fā)事件，照相和活動(dòng)后期物資整理、新聞上傳、文件整理等。
四、工作中出現(xiàn)的問題：
1、物資采購的時(shí)間比較晚（活動(dòng)策劃物資清單提前完成）
2、宣傳力度比較小，方式少
3、贊助的確定時(shí)間比較晚，對活動(dòng)的影響很大
4、各部門不協(xié)調(diào)，意見不統(tǒng)一，導(dǎo)致部分任務(wù)出現(xiàn)偏差
5、活動(dòng)安排不夠詳細(xì)，很多問題現(xiàn)場安排
（活動(dòng)之前盡可能的安排好活動(dòng)中的任務(wù)）
6、活動(dòng)中工作人員對自己工作具體要求不清楚
�。ò才殴ぷ鲿r(shí)應(yīng)該盡可能的詳細(xì)，全面）
7、活動(dòng)中的文件沒有整理好
8、部門成員對工作中出現(xiàn)的問題反思不夠
五、工作中反映出的其他問題：
1、部門內(nèi)部和各部門之間的交流比較少
在平時(shí)的工作中各個(gè)部門在一起工作的時(shí)間比較少，又不能夠一直舉辦活動(dòng)，由于沒有較好的方式給部門之間成員交流，甚至部門內(nèi)部人員交流也比較少。
2、部門成員的積極性下降
本學(xué)年的第二個(gè)學(xué)期，不得不面臨部分成員退出的現(xiàn)實(shí)，大家的工作積極性明顯下降，遲到情況比較嚴(yán)重，工作態(tài)度有所轉(zhuǎn)變，對學(xué)生會(huì)的工作有較大的影響。
3、成員對自己的工作思考較少
無論是平時(shí)工作還是活動(dòng)中的`任務(wù)，成員不能夠?qū)ψ约旱墓ぷ鬟M(jìn)行思考，機(jī)械的完成安排的任務(wù)，一旦出現(xiàn)特殊情況不知道該如何處理
六、工作心得：
在學(xué)生會(huì)工作工作已經(jīng)近一年，組織參加了不少的活動(dòng)，在一次次活動(dòng)中同樣也收獲很多，提高的不止是自己的工作能力，還有自己的思維方式等等，而且在辦公室讓我感受到的不是同事之間簡單的工作，更多的是朋友之間的溝通與合作，感到更多的溫馨與快樂。
至今總結(jié)下來對辦公室（甚者是學(xué)生會(huì)）以后工作可能有影響的幾點(diǎn)：
1、注重部委思想的培養(yǎng)
辦公室的工作多而雜，不但需要細(xì)心和耐心等，一種適應(yīng)辦公室的思維方式，一種相對成長的思維方式更有助于部委的成長和工作。
2、更注重新部委的工作
這不止是部位來到的第一個(gè)學(xué)期，第二個(gè)學(xué)期更加重要，因?yàn)閯偟降臅r(shí)候大家的好奇心會(huì)使積極性維持一定時(shí)間，更注重部委的工作，會(huì)讓部委感受到自己和自己的工作時(shí)刻受到關(guān)注，能夠較好的提高部委的積極性。
3、盡量把部門的工作平均安排給每一個(gè)人
最好不要將較多的工作明顯的安排給一個(gè)人，建議最好不要提前提拔副主任，讓大家感到所有人是平等的發(fā)展（不會(huì)打擊積極性）
4、活動(dòng)的策劃要盡可能的完善
活動(dòng)策劃盡量完善，并且要盡量每一個(gè)工作人員對活動(dòng)達(dá)到最大的了解程度，這就要求活動(dòng)策劃要在活動(dòng)開始前較早的完成，對準(zhǔn)備工作也有利
5、辦公室系統(tǒng)化
做出“框架”，一個(gè)給大家工作最低標(biāo)準(zhǔn)的“框架”，并不是限制大家的創(chuàng)新，而且減少對（副）主任的依賴，也有助于成長進(jìn)步。
七、有關(guān)下個(gè)學(xué)期的建議：
1、部門文化的建立
2、回饋制度的完善
3、增強(qiáng)成員之間的交流
4、更注重部委工作
5、副主任工作角度的改變
�。◤呢�(fù)責(zé)制逐漸變?yōu)檩o佐制，在帶新部委方面）
6、活動(dòng)文件備份整理好
�。词寝k公室的本職工作抓起來）
7、招新時(shí)在平時(shí)的基礎(chǔ)上更注重個(gè)人的特長
本學(xué)年即將結(jié)束了，每個(gè)人在這里都留下了一年的印記，在每個(gè)人的心里留下了不同的印象，每個(gè)人對我們辦公室做出了自己的貢獻(xiàn)，有了自己的收獲，同樣希望學(xué)生會(huì)下一屆做得更好，辦公室更好，感受到家的溫馨，需要大家共同創(chuàng)造！
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