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其他計(jì)劃書(shū)

計(jì)劃書(shū)學(xué)生

時(shí)間:2021-04-12 12:18:36 其他計(jì)劃書(shū) 我要投稿

精選計(jì)劃書(shū)學(xué)生范文匯總6篇

計(jì)劃書(shū)學(xué)生 篇1

  一、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

精選計(jì)劃書(shū)學(xué)生范文匯總6篇

  以陽(yáng)光、勵(lì)志為主題,開(kāi)一家專業(yè)甜品店,經(jīng)營(yíng)范圍為四季式甜品。品種包括冰淇淋蛋糕類、冰淇淋類、奶茶類、果汁類、調(diào)味乳制品類、布丁類、烘焙類、燒烤類等。

  二、市場(chǎng)分析

  對(duì)一個(gè)大學(xué)來(lái)說(shuō)最低也有二萬(wàn)余師生,他們大多的消費(fèi)用于飲食方面,正因如此,飲食也是在學(xué)校創(chuàng)業(yè)首選之路。美食街附近是男女生聚餐最集中的地方,所以大學(xué)附近是開(kāi)甜品店的一個(gè)好地方。有人誤認(rèn)為女生比男生更喜愛(ài)甜食,其實(shí)是個(gè)錯(cuò)誤。事實(shí)上,口味的喜好并無(wú)性別之分,許多男生也喜愛(ài)甜品。不少女生為了保持苗條身段或?yàn)榱藴p肥,往往視甜食為洪水猛獸。但是喜愛(ài)甜品的男生女生還是大把大把的存在的,而且老師中也有喜愛(ài)甜品的,所以大學(xué)生甜品店的目標(biāo)顧客是全校師生。

  三、促銷決策

  1、制訂甜品健康時(shí)尚美食手冊(cè)。內(nèi)容介紹最新的美食甜點(diǎn),最新的養(yǎng)生養(yǎng)顏藥膳配方等大學(xué)生開(kāi)甜品店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)大學(xué)生開(kāi)甜品店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)。這本手冊(cè)每年修訂一次,放在店堂供顧客翻閱。2、重大節(jié)日在校內(nèi)或店外組織露天主題活動(dòng),旨在增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)小店甜品的印象;顒(dòng)通過(guò)分發(fā)快遞活頁(yè)廣告、進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)問(wèn)題競(jìng)答等方式,給予參與者相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)品包括印有卡通圖案的小禮物、優(yōu)惠券及最新產(chǎn)品品嘗券,每次活動(dòng)花費(fèi)約1000元。

  四、財(cái)務(wù)預(yù)算

  桌椅、碗勺、廚具、消毒柜等設(shè)備,預(yù)付店租、裝潢、原材料。

計(jì)劃書(shū)學(xué)生 篇2

  1、公司簡(jiǎn)介

  武漢宏嘉酒店管理有限公司成立于二00六年十一月份,是華中科技大學(xué)華宏資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有限公司旗下的全資子公司,是一家專業(yè)從事酒店管理、學(xué)生公寓物業(yè)管理服務(wù)的現(xiàn)代化企業(yè)。

  公司目前直接管理服務(wù)的項(xiàng)目有宏嘉商務(wù)酒店、酒店2#樓留學(xué)生公

  互尊重,又有明確的行為規(guī)范這樣一種和諧、有序的舒暢環(huán)境和文化氛圍。從而使人們的潛力得到充分發(fā)揮,人們對(duì)工作、生活、精神上的需求得到滿足,使我們的服務(wù)管理工作得到學(xué)生的理解,認(rèn)可和支持,也使公司的經(jīng)營(yíng)管理理念得到員工的普遍認(rèn)同,在物業(yè)服務(wù)的各處細(xì)節(jié),都要體現(xiàn)出對(duì)人的珍愛(ài)和關(guān)懷。

  2.1.3 實(shí)施全方位服務(wù)

  社會(huì)在進(jìn)步,時(shí)代在發(fā)展,人們的理念在不斷地轉(zhuǎn)變,學(xué)生對(duì)學(xué)生公寓樓的各種需求也在不斷地?cái)U(kuò)展,物業(yè)服務(wù)的深度和廣度是沒(méi)有止境的。我們認(rèn)為要滿足廣大學(xué)生日益增長(zhǎng)的各種需求,我們公司必須樹(shù)立全方位服務(wù)意識(shí),堅(jiān)持以社會(huì)效益,環(huán)境效益,心理效益為主,經(jīng)濟(jì)效益為輔的全方位服務(wù)理念。

  2.1.4 營(yíng)

  技防”“物防”上采用合理分“技防”上運(yùn)用閉路攝像監(jiān)控、一失。

  2.1.5創(chuàng)新管理

  人類進(jìn)入21世紀(jì),在這急劇變化的年代里,唯一不變的真理就是“改變”。那種固定不變的常規(guī)型管理已經(jīng)不能適應(yīng)變化的環(huán)境,必將為創(chuàng)新管理所取代。

  物業(yè)管理起源于西方,是西方文明的產(chǎn)物,中國(guó)在開(kāi)展物業(yè)管理近

  二十年來(lái),通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和摸索,使這個(gè)行業(yè)有了較大的發(fā)展,但同西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比,還有較大的差距,柏景閣公寓是一座來(lái)華中科技大學(xué)學(xué)習(xí)的中外學(xué)生居住的物業(yè)大廈,作為負(fù)責(zé)管理服務(wù)的酒店管理公司,我們應(yīng)把國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的物業(yè)管理理論同本物業(yè)的實(shí)際情況相結(jié)合,不斷進(jìn)行管理服務(wù)創(chuàng)新,滿足學(xué)生日益增長(zhǎng)的需求。

  針對(duì)柏景閣公寓學(xué)生特點(diǎn),我們將超前性、創(chuàng)造性地實(shí)施24小時(shí)的準(zhǔn)酒店式服務(wù),我們將在貫徹ISO9001獨(dú)有特色的服務(wù)。

  2.2

  總公司的人才優(yōu)勢(shì),技術(shù)優(yōu)勢(shì),把柏景閣公寓管理成“安全、文明、整潔、舒適”的學(xué)生公寓。

  2.3 管理質(zhì)量承諾

  我們對(duì)柏景閣公寓物業(yè)管理服務(wù)的各項(xiàng)指標(biāo)承諾如下:

計(jì)劃書(shū)學(xué)生 篇3

  一、 工作背景

  外聯(lián)部是社聯(lián)的一個(gè)重要部門(mén),是聯(lián)系社會(huì)與學(xué)校的重要部門(mén),是學(xué)生接觸社會(huì),了解社會(huì),融入社會(huì)的鍛煉平臺(tái)。主要負(fù)責(zé)與其他院校及社會(huì)團(tuán)體的聯(lián)絡(luò)工作,負(fù)責(zé)社聯(lián)重大活動(dòng)的對(duì)外接待工作以及協(xié)助其他部門(mén)組織活動(dòng),并根據(jù)需要為社聯(lián)各部門(mén)組織的大型活動(dòng)對(duì)外聯(lián)系經(jīng)費(fèi);協(xié)助學(xué)院與企業(yè)乃至社會(huì)之間的溝通,同時(shí)擴(kuò)大學(xué)院在全校以及社會(huì)上的影響,溝通校際、院系之間的聯(lián)系,加強(qiáng)與兄弟院校的交流,為樹(shù)立本校形象做應(yīng)有的貢獻(xiàn)。另外,每次為社聯(lián)各部門(mén)舉辦活動(dòng)拉取贊助費(fèi)用的部員可以從中獲取贊助金額的15%,作為成功的獎(jiǎng)勵(lì)。

  新的一屆學(xué)生干部選取已經(jīng)結(jié)束,此次新組建的干部隊(duì)伍由大二學(xué)生組成,外聯(lián)部的主要工作在于拉取贊助,解決社聯(lián)各部門(mén)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)問(wèn)題。對(duì)于一個(gè)團(tuán)體來(lái)說(shuō),資金是各部活動(dòng)的基礎(chǔ),在這個(gè)層面上說(shuō),外聯(lián)部工作做得好壞與否,對(duì)整個(gè)活動(dòng)的進(jìn)行會(huì)產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部只有積極配合其他部門(mén)以及主席團(tuán)的工作,才能使整個(gè)活動(dòng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。在學(xué)生干部重新競(jìng)選完成之際,做為本部部長(zhǎng),我先擬訂一下本學(xué)期的工作計(jì)劃。

  二、外聯(lián)部的工作職責(zé)

  1、對(duì)內(nèi)職責(zé):外聯(lián)部主要負(fù)責(zé)院系之間的聯(lián)系溝通,加強(qiáng)院與其他系的友好關(guān)系,并積極配合其他部門(mén)完成各種活動(dòng)的舉行等;團(tuán)結(jié)同學(xué) , 增強(qiáng)校學(xué)生會(huì)內(nèi)部各部門(mén)之間的聯(lián)系和溝通, 共同學(xué)習(xí) , 取長(zhǎng)補(bǔ)短。

  2、對(duì)外職責(zé):外聯(lián)部是資金籌集中心,主要工作是為各類活動(dòng)尋求贊助商,為各項(xiàng)工作提供物資上的支持,保證工作的順利進(jìn)行。跟其它高校之間的聯(lián)系 , 增強(qiáng)校學(xué)生會(huì)與其它高校間的了解和聯(lián)系,樹(shù)立我院良好的社會(huì)形象,全面宣傳和展示我院特色,提高學(xué)校的知名度。

  三、主要工作內(nèi)容

  1、外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長(zhǎng)期性,持續(xù)性的。在平時(shí)就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商,發(fā)掘潛在的贊助商,發(fā)揮外聯(lián)部?jī)?nèi)部本地人員的地域優(yōu)勢(shì)。洞察潛在贊助商的合作意向,及時(shí)收集信息。開(kāi)展在同學(xué)中的調(diào)查,了解同學(xué)們的利益所在和共同需要,并以兩者的結(jié)合點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)與同學(xué)及贊助商進(jìn)行雙向溝通。

  2、在九月新生開(kāi)學(xué)之際,外聯(lián)部門(mén)會(huì)配合團(tuán)委老師及各學(xué)生干部做好本學(xué)期的迎新工作。外聯(lián)部會(huì)提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,會(huì)積極為活動(dòng)準(zhǔn)備各項(xiàng)物品,以及聯(lián)系贊助商,為活動(dòng)提供各種需要的資金。在十月份的時(shí)候,在條件允許的情況下,本部會(huì)舉辦一個(gè)大型的娛樂(lè)互動(dòng)活動(dòng),主要面對(duì)大一新生;顒(dòng)主要以?shī)蕵?lè),向上,青春為主。

  3、在對(duì)外活動(dòng)中引進(jìn)工作組概念,使各個(gè)部門(mén)通力合作,大家不分彼此,以提高工作效率。同時(shí),加強(qiáng)活動(dòng)的代表性和轟動(dòng)性,加深活動(dòng)品牌效應(yīng)的概念。以學(xué)院組織的活動(dòng)為主,部?jī)?nèi)組織的活動(dòng)為輔,使活動(dòng)成系列、成規(guī)模,更有氣勢(shì)的開(kāi)展下去。其次,在宣傳上,我們力求迅速,集合網(wǎng)上、海報(bào)、宣傳板、PPT、傳單等多元化、立體化的宣傳方式。

  四、關(guān)于部?jī)?nèi)的自身建設(shè)

  1. 優(yōu)化,完善人員內(nèi)部機(jī)制,納新時(shí)認(rèn)真把好入部關(guān)口,保證新招收的干事能夠有能力有責(zé)任心把部?jī)?nèi)工作做好 。

  2. 部門(mén)分為策劃組和外聯(lián)組,分工細(xì)致,各行其事。

  3.部門(mén)干部層定期召開(kāi)小型會(huì)議,明確分工。

  4. 確認(rèn)每學(xué)期大小工作時(shí)間安排,分工合作,責(zé)任到人。

  5. 培養(yǎng)部門(mén)成員工作能力,發(fā)現(xiàn)人才,提拔人才,設(shè)立重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)

  象,給予機(jī)會(huì),重點(diǎn)培養(yǎng)。

  6. 營(yíng)造部門(mén)和諧融洽的工作氛圍,活潑但不松懈;例會(huì)和活動(dòng)都要進(jìn)行簽到,嚴(yán)明紀(jì)律。

  7. 每次活動(dòng)之前召開(kāi)統(tǒng)籌會(huì)議,結(jié)束之后召開(kāi)總結(jié)會(huì)議,參加活動(dòng)的部門(mén)成員要上交活動(dòng)的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分析或口頭總結(jié)。

  五、總結(jié)

  外聯(lián)部是學(xué)生與社會(huì)聯(lián)系的橋梁,是學(xué)校樹(shù)立對(duì)外形象的窗口,是與各高校聯(lián)系的紐帶。

  外聯(lián)部又是社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的外交部門(mén),是一個(gè)注重人際關(guān)系、語(yǔ)言表達(dá)、整體形象的綜合性部門(mén),希望我們能在這樣好的一個(gè)平臺(tái)上得到最大的鍛煉,讓社會(huì)更好地了解我們學(xué)校,讓學(xué)生更好地融入社會(huì)。外聯(lián)部應(yīng)該社聯(lián)各部門(mén)的工作安排,積極為本學(xué)院舉辦的活動(dòng)努力拉贊助,解決活動(dòng)經(jīng)費(fèi)問(wèn)題。

  以上為外聯(lián)部的一些工作計(jì)劃,在具體實(shí)施過(guò)程中,由于各種因素的影響,也許會(huì)有一些變更與調(diào)整。相信各部門(mén)一定會(huì)給予外聯(lián)部各方面的支持,共同把外聯(lián)工作做好。

計(jì)劃書(shū)學(xué)生 篇4

  第一章

  摘要

  1. 華東師范大學(xué)地處閔行,女生居多,尤愛(ài)盆栽綠植。

  2. 目前市場(chǎng)上少見(jiàn)盆栽品牌,競(jìng)爭(zhēng)壓力小,市場(chǎng)空間大。

  3. 陌上盆栽項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)由華東師范大學(xué)同學(xué)組成,有傳播學(xué)院和植物學(xué)相關(guān)專業(yè)老師指導(dǎo),團(tuán)隊(duì)干練,專業(yè)性強(qiáng)。

  4. 目前已經(jīng)確定供應(yīng)商,供應(yīng)成本低?善谕貓(bào)率大。

  5. 陌上借助校內(nèi)平臺(tái)資源,銷售綠色自然花卉盆栽,美化校園環(huán)境,放松師生心情。

  6. 通過(guò)花卉盆栽這一媒介進(jìn)行校園活動(dòng),增加學(xué)校曝光度,反映當(dāng)代華師大學(xué)子積極融入社會(huì),對(duì)社會(huì)的關(guān)懷之情,與“愛(ài)在華師大”自然呼應(yīng)。

  1、 項(xiàng)目描述

  2、 產(chǎn)品與服務(wù)

  陌上盆栽主要經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)期性花卉盆栽,例如蘆薈、青龍草,梔子花、仙人球、觀音蓮等,這類植物可以吸收電腦輻射,而且綠色養(yǎng)眼,有利于健康。華東師范大學(xué)女生居多,市場(chǎng)空間大(可見(jiàn)附件1市場(chǎng)調(diào)查統(tǒng)計(jì)表)。

  產(chǎn)品主要通過(guò)校內(nèi)活動(dòng)進(jìn)行推廣,然后可以通過(guò)線上平臺(tái)例如人人主頁(yè)、微博賬號(hào)、微信等進(jìn)行預(yù)購(gòu),提供送貨上門(mén)服務(wù),另外還有專業(yè)的指導(dǎo)老師以及從業(yè)人士對(duì)于特別植物進(jìn)行種植指導(dǎo)。華東師范大學(xué)地處閔行,偏僻少人,盆栽流動(dòng)攤販也極少,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手幾乎沒(méi)有。

  產(chǎn)品定位于華師大師生,打青春牌,走綠色陽(yáng)光路線。

  3、 行業(yè)及市場(chǎng)

  在此之前并未有人在華師大銷售過(guò)綠色盆栽,根據(jù)調(diào)查報(bào)告顯示,綠色盆栽在華師大學(xué)子市場(chǎng)空間大,可以達(dá)到一定規(guī)模,由于華東師范大學(xué)地理的特殊性,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較少。

  本項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)真空領(lǐng)域,抓住了品質(zhì)服務(wù)的制高點(diǎn),定位準(zhǔn)確,借助校內(nèi)平臺(tái)資源,有著可靠的供應(yīng)鏈保證,加上大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金等財(cái)務(wù)保證,專業(yè)老師進(jìn)行指導(dǎo),估計(jì)在短期內(nèi)可以穩(wěn)定下來(lái),長(zhǎng)期階段可以實(shí)現(xiàn)獲利。

  4、 營(yíng)銷策略

  a.定價(jià):根據(jù)植物特色和需求定價(jià),目前暫時(shí)定價(jià)有:

  蘆薈 xx元/盆 觀音蓮 xx元/盆

  b.促銷:季節(jié)性植物可以應(yīng)時(shí)而動(dòng),例如情人節(jié)的.含羞草等,另外在校內(nèi)舉辦大型活動(dòng)時(shí)可以折價(jià)促銷,便于品牌推廣,例如十大歌手等。

  c.建立銷售網(wǎng)絡(luò):主要在線下,以社會(huì)和寢室樓棟為單位。線上平臺(tái)可以建立微博賬號(hào)、人人主頁(yè),可以參照近年微博創(chuàng)業(yè)典范“野獸派花店”。

  5、 資金需求

  a.資金需求量:根據(jù)物流后勤宣傳等預(yù)算估計(jì),啟動(dòng)資金五千元,流動(dòng)資金兩千元。

  b.用途:物流費(fèi)、交通費(fèi)、宣傳海報(bào)等費(fèi)用。

  使用計(jì)劃:

  c.投資者權(quán)利:早期聯(lián)合創(chuàng)始人共同享用擁有權(quán)、決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、以及處理權(quán),中途贊助方享有部分擁有權(quán)、知情權(quán)。

  d.退出方式:根據(jù)投資方式和價(jià)值以及項(xiàng)目目前估值而分配。

  6、 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

  在未來(lái)三年到五年內(nèi),銷售收入可以每個(gè)盆栽毛利率80%,收入,利潤(rùn),資產(chǎn)回報(bào)率可以達(dá)到兩倍。

  7、 風(fēng)險(xiǎn)控制

  在初期創(chuàng)立過(guò)程中,由于大多數(shù)核心成員缺乏創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),可能出現(xiàn)組織臃腫,財(cái)務(wù)混亂。人員分工不明確而導(dǎo)致效率低下,最終導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)不善而產(chǎn)生糾紛,在這種預(yù)期下,應(yīng)該在專業(yè)的指導(dǎo)老師安排下統(tǒng)一規(guī)劃,降低創(chuàng)業(yè)失敗風(fēng)險(xiǎn),另外,核心成員應(yīng)該統(tǒng)一觀念,在不斷的磨合中達(dá)成一致協(xié)議。

  第二章 綜述

  陌上,給青春一席陽(yáng)臺(tái)!

  一、項(xiàng)目描述

  1、 項(xiàng)目背景

  作為身處于閔行郊區(qū)的華師學(xué)子,時(shí)常為大學(xué)生活單調(diào)乏味而苦惱,當(dāng)代青年除去學(xué)習(xí)之外應(yīng)該有自己的生活方式,更應(yīng)該有自己的生活姿態(tài)。陌上盆栽,就是隨著這種自然陽(yáng)光的清新風(fēng)應(yīng)時(shí)而動(dòng),為華師學(xué)子提供低廉、美觀、怡情的花卉盆栽,裝飾華師大美麗校園,使之成為眾高校中一抹綠色的青春。

  同時(shí)也更好地服務(wù)同學(xué),陌上,給青春一席陽(yáng)臺(tái)。當(dāng)使用電腦較為疲倦的時(shí)候,學(xué)子可以走上陽(yáng)臺(tái),放眼華師大,聞著花香,心曠神怡;當(dāng)讀書(shū)學(xué)習(xí)煩悶無(wú)解時(shí)候,學(xué)子可以用手去觸摸花卉盆栽,用心去呵護(hù)照料,感受到那份種植的樂(lè)趣。

  2、 項(xiàng)目宗旨

  陌上秉承著“綠化華師,服務(wù)同學(xué)”的宗旨,努力使自己的母校校園文化與眾不同,讓社團(tuán)活動(dòng)更加青春動(dòng)感,以及在學(xué)子中倡導(dǎo)青春自然的生活方式。陌上在專業(yè)老師的指導(dǎo)下,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),能夠在短期內(nèi)規(guī)范運(yùn)作,加上創(chuàng)業(yè)核心團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)、熱情,將會(huì)成為華師一張優(yōu)秀的名片。

  3、 項(xiàng)目介紹

  陌上盆栽主要以花卉為主,統(tǒng)一從上海,江蘇供應(yīng),大部分物流費(fèi)用由供應(yīng)商負(fù)責(zé)。盆栽儲(chǔ)存在櫻桃河邊空地,大學(xué)生素質(zhì)高,因此沒(méi)有看管等閑雜成本,為我們將會(huì)用專業(yè)的植物團(tuán)隊(duì)對(duì)此進(jìn)行料理。在籌備期間,我們將凝聚一個(gè)十人左右的核心團(tuán)隊(duì),分別負(fù)責(zé)市場(chǎng)、宣傳、后勤,在學(xué)校舉辦大型活動(dòng)期間我們大力推廣陌上盆栽品牌項(xiàng)目,其他時(shí)間采取團(tuán)購(gòu)、預(yù)定等方式銷售,而且送貨上門(mén)。

  二、產(chǎn)品與服務(wù)

  1、產(chǎn)品品種規(guī)劃

  陌上盆栽主要產(chǎn)品有:

  我們將會(huì)在之后的學(xué)子反饋中進(jìn)一步完善品種規(guī)劃,力圖使得消費(fèi)市場(chǎng)無(wú)空領(lǐng)域,滿足消費(fèi)者需求。

  2、未來(lái)產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃

  根據(jù)供應(yīng)商方面信息表示,陌上盆栽將會(huì)繼續(xù)推出一些珍貴奇特的花卉盆栽,例如xxx。

  在中期實(shí)施階段過(guò)程中,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將會(huì)不斷調(diào)研、討論、總結(jié),從而調(diào)整自己的服務(wù)規(guī)劃。

  3、實(shí)施階段

  a.舉辦植物栽培講座,從而吸引更多學(xué)子了解植物以及陌上盆栽項(xiàng)目。

  b.通過(guò)和植物相關(guān)的社團(tuán)合作,推廣品牌。

  c.在學(xué)校社團(tuán)活動(dòng)期間,可以免費(fèi)提供花卉盆栽進(jìn)行裝飾,達(dá)到一定知名度后可以采取租金費(fèi)用。

  4、服務(wù)與支持

  陌上盆栽項(xiàng)目得到了學(xué)校老師的大力支持和華師學(xué)子的熱情參與,相關(guān)供應(yīng)商也非常樂(lè)意看到廣大市場(chǎng)。本項(xiàng)目在科學(xué)商店的資金支持下,將會(huì)秉著“綠化華師,服務(wù)同學(xué)”的宗旨,真正踐行知行合一的理念,歷練自我。

  三、行業(yè)與市場(chǎng)分析

  1、市場(chǎng)介紹

  花卉盆栽市場(chǎng)屬于情趣 高雅的環(huán)保行業(yè),品牌形象附帶價(jià)值高,“陌上,給青春一席平臺(tái)”,清新而文藝,消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的不是盆栽,而是心情。

  2、目標(biāo)市場(chǎng)

  華師三萬(wàn)到四萬(wàn)的學(xué)子,以女生為主。

  3、顧客購(gòu)買(mǎi)準(zhǔn)則

  顧客購(gòu)買(mǎi)是一般以創(chuàng)意、美學(xué)價(jià)值為主,其次種植的難易程度,最后是性價(jià)比,所以盈率較高,附帶價(jià)值大。

  4、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

  華師地處偏僻的閔行,流動(dòng)攤販較少,而郊區(qū)有種植盆栽的農(nóng)戶,但是由于品種單調(diào)而缺乏創(chuàng)意。另外如果創(chuàng)業(yè)初期階段成功,可能會(huì)有跟風(fēng)者隨行,這時(shí)候應(yīng)該鞏固自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。包括可靠的供應(yīng)商、創(chuàng)意的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、強(qiáng)力的線上推廣、優(yōu)質(zhì)的線下服務(wù)。

  四、市場(chǎng)與銷售

  1、市場(chǎng)計(jì)劃

  短期時(shí)間內(nèi)嘗試在女生宿舍中推廣,然后通過(guò)社會(huì)活動(dòng)而提升形象,具體階段安排可見(jiàn)實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。

  2、銷售策略

  a.日期紀(jì)念型:如情人節(jié),端午節(jié),重陽(yáng)節(jié),開(kāi)學(xué)季,畢業(yè)季。為此制定專屬營(yíng)銷方案,既有紀(jì)念意義,也起到宣傳效果。

  b.事件營(yíng)銷型:用盆栽制作一個(gè)很大的“屏幕”,展示大家很關(guān)注的事件,如昆明事件,可以與櫻桃河岸擺出蠟燭,做祈福字樣。好人好事、感動(dòng)華師等也可以,在事件曝光的同時(shí)提高陌上品牌知名度。

  c.贊助廣告型:為各大校園活動(dòng)提供盆景裝飾,待一定知名度后可以采取租金費(fèi)用或者贊助費(fèi)用。

  d.領(lǐng)養(yǎng)活動(dòng)型:在規(guī)模大種類多的情況下,可以通過(guò)同學(xué)領(lǐng)養(yǎng)的方式(免費(fèi),經(jīng)過(guò)短期培訓(xùn)),將盆栽分發(fā)于各個(gè)寢室,形成一道景觀,待銷售或活動(dòng)時(shí)收回,評(píng)比出最好的一組,贈(zèng)送豐厚禮品。

  3、渠道銷售與伙伴

  渠道主要是海報(bào)宣傳、涂鴉創(chuàng)意、線上推廣、波浪式宣傳等,指導(dǎo)老師有華師大傳媒專業(yè)副教授李同興以及植物學(xué)系著名副教授李宏慶,合作伙伴有華師大園林科和學(xué)生會(huì)宣傳部等。

  4、銷售周期

  通常以季節(jié)和校園活動(dòng)為主,分為春季度、夏季度、秋季度、冬季度,開(kāi)學(xué)季結(jié)業(yè)季,及節(jié)日特別活動(dòng)等,結(jié)合不同盆栽花卉的觀賞價(jià)值,主要運(yùn)營(yíng)時(shí)間為非考試周期間。一個(gè)銷售周期力圖使得本季度的暢銷盆栽銷售順利,在上個(gè)周期開(kāi)始籌備,而且本周期應(yīng)該為下個(gè)周期的主打盆栽造勢(shì)。

  5、定價(jià)策略

  創(chuàng)業(yè)初期階段以運(yùn)營(yíng)為主,降低價(jià)格,但是有些核心產(chǎn)品應(yīng)該樹(shù)立品牌,部分盆栽降低價(jià)格有利于推廣,形成價(jià)格差后方有回旋余地。

計(jì)劃書(shū)學(xué)生 篇5

  隨著新學(xué)期的到來(lái),學(xué)生會(huì)的工作拉開(kāi)了帷幕,體育部的工作也有了新的面貌。我們將在上一年出色的工作情況下繼續(xù)努力,不驕不躁,爭(zhēng)取再一次出色的完成每一項(xiàng)活動(dòng)。體育部是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體,是一個(gè)大家庭,為繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我部的工作精神,豐富廣大同學(xué)的課余文化生活,本學(xué)期我部將積極響應(yīng)號(hào)召,根據(jù)本學(xué)期工作計(jì)劃,積極開(kāi)展工作,狠抓落實(shí),爭(zhēng)取在本學(xué)期有新的突破,把各方面的工作提升到新一個(gè)臺(tái)階。我部對(duì)本學(xué)期的工作計(jì)劃擬訂如下:

  一、工作思路

  體育部工作具有一定周期性,同時(shí)工作量大、面廣,且透明度高,工作開(kāi)展難度相對(duì)較大。這就要求在組織具體活動(dòng)、開(kāi)展相關(guān)工作時(shí)應(yīng)做到準(zhǔn)備充分、計(jì)劃明確、分工細(xì)致、工作落實(shí)、統(tǒng)籌兼顧。因而實(shí)行“計(jì)劃—工作—總結(jié)”工作制,從而做到各個(gè)擊破、步步為營(yíng);在日常工作中,應(yīng)加強(qiáng)與各部間的交流,充分發(fā)揮老師與學(xué)生之間橋梁與紐帶作用,使工作進(jìn)一步落實(shí)。

  二、主要工作

  1、做好招新工作。新的一年又迎來(lái)了莘莘學(xué)子,也將為學(xué)生會(huì)注入新鮮的血液為各部門(mén)填充力量與活力,新干事是學(xué)生會(huì)的未來(lái)與希望,所以本次納新要嚴(yán)格要求,發(fā)掘?qū)嵏扇瞬牛?精

  挑人選。

  2、部門(mén)建設(shè)。(見(jiàn)部?jī)?nèi)工作計(jì)劃書(shū))

  3、完成好學(xué)校及團(tuán)委布置的各項(xiàng)工作。

  4、服從主席團(tuán)的統(tǒng)籌安排并積極配合好學(xué)生會(huì)其他部門(mén)開(kāi)展工作。

  5、廣泛了解廣大學(xué)生對(duì)體育部的意見(jiàn)和建議并根據(jù)需要開(kāi)展一系列與體育類有關(guān)的活動(dòng)并做好每項(xiàng)工作。

  6、開(kāi)展體育運(yùn)動(dòng)的宣傳活動(dòng),提高同學(xué)參與體育活動(dòng)的積極性,增強(qiáng)體育賽事的影響力。

  7、部?jī)?nèi)培養(yǎng)一批裁判員,增強(qiáng)比賽的可觀性,公正性。

  8、聯(lián)系好體育組的老師,幫助與配合好他們。

  9、與各學(xué)院學(xué)生分會(huì)體育部保持緊密聯(lián)系,不定期召開(kāi)體育部各分會(huì)會(huì)議,以便了解與指導(dǎo)他們。

  10、與社團(tuán)管理委員會(huì)各體育類社團(tuán)保持密切聯(lián)系,常聯(lián)合舉辦各類活動(dòng)并做經(jīng)驗(yàn)的交流,共同促進(jìn)共同發(fā)展。

  11、與外聯(lián)部聯(lián)手,和其他兄弟院校(如附近的內(nèi)大,師大,農(nóng)大,財(cái)院等)建立友好的交流平臺(tái)。在學(xué)習(xí)他人之長(zhǎng)的同時(shí)補(bǔ)己之短,并把我校的體育文化向校外推廣,加強(qiáng)我校在其他院校中的影響力。

  12、盡力為同學(xué)們傳播最新的體育新聞及體壇盛事,使我校同學(xué)能在20xx年亞運(yùn)會(huì)期間了解更多的體育知識(shí),加強(qiáng)同學(xué)們?nèi)窠∩淼捏w育意識(shí),運(yùn)用多種形式和宣傳途徑宣傳體育活動(dòng)的重要性,提高同學(xué)的體育觀念,動(dòng)員同學(xué)積極參加體育活動(dòng)鍛煉。

  13、學(xué)期末對(duì)本學(xué)期活動(dòng)作總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),為下一學(xué)期的工作奠定基礎(chǔ)。

  三、重點(diǎn)活動(dòng)

  1、第**屆校園體育文化節(jié)。(見(jiàn)體育節(jié)策劃書(shū)附頁(yè)2)

  2、部門(mén)籃球賽

  3、常委委員足球聯(lián)誼賽

  體育部是個(gè)充滿活力的職能部門(mén),是個(gè)積極向上團(tuán)結(jié)互助的大家庭。我們正以飽滿的熱情期待著新的自己,期待著體育部的又一次飛躍,期待著整個(gè)學(xué)生會(huì)的又一次提升!

 

計(jì)劃書(shū)學(xué)生 篇6

  什么是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)?它對(duì)有意創(chuàng)業(yè)者為何如此重要?據(jù)南方人才市場(chǎng)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)的專家介紹,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)就是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立業(yè)務(wù)的書(shū)面概要,它對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展有明確的界定,同時(shí),它也是衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè)醞釀中的項(xiàng)目,往往各方面都很不確定,創(chuàng)業(yè)者可以通過(guò)制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),羅列出項(xiàng)目的優(yōu)缺點(diǎn),再逐條推敲,得到更清晰的認(rèn)識(shí)。

  誠(chéng)然,制定完整的具有指導(dǎo)意義的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),創(chuàng)業(yè)者需要投入相當(dāng)多的精力。那么如何著手制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)呢?南方人才市場(chǎng)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)的專家指出,在初步構(gòu)想之后,要逐漸細(xì)化。構(gòu)想階段的重點(diǎn)是關(guān)注與產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細(xì)節(jié),例如產(chǎn)品處于什么樣的發(fā)展階段?它的獨(dú)特性何在?銷售產(chǎn)品的途徑?消費(fèi)者群有哪些?生產(chǎn)成本和售價(jià)如何確定?企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計(jì)劃是什么?如何把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來(lái)……以上種種,都是在計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)之前應(yīng)該詳細(xì)考慮的。透過(guò)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的構(gòu)思和細(xì)化,有意創(chuàng)業(yè)者就相當(dāng)于提前在理論上把創(chuàng)業(yè)過(guò)程演練了一遍。

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