競(jìng)聘演講稿5篇
演講稿具有觀(guān)點(diǎn)鮮明，內(nèi)容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在現(xiàn)在社會(huì)，我們可以使用演講稿的機(jī)會(huì)越來(lái)越多，那么，怎么去寫(xiě)演講稿呢？以下是小編收集整理的競(jìng)聘演講稿5篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
競(jìng)聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位主考官：
大家好！
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這次機(jī)會(huì)讓我站在這里，來(lái)進(jìn)行競(jìng)聘演講。相信這次競(jìng)聘將是我未來(lái)人生中的一大轉(zhuǎn)折。我的名字叫……，大專(zhuān)學(xué)歷，…….學(xué)院中文專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，05年10月榮幸地加盟…….移動(dòng)分公司，就任……區(qū)域中心臨時(shí)負(fù)責(zé)人。在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們成立了…….移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳、推廣了商務(wù)20、成功地完成了反搶等工作。工作半年來(lái)，移動(dòng)公司先進(jìn)的硬件設(shè)施、完善的市場(chǎng)服務(wù)、至誠(chéng)的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個(gè)人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地震撼著我的心靈，使我堅(jiān)信：選擇了中國(guó)移動(dòng)就是選擇了人生發(fā)展的機(jī)遇。
我今天參加競(jìng)聘的崗位是…..移動(dòng)分公司…….區(qū)域經(jīng)理。這一職位肩負(fù)著四大職責(zé)，即銷(xiāo)售、服務(wù)、信息搜集、社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)組建及管理。其核心是服務(wù),基礎(chǔ)是管理。
作為世界五百?gòu)?qiáng)之一的中國(guó)移動(dòng)通信公司，如何適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律，在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。從實(shí)踐情況來(lái)看，我認(rèn)為只有以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶(hù)為中心，以網(wǎng)絡(luò)為依托，全面提高移動(dòng)通信的服務(wù)水平。立足服務(wù)求生存，立足創(chuàng)新促發(fā)展，立足品牌拓市場(chǎng)，立足管理增效益，力爭(zhēng)在短時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造杰出的移動(dòng)通信品牌，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，只有這樣我們的企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中才能處于不敗之地�？蛻�(hù)是中國(guó)移動(dòng)的生存之本，服務(wù)是中國(guó)移動(dòng)的生命線(xiàn)，市場(chǎng)是中國(guó)移動(dòng)永恒的主題。面對(duì)我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，怎樣提高服務(wù)水平、改善服務(wù)質(zhì)量、打造服務(wù)品牌是當(dāng)前作為一名基層管理者的首要任務(wù)�！胺⻊�(wù)”就是要我們的企業(yè)和員工通過(guò)我們的產(chǎn)品或活動(dòng)為客戶(hù)提供物質(zhì)或精神的價(jià)值感受。但是每個(gè)人的價(jià)值感受很難有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量。因此，我們必須要有服務(wù)創(chuàng)新意識(shí)和服務(wù)創(chuàng)新的措施才能提高服務(wù)水平，改善服務(wù)質(zhì)量。以企業(yè)員工的實(shí)際行動(dòng)去不斷滿(mǎn)足客戶(hù)對(duì)我們服務(wù)的價(jià)值感受，最終在基層區(qū)域?qū)崿F(xiàn)中國(guó)移動(dòng)“服務(wù)與業(yè)務(wù)領(lǐng)先”的戰(zhàn)略目標(biāo)。我的具體認(rèn)識(shí)是：
一、通過(guò)服務(wù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)服務(wù)領(lǐng)先。中國(guó)移動(dòng)通信的服務(wù)理念是“溝通從心開(kāi)始”。我認(rèn)為：要切實(shí)做好“溝通從心開(kāi)始”，必須要做到“溝通從?新?開(kāi)始”和“溝通從?行?開(kāi)始”。也就是說(shuō)我們每一位員工不僅僅要有服務(wù)創(chuàng)新的意識(shí)，而且更重要的是要將這種服務(wù)創(chuàng)新的意識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中去。在目前,移動(dòng)通信市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中，服務(wù)已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的絕對(duì)因素。對(duì)手同我們的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從原來(lái)
二、打造服務(wù)品牌實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先。打造服務(wù)品牌這就要求我們的服務(wù)不能只停留在表面要向深層次發(fā)展。要優(yōu)化大客戶(hù)服務(wù)工作的業(yè)務(wù)流程，要圍繞“綜合受理、內(nèi)部分流、優(yōu)先處理、結(jié)果反饋”的原則建立大客戶(hù)服務(wù)的“綠色通道”并確保其在運(yùn)行中暢通無(wú)阻。最終打造出中國(guó)移動(dòng)的服務(wù)品牌實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略目標(biāo)。
三、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，完善激勵(lì)機(jī)制�；A(chǔ)管理作為企業(yè)最基本的條件是企業(yè)不可逾越的階段。一個(gè)企業(yè)如果基礎(chǔ)管理的基本功不好，雖然也會(huì)有短期的快速發(fā)展，但絕不可能長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展下去。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化，問(wèn)題也就會(huì)慢慢浮出水面，如服務(wù)不好、統(tǒng)計(jì)不實(shí)、素質(zhì)不高、考核不嚴(yán)等等。
企業(yè)管理要以人為本，尊重人的自身價(jià)值和創(chuàng)造價(jià)值，以完善的機(jī)制激勵(lì)人。制定出“天天有學(xué)習(xí)、月月有主題、月末有評(píng)比、季度有分析、半年有總結(jié)、年年有佳績(jī)”的激勵(lì)機(jī)制。通過(guò)實(shí)施行之有效的激勵(lì)機(jī)制不但可以充分調(diào)動(dòng)了員工的主觀(guān)能動(dòng)性和創(chuàng)造性而且也可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，最終營(yíng)造出一種人人有前途、個(gè)個(gè)有干頭、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心員工，員工關(guān)心企業(yè)，和諧溫馨的企業(yè)氛圍。在基層營(yíng)業(yè)部不但要激勵(lì)有余而且要約束充分，有了完善的激勵(lì)機(jī)制后，還應(yīng)建全約束制度。在激勵(lì)中體現(xiàn)約束。這也是保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展；加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的監(jiān)督；防止個(gè)人濫用權(quán)力而侵犯企業(yè)和其他員工權(quán)益的需要。我認(rèn)為基層管理者首先應(yīng)該是一名勞動(dòng)者，是為企業(yè)、為員工、為客戶(hù)的服務(wù)者。所以說(shuō)在制度面前要人人平等，管理者要帶頭遵守各項(xiàng)制度，自覺(jué)接受制度的約束，率先垂范。要求員工做到的管理者自己應(yīng)該首先作到。另外管理者要敢于承擔(dān)責(zé)任，要為其管理范圍內(nèi)員工的行為和結(jié)果負(fù)責(zé)，要為企業(yè)負(fù)責(zé)。只有這樣才能樹(shù)立起管理者的威信，員工才能和您心往一處想、勁往一處使，拋棄個(gè)人得失，追求著企業(yè)的追求,幸福著企業(yè)的幸福，做到“金杯銀杯不如客戶(hù)的口碑，金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如客戶(hù)的夸獎(jiǎng)”。最終達(dá)到客戶(hù)完全滿(mǎn)意的宗旨。總之，只要我們揮動(dòng)創(chuàng)新的指揮棒，齊奏市場(chǎng)的樂(lè)章，合唱服務(wù)的主旋律，中國(guó)移動(dòng)的音樂(lè)一定會(huì)更加美妙動(dòng)聽(tīng)。
各位主考官：我雖然很年輕，加盟移動(dòng)的時(shí)間不長(zhǎng)，但我有發(fā)展的無(wú)限潛力和開(kāi)拓創(chuàng)新的勇氣。為了中國(guó)移動(dòng)的美好未來(lái)，請(qǐng)相信我。給我一點(diǎn)陽(yáng)光吧！我會(huì)更加燦爛的。
我的演講完了，謝謝大家，不足之處懇請(qǐng)大家批評(píng)指正。
競(jìng)聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
在這激情夏日，我滿(mǎn)懷信心走上了質(zhì)管科科長(zhǎng)的講臺(tái)，我叫***，今年**歲，本科學(xué)歷，已經(jīng)在***工作10多年了，親身經(jīng)歷了從醫(yī)院的一個(gè)科室發(fā)展到如今轄*縣*市，年收入近400萬(wàn)的獨(dú)立單位。在此期間，作為***的一份子，經(jīng)歷了很多事情，也學(xué)到了很多東西，對(duì)***的深厚感情難以用語(yǔ)言來(lái)表達(dá)。我相信在座的很多同志都和我有共同的想法，這也是我為什么來(lái)競(jìng)聘質(zhì)管科科長(zhǎng)的原因。
下面我簡(jiǎn)單的介紹一下我對(duì)質(zhì)管科的認(rèn)識(shí)和我競(jìng)聘質(zhì)管科科長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)：
第一，隨著新的《***管理辦法》的出臺(tái)，國(guó)家對(duì)***的質(zhì)量管理提出了新的要求。特別提出了今年是“質(zhì)量年”，質(zhì)管科科長(zhǎng)配合站領(lǐng)導(dǎo)做好質(zhì)量管理工作，也自然成為今年***工作重點(diǎn)之一。
第二，我來(lái)競(jìng)聘質(zhì)管科科長(zhǎng)一職，主要考慮到我在***工作的時(shí)間比較長(zhǎng)，在***多個(gè)業(yè)務(wù)科室都工作過(guò)，對(duì)各個(gè)崗位的工作都比較熟悉。
第三，尤其是到質(zhì)管科任副科長(zhǎng)以來(lái)，直接參與質(zhì)管科的管理工作，與科長(zhǎng)***同志配合默契，圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。所有說(shuō)我能勝任質(zhì)管科科長(zhǎng)這一重?fù)?dān)。
如果得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，讓我擔(dān)任質(zhì)管科科長(zhǎng)，我將無(wú)條件的完成質(zhì)管科的工作目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
下面是如何完成工作目標(biāo)的具體措施：
1、經(jīng)常與管理者代表溝通，匯報(bào)本單位質(zhì)量體系的運(yùn)行狀況，寫(xiě)出匯總報(bào)告，提供一些有參考價(jià)值的數(shù)據(jù)和材料；
2、針對(duì)現(xiàn)有的質(zhì)量方針與目標(biāo)，結(jié)合本次部門(mén)的重組與調(diào)整，按ISO9000的要求，對(duì)本單位現(xiàn)行的質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、標(biāo)準(zhǔn)操作程序等受控文件進(jìn)行重新編制、審核、發(fā)放，確保各部門(mén)在采供血活動(dòng)過(guò)程中有法可依、有章可循，保證質(zhì)量體系的正常運(yùn)行。
3、按質(zhì)量手冊(cè)要求，每年制定管理評(píng)審、內(nèi)部審核各一次，若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改正，保證體系運(yùn)行的適宜性、有效性。
4、對(duì)涉及輸血安全的過(guò)程如：血液采集、制備、分離、檢驗(yàn)和發(fā)放等要嚴(yán)格執(zhí)行***體系文件進(jìn)行全過(guò)程質(zhì)量控制，確保發(fā)往臨床的**及**制品100％符合要求。
5、質(zhì)管科對(duì)**、原輔材料、工藝衛(wèi)生和儀器設(shè)備的質(zhì)控工作已取得了很好的效果，極大的提高了**質(zhì)量。今后在保證完成以上工作任務(wù)的同時(shí)進(jìn)一步開(kāi)展一些新的項(xiàng)目：如熱原檢測(cè)、疑難血型鑒定、抗體篩選等新項(xiàng)目。
6、按有關(guān)規(guī)定制定職工任職要求。每月至少組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，結(jié)合工作需要采取請(qǐng)本單位有才華的職工和聘請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)站授課的形式。
7、建立抱怨處理制度（也就是投訴制度），并協(xié)同相關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)查，二個(gè)工作日內(nèi)要向顧客反饋調(diào)查及處理結(jié)果。
8、要經(jīng)常性深入到各用**單位與***工作人員、臨床醫(yī)生溝通。宣傳***與臨床相關(guān)的政策和制度。為****提供有關(guān)安全****的資料，以利于提高各***單位的業(yè)務(wù)水平。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：以上是我對(duì)質(zhì)管科今后工作的一些思路和看法，不足之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正。如果這次競(jìng)爭(zhēng)成功，我一定要發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)、一絲不茍的精神，兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)的把質(zhì)管科工作做好，一定不會(huì)辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任和期望。如果競(jìng)聘不成功，我也不氣餒，以后無(wú)論在任何崗位，我都會(huì)一如既往地努力工作，為***的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的微薄力量。
競(jìng)聘演講稿 篇3
各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我叫黃先生，來(lái)自td廳。相信各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我已經(jīng)較為熟悉了。我XX年畢業(yè)于深圳大學(xué)金融學(xué)專(zhuān)業(yè)，同年幸運(yùn)加入了移動(dòng)這個(gè)大家庭，感恩于公司對(duì)我四年來(lái)的栽培，我也在用實(shí)際的行動(dòng)和出色的績(jī)效來(lái)報(bào)答公司。
一、工作業(yè)績(jī)總結(jié)、個(gè)人優(yōu)勢(shì)與不足
我對(duì)自己的總體評(píng)價(jià)是，有計(jì)劃，勤思考、善于分析、懂得總結(jié)，此次競(jìng)聘我的目的只有一個(gè)，就是td廳的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理，接下來(lái)我將通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)、創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)管理、培訓(xùn)這四大方面來(lái)體現(xiàn)我的個(gè)人優(yōu)勢(shì)：
1.在營(yíng)銷(xiāo)方面
本人有著前瞻性的營(yíng)銷(xiāo)理念，充分利用有限資源來(lái)開(kāi)展有目標(biāo)、有策略、有技巧、有效益的四有營(yíng)銷(xiāo)。4月開(kāi)廳以來(lái)，開(kāi)展的一系列“支持td，為奧運(yùn)加油”的活動(dòng)有幸被凌總拿到青島作為匯報(bào)深圳推動(dòng)td工作的重要素材，本人為此感到非常的驕傲和自豪。
2.在創(chuàng)新方面
創(chuàng)新是我在td廳工作的主旋律，切合目前td實(shí)際情況，創(chuàng)想出一系列的td創(chuàng)新方案，分別為：
1）td向前“充”短信答題方案，獲得深圳市公司采納，并于本月底實(shí)施。
2）羅湖td廳申請(qǐng)青少年科普教育基地獲通過(guò)，并成功接待兩批青少年學(xué)生。
3）羅湖td業(yè)務(wù)pk賽，8月20日正式開(kāi)始競(jìng)賽。
3.在運(yùn)營(yíng)管理方面
現(xiàn)任td廳代營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理職位，除了td廳的基礎(chǔ)管理工作之外，為更好推動(dòng)td的銷(xiāo)售，前期做了大量的調(diào)查分析，為下階段開(kāi)展針對(duì)性拓展?fàn)I銷(xiāo)打好堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ)。
4．在培訓(xùn)方面
本人認(rèn)為，一個(gè)成功的管理人員肯定是一個(gè)出色的培訓(xùn)講師。作為td廳講師，在全力協(xié)助市公司提升全體td業(yè)務(wù)水平時(shí)，制定統(tǒng)一培訓(xùn)講義以協(xié)助市公司做好二次覆蓋培訓(xùn)，在培訓(xùn)方面得到的寶貴經(jīng)驗(yàn)將為我擔(dān)任管理人員提供很好的td培訓(xùn)思路。
二、對(duì)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的工作設(shè)想、工作目標(biāo)
我對(duì)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的崗位認(rèn)知是：店面經(jīng)理的左右手或多面手。作為td廳的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理，在創(chuàng)新和營(yíng)銷(xiāo)兩大方面要求更是甚高。
我的工作目標(biāo)是：打造一支高效、和諧的超級(jí)td先鋒團(tuán)隊(duì)！也即：三能團(tuán)隊(duì)（能想有創(chuàng)新思維，能策劃各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)；能講對(duì)前來(lái)交流人員培訓(xùn)，對(duì)外一線(xiàn)td專(zhuān)員培訓(xùn)演講；能干能把各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)理念付諸行動(dòng)，出色完成。）并始終堅(jiān)持1個(gè)信念和3個(gè)關(guān)鍵！
1個(gè)信念就是：“我是問(wèn)題的根源。”這種思想就是我對(duì)我自己100%負(fù)責(zé)。
3個(gè)關(guān)鍵分別是：
1）關(guān)鍵就是要多想多學(xué)習(xí)。
2）關(guān)鍵是敬業(yè)多一點(diǎn)。
3）關(guān)鍵要建立感恩文化。
三、如被選拔擔(dān)任代營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理可能遇見(jiàn)的困難及解決辦法
在奧運(yùn)如火如荼進(jìn)行，若有幸竟聘成功，我定必將td的工作化繁為簡(jiǎn)，有序挺進(jìn)，讓每位td廳的員工成為td賽場(chǎng)的運(yùn)動(dòng)員，充分發(fā)揮各自潛能，在各自的工作崗位上贏取自己的金牌。務(wù)實(shí)做到“做自己的冠軍，創(chuàng)td的未來(lái)”同時(shí)，也希望各位用戶(hù)能作為觀(guān)眾，在座各位領(lǐng)導(dǎo)能作為裁判、評(píng)委，共同監(jiān)督、見(jiàn)證、td廳的創(chuàng)新與進(jìn)步。
競(jìng)聘演講稿 篇4
大家好！非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給了我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。我叫孫X，XX年5月我運(yùn)氣不錯(cuò)，有幸來(lái)到奧潤(rùn)公司，這個(gè)人才濟(jì)濟(jì)、團(tuán)結(jié)又溫暖的大家庭。適奉這次難得的競(jìng)崗機(jī)會(huì)，我本著鍛煉、提高的目的站在這里，展示自我，接受評(píng)判。今天，我參加服務(wù)經(jīng)理這個(gè)崗位的競(jìng)聘，主要基于以下幾個(gè)方面的考慮：
首先服務(wù)經(jīng)理需必備已下幾點(diǎn)基本技能：
1、 保證公司利潤(rùn)最大化
2、 達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)
3、 領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)團(tuán)隊(duì)走向成功
4、 壓力處理
5、 了解和運(yùn)用日常業(yè)務(wù)知識(shí)
6、 積極有效的完成上海大眾及公司制定的任務(wù)目標(biāo)，嚴(yán)格按照《上海大眾經(jīng)銷(xiāo)商運(yùn)營(yíng)手冊(cè)》完整的履行經(jīng)銷(xiāo)商職責(zé)，維護(hù)好斯柯達(dá)這一百年歷史品牌。
若是我競(jìng)聘上崗后將努力完成下列工作目標(biāo)：
1、遵守并履行奧潤(rùn)公司內(nèi)部的一切規(guī)章制度。
2、打破傳統(tǒng)思維的桎梏，最大程度地提高客戶(hù)滿(mǎn)意度及忠誠(chéng)度。
3、管理售后服務(wù)部以保證滿(mǎn)足顧客需求，提高車(chē)輛一次性修好 率；關(guān)注售后服務(wù)業(yè)務(wù)的成長(zhǎng)、利潤(rùn)和員工滿(mǎn)意度的.提高�？刂剖酆蠓⻊�(wù)部的所有行為包括對(duì)部門(mén)財(cái)政狀況、顧客服務(wù)、零配件庫(kù)存、商品和維修等各方面的監(jiān)督。
4、保證為每一個(gè)顧客提供高質(zhì)量的售后和維修服務(wù)，顧客能得到車(chē)輛維修狀況及時(shí)的反饋；保持一個(gè)清潔的、專(zhuān)業(yè)的工作環(huán)境。
5、了解顧客所關(guān)注的事情、他們的需求、期望以制定和執(zhí)行有效的行動(dòng)計(jì)劃，對(duì)顧客進(jìn)行追蹤調(diào)查并建立一個(gè)售后服務(wù)的追蹤回訪(fǎng)系統(tǒng)，以保證顧客在接受售后服務(wù)的72小時(shí)內(nèi)回訪(fǎng)顧客對(duì)服務(wù)的滿(mǎn)意程度，并及時(shí)有效的解決客戶(hù)抱怨。
6、在售后服務(wù)部?jī)?nèi)部和與其它部門(mén)之間創(chuàng)造一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍，保證員工有一個(gè)健康的工作環(huán)境，用一種及時(shí)和有效的態(tài)度處理所有員工的抱怨，從而創(chuàng)造和維護(hù)管理者與員工的健康的工作關(guān)系。
最后，我認(rèn)為自己競(jìng)聘服務(wù)經(jīng)理的優(yōu)勢(shì)在于一是我的敬業(yè)精神及團(tuán)隊(duì)精神比較強(qiáng)，這是干好一切工作的基礎(chǔ)；二是我思想比較活躍，接受新事物比較快，這有利于開(kāi)拓工作新局面；三是我的親和力較強(qiáng)，信奉誠(chéng)實(shí)、正直的做人宗旨，能夠與人團(tuán)結(jié)共事，具有較好的協(xié)調(diào)能力。
報(bào)告完畢，謝謝大家！
競(jìng)聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！
今天我懷著十分激動(dòng)、萬(wàn)分感動(dòng)的心情來(lái)參加這次競(jìng)選！
我叫劉xx，現(xiàn)是非食部洗化組的儲(chǔ)備柜組長(zhǎng)，我要競(jìng)聘的崗位是針織組的柜組長(zhǎng)職位，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任與支持使我站在了這里，之所以競(jìng)崗一是對(duì)我本人能力的又一次挑戰(zhàn)，也是我對(duì)針織行業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)，技能等能更深入了解有所提高的最好機(jī)會(huì)！
去年的6月9日我加入到咱們家家樂(lè)超市的大家庭分到洗化組范文網(wǎng)，這幾個(gè)月里我對(duì)非食部的姐妹們都熟悉了相處的非常愉快，也逐步和整個(gè)集體融合，我們每個(gè)來(lái)這里的人都在默默的成長(zhǎng)著、變化著，到這里的每一天都在收獲著不同的東西，我珍惜、熱愛(ài)著現(xiàn)在的工作，在領(lǐng)導(dǎo)們的啟發(fā)傳授下也增強(qiáng)了很多專(zhuān)業(yè)知識(shí)，閑暇時(shí)常上網(wǎng)看看別人發(fā)表的日志、說(shuō)說(shuō)等受益匪淺，同時(shí)也積極不斷的寫(xiě)點(diǎn)東西來(lái)發(fā)表下自己的想法和心聲，一定得要與時(shí)俱進(jìn)跟上時(shí)代的步伐不能落在生活的后面。我在洗化組工作了這么長(zhǎng)時(shí)間，對(duì)各項(xiàng)工作各商品都很了解，工作起來(lái)輕車(chē)熟路得心應(yīng)手，與我們柜組長(zhǎng)配合的也非常默契，如要離開(kāi)我還真是萬(wàn)般不舍，也由于對(duì)針織組的商品，屬性等都不太了解，現(xiàn)有些底氣不足心里壓力也很大，不過(guò)沒(méi)關(guān)系，所謂沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力，我會(huì)潛下心來(lái)從頭做起，衛(wèi)生、各商品的陳列、庫(kù)存合理存量、季節(jié)性商品的調(diào)整，還有上貨驗(yàn)貨更要細(xì)心，再加上有領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和指導(dǎo)，相信我新工作一定會(huì)有改觀(guān)的。假如組織上相信我選我做針織組的柜組長(zhǎng)，我將端正好正確的工作態(tài)度，嚴(yán)格的要求自己做好本職工作，在工作中遇到問(wèn)題虛心向領(lǐng)導(dǎo)同事們請(qǐng)教，更要不斷的學(xué)習(xí)來(lái)加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的知識(shí)，還要有目的、有計(jì)劃地有效開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研工作了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，要跟上市場(chǎng)不斷的變化，積極配合組織上各項(xiàng)促銷(xiāo)活動(dòng)，并經(jīng)常提交新品引進(jìn)與淘汰品的建議，隨時(shí)關(guān)注商品銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題，努力妨止損壞和失竊來(lái)提高銷(xiāo)售量，更要做到少說(shuō)多做，用具體行動(dòng)和效果來(lái)驗(yàn)證能力，做到干一愛(ài)一行才能更好的完成自己的工作！
再有就是團(tuán)隊(duì)：有個(gè)健康向上的團(tuán)隊(duì)很重要，每個(gè)組員的經(jīng)歷、性格都不同，要想使組員們的心往一處想，勁往一處使，首先得自我做起，用平和的心態(tài)時(shí)常關(guān)心她們，包容她們的缺點(diǎn)、挖掘運(yùn)用她們的優(yōu)點(diǎn)，帶頭做好每件事，用自身的行動(dòng)潛移默化來(lái)感染、激勵(lì)她們。如果每個(gè)人能做到放下個(gè)人利益以團(tuán)隊(duì)利益為主，這樣我們的團(tuán)隊(duì)才會(huì)更加緊密團(tuán)結(jié)、牢固！如果這次競(jìng)選失敗了我會(huì)坦然接受，這說(shuō)明我還不成熟、業(yè)務(wù)方面水平還沒(méi)達(dá)到，有待我日后會(huì)更加努力學(xué)習(xí)、不斷探索求新來(lái)提高自己。我堅(jiān)信無(wú)論今后面對(duì)何種工作、面對(duì)何種困難，只要有事業(yè)心、責(zé)任心，堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，愛(ài)崗敬業(yè)一定會(huì)走向成功！
最后讓我們大家一起努力運(yùn)用好、把握好二五零定律、二八法則相信我們家家樂(lè)超市一定會(huì)走向輝煌！
謝謝大家！
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