【實(shí)用】統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)（通用5篇）
時(shí)間總在不經(jīng)意間匆匆溜走，我們的工作又告一段落了，經(jīng)過(guò)過(guò)去這段時(shí)間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和改變，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結(jié)吧！在寫(xiě)之前，可以先參考范文，以下是小編整理的統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)（通用5篇），歡迎大家分享。
統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié) 篇1
從事統(tǒng)計(jì)工作以來(lái)，在工作中我學(xué)到了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。統(tǒng)計(jì)工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)陌生的工作，我由不懂到懂，由膚淺到深入，由難到易，可以說(shuō)這個(gè)過(guò)程是艱辛而美麗的。從工作中我所得到和領(lǐng)悟的也很多。這可以說(shuō)對(duì)我以后的人生旅途都有很大的影響和幫助，也算我人生的一次不小的轉(zhuǎn)折點(diǎn)和跨越。
所以自已也更珍惜這個(gè)難能可貴的機(jī)會(huì)。我想無(wú)論開(kāi)始從事何種工作對(duì)我來(lái)說(shuō)都是一種挑戰(zhàn)，也是一種磨練。做統(tǒng)計(jì)一年多以來(lái)在工作中不斷的磨練了我的意志，同時(shí)增加了我對(duì)困難的征服欲，實(shí)現(xiàn)了我的人生價(jià)值。我想無(wú)論我做什么都會(huì)干一行愛(ài)一行。既然我從事了這份工作，就要愛(ài)崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)的去認(rèn)真完成我的工作。
一年中工作總結(jié)如下：統(tǒng)計(jì)這份工作要求我。
首先要敬業(yè)。要用積極的態(tài)度全身心的投入工作，即然選擇了這個(gè)職業(yè)，選擇了這個(gè)崗位，就要全力以赴，盡職盡責(zé)地去完成。
二是要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對(duì)待工作。在工作中要嚴(yán)格要求自已做到一絲不茍。統(tǒng)計(jì)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)細(xì)致的工作，它的要求很?chē)?yán)格，它要求我必須認(rèn)真、細(xì)致。要做到在剛統(tǒng)計(jì)時(shí)與磅房核對(duì)數(shù)字相符，數(shù)字一定要準(zhǔn)確無(wú)誤，做表時(shí)要磅票與表格數(shù)字相符。無(wú)誤的數(shù)據(jù)便于以后的查賬，所以，必須要認(rèn)真，仔細(xì)無(wú)差錯(cuò)。這就要求我們?cè)谧銎渌ぷ鲿r(shí)也是必須用嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對(duì)待工作。
三是責(zé)任心、工作對(duì)我們來(lái)說(shuō)就是一種責(zé)任、我們有義務(wù)盡心盡責(zé)的去完成，去負(fù)責(zé)、所以工作的好壞，也取決于你對(duì)工作的責(zé)任心。
四是工作的高效率。對(duì)我來(lái)說(shuō)提高工作的效率就是要多學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中汲取好的可以提高效率的知識(shí)，再就是，將問(wèn)題細(xì)化，在短時(shí)間內(nèi)決定，對(duì)任何事情都要當(dāng)機(jī)立斷，設(shè)定具體時(shí)間安排工作，給自已制定嚴(yán)格的最后期限。
五是保密性。我所從事的統(tǒng)計(jì)具有很大的保密性，保密性就是對(duì)數(shù)據(jù)的保密。
1、病床利用情況分析病床是醫(yī)院工作規(guī)模的計(jì)量單位。通常根據(jù)病床編制確定醫(yī)院的人員編制、設(shè)備、經(jīng)費(fèi)和物資分配等，分析病床利用情況，對(duì)評(píng)定醫(yī)院工作效率具有重要意義。反映病床利用情況的主要指標(biāo)有：
�。�1）平均病床工作日平均病床工作日是平均每張病床一年間（或一定時(shí)期內(nèi)）的工作天數(shù)。由于修理、消毒或其他原因，每一病床在一年內(nèi)不能每天都使用，一般情況下，平均病床工作日以340日較為恰當(dāng)，各科根據(jù)具體情況稍有差別。如果超過(guò)，可能給醫(yī)療質(zhì)量帶來(lái)不利；如果過(guò)少，則說(shuō)明病床空閑，尚有潛力未能充分發(fā)揮。
�。�2）病床使用率病床使用率反映平均每天使用病床與實(shí)有病床的比率，正常最高使用率以93%為宜。病床使用率的高低與各科病床分配、是否合理、病房管理是否科學(xué)、門(mén)診和住院處收住病人是否及時(shí)有關(guān)。
�。�3）病床周轉(zhuǎn)次數(shù)是衡量病床周轉(zhuǎn)速度的指標(biāo)，分析時(shí)必須考慮醫(yī)院的收容任務(wù)和對(duì)象。例如，收容慢性病人，治療時(shí)間長(zhǎng)，病床周轉(zhuǎn)次數(shù)就少。病床周轉(zhuǎn)次數(shù)低，應(yīng)調(diào)查原因，加強(qiáng)管理增快周轉(zhuǎn)，病床周轉(zhuǎn)次數(shù)過(guò)多，說(shuō)明病人住院時(shí)間短，判定這種現(xiàn)象是否合理，還必須與檢查醫(yī)療質(zhì)量結(jié)合起來(lái)。
�。�4）出院病人平均住院日既是一個(gè)反映工作效率的指標(biāo)，也是一個(gè)集效率、質(zhì)量、管理一體的綜合性指標(biāo)，它涉及到醫(yī)院方方面面的工作，它較病床周轉(zhuǎn)，更能說(shuō)明問(wèn)題，而且便于操作，這個(gè)指標(biāo)成為醫(yī)院的一個(gè)龍頭指標(biāo)。因此，它是分析醫(yī)院工作質(zhì)量不可缺少的一個(gè)指標(biāo)。
2、收容病人量和輔助、醫(yī)技科室工作量分析對(duì)病人收容數(shù)量和比例的分析，可反映醫(yī)院發(fā)揮人力、物力和技術(shù)效能的情況。收容的病人愈多，表示完成的任務(wù)愈多，發(fā)揮技術(shù)、設(shè)備的效能愈高。
�。�1）收容病人這一指標(biāo)是從總工作量上來(lái)反映醫(yī)院工作效率的，可分析是否完成了計(jì)劃收容人數(shù)。計(jì)劃收容人數(shù)是根據(jù)上級(jí)要求和醫(yī)院具體情況，訂出全院（或各科）病床使用率和病床周轉(zhuǎn)次數(shù)指標(biāo)，然后按下式計(jì)算：某時(shí)期計(jì)劃收容人數(shù)實(shí)有病床數(shù)×病床使用率×該時(shí)期病床周轉(zhuǎn)次數(shù)。
�。�2）收容病人的病種數(shù)量和比例。
�。�3）各輔診、醫(yī)技科室工作量分析。
3、關(guān)于治療質(zhì)量的分析治療質(zhì)量的高低主要表現(xiàn)在治療是否有效、及時(shí)和徹底。常用來(lái)反映治療質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)有：
�。�1）治愈率是反映治療質(zhì)量的重要指標(biāo)。但只看醫(yī)院總的治愈率，并不能說(shuō)明治療質(zhì)量的真實(shí)情況。
（2）治愈好轉(zhuǎn)率準(zhǔn)確性較高，但此指標(biāo)不能確切地說(shuō)明治療的質(zhì)量水平。
（3）病死率從反面反映治療質(zhì)量。但它和收容對(duì)象的情況有密切關(guān)系。因此，還必須從“來(lái)院前的治療質(zhì)量、入院到死亡的時(shí)間、死亡疾病和原因、死亡年齡、治療的及時(shí)性等方面進(jìn)一步作分析。
�。�4）治愈者平均住院天數(shù)是診斷、治療是否及時(shí)、正確、有效的綜合反映。分析時(shí)應(yīng)注意分析縮短和延長(zhǎng)的原因。
統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié) 篇2
在這一年中，公司完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、認(rèn)證工作，工作量之大是不言而喻的。我車(chē)間是擁有近17xxxx的大車(chē)間，人員多，設(shè)備多，生產(chǎn)品種多，而辦公室管理人員又太少，因此，我沒(méi)有只把自己的工作看成簡(jiǎn)單的報(bào)報(bào)出勤、做做成本，而是主動(dòng)的將力所能及的工作多做一點(diǎn)。下面簡(jiǎn)單總結(jié)一下我今年的工作情況：
一、公司于年初完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、改造工程。這期間大多數(shù)員工放假，只有辦公室、班組長(zhǎng)及部分生產(chǎn)骨干上班，面對(duì)新落成的諾大廠房，我們不怕苦，不叫累，清理垃圾，安裝設(shè)備，為盡快復(fù)產(chǎn)作準(zhǔn)備。我們從沒(méi)休過(guò)公休日，就連元旦也一天未休，有時(shí)甚至加班到深夜，在大家的努力下，僅用20天便恢復(fù)了生產(chǎn)，并于4月份順利通過(guò)GMP認(rèn)證，這其中也有我的汗水和功勞。
二、我車(chē)間擁有員工17xxxx人，其中一半以上是臨時(shí)工，由于身份性質(zhì)，臨時(shí)工流動(dòng)性很大，甚至有些人才來(lái)兩三天就不干了，還得重新補(bǔ)充員工，每一名新員工報(bào)到后，我都及時(shí)做好出勤記錄，收好押金，將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個(gè)人手中，以便他們及時(shí)上崗，不耽誤生產(chǎn)。我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料、包裝物制表，交供運(yùn)班組領(lǐng)料，及時(shí)領(lǐng)取就餐卡，以保證職工按時(shí)就餐，對(duì)于各班組所需清潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時(shí)領(lǐng)取隨時(shí)發(fā)放，我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時(shí)候，我將車(chē)間所有人員的考勤進(jìn)行整理，經(jīng)主任審核后上報(bào)人力資源部;將各種材料領(lǐng)用單據(jù)等整理登帳，進(jìn)行成本核算，將報(bào)表上報(bào)財(cái)務(wù)部，并保證報(bào)表資料準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)正確，上報(bào)及時(shí)。
三、我車(chē)間共有大小設(shè)備多臺(tái)套，有進(jìn)口的，有國(guó)產(chǎn)的，現(xiàn)在產(chǎn)量大，所有設(shè)備幾乎都是全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至有些設(shè)備是超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，因此出現(xiàn)故障在所難免。我及時(shí)將維修工提出的所需備件做成采購(gòu)計(jì)劃，由主管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后送交職能部門(mén)，并隨時(shí)與職能部門(mén)聯(lián)系物品到貨情況。
四、我車(chē)間主要生產(chǎn)兩個(gè)劑型，膠囊和口服液，共計(jì)xxxx品種。劑型不同，生產(chǎn)工藝也不同。膠囊是固體制劑，在我車(chē)間要經(jīng)過(guò)制粒、膠囊灌裝、鋁塑包裝、封袋、包裝等工序制成成品入庫(kù)，完成生產(chǎn)過(guò)程�？诜菏且后w口服制劑，在我車(chē)間經(jīng)過(guò)配劑、滅菌、過(guò)濾、灌裝、燈檢、包裝后入庫(kù)，完成生產(chǎn)。我要求自己對(duì)車(chē)間生產(chǎn)的所有品種的工藝流程都有所了解，掌握各品種的原輔料及包材的領(lǐng)用量和消耗。
以上是我對(duì)今年工作的簡(jiǎn)單總結(jié)，工作中還有很多不完美之處，我決心在今后的工作中克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，爭(zhēng)取把工作做的更好，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。
統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié) 篇3
今年以來(lái)，區(qū)統(tǒng)計(jì)局在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市統(tǒng)計(jì)局的指導(dǎo)下，緊扣“轉(zhuǎn)型升級(jí)突破年”工作主線，緊緊圍繞全區(qū)工作重點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)工作要點(diǎn)，切實(shí)履行統(tǒng)計(jì)職責(zé)，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，完善工作機(jī)制，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)，做好統(tǒng)計(jì)服務(wù)，推進(jìn)依法統(tǒng)計(jì)，各項(xiàng)工作取得新成績(jī)。
主要工作開(kāi)展情況：
�。ㄒ唬﹪@中心，有效提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)能力
區(qū)統(tǒng)計(jì)局始終將服務(wù)區(qū)委、區(qū)政府決策需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，努力提高主動(dòng)服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)、盡責(zé)服務(wù)宗旨意識(shí)，及時(shí)把握全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各階段的工作重點(diǎn)，不斷提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)決策的主動(dòng)性、前瞻性和有效性。
1、積極開(kāi)展統(tǒng)計(jì)預(yù)警監(jiān)測(cè)。針對(duì)主要經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)，我們每月18日完成各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況預(yù)測(cè)，月底出臺(tái)當(dāng)月各項(xiàng)主要指標(biāo)完成情況快報(bào)數(shù)，呈送區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)，為區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間了解掌握全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)，提供有效參考。
2、抓好基本現(xiàn)代化統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)。針對(duì)率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化指標(biāo)體系，我們強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)與上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)和有關(guān)責(zé)任部門(mén)的聯(lián)系溝通，認(rèn)真開(kāi)展進(jìn)程監(jiān)測(cè)，跟蹤反饋數(shù)據(jù)，把握動(dòng)態(tài)運(yùn)行情況，編撰發(fā)布《區(qū)率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化進(jìn)程監(jiān)測(cè)報(bào)告》，通報(bào)我區(qū)率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)程，科學(xué)分析基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化進(jìn)程中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。尤其深入抓好居民收入增收統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)，1—9月，全區(qū)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到31041元，達(dá)到時(shí)序進(jìn)度，列全市第三位。
3、加強(qiáng)信息、分析報(bào)送。按時(shí)編發(fā)《統(tǒng)計(jì)信息》和《全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目完成情況》月刊，收集整理《蘇南五市十城區(qū)主要指標(biāo)》、《市兩市五區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)》資料，準(zhǔn)確、及時(shí)反映全區(qū)及各街道、周邊城區(qū)主要指標(biāo)推進(jìn)情況，為黨政領(lǐng)導(dǎo)決策提供良好統(tǒng)計(jì)服務(wù)。今年以來(lái)，全局人員共撰寫(xiě)各類(lèi)統(tǒng)計(jì)分析文章、調(diào)研報(bào)告、經(jīng)濟(jì)信息動(dòng)態(tài)120多篇，分別被省、市統(tǒng)計(jì)局采用45篇和105篇。
�。ǘ╈柟掏卣�，四大工程建設(shè)邁上新臺(tái)階
隨著前期“三上”企業(yè)“一套表”改革的順利推進(jìn)，我區(qū)“四大工程”工作重心逐步轉(zhuǎn)移到重點(diǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)、投資“一套表”改革試點(diǎn)。
1、推進(jìn)服務(wù)業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)。主要做到“三個(gè)明確”：
一是明確方向，專題部署。針對(duì)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)起步晚、基礎(chǔ)弱、基層統(tǒng)計(jì)意識(shí)不強(qiáng)等問(wèn)題，我局抓住重點(diǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)改革的契機(jī)，以市局下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)和完善服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的實(shí)施意見(jiàn)》為指導(dǎo)，進(jìn)一步明確全區(qū)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)的總體思路、目標(biāo)任務(wù)。
二是明確重點(diǎn)，有序推進(jìn)。我們結(jié)合服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作特點(diǎn)，借鑒前期“三上”企業(yè)“一套表”工作經(jīng)驗(yàn)，深入各街道宣傳發(fā)動(dòng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并有針對(duì)性的開(kāi)展了服務(wù)業(yè)單位摸底、核查工作，確保單位不重不漏、數(shù)據(jù)完整準(zhǔn)確，全區(qū)305家重點(diǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)上報(bào)率和驗(yàn)收率均達(dá)到100%。
三是明確責(zé)任，考核到位。在政府領(lǐng)導(dǎo)的重視和兄弟部門(mén)的支持下，將建立服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)體系、加強(qiáng)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作列入?yún)^(qū)政府綜合考核體系，明確了各街道服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)要求。同時(shí)在業(yè)務(wù)層面，我局結(jié)合服務(wù)業(yè)“一套表”工作要求，出臺(tái)了《區(qū)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作考核實(shí)施細(xì)則》及數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估辦法，加強(qiáng)對(duì)全區(qū)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作、數(shù)據(jù)質(zhì)量的規(guī)范、管理和考核。三季度服務(wù)業(yè)增加值地區(qū)生產(chǎn)總值的比重達(dá)到54.4%，比提高1.4個(gè)百分點(diǎn)。文化產(chǎn)業(yè)績(jī)效考核、文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作均位列全市前列。
2、深入研究投資“一套表”改革。投資一套表改革是企業(yè)一套表中的難點(diǎn)，投資項(xiàng)目主體不定，投資進(jìn)度難以把握，是投資一套表改革難以推進(jìn)的主要原因，為此我局加快研究，積極探索，力爭(zhēng)在改革進(jìn)程中取得先機(jī)。
一是專題學(xué)習(xí)，深入研究。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)方法制度改革無(wú)錫試點(diǎn)會(huì)議后，根據(jù)市統(tǒng)計(jì)局工作部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)無(wú)錫試點(diǎn)方案，及早謀劃，做到改革方案提前學(xué)，基層調(diào)研多實(shí)施，矛盾問(wèn)題早掌握，在思想上和行動(dòng)上積極迎接投資統(tǒng)計(jì)一套表改革的到來(lái)。
二是充分調(diào)研，摸準(zhǔn)實(shí)情。我們有選擇的選擇了部分房地產(chǎn)單位開(kāi)展投資一套表改革調(diào)研，對(duì)碰到的問(wèn)題和矛盾做好記錄，認(rèn)真分析、加強(qiáng)交流，為投資統(tǒng)計(jì)制度改革積累經(jīng)驗(yàn)。
（三）緊抓機(jī)遇，夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
根據(jù)上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)的統(tǒng)一部署，我局開(kāi)展了“雙基建設(shè)推進(jìn)年”活動(dòng)。截止9月末，我區(qū)7個(gè)街道全部通過(guò)市級(jí)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，408家聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)通過(guò)市級(jí)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，其中，經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、五星街道和永紅街道及12家聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)被評(píng)為省級(jí)示范，區(qū)統(tǒng)計(jì)局也榮獲全省統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)示范區(qū)。但在統(tǒng)計(jì)改革的新形勢(shì)下，街道統(tǒng)計(jì)工作依然存在數(shù)據(jù)難收集、隊(duì)伍不穩(wěn)定、網(wǎng)絡(luò)不健全等問(wèn)題，特別是服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)較為薄弱，為此今年我局在全市統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議后，以貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市基層統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的意見(jiàn)》文件為目標(biāo)，聯(lián)合區(qū)機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室、區(qū)人力資源和社會(huì)保障局轉(zhuǎn)發(fā)市三部門(mén)下發(fā)的《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)建設(shè)的通知》，要求開(kāi)發(fā)區(qū)、各街道要對(duì)照文件要求，采取切實(shí)有效的措施加快解決本地區(qū)基層統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面存在的突出問(wèn)題，確保街道統(tǒng)計(jì)人員數(shù)量配備到位，統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人編制解決到位，村（社區(qū)）協(xié)統(tǒng)員建立到位，重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)統(tǒng)計(jì)人員落實(shí)到位。截止9月底，全區(qū)基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)總體基本已達(dá)到文件要求，全區(qū)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)取得了新突破。
�。ㄋ模┲苊懿渴�，扎實(shí)做好經(jīng)濟(jì)普查各階段工作
經(jīng)濟(jì)普查是一項(xiàng)龐大的社會(huì)系統(tǒng)工程，普查的結(jié)果將直接決定著一個(gè)地區(qū)今后五年的發(fā)展基數(shù)和發(fā)展結(jié)構(gòu)，特別是第三產(chǎn)業(yè)即服務(wù)業(yè)的占比問(wèn)題。作為區(qū)第三次經(jīng)濟(jì)普查具體承辦單位，區(qū)統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)籌謀劃，積極備戰(zhàn)，穩(wěn)步推進(jìn)，傾力而為，積極做好第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查當(dāng)前各項(xiàng)工作。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，普查三落實(shí)工作順利到位。截止8月底，區(qū)政府下發(fā)《關(guān)于做好第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查的通知》，明確了第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查開(kāi)展的主要目的、普查時(shí)間、普查對(duì)象、普查范圍和普查內(nèi)容，提出了加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、明確部門(mén)分工、把握重點(diǎn)環(huán)節(jié)和堅(jiān)持依法普查“四要求”，突出強(qiáng)調(diào)了普查機(jī)構(gòu)、人員和經(jīng)費(fèi)的“三落實(shí)”。全區(qū)各街道第三次經(jīng)濟(jì)普查“三落實(shí)”工作都圓滿完成。
2、建章立制，以制度確保普查工作扎實(shí)到位。區(qū)經(jīng)普辦和區(qū)委宣傳部聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于認(rèn)真做好區(qū)第三次經(jīng)濟(jì)普查宣傳工作的通知》，對(duì)全區(qū)普查宣傳進(jìn)行統(tǒng)一部署，同時(shí)為了將全區(qū)經(jīng)濟(jì)普查各階段工作進(jìn)行細(xì)化和量化，又專門(mén)制定了《區(qū)第三次經(jīng)濟(jì)普查工作考核辦法》和《區(qū)第三次經(jīng)濟(jì)普查信息管理辦法》，從制度上明確規(guī)定經(jīng)普宣傳動(dòng)員工作所要開(kāi)展的內(nèi)容和具體時(shí)間要求。
3、齊頭并進(jìn)，各項(xiàng)基礎(chǔ)工作有序進(jìn)行。區(qū)經(jīng)普辦根據(jù)省、市有關(guān)名錄單位整理的要求，積極與區(qū)工商分局、區(qū)編辦、區(qū)民政局、區(qū)衛(wèi)生局等部門(mén)聯(lián)系，取得相關(guān)部門(mén)的名錄資料，并及時(shí)進(jìn)行審核和整理，形成普查數(shù)據(jù)底冊(cè)。同時(shí)區(qū)普查辦又召開(kāi)專題工作會(huì)議，部署普查區(qū)劃分、電子地圖繪制等普查準(zhǔn)備工作，為單位核查工作不重不漏打下了良好的基礎(chǔ)。
4、兩級(jí)聯(lián)動(dòng)，兩員普查培訓(xùn)有序開(kāi)展。區(qū)普查辦組織局、街道普查骨干參加上級(jí)普查業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在吃透國(guó)家普查方案基礎(chǔ)上，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，精心制作區(qū)普查培訓(xùn)課件，設(shè)置大量形象生動(dòng)、貼近實(shí)際、具有典型代表性和實(shí)際操作性的核查案例，使全部學(xué)員都能完整、正確掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，有效保障經(jīng)濟(jì)普查單位核查工作的順利進(jìn)行。全區(qū)530多名普查員和普查指導(dǎo)員100%到訓(xùn)。
5、精心組織，單位核查全面鋪開(kāi)。單位核查是整個(gè)經(jīng)濟(jì)普查的基礎(chǔ)保障，通過(guò)核查全面掌握全區(qū)各街道普查對(duì)象總體數(shù)量，是保證后期普查登記數(shù)據(jù)質(zhì)量的前置環(huán)節(jié)。為實(shí)現(xiàn)不重不漏、數(shù)據(jù)有據(jù)可查的核查目標(biāo)，我區(qū)單位核查工作主要從三個(gè)方面展開(kāi)：
一是圍繞目標(biāo)抓全單位。認(rèn)真組織各街道普查指導(dǎo)員、普查員在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展單位核查，緊抓普查源頭第一步，以拉網(wǎng)式、地毯式工作方式，確�！爸攸c(diǎn)單位不丟、核查戶頭不漏、單位總量不少”。
二是注重過(guò)程把握質(zhì)量。要求各級(jí)普查機(jī)構(gòu)提前介入，預(yù)先掌握單位核查數(shù)據(jù)質(zhì)量，特別是四上單位數(shù)據(jù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)與企業(yè)一套表數(shù)、專業(yè)年報(bào)數(shù)的合理銜接。組織全局人員深入普查一線進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修正，努力將問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，切實(shí)保證核查普查工作質(zhì)量。
三是科學(xué)把握優(yōu)化結(jié)構(gòu)。注重把握服務(wù)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、小微企業(yè)、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶等在常規(guī)統(tǒng)計(jì)中難以全面掌握的基礎(chǔ)信息，為調(diào)整和優(yōu)化我區(qū)經(jīng)濟(jì)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)提供科學(xué)依據(jù)。截止10月15日，全區(qū)共核查出調(diào)查對(duì)象29005個(gè)，其中：法人7958家，產(chǎn)活2142家，個(gè)體戶18905戶。
6、多措并舉，全力做好“四上”單位年度審批工作。“四上”單位是直接反映各地區(qū)綜合實(shí)力強(qiáng)弱的客觀載體，不僅關(guān)系到今年目標(biāo)任務(wù)的完成，更影響到明年各項(xiàng)重點(diǎn)指標(biāo)的確定。區(qū)統(tǒng)計(jì)局舉全局之力扎實(shí)做好“四上”單位年度審批工作，第一時(shí)間與上級(jí)部門(mén)、區(qū)有關(guān)職能部門(mén)和“四上”單位搞好對(duì)接，讀懂研透國(guó)家、省、市政策，嚴(yán)格按照申報(bào)要求，將所有符合條件的單位都納入到“四上”單位中，全區(qū)累計(jì)新增四上單位346家，其中，規(guī)上工業(yè)25家、限上貿(mào)易企業(yè)225家、重點(diǎn)服務(wù)業(yè)83家、建筑業(yè)10家、房地產(chǎn)3家。同時(shí)我們還針對(duì)區(qū)內(nèi)各類(lèi)專業(yè)市場(chǎng)、服務(wù)業(yè)集聚區(qū)和綜合體多，但現(xiàn)行統(tǒng)計(jì)方法制度規(guī)定又不能進(jìn)行列統(tǒng)的情況，在區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，會(huì)同區(qū)工商、稅務(wù)、質(zhì)檢、衛(wèi)生等部門(mén)共同努力，全力推進(jìn)個(gè)轉(zhuǎn)企，市場(chǎng)、服務(wù)業(yè)集聚區(qū)捆綁、主輔分離等統(tǒng)計(jì)工作。經(jīng)過(guò)廣泛宣傳、深入動(dòng)員，總計(jì)引導(dǎo)個(gè)體戶轉(zhuǎn)企業(yè)101戶，市場(chǎng)、集聚區(qū)捆綁21家，主輔分離企業(yè)1家，累計(jì)增加服務(wù)業(yè)存量登記30億元，為GDP核算，三產(chǎn)占比提高提供了堅(jiān)實(shí)支撐。
�。ㄎ澹┰鷮�(shí)有效，不斷強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)
1、加強(qiáng)作風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)、行風(fēng)、廉政建設(shè)責(zé)任制，進(jìn)一步整肅全體統(tǒng)計(jì)干部職工的生活作風(fēng)、工作作風(fēng)，改進(jìn)調(diào)查研究、精簡(jiǎn)會(huì)議活動(dòng)、精簡(jiǎn)文件簡(jiǎn)報(bào)、厲行勤儉節(jié)約、堅(jiān)持真抓實(shí)干，以作風(fēng)大轉(zhuǎn)變推動(dòng)統(tǒng)計(jì)事業(yè)大發(fā)展。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部目標(biāo)管理考核，規(guī)范業(yè)務(wù)培訓(xùn)流程，提高工作效能。
2、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)文化建設(shè)。每月定期組織開(kāi)展“學(xué)習(xí)日”活動(dòng)，激發(fā)工作活力，提升隊(duì)伍凝聚力，更好展示統(tǒng)計(jì)人服務(wù)發(fā)展、甘于平淡的風(fēng)貌。組織開(kāi)展以談心活動(dòng)、拓展訓(xùn)練為主要形式的集體活動(dòng)，大力創(chuàng)建團(tuán)結(jié)協(xié)作、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先的機(jī)關(guān)風(fēng)氣。
統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié) 篇4
20xx年在省國(guó)資委和市國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)評(píng)科克服各種困難，較好地完成了年初的工作計(jì)劃安排，在完成好本職工作的同時(shí)，積極做好委里交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。現(xiàn)將統(tǒng)評(píng)科20xx年度做的幾項(xiàng)主要工作和20xx年的工作打算簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
20xx年工作回顧
一、搭建完備高效的國(guó)有資產(chǎn)信息統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)，扎實(shí)做好國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作
國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作是國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管工作中的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作，是了解和掌握企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)分布和營(yíng)運(yùn)狀況，制定國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管效果的基本依據(jù)，也是推動(dòng)國(guó)有企業(yè)改革與重組、調(diào)整國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局、提高國(guó)有資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)效益、加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理和促進(jìn)國(guó)資監(jiān)管保值增值的重要基礎(chǔ)。這一工作的好壞直接影響到我委國(guó)資監(jiān)管工作的好壞。五家監(jiān)管單位及其下屬的37家子公司在國(guó)資委成立之前分屬于不同的行業(yè)和主管部門(mén)，由于各主管部門(mén)及行業(yè)的要求不盡相同，企業(yè)差異程度較大，而國(guó)資委系統(tǒng)從國(guó)家到省里統(tǒng)計(jì)工作都已經(jīng)系統(tǒng)化，有統(tǒng)一的工作標(biāo)準(zhǔn)。為此我們著力抓了統(tǒng)計(jì)工作體系的建立和國(guó)有資產(chǎn)信息統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)的完善。首先是抓國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作的制度化、規(guī)范化。雖然20xx年我科獲得全省國(guó)資委系統(tǒng)財(cái)務(wù)快報(bào)先進(jìn)單位，但離要求還有差距和不足，我科在榮譽(yù)面前沒(méi)有驕傲，面是當(dāng)作一種工作上的鞭策，針對(duì)自己的不足，團(tuán)結(jié)我市國(guó)資系統(tǒng)的財(cái)會(huì)人員，進(jìn)一步完善好我們的制度建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要求五家監(jiān)管單位以及下屬的37家子公司嚴(yán)格按照國(guó)家國(guó)資委的統(tǒng)一要求，從硬件上都要進(jìn)行電算化，并要使用久其財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)。每月的五日前各單位準(zhǔn)時(shí)把快報(bào)送到我科，我科統(tǒng)計(jì)后，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，然后及時(shí)地上報(bào)到省國(guó)資委和委里的各位領(lǐng)導(dǎo)，整個(gè)國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作做到了上下通暢，質(zhì)量上乘。前不久我科獲得了全省20xx年財(cái)務(wù)快報(bào)先進(jìn)，全省20xx年財(cái)務(wù)年報(bào)決算先進(jìn)，并且都是排在第一位進(jìn)行了通報(bào)表?yè)P(yáng)。其次抓統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的專業(yè)化。國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)政策性、專業(yè)性和時(shí)效性很強(qiáng)的工作，國(guó)家國(guó)資委的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)也是在不斷的摸索和完善之中，財(cái)務(wù)管理軟件經(jīng)常修改，而整個(gè)系統(tǒng)的工作人員參差不齊，能力差異較大，為此我們包括自己在內(nèi)經(jīng)常和監(jiān)管單位的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過(guò)二年多的努力，保證了我市整個(gè)國(guó)資系統(tǒng)的國(guó)資統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)從軟件上和工作質(zhì)量上在全省的國(guó)資系統(tǒng)中名列前茅。
二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管，強(qiáng)化所出資監(jiān)管單位的財(cái)務(wù)決算管理工作
抓好出資監(jiān)管單位財(cái)務(wù)決算管理工作是我委履行出資人職責(zé)、做好各項(xiàng)監(jiān)管工作的重要基礎(chǔ)。為此，我們組織了監(jiān)管單位的20xx年度的財(cái)務(wù)決算工作，按照省國(guó)資委的部署，要求各出資監(jiān)管單位決算報(bào)表表式和省國(guó)資委的完全一致，同時(shí)我們嚴(yán)把數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)，通過(guò)企業(yè)自審、復(fù)審、集中會(huì)審相結(jié)合，計(jì)算機(jī)審核與人工審核相結(jié)合等多種審核方式。審核報(bào)表編報(bào)范圍是否全白，填報(bào)方法是否符合報(bào)表編制要求，填報(bào)內(nèi)容是否真實(shí)，相關(guān)指標(biāo)的表內(nèi)、表間關(guān)系是否正確、合理：審核報(bào)表數(shù)據(jù)年度間是否存在重大變動(dòng)，重點(diǎn)關(guān)注上年年末數(shù)與本年年初數(shù)之間，以及年度匯編范圍數(shù)變動(dòng)的原因是否真實(shí)、合理；審核上報(bào)材料是否齊全、規(guī)范，由于布置細(xì)致，審核嚴(yán)密，認(rèn)真抓好報(bào)表的催收、審核、匯總的工作，確保了20xx年度的財(cái)務(wù)決算工作按時(shí)、按質(zhì)地完成。
三、規(guī)范、強(qiáng)力地推行清產(chǎn)核資工作
為了全面摸清出資監(jiān)管單位家底，真實(shí)完整地反映企業(yè)資產(chǎn)狀況、財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果；全面清查核實(shí)各單位的資產(chǎn)損失情況，并根據(jù)國(guó)家清產(chǎn)核資政策規(guī)定進(jìn)行處理，促進(jìn)企業(yè)解決歷史遺留問(wèn)題；經(jīng)市里三位市長(zhǎng)同意，并撥付了專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，對(duì)五家出資單位及下屬單位進(jìn)行清產(chǎn)核資，由于該項(xiàng)工作的工作量大，作為企業(yè)參與的積極性不高，有的單位甚至公開(kāi)抵制，為此我們前期作了大量的準(zhǔn)備工作，并召開(kāi)了由出資監(jiān)管單位分管財(cái)務(wù)的單位領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和主辦會(huì)計(jì)參加的清產(chǎn)核資動(dòng)員大會(huì)，在會(huì)上統(tǒng)一了參會(huì)人員的思想，不管有多大的困難，我們都要依法依責(zé)地完成好這一工作任務(wù)，并在會(huì)上要求每一家單位都要成立清產(chǎn)核資領(lǐng)導(dǎo)小組并上報(bào)清產(chǎn)核資工作方案報(bào)國(guó)資委批準(zhǔn)。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。清產(chǎn)核資這項(xiàng)工作不是一項(xiàng)單純的財(cái)務(wù)工作它涉及到單位的各個(gè)部門(mén)的協(xié)作，光填寫(xiě)表格類(lèi)別就有56種，為了順利地完成好這項(xiàng)工作，我們組織下屬單位的清產(chǎn)核資工作人員分兩個(gè)班進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)，參訓(xùn)人員對(duì)清產(chǎn)核資工作的目的和實(shí)務(wù)都有了一個(gè)較為清楚的了解和認(rèn)識(shí)。整個(gè)清產(chǎn)核資工作經(jīng)過(guò)近一年多的操作，清產(chǎn)核資工作基本完成。除水業(yè)公司、國(guó)企公司中的江農(nóng)和路橋公司等12家單位由于種種原因未清外，對(duì)五家監(jiān)管單位及其下屬的37家子公司中的19家進(jìn)行了清產(chǎn)核資，累計(jì)資產(chǎn)總和962464082.94元，負(fù)債822422476.48元，凈資產(chǎn)140041606.46元。占整個(gè)資產(chǎn)的75％左右。
四、建章立制，起草有關(guān)國(guó)資監(jiān)管的規(guī)范性文件
沒(méi)有規(guī)距，無(wú)以成方圓，由于國(guó)資委是新成立的單位，其()職能都來(lái)自于原先不同的職能部門(mén)，雖然國(guó)家和省國(guó)資委都有相關(guān)的`指導(dǎo)性文件，但如何結(jié)合我市現(xiàn)有實(shí)際，在國(guó)家和省國(guó)資委的大的指導(dǎo)方針下，制訂出適合我市實(shí)際的國(guó)資監(jiān)管規(guī)范性文件就顯得十分必要。為此，今年根據(jù)工作職能的需要，我們代市政府起草了兩個(gè)規(guī)范性的文件《吉安市市屬企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核暫行辦法》和《吉安市企業(yè)國(guó)有資本保值增值結(jié)果確認(rèn)暫行辦法》，后由于市政府法制辦認(rèn)為部門(mén)文件不宜由市政府下發(fā)，而未果。
五、初步推行領(lǐng)導(dǎo)人績(jī)效考核工作
對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的評(píng)估和企業(yè)負(fù)責(zé)人的考核是國(guó)資監(jiān)管工作的重要組成部分，企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的公正與否，企業(yè)負(fù)責(zé)人考核標(biāo)準(zhǔn)制定的科學(xué)與否，直接影響到監(jiān)管工作的成敗。根據(jù)年初委領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們做了大量的基礎(chǔ)調(diào)研工作，同時(shí)借鑒省市各地的做法，結(jié)合我市監(jiān)管企業(yè)的情況，對(duì)部分監(jiān)管企業(yè)實(shí)行了目標(biāo)管理考核，并與市國(guó)企公司和市國(guó)控公司兩單位的主要負(fù)責(zé)人簽訂了《目標(biāo)管理考核責(zé)任狀》，為以后的工作開(kāi)了頭、起了步。
六、積極參與市醫(yī)藥公司的劃轉(zhuǎn)工作
根據(jù)《省屬國(guó)有醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)整體劃轉(zhuǎn)市縣政府管理工作座談會(huì)》精神，按照委領(lǐng)導(dǎo)指示，我科承擔(dān)了市醫(yī)藥公司劃轉(zhuǎn)前期的清產(chǎn)核資、改革成本的測(cè)算和改制資金的籌措工作，這項(xiàng)工作做得質(zhì)量好壞，將直接影響到領(lǐng)導(dǎo)的決策質(zhì)量，我們深感責(zé)任重大，為此，我們首先對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行了分析，對(duì)各項(xiàng)債權(quán)、債務(wù)進(jìn)行了細(xì)致的了解和剖析，對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地的考察和評(píng)估，測(cè)算出可能變現(xiàn)的資金；通過(guò)對(duì)省屬企業(yè)的改制政策，測(cè)算出該企業(yè)的改制成本，同時(shí)通盤(pán)考慮可能發(fā)生的各種因素，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
20xx年工作打算
如果把20xx年定位為打基礎(chǔ)之年，那么20xx年的工作就應(yīng)定為國(guó)資監(jiān)管的探索年。根據(jù)我科的工作職能，20xx年的工作打算如下：
1、進(jìn)一步完善統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，在硬件上爭(zhēng)取達(dá)到省國(guó)資委的配備要求。軟件上進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)創(chuàng)全省一流的統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，繼續(xù)保持全省的領(lǐng)先水平。
2、抓好出資監(jiān)管單位的20xx年度財(cái)務(wù)決算工作。
3、結(jié)合我市實(shí)際，積極探索國(guó)企監(jiān)管的新路子。
4、建立和完善企業(yè)績(jī)效評(píng)估體系。
5、建立和完善國(guó)有資產(chǎn)保值增值考核辦法并組織實(shí)施a
6、完成委里交辦的臨時(shí)性工作。
統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié) 篇5
20xx年，鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中四中五中全會(huì)精神，堅(jiān)持科學(xué)決策、民主決策和依法行政，進(jìn)一步加快政府職能轉(zhuǎn)變。按照縣政府推進(jìn)依法行政工作的要求，通過(guò)加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，建立和完善各項(xiàng)行政執(zhí)法工作制度，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督等工作，全面推進(jìn)法治政府建設(shè)，全力確保依法行政各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機(jī)制
成立以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，黨政辦、紀(jì)委、財(cái)政所、民政所、計(jì)生辦、綜治辦、司法所等單位負(fù)責(zé)人為成員的鎮(zhèn)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)的依法行政工作，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓；依法行政工作總體有規(guī)劃，年度有計(jì)劃，工作有重點(diǎn)。制定了依法行政工作報(bào)告制度，定期向縣政府報(bào)告推進(jìn)依法行政工作情況；行政執(zhí)法機(jī)關(guān)嚴(yán)格執(zhí)行“罰繳分離”和“收支兩條線”制度，沒(méi)有向行政執(zhí)法機(jī)關(guān)和行政執(zhí)法人員下達(dá)收費(fèi)、罰款指標(biāo)。
二、轉(zhuǎn)變政府職能，提升管理能力
堅(jiān)持依法行政，執(zhí)行黨委決定，服從人大監(jiān)督，接受人大代表及社會(huì)輿論監(jiān)督，充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)的橋梁紐帶作用，虛心聽(tīng)取對(duì)依法行政工作的意見(jiàn)和建議，提高決策的合法性、執(zhí)行性；建立行政執(zhí)法責(zé)任制，加強(qiáng)效能督查和績(jī)效考評(píng)；進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)理念，全力促進(jìn)行政審批便民、公開(kāi)、高效運(yùn)行；進(jìn)一步規(guī)范烤煙、石參、生豬養(yǎng)殖等協(xié)會(huì)，為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收發(fā)揮積極作用；建立政府信息公開(kāi)制度，充分保障群眾的知情權(quán)，對(duì)應(yīng)當(dāng)主動(dòng)向社會(huì)分開(kāi)的信息，做到及時(shí)公開(kāi)，全力確保涉農(nóng)資金發(fā)放、林權(quán)改革、計(jì)劃生育等信息公開(kāi)透明，截止目前，全年已累計(jì)公開(kāi)信息178條。
三、加強(qiáng)制度建設(shè)，嚴(yán)肅政府行為
完善決策跟蹤反饋、責(zé)任追究制度和重大事項(xiàng)社會(huì)公示制度，強(qiáng)化監(jiān)督，決策行為規(guī)范，實(shí)現(xiàn)決策權(quán)與決策責(zé)任相統(tǒng)一，認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范性文件制定中的各項(xiàng)制度，制發(fā)規(guī)范性文件后及時(shí)向縣法制辦進(jìn)行備案。今年，我鎮(zhèn)圍繞美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等事項(xiàng)先后召開(kāi)會(huì)議多次，處理了各類(lèi)涉法事宜。通過(guò)上述相關(guān)制度的建立和實(shí)行，促進(jìn)了政府決策的民主化、科學(xué)化和法制化。
四、履行法定職責(zé)，推進(jìn)行政執(zhí)法
我鎮(zhèn)切實(shí)加強(qiáng)執(zhí)法管理，規(guī)范執(zhí)法服務(wù)運(yùn)行機(jī)制，設(shè)立了便民服務(wù)大廳，接受群眾咨詢投訴；綜治巡邏人員及聯(lián)系方式向社會(huì)公開(kāi)，堅(jiān)持文明執(zhí)法、公正執(zhí)法，嚴(yán)格工作督查；建立治安巡邏隊(duì)制度，健全快速反應(yīng)機(jī)制，開(kāi)展集中巡查，維護(hù)正常公共秩序；認(rèn)真開(kāi)展道路交通、森林防火等安全生產(chǎn)檢查；依法加強(qiáng)林政管理和生態(tài)環(huán)境保護(hù)，嚴(yán)肅查處影響和破壞經(jīng)濟(jì)環(huán)境事件。
五、強(qiáng)化行政監(jiān)督，提高執(zhí)法水平
自覺(jué)接受人大、政協(xié)的執(zhí)法監(jiān)督，認(rèn)真辦理議案、提案，對(duì)代表們提出的學(xué)校周邊的安全、環(huán)境等問(wèn)題，給予高度重視和落實(shí)；自覺(jué)接受監(jiān)察審計(jì)部門(mén)監(jiān)督，對(duì)群眾反映的問(wèn)題及時(shí)答復(fù)；建立領(lǐng)導(dǎo)干部集中學(xué)法制度，支持執(zhí)法人員參加各類(lèi)執(zhí)法業(yè)務(wù)、法律知識(shí)培訓(xùn)，組織執(zhí)法人員學(xué)習(xí)黨和政府關(guān)于依法治國(guó)、依法治縣的決定、決議，學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于依法行政的一系列文件精神，進(jìn)一步增強(qiáng)搞好行政執(zhí)法責(zé)任制工作的自覺(jué)性，不斷提高政府依法管理社會(huì)和工作人員依法行使職責(zé)的能力和水平。所有執(zhí)法人員做到執(zhí)法公正、規(guī)范執(zhí)法、親民執(zhí)法，落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制，全力確保執(zhí)法有據(jù)、執(zhí)法有度、執(zhí)法有效。
六、防范化解矛盾，促進(jìn)社會(huì)和諧
高度重視社會(huì)治安綜合治理和社會(huì)矛盾糾紛排查調(diào)處工作，認(rèn)真開(kāi)展安置幫教和社區(qū)矯正工作，不斷加強(qiáng)公民思想道德建設(shè)和未成年人思想道德教育，保護(hù)婦女兒童合法權(quán)益；充分發(fā)揮鎮(zhèn)村作用，通過(guò)排查和化解工作，切實(shí)將諸多社會(huì)矛盾化解在萌芽狀態(tài)，將問(wèn)題解決在基層，促進(jìn)了社會(huì)的穩(wěn)定和諧。制定《鎮(zhèn)應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件應(yīng)急處置預(yù)案》、《鎮(zhèn)食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》等系列預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制，進(jìn)一步提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，極大地保障鎮(zhèn)域內(nèi)的社會(huì)公共安全。
一年來(lái)，我鎮(zhèn)依法行政工作取得了一定成績(jī)，但與上級(jí)要求還有一些差距，我們將在今后的工作中查漏補(bǔ)缺，克難奮進(jìn)，努力開(kāi)創(chuàng)我鎮(zhèn)依法行政工作的新局面，為全面推進(jìn)法治政府建設(shè)，確保確保依法行政各項(xiàng)工作落到實(shí)處而努力奮斗。
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