實用的安全生產(chǎn)工作總結(jié)三篇
一段時間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了,回顧這段時間的工作,一定有許多的艱難困苦,制定一份工作總結(jié)吧。為了讓您在寫工作總結(jié)時更加簡單方便,下面是小編整理的安全生產(chǎn)工作總結(jié)3篇,歡迎閱讀與收藏。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇1
文章簡介:20xx年是國家“十一五”的開局年,也是自治區(qū)成立60年慶典的關(guān)鍵建設(shè)年,“建筑安全生產(chǎn)總結(jié)和計劃”安全工作計劃。全區(qū)基本建設(shè)投資高速增長,為了做好20xx年全區(qū)建筑安全工作,我們在今年三月末召開了全區(qū)建筑安全生產(chǎn)工作會,會議總結(jié)了過去一年的工作,表彰了安全生產(chǎn)先進單位和個人,布置了20xx年建筑安全生產(chǎn)工作,按照年度安全生產(chǎn)工作計劃和所確定的工作目標(biāo)…20xx年是國家“十一五”的開局年,也是自治區(qū)成立60年慶典的關(guān)鍵建設(shè)年。全區(qū)基本建設(shè)投資高速增長,為了做好20xx年全區(qū)建筑安全工作,我們在今年三月末召開了全區(qū)建筑安全生產(chǎn)工作會,會議總結(jié)了過去一年的工作,表彰了安全生產(chǎn)先進單位和個人,布置了20xx年建筑安全生產(chǎn)工作,按照年度安全生產(chǎn)工作計劃和所確定的工作目標(biāo),上半年我們做了以下工作:
1、為了協(xié)調(diào)全廳安全生產(chǎn)工作,將原建設(shè)廳廳安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組改為建設(shè)廳廳安全生產(chǎn)委員會,設(shè)置了安委會日常辦事機構(gòu)安全生產(chǎn)委員會辦公室,并制定了廳安委會工作規(guī)則,明確了安委會及安委會成員的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)。
2、為了落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,確定了年度工作目標(biāo),并向各盟市進行了目標(biāo)分解,印發(fā)了《20xx年建筑施工安全管理目標(biāo)責(zé)任狀》,明確年度目標(biāo)所考核的工作內(nèi)容。
3、為了夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),結(jié)合“三類人員”的安全生產(chǎn)考核,在春季未開工之際,對12個盟市施工企業(yè)負責(zé)人、項目經(jīng)理、安全管理人員進行了安全知識培訓(xùn);共培訓(xùn)考核3000多人次,工作計劃《“建筑安全生產(chǎn)總結(jié)和計劃”安全工作計劃》。
4、為了規(guī)范現(xiàn)場安全管理資料,自治區(qū)建筑安全監(jiān)督總站受建設(shè)廳委托組織技術(shù)人員對20xx年編制的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理資料進行了修編,充實、完善了原來的管理資料。建設(shè)廳發(fā)文要求從今年6月1日以后在全區(qū)建筑施工現(xiàn)場使用該套管理資料,在使用前由自治區(qū)建筑安全監(jiān)督總站組織技術(shù)人員對施工企業(yè)的安全管理人員、資料員進行了培訓(xùn),共計培訓(xùn)3400多人。
5、為了使安全生產(chǎn)管理工作逐步走向規(guī)范化、制度化的軌道,依據(jù)部里的有關(guān)文件制定了相應(yīng)的配套文件,制定頒發(fā)了《**建筑施工安全生產(chǎn)約談制度》、《**自治區(qū)建筑工程安全防護文明施工措施費用細則》、《**自治區(qū)建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)理試行辦法》,這些文件的制定實施必將推動我區(qū)建筑安全生產(chǎn)工作水平的提高。
6、按照建設(shè)部《關(guān)于開展20xx年建筑施工安全專項整治工作的指導(dǎo)意見》,我廳結(jié)合自治區(qū)實際下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年全區(qū)建筑施工安全專項整治工作的通知》,確定了整治目標(biāo)、實施步驟,提出了工作要求,并成立了專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。按照建設(shè)部《關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作指導(dǎo)意見》,我廳下發(fā)了《關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》,按照部里確定的20xx年和2XX0年工作目標(biāo),我廳對目標(biāo)進行了逐年分解,以便進行推進和考核。以上兩個文件各盟市正在貫徹執(zhí)行當(dāng)中。
通過以上的工作,我區(qū)建筑安全生產(chǎn)形勢呈平穩(wěn)狀態(tài),上半年未發(fā)生死亡三人以上重大安全事故。截止6月30日我區(qū)共發(fā)生6起重大安全死亡事故,死亡7人,重傷1人。
為了更好地貫徹落實5月24日全國建設(shè)安全生產(chǎn)工作電視電話會議精神,確保年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實現(xiàn),下半年我們將做好以下幾方面的工作:
1、從7月中旬至8月底開展全區(qū)建筑安全生產(chǎn)、文明施工、勞動保護大檢查,檢查內(nèi)容既涉及企業(yè)和施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的管理,也涉及各地建設(shè)行政主管部門安全生產(chǎn)監(jiān)管情況。同時對創(chuàng)建自治區(qū)安全文明工地的項目進行驗評。
2、9月至XX月對部分事故高發(fā)地區(qū)進行專項治理工作督查,幫助和督促當(dāng)?shù)刂鞴懿块T分析事故高發(fā)原因,查找工作漏洞,提出改進意見。
3、11-12月針對目前工程監(jiān)理人員不熟悉安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的情況,組織舉辦建筑安全生產(chǎn)監(jiān)理培訓(xùn)班,對全區(qū)工程監(jiān)理單位負責(zé)人,工程總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理人員進行安全知識培訓(xùn)。
4、針對施工企業(yè)及施工項目對編制安全事故應(yīng)急預(yù)案不完整,缺乏實用性的情況,組織開展全區(qū)建筑施工事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)工作。
5、對施工企業(yè)進行年度安全質(zhì)量達標(biāo)考核,對盟市建設(shè)行政主管部門進行安全管理工作目標(biāo)的綜合考評,表揚先進鞭策落后。
6、報請自治區(qū)政府對全區(qū)20xx-20xx年3年來建筑施工安全先進單位和先進個人進行表彰。
**建設(shè)廳
二○XX年八月二十日
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇2
20××年,我大隊在新區(qū)黨工委、管委會領(lǐng)導(dǎo)下,按照新區(qū)安委會工作要求,落實“管行業(yè)必須管安全”的工作機制,結(jié)合新區(qū)規(guī)劃土地監(jiān)察安全生產(chǎn)工作實際,強化紅線意識,促進安全發(fā)展,深入宣傳安全生產(chǎn)方針政策,廣泛普及安全知識,落實新區(qū)規(guī)劃土地監(jiān)察系統(tǒng)安全工作和領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制度,有效預(yù)防和減少規(guī)劃土地監(jiān)察執(zhí)法各類安全事故。
一、“一崗雙責(zé)”情況,工作要點情況,試點實施方案
。ㄒ唬┟鞔_工作責(zé)任。
我大隊制訂了明確的工作分工,由大隊主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,全面負責(zé)我大隊安全生產(chǎn)工作;綜合科負責(zé)我大隊內(nèi)部安全生產(chǎn)工作;查違科負責(zé)查違領(lǐng)域的安全工作。另外,為更好的落實安全生產(chǎn)“屬地管理”原則,大隊修改完善了《**區(qū)規(guī)劃土地監(jiān)察的大隊(大隊)責(zé)任區(qū)制度》,通過劃分責(zé)任區(qū)域,實行責(zé)任包干、責(zé)任到人,明確每個工作人員安全工作分工。
。ǘ┟鞔_工作任務(wù)。
本年度,我大隊主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓安全生產(chǎn),主要任務(wù)有:
1、認真貫徹落實**區(qū)安全管理委員會的決策、部署、指示,堅持將安全工作與查違工作同時部署、同時實施、同時考評;
2、督促大隊內(nèi)各科室認真履行工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé);
3、適時組織開展并參加安全生產(chǎn)大檢查,協(xié)調(diào)重大事故隱患整治工作;
4、遇有突發(fā)安全事故時,按規(guī)定派相關(guān)負責(zé)同志趕赴事故現(xiàn)場,組織協(xié)調(diào)事故搶險救援和善后工作。
(三)制定工作制度。
本年度,我大隊領(lǐng)導(dǎo)班子除了落實結(jié)合我大隊實際的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)工作績效評價制度、安全生產(chǎn)工作“一票否決”制度、安全事故責(zé)任追究制度。
二、本領(lǐng)域重點工作項目開展落實情況
。ㄒ唬﹨f(xié)調(diào)聯(lián)動,統(tǒng)一部署,抓好災(zāi)害性天氣防御工作。
作為安委會成員單位,我大隊始終嚴格落實“一崗雙責(zé)”制度,針對新區(qū)實際,充分認識臺風(fēng)、強降雨、山體滑坡等自然災(zāi)害對安全生產(chǎn)工作帶來的不利影響。根據(jù)新區(qū)要求和統(tǒng)一部署,切實做好暴雨及臺風(fēng)防御的安全生產(chǎn)工作措施和應(yīng)急救援預(yù)案,突出重點,加強轄區(qū)查違領(lǐng)域安全生產(chǎn)督促檢查,協(xié)調(diào)新區(qū)各有關(guān)單位,加強危樓、危房、居民建設(shè)場所隱患排查,及時轉(zhuǎn)移危險區(qū)域人員,確保人民生命財產(chǎn)安全,減少災(zāi)害損失。
。ǘ┩怀鲋攸c,消除違法建筑安全隱患。
結(jié)合工作實際,進一步梳理完善查違工作制度,推動機制體制創(chuàng)新,優(yōu)化各項工作流程,提高工作效能,豐富查違工作手段,做到冒頭就打、動土就拆,全面實現(xiàn)了巡查全覆蓋。新區(qū)規(guī)劃土地監(jiān)察部門強力查處,果斷處置,嚴厲打擊了違法建設(shè)行為,上半年新區(qū)規(guī)劃土地監(jiān)察系統(tǒng)共組織違建拆除行動52次,投入人數(shù)830人次,依法拆除違法建筑物1235平方米,執(zhí)法行動沒有引起一起安全事故,新區(qū)查違形勢持續(xù)平穩(wěn)可控,
(三)堵疏結(jié)合,開展危舊房拆除重建工作。
針對新區(qū)違建拆除行動中存在的安全隱患,我大隊建立疏堵結(jié)合的查處違法建筑長效工作機制,以管委會名義出臺《**區(qū)原村民非商品住宅危房拆除重建暫行管理辦法》,對新區(qū)符合一戶一棟原則原村民非商品住宅危房開展拆除重建工作,開展危舊房源頭治理,為新區(qū)危舊房處理找出一條出路,有效緩解了新區(qū)危舊房引發(fā)安全的隱患壓力。
三、組織安全隱患排查整治行動情況
我大隊先后開展了 “打非治違”、安全生產(chǎn)月、節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查安全生產(chǎn)工作、規(guī)劃土地監(jiān)察系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查專項行動等活動,深入宣傳安全生產(chǎn)方針政策,廣泛普及安全知識;依據(jù)掛點聯(lián)系社區(qū)安全生產(chǎn)工作方案,查違科科長帶隊檢查安全生產(chǎn)工作,聘請龍崗區(qū)安全生產(chǎn)技術(shù)中心專家協(xié)同開展檢查,對安全隱患重點進行排查,排查隱患場所50余場次,要求社區(qū)按規(guī)定及時整改,防患于未然。
四、加強安全生產(chǎn)工作建議
。ㄒ唬┻`法建設(shè)行為涉及到多方面的行政管理,需要協(xié)同交通運輸、住房建設(shè)、水務(wù)、市場監(jiān)督、城市管理等行政管理部門,齊抓共管,在各自職責(zé)范圍內(nèi)協(xié)助開展規(guī)劃土地監(jiān)察工作,堅決查處違建行為,消除安全隱患源頭,防患于未然。
。ǘ┕矙C關(guān)指定專門機構(gòu),協(xié)助和配合相關(guān)工作,對阻礙規(guī)劃土地監(jiān)察機構(gòu)依法執(zhí)行職務(wù)的行為應(yīng)及時制止,并依法處理。
。ㄈ┕膭畎l(fā)動群眾、新聞媒體、其他單位組織舉報違建行為,及時進行查處。
。ㄋ模┕膭铋_發(fā)建設(shè)單位、業(yè)主委員會、物業(yè)管理機構(gòu)對管理區(qū)域內(nèi)的違建行為進行預(yù)防、勸阻、制止和報告。
五、下半年安全生產(chǎn)工作計劃
(一)堅持一手抓排查,一手抓宣傳教育,進一步豐富宣傳方式。圍繞新區(qū)工作重點,結(jié)合查違工作特點,采取公共空間集中宣傳和日常宣傳工作,提高**區(qū)查違系統(tǒng)安全意識和防控能力;統(tǒng)籌各辦事處規(guī)劃土地監(jiān)察隊開展安全隱患排查,認真向轄區(qū)居民宣傳安全生產(chǎn)知識,幫助居民提高安全意識和災(zāi)害防控能力,努力營造全社會支持安全生產(chǎn)的深厚氛圍。
(二)繼續(xù)保持轄區(qū)查違嚴防嚴控力度,源頭消除安全隱患,保護違建周邊人民生命安全。根據(jù)工作職責(zé),加強轄區(qū)查違領(lǐng)域安全生產(chǎn)督促檢查,及時查處違法建筑,實現(xiàn)源頭治理;協(xié)調(diào)新區(qū)各有關(guān)單位,加強危樓、危房、居民建設(shè)場所隱患排查,確保人民生命財產(chǎn)安全,減少災(zāi)害損失。
。ㄈ└鶕(jù)新區(qū)安委會(安委辦)統(tǒng)一部署,積極開展工安全生產(chǎn)各項專項行動。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇3
XX年,集團公司堅持把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位,堅持抓領(lǐng)導(dǎo)、抓制度、抓管理、抓檢查、抓整改,使安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出平穩(wěn)的運行態(tài)勢,全年未發(fā)現(xiàn)大的安全事故,在集團質(zhì)量體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系上發(fā)揮了積極作用,為集團公司經(jīng)濟和各項事業(yè)全面發(fā)展提供強有力的保證?偨Y(jié)XX年的'安全生產(chǎn)工作,主要有以下幾點做法。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視 認識到位
XX年,集團公司在安全生產(chǎn)方面始終保持清醒的頭腦,繃緊“安全”這根弦,把安全工作當(dāng)作經(jīng)濟發(fā)展是基礎(chǔ)環(huán)節(jié)來抓,妥善處理好企業(yè)發(fā)展與安全生產(chǎn)的關(guān)系,堅持安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全的指導(dǎo)思想。由于認識到位,各級領(lǐng)導(dǎo)重視抓安全成為自覺的行動。李成文董事長親自講安全、問安全、抓安全。在年初的總結(jié)表彰會和“7.28”會議等多種場合強調(diào)安全工作。他說,我們一定要堅決克服麻痹思想和僥幸心理,始終保持著如履薄冰、如臨深淵的危機感和緊迫感,警鐘常鳴,切實做好安全生產(chǎn)工作;強調(diào)各級要切實加強領(lǐng)導(dǎo),對責(zé)任不落實、工作不到位、防范措施不力而造成重大事故的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員,要嚴肅追究相應(yīng)責(zé)任;要認真開展每一次安全生產(chǎn)事故隱患檢查,堅決不放過一個事故隱患,確保不發(fā)生重大安全事故。公司總裁郭忠源具體抓安全工作,與集團所屬控參股公司的簽訂了《消防安全目標(biāo)責(zé)任書》。副總裁李世昌在第一季度帶隊對控參股公司進行安全檢查,并逐個發(fā)出整改通知書,督促整改。去年上半年,集團公司還調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會,李成文董事長任主任。由于集團公司領(lǐng)導(dǎo)重視,全公司安全生產(chǎn)組織逐步健全,形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、齊抓共管、各司其職的安全生產(chǎn)環(huán)境。
二、落實制度 責(zé)任明確
安全生產(chǎn)的良好局面,是通過健全而有效的制度來實現(xiàn)的。上半年,集團公司與各控參股公司簽訂了《消防安全目標(biāo)責(zé)任書》,各控參股企業(yè)與車間、班組、重點崗位也都層層簽訂了責(zé)任書,貫徹了“誰主管,誰負責(zé)”的原則,實行一票否決制度,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。多數(shù)控參股企業(yè)還根據(jù)工作性質(zhì)制定了更加具體的管理制度。儀器儀表公司制定了《安全生產(chǎn)管理制度》,對組織機構(gòu)、職責(zé)范圍、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場作業(yè)、檢查整改等幾個方面都做出了詳細的規(guī)定。電源設(shè)備公司制定了《危險源管理辦法》,對上崗資格、標(biāo)識設(shè)置、安全防護、作業(yè)規(guī)程、安全檢查等提出了明確要求。開關(guān)公司還劃分了安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)和責(zé)任人,分工明確,責(zé)任到人。儀器儀表公司、電源設(shè)備公司、開關(guān)公司等單位都制訂了消防安全和處置突發(fā)性事件的應(yīng)急預(yù)案,使安全在制度的貫徹中得以實現(xiàn)。
三、反復(fù)檢查 及時整改
做好安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,消除隱患,堵塞漏洞,是確保安全最有效的方法。XX年5月底,集團公司下發(fā)了《關(guān)于加強消防安全生產(chǎn)工作的緊急通知》,對安全生產(chǎn)大檢查提出了具體要求。集團公司在各控參股公司自查的基礎(chǔ)上,全年共進行過三次比較大的安全檢查。每次每項檢查都做出了較為詳細的記錄,從中發(fā)現(xiàn)影響安全的問題43項,發(fā)出整改通知11份,寫出檢查考核報告9份。各控參股公司也都進行了多次的自查自糾,并將自查和整改的情況向集團公司寫出書面報告。電源公司嚴格自查,不走過場,不留死角,在6月2日進行的自查中,他們從8個車間****查出影響安全的問題26項,并及時逐項整改。對集團公司在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,各控參股公司都能及時整改。如集團公司安全檢查組在6月10日對彩印包裝公司的檢查中,發(fā)現(xiàn)存在生產(chǎn)區(qū)域放置液化氣瓶、滅火器和消防栓處堆放物品、電路走線不規(guī)范、使用過期的滅火器等問題后,發(fā)出《消防安全隱患責(zé)令整改通知書》。彩印包裝公司知錯即改,在集團要求的時間內(nèi)將煤氣罐移至車間外隔離安裝存放,并把其他安全問題整改完畢。
四、強化培訓(xùn) 提高技能
XX年,集團公司還著眼于建立一支政治可靠、技能過硬、素質(zhì)優(yōu)良的安全保衛(wèi)隊伍,加大了對安全生產(chǎn)管理人員和安全員的知識、技能培訓(xùn)的力度。年初,對公司及控參股企業(yè)的管理人員和安全員進行了一次消防知識和技能培訓(xùn),開展了實戰(zhàn)演練,并對經(jīng)警隊人員進行了軍事訓(xùn)練,提高了他們的身體素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和應(yīng)付突發(fā)事件的能力。下半年,又組織集團公司及新光工業(yè)園的門衛(wèi)分兩批參加溫州市消防知識培訓(xùn)。為了貫徹《道路交通安全法》,4月份,集團公司對全體司機進行了一次專門的教育培訓(xùn)。12月,組織安全管理人員和安全員、門衛(wèi)開展了《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
五、創(chuàng)新機
XX年,集團公司開始導(dǎo)入“6s”管理機制,為安全生產(chǎn)找到了一條更加科學(xué)、更加有效的方法,并取得初步的成效,一是員工的安全意識在提高,二是通過培訓(xùn)安全知識在提高,三是安全的責(zé)任心在提高。隨著“6s”管理的推行,“凡事有人負責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督”的機制逐漸在全公司形成,各級領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任心和對安全的重視程度得到強化,員工也在培訓(xùn)中了解到安全對公司對個人所起的巨大作用;通過執(zhí)行,使安全責(zé)任層層分解落實到每個人身上,安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)逐步成為全體員工的自覺行動。不少員工反映,過去是要我防,現(xiàn)在是我要防(事故)。開關(guān)公司在“6s”管理中還總結(jié)出了一套“看板管理”方法,使用藍色標(biāo)簽對工廠各角落的“問題點”,明牌標(biāo)識,限期整理,使安全生產(chǎn)管理收效顯著。
存在問題:個別員工防火意識不強;不按操作規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象還不同程度地存在;員工在車間抽煙的問題屢禁不止;還有的車間環(huán)境擁擠,物品堆放凌亂無序。
為進一步抓好安全生產(chǎn),鞏固ohsas18000職業(yè)健康安全管理體系成果,XX年在安全生產(chǎn)方面要抓好以下幾方面的工作
一、集團各部門和所有控參股公司要根據(jù)公司年初提出的打造平安華通、創(chuàng)建和諧企業(yè)的總體要求,把安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的頭等大事來抓,要按照“誰主管誰負責(zé)”的原則,形成“全員動手、綜合治理”的基本格局;要高度重視安全生產(chǎn),必須牢固樹立安全第一的意識,時時刻刻保持高度警惕,嚴防各種事故發(fā)生。
二、要進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,健全和完善安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,建立應(yīng)急預(yù)案,提高救險常識和應(yīng)急能力,嚴格遵守操作規(guī)程,實行一票否決制。
三、要強化員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),突出以防火、電、油、氣等災(zāi)害和防機械、車輛事故為重點,強化對員工的安全教育培訓(xùn)和專業(yè)人員的防范技能訓(xùn)練,提高員工的安全意識、責(zé)任意識,增強消防安全知識和應(yīng)急處置能力;要通過教育培訓(xùn),努力使全體員工安全生產(chǎn)的意識更強一些,事故隱患更少一些,把安全工作做得更加扎實一些。
四、要經(jīng)常檢查,舉一反三,重點檢查安全組織機構(gòu)是否健全、規(guī)章制度是否落實、消防設(shè)施是否完好、用火用電管理是否到位、整改措施是否徹底;要通過經(jīng)常抓檢查、抓整改,及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭和安全隱患,把事故消滅在萌芽階段。
五、要建立安全生產(chǎn)的長效機制,把“6s”管理中的安全環(huán)節(jié)真正落實到位,要通過探索創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理模式,創(chuàng)造更加穩(wěn)定、更加扎實、更加放心的安全生產(chǎn)環(huán)境,確保集團公司XX年企業(yè)發(fā)展和各項事業(yè)健康、有序、安全地向前發(fā)展。
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