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電工工作總結(jié)

電工工作總結(jié)

時間:2021-08-26 09:31:03 電工工作總結(jié) 我要投稿

電工工作總結(jié)模板集合8篇

  充實的工作生活一不留神就過去了,回顧堅強走過的這段時間,取得的成績實則來之不易,將過去的成績匯集成一份工作總結(jié)吧。我們該怎么去寫工作總結(jié)呢?以下是小編整理的電工工作總結(jié)8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

電工工作總結(jié)模板集合8篇

電工工作總結(jié) 篇1

  自20xx年進入xxx物業(yè)公司工作以來,我們一直都是認真工作,努力學(xué)習(xí),積極思考。伴隨著xxx物業(yè)公司管理團隊的不斷壯大,做為我們個人也在不斷成長和升級。我所主管的工程部作為公司的后勤保障部門非常重要,前期物業(yè)介入的每一個細節(jié),每一項系統(tǒng)工程都決定著小區(qū)建成后的運行成本。所以,我們在實際工作中,時時以物業(yè)公司的利益出發(fā),從源頭把握好成本關(guān)。

  此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛來xxx,無論從工作能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我們都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)和幫助,在公司的關(guān)懷下,多次外出進行專業(yè)知識的培訓(xùn)(《物業(yè)管理》與《電梯管理》),多次到其他小區(qū)(xx)參觀學(xué)習(xí),使我們的工作能力提高很快。從而,對我們的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。在這一年的時間里,工程部主要工作表現(xiàn)在以下幾個方面:

  一、參與公司規(guī)章制度的制定與修改:《xxx物業(yè)公司工程部表單、流程圖》、《xxx物業(yè)公司工程部崗位職責(zé)》、《xxx物業(yè)公司工程部管理方案》等,對公司其它規(guī)章制度(《業(yè)主手冊》、《裝飾裝修管理服務(wù)協(xié)議》、《業(yè)主入住房屋驗收交接單》、《裝修須知》等)提出合理化建議。

  二、物業(yè)公司辦公室的裝修:協(xié)助圖紙設(shè)計、材料采購、設(shè)施跟進(水電、有線、煤氣)、設(shè)備維護(空調(diào))等。辦公室由xxx裝飾公司施工,在8月份的時候搬進新居辦公,使物業(yè)公司辦公走向正規(guī)化。

  三、業(yè)主房屋裝修審批、監(jiān)督檢查以及違章處理與驗收:業(yè)主室內(nèi)裝修圖紙會審包含墻體拆除、水管移位、地面鋪貼材料、給水管試壓與衛(wèi)生間閉水試驗、挑窗滲水、工程遺留問題等;給施工單位或業(yè)主頒發(fā)施工許可證、室內(nèi)裝修注意事項、水管走向平面示意圖等。監(jiān)督檢查重點在于外墻違章打孔、違規(guī)拆墻、衛(wèi)生間防水層破壞、屋面躍層違章作業(yè)(天溝另作它用、土坯過高、栽樹過大過高、違規(guī)設(shè)立景點等)、外墻設(shè)立雨篷、晾衣架、花盆臺等。耐心的向業(yè)主解釋室內(nèi)裝修應(yīng)注意的事項,對那些違反裝修管理協(xié)議的業(yè)主和裝修公司,發(fā)現(xiàn)一處,整改一處,情節(jié)特別嚴(yán)重的扣除違約金(10家左右)。

  四、業(yè)主室內(nèi)工程建設(shè)遺留問題處理:工程建設(shè)遺留問題包含挑窗滲水、外墻開裂滲水、躍層滲水、玻璃破損、防盜門問題、室內(nèi)水管破損漏水、墻面頂面高低不平、衛(wèi)生間滲水等。對業(yè)主提出的問題一一落實到位,特別辣手的問題報房產(chǎn)公司批準(zhǔn)后由業(yè)主自行解決或物業(yè)公司派人處理(費用由房產(chǎn)公司支付)。但也有不盡人意的地方,需要我在以后的工作中出處理。特別是雙方交叉施工的地方(如挑窗滲水、躍層室內(nèi)墻邊滲水),老是得不到解決,還有部分施工單位不及時維修,讓我們的工作很被動。

  五、及時解決業(yè)主合理的要求:水壓過低、室內(nèi)開關(guān)跳閘、排水不暢通、聯(lián)系有線電視電話煤氣施工人員、樓上樓下裝修相互影響(樓上滲水漏水、樓下打壞上面水管線管、鉆孔相互打穿等)、業(yè)主合理的賠償(工程遺留問題、水管跑水等)。做到事事心中有數(shù),及時解決業(yè)主的心中疑惑,工作總結(jié)為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在工程遺留問題上,我們既要維護業(yè)主的合理要求,也要了解開發(fā)商的難處,協(xié)調(diào)事情還要多鉆研、多咨詢,多方配合才會做得游刃有余。

  六、xxx花園設(shè)備設(shè)施運行:電梯基本正常運行,三菱公司進行二次維保,有針對性的維修多次,年底要進行一次大檢修確保兩節(jié)電梯的安全運行。、生活水泵運行正常,問題較少,泵房配套設(shè)施還須完善。臨時用電現(xiàn)已不能滿足小區(qū)正常運行,我們加班加點值守,確保小區(qū)業(yè)主能正常使用,年底保證業(yè)主正常供電。雖然十月份已通自來水,但是高層五樓、商場多層二、三樓以及會所多層五樓反映水壓過小,我們報房產(chǎn)公司批準(zhǔn)后準(zhǔn)備年前確保業(yè)主用水正常。

  七、設(shè)備設(shè)施資料與業(yè)主裝修資料的收集以及設(shè)備設(shè)施安裝跟進:電梯資料、生活水泵資料、消防聯(lián)動系統(tǒng)資料、小區(qū)戶型圖紙、業(yè)主裝修驗收資料、防水層破壞申請資料、防盜窗安裝申請資料、安全欄桿改動承諾書、屋面躍層改動承諾書、業(yè)主裝修進度表等。由于房產(chǎn)公司配套設(shè)施安裝后置原因,配電資料與建筑資料暫未收集齊,不過在來年的工作中,我們會整理收集到位的。小區(qū)的生活水泵、集水井潛污泵、電梯、自飲水設(shè)備、排煙風(fēng)機、消防控制室聯(lián)動主機、消防水泵、配電設(shè)備(變壓器、高低壓配電屏、控制屏)、排水設(shè)施(化糞池、排水、污井、管道)、給水設(shè)施(自來水管網(wǎng)、閥門、減壓閥、水箱、管道)等已基本到位,由于綠化、電力、消防配套在施工,就會對已有的設(shè)施設(shè)備運行產(chǎn)生影響,我們會對正在施工的項目提供合理化的建議,協(xié)助開發(fā)商完成配套設(shè)施的安裝、調(diào)試與運行。

  八、配合財務(wù)部對常用工具與材料的采購與保管:沖擊鉆、手電鉆、手磨機、疏通機、鋁合金梯、皮工具袋、熱熔機、鋼絲鉗、尖嘴鉗、起子、卷尺、電筆、管子鉗、扳手、鉆子、錘子、電工刀與美工刀、燈泡、雨具、潤滑油等。小工具已發(fā)放到人,個人領(lǐng)用工具品種根據(jù)工種發(fā)放,工具由個人負責(zé)使用、保管,共用工具存放在值班室,由專人負責(zé)保管。由于人為因素所造成的工具發(fā)生丟失、損毀由責(zé)任人按工具價值賠償。

  九、配合開發(fā)商的工作:上半年解決業(yè)主裝修臨時用水用電,為肯德基、新一佳、國美提供裝修水電管理,地下室臨時排水管理,為各施工隊(建筑單位、消防、暖通、裝飾裝修、移動、電力、自來水、電信、有線電視、煤氣、直飲水、電梯等)提供施工水電,得到房產(chǎn)公司的一致好評。特別在臨時水電上面,我們工程部人員夜以繼日地工作,確實保證了小區(qū)供水供電基本正常。

  十、對部門員工進行合理化的管理:在了解員工的同時及時發(fā)現(xiàn)他們的長處與不足,要善于運用他們的長處,幫助他們改掉不良習(xí)慣,使我們小集體整體水平得到提高。對優(yōu)秀員工要及時給與獎勵(三名員工獲得 “服務(wù)之星”),嚴(yán)懲工作三心二意的,必要時給與辭退(有三名員工),保持我們工程部的戰(zhàn)斗力。

  在新的一年里,我們會更進一步大挖潛力,提高員工的積極性,把工程部的工作做細、流程化;讓部門的每一個員工工作有條不紊,我們會從以下幾個方面著手規(guī)劃:

  一、現(xiàn)行工作值班制度做局部調(diào)整,根據(jù)小區(qū)設(shè)備設(shè)施實際運行情況安排人員輪流值晚班,確保晚上十一點前有兩人值班,十一點到天亮一人值班。

  二、實行維修保養(yǎng)崗位責(zé)任制度,各種設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)責(zé)任到人,簽許《xxx設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)責(zé)任狀》,實行主管監(jiān)督機制,根據(jù)員工的實際能力選擇合適的崗位。

電工工作總結(jié) 篇2

  在熾熱的去年夏天,懷著對生活期待,揣著事業(yè)的夢想。我悄然走進銀海,成為銀海大家庭一員。歲月年輪不停運轉(zhuǎn)促使我走向成熟,我相信有汗水流過的地方就有所>收獲。因為年輕不足之處很了然,也因為年輕所以我沒有氣餒,沒有灰心嘆氣,也不會敷衍塞責(zé),迎難而上,全身心投入到新的工作環(huán)境中來,挑戰(zhàn)自我,挑戰(zhàn)新環(huán)境,挑戰(zhàn)新的工作崗位。銀海,你是我們?nèi)松嘎访鳠簦I(lǐng)我們行程的方向。

  回顧20xx,我心有余悸,是我平凡的一年,也是我收獲的一年。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)提供一個這么的大人生舞臺,使我得到學(xué)習(xí)和發(fā)展機會!同時也感謝車間領(lǐng)導(dǎo)和老師傅們對我的培育之恩,教我做人,傳授技能和寶貴工作經(jīng)驗!使我在這安全、健康、和諧的土壤里吸收最寶貴的養(yǎng)分,F(xiàn)在我把這一年工作情況進行全面的總結(jié)和以今后對自己工作上需要提高提出幾點要求。

  我是一名運行電工。電是銀海電解鋁的心臟,電是貫穿整個生產(chǎn)鋁的動脈。保證正常供電是我們運行電工使命。安全、有效、合理、正確使用電是我們電工的工作。電是無形的,也是無情,做為電工的我,必須掌握和熟悉《電業(yè)安全操作規(guī)程》的相關(guān)內(nèi)容,比如電對人身安全距離(220KV安全距離是3m),巡視電氣設(shè)備不得靠近避雷器和避雷針,穿戴勞保品的要求等等,電業(yè)安全基礎(chǔ)知識是電工必備的。做為運行電工,巡視工作非常重要,巡視可以發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行中出現(xiàn)在主控室無法監(jiān)視得到的問題,是在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行是否正常重要途徑,是保證設(shè)備正常運行關(guān)鍵性的工作。我們運行人員在這項工作中不可走馬觀花、草率應(yīng)付、掉以輕心去完成。在這一年工作里,我主要熟悉供電運行系統(tǒng)圖,全廠的電氣設(shè)備名稱和編號、狀態(tài)、位置。在日常工作中,開、結(jié)工作票,倒閘操作,識別信號報警,監(jiān)盤,事故處理,這些工作內(nèi)容我都做到熟悉和掌握。經(jīng)歷了一年,我覺得自己還存在一些不足,對突發(fā)事故處理經(jīng)驗不足,電氣設(shè)備工作原理,二次保護,運行設(shè)備維護,這些知識沒有更深的理解。車間每周五進行技能和安全>培訓(xùn),事故處理經(jīng)驗的總結(jié),這些有利我工作技能提升和豐富經(jīng)驗。今后在學(xué)習(xí)和工作過程中,我要做到,多發(fā)現(xiàn)問題,多問問題,多考慮問題,多討論和解決問題。遇上難題,多向老師傅、技術(shù)員及車間領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),團結(jié)合作,相互學(xué)習(xí),共同進步。遵守公司、車間勞動紀(jì)律,我會始終保持著飽滿的工作熱情,對待工作認真負責(zé),任勞任怨,認真

  完成車間及班組所交任務(wù)。爭取做個有素質(zhì)、有技術(shù)、有創(chuàng)新、有思想合格供電運行人員。

  人與人之間有微妙的關(guān)系,我們企業(yè)是個大家庭、是個團隊。同事之間和睦相處,相互尊重,相互理解,相互關(guān)心,處理好同事之間的關(guān)系,營造一個安全、健康、和諧的工作環(huán)境,是我們每位員工的責(zé)任。在銀海工作我感受到家的溫馨 ,因為在車間里我身邊每位同事都很關(guān)心和愛護我,形同手足親如兄弟,工作上不會地方他們手把手、無一保留教會我,生活上有困難就會伸手援助我。公司業(yè)余生活豐富多彩,安全知識競賽、舉辦節(jié)日聯(lián)歡晚會、技能比拼、?等等,舉行這些活動讓我受益非淺。記得去年舉辦演講比賽,是我人生第一次上這么大的舞臺,雖沒能在比賽中脫穎而出,但我得到上臺鍛煉膽量和口才的機會;@球比賽這是一個團隊競技,通過參加比賽后我感悟挺深刻,一個集體、一個團隊的能量是無窮的,人人都能無私、團結(jié)在一起,還有什么困難不可以戰(zhàn)勝!如果我們員工把這樣的精神放在工作上,那我們銀海在發(fā)展的路上還有什么事情可以去畏懼呢?舉行這些活動有益同事之間交流,同事之間就能多一點理解,少一點摩擦;多一點信任,少一點猜疑;使工作環(huán)境更加和諧。在銀海我感受愛在延伸,今年多個地區(qū)干旱受災(zāi),我們銀海人組織起來盡自己所能捐錢捐物,為災(zāi)區(qū)送真情送>溫暖。做為銀海一員難道不為他們這樣的慷慨無私而感動嗎?公司的政策落實深入人心,在火熱的季節(jié),發(fā)放高溫補貼;在深夜寧靜的夜晚,員工上夜班備受睡眠的煎熬,發(fā)放夜班津貼;由于環(huán)境和條件的原因,員工上班離廠比較遠,也發(fā)放了交通補貼,這些舉措都是公司關(guān)心員工,體貼員工,提高各種待遇,處處為員工著想,這就是管理人性化的體現(xiàn)啊。公司管理也更規(guī)范化了,上、下班的員工排好隊整齊進出廠,從這點上展現(xiàn)員工的精神風(fēng)貌,同時也體現(xiàn)我們公司向更精神、更文明邁出更重要的一步。

  然而經(jīng)歷了經(jīng)濟危機風(fēng)暴后,在市場經(jīng)濟動蕩沖擊下,鋁價回升緩慢起伏不定,電價卻提高。做為主產(chǎn)鋁錠,做為用電大戶,我們要減低成本,沒有退路。古人有句話,變則通,通則久。管理創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新,只有創(chuàng)新,只有求變我們才能發(fā)展,公司在管理也做出些變革,執(zhí)行績效工資,提出加強執(zhí)行力,由于企業(yè)發(fā)展歷史、人員、環(huán)境等各種因素影響下,在轉(zhuǎn)變、執(zhí)行、完善過程是極其艱辛和漫長。銀海人應(yīng)胸懷坦蕩,海納百川,敢于承認新事物誕生,消除對新事物不良抵觸心理,迎接對新事物的挑戰(zhàn)。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,銀海未來發(fā)展會變得更好。軍人有句話,“服從命令為天子”,我們做為銀海人應(yīng)該遵守紀(jì)律,服從管理,聽從指揮,為我們公司管理工作上更上一臺階出自己一份微薄之力。因而我們員工思想上要轉(zhuǎn)變,自覺不斷充電,提高自身知識和技能,提高自身修養(yǎng),調(diào)整個人來適應(yīng)公司發(fā)展需要。公司提出節(jié)能減排,技術(shù)改造,而這些或許一個人貢獻是微不足道,需要我們大家行動起來,來銀海工作當(dāng)做像在自己家一樣,用每度電、每張紙、每個零件、使用工具等要學(xué)會心疼、學(xué)會愛惜。比如以一臺5P空調(diào)功率4000瓦時大概計算,每小時消耗4度電,一天消耗96度,一年就消耗35040度電,如果多臺使用那數(shù)字更龐大了,假如我們一年不使用,或少使用,那節(jié)省的錢將是不少數(shù)目。所以我們每個員工在日常工作中從細節(jié)上,從身邊小事做起,我們應(yīng)當(dāng)在自身上挖掘潛力,在工作崗位上找到自己的用武之地,發(fā)揮出自己最大能量,為企業(yè)長遠發(fā)展目標(biāo)而不斷努力和奮斗。

  所以做為生產(chǎn)一線員工的我們,要時刻牢記“尊重、誠信、創(chuàng)新、團隊”的理念。我們保持有一顆‘滴水之恩,泉涌相報’感恩的心,珍惜現(xiàn)在工作崗位,帶著主人翁責(zé)任感去工作,加陪努力,認真學(xué)習(xí),提高技能,加強自身文化素質(zhì)和提高生活素養(yǎng)。尊

  重領(lǐng)導(dǎo),服從管理,把我們心擰成一團,把我們的手緊緊握在一起,團結(jié)一致,勁往一處使,努力構(gòu)建和諧、健康的銀海,使銀海鋁業(yè)發(fā)展越來越壯大,越走越遠,成為鋁業(yè)強林中楷模!

  由于知識淺薄,總結(jié)上不足之處或不對地方敬請公司領(lǐng)導(dǎo)給予指點和原諒!在此真心的祝福銀海鋁業(yè)員工們,生活如啃甘蔗一樣一節(jié)比一節(jié)甜;事業(yè)如登山一樣一步比一步高!

電工工作總結(jié) 篇3

  一、激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,創(chuàng)設(shè)課堂互動

  受“普高熱”影響,進入職業(yè)學(xué)校學(xué)生素質(zhì)層次不高,而且《電工基捶理論課教材內(nèi)容仿制大學(xué)教材模式,通常比較抽象,理論性強,名詞概念多,因此,學(xué)生領(lǐng)會教材感到困難,上課常提不起興趣。針對此現(xiàn)象,建構(gòu)電工課堂情境,活躍課堂氣氛,增強課堂教學(xué)本身的吸引力,激發(fā)學(xué)生的求知欲,是師生互動和生生互動的前提。教學(xué)是一種特定情境中的人際交往,通過創(chuàng)設(shè)一定問題的情境,激發(fā)學(xué)生探究的需要和興趣,以此推動學(xué)生認知活動的進行是探究——發(fā)展模式教學(xué)中,啟動學(xué)生主體性參與的動力。在教學(xué)中可運用多媒體技術(shù)將抽象內(nèi)容具體化,使看不見、摸不著的變成有“形”、有“聲”、有“色”,激發(fā)學(xué)生求知欲。例如學(xué)習(xí)“安全用電”時,運用flash將生活著遇到的用電安全問題編成一個個有趣動畫。以“小明”為主人公,他家電視機壞了,小明將電視機后蓋打開進行維修;雷雨天,小明躲在大樹下避雨;用潮濕手接觸帶電體;“小紅”觸電,小明用手拽她等等故事。通過這些情景讓學(xué)生觀察、思考會出現(xiàn)什么現(xiàn)象?再播放上述結(jié)果,在“形”、有“聲”、有“色”的學(xué)習(xí)環(huán)境,學(xué)生初步建立安全意識,理解安全用電意義,學(xué)習(xí)氛圍活躍了,這時再引導(dǎo)學(xué)生進一步探究:為什么會這樣?如何做到安全用電?課堂氣氛推到***,學(xué)生們不僅積極參與教學(xué)中,而且發(fā)揮主體動力性,使學(xué)生在整個教學(xué)過程中聚精會神,保持穩(wěn)定學(xué)習(xí)熱情和***,并將學(xué)習(xí)的興趣延伸到課外,從而達到真正互動,有效學(xué)習(xí)。

  二、以問題激活思維,引發(fā)課堂互動

  職高生缺乏敏銳的觀察力,不善于發(fā)現(xiàn)、提出問題。問題始于觀察,沒有對事物深入仔細觀察,就不可能對事物提出問題。蘇霍姆林斯基說過:“觀察是人類思考和識記之母”。只要學(xué)生用充滿***眼光去觀察對象,必然有“觀”而所“得”,正如古人所謂“觀一葉而知秋”。學(xué)生養(yǎng)成了觀察習(xí)慣,就會從觀察的事物表象看出不平常東西,提出問題,觀察的越仔細,提出的問題就會越多。電工學(xué)是是一門以實驗為基儲應(yīng)用為能力的學(xué)科,與日常生活密切聯(lián)系。故教師可運用多媒體或?qū)嵨镅菔旧瞵F(xiàn)象,創(chuàng)設(shè)觀察情景,積累問題素材,讓學(xué)生積極參與觀察活動,觀察中教師應(yīng)調(diào)動學(xué)生各種分析器協(xié)同活動,在知覺的基礎(chǔ)上進行分析綜合,深入思考,產(chǎn)生問題意識。如學(xué)習(xí)“單相異步電動機工作原理”,學(xué)生首先興致勃勃觀察教室電風(fēng)扇運轉(zhuǎn)情況,學(xué)生們在知覺的基礎(chǔ)上受前面所學(xué)三相異步電動機知識遷移,進行深入思考質(zhì)疑:教室里采用單相電,無三相交流電如何產(chǎn)生旋轉(zhuǎn)磁場?這樣學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性就被調(diào)動起來了;接著我演示單相異步電動機轉(zhuǎn)動,學(xué)生觀察結(jié)果與電風(fēng)扇轉(zhuǎn)動又不同,疑問在對比碰撞中再次產(chǎn)生火花:單相異步電動機為什么不能自行轉(zhuǎn)動?使學(xué)生們帶著渴求的心理探索其中的原因;最后我改變工作繞組接法,學(xué)生在驚奇中再次產(chǎn)生新問題:電動機轉(zhuǎn)向為什么改變了?在一連串現(xiàn)象中,學(xué)生興奮狀態(tài)調(diào)動起來,激發(fā)了學(xué)生思維積極性,對各種現(xiàn)象作層層深入思考,以問題引發(fā)互動,便于學(xué)生開拓思維,相互啟發(fā),展開討論。

電工工作總結(jié) 篇4

  時間如梭,轉(zhuǎn)眼間,又跨過一個年度之坎。回想過去的一年工作,在綜合管理科直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全組成員的共努力下全市場水電、廣播、監(jiān)控等設(shè)備正常安全地運行,圓滿地完成了本年度的工作任務(wù),簡要總結(jié)如下:

  一、精誠團結(jié),攻堅克難,市場供電網(wǎng)改造順利完成。

  1、隨著市場發(fā)展今年供電改造工作的重中之重。全組成員配合科室經(jīng)過艱苦努力,于年初完成新增1000KVA廂式變壓器1臺;新建與改造10KV線路2.412千米,低壓工程新建與改造線路12.832千米,鋪設(shè)高低壓銅芯電纜270米;新架鋼桿6根。同時完成市場東西配電房高溫酷暑期降溫配套設(shè)施(屋面隔熱層、噴水降溫)建設(shè),確保供電設(shè)備平穩(wěn)運行。

  2、由于市場發(fā)展繁榮,在夏季高溫用電高峰期時經(jīng)營戶申請安裝空調(diào)劇增,全組人員不顧休息和早晚完成了各組團的空調(diào)主線路的增設(shè),安裝了167臺空調(diào)進戶線。

  3、確保全市場路燈系統(tǒng)、監(jiān)控和廣播系統(tǒng)正常運行,及時調(diào)整和安裝肓區(qū)路燈。調(diào)整晚間監(jiān)控光源控制,圖像達到預(yù)想效果。

  4、協(xié)助施工單位對浙南鞋料市場線路改造;對國、地稅,提升辦等有關(guān)單位發(fā)生線路,電器設(shè)備故障及時處理。

  二、落實安全生產(chǎn)責(zé)任。

  1、科室領(lǐng)導(dǎo)把安全生產(chǎn)放在第一位,每天晨會王科長重復(fù)叮囑。特別對各種生產(chǎn)工具王科長和葉工程師親自檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷、心得體會破損的工具及時消毀。全年里未發(fā)生人身、電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)等一切事故。

  2、在6—9月中,為確保高溫高峰期市場安全用電及用電質(zhì)量,科室安排東西配電房、廂式配電室專人值班制,及時排除設(shè)備故障并每一小時做好設(shè)備運行記錄,確保各回路運行可靠。

  三、認真開展檢查工作。

  1、每天對市場的水電常規(guī)巡視,發(fā)現(xiàn)情況及時處理。在市場日常維修派出870余次。

  2、配合綜合管理科每月白天和晚上對市場生產(chǎn)、消防安全大檢查工作。對檢查出水電方面有隱患的事項及時整改。

  3、配合管理一科、二科對店面戶內(nèi)電表箱、用電設(shè)備與線路檢查工作。整改了無電表箱、電表箱缺蓋將約400戶,有效防止因電表、設(shè)備、電線老化而產(chǎn)生的安全隱患。

  4、每星期五定期對市場定時斷電控制系統(tǒng)、路燈、廣播監(jiān)控系統(tǒng)檢查,并作好檢查記錄。發(fā)現(xiàn)異常情況隨時調(diào)整處理疑難的及時向科室領(lǐng)導(dǎo)匯報。

  5、定期對市場內(nèi)給水管網(wǎng)檢測,對老化、人為破壞的給水龍頭和消防栓及管道破裂及時搶修,杜絕市場內(nèi)滴、漏現(xiàn)象。配合科室對消防管道的壓力測試。

  物業(yè)電工年終總結(jié)5篇物業(yè)電工年終總結(jié)5篇6、在每次臺風(fēng)來臨之前對市場內(nèi)供電線路網(wǎng)、電線桿及拉線等用電設(shè)備,戶外廣告牌、電動卷門、排水管道、等全面檢查,做到未雨綢繆。

  四、全力配合設(shè)備修試,加強設(shè)備維護保養(yǎng)

  1、為適應(yīng)市場發(fā)展的需求,中心投入巨資增設(shè)1000KVA廂式變壓器,6月9號正式投入使用,在使用的過程中對存在的缺陷(電壓偏低、接地線電阻偏差、線路調(diào)整分流等)給予相應(yīng)的整改措施使其使用達到最佳性能。

  2、結(jié)合市場用電低谷期機會,克服困難分路拉電,11月中旬對所有設(shè)備進行了輪換檢修、預(yù)試及消缺等工作。東西配電房設(shè)備檢修與施工人員密切配合,完成了停送電設(shè)備的倒閘操作、安全措施布置、現(xiàn)場安全監(jiān)督管理。其中對3臺主變更換已老化的高壓耐油密封圈,低壓端導(dǎo)電管,絕緣瓷瓶等對東西配電房低壓柜更換隔離開關(guān)(600A)8組,主柜DW10斷路器(20xxA)1組,軸流風(fēng)機5臺,電容切換接觸器5只,零星小配件等。同時,對高壓房部分銹蝕設(shè)備的底座、拉桿、箱面等部位進行了防腐處理。檢修中對單一設(shè)備的操作、電源投切和清掃維護,檢修后設(shè)備的驗收等工作。

  五、做好全組本職工作,建立水電、廣播、監(jiān)控檔案。

  1、今年7月份在科室的指導(dǎo)下,水電組對整個市場的水、電表進行徹底查看,更換壞表、死表198戶,要求對市場用電(水)大戶每月抄度一次,并對每戶的電表的容量、表號、每次的`抄度錄入檔案。

  2、每月對市場的13處總水表,東西配電房、廂變有功無功電表抄度,每次的數(shù)據(jù)登記歸檔。

  3、做好供電設(shè)備維修、年檢報表。建立主要設(shè)備專戶對每次維修的項目,更換設(shè)備材料的型號、數(shù)量和檢修后設(shè)備運行情況記錄存案。

  4、管理好電工倉庫工作。定期做一次物品耗用報單及物品進出庫存放表,對常用的備品、備件應(yīng)保證一定的庫存,對出庫的材料,用在的地點做好登記。

  六、存在的不足

  1、需加強安全意識(特別是自身安全)。

  2、加強本職工作的責(zé)任心。

  3、加強對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。新來的成員對配電房操作規(guī)程不夠熟練,對市場場貌不夠熟悉,特別是支線路的分布情況還不了解及日常維護中經(jīng)驗不足。

  4、加強常用工具及材料的管理。

  以上是電工組全年的工作總結(jié),即將迎來新的一年里,望大家對我們電工組提一些寶貴的建議,讓我們電工組在今后的發(fā)展中不段的完善自已,為市場發(fā)展作出一些貢獻。

電工工作總結(jié) 篇5

  20xx年已經(jīng)過半,在我們?nèi)w同事的共同努力下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下,我月亮山風(fēng)電場圓滿完成了上半年的生產(chǎn)任務(wù)。為了分析20xx年上半年我場工作的優(yōu)缺點,揚長去短,順利開展下半年工作,我們需要認真貫徹學(xué)習(xí)李長軍同志在華電國際寧夏新能源公司20xx年年中工作會議上的報告,只有這樣才能進一步動員廣大干部員工,堅定目標(biāo),抓好落實,確保全面完成全年目標(biāo)任務(wù)。

  20xx年上半年我公司在生產(chǎn)規(guī)模上取得了巨大的發(fā)展,海原80萬千瓦風(fēng)電項目和寧東太陽能二期2萬千瓦項目開工建設(shè),這是是公司成立以來項目集中開工建設(shè)最多的一年,雖然工程協(xié)調(diào)工作量繁重,協(xié)調(diào)難度巨大,但是項目建設(shè)實現(xiàn)穩(wěn)步推進,工程整體進展較順利。除此之外,海原武塬一二期10萬千瓦項目實現(xiàn)投產(chǎn)發(fā)電;海原南華山20萬千瓦風(fēng)場風(fēng)機吊裝完成86臺,110kV升壓站完成電網(wǎng)公司初步驗收,110kV送出線路建成;脫烈堡、宋家窯10萬千瓦風(fēng)場風(fēng)機基礎(chǔ)澆筑完成,風(fēng)機吊裝完成18臺,110kV升壓站設(shè)備開始調(diào)試,110kV送出線路建成;木頭溝、孝家莊10萬千瓦風(fēng)場風(fēng)機基礎(chǔ)澆筑完成44基,110kV升壓站配件樓基礎(chǔ)開始澆筑,110kV送出線路鐵塔基礎(chǔ)全部澆筑完成;狼水溝30萬千瓦風(fēng)電場風(fēng)機基礎(chǔ)澆筑完成43基,110kV升壓站綜合樓正在進行墻體砌筑,110kV送出線路鐵塔基礎(chǔ)全部澆筑完成;寧東太陽能二期20MWp項目螺旋地樁全部安裝完成,支架安裝完成17.5兆區(qū),太陽能電池板安裝完成7.5兆區(qū),太陽能送出線路基礎(chǔ)澆筑完成23基。如此巨大的發(fā)展,使公司對人才的需求變得更加迫切,這對我們每個員工都是一個極大的機遇,同時也帶來了巨大的挑戰(zhàn)。

  其次,在公司獲得長足發(fā)展的同時,管理經(jīng)營也變得極為重要,光有硬件卻沒有好軟件是萬萬不能的。上半年公司完成了市場化用工招聘工作,編制了公司生產(chǎn)崗位新入職人員、班組長人員、專工以上管理人員的初步培訓(xùn)方案,常態(tài)化培訓(xùn)、人才梯隊培訓(xùn)將納入制度化管理。這一系列措施都為公司儲備了大量的人才。與此同時,引入“7S”等先進管理理念,并組織廣大員工認真學(xué)習(xí)探討,將這些管理理念融入到電廠的日常管理中去,并取得了巨大的成效,從單位到個人,整個生產(chǎn)面貌煥然一新!

  上半年,公司風(fēng)電完成發(fā)電量3.3億千瓦時,實現(xiàn)利潤3300萬元,連續(xù)安全生產(chǎn)2392天;太陽能完成發(fā)電量846萬千瓦時,實現(xiàn)利潤16萬元,連續(xù)安全生產(chǎn)1658天。能夠取得這樣的效益,離不開公司管理層的運籌帷幄,更離不開我們月亮山全體員工的辛勤工作。雖然只是單純的幾個數(shù)字,卻給了我們?nèi)w員工莫大的信心與動力。只有公司效益蒸蒸日上,公司規(guī)模逐步擴大,下屬員工才能夠安心工作,增加對本公司的榮譽觀與歸屬感。

  再次,公司以“安全生產(chǎn)專項整治提升年”活動入手,完善安全標(biāo)準(zhǔn)化體系,深入開展防人身和防設(shè)備安全隱患大排查,嚴(yán)厲打擊各類違章,強化應(yīng)急預(yù)案演練,員工安全防

  范意識和安全防范能力進一步提升,安全管理基礎(chǔ)不斷夯實。作為電力生產(chǎn)企業(yè),安全永遠是我們必須放在第一位的因素,與其他生產(chǎn)企業(yè)相比,電力的特殊性要求我們必須具有更高的安全生產(chǎn)意識與更熟練的安全生產(chǎn)技能。在月亮山工作期間,各級領(lǐng)導(dǎo)狠抓安全防范意識,開展各式各樣的安全演練與培訓(xùn)工作,永遠將員工的生命安全放在首位,給我留下的極其深刻的印象。

  在下半年的工作中,除了要繼續(xù)堅持鞏固上半年已經(jīng)取得的工作成果,更是要響應(yīng)公司及李總的號召,在加強人資管理,滿足快速發(fā)展人才需求的同時,提高經(jīng)營意識,著力提升經(jīng)營管理水平,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上實現(xiàn)風(fēng)場效益的穩(wěn)步提升與管理制度的不斷改進,圓滿完成全年工作任務(wù)!

電工工作總結(jié) 篇6

  眨眼之間,時光飛逝。20xx年里的點點感受頗多。

  20xx年初開始,我全程跟進xxx棟高層的水電安裝工程的收尾工作、消防驗收、防雷驗收、峻工驗收、交樓、維修。期間,同時管理幼兒園園林水電工程,ft高層游泳池更衣室水電安裝工程,a、b區(qū)鐵藝圍欄燈具安裝等零星工程。一直到十月初,開始接管c區(qū)別墅的室內(nèi)水電安裝工程及室外園林水電工程。所以目前我的工作內(nèi)容為:xx棟高層水電維修,c區(qū)別墅所有的水電工程,以及個別零星工程。

  反思這一年里自己的所作所為,可以說是問心無愧。無論是在維修過程中遇到煩心棘手事情,還是在c區(qū)別墅水電工程管理中遇到各種矛盾和阻力,我都憑自己的專業(yè)知識和耐心,遵守崗位職責(zé),以不阻礙工程進度,不損毀工程質(zhì)量,不損害公司利益,不給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩的原則,處理好每個大大小小的問題。

  當(dāng)然,這是我進該公司工作的第二年,很多時候,都處在一種邊管理邊學(xué)習(xí)的狀態(tài),難免對某些問題的處理會有點有失偏頗,不過經(jīng)過這一年的磨煉,無論是工作技能,還是工作心態(tài),都漸漸成熟。這是我最大的收獲。不過也是經(jīng)過這一年的工作,我真正明白了自己追求的到底是什么。上半年,人事部組織一次20xx年輕人來講,工作有好的發(fā)展前景,才真正是工作熱情的來源,我也不例外。

電工工作總結(jié) 篇7

  我叫xx,今年xx歲,自物業(yè)公司成立以來,就到xx家園參加工作,主要擔(dān)任維修隊的電工班的職務(wù)。在維修的崗位上認真負責(zé)、努力工作,為所轄區(qū)的設(shè)施、設(shè)備等進行維修、保養(yǎng)。

  在凈化、綠化、亮化、美化和暢通的“四化一通”管理上,分區(qū)劃分包干,個人簡歷做為維修隊的電工副隊長想從安全和節(jié)能降耗上下工夫。

  xx年春節(jié)的一個晚上,我正在家給生病的老伴做飯,正在這時接到物業(yè)維修的電話,說是xx家園有亮化燈損壞,影響過節(jié)氣氛。當(dāng)時我心急如焚,心想單位如果沒有難處不會這時給我打電話,我立即與妻子說明原因,開通的妻子也能夠理解我的心情,我立即趕回世紀(jì)家園與同事們奮戰(zhàn)了三、四個小時終于搶修完畢,家園又恢復(fù)了節(jié)日的明亮,心中頓然也跟著敞亮起來,正在這時想起家中生病的妻子還未吃晚飯,又立刻趕回家中,當(dāng)開家門看到躺在床上喘著粗氣的妻子,不禁流出了辛酸的眼淚。

  我還清晰的記得,有一年夏天連續(xù)接到SA09住戶的保修電話說三單元都沒有電,放下電話急忙拿著工具想SA09三單元跑去,經(jīng)過檢查一樓配電盤閘門嚴(yán)重受損,幾名住戶都在樓道等著解釋,我說明原因后,有叫來了幾名電工,四個人進行搶修,眼看到了中午還沒有搶修好,這下讓我著急了,顧不上喝一口水,加班加點也要修好,住戶不止一次的問我“什么時候能修好”我只能耐心的解釋手上還不能停止手上的活,有理解的住戶十分體諒,又拿水,又遞煙這怎么能行!不能拿住戶的任何東西,看到我們滿頭是汗,住戶也不忍心再追問了,經(jīng)過我們4個人的努力,終于解決這個難題,在6個多小時的搶修后三單元恢復(fù)了正常。住戶們的一聲“謝謝”就讓我們心里暖烘烘的。

  在安全上按國家規(guī)定在變壓的維修同時極力檢查變壓有無重復(fù)接地,在節(jié)能降耗上路燈的85瓦改為38瓦。在這個崗位上讓我知道只有迎難而上,積極進取,不管遇到多大的困難都要保持自強不息的信念。

  人的知識和精力是有限的這要不斷的分析、總結(jié)、認識完善自己,做到正確的自我評價,揚長避短,發(fā)揮自己的長處,實現(xiàn)自己人生價值。我沒有什么豪言壯語,也沒有什么驚天業(yè)績,只有在這平凡的崗位上默默無聞的工作著,也盡自己最大的努力做好自己的本職工作。

  幾經(jīng)風(fēng)雨,幾經(jīng)磨礪。我用辛勞與汗水,在平凡的崗位上我創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績;我愿用智慧與巧手,在枯燥的工作中描畫著靚麗的“風(fēng)景”!

電工工作總結(jié) 篇8

  歲尾年末,回顧一年的工作,作為一名水電工,在公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作和生活的關(guān)心、愛護下,使我對工作的工作態(tài)度、思想水平等都有了提高。

  在這辭舊迎新的日子里,要向往明天,展望未來。過去的一年給我留下了美好的回憶。過去的一年,在工作中有得有失,F(xiàn)將這一年的個人工作總結(jié)向領(lǐng)導(dǎo)做一匯報。

  1、貫徹執(zhí)行公司管理工作的規(guī)章規(guī)定,提高水電業(yè)務(wù)水平,認真做好對修理工具的使用和維護,定時巡查水電附屬設(shè)施是否完好,發(fā)現(xiàn)問題立即協(xié)商處理確保電路、水路設(shè)施的完好,保障公司的水電暢通。

  2、嚴(yán)以律己,寬以待人,遵守公司的各項規(guī)章制度。不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事。平時,勤儉節(jié)約任勞任怨、對人真誠、人際關(guān)系和諧融洽,不鬧無原則的糾紛,處處以一名優(yōu)秀的水電工的要求來規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和習(xí)水電方面的有關(guān)政策、法規(guī)和處罰尺度,掌握正確的施工方法,及時對老化和存在安全隱患水電設(shè)施進行更換改造。

  3、熟練掌握大廈內(nèi)及公共設(shè)施設(shè)備的供電線路走向,安裝,設(shè)備的配置和性能及各項設(shè)備的使用情況。

  4、掌握供電設(shè)備的運作,維護,養(yǎng)護情況,大廈內(nèi),

  公共設(shè)施電表的正常運行情況。掌握大廈供水嚴(yán)格執(zhí)行水電工安全操作規(guī)程,確保人身財產(chǎn)安全。

  5.及消防管網(wǎng)的走向,安裝和每處供水閥門的位置,控制區(qū)域,運行情況。

  6.當(dāng)重要的設(shè)施發(fā)生故障或影響大廈正常運行時,迅速到達現(xiàn)場進行處理,并及時向主管領(lǐng)導(dǎo)報告。

  7.維修維護要及時,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不拖拖拉拉,消除安全隱患,對領(lǐng)導(dǎo)提出的問題,及時處理,給予解決,做好記錄。

  8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

  9.對不能修復(fù)的設(shè)施或設(shè)備不能擅自維修應(yīng)及時匯報,請專業(yè)維修人員修理。

  10.及時書面提出合理化建議。

  本年度主要完成了如下工作:

  1、熱愛本職工作,日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務(wù),能夠做到事事認真負責(zé)。

  2、做好水電線路的維修保養(yǎng),做到定期檢查,及時維修,保障供電供水設(shè)備的正常運行,認真完成必要的改進任務(wù),使線路設(shè)備保持良好的狀態(tài),合理使用水電材料,愛護工具。

  3、在工作中能做到認真工作,不擅離工作崗位,愛崗不脫崗,不亂作為。

  4、注意安全按有關(guān)操作程序工作。

  5、做到檢查和維修,有了問題要及時排除和解決。

  6、做好單位水電的抄表工作,對不按規(guī)定使用水電的行為及時給予提醒、糾正。

  7、在日常工作中能夠嚴(yán)格要求自己,遵守單位各項規(guī)章制度。

  8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事宜。

  回顧一年來的工作,雖然取得了較好的成績,但也有不足的地方,但是我一定不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,面對新的一年工作,一卻從新做起,一如既往扎扎實實工作,力爭做一名優(yōu)秀的公司員工。

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