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述職報告大全

個人述職報告

時間:2020-05-13 08:02:54 述職報告大全 我要投稿

【熱門】個人述職報告4篇

  我們眼下的社會,我們都不可避免地要接觸到報告,其在寫作上有一定的技巧。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎?以下是小編為大家整理的個人述職報告4篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【熱門】個人述職報告4篇

個人述職報告 篇1

  我現(xiàn)任比XX財務(wù)部會計,從XX開業(yè)至今,一直在財務(wù)部從事各項工作。比較熟悉零售業(yè)的財務(wù)會計核算體系,以及相關(guān)的法律、法規(guī)知識,我對自己擔(dān)任會計管理這一職位很有信心,因為我有如下優(yōu)勢:

  一、 具備良好的政治素質(zhì)

  我是一名入黨積極分子,雖然現(xiàn)在還不是一名黨員,但我從思想上、行動上,時刻都與黨保持一致。參加過黨組織對積極分子的各種活動和教育,以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己。

  二、 具備愛崗敬業(yè)的思想素質(zhì)

  財務(wù)部的工作象年輪,一個月工作的結(jié)束,意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,我深深的感到自己崗位的價值,所以我從沒有因為個人私事而耽誤過工作,在財務(wù)部工作的幾年,從沒遲到、早退過。幾年來的努力與付出,得到了幾任領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

  三、具備系統(tǒng)的文化知識和較高的業(yè)務(wù)能力

  大家都知道,財務(wù)工作是一項專業(yè)性較強(qiáng)的工作,我從93年至95在北京供銷學(xué)校學(xué)習(xí)涉及會計專業(yè),96年至20xx年考入北京廣播電視大學(xué)財務(wù)會計專業(yè),利用業(yè)余時間學(xué)完大專。20xx年至現(xiàn)在,在北京廣播電視大學(xué)會計學(xué)專業(yè)本科學(xué)習(xí),現(xiàn)即將畢業(yè)。幾年來不斷的努力,使我在財務(wù)會計管理方面掌握了較豐富的知識。從基礎(chǔ)學(xué)起,制憑證、記帳、報表、財務(wù)管理到管理會計,從中國的財務(wù)會計到西方財務(wù)會計,接觸到的面更廣,視野更寬闊。在這期間,于20xx年考取了會計初級職稱。20xx年中級職稱過半,這些系統(tǒng)的專業(yè)知識,提高了我在財務(wù)工作管理中的水平,同時也提高了個人的綜合素質(zhì)。

  業(yè)務(wù)方面,可以分為三個階段:

  第一階段,初學(xué)階段,20xx年——20xx年

  這一階段是我做財務(wù)工作的開始,一切都是從零開始,從勾小組庫存、制出入庫憑證、結(jié)算憑證到出納崗位,每一崗位對我都是新起點(diǎn)。在工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí),不懂就問,在我的努力下,將勾小組的庫存工作程序簡化,充分利用電腦,只需錄入小組出庫單即可對賬勾聯(lián),從而改變了過去的重復(fù)勞動,將這一崗位的工作量減半。

  第二階段,發(fā)展階段 20xx——20xx年

  這一階段先后負(fù)責(zé)記帳、匯總、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)出報表,會計工作電算化,負(fù)責(zé)稅務(wù)方面等各項工作。這一期間我學(xué)習(xí)并掌握了財務(wù)核算的基本程序,提高也很快。尤其是負(fù)責(zé)稅務(wù)方面的工作,特別是從稅收法規(guī)的角度來掌握會計核算方面及流程的設(shè)定,基本掌握了會計核算中涉及到的流傳稅的計算、申報及繳納。

  第三階段 不斷提升階段 20xx年——現(xiàn)在

  在這一階段,負(fù)責(zé)稅務(wù)方面工作的同時,兼管商品的盤點(diǎn)工作,20xx年首聯(lián)托管實(shí)行預(yù)算管理,這對于我又是一個新知識,我有幸參加了預(yù)算培訓(xùn),并編制商城預(yù)算。

  20xx年審計查帳,從別人的查帳程序、調(diào)閱憑證、帳簿等等,以及調(diào)帳要求,我了解了關(guān)于固定資產(chǎn)的管理,應(yīng)付帳款到期不能支付的處置等等財務(wù)管理。

  我負(fù)責(zé)商城商品的盤點(diǎn)工作、核銷盤點(diǎn)長短款及出具盤點(diǎn)報告。每次都認(rèn)真審核小組盤點(diǎn)長、短款原因,及時提供真實(shí)有效的建議,多次得到領(lǐng)導(dǎo)的采納。過去的盤點(diǎn)程序是“盤點(diǎn)——>填機(jī)單——>入機(jī)單——>出結(jié)果”,現(xiàn)在利用電腦簡化程序改為“盤點(diǎn)——>入機(jī)單——>出結(jié)果”。省去了填機(jī)單的工作環(huán)節(jié),這樣降低了勞動量的同時提高了勞動的效率。

  四、 具備一定的管理能力

  我在財務(wù)部工作的幾年中,經(jīng)歷了幾任領(lǐng)導(dǎo),從他們不同的`工作作風(fēng)、管理方法中,我懂得了“取人之長、補(bǔ)己之短”,在處理某些問題時,我開始從多個角度去考慮,學(xué)會了換位思考,更多的站在別人的角度去看待自己處理問題的方式方法。

  以上就是我認(rèn)為勝任這一職位的優(yōu)勢,如果領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我能勝任這份工作,那么,我將從以下幾個方面來開展工作,真正做領(lǐng)導(dǎo)的好幫手、好參謀。

  一)建立一套完整的財務(wù)會計核算體系。這要根據(jù)具體的業(yè)態(tài)、規(guī)模以及核算形式來定。

  二)建立一套會計人員崗職描述,將每個會計崗位的工作人員應(yīng)該做什么、怎樣做,干到什么程度都給予量化、做好規(guī)范。

  三)為團(tuán)體創(chuàng)造一個積極向上、充滿活力的環(huán)境,在干好工作的同時,努力提高每一個人的綜合素質(zhì),大家互幫互助,團(tuán)結(jié)協(xié)作,力爭團(tuán)隊整體升級,因為我深深知道:學(xué)無止境。

  如果領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我不能勝任這一職位,說明我在某方面做的還不夠好,我將努力找出自己的差距,為今后工作的開展奠定基礎(chǔ)。

個人述職報告 篇2

尊敬的上級公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事們:

  20xx年7月至20xx年7月由總公司任命我擔(dān)任XXX副院長,于是有幸在這個工作崗位上在您們的領(lǐng)導(dǎo)、您們的關(guān)照、您們的理解與支持下經(jīng)歷了適應(yīng)新的設(shè)計管理需要,摸索新的工作方法,考驗任職能力的兩年。現(xiàn)在把兩年來我所想的、所做的,分幾個方面作個人述職報告如下:

  一、適應(yīng)設(shè)計市場管理要求,積極配合參與做好與市政XXX"聯(lián)合"的工作

  20xx年春,當(dāng)公用事業(yè)局牽頭提出局系統(tǒng)設(shè)計單位聯(lián)合申報綜合甲級資質(zhì)時,XXX院長召集院領(lǐng)導(dǎo)班子慎重研究分析"聯(lián)合"可能給我們帶來的機(jī)遇以及可能給我們生產(chǎn)與經(jīng)營帶來的問題。在這個過程中,我始終執(zhí)積極態(tài)度。這包括兩個方面:一是將利害關(guān)系積極地提出,并建議院長向總公司報告;二是積極的按市政院的要求配合做好報送資質(zhì)材料的工作,并和院長一起共同研究《承擔(dān)工程項目劃分協(xié)議》的起草工作。

  雖說"聯(lián)合"后出現(xiàn)了"失去獨(dú)立的設(shè)計資質(zhì)"問題,這個問題給總公司的機(jī)構(gòu)改革和我們院的經(jīng)營運(yùn)作帶來很大障礙,但我們還有別的選擇嗎?留給我們的問題是怎樣培植一個"符合資質(zhì)"條件的問題。

  二、適應(yīng)工程管理需要摸索設(shè)計階段生產(chǎn)管理的方法

  這兩年工程項目(特別是公司內(nèi)部項目)實(shí)施過程中與設(shè)計有關(guān)的比較突出的是"設(shè)計變更"問題。我認(rèn)為,"設(shè)計變更"本是工程實(shí)施過程中的正常程序。至于那些屬于不恰當(dāng)"變更"的原因很重要的原因是設(shè)計準(zhǔn)備不充分,原始資料不齊全或不準(zhǔn)確,設(shè)計要則不確定。一方面是業(yè)主(或項目主管部門)有時并不清楚我們下在做什么標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計,另一方面有時我們也不太準(zhǔn)確地了解業(yè)主(或項目主管部門)究竟想要什么質(zhì)量的東西。反復(fù)出現(xiàn)的不恰當(dāng)"設(shè)計變更"一是影響投資效益,二是挫傷設(shè)計人員的積極性,干擾設(shè)計生產(chǎn)的正常進(jìn)行。為此我做了兩件事:第一件是反復(fù)學(xué)習(xí)了國家規(guī)程、規(guī)范有關(guān)處理"設(shè)計變更"程序的控制規(guī)定,起草了符合總公司工程實(shí)施實(shí)際情況的《處理設(shè)計變更事宜的有關(guān)規(guī)定》,《規(guī)定》經(jīng)征求意見,院長批準(zhǔn)后作為院生產(chǎn)管理制度試行。第二件是注意在接受設(shè)計任務(wù)時從業(yè)主(主管部門)那里把設(shè)計要求問清楚,在下達(dá)生產(chǎn)計劃時,將設(shè)計深度和方案要點(diǎn)向設(shè)計人員講清楚。這樣做的意義在于通過抓好中間環(huán)節(jié),強(qiáng)化項目設(shè)計的嚴(yán)肅性和嚴(yán)謹(jǐn)性,實(shí)現(xiàn)既便于責(zé)任部門對工程項目密切控制,又便于設(shè)計人員準(zhǔn)確理解任務(wù)要求,把握設(shè)計要素實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。

  三、適應(yīng)工程多種管理形式,摸索做好設(shè)計配合的方法

  這兩年,一些重要的工程項目,特別是公司內(nèi)部項目采取了多種管理形式。如市區(qū)管網(wǎng)改造項目采取了內(nèi)部招標(biāo)制;內(nèi)部改造項目采用了"使用單位負(fù)責(zé)制",投資30萬元以上項目實(shí)行"工程監(jiān)理制"等多種管理方式。要適應(yīng)這樣的情況,在設(shè)計配合過程中,應(yīng)特別注意具體工程管理形式的特點(diǎn),要求設(shè)計人員在處理現(xiàn)場問題時,針對不同當(dāng)事方的職責(zé)權(quán)力,按規(guī)則依程序辦事。同時,要注意根據(jù)具體的承包單位其實(shí)際的施工能力盡量即時地給于技術(shù)上的支持。把握好既盡責(zé)做到位又不"越權(quán)干予"。

  四、摸索符合實(shí)際情況的設(shè)計方法

  怎樣根據(jù)工程項目的實(shí)際需要選擇恰當(dāng)?shù)脑O(shè)計方法,實(shí)際上是優(yōu)化設(shè)計的問題,本是設(shè)計單位為之不斷努力的目標(biāo)。以往有許多情形,現(xiàn)在依然有這樣的情況,當(dāng)工程驗收時方方面面提出了許多不滿意的"說法"。特別是公司內(nèi)部的改造修繕工程。

  這兩年里,作為院設(shè)計生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,說實(shí)話沒有解決好這個問題。

  每當(dāng)我聽到這樣,那樣的議論,每當(dāng)我看到設(shè)計人員辛苦工作了不但得不到承認(rèn)反而心里委屈。我想到自已有責(zé)任。我的責(zé)任是應(yīng)該事前估計到可能發(fā)生的后果,要求設(shè)計人員盡量優(yōu)選方案,避免人們感觀上的"不習(xí)慣",同時及時向有關(guān)負(fù)責(zé)人解釋設(shè)計規(guī)范的相關(guān)規(guī)定,在條件允許的情況下,適當(dāng)?shù)、慎重?靈活"使用《標(biāo)準(zhǔn)圖》。

  五、還應(yīng)適應(yīng)什么,摸索什么?

  今后在副院長這個職位上工作,我認(rèn)為還應(yīng)注意以下問題:

  1、適應(yīng)設(shè)計市場要求,摸索爭取設(shè)計市嘲制高點(diǎn)"的條件和方法。

  2、適應(yīng)已與市政院"聯(lián)合"的現(xiàn)實(shí),摸索如何在生產(chǎn)管理方面扮好"分院"的角色。

  3、適應(yīng)公司改革發(fā)展要求,配合院長工作理順職工分配關(guān)系,有步驟的測算設(shè)計(測量)產(chǎn)值,合理的編制勞動定額。

  總之,適應(yīng)業(yè)務(wù)環(huán)境變化,摸索在生產(chǎn)管理方面盡職盡責(zé)的路子,適應(yīng)工藝創(chuàng)新、設(shè)計創(chuàng)新的發(fā)展趨勢,摸索保護(hù)和激發(fā)廣大設(shè)計人員的創(chuàng)作熱情和創(chuàng)作理念的工作思路,和同事們一齊為盡快拿回我們獨(dú)立的"設(shè)計資質(zhì)"而努力。

個人述職報告 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  我從20xx年X月任XX縣總工會黨組書記、主席以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的配合幫助下,認(rèn)真履職,扎實(shí)工作,圓滿完成了各項工作任務(wù),F(xiàn)將工作和廉潔自律情況述職如下,請予評議。

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)

  作為工會工作的一名新兵,為了盡快進(jìn)入角色,我從學(xué)習(xí)入手,提高履職能力。除按時參加縣委中心組的集體學(xué)習(xí)外,還堅持抽出時間進(jìn)行自學(xué)。一方面,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。堅持讀書看報,瀏覽網(wǎng)頁,及時準(zhǔn)確地掌握各類政策和工作訊息,提高用新思維、新方法觀察、分析、解決問題的能力,增強(qiáng)政治敏銳性和堅定性。另一方面,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。認(rèn)真研讀《工會法》、《中國工會章程》、《河南省工會工作條例》、《勞動法》、《經(jīng)濟(jì)管理學(xué)》等有關(guān)的法律法規(guī),拓寬自己的知識面,提高自己的業(yè)務(wù)能力。在實(shí)際工作中虛心向其他班子成員學(xué)習(xí),向經(jīng)驗豐富的老同志學(xué)習(xí),堅持理論聯(lián)系實(shí)際,邊學(xué)邊干,隨時改進(jìn)自己的工作。

  二、履行職責(zé),抓好工作落實(shí)

  1、加大幫扶力度,推動保障和民生政策的落實(shí)。

  一是深入開展幫扶中心績效建設(shè)年活動,加強(qiáng)了縣幫扶中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)幫扶工作站的規(guī)范化建設(shè)。二是深入實(shí)施“送溫暖”工程,走訪救助困難職工xx人,慰問特困勞模X人,發(fā)放慰問金約X元;開展“金秋愛心助學(xué)”活動,籌集資金X萬元,救助困難大學(xué)生X名;開展迎國慶、賀中秋活動,自籌資金購買慰問品深入企業(yè)慰問職工。三是開展促進(jìn)就業(yè)再就業(yè)專項行動,先后舉辦培訓(xùn)班X期,培訓(xùn)下崗職工、農(nóng)民工X余人,實(shí)現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)X余人;聯(lián)合勞保、婦聯(lián)、團(tuán)委、殘聯(lián)等部門在X月X日舉辦了20xx年春季就業(yè)招聘會,提供就業(yè)崗位X個。四是辦好農(nóng)民工節(jié),召開了農(nóng)民工節(jié)表彰大會,對評選出的X名關(guān)愛農(nóng)民工的先進(jìn)企業(yè)負(fù)責(zé)人和X名熱愛企業(yè)的優(yōu)秀農(nóng)民工進(jìn)行了表彰;開展了“四送”活動,為農(nóng)民工兄弟送去了書籍、電風(fēng)扇等文化生活用品;成立了免費(fèi)醫(yī)療義診服務(wù)隊,為近X名企業(yè)職工、農(nóng)民工提供了免費(fèi)的醫(yī)療服務(wù);組織全縣農(nóng)民工參加了不同類型的技能比賽;組織X名優(yōu)秀農(nóng)民工到XX進(jìn)行了旅游觀光;與勞保、安監(jiān)等部門到企業(yè)、建筑工地進(jìn)行用工檢查,維護(hù)職工的合法權(quán)益。

  2、完善維權(quán)機(jī)制,促進(jìn)勞動關(guān)系和諧與社會穩(wěn)定。一是突出抓好企業(yè)工資集體協(xié)商工作,加大集體合同簽訂履約力度。今年,全縣XX家企事業(yè)單位全部簽訂了集體合同、工資集體協(xié)商合同和女職工權(quán)益保護(hù)專項集體合同,覆蓋職工 XX人。二是組織開展創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動,提高廠務(wù)公開民主管理運(yùn)行的質(zhì)量和實(shí)效,全縣廠務(wù)公開率達(dá)到了100%。三是開展安康杯競賽和百日安全教育活動,進(jìn)一步推廣白國周班組管理法,加大了對企業(yè)班組群安工作的指導(dǎo)力度。20xx年X月,縣總工會獲市‘安康杯’優(yōu)秀組織單位榮譽(yù)稱號。

  3、深化活動內(nèi)容,激發(fā)職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力。一是開展了“三保三講”勞動競賽,技術(shù)大練兵,五小技術(shù)創(chuàng)新活動,節(jié)能減排雙為競賽,工人先鋒號 、首席員工、首席技師、首席工程師評選活動等五項勞動競賽,優(yōu)化職工技能,激發(fā)廣大職工的干事熱情。二是加強(qiáng)職工書屋建設(shè),深化職工素質(zhì)建設(shè)工程。今年,縣總工會自籌資金購置X萬冊圖書用于支持全縣的職工書屋建設(shè),對全縣規(guī)模以上企業(yè)的職工書屋開展了升級達(dá)標(biāo)活動,同時引導(dǎo)規(guī)模以上企業(yè)借助職工書屋建設(shè),開辦職工喜聞樂見的廠報、廠刊、雜志。三是開展創(chuàng)爭活動,利用全民讀書月活動,開展了讀書知識競賽、農(nóng)民工風(fēng)采攝影展、全民閱讀進(jìn)企業(yè)和“慶五一”干部職工籃球賽等豐富多彩的活動。20xx年7月,縣總工會榮獲XX農(nóng)民工風(fēng)采攝影大賽活動優(yōu)秀組織單位榮譽(yù)稱號。四是加強(qiáng)勞模評選和管理工作,拿出專項資金,在《XX》上開辟了勞模風(fēng)采專欄,對先進(jìn)勞模的先進(jìn)事跡進(jìn)行了宣傳。

  4、加大組織建設(shè)力度,更廣泛地把職工群眾組織到工會中來。一是在全縣范圍內(nèi)開展了廣普查、深組建、全覆蓋和雙措并舉、二次覆蓋工作,新組建工會組織X家,發(fā)展會員X 人。二是繼續(xù)開展創(chuàng)建模范職工之家、六好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會和六 好基層工會活動、會員評家活動。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高基層工會干部的素質(zhì)。

  三、勤政廉潔,發(fā)揮表率作用

  1、嚴(yán)格管理,促進(jìn)單位廉政建設(shè)。

  一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立目標(biāo)責(zé)任制。成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對班子成員實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制、責(zé)任追究制、督查落實(shí)制,對每項工作都明確分工,責(zé)任到人,堅持一把手負(fù)總責(zé),班子成員及中層干部一崗雙責(zé)的責(zé)任制,要求班子成員和中層干部在抓好業(yè)務(wù)的同時,對分管范圍的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)責(zé),形成了一級抓一級,層層抓落實(shí)的黨風(fēng)廉政建設(shè)機(jī)制。二是堅持民主集中制。對于資金使用、人事調(diào)整、評選勞模、困難職工救助等重大問題和重大決策,不搞個人說了算,實(shí)行民主決策,集體研究討論;對班子成員,在工作上支持,在生活上關(guān)心,注重調(diào)動每個成員的積極性,充分發(fā)揚(yáng)民主,維護(hù)隊伍團(tuán)結(jié),增強(qiáng)班子的凝聚力。三是加強(qiáng)警示教育,筑牢思想防線。首先,堅持每季度召開一次黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會,及時傳達(dá)縣委、縣政府、縣紀(jì)委安排的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭任務(wù),座談研究廉政情況,督促檢查黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)情況,及時糾正一些苗頭性問題;同時在日常工作會議中也要堅持強(qiáng)調(diào)廉政建設(shè),每組織一次活動都要安排廉政工作,事事處處講廉政,時時刻刻抓廉政,把廉政建設(shè)貫穿到各項活動中,使大家都能認(rèn)真執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定,凈化了單位內(nèi)部環(huán)境。其次,組織干部職工認(rèn)真觀看一系列反腐 倡廉的警示教育錄像,進(jìn)行轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),促進(jìn)工會工作發(fā)展 的專題討論,要求每個黨員干部都寫出心得體會;同時以《廉政準(zhǔn)則》為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對照檢查,找出存在的問題和不足,并限期加以解決和糾正,有效地提高了單位職工防腐拒變的自覺性。

  2、嚴(yán)于律已,作黨風(fēng)廉政建設(shè)的表率。

  一是堅持用道德準(zhǔn)則、黨紀(jì)政紀(jì)和法律法規(guī)約束自己。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,自覺將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入業(yè)務(wù)工作,時刻堅守廉政高壓防線,從自身抓起,從細(xì)抓起,堅持廉政與業(yè)務(wù)齊抓的原則。認(rèn)真落實(shí)三重一大監(jiān)督管理制度和個人重大事項報告制度,主動接受組織監(jiān)督;積極參加班子民主生活會,認(rèn)真開展批評與自我評,使自己不斷受到教育,素質(zhì)得到明顯提高。二是在工作和生活中嚴(yán)格要求自己。要求別人做到的,自己首先做到;禁止別人去做的,自己堅決不做。自覺做到大事講原則,小事講風(fēng)格,作風(fēng)民主,為人正派,表里如一,勇于開展批評與自我批評,定期剖析自己的功過得失。工作中無論遇到什么問題,能夠主動承擔(dān)責(zé)任,不攬功、不諉過,盡職盡責(zé),認(rèn)真做好各項工作。同時嚴(yán)格要求自己的家屬、子女和親屬,不以任何理由搞特殊化。

  回顧近一年來的工作,盡管取得了一定成績,但與縣委、縣政府的要求和廣大干部職工的期望還有一定的差距。在今后的工作中,我將更加振奮精神,努力拼搏,堅持以領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,以扎扎實(shí)實(shí)的工作推動省各種決策部署的貫徹落實(shí),為建設(shè)XX做出新的更大的貢獻(xiàn)。

個人述職報告 篇4

  尊敬的中心各位領(lǐng)導(dǎo)同事們:

  本人自20xx年10月份來恒大名都,而后擔(dān)任恒大名都客服中心保安部三中隊隊長一職以來,在部門經(jīng)理和客服中心各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求緊緊圍繞恒大名都客服中心的領(lǐng)導(dǎo)的部署帶領(lǐng)保安人員全力做好名都客服中心的安全保衛(wèi)工作,任職至今未發(fā)生一起安全事故,保安隊伍穩(wěn)定,各項工作開展情況良好。

  一.加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)確保管理上水平。

  欲先善其事必先利其器,作為一個基層管理者必須要有高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心和過硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作帶領(lǐng)隊伍健康穩(wěn)定的向前發(fā)展,而保安行業(yè)又是一個高風(fēng)險行業(yè),保安隊伍更是一個特殊的行業(yè),從業(yè)人員要求也高,要求準(zhǔn)軍事化管理,怎樣才能把隊伍當(dāng)中不同情況的年輕人唯我所用呢?發(fā)揮他們的光和熱呢?這是個具有挑戰(zhàn)性的工作!任職時為了能盡快熟悉崗位情況,理清工作思路。我給自己制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃,利用各種學(xué)習(xí)方式進(jìn)行學(xué)習(xí),全面加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。一是自學(xué)安全保衛(wèi)知識及消防知識,先后自學(xué)了《金碧物業(yè)長春分公司治安管理條理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書。并從網(wǎng)上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。二是積極參加金碧物業(yè)長春分公司培訓(xùn)部各類培訓(xùn)班,通過系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身素質(zhì)及專業(yè)知識的提升。三是虛心向其他項目管理模式學(xué)習(xí)、樹立標(biāo)桿中隊、向資深管理人員學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的管理知識及經(jīng)驗,通過一系列的學(xué)習(xí)。本人現(xiàn)以能完全獨(dú)立處理部門的管理事務(wù),經(jīng)理不在的同時能把經(jīng)理工作做好部門日常管理安全保衛(wèi)等工作。

  二.愛崗敬業(yè)無私奉獻(xiàn)保安全

  我們恒大名都項目承擔(dān)承擔(dān)著要開盤銷售項目任務(wù)重大,又肩負(fù)著開

  盤前招聘及培訓(xùn)等工作,作為在從事保安工作達(dá)五年之久的我來說深知著其中的政治責(zé)任感有多重,而現(xiàn)場銷售階段的重要它是不隨人的主觀意志而改變,正因為如此,身為一名基層安保管理人員,必須時刻保持高度的警覺性和責(zé)任意識,大局意識。兩年來,我和部門經(jīng)理一道嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度,創(chuàng)新管理措施及管理手段,穩(wěn)步提升工作效率及工作質(zhì)量,自承擔(dān)保安管理工作以來保安隊伍穩(wěn)定,門崗值班小區(qū)巡邏,安保值勤等工作。萬無一失,為此我和同事們放棄了節(jié)假日及家人團(tuán)聚的時刻。堅守工作崗位確保安全無事故。得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

  三.加強(qiáng)員工培訓(xùn)提升服務(wù)質(zhì)量

  部門員工多為90后且大多是第一次參加工作,自我約束力差,理解能力不強(qiáng),工作執(zhí)行力低,管理難度大,為提高隊伍的整體素質(zhì)我和部門經(jīng)理從源頭抓起,不厭其煩的加大崗位培訓(xùn)力度,每星期對員工進(jìn)行有計劃的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),同時根據(jù)不同人員情況進(jìn)行針對性的教育培訓(xùn),使員工隊伍確保了穩(wěn)定,員工的作風(fēng)紀(jì)律,業(yè)務(wù)水平,服務(wù)質(zhì)量和處理問題的能力有了明顯的提高,取得持續(xù)無事故的良好態(tài)勢。

  四.下一步主要從以下幾個方面展開工作

  1、加大值班和巡邏檢查力度,在重大活動期間,加強(qiáng)值班、對重點(diǎn)部位、敏感部位安排專人值班,發(fā)現(xiàn)情況做到第一時間到位,及時處置,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強(qiáng)值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步調(diào)整加強(qiáng)巡邏檢查密度,保安人員24小時巡邏檢查制度,主要抓各崗位值勤時工作質(zhì)量、儀容儀表、作風(fēng)紀(jì)律等。

  2、層層布置、層層落實(shí)。做到“嚴(yán)于律己,恪盡職守”;做到“事事有著落,件件有回音”;在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實(shí)情況,加大對員工的管理,要求員工做到的首先我自己必須要

  作好。對隊員加強(qiáng)管理,對每個隊員嚴(yán)格考核,為提高保安隊員整體素質(zhì),講當(dāng)前治安形勢,及保安工作的重要性,對他們提出嚴(yán)格要求。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,做好本職工作,管理全隊的各項工作。配合經(jīng)理對每一個崗位進(jìn)行績效考核,有功必獎,有過必懲,進(jìn)一步提高隊員的工作積極性。

  4、做好隊員的思想工作。關(guān)心愛護(hù)隊員,了解隊員的思想、工作、等的情況,及時發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關(guān)心,思想上信任,工作上教導(dǎo),生活上體貼。

  5、不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計劃的組織隊員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好工作狀態(tài)。

  6、加強(qiáng)小區(qū)消防安全管理和車輛管理工作,確保小區(qū)消防安全和車輛的有序停放。

  7、堅持查崗、查哨制度,掌握人員在崗情況,作好考勤工作和安保人員調(diào)配。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,重大事件及時匯報。

  雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下我在工作中取得了一定的成績,但是,離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛(wèi)工做的還不夠細(xì)不到位,我會吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗。在新的崗位上在中心各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步加強(qiáng)中心的安全保衛(wèi)工作,使每項工作落到實(shí)處,做到防患于未然。確保安全無事故,使中心有一個良好的工作生活環(huán)境。

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