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新年計(jì)劃

新年計(jì)劃

時(shí)間:2021-03-16 17:37:03 新年計(jì)劃 我要投稿

有關(guān)新年計(jì)劃匯總十篇

新年計(jì)劃 篇1

  新的一年要來(lái)了,你對(duì)明年有什么打算?別想了,先看看我的吧!

有關(guān)新年計(jì)劃匯總十篇

  第一:學(xué)習(xí)要搞好

  新的一年,我也要刷新自己的成績(jī)記錄。俗話說(shuō)得好,芝麻開(kāi)花——節(jié)節(jié)高嘛!我就是這個(gè)“芝麻花”,成績(jī)?cè)絹?lái)越好!我數(shù)學(xué)成績(jī)不理想,其實(shí)都會(huì)寫,都是粗心大意!要不是這個(gè)計(jì)算錯(cuò)誤,就是那個(gè)沒(méi)寫單位。唉!新的一年要把成績(jī)提上去,可不能掉下啊!所以,新年玩要玩好,學(xué)習(xí)也不能丟!

  第二:增加見(jiàn)識(shí)

  新年,我有機(jī)會(huì)一定要出去旅游!看看北京雄偉壯麗的長(zhǎng)城,看看高大的樂(lè)山大佛,去瞧瞧杭州那有著美麗傳說(shuō)的西湖,還要去……看到了長(zhǎng)城,我知道了古代勞動(dòng)人民的智慧是不可低估的;看了樂(lè)山大佛,我見(jiàn)識(shí)到了世上最大的佛的魅力;瞧到了西湖,我才知道保護(hù)生態(tài)平衡是多么重要……多外出看名勝古跡,能讓我們了解到課本里學(xué)不到的知識(shí)。為了提高我的知識(shí),我要多出去看看。

  第三:增多“墨水”

  我的肚子里“墨水”不多,要多看書(shū)。楊紅櫻的“笑貓日記”我可喜歡了!多情的笑貓,可愛(ài)的小貓,還有高貴的虎皮貓,這一家子發(fā)生了許多有趣的事情。在新年,我要把這一套的全部看完!嘿嘿!我還嫌不夠呢!我要看秘密花園、三國(guó)演義、紅樓夢(mèng)……哈哈!

  這是我的新年計(jì)劃,你有沒(méi)有自己的新年計(jì)劃呢?我才不管呢!我要去實(shí)行計(jì)劃了!拜拜!

新年計(jì)劃 篇2

  過(guò)新年了!這是每個(gè)小朋友最開(kāi)心的事,我在家鄉(xiāng)千島湖迎來(lái)了這個(gè)喜慶的日子。

  過(guò)年,每個(gè)地方都有不同的風(fēng)俗習(xí)慣,我們那里也很有獨(dú)特的風(fēng)俗,比如說(shuō):殺年豬,就是其中之一。

  每逢過(guò)年,家家戶戶都張燈結(jié)彩,到處都充滿了節(jié)日的歡樂(lè),再把養(yǎng)了一年的大肥豬殺了,來(lái)慶賀佳節(jié),這天上午,小舅家燒了許多開(kāi)水,準(zhǔn)備殺豬,真有磨刀霍霍殺向豬羊的架式,一切準(zhǔn)備工作都做好后,由屠夫領(lǐng)頭,手里提著鉤豬耳朵的鉤子,帶三四個(gè)大人一起走向豬圈,不一會(huì)兒,就聽(tīng)到從豬圈里傳來(lái)一聲嘶裂的慘叫聲,只見(jiàn)屠夫用鉤子鉤住了豬的耳朵,另一位叔叔用國(guó)揪住了豬的尾巴,幾個(gè)人在一旁合力將肥豬趕出了豬圈。這頭豬大概知道自己的死期將臨,正在作垂死掙扎,四條碩大的豬腳用力朝前抵住,不肯再上前半步,嘴里尖叫著,引來(lái)了許多村民駐足觀望,幾個(gè)大人終于費(fèi)盡九牛二虎之力,把大肥豬抬上了大板凳 ,這時(shí)輪到屠夫大顯身手了,頃刻之間,他以迅猛之勢(shì),將鋒利的尖刀 對(duì)著豬的脖子麻利地捅了下去,鮮紅的豬血便嘩嘩地流向早已準(zhǔn)備好的大盆內(nèi)。盡管在流著血,可是這頭豬還是不甘心這樣輕易丟掉生命,它使出最后的力氣,拼命蹬腿,眼睛在惡狠狠地仇視著屠夫,直到血流干了,腿也不動(dòng)了,眼睛始終沒(méi)有合上,在這樣的情景中,我仿佛一下子明白了“死不瞑目”的含義。

  接下來(lái)就是將豬在滾燙的開(kāi)水中浸泡,再進(jìn)行褪毛、刮凈、剖肚、清洗內(nèi)臟等工序,直至最后大家最關(guān)心的事-----稱年豬肉?礋狒[的村民七嘴八舌,議論紛紛,在猜測(cè)著這頭殺白后的大肥豬到底有多少重?有的說(shuō)一百五十斤肯定不止,有的說(shuō)一百八十斤肯定超過(guò),還是屠夫叔叔見(jiàn)多識(shí)廣,他說(shuō):這頭豬少說(shuō)也有二百五、六十斤,大家的意見(jiàn)各不相同,等全部清理好之后,大家合力把豬抬上秤一稱,竟有二百七十六斤,實(shí)在出乎意料。

  我在一旁看著這殺豬的場(chǎng)面,心想,大概現(xiàn)在人的生活水平提高了,豬也有了充足的飲料,所以養(yǎng)得又肥又重。

  夜幕降臨,“啪”、“啪、啪、啪”伴隨著喜慶的鞭炮聲,一朵朵美麗的焰花升起在空中,人們?cè)跉g聲笑語(yǔ)中迎來(lái)了新的一年。

新年計(jì)劃 篇3

  財(cái)務(wù)部作為企業(yè)的核心部門之一,肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制、各部門的費(fèi)用支出、以及對(duì)銷售工作計(jì)劃的配合與工作總結(jié)等工作任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出,保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)于企業(yè)、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節(jié)支,從而謀取利潤(rùn)最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

  20xx年全球金融危機(jī)時(shí)刻警示著我們,在新的一年里,財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。我做財(cái)務(wù)工作已經(jīng)好多年,深知20xx年企業(yè)財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)工作計(jì)劃對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育,有著非常重要的作用。為了做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂了20xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。在國(guó)家各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:

  一、繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。

  在去年會(huì)計(jì)工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,提高會(huì)計(jì)核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。具體從8個(gè)方面抓起:會(huì)計(jì)基本規(guī)定;會(huì)計(jì)核算質(zhì)量;會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;計(jì)算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會(huì)計(jì)檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理。特別是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來(lái)有所欠缺,每年的會(huì)計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進(jìn)一步規(guī)范。

  二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平。

  緊緊抓住增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié),外抓收入,內(nèi)抓管理,力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,提高撥備水平的前提下,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxx萬(wàn)元,確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤(rùn)率逐年上升的目標(biāo)。針對(duì)目標(biāo),制定出臺(tái)《xx縣農(nóng)村信用社20xx年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》,圍繞增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤活存量?jī)?yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計(jì)應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理,降低經(jīng)營(yíng)成本,特別要加強(qiáng)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管理,在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下,壓縮公費(fèi)用,確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo)。

  具體抓好五項(xiàng)操作:

  一是財(cái)務(wù)開(kāi)支操作:對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制,嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開(kāi)支原則,將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。

  二是比例操作:即在費(fèi)用開(kāi)支方面針對(duì)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定,對(duì)職工福利費(fèi),工會(huì)經(jīng)費(fèi),養(yǎng)老保險(xiǎn),待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提。對(duì)招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。

  三是預(yù)算操作:對(duì)培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購(gòu)置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制,做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。

  四是包干操作:對(duì)差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法,無(wú)正當(dāng)理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用。五是成本操作:嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營(yíng)業(yè)外支出的管理,堅(jiān)持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。

  三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,確保安全無(wú)事故。

  在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,近年來(lái),通過(guò)每年的序時(shí)檢查,使得各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)重要憑證使用,管理達(dá)到了加強(qiáng),但此項(xiàng)工作不敢懈怠,07年5月份我們要組織人員對(duì)20xx年5月至20xx年4月的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專項(xiàng)序時(shí)檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開(kāi)始一直查到各社使用,逐項(xiàng)逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時(shí)要求信用社主管會(huì)計(jì)每月對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責(zé)任明確。

  四、繼續(xù)規(guī)范股金,大力開(kāi)展增資擴(kuò)股工作。

  去年12月份,市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信用社自然人股入股起點(diǎn)為xxx元,法人股入股起點(diǎn)為xxxx元,投資股比例xxx%。入股起點(diǎn)的提高,給規(guī)范股本金帶來(lái)了巨大困難,20xx年雖然開(kāi)展了此項(xiàng)工作,但離票據(jù)兌付要求還有差距,需要進(jìn)一步規(guī)范。08年底投資股比例xxx%,還差xx個(gè)百分點(diǎn),需在一季內(nèi)達(dá)到比例。20xx年要大力開(kāi)展增資擴(kuò)股工作,雖然08年底縣信用社的資本充足率已達(dá)到xxx%,但如果按票據(jù)兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項(xiàng)票據(jù),還需進(jìn)一步加大增資擴(kuò)股的力度,確保專項(xiàng)票據(jù)兌付時(shí)不受影響。

  五、按標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展信息披露工作。

  信息披露工作直接影響到專項(xiàng)票據(jù)兌付工作,今年3月份之前,要組織信用社按專項(xiàng)票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開(kāi)展信息披露,具體對(duì)20xx年度的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、股金分紅情況、“三會(huì)”召開(kāi)情況、利潤(rùn)分配情況等進(jìn)行披露,將信信息披露報(bào)告和信息披露表放于相關(guān)場(chǎng)合,以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實(shí)準(zhǔn)確地了解我縣農(nóng)村社各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的真實(shí)情況。

  六、配合職能科室,搞好統(tǒng)一法人工作。

  七、開(kāi)展新財(cái)務(wù)制度的培訓(xùn)工作。

  八、做好其它各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。

  1、搞好會(huì)計(jì)報(bào)表、項(xiàng)目電報(bào)的匯總上報(bào)工作。

  2、做好重要空白憑證訂購(gòu)、保管、分發(fā)等管理工作。

  3、認(rèn)真搞好全年各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá)。

  4、做好信用社業(yè)務(wù)和微機(jī)操作的日常指導(dǎo)。

  5、保證信用社日常會(huì)計(jì)核算的正確無(wú)誤等各項(xiàng)工作。

  6、認(rèn)真編寫財(cái)務(wù)分析和項(xiàng)目電報(bào)分析。

  7、加強(qiáng)信用社無(wú)息資金管理。

  8、繼續(xù)做好信用社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的安全管理工作。

新年計(jì)劃 篇4

  總有人對(duì)我說(shuō),你怎么活的那么好玩?怎么可以同時(shí)做那么多事情?你精力太充沛了!或者是你太會(huì)生活啦!或者說(shuō),你能力太強(qiáng)了!

  我一般都不好意思直接回答。因?yàn)槿藗冎赃^(guò)得比較無(wú)聊,主要原因不是因?yàn)橄忍斓木蚰芰Γ饕且驗(yàn)樽约旱脑。他們那樣的感慨,一半是羨慕,一半也是為自己無(wú)趣的開(kāi)脫。

  原因一般有那么幾個(gè):

  1. 玩無(wú)能——不知道該怎么玩,也沒(méi)有什么資源,想法、路子和概念。如果隨之而來(lái)的還有多年不做(zuo)帶來(lái)的對(duì)于家里的莫名其妙的安全感以及對(duì)于新鮮事物的恐懼感,這個(gè)人注定一輩子被困在家或無(wú)聊的時(shí)光里面了——因?yàn)槟抢锇踩。?/p>

  2. 會(huì)過(guò),但是平時(shí)想不到——以前也曾經(jīng)過(guò)過(guò)精彩的生活,但是工作壓力這么大,誰(shuí)還能記得給媽打電話,出去玩一下,定期要喝水,保護(hù)好身體,老婆結(jié)婚紀(jì)念日、發(fā)小好久沒(méi)有見(jiàn)還有神馬自己童年的夢(mèng)想?

  3. 能想到,但是一忙就忘記了。誰(shuí)會(huì)在一個(gè)著急得要死的周二早上想起來(lái)自己晚上還要打羽毛球滅掉老張?誰(shuí)又會(huì)想到今天晚上你盡興喝斷片其實(shí)影響你在周日早上拍一個(gè)小短片的時(shí)候的狀態(tài)?

  4. 什么都沒(méi)有忘記,就是太累做不來(lái)。

  你看,你沒(méi)能力玩,有能力又想不到,想得到又記不得,記得起又沒(méi)有心力。所以很多人的生活就只能被老老實(shí)實(shí)的壓在生存與工作的兩點(diǎn)一線之上。只有羨慕別人的份。

  生命之花(生命平衡輪)就是用來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題的:)我用了這個(gè)工具大概半年了,半年下來(lái),出版了《可能》,完成了眾籌,新精英績(jī)效月增長(zhǎng)了60%,公司組織架構(gòu)調(diào)整、去了7個(gè)城市玩,減重30斤,讀書(shū)20多本,寫者2個(gè)專欄,還干了很多亂七八糟好玩的事。

  每一個(gè)月曬的時(shí)候,大家都說(shuō)不可能你怎么可能一個(gè)月做那么多事情。。∪缓笙聜(gè)月,大家又圍觀感嘆,但是沒(méi)有人開(kāi)始動(dòng)手。所以我希望介紹一下具體的用法,

  生命之花,又叫做平衡輪,是一個(gè)生涯教練工具。這個(gè)工具就是幫你:1. 看到生活的全貌,2.發(fā)現(xiàn)自己真正想做的事情,3. 開(kāi)始排入日程,4.讓他們互相平衡、支持、啟發(fā),全部都能實(shí)現(xiàn)。

  每個(gè)人每天都有無(wú)數(shù)閑散時(shí)間——上班,發(fā)呆,刷淘寶,無(wú)所事事開(kāi)會(huì),在家看無(wú)聊韓劇。用這些零碎時(shí)間做點(diǎn)讓自己生命質(zhì)量提高,像自己希望的方向發(fā)展。就用這個(gè)工具。

  第一步:畫一個(gè)空白的花

  生命之花很好畫,在一張白紙上,先畫上一個(gè)圈,然后是一個(gè)交叉的X Y 軸,再加兩條斜線。畫面變成了8個(gè)等分的花瓣。一個(gè)空白的生命之花就出現(xiàn)了。

  依次填上生命平衡與幸福最重要的8項(xiàng)內(nèi)容,標(biāo)準(zhǔn)版本的生命之花的內(nèi)容順時(shí)針為:

  職業(yè)發(fā)展—— 你的職業(yè)發(fā)展方面

  財(cái)務(wù)狀況—— 你的財(cái)務(wù)方面

  個(gè)人健康—— 身體、心理健康方面

  娛樂(lè)休閑—— 這個(gè),不用說(shuō)了吧

  家庭 —— 如果有自己的家庭,指自己的。未組建家庭的,代表原生家庭

  朋友和重要他人—— 你總還有不是親人,卻是不可失去的人吧

  個(gè)人成長(zhǎng)—— 知識(shí)、能力、眼界、心靈的成長(zhǎng),都是個(gè)人成長(zhǎng)。

  自我實(shí)現(xiàn)—— 也許與工作無(wú)關(guān),但是發(fā)揮你的天賦,實(shí)現(xiàn)你價(jià)值的事!

 。▊(gè)人成長(zhǎng)更多在增加能力,開(kāi)闊眼界上。自我實(shí)現(xiàn)更多在追尋夢(mèng)想,成為自己上。你可以理解為“自我提升”“實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想”的區(qū)別。很多人如果無(wú)法區(qū)分,那就干脆合并,然后增加一個(gè)另外的自己喜歡的選項(xiàng)。)

  未來(lái)等到你熟悉,你可以調(diào)換他們之間的順序,也可以替換掉一兩項(xiàng)換成更加重要的。但是在前2個(gè)月,我建議你還是用標(biāo)準(zhǔn)版的。

  仔細(xì)看看,你會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)平衡輪內(nèi)有玄機(jī),

  上半邊主要是向外的,目標(biāo)型的。下半部分更多是向內(nèi)的,關(guān)系型的。有人的生命之花上半截很好,下半截不行,頭重腳輕,這種遲早會(huì)失衡。而腳重頭輕的人,則容易長(zhǎng)成土豆,過(guò)于保守和安逸。

  每個(gè)象限也有自己大類:職業(yè)發(fā)展、個(gè)人幸福、他人關(guān)系、自我實(shí)現(xiàn) 四個(gè)大類。一個(gè)人如果能夠在一個(gè)月之內(nèi),為自己的職業(yè)、幸福、關(guān)系和夢(mèng)想都做點(diǎn)事情,這個(gè)月怎么會(huì)不好呢?

  話說(shuō)——開(kāi)滿鮮花的花園,不會(huì)長(zhǎng)草!

  填入這8個(gè)文字,你也可以用自己喜歡的小圖標(biāo)代表這8個(gè)文字。像這樣。

 。S手畫的,有點(diǎn)丑哈)

  第二步:開(kāi)始填寫。

  當(dāng)這8個(gè)維度放好,你就可以開(kāi)始填寫了。一開(kāi)始不要多,在每一個(gè)圓弧邊畫一個(gè)小點(diǎn),代表一個(gè)事項(xiàng)。一個(gè)維度就填寫最重要的三件事情就好。等到一兩次熟練了,你可以嘗試填寫更多,但是永遠(yuǎn)不要超過(guò)5項(xiàng)!

  下面是幾個(gè)計(jì)劃原則:

  1.最好3項(xiàng),不要超過(guò)5項(xiàng)!如果一定要,刪除掉那些不做不會(huì)死的!留到3項(xiàng)為止。

  2. 你覺(jué)得重要一點(diǎn)的,可以標(biāo)黃,或者畫一個(gè)小圖標(biāo)提醒自己。

  3. 一開(kāi)始想不出來(lái),寧愿空著也不要隨便填寫東西上去!一定要填寫讓自己怦然心動(dòng)的東西。你的潛意識(shí)會(huì)開(kāi)始運(yùn)作,回來(lái)填寫這個(gè)空的!

  4. 學(xué)會(huì)用彩筆,用視覺(jué)符號(hào),越多越好!圖畫比文字有驅(qū)動(dòng)力。

  如下:

  千萬(wàn)不要以為就完事了,合上本子伸個(gè)懶腰,下個(gè)月打開(kāi),發(fā)現(xiàn)什么都沒(méi)有做。。。

  所以,最重要的一步來(lái)啦!把拍好的事件放到日歷里面去!這里一個(gè)記事本、點(diǎn)子日歷都是可以的。我自己習(xí)慣使用MAC本子的日歷,以前GMAIL的非常好用,現(xiàn)在365日歷的也不錯(cuò)。

  第三步:填入計(jì)劃!

  我自己安排生命之花的順序:

  1. 先安排比較硬的時(shí)間—— 一般來(lái)說(shuō),職業(yè)和財(cái)務(wù)時(shí)間都是比較硬的,因?yàn)楹芏嗳藚f(xié)作,輪不到你安排。

  2. 然后安排健康時(shí)間和家庭時(shí)間;健康時(shí)間因?yàn)槟愕纳眢w需要持續(xù)的有規(guī)律的時(shí)間,所以需要提前安排。家庭時(shí)間因?yàn)槟慵胰说臅r(shí)間相對(duì)固定,也需要第二個(gè)插空。所幸這些時(shí)間不會(huì)太長(zhǎng),一般一天1小時(shí)時(shí)間足夠了。

  3. 然后是個(gè)人成長(zhǎng)與自我實(shí)現(xiàn)的時(shí)間。這部分時(shí)間其實(shí)是整個(gè)羅盤的啟動(dòng)機(jī),很重要。

  4. 為什么娛樂(lè)休閑與重要他人放在最后?因?yàn)檫@是我自己最有動(dòng)力做的事情,所以即使插空,時(shí)間不對(duì),環(huán)境不好,我也會(huì)去做的!

  根據(jù)你自己的情況不同,234的順序都可以調(diào)換,背后就3個(gè)原則:

  1. 少數(shù)服從多數(shù):

  先排多人協(xié)作的時(shí)間(固定時(shí)間),然后排機(jī)動(dòng)。這個(gè)不用解釋

  2. 吃軟怕硬:

  在第一個(gè)原則之下,先排軟時(shí)間(不做會(huì)被擠掉的時(shí)間)再排硬時(shí)間(必須要做的時(shí)間)。因?yàn)楹芏嗳艘幻Γ瑝毫σ淮螅蜁?huì)自動(dòng)擠占軟時(shí)間,對(duì)自己說(shuō)也許下周可以呢。。。其實(shí)就一輩子沒(méi)戲了。個(gè)人成長(zhǎng)、自我實(shí)現(xiàn)、休閑娛樂(lè)、重要他人都是這樣活活沒(méi)有掉的。

  3.越想做越后排。

  計(jì)劃是用來(lái)讓那些平時(shí)無(wú)法實(shí)現(xiàn)的事情實(shí)現(xiàn)的。至于那些你平時(shí)自動(dòng)回去做,或者不讓你做,你都要做的事情,自然就排在最后。

  比如說(shuō)這個(gè)月我和斯文準(zhǔn)備去一個(gè)藝術(shù)村住一天,我就需要把這個(gè)優(yōu)先級(jí)別放到自我成長(zhǎng)前面,因?yàn)槲易晕页砷L(zhǎng)這個(gè)部分是本能的,習(xí)慣性的。而藝術(shù)村則山長(zhǎng)水遠(yuǎn),很難啟動(dòng)。一旦看書(shū)寫文章激動(dòng)了,我又忘記去了。再比如說(shuō)睡衣趴,這種丟臉逆天的事情,如果不排入具體日程,永遠(yuǎn)無(wú)法真正執(zhí)行。所以在排序上面,阻力越大的事情,越要留出空間,留出不得不做的姿勢(shì)。

  而那些必須要做、或者天生就愛(ài)做的事情,反而不用預(yù)先留時(shí)間,因?yàn)槟闼蓝家龅。大概定個(gè)開(kāi)始和死亡線就好。我的很多書(shū),都是飛機(jī)上看完的:)

  按照這個(gè)原則,把每個(gè)月的每一個(gè)晚上也就差不多都放上去了。然后整體看看,主要找?guī)讉(gè)東西:

  1. 有沒(méi)有前后沖突?

  比如我就給自己安排過(guò)晚上夜跑10公里然后講課一天然后羽毛球?qū)Υ蜻@種二逼計(jì)劃,絕對(duì)不是鍛煉是自宮。

  2. 有沒(méi)有可以合并的?

  很多個(gè)人成長(zhǎng)、 朋友聚會(huì)、家庭聚會(huì)其實(shí)完全可以整合一起。比如給結(jié)婚紀(jì)念日辦一個(gè)Party,請(qǐng)一堆老同學(xué)。

  3. 有沒(méi)有機(jī)動(dòng)時(shí)間?

  一周至少給自己留一個(gè)晚上機(jī)動(dòng)時(shí)間。(大家看日歷,每周至少一天是空的)

  這樣一來(lái),一個(gè)月的計(jì)劃就定下來(lái)了。熟練的話從畫開(kāi)始,加上即興查資料,畫圖、打電話確認(rèn)人的時(shí)間。一共是1-2小時(shí)。慢的話,畫一個(gè)晚上也值得。一般在月開(kāi)始第一天來(lái)做。

新年計(jì)劃 篇5

  人事行政部是公司人才開(kāi)發(fā)與管理的核心部門;是企業(yè)文化建設(shè)的重要部門,也是承上啟下、溝通內(nèi)外的樞紐。

  根據(jù)20xx年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),人事行政部計(jì)劃從八個(gè)方面開(kāi)展20xx年度的工作。

 。ㄒ唬┐罱C(jī)構(gòu)、優(yōu)化團(tuán)隊(duì),梳理編制,做好人力資源規(guī)劃

  進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),確定職能部門的權(quán)責(zé),確定各部門的崗位設(shè)置數(shù)量及工作職責(zé),保證公司在既有的組織架構(gòu)中正常運(yùn)行。

  (二)豐富招聘媒介,招募優(yōu)秀人才,滿足企業(yè)發(fā)展。

  1、完成日常人力資源招聘與配置;

  人事行政部明年在保證公司日常招聘與配置工作基礎(chǔ)之上,主要是做好項(xiàng)目員工的儲(chǔ)備工作,并做好管理層的人才儲(chǔ)備。

  豐富招聘渠道,尤其是加強(qiáng)應(yīng)屆畢業(yè)生的招聘,提高用工的年輕化。

  (三)努力搭建合理的薪酬體系

  1、改善薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度; 根據(jù)公司現(xiàn)有的薪酬體系,結(jié)合公司的客觀實(shí)際,有針對(duì)性的制定薪酬標(biāo)準(zhǔn)。更好的發(fā)揮薪酬的杠桿作用。

  2、充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,培養(yǎng)員工的主人翁精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

 。ㄋ模┐竽憚(chuàng)新、合理優(yōu)化,助推企業(yè)績(jī)效管理

  績(jī)效考核是人事行政部的重要工作內(nèi)容之一,其目的就是通過(guò)完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系,提高員工工作效率和工作積極性。因此要不斷的完善和修訂,切實(shí)起到其應(yīng)有的效能。

 。ㄎ澹┙ㄈ珒(nèi)訓(xùn)機(jī)制,完善培訓(xùn)體系

  1、加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加快內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)步伐。

  通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā),全面提高公司的全員素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

 。┮(guī)范管理,加強(qiáng)行政服務(wù)

  1、對(duì)公司名義發(fā)表的文稿、資料、文件等,嚴(yán)格按行文程序辦理,確保文稿質(zhì)量。

  2、做好ISO9001:20xx內(nèi)審和外審工作。這套管理體系是公司形象對(duì)外宣傳的窗口,是公司內(nèi)管的工具和依據(jù)。因此要根據(jù)政策法規(guī)的更新及公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要不斷增加新的內(nèi)涵。在工作中自覺(jué)履行質(zhì)量體系文件的精神,在實(shí)踐中去延伸和強(qiáng)化我們的管理工作。

  (七)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。

  人事行政部要利用好內(nèi)部刊物,加大企業(yè)文化宣傳力度,使員工展現(xiàn)出更好的精神風(fēng)貌和工作激情,讓員工更好的了解企業(yè)、熱愛(ài)企業(yè)、關(guān)心企業(yè)。

 。ò耍┌l(fā)揮工會(huì)的作用,編織良好的用工氛圍

  工會(huì)是連接員工與企業(yè)的紐帶和橋梁,因此要充分的發(fā)揮好。調(diào)動(dòng)員工的工作熱情,通過(guò)別開(kāi)生面、豐富多彩的文體活動(dòng),讓員工在快樂(lè)中成長(zhǎng),在愉快中工作。讓員工切身感受到企業(yè)就是自己的家。通過(guò)組織活動(dòng),對(duì)外樹(shù)立良好的企業(yè)形象;對(duì)內(nèi)強(qiáng)化員工愛(ài)企的凝聚力;讓企業(yè)在健康、安全、輕松、快捷中成長(zhǎng)。

  在新的一年里,人事行政部將繼續(xù)圍繞公司的中心工作,克服不足,改進(jìn)方法;深入調(diào)研,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索人事行政部工作新思路、新方法,促進(jìn)工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為公司的健康持續(xù)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

  人事行政部

  20xx年X月X日

新年計(jì)劃 篇6

  為規(guī)范我縣酒類流通秩序,認(rèn)真貫徹國(guó)家商務(wù)部《酒類流通管理辦法》精神,在進(jìn)一步加強(qiáng)酒類經(jīng)營(yíng)備案登記的基礎(chǔ)上,努力規(guī)范全縣酒類流通秩序,加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管力度,保障酒類食品安全, 20xx年酒類流通管理工作得到了持續(xù)、健康發(fā)展,主要做了以下幾方面工作:

  一、工作措施

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)為使酒類流通管理工作落到實(shí)處,商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)十分重視,成立了局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),執(zhí)法室工作人員為成員的酒類流通管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,協(xié)調(diào)解決酒類管理工作中出現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題,使酒類管理工作和執(zhí)法得以順利開(kāi)展。

  (二)加強(qiáng)酒類經(jīng)營(yíng)備案登記

  1、酒類經(jīng)營(yíng)備案登記在年初開(kāi)展酒類備案登記的基礎(chǔ)上,繼續(xù)對(duì)中心城區(qū)備案登記實(shí)行全面推開(kāi)和對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng)戶逐步開(kāi)展登記。目前為止,全縣酒類批發(fā)零售企業(yè)已備案登記300余家,備案登記率達(dá)95%。

  2、對(duì)已登記的酒類經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行全面清理、核查,建立管理臺(tái)帳制度,做到有據(jù)可查,對(duì)新增酒類經(jīng)營(yíng)戶和改行停業(yè)經(jīng)營(yíng)者及時(shí)補(bǔ)辦登記或注銷手續(xù),做到證照相符。

  3、建立《酒類流通隨附單》制度,健全酒類流通管理的信息匯總和建檔工作。為做好酒類消費(fèi)的溯源工作,酒類商品自出廠到銷售終端都應(yīng)有《酒類流通隨附單》(以下簡(jiǎn)稱《隨附單》)。酒類經(jīng)營(yíng)者應(yīng)在備案登記的基礎(chǔ)上,建立和實(shí)施《隨附單》制度,做到單隨貨走,單貨相符!峨S附單》一式三聯(lián),由縣商務(wù)局統(tǒng)一購(gòu)置提供。

 。ㄈ┐驌翡N售假冒偽劣酒類情況

  今年以來(lái),全縣加強(qiáng)了酒類流通監(jiān)管行政執(zhí)法力度,對(duì)銷售假冒偽劣酒類商品的經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)法,加大處罰力度,重點(diǎn)打擊酒類經(jīng)營(yíng)戶中摻雜使假,以次充好,以假充真,超過(guò)保質(zhì)期,未經(jīng)qs認(rèn)證等達(dá)不到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的酒類商品,共開(kāi)展專項(xiàng)行動(dòng)3次,在檢查中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)情況。

  (四)組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高酒類管理人員素質(zhì)

  從分管領(lǐng)導(dǎo)到具體工作人員,平時(shí)都認(rèn)真學(xué)習(xí)《酒類流通管理辦法》,解讀《酒類流通管理辦法》,落實(shí)隨附單制度,明確下一步全縣酒類流通管理的要求:即以深入貫徹落實(shí)商務(wù)部《酒類流通管理辦法》和酒類批發(fā)經(jīng)營(yíng)、零售經(jīng)營(yíng)規(guī)范為核心,建立統(tǒng)一、開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的酒類市場(chǎng),保證酒類消費(fèi)安全,促進(jìn)我縣酒類流通經(jīng)營(yíng)企業(yè)快速健康發(fā)展。

  二、酒類管理存在的主要問(wèn)題

  (一)隨附單制度執(zhí)行難,由于隨附單目前在全省范圍內(nèi)沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)范使用,同樣在本縣經(jīng)營(yíng)戶中很難推行,市場(chǎng)缺乏有效監(jiān)管。

  (二)執(zhí)法人員和經(jīng)費(fèi)不足,存在酒類管理人員緊缺,經(jīng)費(fèi)緊張,影響了工作開(kāi)展,加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)迫在眉睫。

  三、一是市場(chǎng)檢查密度不夠。由于機(jī)構(gòu)不健全,執(zhí)法人員少,工作任務(wù)重,在日常工作中,難以統(tǒng)籌兼顧,在市場(chǎng)上的檢查相對(duì)減少,特別是零售終端的檢查相應(yīng)減少。存在著工作布置多,督促檢查少的問(wèn)題,致使有些工作落實(shí)不到位。

  下一年工作意見(jiàn)

  進(jìn)一步落實(shí)酒類流通備案登記工作和流通隨附單制度,增強(qiáng)全行業(yè)酒類經(jīng)營(yíng)者的法制觀念、責(zé)任意識(shí)和自律意識(shí);繼續(xù)引導(dǎo)消費(fèi)者從合法、正規(guī)的渠道購(gòu)進(jìn)酒類商品,自覺(jué)抵制假冒偽劣酒類商品流入市場(chǎng);繼續(xù)營(yíng)造秩序規(guī)范、打假保真的良好氛圍。20xx年工作打算如下:

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。

  進(jìn)一步提高對(duì)酒類流通管理工作的認(rèn)識(shí),明確人員,落實(shí)責(zé)任,解決必要的專項(xiàng)管理經(jīng)費(fèi)和執(zhí)法人員,并配備相應(yīng)的工作設(shè)施,把這項(xiàng)工作作為當(dāng)前和今后一段時(shí)期流通和市場(chǎng)管理的重要內(nèi)容著力推進(jìn),作為全縣流通管理工作的考核內(nèi)容,年度進(jìn)行總結(jié)表彰。

  2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高管理素質(zhì)。

  組織酒類管理人員培訓(xùn),學(xué)習(xí)《酒類流通管理辦法》、《酒類商品批發(fā)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范》、《酒類商品零售經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范》等相關(guān)文件資料,定期交流探討,提高酒類管理人員業(yè)務(wù)水平和管理能力。

  3、抓重點(diǎn)抓難點(diǎn),開(kāi)創(chuàng)管理工作新局面。

  20xx年,全縣酒類批發(fā)、零售企業(yè)要全部納入備案登記,酒類批發(fā)企業(yè)登記率達(dá)98%以上,零售企業(yè)登記率達(dá)98%以上,并全面實(shí)行隨附單制度。酒類生產(chǎn)企業(yè)、酒類批發(fā)企業(yè)必須實(shí)施隨附單。要把目前備案登記工作尚未全面展開(kāi)的街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)酒類流通經(jīng)營(yíng)企業(yè)作為工作的難點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳,服務(wù)到位,工作到位。

  4、繼續(xù)加強(qiáng)督查,全面推進(jìn)此項(xiàng)工作。

  加強(qiáng)對(duì)酒類流通經(jīng)營(yíng)企業(yè)的督查,規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理,進(jìn)一步提高企業(yè)備案登記和隨附單制度的落實(shí)意識(shí),對(duì)酒類流通經(jīng)營(yíng)企業(yè)執(zhí)行《酒類流通管理辦法》情況進(jìn)行通報(bào),表彰先進(jìn),鞭策落后,推動(dòng)全縣酒類流通管理工作邁上新的臺(tái)階。

  5、加大執(zhí)法檢查力度,規(guī)范酒類市場(chǎng)。

  我們將會(huì)同工商、公安、質(zhì)監(jiān)等部門加強(qiáng)對(duì)酒類流通市場(chǎng)的檢查,通過(guò)常規(guī)檢查、節(jié)日檢查和舉報(bào)檢查等多種形式,對(duì)部分不按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)的企業(yè)按《酒類流通管理辦法》進(jìn)行處罰,堅(jiān)決打擊各類違法行為尤其是銷售假冒偽劣酒類商品等行為,促進(jìn)全縣酒類行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

新年計(jì)劃 篇7

  轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年XX年了,新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇和壓力開(kāi)始的一年,也是我非常重要的一年。出來(lái)工作已過(guò)4個(gè)年頭,家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此,我訂立了本年度工作計(jì)劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。

  一、熟悉公司新的'規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。

  1、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)拓為主。針對(duì)現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開(kāi)發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見(jiàn)面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費(fèi)用達(dá)8萬(wàn)元以上(每件4萬(wàn)元)。做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

  2、在第二季度的時(shí)候,以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。通過(guò)到專業(yè)市場(chǎng)、參加專業(yè)展銷會(huì)、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)方式開(kāi)發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達(dá)到4.8萬(wàn)元以上代理費(fèi)(每月不低于1.2萬(wàn)元代理費(fèi))。在大力開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

  3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),帶來(lái)的無(wú)限商機(jī),給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端。并且,隨著我對(duì)高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)與綜合能力的相對(duì)提高,對(duì)規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國(guó)馳名商標(biāo)》或者《XX省著名商標(biāo)》條件的客戶,做一次有針對(duì)性的開(kāi)發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見(jiàn)面洽談,爭(zhēng)取簽訂一件《XX省著名商標(biāo)》,承辦費(fèi)用達(dá)7.5萬(wàn)元以上。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

  4、第四季度就是年底了,這時(shí)候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開(kāi)發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對(duì)性的做可行性建議,力爭(zhēng)為客戶公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面,代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬(wàn)元以上。

  二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí),對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識(shí)、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。

  三、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

  以上就是我對(duì)XX年的個(gè)人工作計(jì)劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望XX年,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶,爭(zhēng)取更多的單,完善業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接X(jué)X年新的挑戰(zhàn)。

  XX年,我有著更多的期待,相信自己一定能夠在XX年取得更大的進(jìn)步,自己就是這樣一年一年的走過(guò)來(lái)的,從一個(gè)什么都不懂的毛頭小伙到現(xiàn)在很有深度的資深公司業(yè)務(wù)員,我的成長(zhǎng)充滿了曲折,不過(guò)在今后的工作中,我還是需要繼續(xù)不斷的努力,相信自己在XX年一定走的更遠(yuǎn)!

新年計(jì)劃 篇8

  一、年會(huì)主題:

  給力20xx百聯(lián)世家年度總結(jié)會(huì)

  二、年會(huì)時(shí)間

  20xx年1月25日下午15:00 至 22:00

  會(huì)議時(shí)間:15:00——17:00

  晚宴時(shí)間:17:30——22:00

  三、年會(huì)地點(diǎn)

  XX酒店二樓多功能宴會(huì)廳

  【晚會(huì)目的及意義】

  1、對(duì)20xx年公司發(fā)展成績(jī)總結(jié),以及制定20xx年公司總體規(guī)劃,包括新年度計(jì)劃、方向、目標(biāo)等;

  2、加強(qiáng)員工之間的交流,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識(shí),提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力;

  3、表彰優(yōu)秀員工,通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)方式,調(diào)動(dòng)員工的積極性,鼓勵(lì)所有員工在新年度中,工作都有出色的表現(xiàn);

  4、豐富員工生活,答謝全體員工一年以來(lái)付出的辛勤努力。

  5、讓員工充分的展現(xiàn)自我,在晚會(huì)的過(guò)程中認(rèn)知自我及對(duì)企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。

  6、實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動(dòng),讓企業(yè)各部門工作者在共同的平臺(tái)下交流、聯(lián)歡。

  7、進(jìn)一步擴(kuò)展企業(yè)文化內(nèi)涵,促進(jìn)其外部形象和內(nèi)部文化的統(tǒng)一合成。

  四、年會(huì)參會(huì)人員

  公司全體員工+邀請(qǐng)嘉賓

  五、年會(huì)流程與安排

  本次年會(huì)的流程與安排包括以下兩部分:

  (一) 年終大會(huì)議程安排

  14:50 全體參會(huì)員工提前到達(dá)酒店指定地點(diǎn),按指定排座就位,等待年會(huì)開(kāi)始; 15:00—15:30 大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng),各店長(zhǎng)及家裝、工裝部門主管上臺(tái)分別做終述職報(bào)告。(每人5分鐘左右)

  15:30—16:00 大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng),郝總上臺(tái)發(fā)布

  16:00—16:15 大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng),由行政部門負(fù)責(zé)人上臺(tái)解讀公司組織架構(gòu)及

  人事任命決定書(shū)。

  16:15—16:40 大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng),主持人宣讀20xx年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),總經(jīng)理和董事長(zhǎng)為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理&董事長(zhǎng)合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言!旧壳椤

  16:40—17:00 大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng),董事長(zhǎng)做總結(jié)性發(fā)言【相親相愛(ài)一家人】。

  17:00 大會(huì)結(jié)束,員工散會(huì)休息,酒店布置晚宴會(huì)場(chǎng) (二) 晚宴安排

  17:30 晚宴正式開(kāi)始,晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯,祝福大家新年快樂(lè),祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂(lè))

  17:30—19:00 用餐時(shí)段:公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒,同事間交流溝通,拉近彼此距離。

  19:00—22:00 娛樂(lè)時(shí)段:

  文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目)

  游戲1:合力運(yùn)氣球 【1、兩名選手為一組;2、兩人配合,先吹氣球,把氣球

  吹到直徑大于10厘米為止,再把氣球打結(jié)綁好;3、兩人背靠背、手挽手,夾著氣球運(yùn)球到終點(diǎn),繞過(guò)終點(diǎn)的框再回到起點(diǎn);4、在跑的過(guò)程中,氣球不能落地,不能用手觸摸氣球,不能擠爆氣球,如果氣球落地,必須回到重新出發(fā)。(一輪游戲?yàn)閄分鐘,玩X輪。主持人視情況而定)道具:氣球、盛放氣球的大框子】

  文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目);

  游戲2:搶凳子; 用具:5把椅子,圍成一圈;

  游戲規(guī)則:將椅子圍成一圈,響音樂(lè),6個(gè)人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走,音樂(lè)停,6個(gè)人搶坐,沒(méi)有搶著的輸;

  文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目)

  游戲3:筷子運(yùn)鑰匙鏈;用具:12支筷子、2個(gè)鑰匙鏈;

  游戲規(guī)則:6個(gè)人一組,分為兩組,每個(gè)人嘴里叼一只筷子,將鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上,第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人,必須用筷子傳,不能用手,哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷子上,為贏。

  文藝節(jié)目,晚會(huì)即將告一段落的時(shí)候合唱【相親相愛(ài)一家人】 六、 年會(huì)準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)

  (一) 年會(huì)的通知與宣傳:公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門及各項(xiàng)目部發(fā)出書(shū)面

  的《關(guān)于20xx年度年終總結(jié)會(huì)的通知》,對(duì)本次年會(huì)活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳,達(dá)到全員知悉。

  (二) 條幅的制作:紅底黃字字幅,具體文字內(nèi)容:“給力202019百聯(lián)世家年度總結(jié)會(huì)”(條幅規(guī)格:480*80cm)

  (三) 物品的采購(gòu):游戲獎(jiǎng)品(娃娃12個(gè))、筆(3支)、簽到表、席位卡(晚宴

  用)、會(huì)場(chǎng)布置&游戲所需氣球、拉花等;會(huì)議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。

  (四) 現(xiàn)場(chǎng)拍照:提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī),做好大會(huì)及晚宴活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的拍照工作。

新年計(jì)劃 篇9

  客戶服務(wù)是企業(yè)形象的第一線,也是植入客戶心中最深的印象,因此,有效地經(jīng)營(yíng)與管理,不但可以協(xié)助第一線員工提供完善的服務(wù),更有助于企業(yè)達(dá)成策略性目標(biāo)?蛻舴⻊(wù)代表了一種先進(jìn)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,它主張“以客戶為中心”,為客戶提供全面的服務(wù),同時(shí),客戶服務(wù)中心還實(shí)現(xiàn)客戶信息的集中管理,提供流程監(jiān)控、業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)和統(tǒng)計(jì)分析等功能。

  因此,建立一種最優(yōu)組合的專業(yè)化客戶服務(wù)管理體系已經(jīng)變得越來(lái)越重要。

  客戶服務(wù)工作主要從以下幾個(gè)方面展開(kāi):

  1,客服職能定位

  作為汽車客戶服務(wù)職能部門,提升滿意度的根本目的在于降低客戶流失率,提升忠誠(chéng)度,最終增加企業(yè)利潤(rùn)。隨著中國(guó)汽車市場(chǎng)的持續(xù)發(fā)展,客戶滿意度水平與其他指標(biāo)一起成為衡量企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要方面。

  客戶服務(wù)的功能,一方面針對(duì)薄弱點(diǎn)提供反饋,并指導(dǎo)其改進(jìn),最后再對(duì)改進(jìn)狀況做評(píng)估和跟蹤,另一方面要為廠商提供客戶服務(wù)質(zhì)量與滿意度的狀況。

  2,客服基礎(chǔ)建設(shè)

  1)7DC、3DC回訪及相關(guān)各類報(bào)表

  仔細(xì)對(duì)每一個(gè)客戶進(jìn)行回訪(新購(gòu)車客戶提車后7-10天內(nèi)進(jìn)行回訪,維修客戶3-5天內(nèi)進(jìn)行回訪,并將回訪記錄以日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)的形式進(jìn)行總分析,將需改善部分進(jìn)行整改、跟蹤,在回訪過(guò)程中,針對(duì)各項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容要求顧客采取打分形式對(duì)我們的服務(wù)進(jìn)行評(píng)分),客訪專員在回訪過(guò)程中要不斷總回訪經(jīng)驗(yàn),并整理總出切實(shí)可行的回訪應(yīng)對(duì)話術(shù)。

  2)客戶關(guān)懷、生日、節(jié)日問(wèn)候

  每到客戶生日前2-7天內(nèi)進(jìn)行多種形式的生日祝賀;

  每逢新年、國(guó)慶、五一、中秋、情人節(jié)等等節(jié)日進(jìn)行多種形式的生日祝賀。

  3)保養(yǎng)、年審、續(xù)保等提醒

  在客戶車輛需要保養(yǎng)、年審、續(xù)保時(shí),在一周前以電話、短信等形式提醒顧客。

  4)客戶檔案管理(要求能按多種方式檢索)

  一般情況下,對(duì)客戶檔案管理要求一車兩檔,即新車銷售檔案一車一檔,維修檔案一車一檔(保修期外的客戶檔案可進(jìn)行打包保存),各種檔案必須要求項(xiàng)目、單據(jù)齊全,并且要求能按多種方式檢索,比如:按日期、按車架號(hào)、按姓名、按車牌號(hào)等。

  5)客戶信息統(tǒng)計(jì)分析、客戶流失分析

  根據(jù)客戶信息,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,比如客戶群體分析、客戶購(gòu)買構(gòu)分析、客戶流失分析、客戶忠誠(chéng)度分析等各類分析,并就各種分析提出建設(shè)性意見(jiàn)。

  6)基于軟件系統(tǒng)的信息化管理(如DMS系統(tǒng)應(yīng)用)

  以上5個(gè)方面的工作必須在一個(gè)系統(tǒng)的規(guī)范的流程下完成,因此需要一個(gè)功能強(qiáng)大的軟件系統(tǒng)進(jìn)行管理。這也就需要我們對(duì)軟件的使用必須達(dá)到熟能生巧

  7)組織策劃針對(duì)性的客戶活動(dòng)(如客戶知識(shí)講座、客戶聯(lián)誼會(huì)、自駕游等)

  客戶服務(wù)的一個(gè)重要目標(biāo)就是提高客戶滿意度,針對(duì)這一目標(biāo),做好CS(即提升滿意度)計(jì)劃,以各種形式的活動(dòng)(如客戶知識(shí)講座、客戶聯(lián)誼會(huì)、自駕游等)提高忠誠(chéng)度,建立充分了解、充分信任的客戶關(guān)系。

  3,客服流程規(guī)范與管理、投訴處理流程

  客服部門的工作必須專業(yè)、規(guī)范、協(xié)調(diào),并以積極負(fù)責(zé)的態(tài)度來(lái)協(xié)助處理客戶投訴。

  主要工作流程:

  7DC客戶檔案管理流程:

  1、客戶提車后,銷售業(yè)代應(yīng)及時(shí)將相關(guān)資料交銷售部車業(yè)管理員,由車業(yè)管理員整理無(wú)誤后于次日(即客戶提車后第2日)將資料轉(zhuǎn)交客服部;車業(yè)管理員必須將客戶資料分類并將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)填入資料交接表單,做好交接手續(xù)。

  2、完整的客戶資料應(yīng)包括:購(gòu)車合同、附件購(gòu)買合同、客戶身份證(法人機(jī)構(gòu)代碼證/營(yíng)業(yè)執(zhí)照)、暫住證、車輛合格證、車輛零售發(fā)票(或增值稅發(fā)票)、購(gòu)置稅證、購(gòu)置稅收據(jù)、行駛證代辦回執(zhí)、保險(xiǎn)單、保單發(fā)票、提車確認(rèn)書(shū)、銷售開(kāi)票出庫(kù)單、客戶入會(huì)資料表等原件或復(fù)印件;

  3、客服部收到資料后,填寫銷售檔案歸檔,及時(shí)錄入“客戶管理電子檔案”,填寫《客戶回訪管理表》并按系統(tǒng)提示客戶ID號(hào)對(duì)檔案進(jìn)行編號(hào)并存檔。

  4、所有業(yè)務(wù)人員必須在交車后2個(gè)工作日內(nèi)將所有相關(guān)資料交車業(yè)管理員,逾期者將在季效考核中給予扣分處理,如遇特殊情況需事前與車業(yè)管理員說(shuō)明原因

  3DC客戶檔案管理流程:

  1、客戶維修保養(yǎng)后,售后前臺(tái)應(yīng)1個(gè)工作日內(nèi)將相關(guān)資料交市場(chǎng)客服部;

  2、完整的客戶戶資料應(yīng)包括:接車單、派工單、算單、常規(guī)項(xiàng)目檢查表;售后前臺(tái)必須將客戶資料分類并將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)填入資料交接表單,做好交接手續(xù)。

  3、客服部收到資料后,填寫售后檔案歸檔,及時(shí)錄入“客戶管理電子檔案”,填寫《客戶回訪管理表》并按系統(tǒng)提示客戶ID號(hào)對(duì)檔案進(jìn)行編號(hào)并存檔。

  4、所有維修保養(yǎng)檔案必須在1個(gè)工作日內(nèi)交市場(chǎng)客服部,逾期者將在季效考核中給予扣分處理,如遇特殊情況需事前與市場(chǎng)客服部說(shuō)明原因。

新年計(jì)劃 篇10

  今年是企業(yè)飛速發(fā)展的一年,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,企業(yè)財(cái)務(wù)部將一如既往地做好日常會(huì)計(jì)核算工作、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),將著力做好完善財(cái)務(wù)制度、推進(jìn)規(guī)范管理,為本企業(yè)的做大、做強(qiáng)提供優(yōu)質(zhì)、高效的保障和服務(wù)。

  為了使財(cái)務(wù)工作更好地為企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M定以下財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。

  一、指導(dǎo)思想

  財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作應(yīng)發(fā)揮好“企業(yè)信息系統(tǒng)”的作用,為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理者及企業(yè)外部會(huì)計(jì)信息使用者提供及時(shí)、真實(shí)、可靠的會(huì)計(jì)信息。

  財(cái)務(wù)部是企業(yè)財(cái)務(wù)工作的管理、核算、監(jiān)督指導(dǎo)部門、其管理職能是根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制和下達(dá)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算,并對(duì)預(yù)算的實(shí)施情況進(jìn)行管理,其核算職能是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資金運(yùn)行情況進(jìn)行核算,其預(yù)警提示職能是對(duì)于董事長(zhǎng)、總經(jīng)理反饋企業(yè)資金的營(yíng)運(yùn)預(yù)警和提示。

  切實(shí)做好財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)分析五項(xiàng)工作,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

  二、目標(biāo)和任務(wù)

  (一)依時(shí)完成日常會(huì)計(jì)記錄和會(huì)計(jì)核算工作,提高工作效率

  1.嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》等有關(guān)會(huì)計(jì)法律法規(guī)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)管理工作,完善企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理與控制制度、內(nèi)部審計(jì)制度和會(huì)計(jì)核算制度與方法。

  2.完成指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,并做好企業(yè)有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)。

  3.做好日常會(huì)計(jì)核算工作。按照會(huì)計(jì)制度,分清資金渠道,認(rèn)真審核每筆原始憑證,正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目,細(xì)化成本核算,編制會(huì)計(jì)憑證,進(jìn)行記賬。做到“三及時(shí)”:即及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表,及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門;及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證;及時(shí)清理往來(lái)款項(xiàng)。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。

  4.做好會(huì)計(jì)檔案的管理工作。

  (二)加強(qiáng)企業(yè)的資金管理

  1.擬定企業(yè)的年度資金預(yù)算并提交企業(yè)董事會(huì)審批。

  2.擬定企業(yè)的資金籌集方案并提交企業(yè)董事會(huì)審批。

  3.調(diào)度企業(yè)資金,確保企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金的集中使用。

  4.加強(qiáng)企業(yè)的存貨管理、應(yīng)收帳款管理。

  (三)制定企業(yè)年度財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和預(yù)算,積極參與企業(yè)決策

  1.制定全面預(yù)算,提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。

  2.按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。

  (四)嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)控制工作

  1.嚴(yán)格抓好采購(gòu)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)控制、存貨控制、現(xiàn)金控制等控制環(huán)節(jié),確保企業(yè)及其內(nèi)部機(jī)構(gòu)和人員全面實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算,實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體目標(biāo)。

  2.實(shí)施全方位財(cái)務(wù)控制機(jī)制,使財(cái)務(wù)控制工作滲透到企業(yè)組織管理的各個(gè)層次、生產(chǎn)業(yè)務(wù)的全過(guò)程、各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié),覆蓋企業(yè)所有的部門和崗位。

  (五)財(cái)務(wù)分析

  及時(shí)利用財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、市場(chǎng)等信息資料,采用科學(xué)的分析方法,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、營(yíng)運(yùn)能力和財(cái)務(wù)成果進(jìn)行分析,全面、客觀地評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的業(yè)績(jī),有效控制財(cái)務(wù)活動(dòng)的運(yùn)行,正確預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)發(fā)展的未來(lái)。

  三、加強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成、推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)

  隨著企業(yè)的不斷壯大,面對(duì)日趨復(fù)雜的市場(chǎng)和日益加大的競(jìng)爭(zhēng),提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法、財(cái)務(wù)管理制度,提高會(huì)計(jì)人員的法制觀念,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,樹(shù)立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺(jué)遵守法律、法規(guī),維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制不正之風(fēng)。

  2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識(shí),擴(kuò)大知識(shí)面。在掌握基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí),加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求。與此同時(shí),認(rèn)真學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識(shí),以拓展知識(shí)面,提高理論和實(shí)際操作水平。

  3、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流。學(xué)術(shù)交流是提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的重要方面。通過(guò)交流可促進(jìn)理論知識(shí),有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)水平,還能提高寫作能力和口述能力。通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的培養(yǎng),全面提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平,以適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)會(huì)計(jì)信息的快速的、準(zhǔn)確的、真實(shí)的要求,確保企業(yè)各部門各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

  四、工作重點(diǎn)與難點(diǎn)

  增加資金投入:資金需求計(jì)劃和融資計(jì)劃。根據(jù)我司20xx年的銷售計(jì)劃,資金缺口比較大,如何更好地與銀行合作,取得銀行的資金支持是我司20xx年總目能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。在這個(gè)問(wèn)題上財(cái)務(wù)部感覺(jué)壓力特別大,如何多方位拓寬融資渠道,保證企業(yè)高速發(fā)展所需資金,是財(cái)務(wù)部的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

  五、建議和措施

  1、重大發(fā)生費(fèi)用支出應(yīng)報(bào)財(cái)務(wù)部備案,以使有計(jì)劃地?cái)備N支付(如銷售返利)。

  2、加大新藥產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)力度,改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

  3、做好原料定價(jià)采購(gòu)工作,控制采購(gòu)成本升高,努力降低采購(gòu)成本,增加產(chǎn)品毛利率。

  4、擴(kuò)大產(chǎn)品銷售范圍,增加銷售收入。

  5、量入而出,控制費(fèi)用支出:

  (1)要控制推銷費(fèi)用支出,制定促銷費(fèi)支出,要量入而出。

  (2)期間費(fèi)用(管理費(fèi)用等)要制定一定措施,要有一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?bào)銷制度,而且要加強(qiáng)管理、監(jiān)督、用較少錢辦更多事。

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