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個(gè)人技術(shù)工作總結(jié)

時(shí)間:2022-12-18 17:57:13 技術(shù)工作總結(jié) 我要投稿

有關(guān)個(gè)人技術(shù)工作總結(jié)3篇

  時(shí)間是箭,去來迅疾,一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落,回顧這段時(shí)間的工作,理論知識(shí)和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高,是時(shí)候仔細(xì)的寫一份工作總結(jié)了。為了讓您在寫工作總結(jié)時(shí)更加簡(jiǎn)單方便,下面是小編為大家整理的個(gè)人技術(shù)工作總結(jié)3篇,歡迎閱讀與收藏。

有關(guān)個(gè)人技術(shù)工作總結(jié)3篇

個(gè)人技術(shù)工作總結(jié) 篇1

  總結(jié)歷史。在碼頭工作期間,我工作認(rèn)真,具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,極富工作熱情,確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,樂于與他人溝通,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門負(fù)責(zé)人成功的完成各項(xiàng)工作,具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神。注重自己的個(gè)人發(fā)展,不斷努力絡(luò)知識(shí)。所以我現(xiàn)在已經(jīng)能夠熟練維護(hù)公司的系統(tǒng)和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備,包括有線終端跟無線終端等,能處理電腦軟硬件所引起的相關(guān)故障,能注重大公司的種種流程細(xì)節(jié),擁有了一名系統(tǒng)維護(hù)員的基本工作技能。

  回顧歷史。七八月份,是我成為公司正式員工最幼嫩的時(shí)期,一直都處在學(xué)習(xí)階段,學(xué)習(xí)碼頭的系統(tǒng)的種種維護(hù),包括學(xué)習(xí)無線設(shè)備,有線設(shè)備、電話跳接和CCTV等,同時(shí)也參加了防臺(tái)演練,從中學(xué)到了做好本職工作最基本的才能和后勤保障備用工作的實(shí)施方法,也學(xué)到一些日常的工作經(jīng)驗(yàn),包括處理相關(guān)問題的方式方法。九、十月份,主要的是維護(hù)和穩(wěn)定系統(tǒng),并著手整理和完善IT設(shè)備管理系統(tǒng)。十二月份,參加CCNA培訓(xùn),并處理IT設(shè)備管理系統(tǒng)合同事務(wù)。一月份,和財(cái)務(wù)部攜手整理財(cái)務(wù)資產(chǎn)標(biāo)簽。從中,自己存在了極其多的問題,我不斷的思考與反省,有些問題已得到解決,仍有問題瓶徑所在,后來我發(fā)現(xiàn)自己的思考力度不夠,很多時(shí)候碰到問題缺乏冷靜思考,心急過度。自己工作經(jīng)驗(yàn)也有一定的'欠缺,同時(shí),自己細(xì)心的問題依然有一定的存在,這也造成自己工作效率有所降低,在這種及時(shí)性極其強(qiáng)的碼頭里,時(shí)間就是一切,這也就是自己需要努力的方向。前段時(shí)間雜念比較多,忘記了自己仍然是處于人生最重要的學(xué)習(xí)階段,浪費(fèi)了不少精力和心思。以前上夜班猶多,很多時(shí)間都未能利用,以后自己必須擺脫夜晚內(nèi)心厭學(xué)、厭做、厭想的困擾,及時(shí)處理和完善工作。

  展望未來。在今后的工作過程中,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,同時(shí)也有幾個(gè)大問題是我需要努力的方向。IT設(shè)備管理系統(tǒng)擁有極其多的問題,它是我的核心工作,它的完成情況反映著我的工作是否盡職。我會(huì)努力做好本職工作。還有,CCNA培訓(xùn)完,由于時(shí)間等問題,有很多知識(shí)未能及時(shí)鞏固,同時(shí)也需要緊抓時(shí)間實(shí)踐操作,并參加實(shí)際建設(shè)和規(guī)劃,使自己能更加靈活應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)知識(shí),并積累處理相關(guān)異常經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),自己在今后的一年里,會(huì)參加相應(yīng)的證書考核,不斷提升自己,并緊抓利用業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)IT知識(shí),搭建各種服務(wù)器知識(shí),包括自己學(xué)習(xí)小型機(jī)跟提高英語水平。

個(gè)人技術(shù)工作總結(jié) 篇2

  本人作為瓦斯辦技術(shù)員,主要學(xué)習(xí)和處理防突區(qū)日常的技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)。認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)技能,工作中積極主動(dòng),配合瓦斯辦領(lǐng)導(dǎo)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

  一、20xx年10月份工作小結(jié)

  1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)煤礦"三大規(guī)程"、礦井通風(fēng)、集團(tuán)公司"一通三防管理規(guī)定"和《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》等有關(guān)的技術(shù)管理規(guī)定,提高了自身技能水平。

  2、加強(qiáng)職工培訓(xùn),認(rèn)真組織單位職工積極參與礦上的各項(xiàng)培訓(xùn)及考試,做好本單位職工培訓(xùn)工作,提高職工的'理論知識(shí)及實(shí)踐技能。使得我單位在礦"安全培訓(xùn)全員上機(jī)考試"39人參加考試,不及格率7.69%,考試平均成績(jī)?nèi)〉萌V第一。

  3、8212機(jī)巷,上部7煤層已開采,外段局部未保護(hù)區(qū)已采取順層鉆孔解突,掘進(jìn)期間進(jìn)行連續(xù)預(yù)測(cè),施工兩個(gè)超前距不小于10m的超前鉆孔,累計(jì)施工各類防突鉆孔922.6m,本月預(yù)測(cè)的最大指標(biāo)為:△h240Pa、Sma3.3Kg/m。

  4、8212風(fēng)巷處于無突出危險(xiǎn)區(qū),位于在7煤被保護(hù)區(qū)域,掘進(jìn)期間執(zhí)行區(qū)域驗(yàn)證、施工兩個(gè)超前距不小于10m的超前鉆孔,累計(jì)施工各類防突鉆孔217.6m,本月預(yù)測(cè)的最大指標(biāo)為:△h240Pa、Smax3.4Kg/m。

  5、7216工作面回采期間嚴(yán)格按措施要求執(zhí)行區(qū)域驗(yàn)證和安全防護(hù)措施。本月7216工作面累計(jì)施工各類鉆孔140m;最大鉆屑瓦斯解吸指標(biāo)為△h250pa、Smax2.6Kg/m。加強(qiáng)了鉆場(chǎng)過渡期間的瓦斯管理,防止了瓦斯超限。

  6、7216工作面施工高位鉆場(chǎng)4#、5#、6#,鉆孔16個(gè)共計(jì)1440m。

  7、S1095風(fēng)巷施工順層鉆孔3715m,()累計(jì)施工24475m,S1095工作面順層鉆孔工程已全面結(jié)束。

  二、20xx年11月份工作計(jì)劃

  1、認(rèn)真做好瓦斯治理報(bào)表、瓦斯治理周分析及總結(jié)等各項(xiàng)瓦斯治理工作。

  2、根據(jù)《**省煤礦瓦斯綜合治理與利用辦法》要求,及時(shí)修改防突設(shè)計(jì),配合單位加強(qiáng)7216工作面瓦斯抽放防突管理,加強(qiáng)7216工作面回采期間瓦斯管理,加強(qiáng)抽放系統(tǒng)巡查、維護(hù)和放水工作,加強(qiáng)防突預(yù)測(cè)工作,保證工作面瓦斯不超限。

  3、重點(diǎn)加強(qiáng)8212切眼、機(jī)巷防突采掘期間的管理,掘進(jìn)期間執(zhí)行局部綜合防突措施,認(rèn)真進(jìn)行超前探查、預(yù)測(cè)鉆孔的施工,確保安全掘進(jìn)。

  4、1095工作面計(jì)劃施工高位鉆場(chǎng)2#、4#。工廠技術(shù)員質(zhì)量管量個(gè)人總結(jié)通信技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)煉油廠技術(shù)員個(gè)人總結(jié)煤礦整頓關(guān)閉和瓦斯治理整治工作匯報(bào)材料

個(gè)人技術(shù)工作總結(jié) 篇3

  20xx年到20xx年先后在XX乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、XX乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、XX煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中從事施工管理工作,在這些施工中,我強(qiáng)化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。

  在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理,明確責(zé)任,強(qiáng)化管理責(zé)任卡做為施工過程中的重點(diǎn),這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格,同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工,保證每到工序受控。同時(shí)加強(qiáng)了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)了過程質(zhì)量控制,實(shí)行質(zhì)量工資制,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),對(duì)創(chuàng)建精品工程起到了推動(dòng)作用。

  在成本管理上,在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測(cè),在施工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,合理用料,利舊利廢,做到了工程投入量最小,同時(shí)加強(qiáng)機(jī)具管理,定期進(jìn)行檢查,搞好維護(hù)保養(yǎng),提高綜合利用率,保證了長(zhǎng)周期運(yùn)行。 在強(qiáng)化安全管理上針對(duì)全年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境負(fù)責(zé),立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí),堅(jiān)持把安全工作放在首位,加強(qiáng)全員的安全、防火教育,樹立人人管安全,人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。

  多年的現(xiàn)場(chǎng)施工過程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,積極工作。20xx年在大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20萬元,不僅降低了施工難度,提高了

  施工效率,在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段,確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件,贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。

  上述是我參加工作以來所從事的主要工作,但我從事或介入的其他工作還有很多:如曾多次參與工程的投標(biāo)工作,工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),積極思考,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),全面、終合的考慮工程施工,圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù)。多年來我被公司評(píng)為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評(píng)為優(yōu)秀作品。

  20xx年我從事了技術(shù)質(zhì)量處的管理工作,這個(gè)崗位對(duì)我又是一個(gè)新的工作起點(diǎn)。技術(shù)管理崗位是對(duì)各施工項(xiàng)目的全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行。它包括了以下工作內(nèi)容:組織貫徹執(zhí)行國家、地區(qū)、部門關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件;負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理工作;借鑒同行業(yè)先進(jìn)的施工方法或自創(chuàng)獨(dú)特的施工方法在本企業(yè)中推廣實(shí)施,不斷改進(jìn)施工方法和提高管理水平;

  根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。因此就此部門的工作,我做了以下工作:

  技術(shù)管理方面實(shí)施了看板管理工作。實(shí)施看板管理是我公司經(jīng)營管理的重要措施,通過實(shí)施看板管理拉開了分配檔次,充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則,提高功效。實(shí)施過程中依據(jù)看板管理相關(guān)實(shí)施方案和規(guī)定,按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達(dá)任務(wù)書,任務(wù)書中明確了施工要求,領(lǐng)料、用料施工程序和計(jì)件工日,項(xiàng)目部按作業(yè)組任務(wù)書完成情況進(jìn)行檢查核實(shí)計(jì)件工資。期間,供應(yīng)部門、技術(shù)管理部門等相關(guān)處室人員要相互配合,通力合作,保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。

  我公司多年來技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實(shí)、各項(xiàng)制度健全,但我認(rèn)為針對(duì)現(xiàn)在技術(shù)力量年輕化現(xiàn)象,應(yīng)尤其加強(qiáng)施工方案的針對(duì)性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、實(shí)用性。對(duì)與我們施工過的每項(xiàng)工程我總結(jié)出完整的'施工特點(diǎn)、程序和方法。作為技術(shù)積累,必要時(shí)可以按同類整理出系統(tǒng)資料。既可指導(dǎo)以后施工,又可為投標(biāo)提供基礎(chǔ)資料。在編制方案交底上我們實(shí)行了下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書的辦法在,整理出一套實(shí)用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說明,為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣工資料上提供了方便。

  作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者,在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系,強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力,形成以高、大、精、尖為核心競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)差別競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系,形成各項(xiàng)目統(tǒng)一技術(shù)管理,分級(jí)實(shí)施,目標(biāo)考核,相互支持,資源共享的技術(shù)管理體系。

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