實用的年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)三篇
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，寫總結(jié)有利于我們學習和工作能力的提高，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？下面是小編收集整理的年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)3篇，歡迎大家分享。
年度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇1
xx年以來，通過全局干部職工的共同努力，安全生產(chǎn)工作得到理一步加強，安全生產(chǎn)工作達到了上級的要求，全局未發(fā)生安全事故，有力地推進了全縣安全工作的順利開展，發(fā)揮了積極作用。
一年來我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領導下，在縣安委辦、縣安監(jiān)局的精心指導下，緊緊圍繞“安全第一、預防為主”的方針，嚴格落實安全生產(chǎn)的各項法律法規(guī)、制度措施，有效控制了各類傷亡事故的發(fā)生。年初以來，我鎮(zhèn)認真貫徹落實縣安全生產(chǎn)工作會議精神，以落實安全生產(chǎn)責任為重點，狠抓各項工作落實，為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境�，F(xiàn)將xx年安全生產(chǎn)工作匯報如下：
一、領導高度重視，工作目標明確
為切實做好xx年的安全生產(chǎn)工作，鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)我鎮(zhèn)實際，明確了工作重點，強化了工作措施，確定了工作思路，成立了安全生產(chǎn)、農(nóng)村道路交通、“打非治違”、五級五覆蓋等一系列領導小組，對安全生產(chǎn)工作以定期與不定期相結(jié)合的形式進行專題會議研究，在新形勢下安全生產(chǎn)工作的新特點、新要求，始終保持清醒的頭腦，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，深入研究分析安全生產(chǎn)工作中存在的突出矛盾和問題，充分認識做好安全生產(chǎn)工作的長期性、緊迫性和艱巨性。根據(jù)市、縣政府安全生產(chǎn)工作的要求，我鎮(zhèn)明確了主管領導和班子成員的責任分工，真正做到了安全生產(chǎn)工作有目標、有措施，人人有任務、人人有責任，使安全責任在基層發(fā)揮作用、產(chǎn)生效果。
二、責任落實到位，機制不斷創(chuàng)新
1、建立了以黨政一把手為安全生產(chǎn)的第一責任人負總責，分管領導為具體責任人，落實領導干部“一崗雙責”安全生產(chǎn)責任制，切實把安全生產(chǎn)工作放在心上，抓在手上。
2、嚴格落實安全生產(chǎn)目標管理責任制，將目標任務和控制指標層層分解下達至各村、社區(qū)、部門、企業(yè)，并逐級簽訂責任狀，層層抓好落實，確保責任到位，責任追究到人。
3、明確了各村、社區(qū)所有干部的安全督查督辦職責。領導干部帶頭整治安全隱患，并形成與電力、交管、派出所、司法所、工商等部門聯(lián)合整治安全隱患的長效機制，聯(lián)合城建、國土等部門加強農(nóng)村建房安全監(jiān)管。
4、全鎮(zhèn)為確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，推動經(jīng)濟建設快速發(fā)展，維護社會穩(wěn)定做出了積極貢獻，為鼓勵先進，樹立典型。
三、突出重點，深化整治，有效遏制了事故的發(fā)生
年初以來，鎮(zhèn)黨委、政府繼續(xù)把農(nóng)村道路交通、水上交通、公共聚集場所、煙花爆竹、非煤礦山（磚廠）、企業(yè)、學校的接送車輛、農(nóng)村用電安全設施、消防安全防雷減災、企業(yè)等場所作為專項整治重點，一是在鎮(zhèn)村道路、學校、幼兒園路段，分別設置了標線標志、減速帶降低了事故的發(fā)生率；二是全鎮(zhèn)的非運輸車輛實行干部包干制度。三是隱患單位都成立了安全生產(chǎn)大檢查小組，由魏欣任組長，分管領導為副組長，對隱患情況進行定期檢查，鎮(zhèn)黨委還成立了督查組，由紀委書記任組長，定期跟蹤落實各小組檢查情況，發(fā)送整改通知書，責令限期整改，全年共進行各類檢查9次，發(fā)放整改通知書15次，現(xiàn)都已全部整改到位。
四、認真開展各類專項排查整治工作
一年來，鎮(zhèn)安全生產(chǎn)辦公室不定期的對農(nóng)村道路交通、煙花爆竹、企業(yè)、學校接送車輛、公共聚集場所、危險化學品等存在安全隱患的場所和易發(fā)生事故的行業(yè)進行全面大檢查，到目前為止已進行各類大檢查4次，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題限期整改，落實專人負責。為認真落實xx年省、市安全生產(chǎn)的文件和會議精神，確保全鎮(zhèn)人民群眾生命財產(chǎn)安全，全年鎮(zhèn)政府組織各村、社區(qū)、部門300多余人次季度進行隱患排查，對全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)所屬行業(yè)和企業(yè)分線分塊，按照職責開展了全方位的安全生產(chǎn)大排查，不留死角，不留盲區(qū)，共查出不安全隱患17起，隱患全部得到了有效整改。我鎮(zhèn)共有煙花爆竹換發(fā)證16戶。鎮(zhèn)政府堅決貫徹執(zhí)行上級精神，實行“打非治違”工作，實行“打非”三包責任制，鎮(zhèn)干部包村、村干部包片、組干部包戶，認真開展宣傳教育整治，一年來開展“打非”工作專項整治2次，取得了較大成績。
五、強化宣傳力度，提高安全意識
通過各種形式開展安全生產(chǎn)宣傳教育。一是全鎮(zhèn)全年共張貼標語300余張，利用宣傳車3次宣傳到村組農(nóng)戶，懸掛橫幅8條，組織村級安全聯(lián)絡員3次培訓學習《安全生產(chǎn)法》、《交通法》及各種安全知識，為整治全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)營造了輿論氛圍。二是利用安全生產(chǎn)活動月進行安全生產(chǎn)咨詢，接待群眾咨詢50次，發(fā)放宣傳資料到村1000余份，做到了安全生產(chǎn)家喻戶曉，人人預防安全，人人保安全。
六、存在的問題和明年的工作打算
一年來，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在縣委、縣安監(jiān)局的領導下，在各村、社區(qū)、各部門的大力支持下，全鎮(zhèn)各級干部共同努力，取得了較好的成績，但仍存在一些問題，少數(shù)干部作風不落實、責任心不強，存在麻痹、厭倦的思想。
安全生產(chǎn)責任重于泰山，人民生命財產(chǎn)高于一切。在新的一年，我們將以高度的責任感和使命感，進一步堅定信心，切實轉(zhuǎn)變工作作風，認真學習法律法規(guī)和安全常識，加強隊伍素質(zhì)的提高，強化責任意識，堅持查處不落實的事和不落實的人，強化目標考核、獎懲制度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，及時消除事故隱患，遏制安全事故的發(fā)生，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟建設和各項事業(yè)的又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
年度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇2
為深入貫徹落實全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神以及電建集團、股份公司、公司和分局對安全生產(chǎn)工作的要求，不斷強化紅線意識，促進安全發(fā)展，深入開展20xx“安全生產(chǎn)年”活動，切實防范和遏制電力施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，同時根據(jù)分局《關(guān)于繼續(xù)深入扎實開展“安全生產(chǎn)年”活動和安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》（分局安［20xx］7號）文件要求，xx項目部結(jié)合實際情況，依據(jù)公司《施工管理人員安全手冊》《施工作業(yè)人員安全手冊》及建管處《安全文明施工標準化手冊》的具體要求，對20xx年“安全生產(chǎn)年”活動及隱患排查治理工作作出了具體部署和安排。首先制定了《20xx“安全生產(chǎn)年”活動實施方案》，成立了活動領導小組，緊緊圍繞“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”為主題，突出“安康杯”“安全生產(chǎn)月”及隱患排查治理活動，把安全生產(chǎn)檢查，隱患問題治理和安全生產(chǎn)宣傳教育“三項行動”貫徹“安全生產(chǎn)年”活動始終，同步部署，同步實施，同步檢查推進，全方位抓好安全生產(chǎn)管理工作，有效的開展了“安全生產(chǎn)年”活動，確保項目部20xx年的安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展�，F(xiàn)就20xx年項目部開展“安全生產(chǎn)年”活動工作總結(jié)匯報如下：
一、成效顯著，初步實現(xiàn)年度安全目標
項目部通過“安全生產(chǎn)年”活動及隱患排查治理工作的不斷開展實施，截止12月1日，項目部因工死亡事故為零，重傷事故為零，火災事故為零，道路交通及公共安全事故為零，環(huán)境污染事故為零，同時嚴格遵循安全生產(chǎn)“九條禁令”的施工生產(chǎn)規(guī)定，員工（包括分包隊伍作業(yè)人員）崗前安全培訓、操作技能培訓達到100%，安全生產(chǎn)隱患整改率達到100%，項目部安全總監(jiān)到崗率達到100%，危險性較大分部、分項工程（如：高排架搭設、爆破開挖、起重吊裝等）專項安全技術(shù)措施編制、審批、交底率達到100%，確保項目部安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定良好，安全績效顯著。
二、強化組織領導，活動部署到位
為切實深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，項目部領導高度重視，成立了以項目經(jīng)理為組長，安全總監(jiān)、生產(chǎn)副經(jīng)理和總工程師為副組長的“安全生產(chǎn)年”活動工作領導小組，堅持主要領導親自抓，分管領導具體抓，各個職能部門具體落實的原則。具體組織機構(gòu)如下：
組長： 副組長： 成員：
項目部詳細制定《20xx“安全生產(chǎn)年”活動實施方案》，并充分利用周安全例會組織召開“安全生產(chǎn)年”活動的動員會，會議由項目部主要領導、各部室工區(qū)及外協(xié)隊負責人參加。會議統(tǒng)一了指導思想，明確了活動主題和活動內(nèi)容，提出了工作要求，加強了檢查督辦，切實做到了有組織、有領導、有計劃、有方案、有布置、有檢查、有落實，確保了活動的順利開展。
三、完善制度，建立長效機制
根據(jù)20xx年度施工組織設計，同步跟進安全防范措施，做到施工與措施并駕齊驅(qū)。以制度規(guī)范管理行為，以標準制約操作習慣，嚴厲杜絕各種習慣性違章。不斷完善安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，并根據(jù)生產(chǎn)形勢發(fā)展，不斷完善和充實。將安全生產(chǎn)目標和責任逐級分解，讓項目部每一名施工人員都肩負起自己的安全職責，切實把“一崗雙責、黨政同責”落到實處、落到基層；項目部依據(jù)國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)和政策，在20xx年所編制的安全管理制度、應急救援預案的基礎上進行了修訂和完善，同時針對20xx年度左右壩肩支護高排架作業(yè)和秋、冬季施工作業(yè)的差異，先后制定并印發(fā)了《腳手架安全管理制度》、《秋冬季安全檢查制度》、《地質(zhì)災害應急救援預案》、《特種設備應急救援預案》等制度、預案。
截止20xx年12月1日，項目安全管理制度及管理辦法共計45項（詳見安全管理制度統(tǒng)計表），應急救援預案16項，現(xiàn)場處置方案20項。
四、注重安全教育提高安全意識
今年以來，項目部嚴格按照《20xx年安全、環(huán)境和職業(yè)健康教育培訓計劃》要求，堅持理論聯(lián)系實際，按需施教，學以致用，講求實效的原則對項目部員工（含分包隊伍作業(yè)人員）采取精心設計、靈活多樣的培訓方法開展安全知識與技能的教育培訓工作。主要舉措如下：
1、項目部強化教育、培訓，嚴格執(zhí)行入場教育。安全環(huán)保部至年初以來就邀請項目部安全知識淵博、經(jīng)驗豐富的管理人員對所屬分包隊伍作業(yè)人員采取集中授課的形式進行入場安全教育培訓，員工崗前安全教育達到100%，使作業(yè)人員對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、權(quán)利與義務、相應安全操作規(guī)程、施工現(xiàn)場安全要求、水電行業(yè)建筑施工危險因素辨識及預控、突發(fā)事件的應對處置等相關(guān)安全知識進行了解和掌握，提高其安全知識和技能，轉(zhuǎn)變其“要我安全”到“我要安全”的觀念。
2、今年4月--11月以來，項目部安全環(huán)保部通過多媒體的形式積極組織項目部管理人員觀看安全教育宣傳片（《紅線》、《盲動迷途》、《生命刻度》），宣貫學習安全生產(chǎn)標準化素材、新《安全生產(chǎn)法》和上級單位安全管理工作文件，通過豐富多樣的培訓教育形式，提高項目部管理人員自身安全管理業(yè)務工作能力和責任心，使安全管理工作不斷提升。
3、為進一步夯實安全教育基礎，項目部還組織開展了“班前五分鐘”、“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”、“安全心中有數(shù)”等一系列安全文化活動，弘揚項目部安全文化，引導全體從業(yè)人員的安全態(tài)度與安全行為，形成良好的“安全”氛圍�；顒悠陂g采取宣傳欄、專項教育講座、發(fā)放安全資料、開展知識競賽、懸掛安全橫幅、進行安全謎語競猜等形式大力宣傳安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、安全知識及重大舉措，開展警示教育，增強員工的安全生產(chǎn)意識。普及事故災難預防、避險、報警、自救、互救知識，提高職工安全生產(chǎn)自我防范能力。
4、項目部重視對特殊作業(yè)工種及重點崗位的教育培訓，提高提高防范安全風險能力及安全技術(shù)水平。針對電氣焊工、電工、起重工、爆破工等特殊工種項目部不僅嚴格監(jiān)督其持證上崗，還在項目部范圍內(nèi)多次組織專項安全培訓及考試，使其熟練掌握相關(guān)操作規(guī)程，明確其操作原理，知道其應急處置方法，確保其使用安全。
據(jù)統(tǒng)計本年度由項目部組織進行安全教育培訓累計23次，受培訓人員545人，特殊工種崗位員工外出進行專業(yè)技術(shù)培訓3次，培訓24人，通過考試合格后取得特種作業(yè)資格證。有效地提高了施工人員的安全素質(zhì)和防范事故的能力。
五、深入開展隱患排查與治理
項目部始終把隱患排查治理作為安全生產(chǎn)管理工作的重心，做到隱患排查治理工作制度化、經(jīng)�；�，除日常巡查、月度專項檢查和月度綜合檢查等常規(guī)檢查外，項目部還組織進行節(jié)假日檢查、防洪度汛檢查、秋冬季檢查等檢查活動，督促各部室工區(qū)及作業(yè)隊在責任區(qū)域開展各種自查自糾活動。針對本年度施工生產(chǎn)任務，重點為道路交通、消防用電、爆破作業(yè)、高處作業(yè)等進行檢查監(jiān)控，安全環(huán)保部定期對機械設備、消防安全、施工用電進行安全專項檢查，對查出的安全患，提出具體的整改意見，嚴格按照PDCA循環(huán)的整治方式貫徹落實，直至隱患閉合。截至目前共進行安全大檢查15次，綜合檢查11次，下發(fā)安全整改單46份，罰款單38份，檢查通報26份。并對檢查出的隱患堅決執(zhí)行整改制度，檢查整改保留完整閉合的記錄，隱患整改率達到100%，使隱患排查治理貫穿生產(chǎn)始終，使施工現(xiàn)場處于安全可控狀態(tài)，為安全生產(chǎn)起到保駕護航的作用。
六、應急管理工作
為規(guī)范生產(chǎn)安全事故應急預案的管理，認真貫徹《安全生產(chǎn)法》和《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，完善應急預案體系，增強應急預案的科學性、針對性、實效性，最大限度地減少和降低事故損失，保護廣大員工的生命安全，結(jié)合象鼻嶺水電站的特性，項目部首先制定完成《高空墜落應急預案》《觸電事故應急預案》《道路交通應急預案》《邊坡塌方應急預案》等預案16項，現(xiàn)場處置方案20項；其次項目部組織建立了應急救援機構(gòu)與隊伍，籌備了充足的應急物資，并根據(jù)自身情況對應急預案進行了制定、評審、備案與更新；再次，項目部于本年度還組織開展觸電、消防應急救援培訓2次，以加強應急救援管理能力；最后項目部抓住安全重點，組織項目部全體人員于4月23日和6月11日先后2次在導流洞進水口進行防洪度汛應急演練，11月24日在外協(xié)隊板房營地進行消防應急演練；通過應急演練的開展，不僅檢驗了預案的實用性和可操作性，而且提高了員工在緊急狀態(tài)下的應急處置能力。
七、分包隊伍管理
項目部將分包隊伍員工納入項目安全管理體系，認真執(zhí)行分包準入制度，對不合法的分包商堅決不用，20xx年項目部與5家外協(xié)隊伍分別簽訂了《20xx年度安全生產(chǎn)責任書》，并對外協(xié)隊伍的資質(zhì)進行了審查（詳見分包隊伍資質(zhì)審查表）。對外協(xié)隊伍新進場人員或返崗人員進行了“三級”安全培訓教育，作業(yè)前嚴格督促落實“班前五分鐘安全教育”。同時緊密圍繞分局下發(fā)《關(guān)于深入開展“六打六治”打非治違專項行動的通知》要求，重點對場內(nèi)現(xiàn)有5家分包隊業(yè)績、安全管理人員持證、特種作業(yè)人員持證、外協(xié)人員信息臺賬建立、安全生產(chǎn)費用提取和使用、安全技術(shù)措施落實、安全規(guī)章制度及應急預案編制、現(xiàn)場違規(guī)違章行為等15項內(nèi)容進行了排查，結(jié)果顯示項目部5家分包隊伍資質(zhì)合格有效，未發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)轉(zhuǎn)包現(xiàn)象。
八、道路交通安全管理
213國道貫穿項目部施工區(qū)域，施工現(xiàn)場未能實施封閉式管理是安全管理的.一個難點。項目部特編制了保通方案、措施，完善了交通安全管理制度，定期由安全環(huán)保部、設備物資部組織進行道路交通專項檢查和整治工作，重點為查駕駛員證件、查培訓、查路況、查車況、查道路防護，此外在各主要交通路口、拐彎處和危險地段，項目部組織人員設置了道路交通警示、指示牌共計56塊，安排專人負責道路修整和維護，最大限度的確保道路交通安全運行能力。
九、消防安全管理
為加強項目部消防安全管理，項目部本年度更新完善了《項目部消防安全管理制度》、《消防應急救援預案》和《消防應急救援現(xiàn)場處置方案》；成立了項目部義務消防隊，設置消防器材16處，滅火器60瓶，滅火箱30個，消防取水端口15個，并在油庫、機械修理班、生活營區(qū)等部位設置防火安全警示、標識牌25個；并于每月25日組織進行消防安全專項檢查。同時為了提高項目部員工消防安全意識和應急處置能力，分別于11月20日和24日組織開展了消防安全教育培訓和防火應急救援演練，給項目部消防安全管理工作打下了堅實的基礎。
十、火工材料管理及運行
項目部目前使用的火工材料由業(yè)主指定第三方供應，我部僅對火工材料出庫后到施工作業(yè)面進行管理負責，在此期間我部安排安全員、押運員和爆破員對炸藥的每日領取、使用和清退庫進行共同管理，現(xiàn)場做好詳細的火工材料消耗記錄臺帳，且安全員、爆破員等均做到持證上。同時為充分做好爆破警戒、協(xié)調(diào)工作，有效杜絕爆炸事故發(fā)生，項目部繼續(xù)安排專人負責爆破指揮中心運行工作，設置專人負責警報、通知和協(xié)調(diào)，為爆破作業(yè)的安全運行提供了有力保障。
十一、特種設備及人員持證上崗情況
項目部現(xiàn)階段場內(nèi)主要設備有挖掘機、裝載機及廠內(nèi)機動車輛，1臺16T汽車吊和1臺25t汽車吊均報廢停用。截至目前，項目部廠內(nèi)機動車輛共29輛，操作人員33人，特種作業(yè)人員（包括電工、電焊工、爆破員、廠內(nèi)機動車輛操作人員）共計83人，均持有效證件上崗。
十二、職業(yè)健康和勞動保護
項目部認真貫徹落實《中華人民共和國勞動保護法》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》等法律條文，同時根據(jù)《項目部勞動保護用品發(fā)放標準及管理辦法》的規(guī)定，努力為職工創(chuàng)造良好的施工作業(yè)條件和環(huán)境，提供洗浴設施，生活區(qū)安排專人進行保潔清掃；根據(jù)季節(jié)變化發(fā)放防暑降溫或防凍取暖用品，并在公共場所噴灑消毒藥品；每月定期向職工發(fā)放勞保防護用品；項目部定期組織食堂、水廠等特殊崗位人員進行健康體檢（20xx年共組織體檢7人），每年度組織職工進行一次健康檢查，積極做好傳染病預防工作。
十三、安全標準化建設
20xx年項目部參照公司安全生產(chǎn)標準化達標投產(chǎn)考核表，項目部不遺余力的推進安全標準化建設。重點建設現(xiàn)場標準化：（1）營地房屋優(yōu)先采用空心磚、紅磚蓋建，嚴禁將彩條布、石棉瓦用于房屋、工棚周邊立面搭建；（2）施工現(xiàn)場主要進出口處設“五牌二圖”（如：右岸進水口管理平臺）；（3）在施工現(xiàn)場重點部位、危險區(qū)域、交叉地帶等處設置明顯警示標識，施工作業(yè)現(xiàn)場設置危險源告知牌、作業(yè)工序標識牌；（4）場內(nèi)施工道路安排專人進行清掃、維護、灑水降塵，路口處設置安全提示、危險源告知牌，道路臨空邊、作業(yè)現(xiàn)場臨空臨水面、井洞口周邊、臨時通道兩側(cè)等部位設置竹跳板隔離防護或防護墩或防護欄桿；（5）綜合加工廠、機械工區(qū)修理班、水處理廠、拌合樓等區(qū)域懸掛設備/崗位操作規(guī)程牌，設備物資倉庫設備、材料、物資碼放做到整齊有序，成品、半成品、原材料標識牌做到齊全有效。（6）規(guī)范設置施工現(xiàn)場風水管線、照明線路、安全防護設施等。通過一系列安全標準化措施，為施工人員提供了一個良好的工作環(huán)境。
十四、安全管理工作中存在不足及控制措施
1、施工現(xiàn)場人員安全意識淡薄，習慣性違章屢有發(fā)生，應對現(xiàn)場施工人員加強安全教育；強化現(xiàn)場安全的管理及監(jiān)督；同時對習慣性違章的人員加大處罰力度；
2、現(xiàn)場周轉(zhuǎn)性材料管理水平有待提高，鋼筋半成品的臨時堆放和材料的清理和整頓還需要加強，材料和設備的標識管理還需要進一步提高�？偨Y(jié)原因為分包隊伍過程控制能力還有待加強，責任還不夠明確，作業(yè)人員的文明施工宣傳力度還不夠，這一問題在后續(xù)的施工過程中能夠加以克服，安全部也將加大管控力度。
3、進場分包隊伍管理素質(zhì)普遍較低，安全投入不足。分包隊伍在經(jīng)過幾個月的磨合以后，仍然不能適應現(xiàn)場的安全文明施工管理要求，現(xiàn)場物資和設備管理不到位。分析原因如下：
�。�1)隊上主要管理人員缺乏執(zhí)行力，答應得快、落實得慢--缺乏執(zhí)行力。
�。�2)分包隊伍負責人、安全管理人員管理缺乏力度，不能正確理解和傳達項目部的高標準安全文明施工管理意圖。
�。�3)安全設施投入不能滿足施工需求，安全費用因在合同簽訂中明確包含在單價中，往往不愿過多投入。
安全部為了避免這一情況再次發(fā)生，將加大管理力度，針對措施如下：①加大整改和考核力度，直到能適應本現(xiàn)場的安全文明施工管理為止；②安全防護設施由項目負責采購，費用從結(jié)算款扣除。
4、施工人員對危險源辨識還沒有真正的掌握
大部分人員危險識別不能得到充分認識，例如：高邊坡下方休息；臨邊上方停留休息；線路私拉亂接；雙排座車輛載人、運輸車輛大箱不落蹭掛電線、車輛超速等等。
控制措施：①、加強安全監(jiān)控，及時對違章人員進行安全教育②、加大處罰力度，杜絕違章事故發(fā)生
5、腳手架的搭設、安全防護還有待進一步規(guī)范
部分作業(yè)面沒有完全按照腳手架搭設方案執(zhí)行， 譬如作業(yè)面未考慮安全作業(yè)平臺 ；偷工減料的情況時有發(fā)生（斜撐、剪刀撐不符合要求、平臺鋪設不夠）；防護網(wǎng)未及時掛設。
支護施工應對措施如下：①、工程技術(shù)管理人員，在方案執(zhí)行過程中務必加強方案的執(zhí)行和控制，并在現(xiàn)場檢查、落實和做技術(shù)指導；②、安全部繼續(xù)加大巡查和驗收力度，不合格腳手架嚴禁投入使用。必須要經(jīng)過工程技術(shù)部、質(zhì)檢部和安全部共同驗收合格掛牌后準予使用。在未經(jīng)驗收情況下嚴禁簽字準許進入下道工序③、加大對方案執(zhí)行的考核力度，對以后的各類施工方案，擅自更改或不按照要求執(zhí)行的，將一律給予嚴厲處罰。
十五、下一步安全工作重點
1、繼續(xù)堅持和貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，努力實現(xiàn)本現(xiàn)場安全管理始終處于可控、能控、在控的長效有序安全狀態(tài)。
2、繼續(xù)開展隱患排查和反違章治理工作，確保元旦、春節(jié)節(jié)假日以及進入冬季各階段安全、環(huán)境目標的實現(xiàn)。
3、持續(xù)開展“五防”工作（即防火、防汛、防雷、防風、防凍），加強重點部位和季節(jié)性施工時的預防和整治工作。
4、進一步加強現(xiàn)場應急管理。根據(jù)項目部實際情況，及時對消防、道路交通、觸電等應急管理預案進行調(diào)整和完善，及時組織宣傳、培訓和演練，確保應急救援物資和設備處于良好備用狀態(tài)。
5、加強高空作業(yè)，防觸電和防火，交叉作業(yè)，臨邊、邊坡的安全防護和安全監(jiān)督工作，對可能出現(xiàn)的危險源和即將出現(xiàn)的危險點進行提前預控。
6、進一步加強現(xiàn)場大型機械、施工機具以及交通車輛的安全管理。做好日常維護、保養(yǎng)記錄。
7、繼續(xù)加強安全培訓教育，提高施工人員安全意識。
8、完善各項安全技術(shù)措施，繼續(xù)規(guī)范用電管理，加強道路交通安全管理。確保施工現(xiàn)場安全。
9、作好20xx年工作總結(jié)，以及20xx年各項安全工作計劃并付諸實施。
10、繼續(xù)加強現(xiàn)場文明施工管理，努力打造安全文明施工一流施工現(xiàn)場。
現(xiàn)階段項目部安全生產(chǎn)管理工作任務仍舊十分艱巨，我們要以“如臨深淵、如履薄冰”的態(tài)度齊心協(xié)力、齊抓共管，一如既往地貫徹公司、分局及其他上級單位的安全管理精神，做好工程的安全管理工作，在嚴格各項安全施工管理制度的同時繼續(xù)強化安全文明施工標準化管理理念,切實履行“安全第一、以人為本”的承諾，在象鼻嶺水電站樹立良好形象和口碑。
項目部
二0xx年十二月一日
年度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇3
為認真貫徹落實國家及上級部門《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》精神，按照公司安排，結(jié)合生產(chǎn)實際，公司緊緊圍繞“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”的活動主題，扎實開展20xx年“六月安全生產(chǎn)月”活動。以下是xx小編為您整理的《xx年度安全生產(chǎn)活動工作總結(jié)》，歡迎閱讀。
進一步提高了全司員工的安全意識，促進了公司安全文化建設，為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎。現(xiàn)將今年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)
一、領導高度重視，精心部署
為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作有效落實，使活動收到最大實效，公司高度重視，5月24日，公司召開“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，會上公司成立了以經(jīng)理為組長，分管安全的副經(jīng)理為副組長，生產(chǎn)部、設備能源部、安全環(huán)保部等部門為成員單位的“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，負責組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào) “安全生產(chǎn)月”活動的全過程，制定出活動內(nèi)容、方案和活動時間表，做到有組織，有領導，有條不紊地組織開展 “安全生產(chǎn)月”活動。
同時公司領導對20xx年“安全生產(chǎn)月”提出了具體的工作要求和部署，要求各車間、部門負責人，要廣泛發(fā)動全體干部職工，積極參與公司組織的各種“安全月”活動，努力提高全司員工的安全生產(chǎn)意識和安全操作水平。并且要求各車間也相繼組織員工召開安全月動員大會，各自成立了“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，根據(jù)車間安全生產(chǎn)實際，制定出活動內(nèi)容和實施方案，以保證 “安全生產(chǎn)月”活動的有效開展。
二、廣泛宣傳，注重實效
為了做好“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作，公司于5月份就積極搜集、整理各項安全月活動資料，并及時下發(fā)車間進行宣傳、學習，同時，將“安全生產(chǎn)月”活動主題和相關(guān)宣傳標語，制成4條宣傳橫幅，于5月30日分別懸掛于公司有機錫基地和無機錫基地的醒目位置，營造了良好的活動氛圍，拉開了“安全生產(chǎn)月”活動的序幕。
公司于6月1日組織員工學習高總經(jīng)理的安全講話，6月7日組織了一次以安全月活動為主題的黑板報競賽，由公司四個車間、質(zhì)監(jiān)部參加，本次黑板報競賽主題鮮明，版面新穎，形式多樣，內(nèi)容豐富，廣泛宣傳了黨和國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和公司管理制度，以及安全生產(chǎn)技術(shù)知識，推動全員牢固樹立“科學發(fā)展、安全發(fā)展”的理念，為“安全生產(chǎn)月”活動的順利開展做好了鋪墊。
三、積極開展安全知識教育培訓活動，不斷提高員工安全素質(zhì)
6月中旬由安全環(huán)保部牽頭組織對全司員工分層次進行安全知識教育培訓
一是通過組織公司管理人員學習有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策的培訓學習，使管理人員牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展的理念，提高履行安全管理職責的自覺性，依法、按章、規(guī)范地抓好安全生產(chǎn)管理。
二是組織對員工進行公司安全管理規(guī)章制度、崗位安全操作技能、安全生產(chǎn)事故案例分析和現(xiàn)場應急處置預案等內(nèi)容的安全培訓和警示教育，使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。
三是由人力資源部牽頭做好特殊工種、特種作業(yè)人員的清理建檔和教育培訓管理工作，做到特種人員100%持證上崗。四是組織全員參與的安全知識考試和防護服及空氣呼吸器穿戴比賽、鍋爐崗位知識競賽等活動，進一步提高了全員安全素質(zhì)。
四、組織事故演練，提高全員風險防范意識和應急救援能力
為加強對�；吠话l(fā)事故應急處置和員工自救互救能力，在“安全月”活動期間，公司各車間有選擇性的開展了各項事故救援預案演練，通過事故應急救援預案的演練，提高員工的事故防范意識和事故救援與處置能力，提高應急預案的有效性和操作性，為進一步健全完善了公司事故預警和應急處置機制打下了良好的基礎。
6月18日，車間成功組織了21名員工進行氯氣泄漏應急救援演練，通過演練，對公司危險化學品應急救援預案進行了實際的操作，進一步提高了全體員工對危險化學品事故處理的報警和前期應急處理能力，鍛煉了應急救援隊伍的實戰(zhàn)能力。另外車間還于6月25日至29日舉行防護服和空氣呼吸器穿戴競賽，競賽內(nèi)容包括防護服穿戴、空氣呼吸器佩戴以及使用壓縮機對空呼氣瓶充氣，進一步提高了員工的應急救援能力。
五、開展安全隱患排查治理行動，落實安全生產(chǎn)責任制
活動期間，公司結(jié)合“打非治違”自查自糾、“三項行動、三項建設”安全工作要求組織開展了每周一次的專項安全檢查。6月4～5日組織職業(yè)衛(wèi)生安全專項檢查，重點對職業(yè)衛(wèi)生、作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境、員工勞保穿戴等方面進行檢查;6月14～15日，由設備能源部牽頭，組織了設備安全檢查、電氣安全檢查，主要從“鍋、容、管、特”、機電設備、配電室現(xiàn)場及管理等方面進行隱患排查;6月18日組織了三季度綜合安全檢查和考評，主要從安全責任制落實、現(xiàn)場管理、�；芬约爸卮笪ｋU源管理、消防安全等相關(guān)管理規(guī)定或標準進行檢查考評，共查出安全隱患30余項，查處違章違制5起，各車間部門對存在的問題進行了認真分析，嚴格按照“三定四不推”的原則積極整改，同時進一步加強設備設施包機制管理，加強安全生產(chǎn)責任制的落實，有效防范了安全事故的發(fā)生。
六、開展“我為安全獻一策”安全合理化建議活動
安全月活動期間，公司還組織了“我為安全獻一策”安全合理化建議活動，要求各部門、車間要發(fā)動全體員工積極參與安全生產(chǎn)合理化建議活動，充分發(fā)揮廣大員工創(chuàng)新能力，從制度管理、操作規(guī)程、工藝、設備、職業(yè)危害防治等方面，提出安全生產(chǎn)合理化建議，推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，促進工藝、設備改進，提高安全技術(shù)裝備和本質(zhì)化安全水平。
公司共收到車間部門上報有價值的安全建議 58條。公司下一步將對這些安全合理化建議進行評選，并適當予以獎勵，以提高員工共同參與安全生產(chǎn)的積極性，對這些合理化建議公司將積極采納，不斷完善安全管理，排查安全隱患，減少安全事故的發(fā)生。
七、存在的問題
通過“六月安全生產(chǎn)月”活動的開展，暴露出公司的安全宣傳工作及員工的安全意識還有待進一步加強和改進;
2.各項事故應急救援預案還需通過不斷的演練來進一步完善，提高事故應急演練的真實性和預案的可操作性。
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