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【必備】新年計劃匯編六篇

新年計劃篇1

　　活動目標：

【必備】新年計劃匯編六篇

　　1、感受新年來臨的快樂，喜歡參加集體活動，樂意與周圍的人進行情感交流，能表達出內心的喜悅。

　　2、懂得過一年長一歲了，萌發(fā)在新的一年要學習新本領、取得新進步的良好心愿。

　　3、能大膽的展示自己的才藝，體驗與家長、同伴共同合作的快樂。

　　活動準備：

　　游戲材料(鞋樣、鞋帶等)、彩紙等

　　活動內容：

　　共分四大環(huán)節(jié)，以擊鼓傳花、解說詞進行連接。

　　第一環(huán)節(jié)：

　　游戲大比拼：

　　1、親子游戲“造反游戲”

　　2、親子游戲“鞋帶朋友”

　　第二環(huán)節(jié)：

　　才藝打比拼：幼兒及家長才藝表演

　　第三環(huán)節(jié)：

　　折紙打比拼：幼兒及家長在彩紙上書寫下新年的愿望并學習折千紙鶴懸掛在班上。

　　第四環(huán)節(jié)：

　　制作禮物大比拼：家長和幼兒共同努力利用各種材料自制新年禮物，并進行展示和評比。

　　我們準備了兩個親子游戲請家長事先了解：

　　附：親子游戲

　　1、造反游戲

　　玩法：跟著主持人的口令，做出相反的動作。如主持人喊：“向左”，其他人做“向右”;喊“站起”，其他人則“蹲下”;喊“向上舉”，其他人則“向下舉”;喊“稍息”，其他人則“立正”。做錯的人遭淘汰，最后剩下的就是勝利者。

　　2、鞋帶朋友

　　玩法：媽媽或爸爸手拿好鞋樣在一邊的凳子上做好，孩子拿著鞋帶另一邊跑向家長處，用大拇指、食指握好鞋帶的一端，對準孔穿進去，再把另一端穿進旁邊的孔里，穿好后鞋空的上面打上蝴蝶結。

新年計劃篇2

　　新年到了，又過去了一年，接著迎來了一個新年－２００６年，在這一個新年里我們要干一些有意義的事才可以度過這一個漫長的２００６，讓我們大家一起行動起來吧！

　　俗話說得好＂新的一年要有新氣象．＂這話講得真好，在這一個新年里，我有許多想干的事：要把學習學好，成績理想｀把身體鍛煉鍛煉，讓自己的體質變好起來，不要偏食，該吃什么就吃什么，還有不可以亂花錢．．．．．．就先說學習吧，首先把眼前的寒假作業(yè)認認真真得作完，日記老師雖然只布置了六篇，可我要多做幾篇，一是為了鍛煉自己的寫作水平，二是為了讓自己練練耐心，我還要多讀書，讓自己的知識豐富起來，我經常讀書，可卻像看天書一樣，也不做筆記。這樣是不行的，這樣到頭來知識知識沒有豐富起來，卻只是浪費時間，浪費光陰。等寒假過去以后，我一定要在小學的最后一個學期努力學習，爭取當三好學生，不懂就問，我相信一定可以做到的，也請大家相信我吧！

　　至于鍛煉身體方面呢？我覺得自己太沒有信心，比如就說投籃吧，我因為個子小所以籃球在我手上連籃筐都碰不到，我練了幾遍沒有成功，就覺得自己永遠都投不進，再練幾遍也是徒勞。后來，我又覺得學習反正搞不上去，沒有用的，所以，在期末考試中我就取得了不理想的成績。我以后做任何事都要有耐心`信心，因為只有這樣才可以做成功的事。

　　以后，我一定要按定的計劃去做，因為這樣才可以取得大進步。

新年計劃篇3

　　你問我在新的一年中有什么計劃和打算？好，我就告訴你吧。

　　我計劃在e網甚至雜志社投稿。我之所以加入e網，是因為我打心眼里喜歡作文。加入了e網之后，我突然間想到了投稿。投稿這事，我已得到了家人的認可。我在班里作文就寫得不錯，曾經多次受到老師的表揚，再加入了e網，我寫作的想法更加強烈。在這一年里，我下決心一有空就寫作文，在e網上發(fā)表；盡量參加每個月e網的征文比賽，迅速提高寫作水平。我相信，我也會有文集！

　　我還打算暑假去加拿大玩。我的.爺爺、奶奶、姑媽、姑丈、表哥、表姐在我還沒出生的時候就去了加拿大。姑媽是一名會計，一個月能賺很多錢。他們在加拿大的別墅區(qū)買了一棟別墅，幾年前奶奶就打來電話讓我們找個時間去加拿大玩，可是老爸老媽卻拖到現(xiàn)在還沒有帶我去。爺爺奶奶回來過幾次，說那里多么多么的美：別墅上有空中花園，空中花園里有游泳池，夏天去剛好可以游泳。冬天會下雪，可惜我們不是冬天去，看不到美景了。今年夏天，媽媽終于說我們有可能去了，太棒了！加拿大聽上去很美，有空你也去玩玩吧！

　　你又有什么計劃和打算？趕快行動起來，把它們變成現(xiàn)實吧！

新年計劃篇4

　　(一)充分深入地了解公司情況。

　　我要了解的公司信息主要包括公司的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化等，公司的主營業(yè)務、各項工作流程、組織結構等。獲取信息的方式如下：

　　1、在征得人力資源部經理批準的前提下，從文件檔案室調閱有關公司愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務、內部管理流程、組織結構等的文件資料。

　　2、在征得人力資源部經理同意的前提下，到企業(yè)內刊主管部門查閱企業(yè)重要內刊及最近一段時間的內刊文章，進一步了解企業(yè)的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務等。

　　3、查閱公司所在行業(yè)協(xié)會發(fā)布的重點刊物和外界相關主要媒體對公司的報道，來了解行業(yè)發(fā)展情況、企業(yè)在行業(yè)中所處的地位以及媒體公眾對企業(yè)的看法等。

　　4、通過公司的新員工入職培訓等培訓活動來獲取信息。通過公司的新員工入職培訓，我可以對公司的企業(yè)文化、管理制度等有初步的了解。

　　5、請教老員工，與老員工交流。通過和老員工的交流，可以了解公司的發(fā)展背景、發(fā)展路徑等，熟悉公司的發(fā)展脈絡。

　　(二)深入認識和領會自己的工作職責。

　　了解了公司的基本情況后，我還需要了解人事主管這個職位在公司的職位序列中所處的位置。

　　1、在征得人力資源部經理同意的前提下，查閱人事主管的職位說明書，并就其中載明的相關職責、權力、工作匯報關系、溝通方式等和人力資源部經理進行溝通。

　　2、同時，還需要了解下屬的職位說明書，并就下屬職位說明書中載明的相關要求和其日常工作方面進行充分的溝通。

　　3、查閱人力資源管理的相關制度和工作流程，進一步明確自己在工作中的主要職責。

　　(三)在以上兩方面的基礎上，找準自己的工作定位，進而制定工作目標和工作重點。

　　在了解了公司的愿景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況、深入領會了自己的工作職責的基礎上，對自己的工作進行定位，按照人事主管職位對公司的重要程度來明確工作重點，并就這些工作重點制定工作計劃方案和備選方案。

　　(四)具體業(yè)務開展。

　　1、在征得人力資源部經理同意的前提下，找文件檔案室領取人事主管的職位說明書和前任人事主管的離任工作交接清單，對照職位說明書對人事主管的日常性工作進行熟悉，對前任人事主管已經完成的各項工作計劃進行了解，對其未完成的工作計劃按照其工作計劃方案來進行完成。

　　2、對照人事主管的職位說明書，就人事主管工作范圍內人力資源管理工作中某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題，按照輕重緩急進行分等，對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案，和人力資源部經理進行溝通，征得人力資源部經理的同意。

　　3、根據上述提案制定多項工作計劃方案，包括計劃目標、計劃對象、計劃的參與人員及各人員的工作分配、計劃時間表、計劃中可能出現(xiàn)的問題及其解決辦法、計劃是否達到目標的評估標準等。

　　4、和下屬溝通這些工作計劃方案，對這些工作計劃方案的各個環(huán)節(jié)進行講解并征取下屬的意見，修改完善這些工作計劃方案，獲取下屬的支持。

　　5、和人力資源部經理就提案涉及的多項工作計劃方案進行討論，并征求其意見，征得人力資源部經理對其中某一方案的批準。

　　6、召集下屬開會，在了解其各自職位說明書的前提下，明確各自的工作任務，及其在人力資源部經理已批準工作計劃方案中所扮演的重要角色、工作的時間表等，共同推進工作計劃的實施。

　　7、對該工作計劃方案的實施過程中出現(xiàn)的各種問題進行反饋，及時調整修改工作計劃，記錄下屬員工在工作計劃實施中的工作表現(xiàn)，并向人力資源部經理匯報工作進度。

　　8、對該工作計劃方案的實施成果按照事先制定的評估標準進行評估，并將評估報告上報給人力資源部經理審閱。

　　9、對該工作計劃方案進行總結并形成書面報告提交給人力資源部經理審閱，批準通過。

　　10、進行下一個工作計劃。

　　注意：在實施上述工作計劃的過程中，該人事主管所負責的各項日常工作以及其下屬負責的日常工作都要照常進行。

　　(五)定期總結和改進工作。

　　1、對上述的各項工作計劃按照先后順許進行工作總結，并提交給人力資源部經理審閱，充分聽取其對工作的各項指導意見。

　　2、按各項工作計劃的具體進度審閱下屬的工作計劃，審閱報告報備人力資源部經理，聽取其對報告的指導意見。

　　(六)注重與上級、其他部門以及員工的溝通。

　　人力資源工作在公司內部屬于一項服務支援性工作，對主要的業(yè)務流程提供人力資源規(guī)劃、招聘配置、培訓開發(fā)、薪酬管理、績效管理、員工關系管理等方面的支持，保障主要業(yè)務流程順利進行，實現(xiàn)公司的保值增值。

　　1、注重和上級領導的溝通，深入了解上級領導對自自己各項工作的看法，讓上級領導對自己的工作多多提出意見，讓自身工作中盡量少范錯誤、不范錯誤。

　　2、注重和公司內部其他部門的溝通，充分聽取各部門對人力資源部門各項工作的意見，有則改之，無則加勉。

　　3、注重和下屬以及中基層員工的溝通，了解他們對公司的看法，對人力資源工作的各項看法，讓他們多提意見、多提建議。

新年計劃篇5

　　一、目的：

　　1 、慶輝煌20xx ，迎燦爛20xx元旦晚會

　　2 、通過“元旦”晚會豐富全體員工的業(yè)余文化生活，提高凝聚力、增強團隊精神，優(yōu)化企業(yè)文化。

　　二、晚會時間地點、人數及內容

　　1 、時間： 20xx 年 12 月 31 日

　　2 、地點：待定( ***** )

　　3 、晚會主題：愛我晶臺，共創(chuàng)未來

　　4 、人數：公司全體員工、供應商、客戶、業(yè)界好友(合計：人)

　　5 、內容：

　　1 、比賽活動(包括撥河比賽、籃球賽)

　　2 、文藝晚會(包括抽獎、、互動游戲、唱歌、跳舞、小品等文藝節(jié)目)

　　3 、元旦會宴

　　三、晚會籌備組

　　1 、總策劃：方傳秘

　　2 、策劃小組成員：方傳秘、李x、熊x

　　3 、后勤保障組：各部負責人、財務人員、行政部文員、保安員。

　　4 、禮儀組：供應商接待組(胡x)、客戶接待組( 秦x )、業(yè)界接待組(戴x)、內部人員接待組(陳x)。

　　5 、晚會節(jié)目組：李x

　　6 、晚會主持組：(待定)

　　7 、比賽活動小組：胡x

　　四、晚會現(xiàn)場工作人員分工安排：

　　1 、場景布置人員：劉x

　　2 、晚會現(xiàn)場負責人：李x

　　3 、晚會現(xiàn)場協(xié)調：李x

　　4 、賓客引導人員：胡x

　　5 、現(xiàn)場準備工作人員：辦公室所有文員，由陳x帶隊

　　6 、現(xiàn)場秩序維護：李x、保安隊

　　7 、比賽活動負責人：胡x

　　8 、音響設備組：趙x

　　9 、安全保障組：李x、保安隊

　　五、元旦比賽活動時間

　　1 、撥河比賽( 20xx-12-31 11 ： 00 )

　　2 、籃球賽 ( 20xx-12-31 14 ： 00 )

　　六、晚會流程

　　1 、 16 ： 30 入場

　　2 、播放背景音樂《超越夢想》

　　3 、舞蹈開場( 由專業(yè)老師指導)

　　4 、主持人上臺(歡迎詞)

　　5 、領導(總經理)、經理致詞( 10 分鐘)

　　6 、優(yōu)秀員工表彰及頒獎(優(yōu)秀員工發(fā)言及合影)

　　7 、開餐

　　8 、節(jié)目表演、抽獎、互動游戲、即興節(jié)目等(所有表演內節(jié)目均以專業(yè)老師指導，所有的歌唱表演必須由內部刪選)

　　9 、晚會結束——全體演職人員大合唱：暫定《明天會更好》，全體人員合影。

　　10 、后勤組安排人員收拾物品并整理場地，并組織人員按秩序上車回廠。

　　七、晚會籌備工作安排

　　1 、總策劃：方傳秘負責所有活動籌備的監(jiān)督

　　2 、策劃組：負責活動的計劃編寫擴流程制作，協(xié)調溝通各小組的工作。

　　3 、部門負責人動員工作(完成期限： 20xx-11-21 ) 負責人：各部門負責人做好各部門負責人的思想工作，使其全情投入，通過他們對下屬的了解幫助發(fā)掘有表演潛力的員工，從而提高員工的積極性。負責動員所轄范圍內員工積極參與，發(fā)掘在娛樂節(jié)目方面有特長的員工，鼓勵其報名并上臺表演。選上的節(jié)目，所在部門 / 要給予大力的支持。

　　4 、節(jié)目預選(完成期限： 12 月 25 日) 負責人：人力資源行政部負責當天晚會節(jié)目的選定，保障節(jié)目質量。

　　5 、節(jié)目排練(完成期限： 20xx 年 12 月 01 日—— 20xx年 12 月 25 日 ) 負責人：人力資源行政部李x 演出現(xiàn)場排演，音效設備設施到位，計劃排演 1 次。

　　6 、會場布置(完成期限：晚會當天) 負責人：劉x、陳仕斌、孔x、張x、負責做好晚會的舞臺搭建，音響、場地及背景布置。

　　7 、禮儀組(完成期限：晚會當天) 負責人：高x 負責大堂接待佳賓，并給予引導

　　8 、音響設備組：負責人：趙x 負責現(xiàn)場音響設備安裝調試和 DJ 及碟片音樂工作

　　9 、現(xiàn)場準備工作人員：辦公室所有文員，由財務陳香帶隊負責分配觀眾食品并發(fā)放到位，晚會開始前負責發(fā)放彩旗、熒光棒等互動道具，發(fā)放抽獎號碼，擔當頒獎禮儀，為嘉賓準備好水果、茶水，嘉賓上臺時進行引導等一切有關晚會的服務性工作。

　　10 、通知晚會嘉賓負責人：市場部、供應鏈負責填寫和發(fā)出請柬(邀請函)，通知與會嘉賓準時參加晚會，嘉賓到達現(xiàn)場后安排其入座。(《邀請函》需確認樣板格式、數量，印制完成)

　　11 、晚會現(xiàn)場拍照(完成期限：晚會當天) 負責人：梅x 負責晚會前后整個過程的拍攝記錄，用相機從不同角度和時間拍照，反映晚會的各方面工作。

　　12 、協(xié)調工作負責人：胡x 負責晚會的人員調動，保證晚會圓滿完成。

　　13 、物資采購與租用負責人：方x、財務人員、采購課負責晚會所需的食品、禮品、獎品、道具等所有物品的采購及服裝租用。

　　14 、道具準備負責人：采購課、節(jié)目組負責晚會各種游戲道具的準備和傳遞。

　　15 、會場秩序維護負責人：李x、行政保安隊負責觀眾就坐區(qū)域的劃定，晚會進場、退場秩序的維護，入場觀眾的就坐安排，各部門 / 車間主管維持所在部門人員的秩序，做好安全工作。