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企業(yè)安全工作總結(jié)

時間:2022-10-31 14:14:47 企業(yè)工作總結(jié) 我要投稿

企業(yè)安全工作總結(jié)范文七篇

  總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編為大家收集的企業(yè)安全工作總結(jié)7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

企業(yè)安全工作總結(jié)范文七篇

企業(yè)安全工作總結(jié) 篇1

各位領(lǐng)導,大家好!

  歡迎您們到我公司來教導工作,現(xiàn)就我公司本年以來的安定工作向各位帶領(lǐng)做以下報告請教:

  1、公司帶領(lǐng)珍視,分擔帶領(lǐng)長抓,員工大家參加。

  建司初期,公司異國專職人員抓安定工作,導致安定變亂變亂時有產(chǎn)生,公司帶領(lǐng)凡是忙于辦理矛盾,弄得焦頭亂額,消耗了很多本來用于辦理出產(chǎn)的精神,公司老總看到這一題目后,覺得公司辦理,特別是對員工的辦理,安定,消防,出產(chǎn)辦理工作該當誤之及去抓,老總客歲請來了專職分擔安定辦理人員,重點抓安定工作,把公司安定辦理工作放在緊張日程上,美滿了公司的安定軌制,按期構(gòu)造進修,軌制上墻,使員工每天見到,不時候刻服從,使每個員工大家參加,安定典范辦理。

  2、美滿和訂定各項軌制,重點抓落實工作。

  1.公司對安定軌制做了進一步美滿,聯(lián)合公司實際環(huán)境訂定了一系列安定軌制及安定操縱規(guī)程。即:《消防安定辦理軌制》、《人生安定、出產(chǎn)安定辦理軌制》、《治安保衛(wèi)辦理軌制》、《安定查抄辦理軌制》、《責辦變亂處理法則》、《各車間呆板安定操縱規(guī)程》、《安定培訓軌制》等。當真構(gòu)造進修安定軌制和《安定出產(chǎn)法》等有關(guān)法律標準,進一步進步員工的安定意識及自我保衛(wèi)意識,公司還科學籌劃,公道布局,連續(xù)改進員工的工作前提,為員工創(chuàng)設了一個安逸安定的工作環(huán)境。

  2.實在加強了對職工的安定教誨培訓工作,未經(jīng)教誨培訓不得上崗,落實好了公司內(nèi)部安定出產(chǎn)責任,履行了全員安定宣揚教誨工作,全公司員工進行了三級安定教誨合格后上崗,并建立了安定臺帳,凡是展開防火,防爆宣揚,凡是構(gòu)造任務消防隊員練習,建立健康了崗亭目標責任制,把安定工作明了分工,責任到人,同廠長,車間主管,組長,員工都簽訂了安定責任書,獎罰辦法配套到位,構(gòu)造全員查抄,隱患整改落實到人,安定查抄工作做到了長抓不懈使之典范化,軌制化,確保及時發(fā)覺和清除隱患。對產(chǎn)肇變亂做到了舉一反三嚴厲根據(jù)四不放過原則進行處理,把安定變亂責任制落實到了車間,班組,崗亭,加強了車間安定、衛(wèi)生負包辦理,在全部員工中建立安定第一,防備為主的思維,讓廣大員工進步了安定思維意識和自我保衛(wèi)意識。

  3、公司7月份建立了安定綜合辦理帶領(lǐng)小組,對公司全部安定做了一次全員綜合辦理料理,分三階段:

  1、宣揚自查階段。

  2、整治階段。

  3、保持階段。經(jīng)過議定辦理獲得了精良的結(jié)果,公司還召開了全員參加安定出產(chǎn)工作集會,當真分析以往現(xiàn)場變亂的因為,汲取變亂教訓,每個月按期還不按期對全廠各部分安定衛(wèi)生進行大查抄,清除各種存在的不安定隱患,對公司電工,機修,鍋爐工等特別工作進行了專門安定培訓,配備了企業(yè)專職安定員,獲得了上崗證,健康了企業(yè)當真人,車間主任,安定員,班組長,崗亭工人等各級人員的安定出產(chǎn)軌制,建立健康了各崗亭安定出產(chǎn)操縱規(guī)程,安定警示標記,對安定查抄教誨培訓等都建立了臺帳,特別是美滿安定隱患自查,整改和復查驗收等環(huán)境都有書面記錄。

  4、對年度工作籌劃加以落實

  1.緊張工作是進行新員工進廠三級安定培訓教誨工作,車間、班組當真培訓新員工把握根本的安定操縱技巧和安定操縱規(guī)程,廠部當真安定知識教誨。由各車間、班組地3月份月底前結(jié)束。由廠部、企管部當真考核。參加各部分工作績效考核成績。

  2.緊張進行配置安定查抄工作,由配置、出產(chǎn)、技巧等部分聯(lián)合查抄,緊張查抄全廠地出產(chǎn)中的配置存在的安定隱患和不安定身分,對查抄出的題目,由相干部分列出查抄報告,由責任部分進行查抄整改,技巧、配置部分當真幫忙整改,出產(chǎn)部分當真進行查抄鞭策。緊張工作在6月底前結(jié)束。由廠部、企管部當真考核。參加部分工作績效考核成績。

  3.緊張進行夏季防暑降溫、安定出產(chǎn)工作,緊張由企管部、出產(chǎn)部當真,各出產(chǎn)車間幫忙互助工作,安排進行按期和不按期的安定出產(chǎn)查抄和安定教誨工作,對查抄中發(fā)覺的題目和不安定行動,進行安定教誨和安定培訓,本季度注重安排員工安定再教誨工作。對查抄中存在的題目由企管部考核到相干部分,并參加部分工作績效考核成績。

  4.緊張進行安定防火教誨和年末安定總結(jié)考核工作。對各部分存在的防火隱患進行周全的查抄,對查抄中存在的題目進行整改,對整改不敷時,不到位的`應及時進行考核。進行一次周全的防火練習,以熬煉員工的火警救助本領(lǐng),由企管部周全當真構(gòu)造進行。并對工功課績進行考核,將考核成績參加部分工作績效考核成績。

  以上報告請教是我公司在加強安定工作辦理中的根本做法,這此中也獲得了金東經(jīng)濟開辟區(qū)帶領(lǐng)對我們工作的大力大舉贊成和救助,我們固然做了很多工作,但與要求仍有必定差距,工作中另有很多不敷,必要我們連續(xù)的改革,進步,美滿,我相信我們航艇公司必定會把安定工作做的更實、更好。

企業(yè)安全工作總結(jié) 篇2

  回顧一年來,在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心和工作的指導下,在和諧的工作環(huán)境中,在全體員工的共同努力下,我部門在安全生產(chǎn)管理上認真貫徹落實了部門經(jīng)理提出的安全管理十六字方針:“安全第一,預防為主,全員動手,綜合治理”的工作指導思想,狠抓安全專項管理。下面就我今年安全工作情況匯報如下:

  (一)開展企業(yè)安全生產(chǎn)工作,落實企業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎。

  落實預防企業(yè)安全生產(chǎn)是我今年安全管理一項十分重要且基本的工作。公司在**年內(nèi)的安全管理可以分為兩個階段,第一階段:建設周期階段,從** 年1月至**年9月我主要負責公司建設工地的安全管理,抓好兩個工地重點安全隱患的整治,加強人員安全生產(chǎn)工作環(huán)境,減少事故隱患,遏制重特大事故尤其是“群死群傷”惡性安全事故的發(fā)生,在遵照《永祥多晶硅工地安全管理條例》前提下對各建筑單位存在事故隱患的區(qū)域進行專項整治,并作為開展安全整治工作的重點。此間工地共發(fā)生安全事故16起,死亡0人,傷8人,對事故單位罰款金額16300元。 第二階段:生產(chǎn)周期階段,從**年10月至**年12月,我主要負責試驗線的安全生產(chǎn)管理,在以各級生產(chǎn)班組為基礎的前提下組織人員認真開展了抓 “三違”反事故、“長治久安”活動,擴大生產(chǎn)部門的安全意識培訓,每天按時對試驗線進行安全巡查,并與車間生產(chǎn)主任開展“單日檢查活動”既每周一、三、五到試驗線所屬的五處生產(chǎn)工序,包括機器設備進行安全檢查,至年底共發(fā)出整改通知10處,查處安全生產(chǎn)事故1起,試驗線無人員傷亡事件。

  (二)健全安全管理制度,完善安全管理框架

  配合部門經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理條例》,《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開展進行,監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的《崗位責任制》、《安全操作規(guī)程》的'上墻,對各生產(chǎn)系統(tǒng)的設備進行掛牌生產(chǎn),防止員工在生產(chǎn)過程中的誤操作,同時加強特種容器的管理,制定《特種容器設備管理制度》完善設備安全管理臺帳,做到安全使用。

  (三)組織了安全培訓,提高員工隊伍素質(zhì)。

  安全教育與培訓是今年我部門工作的重點,根據(jù)公司各部門實際情況及特點:

  1.組織員工參加了各種安全方面的培訓,包括入場安全培訓、崗位人員安全培訓、消防設施使用培訓、防化服裝安全培訓,特種容器作業(yè)培訓,范圍覆蓋全公司生產(chǎn)線員工,使用廣大員工接受到了全方位的安全教育培訓,

  2.同時根據(jù)公司領(lǐng)導安排,我部門還于11月份開展了一次全廠的應急預案演練,演練的過程逼真深入人心,對員工們的教育意義深刻,為應對日后緊急事故的發(fā)生奠定了基礎。

  3.加大宣傳力度:通過板報、消防日、安全生產(chǎn)月等多種形式做好宣傳,向員工灌輸安全理念。

  (四)強化安全生產(chǎn)責任制,防范重特大安全事故發(fā)生。

  強化安全責任目標考核。一是對各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位進行了安全生產(chǎn)工作目標管理化,加強違章懲處力度,對生產(chǎn)系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督、整改、罰款三個步驟。二是按照市下達的**年安全生產(chǎn)控制指標,結(jié)合我公司的實際情況,層層簽訂安全生產(chǎn)責任書。將安全管理責任落實到車間主任、專業(yè)部門、生產(chǎn)員工三個方面。三是對主要的重特大危險源三氯氫硅儲罐進行安全監(jiān)督管理,每天堅持進行生產(chǎn)巡視,推動安全生產(chǎn)落實到實處。

  (五)完善安全設施基本管理。

  (六)特種設備與特種作業(yè)的管理

  特種設備在公司生產(chǎn)運營中具有一個特殊的地位,比如壓力容器、行車、等等。今年對這些設備設施加強了管理,除了制定《特種容器設備管理制度》,還對特種設備設施專門進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時檢修,杜絕帶病作業(yè)導致的惡性后果,使全年保持了良好的運行狀態(tài),保證了生產(chǎn)的正常運行。同時我部門從嚴查著手,規(guī)范操作,加強特種容器的安全教育,采取教育與處罰相結(jié)合的方法,在很短時間里理順了工作,使管理走向正軌,特種作業(yè)人員堅持持證上崗,登記特種設備使用臺帳,從源頭把關(guān),在招聘時沒有資格證不予錄用,已經(jīng)錄用沒有證件的限期辦理,逾期取不到資格的按待崗處理,從而規(guī)范了作業(yè)隊伍。

  (七)與政府部門的協(xié)作,建立了重大危險源信息系統(tǒng)。

  對危險化學品進行了申報。根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門要求,每月對工廠進行安全隱患排查,實行隱患自查自改,每月接受安監(jiān)局來訪人員的監(jiān)督。 12月份根據(jù)安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)工序設置了危化品標志牌,在全國化工廠遭遇“黑色九月”的時候加大監(jiān)督力度,積極與市區(qū)安監(jiān)團配合,準備好資料,及時進行上報,當月全廠未發(fā)生一起安全事故,向政府部門樹立了良好的企業(yè)形象。

  **年我在安全生產(chǎn)方面雖然做了一些工作,但由于初入工作,缺少施工經(jīng)驗,與上級的要求還存在比較大的距離。在新的一年里,我將繼續(xù)認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司領(lǐng)導指示精神下,進一步抓好安全生產(chǎn)的基礎工作和基層工作,健全安全管理機制,強化安全基石,遏制重特大事故的多

企業(yè)安全工作總結(jié) 篇3

  XXXX年,在上級公司的正確領(lǐng)導下,通過電廠全體員工、各參建單位的共同努力,認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,全面落實安全生產(chǎn)目標責任制、落實“三同時”建設,制定“兩措”計劃,開展重大危險源評估等活動,不斷提高職工安全環(huán)保意識,20xx年無輕傷及以上人身傷亡事故,無人員誤操作事故,無造成重大社會影響的公共安全事件,較大及其以上環(huán)境污染事件,無火災事故發(fā)生,安全環(huán)保形勢總體平穩(wěn),F(xiàn)將XXXX年安全環(huán)保監(jiān)督工作總結(jié)如下:

  一、安全工作開展情況:

  (1)加強安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導,全面落實安全生產(chǎn)責任制。

 。2)完善了公司安全管理制度,為公司安全管理體系運行提高保障。

 。3)強化安全檢查,開展隱患排查,召開安全會議,為公司安全生產(chǎn)保駕護航。

  (4)開展各種安全活動、安全教育培訓,提高全員安全意識。

  (5)加強公司項目建設安全監(jiān)督管理,落實安全考核。

 。6)完善公司應急管理機制,提高應急處置措施。

  二、環(huán)保工作開展情況:

  (1)與環(huán)保部門對接工作

  (2)組織全公司學習新環(huán)保法,通過發(fā)放新環(huán)保法資料、ppt講解以及考試,讓職員深入學習新環(huán)保法。

 。3)完成環(huán)保教育基地的實施方案

 。4)根據(jù)生產(chǎn)工藝的要求,購買熟石灰、活性炭、尿素、螯合劑、小蘇打、水泥等環(huán)保藥劑。

  (5)根據(jù)環(huán)評批復要求,做好煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng)的安裝備案工作、編制《突發(fā)環(huán)境事件應急預案》并備案。

  三、目前存在的問題及建議:

  (1)安全方面

  (一)現(xiàn)場材料堆放、物資擺放未做到定置化管理,部分工作面臟亂差。

 。ǘ┦┕がF(xiàn)場人員作業(yè)行為不規(guī)范,依然存在個別人員違章作業(yè)行為。

  (三)現(xiàn)場安全通道不完善,進入調(diào)試、試運期整個廠區(qū)環(huán)形通道未形成。

  (四)現(xiàn)場設備安裝、調(diào)試、試運等同時存在,且區(qū)域未劃分明確,做好隔離等。

  (2)環(huán)保方面滲濾液污水處理問題和雨污分流、污污分流有待跟蹤調(diào)查,繼續(xù)研究污水處理零排放的.內(nèi)容,做好相關(guān)工作。

  四、安全環(huán)保工作計劃

  1、落實安全環(huán)保主體責任,規(guī)范員工“一崗雙責”

  2、開展各種安全環(huán);顒印踩h(huán)保教育培訓,提高全員安全環(huán)保意識。

  3、完善公司應急管理機制,提高應急處置能力。

  4、實行全員安全環(huán)保目標風險承包制,將安全環(huán)保與效益掛鉤。

  5、提升員工勞動防護水平,積極推進科技興安工作。

  6、項目在試運行和正式運行時,委托有資質(zhì)的環(huán)境監(jiān)測單機構(gòu)按監(jiān)測方案實施監(jiān)測,并按相關(guān)要求公開檢測信息,監(jiān)測結(jié)果定期向當?shù)丨h(huán)保部門備案。

  7、與環(huán)衛(wèi)處和城南垃圾填埋場對接,做好前期飛回固化后的填埋工作;并與螯合劑廠家對接,確保飛灰固化后達到填埋標準。

  8、研究煙氣處理過程的各個細節(jié),做好煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng)的安裝備案工作,確保項目投產(chǎn)運行時沒有煙氣污染及附近居民投訴現(xiàn)象的發(fā)生。

  9、按要求做好政府部門的環(huán)保相關(guān)要求。

XXX部

年 月 日

企業(yè)安全工作總結(jié) 篇4

  20xx年,藥業(yè)公司認真貫徹落實集團公司安全工作會議精神,在集團公司領(lǐng)導和集團公司安監(jiān)室的正確領(lǐng)導下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“生命至上、安全為天”的安全觀,深入開展安全生產(chǎn)“隱患治理年”和“基層基礎建設年”活動,實現(xiàn)了“不發(fā)生重大設備事故、杜絕工傷死亡事故和一次損失千元以上的火災事故及盜竊事故”的安全經(jīng)營目標,現(xiàn)將公司上半年安全工作總結(jié)匯報如下:

  一、及時回顧總結(jié)、認真研究部署各時段安全生產(chǎn)工作

  1、公司去年安全生產(chǎn)工作取得了較好的成效,為保持和發(fā)揚成績,鞏固安全生產(chǎn)成果,年初公司及時總結(jié)經(jīng)驗,結(jié)合集團公司20xx年安全生產(chǎn)工作要點,杜絕各類事故的發(fā)生、確保設備運行安全、行車安全、公司財產(chǎn)的安全、員工的人身及財產(chǎn)安全”等的安全經(jīng)營目標。

  2、為做好防汛工作。公司上半年進行了多場次的防汛檢查,并召開了防汛工作專題會議,周密部署,嚴格落實各項防汛措施,切實抓好雨季和汛期的安全生產(chǎn)工作,確保安全渡汛。

  二、全面實施“安全目標管理考核辦法”

  1、層層簽訂安全經(jīng)營責任狀:總經(jīng)理與集團公司簽訂,部門經(jīng)理與總經(jīng)理簽訂,各崗位員工與部門經(jīng)理簽訂,與外包場所的簽訂。確保責任到人,責任到崗,做到安全工作人人有責。

  2、全面實行安全經(jīng)營目標管理考核辦法:根據(jù)各部門經(jīng)營特點制定每個部門考核內(nèi)容及考核辦法,堅持每個月對部門考核一次;

  3、將各部門安全經(jīng)營目標考核內(nèi)容列入公司績效獎金考核體系。

  三、健全安全和消防安全管理制度,扎實推進公司安全基礎管理工作

  1、公司上半年進一步完善了“班后三級安全檢查制度”、“外來人員出入管理制度”和“兼職安全員管理制度”等制度,確保從基礎上加強了安全管理工作。

  2、制度建立比較容易,然而落實起來卻比較難,結(jié)合公司的實際。對制度進行了修改,使制度更加具有操作性,并開展了制度學習月活動,進一步加強了各規(guī)章制度的落實工作。

  3、繼續(xù)落實安全生產(chǎn)辦公會議制度。由總經(jīng)理負責主持,安管部負責牽頭,領(lǐng)導班子成員、各部門負責人及兼職安全員共同參加每月一次的.安全生產(chǎn)辦公會議,要求與會人員必須就本部門本月安全工作情況及下月安全工作計劃進行匯報,并提出自查中需要協(xié)調(diào)解決的問題。并做好會議簽到和紀要工作,各部門將會議精神逐級傳達。

  按照“誰主管,誰負責”、“誰在崗,誰負責”、“誰操作,誰負責”的原則實行全方位,全過程的安全管理工作,貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針做好人身、財產(chǎn)安全。

  四、進一步規(guī)范應急救援隊伍,建設和完善應急預案并組織演練

  1、按照集團公司文件要求,公司加強了安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和應急救援隊伍標準化的建設,配齊滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和應急救援需要的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員和應急救援人員,落實應急救援裝備,努力推動安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作科學化、標準化和制度化。

  2、對義務消防員工進行體能、消防水帶、戰(zhàn)斗服穿戴、空氣呼氣器使用訓練,并對進行考核,努力造就一支招之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝的應急救援隊伍。

  五、以“隱患治理年”和“安全生產(chǎn)月”活動為契機緊抓隱患排查治理工作

  1、公司成立安全隱患排查治理領(lǐng)導小組,加強對隱患排查治理工作的領(lǐng)導。

  2、加強檢查力度,除安全員日常的安全巡查外,各相關(guān)部門每周進行一次安全檢查,并要求相關(guān)部門按規(guī)定時間內(nèi)整改完畢,通過開展經(jīng)常性、專業(yè)性安全檢查工作及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患、糾正違章行為。

  3、重點抓好節(jié)假日的安全管理工作,做到早部署、早安排、早落實。

  4、根據(jù)集團公司《關(guān)于開展春季安全大檢查的通知》和《關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)百日督查專項行動的工作方案的通知》要求,公司認真進行了安全檢查和隱患治理工作,通過深化隱患排查治理,有效遏制事故的發(fā)生,促進安全形勢持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

  六、采取多種方法,提高員工的安全意識和綜合素質(zhì)

  1、嚴格執(zhí)行新員工廠級、部門級、班組級“三級”安全培訓制度,確保培訓課時不低于24課時;并在每日的班前會上給員工灌輸安全生產(chǎn)知識,努力提高員工的安全意識。

  2、各部門每月至少進行3課時以上的安全培訓。加強部門員工勞動紀律教育,杜絕違章操作,加強夜班的紀律檢查,杜絕夜班睡崗現(xiàn)象。

  3、開展多項“安全生產(chǎn)月”活動,提高員工的綜合素質(zhì)。公司在六月份開展了安全知識問答、查找身邊隱患、安全演講等多項活動,營造了濃厚的“安全生產(chǎn)月”活動氛圍,提高全員安全生產(chǎn)素質(zhì),實現(xiàn)職工安康、企業(yè)和諧。

企業(yè)安全工作總結(jié) 篇5

  在省市安監(jiān)局的正確領(lǐng)導下,我局按照市安全監(jiān)管局信安監(jiān)管﹝20xx﹞34號文件及信安監(jiān)管〔20xx〕18號文件要求,嚴格開展非煤礦山安全監(jiān)管工作,現(xiàn)將我局20xx年上半年工作總結(jié)如下:

  一、復產(chǎn)復工情況,我局年初督促礦山企業(yè)自行聘請專家進行了復產(chǎn)復工前的檢查,除銀崗采石廠、萬德礦業(yè)有限公司、永海采石廠外,其余9家企業(yè)都按要求向縣安監(jiān)局報送了開工報告及復產(chǎn)復工報告。由于受環(huán)保整頓大氣候的影響,縣政府發(fā)文要求全縣礦山企業(yè)停產(chǎn)整頓,至今無一家企業(yè)復產(chǎn)復工。

  二、汛期安全情況,由于全縣礦山處于停產(chǎn)狀態(tài),為加強汛期監(jiān)管工作,局執(zhí)法隊分兩個組對12家礦山進行了檢查。并要求礦山企業(yè)上報汛期值班表、汛期自查報告。

  三、礦山重點縣整頓情況,按省市局要求,我縣列為礦山重點縣后,縣政府按省安委會年終考核要求成立了由分管安全生產(chǎn)的'副縣長為組長,相關(guān)安委會成員單位和礦山所在地主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導為成員的領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設辦公室,由政府辦副主任兼任辦公室主任。截止目前領(lǐng)導小組已將任務分解到各個相關(guān)單位,并要求確保完成目標任務,爭取扣分項不扣,加分項加分,確保完成目標考核。

  四、聯(lián)合執(zhí)法情況,自縣政府成立礦產(chǎn)資源指揮部以來,已開展兩次聯(lián)合執(zhí)法大檢查,要求各礦山企業(yè)按各個監(jiān)管部門的要求進行規(guī)范開采,目前所有手續(xù)合法企業(yè)已全部同縣安全監(jiān)管局簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。

企業(yè)安全工作總結(jié) 篇6

  上半年企業(yè)安全工作總結(jié)篇一:xx年上半年,安全管理科在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下及各車間科室員工的大力支持和努力配合下,通過認真落實“安全第一,預防為主,強化管理,持續(xù)改進”的安全生產(chǎn)方針,扎實推進安全生產(chǎn)標準化,著力于完善安全規(guī)章制度,安全教育培訓,安全檢查,隱患排查治理等工作。上半年未出現(xiàn)重特大安全生產(chǎn)事故,公司安全生產(chǎn)形勢整體穩(wěn)定,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的既定目標,F(xiàn)將公司上半年安全管理工作總結(jié)如下:

  一、上半年安全管理工作完成情況

  1、明確工作目標,落實安全責任

  xx年初,公司組織召開了xx安全環(huán)保工作會議,確定了公司安全生產(chǎn)工作目標,全面部署了xx年公司的安全生產(chǎn)工作重點。并與各部門負責人簽訂了《安全環(huán)保工作目標責任書》明確安全生產(chǎn)具體目標,分解安全生產(chǎn)工作具體任務,細化安全生產(chǎn)工作具體要求。確保安全生產(chǎn)目標和任務責任落實到每個崗位和每個人。

  2、 加強培訓教育,提高安全意識

  利用業(yè)余時間組織公司全體行車工、起重工開展了特種作業(yè)人員的安全培訓教育工作。學習內(nèi)容涉及特種設備的基本檢測規(guī)程與標準、起重機基本傳動原理、起重機電器系統(tǒng)、起重機安全操作規(guī)程及操作注意事項等。共31名行車工、起重工參加了安全培訓教育。通過播放起重傷害事故案例分析影像資料片的形式,從中吸取他人血的教訓,使行車工、起重工意識到本崗位的特殊性和重要性。又一次的提高了安全意識。教育結(jié)束后通過檢查發(fā)現(xiàn),工作中玩手機、上網(wǎng)、看書、閑聊、做與工作無關(guān)的事情等違章現(xiàn)象明顯減少,使其注意力在工作中更為集中了。同時在焊接車間備料組兩臺行車遙控操作改進后,嚴格按照“四新”教育制度,聯(lián)合設備部門對焊接車間所有的行車工進行了新設備使用安全教育。對新設備的操作方法、注意事項、操作規(guī)程及安全性能逐一進行了學習。從而進一步促進了安全生產(chǎn)工作,達到了安全教育學習的目的。

  3、 加強安全檢查,做好隱患排查

  安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,通過檢查發(fā)現(xiàn)和查明各種缺陷、危險有害因素和隱患,督促整改;通過檢查監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施;通過檢查制止違章指揮、違章作業(yè),違反勞動紀律的行為。安全檢查工作主要從以下兩方面入手的:

  一是加強日常安全檢查,每天勤下現(xiàn)場,查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關(guān)鍵裝置和重點部位及作業(yè)現(xiàn)場。檢查過程中發(fā)現(xiàn)物的不安全狀態(tài),要求責任部門立即整改,較大問題下發(fā)隱患整改通知書限期整改;發(fā)現(xiàn)人的不安全行為,立即批評、教育,同時進行處罰、通報。通過走動管理,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,糾正“三違”行為,杜絕事故發(fā)生。上半未出現(xiàn)重大事故隱患,隱患排查臺賬上半年累計一般隱患143項,整改141項,整改率98.6%。

  二是組織車間開展安全自查,安全工作如果光靠安管科進行而沒有車間安全管理人員的參與將會落空。一些隱患和事故苗頭,不管多么細小、隱蔽,往往逃不掉車間安全管理人員和一線員工的眼睛,所以必須督促車間認真開展安全隱患自查活動(下發(fā)了隱患自查活動表)。

  4、 開展安全活動,提高防范意識

  為進一步貫徹“預防為主、防消結(jié)合”的消防安全方針,公司組織領(lǐng)導干部職工開展了消防應急演練活動。在演練活動之前安管科首先對公司全范圍的所有消防設施器材進行了徹底的清查,檢查消防設施點34處,更換過期滅火器97具。檢查完畢后便邀請興業(yè)消防科配合組織開展了消防應急演練活動,此次演練活動涉及各防火重點部門和關(guān)鍵設備(部位)的操作者共34人參與。主要目的是通過開展火災事故的應急演練,使每位參與者能學會滅火器的正確使用方法,掌握突發(fā)情況的應對能力,提高自我安全意識,化解風險。通過這次消防演練,增強了廣大干部職工的防范意識和自救的能力,了解和掌握如何識別危險、如何采取必要的`應急措施等基本操作,以便在事故中達到快速、有序、及時、有效的效果。

  5、 定期組織培訓,保證持證上崗

  按照公司年初制定的培訓教育計劃,并根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門下達的文件精神及要求,認真貫徹落實《國務院安委會關(guān)于進一步加強安全培訓工作的決定》的通知。牢固樹立“培訓不到位就是重大隱患”的意識,堅持依法培訓、按需施教的工作理念,以落實持證上崗和先培訓后上崗制度為核心。組織對涉及各崗位的電焊工、行車工、起重工、電工等29名特種作業(yè)人員參加了特種作業(yè)人員培訓。同時按照規(guī)定對公司主要負責人、安全管理人員進行培訓。保證100%持證上崗。

  6、 加大安全投入,提升生產(chǎn)裝備

  建造良好的工作環(huán)境少不了安全投入。安全資金的投入落實,等同于創(chuàng)造經(jīng)濟效益。上半年公司累計安全生產(chǎn)投入 2.72 余萬元。用于各類安全教育培訓和設備設施的更換改造。公司按計劃對焊接車間備料組兩臺行車改良了地面遙控操作裝置,使行車工在炎熱的夏季不受熱處理表淬時高溫蒸汽的侵害,改善行車工作業(yè)環(huán)境,保障職工職業(yè)健康安全。

  二、 存在的問題和不足

  安全生產(chǎn)具有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作,安全工作雖然有了一定程度的提高,但還有很多不足之處。

  1、在安全技術(shù)知識的掌握方面和安全管理上需要繼續(xù)提高,工作中有漏洞,監(jiān)督檢查有盲區(qū),有時不能及時發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習慣性違章。

  2、安全培訓教育工作做的不夠細致,缺乏針對性,有些員工的安全知識、安全技能仍很缺乏,安全意識仍很淡薄,僥幸心理、習慣性違章仍存在,員工三違現(xiàn)象仍未杜絕,這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位,今后要根據(jù)員工的需求,以實用性為主,緊密聯(lián)系生產(chǎn)實際,有針對性的加以培訓教育。同時,對習慣性違章加大處檢查及罰力度。決不能放松懈怠,要切實做到警鐘長鳴,從零抓起。

  三、下半年工作計劃

  1、繼續(xù)加強各類宣傳教育培訓工作,營造學習氛圍。在安全生產(chǎn)過程中,員工的習慣性違章時有發(fā)生,因此安全宣傳教育培訓就必須長期進行,技能培訓也必須長期進行,通過演講、視頻、外請授課等形式定期組織員工進行各類安全學習,結(jié)合基層員工的實際工作,組織員工對生產(chǎn)中的疑難問題進行相互交流,使員工們在討論和交流中真正明白習慣性違章的嚴重性,同時又要向員工指明如何改正,確保今后不再發(fā)生同樣的問題。

  2、繼續(xù)貫徹落實公司的安全生產(chǎn)方針,加強安全檢查,制定隱患防范措施,繼續(xù)做好各項應急預案的演練工作,提高各部門應對突發(fā)事故的應急處置能力。增強職工自我防護和救護知識,有效防范和遏制事故的發(fā)生 。

  3、努力提高自身素質(zhì),踏踏實實做好自己的份內(nèi)工作。熟練掌握安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)專業(yè)知識,提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,在不斷的工作學習中鍛煉自己,提高自己,使安全工作更上新臺階。

  4、腳踏實地,真抓實干,嚴格要求,大膽管理。認真履行安全職責,加大對“三違”現(xiàn)象的檢查和處罰力度。

  5、 在全公司范圍內(nèi)組織開展各類安全隱患的專項檢查,重點是對特種設備的專項檢查、起重吊索具的專項檢查、介質(zhì)管道的專項檢查、電氣線路專項檢查、防火滅火等專項檢查。發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,達到事故防范在先,隱患不留死角的安全生產(chǎn)目的。

  6、落實安全生產(chǎn)責任制,建立橫向到邊,縱向到底的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡,形成安全生產(chǎn)齊抓共管的良好局面。做好日檢、周檢等工作,尤其是領(lǐng)導干部現(xiàn)場帶班制的檢查,要嚴格監(jiān)督檢查落實情況,真正把領(lǐng)導干部安全職責發(fā)揮到生產(chǎn)中去,促進車間安全管理,創(chuàng)造安全、穩(wěn)定、高效運行的安全生產(chǎn)態(tài)勢。

  7、持續(xù)推進安全生產(chǎn)標準化工作,使一切安全工作嚴格按照規(guī)范化、標準化進行,不斷提高安全管理水平,促進公司xx年下半年安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展,順利實現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)目標。

企業(yè)安全工作總結(jié) 篇7

  下面是有關(guān)制藥廠的工作總結(jié)

  一、主要經(jīng)濟指標完成情況:

  1、實現(xiàn)利潤:目標數(shù)為000萬元,上半年完成000萬元,占年計劃000%;比去年同期增長000%;

  2、銷售收入:目標數(shù)為0000萬元,上半年完成0000萬元,占年計劃0000%;比去年同期增長0000%;

  3、工業(yè)總產(chǎn)值:目標數(shù)為0000萬元,上半年完成0000萬元,占年計劃的000%;

  4、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù):目標數(shù)000天,上半年實績0000天,比去年同期加速000天;

  5、應收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù):目標數(shù)00天,上半年實績00天,比去年同期加速0天;

  6、產(chǎn)銷率:目標數(shù)為00%,上半年實績00%。

  二、上半年工作的總體評價:

  (一)重點品種銷售下滑,傳統(tǒng)丸劑品種異軍突起。

  由于受到國家宏觀環(huán)境的影響,再加上各地醫(yī)藥市場整頓這把雙刃劍,導致有些醫(yī)院對正常的業(yè)務工作都不予接待,給我們的銷售帶來了重重困難。早在年初,公司為強化新品推廣力度,著力培育新的增量市場,對銷售隊伍的結(jié)構(gòu)進行了調(diào)整,強化市場的開發(fā)與滲透,力爭通過高投入、高壓力及與之匹配的.激勵機制,使我們的專科用藥銷售再上一個新臺階。但由于醫(yī)藥行業(yè)宏觀環(huán)境的影響,專科用藥的銷售與我們的預期還有一定的差距。與此同時,我們設置了專職人員梳理、強化渠道跟蹤管理,開拓維護公司普藥和傳統(tǒng)用藥市場,實現(xiàn)與現(xiàn)有醫(yī)藥業(yè)態(tài)相銜接的工作機制。

  我們在抓好銷售隊伍、銷售市場建設的同時,利用企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢,積極尋求對傳統(tǒng)特色品種的總代理和區(qū)域代理,充分借助代理商的渠道優(yōu)勢、網(wǎng)絡優(yōu)勢和機制優(yōu)勢,擴大我們產(chǎn)品的銷售。

  上半年,我們企業(yè)跟蹤的5個重點產(chǎn)品:000,與去年同期相比銷量均有所下降。但我們的傳統(tǒng)丸劑類品種異軍突起,因療效確切、易于吸收,市場前景被代理商看好,一些多年沒有生產(chǎn)的老產(chǎn)品如00丸、000丸、000丸已成為代理商熱力推介品種,銷售市場陸續(xù)打開,成為企業(yè)新的增長點。

  (二)新產(chǎn)品開發(fā)和科技進步成果顯著,gmp管理工作進一步加強。

  根據(jù)"二個開發(fā)"(即市場開發(fā)、新品開發(fā))一起抓的原則,企業(yè)加大了新品研發(fā)的跟蹤力度,并對已取得產(chǎn)品生產(chǎn)批件的品種著力做好產(chǎn)業(yè)化的前期準備工作。上半年,獲得00新藥證書及生產(chǎn)批件、00生產(chǎn)批件、中藥9類00片、00生產(chǎn)批件等,同時進行了包括00、00等新產(chǎn)品的大生產(chǎn)工藝參數(shù)摸索工作,為這些產(chǎn)品順利投放市場做好工藝技術(shù)準備。

  與此同時,我們還建立gmp長效管理機制,組織全員進行相關(guān)文件的再學習和考核,要求每一位員工從思想上高度重視、生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行。并且強化對進廠原料、出廠成品質(zhì)量檢驗,加強生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)控考核,確保整個生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài),減少不必要的生產(chǎn)過程中的成本上升。

  今年上半年,我們主要產(chǎn)品一次合格率均達到考核指標,產(chǎn)品市場抽檢合格率100%。

 。ㄈ┙当驹鲂С尚黠@,管理工作得到加強。

  今年,我們繼續(xù)深化預算管理,以預算管理為中心,嚴格控制費用支出和生產(chǎn)成本。同時,面對近年來行業(yè)顯現(xiàn)的基本特征,即毛利率"屢往低處走"、銷售"量增利減"增銷不增效、利潤空間不斷下降的實際,從企業(yè)內(nèi)部挖潛入手,強化全員節(jié)約意識,讓每個部門、每個流程、每個崗位訂出降本增效的目標、措施,責任到人。同時,還在05年降本增效量化考核取得成效的基礎上按照"四定原則"(即:定項目、定目標、定責任人、定考核辦法)制定了00項降本增效量化指標,并修訂了相應的考核辦法,以最大限度的降低采購成本、營銷成本、管理成本等,挖掘內(nèi)部潛力,從而控制和減緩了成本費用上升的勢頭。

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