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述職報(bào)告大全

工作述職報(bào)告

時間:2020-07-03 12:02:26 述職報(bào)告大全 我要投稿

【精選】工作述職報(bào)告4篇

  在當(dāng)下社會,報(bào)告的使用頻率呈上升趨勢,寫報(bào)告的時候要注意內(nèi)容的完整。一起來參考報(bào)告是怎么寫的吧,以下是小編為大家收集的工作述職報(bào)告4篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【精選】工作述職報(bào)告4篇

工作述職報(bào)告 篇1

尊敬的**領(lǐng)導(dǎo):

  今天,我能夠晉升副主任藥師。首先,真誠的感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予這樣一個機(jī)會來展現(xiàn)自己。下面,我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。

  我叫***,今年***歲,***學(xué)歷,***專業(yè),***積稱。本人于20xx年至20xx在在縣衛(wèi)校教書,5年來,我兢兢業(yè)業(yè),無私奉獻(xiàn),認(rèn)真貫徹衛(wèi)校各個項(xiàng)目的安排和布署。分別在**、**年被評為“先進(jìn)工作者”,20xx同時又被評為全市藥品集中采購工作優(yōu)秀個人,其中**年成功搶救學(xué)生中毒事件先進(jìn)個人。在這條路上我披荊斬棘,不斷努力學(xué)習(xí)和奮斗,總結(jié)了各方面的經(jīng)驗(yàn)和知識,找到了工作的目標(biāo)。面對晉升副主任藥師這個崗位,我肯定自身有很多特點(diǎn)和優(yōu)勢,現(xiàn)將履行崗位職責(zé)情況匯報(bào)如下:

  一、披荊斬棘、勇挑重?fù)?dān)

  多年以來我一直堅(jiān)持“披荊斬棘、兢兢業(yè)業(yè)”的工作精神。今天,我能信心十足晉升副主任藥師,決不是意氣用事,也不是心存僥幸,而是自己珍惜這次機(jī)會,渴望成功、追求進(jìn)步的真實(shí)體現(xiàn),是努力學(xué)習(xí)提升自我,努力奮斗為***新天地貢獻(xiàn)自己力量的實(shí)際行動。

  二、盡心盡力、責(zé)無旁貸

  多年以來,我一直堅(jiān)持一絲不茍的工作態(tài)度,堅(jiān)持盡心竭力完成任務(wù)的工作原則。不論是以前的衛(wèi)教工作還是現(xiàn)在擔(dān)任的主管藥師工作,我總把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干。這些年來我參與了****(舉例)工作。工作的歷練,組織的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助,使我形成了極強(qiáng)的責(zé)任意識,也從歷練中得道獨(dú)厚,成功完成了***。

  三、管理獨(dú)斷、業(yè)績輝煌

  多年來我經(jīng)常對**下級人員進(jìn)行“責(zé)任心、道德心、進(jìn)取心、親和心、事業(yè)心”的教育,提高他們的專業(yè)技術(shù)水平及整體素質(zhì),本人做到每項(xiàng)工作有計(jì)劃,分工細(xì)化,配和親密化。確保***用安全藥、放心藥。

  綜上所述,本人從思想政治、任職年限、專業(yè)技術(shù)、管理能力等方面,完全具備晉升副主任藥師的資格,評職后,我將會從平時的工作態(tài)度及工作質(zhì)量開始。俗話說的好,態(tài)度決定一切。沒有好的工作態(tài)度,就沒有好的工作質(zhì)量。在工作中,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真做好本職工作,做好主任藥師得力助手,當(dāng)好社會服務(wù)員,為****事業(yè)貢獻(xiàn)力量。找準(zhǔn)自己的定位,做到辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責(zé)任不躲避、不推諉。要善于和敢于承擔(dān)責(zé)任,推動工作。注重當(dāng)好“副手”,協(xié)助主任藥師發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”,用全新的經(jīng)營理念,簡化辦事程序,提升醫(yī)院層次,著力打造安全藥、放心藥品牌,真正讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級放心、全體人民放心。

工作述職報(bào)告 篇2

尊敬的上級公司領(lǐng)導(dǎo)以及XXX同事們:

  20xx年7月至20xx年7月由總公司任命我擔(dān)任XXX副院長,于是有幸在這個工作崗位上在您們的領(lǐng)導(dǎo)、您們的關(guān)照、您們的理解與支持下經(jīng)歷了適應(yīng)新的設(shè)計(jì)管理需要,摸索新的工作方法,考驗(yàn)任職能力的兩年。現(xiàn)在把兩年來我所想的、所做的,分幾個方面報(bào)告如下:

  一、適應(yīng)設(shè)計(jì)市場管理要求,積極配合參與做好與市政XXX“聯(lián)合”的工作

  20xx年春,當(dāng)公用事業(yè)局牽頭提出局系統(tǒng)設(shè)計(jì)單位聯(lián)合申報(bào)綜合甲級資質(zhì)時,XXX院長召集院領(lǐng)導(dǎo)班子慎重研究分析“聯(lián)合”可能給我們帶來的機(jī)遇以及可能給我們生產(chǎn)與經(jīng)營帶來的問題。在這個過程中,我始終執(zhí)積極態(tài)度。這包括兩個方面:一是將利害關(guān)系積極地提出,并建議院長向總公司報(bào)告;二是積極的按市政院的要求配合做好報(bào)送資質(zhì)材料的工作,并和院長一起共同研究《承擔(dān)工程項(xiàng)目劃分協(xié)議》的起草工作。

  雖說“聯(lián)合”后出現(xiàn)了“失去獨(dú)立的設(shè)計(jì)資質(zhì)”問題,這個問題給總公司的機(jī)構(gòu)改革和我們院的經(jīng)營運(yùn)作帶來很大障礙,但我們還有別的選擇嗎?留給我們的問題是怎樣培植一個“符合資質(zhì)”條件的問題。

  二、適應(yīng)工程管理需要摸索設(shè)計(jì)階段生產(chǎn)管理的方法

  這兩年工程項(xiàng)目(特別是公司內(nèi)部項(xiàng)目)實(shí)施過程中與設(shè)計(jì)有關(guān)的比較突出的是“設(shè)計(jì)變更”問題。我認(rèn)為,“設(shè)計(jì)變更”本是工程實(shí)施過程中的正常程序。至于那些屬于不恰當(dāng)“變更”的原因很重要的原因是設(shè)計(jì)準(zhǔn)備不充分,原始資料不齊全或不準(zhǔn)確,設(shè)計(jì)要則不確定。一方面是業(yè)主(或項(xiàng)目主管部門)有時并不清楚我們下在做什么標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì),另一方面有時我們也不太準(zhǔn)確地了解業(yè)主(或項(xiàng)目主管部門)究竟想要什么質(zhì)量的東西。反復(fù)出現(xiàn)的不恰當(dāng)“設(shè)計(jì)變更”一是影響投資效益,二是挫傷設(shè)計(jì)人員的積極性,干擾設(shè)計(jì)生產(chǎn)的正常進(jìn)行。為此我做了兩件事:第一件是反復(fù)學(xué)習(xí)了國家規(guī)程、規(guī)范有關(guān)處理“設(shè)計(jì)變更”程序的控制規(guī)定,起草了符合總公司工程實(shí)施實(shí)際情況的《處理設(shè)計(jì)變更事宜的有關(guān)規(guī)定》,《規(guī)定》經(jīng)征求意見,院長批準(zhǔn)后作為院生產(chǎn)管理制度試行。第二件是注意在接受設(shè)計(jì)任務(wù)時從業(yè)主(主管部門)那里把設(shè)計(jì)要求問清楚,在下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃時,將設(shè)計(jì)深度和方案要點(diǎn)向設(shè)計(jì)人員講清楚。這樣做的意義在于通過抓好中間環(huán)節(jié),強(qiáng)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)的嚴(yán)肅性和嚴(yán)謹(jǐn)性,實(shí)現(xiàn)既便于責(zé)任部門對工程項(xiàng)目密切控制,又便于設(shè)計(jì)人員準(zhǔn)確理解任務(wù)要求,把握設(shè)計(jì)要素實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。

  三、適應(yīng)工程多種管理形式,摸索做好設(shè)計(jì)配合的方法

  這兩年,一些重要的工程項(xiàng)目,特別是公司內(nèi)部項(xiàng)目采取了多種管理形式。如市區(qū)管網(wǎng)改造項(xiàng)目采取了內(nèi)部招標(biāo)制;內(nèi)部改造項(xiàng)目采用了“使用單位負(fù)責(zé)制”,投資30萬元以上項(xiàng)目實(shí)行“工程監(jiān)理制”等多種管理方式。要適應(yīng)這樣的情況,在設(shè)計(jì)配合過程中,應(yīng)特別注意具體工程管理形式的特點(diǎn),要求設(shè)計(jì)人員在處理現(xiàn)場問題時,針對不同當(dāng)事方的.職責(zé)權(quán)力,按規(guī)則依程序辦事。同時,要注意根據(jù)具體的承包單位其實(shí)際的施工能力盡量即時地給于技術(shù)上的支持。把握好既盡責(zé)做到位又不“越權(quán)干予”。

  四、摸索符合實(shí)際情況的設(shè)計(jì)方法

  怎樣根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際需要選擇恰當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)方法,實(shí)際上是優(yōu)化設(shè)計(jì)的問題,本是設(shè)計(jì)單位為之不斷努力的目標(biāo)。以往有許多情形,現(xiàn)在依然有這樣的情況,當(dāng)工程驗(yàn)收時方方面面提出了許多不滿意的“說法”。特別是公司內(nèi)部的改造修繕工程。

  這兩年里,作為院設(shè)計(jì)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,說實(shí)話沒有解決好這個問題。

  每當(dāng)我聽到這樣,那樣的議論,每當(dāng)我看到設(shè)計(jì)人員辛苦工作了不但得不到承認(rèn)反而心里委屈。我想到自已有責(zé)任。我的責(zé)任是應(yīng)該事前估計(jì)到可能發(fā)生的后果,要求設(shè)計(jì)人員盡量優(yōu)選方案,避免人們感觀上的“不習(xí)慣”,同時及時向有關(guān)負(fù)責(zé)人解釋設(shè)計(jì)規(guī)范的相關(guān)規(guī)定,在條件允許的情況下,適當(dāng)?shù)、慎重的“靈活”使用《標(biāo)準(zhǔn)圖》。

  五、還應(yīng)適應(yīng)什么,摸索什么?

  今后在副院長這個職位上工作,我認(rèn)為還應(yīng)注意以下問題:

  ⒈適應(yīng)設(shè)計(jì)市場要求,摸索爭取設(shè)計(jì)市場“制高點(diǎn)”的條件和方法。

 、策m應(yīng)已與市政院“聯(lián)合”的現(xiàn)實(shí),摸索如何在生產(chǎn)管理方面扮好“分院”的角色。

 、尺m應(yīng)公司改革發(fā)展要求,配合院長工作理順職工分配關(guān)系,有步驟的測算設(shè)計(jì)(測量)產(chǎn)值,合理的編制勞動定額。

  總之,適應(yīng)業(yè)務(wù)環(huán)境變化,摸索在生產(chǎn)管理方面盡職盡責(zé)的路子,適應(yīng)工藝創(chuàng)新、設(shè)計(jì)創(chuàng)新的發(fā)展趨勢,摸索保護(hù)和激發(fā)廣大設(shè)計(jì)人員的創(chuàng)作熱情和創(chuàng)作理念的工作思路,和同事們一齊為盡快拿回我們獨(dú)立的“設(shè)計(jì)資質(zhì)”而努力。

  任期即將到了,但責(zé)任遠(yuǎn)未盡,這是我想說的。

  謝謝!

工作述職報(bào)告 篇3

  XX年年對于我來說也是個成長的一年,社區(qū)干部的工作性質(zhì)與原來自己所做的工作有天壤之別,可以說一切從頭學(xué)起,比如我們的社區(qū)書記和同事對于本小區(qū)熟悉程度,令我很佩服,于是我就從小區(qū)有多少個樓,多少組長,多少人口等等最基礎(chǔ)的開始熟悉,現(xiàn)在我已能把本社區(qū)所管轄的小區(qū)的大概情況很仔細(xì)的說出來。本小區(qū)包括新林樓,糧市樓,農(nóng)行樓,工會樓,新光圓樓,稅務(wù)樓,還有商業(yè)一條街。新林樓共有19棟樓,糧市樓有7棟樓 ,農(nóng)行樓和工會樓都是一棟樓,新光園樓有7棟,稅務(wù)樓有4棟。本社區(qū)共管轄居民大概1328戶,大約3663人等等。

  另外,我還負(fù)責(zé)宣傳這塊工作,因此平時在業(yè)余時間很注重學(xué)習(xí)的積累,除了認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)布置的工作外,我也利用好一切可用的宣傳陣地多宣傳一些健康向上的小知識小技能等等。我想在20xx年里,把這塊工作做的再好一點(diǎn),多宣傳一些有利于環(huán)保的重要性,多介紹一些有利于環(huán)保的小知識,小技能,讓居民真正認(rèn)識到環(huán)保是關(guān)系到我們自己的大事情,我們應(yīng)該讓我們的子孫后代有個更好的生活環(huán)境。因此,讓廣大的居民真正認(rèn)識到環(huán)保必須從我做起,從小事做起,自覺做起。

  再有就是在平時的工作中經(jīng)常會遇到一些意想不到的事情。那么,我們怎么處理呢,有一個小故事,我想寫出來,因?yàn)檫@個小事給我?guī)淼母惺芎苌睿惶煸绯,我們剛剛上班,一?0來歲的男人就來到了社區(qū),臉上還帶著余驚,原來事情是這樣的,本小區(qū)有一位剛剛患精神分裂癥的病人,早晨拿著錘子發(fā)瘋似的像他追去,要用錘子傷人,幸虧這位朋友跑的快,否則后果不堪設(shè)想,,他剛剛敘述完,又有一男人來到,看他走路的樣子顯然腰部不太得勁兒,敘述的情況大致和他相同,因?yàn)闆]有防備,結(jié)果在躲閃的過程中,把腰擰了。這時候,社區(qū)只有孫明珠我們兩位,為了不造成更壞的后果,我們急速來到派出所,把這情況一說,當(dāng)時包我們本社區(qū)的片警,立刻開車跟我們一起來到他的母親家中,結(jié)果母親當(dāng)時沒在此居住,又找到鄰居,問到了這位患病者的一些簡歷,才知道是林西衛(wèi)生院的一名員工,單位領(lǐng)導(dǎo)也給了很大的幫助,最后終于跟他的母親聯(lián)系上了,在第一時間患者被送進(jìn)了精神病院,雖然這是一個很小的小事,但是我們真正做到了急老百姓之所急,避免了很多后患。

  像這類的小事情經(jīng)常發(fā)生,比如下水道賭了,暖氣不熱了等等,這時居民首先會找到社區(qū),原來我的脾氣很急,可是感覺社區(qū)工作的宗旨就是要解決好這些關(guān)系到老百姓的民生問題,跟居民不能犯急,只能想辦法找到解決問題的突破點(diǎn),來解決問題,慢慢的才會得到居民的認(rèn)可。

  最后我想說,在這一年里,我很感謝社區(qū)書記的指導(dǎo)和社區(qū)干部的熱心幫助,在20xx年我會更積極的工作,扎實(shí)的工作,完善自己的工作,在古冶區(qū)發(fā)展的道路上盡點(diǎn)自己的微薄之力,是我們古冶區(qū)早日成為百姓的幸福之區(qū)。

工作述職報(bào)告 篇4

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  根據(jù)安排,我現(xiàn)就20xx年廉政工作作簡要述職,敬請批評指正。

  一、認(rèn)認(rèn)真真抓學(xué)習(xí),力筑拒腐防變思想大堤

  作為兼職委員,我深知只有不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)并付諸實(shí)踐,才能履好職、盡到責(zé)。為此,我堅(jiān)持學(xué)理論強(qiáng)根本,廣泛閱讀《人民日報(bào)》、《紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)》等平面媒體文章,收看新聞聯(lián)播等視頻節(jié)目,認(rèn)真閱覽、掌握各級會議及領(lǐng)導(dǎo)講話精神,做到政治上不迷航。學(xué)業(yè)務(wù)增能力,結(jié)合政務(wù)服務(wù)工作,系統(tǒng)學(xué)習(xí)《行政許可法》、《四川省行政審批違法違紀(jì)行為責(zé)任追究辦法》、《政務(wù)服務(wù)中心服務(wù)質(zhì)量規(guī)范》等與行政審批相關(guān)的法律法規(guī)及制度,做到工作上不落伍。學(xué)案例守紅線,《廉政瞭望》每期必看,深刻吸取反面典型教訓(xùn),時刻警醒自己講原則、顧大局,講紀(jì)律、守規(guī)矩,眼不亂看、腳不亂行、手不亂伸、嘴不亂吃,兩袖清風(fēng)不越軌。

  二、勤勤懇懇履職責(zé),力保各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)

  除扎實(shí)做好行政審批相關(guān)工作外,我認(rèn)真履行委員職責(zé),配合紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān),努力抓好政風(fēng)行風(fēng)、政務(wù)公開等黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

  ——深化效能建設(shè),改進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)。加強(qiáng)四項(xiàng)工作,從源頭上治理和預(yù)防行政審批過程中的腐敗行為。

  一是從過程監(jiān)管入手,促審批行為規(guī)范運(yùn)行。積極協(xié)調(diào)發(fā)改、建設(shè)等相關(guān)部門進(jìn)一步解決窗口授權(quán)和審批事項(xiàng)整合進(jìn)廳等問題;利用電子監(jiān)察系統(tǒng),對行政許可(審批)事項(xiàng)、部分公共服務(wù)事項(xiàng)和涉及政府部門的重大投資項(xiàng)目審批工作全程監(jiān)督;精簡項(xiàng)目內(nèi)容和辦理流程,將辦理主體落實(shí)到個人、辦結(jié)時間落實(shí)到天、責(zé)任追

  究落實(shí)到單位;定期對辦事群眾進(jìn)行電話回訪,查驗(yàn)事項(xiàng)是否“集中受理、一次告知、限時辦結(jié)”。今年9月,我們配合區(qū)監(jiān)察局通過調(diào)閱審批材料、多方詢問回訪等方式,對發(fā)改、建設(shè)、國土、衛(wèi)生、交通等5個單位辦件情況進(jìn)行專項(xiàng)督查,促進(jìn)了項(xiàng)目審批規(guī)范運(yùn)作。

  二是從健全制度入手,促行風(fēng)建設(shè)落實(shí)到位。認(rèn)真執(zhí)行《嘉陵區(qū)機(jī)關(guān)行政效能和投資軟環(huán)境建設(shè)責(zé)任追究辦法(試行)》,全面落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制三項(xiàng)制度,公開服務(wù)承諾,上墻辦事流程,出臺《窗口工作人員廉政規(guī)定》,做到有章可循。

  三是從加強(qiáng)項(xiàng)目協(xié)調(diào)入手,促服務(wù)企業(yè)及時高效。建立VIP服務(wù)室,實(shí)行預(yù)約服務(wù)、延時服務(wù)、上門服務(wù)、代辦服務(wù)和跟蹤服務(wù),為審批提速和項(xiàng)目順利落地提供有力支持。截止11月,共受理投資項(xiàng)目審批48件,涉及金額40.583億元,并協(xié)助暢豐車橋、匯源果汁、香雪制藥等項(xiàng)目辦理相關(guān)證件。

  四是從延伸網(wǎng)絡(luò)入手,促最基層百姓共享快捷服務(wù)。積極敦促各地建立完善便民服務(wù)中心和便民服務(wù)代辦點(diǎn),區(qū)鄉(xiāng)村三級便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)初步建成;通過多次匯報(bào)、多頭聯(lián)系、多方督促,完成便民服務(wù)中心電子監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)安裝,為干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變和便民服務(wù)中心正常運(yùn)轉(zhuǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。

  ——開展警示教育,營造勤廉氛圍。將反腐倡廉作為中心組學(xué)習(xí)重要內(nèi)容,要求黨員每人每年至少記廉政建設(shè)讀書筆記5000字、寫心得體會1篇。利用正反典型開展警示教育,組織干部職工觀看《永不凋零的巴山紅葉》等教育影片,學(xué)習(xí)南充水文水資源勘測局局長違紀(jì)違規(guī)通報(bào),增強(qiáng)執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的自覺性。深入開展廉政文化宣傳活動,全年印制反腐倡廉宣傳資料1260份,并

  通過LED顯示屏、觸摸屏、政務(wù)服務(wù)門戶網(wǎng)站等開展黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐宣傳教育,定期更新內(nèi)容,切實(shí)做到警鐘長鳴,反腐倡廉教育面達(dá)100%。

  ——落實(shí)公開條例,規(guī)范信息公開。協(xié)助法制辦對全區(qū)行政審批事項(xiàng)再次清理,168個項(xiàng)目全部進(jìn)入中心辦理;實(shí)行審批業(yè)務(wù)“七公開”,統(tǒng)一印制《審批指南》,對審批事項(xiàng)的法律依據(jù)、審批程序、所需材料、審批時限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等全部公開,方便群眾辦事和監(jiān)督;在門戶網(wǎng)站增設(shè)辦件公示和查詢板塊,群眾和企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)可以第一時間了解項(xiàng)目進(jìn)展情況,有效杜絕了辦事過程中不透明、不公開行為,確保了行政審批“便民、高效、規(guī)范、廉潔”運(yùn)行。

  三、清清白白垂先范,力當(dāng)廉潔奉公表率

  其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。作為紀(jì)委委員和單位主要負(fù)責(zé)人,必須率先廉潔自律,自覺抵制腐朽思想侵蝕,始終做到嚴(yán)于律己、清正廉潔,才能成為干部職工的表率。為此,我堅(jiān)持“薄味養(yǎng)氣、去怒養(yǎng)性、處抑養(yǎng)德、守清養(yǎng)道”,清清白白做人,干干凈凈干事。

  ——認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制職責(zé)。按照全區(qū)統(tǒng)一部署,主持制定本單位《20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作實(shí)施意見》,明確目標(biāo)任務(wù),與中層股室簽訂責(zé)任書,切實(shí)做到責(zé)任制建設(shè)有方案、有措施、有落實(shí)、有檢查。日常工作中,帶頭遵守《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,認(rèn)真落實(shí)收入申報(bào)、重大事項(xiàng)報(bào)告制度,在一定范圍內(nèi)及時公開個人情況,嚴(yán)格置身于組織和群眾的監(jiān)督之下。正確對待手中職權(quán),不搞特殊化,不以權(quán)謀私,堅(jiān)持權(quán)力上站準(zhǔn)位,利益上少伸手,是非地不涉足,把穩(wěn)原則,牢守底線。

  ——切實(shí)堅(jiān)持民主集中制原則。嚴(yán)格按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、會議決定的原則,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)民主制度,始終站在大局的角度分析和決策問題,注重發(fā)揮班子整體優(yōu)勢。嚴(yán)格財(cái)經(jīng)管理制度,大額資金使用,必須集體研究決定后方可支出;堅(jiān)持每周召開一次例會,及時交流工作情況,重大決策充分聽取班子成員和中層干部及窗口人員意見,力求做到科學(xué)決策、民主決策和依法決策。

  ——帶頭落實(shí)行政效能要求。政務(wù)服務(wù)中心作為政府窗口單位,上級、媒體、群眾“多雙眼睛”隨時盯著,窗口人員來自不同單位,素質(zhì)參差不齊。要求其工作期間遵章守紀(jì),“坐有坐相、站有站相”,自己首先要帶好頭。為此,在工作時間上,我基本上比窗口人員來得早,走得晚;在崗位紀(jì)律上,堅(jiān)持工作時間不在電腦上看電影、打游戲,不做與工作無關(guān)事情;在群眾接待上,始終笑臉相迎,暖心話相問。遇到臨近下班才來辦事的群眾,總是和窗口人員一道辦完事才離開。

  謝謝!

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