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安全工作總結(jié)

安全工作總結(jié)

時間:2020-08-23 12:09:43 安全工作總結(jié) 我要投稿

關(guān)于安全工作總結(jié)八篇

  總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚成績,不如我們來制定一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢?以下是小編為大家收集的安全工作總結(jié)8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

關(guān)于安全工作總結(jié)八篇

安全工作總結(jié) 篇1

  一、培養(yǎng)學(xué)生的安全意識

  安全工作常抓不懈,教育學(xué)生在學(xué)校里不玩危險游戲;出校門時,要求學(xué)生戴好小黃帽,慢行通過校門;在公路上,要靠右邊走,不能在路上玩耍;要按時回家,還經(jīng)常教育學(xué)生注意飲食衛(wèi)生教育,教育他們不喝生水,不能變質(zhì)的食品。班級中沒有安全事故發(fā)生。

  二、培養(yǎng)學(xué)生遵守紀(jì)律習(xí)慣

  我們班級有許多插班生,行為習(xí)慣很難培養(yǎng)。首先向?qū)W生貫徹落實學(xué)校里的規(guī)章制度和《新小學(xué)生日常行為規(guī)范》,經(jīng)常利用班活動課、教育學(xué)生怎么樣遵守課堂紀(jì)律。平時上課發(fā)現(xiàn)某些學(xué)生或者個小組做得好的及時表揚,在班級中樹立榜樣。發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時糾正,并實行班干部分工負(fù)責(zé),逐步形成讓學(xué)生自己管理自己的班級管理模式。

  三、培養(yǎng)學(xué)生文明禮貌習(xí)慣

  要求學(xué)生做到儀表美、語言美、心靈美,強化要求學(xué)生執(zhí)行學(xué)校的小學(xué)生行為規(guī)范;衣著整潔,結(jié)合三項競賽評比制度,促使學(xué)生自覺自悟。在語言行動上,他們懂得講文明禮貌。無論在校內(nèi)、外見到教師都有禮貌地叫聲“老師好”。同學(xué)之間團結(jié)友愛、互動幫助,拾金不昧的事屢見不鮮。

  四、做好家訪工作

  教師要教好學(xué)生,除了做好校內(nèi)的教育,還要做好校外的延伸工作——家校合作。利用課余時間,經(jīng)常與家長聯(lián)系,取得家長協(xié)助。這學(xué)期家訪50人次,成績顯著,特別是那些頑皮和學(xué)習(xí)散慢的同學(xué)在教師和家長共同努力下,已經(jīng)改變了很多,成績上升很快。

  在今后的工作中,還要繼續(xù)做好學(xué)生的思想教育和教學(xué)工作,為培養(yǎng)新時代的好少年而努力奮斗。

安全工作總結(jié) 篇2

  電力是當(dāng)今世界上最主要的能源之一,電力自從大規(guī)模運用到生活生產(chǎn)中以來,給社會的進(jìn)步和發(fā)展帶來了翻天覆地的變化?梢哉f毫不夸張地說,如果沒有電力,我們的生活和生產(chǎn)就不能正常進(jìn)行。因此,電力系統(tǒng)對我們來說是非常重要的。但是,隨著電力系統(tǒng)的不斷發(fā)展,電力系統(tǒng)繼電保護(hù)技術(shù)也進(jìn)入了微機保護(hù)的時代,同時對電力系統(tǒng)繼電保護(hù)的要求也在不斷提高。如何保障微機繼電系統(tǒng)的安全運行和提高電力系統(tǒng)的運行效率成為當(dāng)前十分值得關(guān)注的問題。

  一、繼電保護(hù)系統(tǒng)的功能

  繼電保護(hù)系統(tǒng)能夠保護(hù)電力系統(tǒng)的正常運行和系統(tǒng)安全,使電力系統(tǒng)能夠正常順利地供電。繼電保護(hù)系統(tǒng)的功能就是:在電力系統(tǒng)的運行正常時,可以完整、有效、安全地監(jiān)視各種電力設(shè)備運行的相關(guān)情況,同時也為電力值勤員提供可靠便捷的運行數(shù)據(jù)和狀況;如果當(dāng)電力系統(tǒng)中有任何一個部件或設(shè)備發(fā)生故障,繼電系統(tǒng)就會迅速、自動地選擇借助斷路器的跳閘來使有故障的設(shè)備停止運行,以此來維持無故障部分的順利運行;若電力系統(tǒng)中出現(xiàn)了異常狀態(tài)時,繼電保護(hù)系統(tǒng)還能夠準(zhǔn)確、及時地發(fā)出警報信號來通知值勤員來進(jìn)行處理。繼電保護(hù)系統(tǒng)的工作原理就是當(dāng)電力系統(tǒng)的元件發(fā)生短路或異常情況時,繼電系統(tǒng)就會根據(jù)電力系統(tǒng)中的變化形成繼電保護(hù)的作用。

  二、繼電保護(hù)系統(tǒng)的要求

  1.靈敏性。繼電保護(hù)系統(tǒng)的靈敏性是用靈敏系數(shù)來衡量的。無論短路點的性質(zhì)怎樣和位置在哪,只要是在繼電保護(hù)系統(tǒng)的保護(hù)范圍內(nèi),繼電保護(hù)系統(tǒng)都不會發(fā)生判斷錯誤或保護(hù)不成功的情況。

  2.快速性。繼電保護(hù)系統(tǒng)的快速性指的是其能夠迅速地停止短路設(shè)備的運行,以降低短路時的電流對電氣設(shè)備造成的損壞,同時加快電力系統(tǒng)電壓的恢復(fù)。

  3.選擇性。如果電力系統(tǒng)出現(xiàn)故障時,繼電保護(hù)系統(tǒng)能夠有選擇地排除非故障部分,同時會停止故障部分。繼電保護(hù)系統(tǒng)會先斷開離故障部分最近的斷路器,以確保電力系統(tǒng)中非故障部分的正常運行。

  4.可靠性。為了保證繼電保護(hù)系統(tǒng)保護(hù)電力系統(tǒng)的可靠性,就必須確保其設(shè)計的原理、整定的計算和安裝調(diào)試工作的準(zhǔn)確無誤;同時還要保證繼電保護(hù)系統(tǒng)中各個元件的質(zhì)量,系統(tǒng)有效及其在運行過程中維護(hù)得當(dāng)。

  三、保證繼電保護(hù)系統(tǒng)安全運行的有效措施

  1.繼電保護(hù)系統(tǒng)在檢修時應(yīng)該注意到的問題。在我們對繼電保護(hù)系統(tǒng)進(jìn)行檢修時應(yīng)注意:要把電流回路升流試驗和整組試驗放在檢修的最后來進(jìn)行。因為當(dāng)這兩項試驗做完后,就不能再隨意進(jìn)行拔插件、修改定值、修改定值區(qū)和改變二次回路接線等操作了,而且電壓回路升壓和電流回路升流的試驗,也要在其它試驗做完后才能進(jìn)行。

  2.平時的檢修。不管是哪種保護(hù)系統(tǒng),平常的檢修也是非常重要的。但是,現(xiàn)場往往忽略的項目更需要我們?nèi)z查,平時的檢修包括以下兩方面:

 。1)在檢查各個元件連接點是不是牢固、焊接點是不是有脫落等這些地方時要十分注意。因為現(xiàn)在繼電保護(hù)系統(tǒng)保護(hù)屏后的螺絲很多,特別是剛剛安裝的新保護(hù)屏,在經(jīng)過運輸?shù)念嶔,搬運時的搖晃,保護(hù)屏后的大部分螺絲都會松動。在現(xiàn)場安裝時,我們必須一個不漏仔仔細(xì)細(xì)地扭一遍,否則就會造成系統(tǒng)保護(hù)失效,容易造成隱患。

 。2)在檢修時,要把系統(tǒng)中所有的插件都拔下來仔細(xì)檢查一遍,并把所有的芯片摁緊,檢查焊接點并扭緊所有螺絲。在檢修時,我們必須把各個元件的保護(hù)屏﹑控制屏和端子箱的螺絲緊固作為一項重要工作去做,防止因檢修不利而造成的事故。

  3.定值區(qū)的檢查。微機的繼電保護(hù)系統(tǒng)的其中一個優(yōu)點就是可以有很多個定值區(qū),這給電網(wǎng)運行方式變化情況下的定值更改問題帶來了很大的便利。但是定值區(qū)的錯誤會對繼電工作帶來麻煩,因此要用相應(yīng)的技術(shù)手段和嚴(yán)格的管理來保證定值區(qū)的正確。因此,我們要注意,在修改完定值后,必須要打印定值區(qū)號和定值單,并變電站﹑注意日期﹑修改人員還有設(shè)備名稱,并在繼電保護(hù)工作記錄中重點注明定值編號,避免定值區(qū)出現(xiàn)錯誤。

  4.地線接地問題。在繼電保護(hù)工作中,地線的接地問題非常突出:

  繼電保護(hù)系統(tǒng)保護(hù)屏的每個裝置機箱屏障的地線,一定要接在保護(hù)屏內(nèi)的銅排上,這個問題生產(chǎn)廠家一般已做得較好了,只要我們認(rèn)真檢查一下就可以了。值得我們注意的是,保護(hù)屏內(nèi)的銅排是不是能完全接入地網(wǎng),我們最好要截面較大的銅鞭或?qū)Ь牢固地接入地網(wǎng)上,而且還要用絕緣表來檢測電阻是不是達(dá)到要求。

  5.養(yǎng)成寫完工作記錄后檢查的習(xí)慣。在做工作記錄時,我們一定要真實、認(rèn)真仔細(xì)地記錄下工作中的重要流程,因為工作記錄是作為一個技術(shù)檔案來保存的,它在今后的工作中起到十分重要的作用。在做完工作記錄后,我們還要工認(rèn)真檢查一遍所記錄的數(shù)據(jù),保持?jǐn)?shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,這樣可以有效地防止在工作中出現(xiàn)因數(shù)據(jù)記錄不準(zhǔn)確而導(dǎo)致的失誤。

  繼電保護(hù)系統(tǒng)是電力系統(tǒng)的保護(hù)傘,也是確保電力系統(tǒng)穩(wěn)定、安全、順利運行的有效設(shè)備。我們只有對繼電保護(hù)系統(tǒng)進(jìn)行定期檢修,準(zhǔn)確記錄數(shù)據(jù),及時發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)故障并做好相應(yīng)的處理,才能保障電力系統(tǒng)的正常運行,提高供電可靠性,有效地供電。

安全工作總結(jié) 篇3

  時光如箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)瞬間又到年底。又到了寫總結(jié)的時候,回首一年來的工作,在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和支持下,我立足崗位,兢兢業(yè)業(yè)地履行自己的工作職責(zé),但也因個人能力不足,工作中也存在不少疏漏;仡欉^去,要認(rèn)真地總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,揚長避短,扎扎實實搞好下一年的工作。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

  一、安全生產(chǎn)方面

  安全工作一直是運行工作的重點,管生產(chǎn)必須管安全,主要做了以下幾方面工作:1、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松,業(yè)務(wù)能力是一個人分析問題,解決問題基礎(chǔ)。新設(shè)備投入運行,運行中設(shè)備遇到問題,我都盡量要求自己要查資料,翻閱圖紙,來幫自己鞏固已掌握的和學(xué)習(xí)新知識,學(xué)習(xí)中常有今是昨非、溫故知新的感覺。只有不斷地學(xué)習(xí),掌握業(yè)務(wù)技能,跟蹤生產(chǎn)情況,學(xué)以致用,才能不落后于生產(chǎn)形勢,安全管理才能走到生產(chǎn)前面,實現(xiàn)關(guān)口前移。4號機滅磁柜著火、7號機低油壓保護(hù)動作后處理、三虢1開關(guān)合不上、4號機調(diào)速抬起等問題的出現(xiàn)以及11萬兩臺新開關(guān)及一組新CT投運,都促使我對設(shè)備進(jìn)一步熟悉,為防范處理此類問題打下基礎(chǔ)。2、深入一線,了解生產(chǎn)實際情況。運行工作點多,面廣。做安全工作管安全要立足運行一線,了解人員狀況及設(shè)備運行情況才能認(rèn)識安全形勢,才有可能做好安全工作。今年來水大,機組利用時間長,對安全工作形成更大的壓力。我針對不同時段、運行方式時重點設(shè)備、未處理缺陷、巡檢盲點加強檢查,做為班組巡檢的有效補充,同時也對班組巡檢中發(fā)現(xiàn)的缺陷進(jìn)一步檢查和分析,重要缺陷現(xiàn)場查看。在此基礎(chǔ)上有針對性地開展運行分析和危險點防范。同時加強與班組人員的溝通,對他們工作中遇到的問題能及時了解。加強對重大操作現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。加強對定期工作執(zhí)行的督促和監(jiān)督。對及時發(fā)現(xiàn)的安全缺陷加大了獎勵力度,對沒有及時發(fā)現(xiàn)缺陷的,實行責(zé)任追究,落實到人。

  二、經(jīng)濟運行方面

  經(jīng)濟運行是運行工作的主線,圍繞經(jīng)濟運行,提高水能利用率是運行工作的追求目標(biāo)。在內(nèi)部通過頻繁開停機組控制運行容量來保水位,提高負(fù)荷率;去年運行容量負(fù)荷率71.44,今年截止11月低上升到76.83。經(jīng)濟運行質(zhì)量進(jìn)一步提高。其次不斷優(yōu)化機組運行方式,在停機時優(yōu)先選擇大容量機組,要求首選效率低的7號機。在調(diào)整負(fù)荷時要求躲開機組振動區(qū)域,根據(jù)效率曲線,優(yōu)先讓槳葉無法調(diào)整的渾流式機組6、7號高負(fù)荷運行,其它機組按等微增率原則,均等帶負(fù)荷,必要時選擇2-5號機中個別機組空載,以達(dá)到安全經(jīng)濟運行的目的。在汛期中,根據(jù)來水情況,水量小時全廠出力適當(dāng)減少,力求機組運行在高效區(qū);來水大時,在保證機組安全基礎(chǔ)上,開度盡量開大。根據(jù)來水情況,盡量做到經(jīng)濟運行。對分場經(jīng)濟運行的導(dǎo)向,加強實施過程中的監(jiān)督。機組運用方式優(yōu)化,非汛期耗水率由去年前11個月的11.28降低為今年的11.14。要求加強備用機組的檢查,保證開機速度,提高調(diào)度對我廠機組頂峰能力的滿意度,達(dá)到支持我廠提高機組運行容量負(fù)荷率的目的。對外,加強水情信息的匯報溝通,創(chuàng)造機會,加強值長與調(diào)度溝通,為日常工作聯(lián)系創(chuàng)造平臺。

  三、管理方面

  今年以來,在分場領(lǐng)導(dǎo)的支持下,加強了對班組的管理,修訂了分場績效工資發(fā)放辦法,以多數(shù)班組人員數(shù)為基數(shù),對人員多或少的班組績效分配上進(jìn)行調(diào)整,打破按人數(shù)發(fā)放,提高人數(shù)少的班組的積極性。對班組績效工資的發(fā)放進(jìn)行指導(dǎo),要求班組加強民主管理,日常工作有序科學(xué)安排,班組績效發(fā)放以崗位為基礎(chǔ),結(jié)合個人工作情況以及培訓(xùn)情況綜合發(fā)放。班組績效發(fā)放務(wù)必要個人簽名交分場。加強對班組溝通,上班期間,深入班組與現(xiàn)場,不上班期間,加強電話聯(lián)系。發(fā)電、水情、缺陷時時掌握。根據(jù)運行倒班這一特點,充分利用OA系統(tǒng),與班組交流,班組中的危險點分析,異常情況及時了解。 對工作中好的作法、好的建議,好的缺陷及時給給予獎勵。對工作中不到位的情況,分析責(zé)任,給予考核。通過這種激勵,不斷的是職工積極性和責(zé)任心。

  四、不足之處以及改進(jìn)想法

  安全工作還有疏漏之處,全年安全生產(chǎn)考核4分,7號機低壓油保護(hù)動作,反映安全基礎(chǔ),人員業(yè)務(wù)水平,要加強安全學(xué)習(xí),引導(dǎo)全分場扎實反事故演練,才能做到出現(xiàn)問題心中不慌,沉著應(yīng)對。及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備不正常運行地方,做到患于未然。7號機自用變處漏雨導(dǎo)致跳閘,隱患排查有死角,特巡工作的不到位。今年兩票執(zhí)行中分場考核比去年明顯增加,特別是操作票。擬票電子化后,近幾年進(jìn)廠人員的操作票填寫能力下降。日常工作的安全化還要加強。老好人思想還有,從嚴(yán)管理還有一定的差距,要進(jìn)一步從嚴(yán)要求自己。決策能力還得欠缺,考慮問題高度、角度、深度都有待于進(jìn)一步提高,學(xué)習(xí)能力迫切需要加強,工作中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、相處中學(xué)習(xí)管理,力爭提高自己的全面能力,為發(fā)電生產(chǎn)做更大的.貢獻(xiàn)。經(jīng)濟運行方面,還要加強對水情的預(yù)測、和調(diào)度的協(xié)調(diào)?刂扑辉谳^高水平,提高經(jīng)濟運行質(zhì)量。管理方面,雖在提高人員積極主動性及責(zé)任心方面雖做了一些工作,做得還很不夠,想法多,辦法少,還要加強對這方面的學(xué)習(xí),加深體會,不斷的提高自己的管理水平。

安全工作總結(jié) 篇4

  一、上半年工作情況

  (一)不斷深化大氣污染防治工作。研究確定了“調(diào)結(jié)構(gòu)、控燃煤、抑揚塵、治尾氣、消減VOC”的整體工作思路,以治霾為核心,實行多污染物協(xié)同控制,綜合運用法律、經(jīng)濟、科技、文化和行政等多種手段持續(xù)推進(jìn)大氣污染防治工作。深入落實去年出臺的“四禁兩補”等系列治霾政策,制定實施了年度大氣污染治理工作措施和實施計劃,研究實施了25項重點治理任務(wù),每月調(diào)度、督查、考核、通報。進(jìn)一步完善了環(huán)境空氣質(zhì)量生態(tài)補償機制,將考核范圍由市內(nèi)六區(qū)擴大到全市,考核頻次由年度考核增加為每季度考核,考核指標(biāo)由2個擴大到4個,強化對地方政府治理大氣污染的激勵引導(dǎo)作用。在大唐黃島電廠、金洲熱力開展了清潔排放改造試點,開展了大氣污染源清單編制工作,編制了《青島市重點行業(yè)揮發(fā)性有機物污染治理技術(shù)導(dǎo)則》,為深入推進(jìn)大氣污染防治工作提供技術(shù)支撐。上半年,全市共淘汰燃煤鍋爐20臺;完成燃煤鍋爐廢氣治理項目20個,在建31個;完成工業(yè)揚塵治理項目13個;實施“黃改綠”車輛1027輛,審核報廢黃標(biāo)車6129輛;全市車用柴油全面升級到國IV標(biāo)準(zhǔn);完成工業(yè)有機廢氣治理項目8個以及60家餐飲單位油煙、9家汽修企業(yè)的噴漆廢氣治理;推動在泊位碼頭、港口物料堆場建設(shè)防風(fēng)抑塵網(wǎng)工程。近兩年實施的大氣污染治理工程效果逐步顯現(xiàn),我市采暖季二氧化硫平均濃度首次達(dá)到國準(zhǔn),采暖季和非采暖季空氣質(zhì)量差別不明顯。1-6月份,全市環(huán)境空氣質(zhì)量全面顯著改善,市區(qū)PM2.5、PM10、二氧化硫、二氧化氮平均濃度同比分別改善20.0%、14.7%、26.8%、18.2%;首次出現(xiàn)全月達(dá)到山東省“藍(lán)繁”標(biāo)準(zhǔn),5月份區(qū)“繁”天數(shù)31天,列全省第一。我市獲得省一季度生態(tài)補償考核獎勵455萬元。

  (二)全面加快推進(jìn)流域污染治理工作。以膠州灣保護(hù)和省控重點河流達(dá)標(biāo)為重點,加快推進(jìn)李村河、墨水河等重點河流水污染防治,加強大沽河流域生態(tài)保護(hù),全市流域污染防治工作全面鋪開,各項重點治污工程加速推進(jìn)。提請市政府組織召開了全市省控重點河流達(dá)標(biāo)工作現(xiàn)場會,市政府與相關(guān)區(qū)市簽訂了責(zé)任書。印發(fā)實施了膠州灣水環(huán)境保護(hù)工作方案、年度水污染治理工作措施和實施計劃,從治污截污基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重點污染源監(jiān)管、農(nóng)村水污染治理、生態(tài)恢復(fù)等方面全面推進(jìn)重點治污工程建設(shè)。制定出臺了《青島市水環(huán)境目標(biāo)責(zé)任及生態(tài)補償考核辦法》,17個區(qū)市級領(lǐng)導(dǎo)、96個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及區(qū)市部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任40條河流223個河段的河長和河段長,將27條重點河流39個監(jiān)控斷面納入全市科學(xué)發(fā)展考核;綜合運用約談、掛牌督辦、流域限批、社會公開等手段,促進(jìn)地方政府充分履行治污職責(zé)。上半年,全市整治污水直排口84處;建設(shè)排污管網(wǎng)35公里;開工建設(shè)污水處理廠建設(shè)項目7個,其中,樓山河污水處理廠已通水試運行。李村河流域污水收集能力大幅度提升,墨水河流域消除了污水直排溢流問題,大沽河、墨水河、嵯陽河、澤河等省控重點河流水質(zhì)改善,6月份主要污染物化學(xué)需氧量和氨氮濃度均值較去年底分別下降14.8%和53.5%;李村河、風(fēng)河、云溪河等過城河污染程度進(jìn)一步減輕,二季度主要污染物化學(xué)需氧量、氨氮濃度同比分別降低6.3%、14.1%。開展嶗山水庫周邊農(nóng)家宴環(huán)境專項治理,加強大沽河流域環(huán)境綜合整治,全市重點飲用水源水質(zhì)達(dá)標(biāo)率保持了100%。

  (三)扎實推進(jìn)主要污染物減排工作。圍繞全面完成“十二五”主要污染物減排和省、市減排目標(biāo)責(zé)任書確定的目標(biāo)任務(wù),毫不松懈的抓好結(jié)構(gòu)減排、工程減排、管理減排等各項減排措施的落實。制定實施年度減排工作計劃,確定脫硫設(shè)施升級改造、煙氣脫硝、淘汰落后產(chǎn)能、污水處理和畜禽污染治理5大重點減排領(lǐng)域,篩選實施重點減排項目177個。綜合運用督查督辦、定期通報、以獎代補等措施,促進(jìn)減排項目建設(shè)運行。全面完成了環(huán)保部和省廳對我市20xx年減排核查迎檢工作。截至20xx年底,全市化學(xué)需氧量、氨氮、二氧化硫和氮氧化物四項主要污染物,已分別完成“十二五”減排目標(biāo)的107%、119%和146%,污染減排工作繼續(xù)走在全省前列。

  (四)不斷加大環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法力度。積極貫徹新《環(huán)保法》,深化環(huán)境綜合執(zhí)法體制改革,豐富執(zhí)法方式和執(zhí)法手段,始終保持高壓嚴(yán)管態(tài)勢。深入實施三級“網(wǎng)格化”監(jiān)管模式,牽頭與東營等6市環(huán)保局建立區(qū)域執(zhí)法聯(lián)動機制,打造“全覆蓋”的環(huán)境執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)。堅持日常檢查與突擊檢查相結(jié)合,加強聯(lián)合檢查、交叉檢查、跨界聯(lián)合執(zhí)法,開展了為期一年的環(huán)檢查、清理違規(guī)建設(shè)項目、“執(zhí)法大會戰(zhàn)”、“整治違法排污企業(yè)保障群眾健康”等多項專項執(zhí)法行動,上半年共查處環(huán)境違法案件661起,處罰金額2714.73萬元。積極運用新《環(huán)保法》賦予的強制執(zhí)法權(quán)依法懲處環(huán)境違法行為,實施按日連續(xù)處罰1起,查封扣押12起,限制生產(chǎn)、停產(chǎn)整治2起,移送公安部門6起,對環(huán)境違法行為“零容忍”。繼續(xù)實施環(huán)境違法行為有報,加快推進(jìn)污染源自動監(jiān)控設(shè)施社會化運行,擴大企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度實施范圍,組織企業(yè)加強環(huán)境信息公開,完善了多維環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法體系。全市未發(fā)生較大以上環(huán)境污染事件,環(huán)境安全得到保障。

  (五)進(jìn)一步加強服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展和民生改善工作。積極推進(jìn)規(guī)劃環(huán)評,完成平度新河化工區(qū)規(guī)劃環(huán)評審查,推動全市產(chǎn)業(yè)布局和空間布局優(yōu)化。嚴(yán)格環(huán)境準(zhǔn)入,審批建設(shè)項目環(huán)評文件1128個;做好全市高爾夫球場的清理整頓工作,組織開展了環(huán)保違規(guī)建設(shè)項目清理清查工作,及時糾正了一批擅自違法建設(shè)等環(huán)境違法行為。積極服務(wù)全市重點項目建設(shè),協(xié)調(diào)環(huán)保部快速完成了青島新機場建設(shè)項目環(huán)評文件批復(fù)、跨海大橋環(huán)?⒐を炇盏戎卮箜椖康沫h(huán)評工作,制定實施簡政放權(quán)提速增效服務(wù)發(fā)展的意見,研究提出20條具體措施,大力減少審批事項,縮短審批流程,加強事中、事后監(jiān)管,促進(jìn)穩(wěn)增長調(diào)結(jié)構(gòu)惠民生。

  (六)扎實推進(jìn)生態(tài)環(huán)保改革、生態(tài)市建設(shè)和農(nóng)村環(huán)保工作。市委成立了生態(tài)文明體制改革專項小組,確定18項生態(tài)文明體制改革事項列入市委20xx年改革工作要點。我局作為專項小組辦公室,充分發(fā)揮統(tǒng)籌調(diào)度協(xié)調(diào)作用,積極推動全市生態(tài)文明體制改革工作落實。制定印發(fā)了市環(huán)保局年度環(huán)保改革工作方案,實施了25項重點改革任務(wù),截至目前,出臺《青島市環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理工作責(zé)任規(guī)定》《青島市土壤環(huán)境保護(hù)和綜合治理工作方案》,實施大氣、水環(huán)境質(zhì)量生態(tài)補償?shù)雀母锕?wù)已經(jīng)完成,其余改革任務(wù)進(jìn)展順利,進(jìn)一步完善了有利于環(huán)境保護(hù)的體制機制。

  編制實施《青島市創(chuàng)建國家生態(tài)市20xx年工作計劃》,黃島區(qū)、城陽區(qū)爭創(chuàng)國家生態(tài)區(qū)工作通過省環(huán)保廳預(yù)審,新增12個鎮(zhèn)、街道開展國家生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)爭創(chuàng)工作。繼續(xù)加強農(nóng)村環(huán)境保護(hù),建成示范項目37個,建成污水處理設(shè)施31座,污水管網(wǎng)399公里。

  二、存在問題和下半年工作打算

  上半年,全市環(huán)保工作雖然取得了一定成效,但仍存在一些困難和問題,主要表現(xiàn)在:空氣質(zhì)量改善存在指標(biāo)不平區(qū)域不平衡問題,臭氧污染問題逐步顯現(xiàn);嵯陽河、墨水河、李村河等省控重點河流水質(zhì)不能穩(wěn)定達(dá)標(biāo);環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法力度仍需進(jìn)一步加大;環(huán)境保護(hù)體制機制仍需進(jìn)一步理順;環(huán)保隊伍建設(shè)仍需繼續(xù)加強,等等。對這些問題,我局將圍繞重點工作目標(biāo),繼續(xù)采取強有力措施,認(rèn)真加以解決。

  (一)大力推進(jìn)大氣污染防治工作。加大揮發(fā)性有機物治理力度,開展污染調(diào)查,組織開展石化、有機化工、涂裝、包裝印刷、橡膠等揮發(fā)性有機物排放重點行業(yè)有機廢氣治理。探索開展燃煤鍋爐清潔排放改造,研究鼓勵政策,制定推進(jìn)方案。開展建材行業(yè)揚塵污染集中整治,規(guī)范砂石加工、水泥制品、磚瓦生產(chǎn)等建材企業(yè)揚塵、粉塵污染控制措施。

  (二)全力攻堅流域污染治理。繼續(xù)推進(jìn)重點治污工程建設(shè),確保李村河、海泊河、墨水河流域已開工的污水處理廠、泵站等項目年內(nèi)建成投運。加快推進(jìn)河道生態(tài)修復(fù)工程,力爭在墨水河、嵯陽河流域建成部分示范項目,在中心城區(qū)部分河段實施中水調(diào)蓄。嚴(yán)格考核獎懲,促進(jìn)“河長制”等制度措施落實,強化轄區(qū)治污主體責(zé)任。

  (三)繼續(xù)加強環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法。充分運用新《環(huán)保法》賦予的停產(chǎn)整治、查封扣押等強制手段,嚴(yán)歷打擊環(huán)境違法行為;深入開展環(huán)境保護(hù)大檢查和環(huán)保專項執(zhí)法行動,強化行政執(zhí)法與刑事司法聯(lián)動;開展環(huán)境監(jiān)察稽查,提高環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法效能和水平。加強風(fēng)險評估、隱患排查、事故預(yù)警和應(yīng)急處置等工作,保障全市環(huán)境安全。

  (四)加快推進(jìn)農(nóng)村環(huán)保與生態(tài)市建設(shè)工作。推動黃島區(qū)、城陽國家生態(tài)區(qū)和即墨市、膠州市省級生態(tài)市創(chuàng)建驗收工作,指導(dǎo)平度市、萊西市爭創(chuàng)省級生態(tài)市。加強農(nóng)村環(huán)境連片整治示范項目建設(shè)。進(jìn)一步落實《青島市土壤環(huán)境保護(hù)和綜合治理工作方案》,加快推進(jìn)土壤環(huán)境保護(hù)和污染治理。

  (五)進(jìn)一步改進(jìn)環(huán)境管理方式。平衡和處理好經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的關(guān)系,既守住生態(tài)保護(hù)紅線、嚴(yán)格環(huán)境準(zhǔn)入、全面做好主要污染物減排工作,又落實環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格環(huán)境準(zhǔn)入以源頭控制推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級和布局優(yōu)化。認(rèn)真落實簡政放權(quán)提速增效服務(wù)發(fā)展的部署要求,進(jìn)一步深化行政審批制度改革,更好的方便企業(yè)和群眾。做好市委生態(tài)文明體制改革專項小組日常工作,協(xié)調(diào)推動完成列入市委20xx年度改革工作要點的生態(tài)文明體制改革工作任務(wù);完成全局重點改革事項。

安全工作總結(jié) 篇5

  回顧一年來,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和工作的指導(dǎo)下,在和諧的工作環(huán)境中,在全體員工的共同努力下,我部門在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實了部門經(jīng)理提出的安全管理十六字方針:“安全第一,預(yù)防為主,全員動手,綜合治理”的工作指導(dǎo)思想,狠抓安全專項管理。下面就我今年安全工作情況匯報如下:

  (一)完善安全設(shè)施基本管理。

  安全設(shè)施的管理是全廠安全管理的重點,我部門在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護(hù)用品的分配,并設(shè)置消防器材及防護(hù)用品記錄臺帳,將管理責(zé)任下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人身上,監(jiān)督《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》在全廠的執(zhí)行情況,安全員主要對各車間的消防系統(tǒng)進(jìn)行檢查,保證消防管道內(nèi)的通水,其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職安全員責(zé)任制是新的安全管理理念,既要求兼職安全員每天對消防器材、防護(hù)用品例行檢查,并填制檢查記錄,以保證其物品能在平時保持最佳狀態(tài),關(guān)鍵時刻能馬上使用。

  (二)特種設(shè)備與特種作業(yè)的管理

  特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運營中具有一個特殊的地位,比如壓力容器、行車、等等。今年對這些設(shè)備設(shè)施加強了管理,除了制定《特種容器設(shè)備管理制度》,還對特種設(shè)備設(shè)施專門進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時檢修,杜絕帶病作業(yè)導(dǎo)致的惡性后果,使全年保持了良好的運行狀態(tài),保證了生產(chǎn)的正常運行。同時我部門從嚴(yán)查著手,規(guī)范操作,加強特種容器的安全教育,采取教育與處罰相結(jié)合的方法,在很短時間里理順了工作,使管理走向正軌,特種作業(yè)人員堅持持證上崗,登記特種設(shè)備使用臺帳,從源頭把關(guān),在招聘時沒有資格證不予錄用,已經(jīng)錄用沒有證件的限期辦理,逾期取不到資格的按待崗處理,從而規(guī)范了作業(yè)隊伍。

  (三)與政府部門的協(xié)作,建立了重大危險源信息系統(tǒng)。

  對危險化學(xué)品進(jìn)行了申報。根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門要求,每月對工廠進(jìn)行安全隱患排查,實行隱患自查自改,每月接受安監(jiān)局來訪人員的監(jiān)督。 12月份根據(jù)安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)工序設(shè)置了;窐(biāo)志牌,在全國化工廠遭遇“黑色九月”的時候加大監(jiān)督力度,積極與市區(qū)安監(jiān)團配合,準(zhǔn)備好資料,及時進(jìn)行上報,當(dāng)月全廠未發(fā)生一起安全事故,向政府部門樹立了良好的企業(yè)形象。

  (四)開展企業(yè)安全生產(chǎn)工作,落實企業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。

  落實預(yù)防企業(yè)安全生產(chǎn)是我今年安全管理一項十分重要且基本的工作。公司在20xx年內(nèi)的安全管理可以分為兩個階段,第一階段:建設(shè)周期階段,從20xx年9月我主要負(fù)責(zé)公司建設(shè)工地的安全管理,抓好兩個工地重點安全隱患的整治,加強人員安全生產(chǎn)工作環(huán)境,減少事故隱患,遏制重特大事故尤其是“群死群傷”惡性安全事故的發(fā)生,在遵照《永祥多晶硅工地安全管理條例》前提下對各建筑單位存在事故隱患的區(qū)域進(jìn)行專項整治,并作為開展安全整治工作的重點。此間工地共發(fā)生安全事故16起,死亡0人,傷8人,對事故單位罰款金額16300元。 第二階段:生產(chǎn)周期階段,從20xx年底共發(fā)出整改通知10處,查處安全生產(chǎn)事故1起,試驗線無人員傷亡事件。

  (五)健全安全管理制度,完善安全管理框架

  配合部門經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理條例》,《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開展進(jìn)行,監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的《崗位責(zé)任制》、《安全操作規(guī)程》的上墻,對各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行掛牌生產(chǎn),防止員工在生產(chǎn)過程中的誤操作,同時加強特種容器的管理,制定《特種容器設(shè)備管理制度》完善設(shè)備安全管理臺帳,做到安全使用。

 。┙M織了安全培訓(xùn),提高員工隊伍素質(zhì)。

  安全教育與培訓(xùn)是今年我部門工作的重點,根據(jù)公司各部門實際情況及特點, 1.組織員工參加了各種安全方面的培訓(xùn),包括入場安全培訓(xùn)、崗位人員安全培訓(xùn)、消防設(shè)施使用培訓(xùn)、防化服裝安全培訓(xùn),特種容器作業(yè)培訓(xùn),范圍覆蓋全公司生產(chǎn)線員工,使用廣大員工接受到了全方位的安全教育培訓(xùn),2.同時根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,我部門還于11月份開展了一次全廠的應(yīng)急預(yù)案演練,演練的過程逼真深入人心,對員工們的教育意義深刻,為應(yīng)對日后緊急事故的發(fā)生奠定了基礎(chǔ)。3.加大宣傳力度:通過板報、消防日、安全生產(chǎn)月等多種形式做好宣傳,向員工灌輸安全理念。

  (七)強化安全生產(chǎn)責(zé)任制,防范重特大安全事故發(fā)生。

  強化安全責(zé)任目標(biāo)考核。一是對各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理化,加強違章懲處力度,對生產(chǎn)系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督、整改、罰款三個步驟。二是按照市下達(dá)的20xx年安全生產(chǎn)控制指標(biāo),結(jié)合我公司的實際情況,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。將安全管理責(zé)任落實到車間主任、專業(yè)部門、生產(chǎn)員工三個方面。三是對主要的重特大危險源三氯氫硅儲罐進(jìn)行安全監(jiān)督管理,每天堅持進(jìn)行生產(chǎn)巡視,推動安全生產(chǎn)落實到實處。

  20xx年安全生產(chǎn)方面雖然做了一些工作,但由于初入工作,缺少施工經(jīng)驗,與上級的要求還存在比較大的距離。在新的一年里,我將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神下,進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作,健全安全管理機制,強化安全基石,遏制重特大事故的多。

  20xx年的工作中,我們還可以做的更好,只是現(xiàn)實的情況是我們一直以來都在不斷的進(jìn)步,我們企業(yè)的安全管理工作也是逐漸的加強,逐漸的成為更好的發(fā)展的時刻,在不斷地發(fā)展中,我們得到了很多的進(jìn)步,這些都是我們一直以來不斷的進(jìn)步的成果,我們一定要做的更好,我們會有更大的發(fā)展,相信20xx年,我們企業(yè)一定會更好!

安全工作總結(jié) 篇6

  XX年在全體職工的共同努力下,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真落實電力局安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神,全面強化安全管理,繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實,建立健全了安全保障體系,落實各級人員安全管理責(zé)任制,以落實“兩票三制”為著力點,以杜絕人員責(zé)任性事故的發(fā)生,以防止人身傷亡事故為重點,開展了以反“六不”(不辦工作票、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場不監(jiān)護(hù)、作業(yè)不停電、不驗電、不掛接地線)、防倒桿、防觸電為主要內(nèi)容的反人身事故斗爭,采取多種形式提高了安全管理水平,使我所安全形勢達(dá)到了基本穩(wěn)定,F(xiàn)將XX年安全工作進(jìn)行簡要回顧,并將XX年年安全工作目標(biāo)進(jìn)行安排。

  一、XX年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況:

  1、全年安全生產(chǎn)365天;

  2、未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故;

  3、未發(fā)生重大農(nóng)電電網(wǎng)事故;

  4、未發(fā)生經(jīng)濟損失在XX元以上的火災(zāi)事故;

  5、未發(fā)生電氣誤操作事故;

  6、未發(fā)生高空墜落事故;

  7、未發(fā)生重大和與電力生產(chǎn)有關(guān)的負(fù)有同等及以上責(zé)任的;

  8、未發(fā)生由人員責(zé)任造成的經(jīng)濟損失超過5000—10000元以內(nèi)的設(shè)備、機械、工器具、車輛損壞事故;

  9、未發(fā)生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴大或構(gòu)成事故的通訊障礙;

  10、未發(fā)生因檢修質(zhì)量不良引起的設(shè)備事故.

  11、截止XX年12月1日,實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)334天,累計安全生產(chǎn)x天。

  二、抓好線路設(shè)備運行維護(hù),解決疑難突出問題:

  根據(jù)往年線路設(shè)備運行的情況分析,線路跳閘基本是由避雷器、變壓器故障引起的。從避雷器故障的原因分析,老式閥型的較多,主要是運行時間長從未做過實驗,從變壓器故障的原因分析,絕緣油性能降低占的比例較大。我所XX年淘汰更換了一批滅弧跌落開關(guān)和氧化鋅避雷器,加裝了一批變壓器裝頭護(hù)套,根據(jù)運行的情況分析,實際效果十分明顯。所以,在今年我所對全網(wǎng)區(qū)剩余58組老式閥型避雷器進(jìn)行更換為氧化鋅避雷器,更換滅弧跌落開關(guān)23組和變壓器加裝護(hù)套232套。本年度我所10KV線路共發(fā)生開關(guān)跳閘3次,與XX年同期(8次)相比減少5次,為確保全年安全生產(chǎn)打好了基礎(chǔ)。

  三、強化基礎(chǔ)管理、建立安全生產(chǎn)管理長效機制:

  1、強化安全培訓(xùn),提高職工安全素質(zhì):實踐證明提高職工安全素質(zhì)是預(yù)防事故的跟本措施,必須加大力度,不會什么學(xué)什么,不懂什么學(xué)什么,在今年我所依據(jù)年初制定的職工培訓(xùn)計劃,有目標(biāo),有針對性開展了各項安全培訓(xùn)活動,組織職工學(xué)習(xí)電力局編印成冊的《現(xiàn)場應(yīng)重點防止的習(xí)慣性違章行為》,并針對工作中的違章易發(fā)環(huán)節(jié),開展討論活動,提高全員反違章的思想認(rèn)識。從而幫助職工掌握了安全生產(chǎn)工作中的主動權(quán)。

  2、切實搞好了危險點分析預(yù)控防患于未然。根據(jù)過去和現(xiàn)在已知的情況,對作業(yè)中存在的危險點進(jìn)行分析,判斷和推測,充分發(fā)揮職工的作用,深入持久的開展好危險點分析預(yù)控工作,求真務(wù)實,抓出成效。提高《危險點分析預(yù)控》在實際工作中的準(zhǔn)確運用。

  3、繼續(xù)加大對“兩票”的執(zhí)行力度,切實保證了“兩票”的嚴(yán)肅性,今年我所共工作票?份,經(jīng)電力局審查全部合格,實現(xiàn)了“兩票”合格率100%的好成績。

  4、認(rèn)真扎實的開展了“季度安全無事故活動”的考核,以短周期來確保了全年安全目標(biāo)的實現(xiàn)。

  5、依據(jù)電力局的年度“兩措”計劃,制定了切合我所實際的年度“兩措”計劃,并做到了落實到位,實施到位。

  6、層層分解安全責(zé)任,杜絕了各種違章行為,加大了對“三違”現(xiàn)象的查處力度,落實個人保班組、班組保全所,全所上下協(xié)同一致、共同奮斗,在今年的工作中我所沒有發(fā)生違章行為,從而實現(xiàn)“零”違章的目標(biāo)。

  7、加強了對設(shè)備的兩季檢修和日常的維護(hù)管理。根據(jù)負(fù)荷的變化情況和季節(jié)性特點對多發(fā)性、危險性事故有針對性的開展了專項安全大檢查,并采取預(yù)先防范的措施,保證了設(shè)備的健康運行。在今年的兩季檢修工作中,我所本著“應(yīng)修必修,修必修好”的檢修原則,對所有針瓶,懸瓶進(jìn)行了清擦,對所有變壓器、電容器及附屬設(shè)備進(jìn)行了清擦、引線連接點的并鉤線夾拆開進(jìn)行清理;并對本網(wǎng)區(qū)232組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷器,加裝了配電變壓器高壓護(hù)套232裝低壓護(hù)套165套,清理線路通道90處,砍伐或修剪沿線樹木1216棵;更換高壓引線為絕緣導(dǎo)線的2處;更換不合格的針瓶11只,更換懸瓶2處3片;更換扎線5處;采用支柱瓶加高的方法調(diào)整特殊桿型上擔(dān)與擔(dān)、線與線、擔(dān)與線的距離支撐點2處;桿根培土11基;清除其它缺陷45處。

  四.積極開展“愛心活動”、實施“平安工程”:

  今年以來我所認(rèn)真貫徹國家電網(wǎng)公司《關(guān)于開展“愛心活動”,實施“平安工程”的決定》精神,嚴(yán)格按照電力局民電發(fā)[XX]41號文件《關(guān)于安全生產(chǎn)開展“愛心活動”、實施“平安工程”工作方案》要求,認(rèn)真抓好了落實。通過開展“愛心活動”,把剛性的制度和人性化的管理有機結(jié)合起來,在職工中大力倡導(dǎo)關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會的“愛心理念”,大力加強教育培訓(xùn),提高全員素質(zhì),實現(xiàn)員工、企業(yè)和社會的共同發(fā)展與和諧進(jìn)步;通過實施“平安工程”,以電網(wǎng)安全、員工平安、企業(yè)穩(wěn)定、社會和諧為目標(biāo),在全所上下樹立“平安理念”,建立“平安機制”,構(gòu)建“平安文化”,推動實現(xiàn)安全、穩(wěn)定的長治久安。通過開展“愛心活動”、實施“平安工程”,在全所安全生產(chǎn)工作中認(rèn)真開展“八項愛心活動”,實施“三項創(chuàng)建工作”,實現(xiàn)“三項平安工程”,引導(dǎo)廣大員工培養(yǎng)“愛心理念”、“平安理念”,培育“愛心文化”、“平安文化”,為全面完成XX年安全生產(chǎn)工作任務(wù),實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。

安全工作總結(jié) 篇7

  我LTSC項目部自成立以來,在公司和項目領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以“大干120天”勞動競賽為契機,把重教育、查隱患、抓治理作為日常安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),通過采取一系列行之有效的安全措施,全年度無任何安全生產(chǎn)事故發(fā)生,確保了在建工程健康、快速、有序的推進(jìn),現(xiàn)將全年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

  一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),全面有效落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

  20xx年是公司深入改革和發(fā)展關(guān)鍵的一年,公司把安全生產(chǎn)提升到了一個新的高度,安全工作作為一個重要的日程在全公司上下的生產(chǎn)經(jīng)營中全面展開。自開工伊始,項目部便成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并遵循強化領(lǐng)導(dǎo)、強化宣傳、強化責(zé)任、強化落實和突出預(yù)防為主、突出落實責(zé)任、突出監(jiān)督管理的原則,有組織、有計劃、有步驟地開展安全工作。

  為推動安全生產(chǎn)責(zé)任制的逐步實施,項目領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)要切實推行公司指示精神及風(fēng)險控制措施,把危險源辨識、風(fēng)險預(yù)控作為工作切入點。為此,項目安質(zhì)部對本單位在20xx年施工中存在的各類危險源進(jìn)行收集并建立《危險源清單》;同時,對列入清單的危險源進(jìn)行辨識和評價,對確定的重大危險源制定了相應(yīng)的《重大危險源管理預(yù)案》。

  二、加強全體人員安全教育,營造安全生產(chǎn)氛圍

  安全教育培訓(xùn)工作是安全工作的基本要求和關(guān)鍵環(huán)節(jié),項目部將安全教育培訓(xùn)作為安全生產(chǎn)工作中一項至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。第一、項目部領(lǐng)導(dǎo)堅持每月不定時召開一次由全體人員參加的安全例會,要求安質(zhì)部負(fù)責(zé)人為大家上安全課,學(xué)習(xí)公司管理規(guī)定、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理辦法、安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全生產(chǎn)月相關(guān)文件精神等,全面提升了管理人員的安全責(zé)任意識和安全監(jiān)管水平。每周日晚由項目經(jīng)理主持召開安全生產(chǎn)總結(jié)大會,要求各施工隊負(fù)責(zé)人全部參加,仔細(xì)總結(jié)一周內(nèi)安全工作情況并認(rèn)真探討下周安全工作重點計劃,制定安全措施。通過不間斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),“安全生產(chǎn),責(zé)任為天”的思想在大家頭腦里生根發(fā)芽并成長壯大,整個項目部形成了“關(guān)愛生命、關(guān)注安全、關(guān)心生產(chǎn)”的安全文化氛圍;第二、針對工程實際情況,由項目總工帶隊、安質(zhì)部負(fù)責(zé)人和專職安全員參加,及時對新入場的施工隊伍和勞務(wù)工人進(jìn)行安全教育培訓(xùn),內(nèi)容涵蓋公司的安全規(guī)章制度、本工程年度計劃及安全目標(biāo)、不同工種安全技術(shù)操作規(guī)程、工人在安全生產(chǎn)中的八項權(quán)利、進(jìn)入工地的十項安全技術(shù)措施及安全獎罰制度等6個大的方面,力爭做到進(jìn)場一批、培訓(xùn)教育一批、考試一批,通過學(xué)習(xí)教育和考試篩選,成績合格的人員方可進(jìn)行施工作業(yè)同時,未參加安全教育不得上崗,全年共累計教育超過500人次。

  三、落實安全交底制度,對關(guān)鍵工程編制安全專項方案

  根據(jù)工程實際情況和生產(chǎn)進(jìn)度要求,項目部先后編制了臨時用電、高支模、冬季施工等一系列安全專項方案,保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。工程施工開始前,召開安全生產(chǎn)會議,并對現(xiàn)場施工班組進(jìn)行安全技術(shù)交底,交底人、專職安全員和接底人三方簽字生效,把工作做到最細(xì)、最好。

  四、加強安全檢查和隱患排查整改

  根據(jù)公司安質(zhì)部要求,每月定期或不定期的對現(xiàn)場進(jìn)行安全專項自查自糾活動,及時清除了項目中存在的不安全因素,保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。對于這項工作,項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視,要求檢查人員在檢查前有動員、有安排,工作中安全質(zhì)量管理工作總結(jié)有記錄,整改有結(jié)果。對于發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一起、糾正一起;發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違章作業(yè)的行為絕不姑息遷就,及時對當(dāng)事人進(jìn)行違章處罰或勒令施工班組停工整改直至驗收合格,并派專人負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

  安質(zhì)部通過加大文明施工、安全資金投入,對樁基孔(洞)、深基坑維護(hù),高空作業(yè),臨時用電,模板工程和土石方開挖作業(yè)進(jìn)行了專項整治,在很大程度上杜絕了生產(chǎn)安全事故。全年度,項目部共查出安全生產(chǎn)隱患70余項(個),下發(fā)隱患整改通知書10余份,對施工隊及其違章工人下發(fā)罰款單5份。通過這種處理個別人,教育一大片的方法,輻射和震懾廣大一線施工人員,為在建工程安全整體工作起到了積極推動作用。

  五、認(rèn)真開展安全警示周等活動 全面推動項目安全工作

  為提高員工的安全意識,在整個項目部營造濃厚的安全文化氛圍,從而達(dá)到“人人學(xué)安全,人人要安全,人人會安全,人人能安全”的目的,項目部嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)文件的精神,認(rèn)真組織制定活動實施方案,有步驟、有順序、有層次地開展安全警示周和安全生產(chǎn)月活動。這些活動的開展,不僅體現(xiàn)了項目部整體管理精神風(fēng)貌,項目部管理人員的安全責(zé)任意識和監(jiān)管水平明顯提高,也使廣大一線施工人員耳聞目染倍受管理環(huán)境的威懾,有效的提高了安全意識、基本知識水平和自我保護(hù)能力,施工生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),項目部生產(chǎn)經(jīng)營工作得以健康、快速、有序開展。

  六、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn) 再創(chuàng)佳績

  全年度安全工作的順利開展,使項目部管理人員和一線勞務(wù)人員對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識全面提升,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和基礎(chǔ)管理工作持續(xù)推進(jìn),安全生產(chǎn)專項整治工作逐步加強,各項工作取得了積極進(jìn)展。

  但在取得成績的同時,也存在一些突出的問題和不足。比如安全管理制度落實不徹底、現(xiàn)場施工環(huán)境衛(wèi)生整治不到位、安全生產(chǎn)宣傳教育力度不大等問題。在20xx年的安全生產(chǎn)工作中,項目部將從以下5個方面開展行動:

 、凫柟、發(fā)展20xx年安全工作成果,在長效基礎(chǔ)管理上做文章,強化風(fēng)險預(yù)控推廣,落實責(zé)任與監(jiān)督,完善各項安全管理制度,努力實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。②認(rèn)真抓好施工現(xiàn)場安全環(huán)境衛(wèi)生整治工作,嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理,做到安全文明施工。

 、垭[患抓重點,整改徹底。

 、芗哟蟀踩a(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作。

 、萃晟坪蛷娀踩珯z查和監(jiān)督措施,加強安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度,防止檢查走過場,搞形式,變事后檢查為事前檢查,要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合,重點部位檢查和一般檢查相結(jié)合,確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

  20xx年剛剛過去,雖然我們在安全生產(chǎn)工作上取得了一些成就,但是更多的要改進(jìn)和加強,我們要戒驕戒躁,時刻將安全生產(chǎn)牢記心中并實實在在的落實到日常工作中去,給業(yè)主、給社會一個滿意的工程,讓項目員工、一線作業(yè)工人能夠切實感受到項目部和公司的關(guān)心和幫助,真正的從根本上杜絕一切安全隱患,確保生產(chǎn)安全。

安全工作總結(jié) 篇8

  在上半年工作中,我項目部在公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的指導(dǎo)方針,千方百計采取措施,加強安全管理,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一是在思想上:認(rèn)真貫徹公司黨政有關(guān)文件精神,積極落實公司下達(dá)的各項管理制定,組織全項目部管理人員學(xué)習(xí),使廣大黨員及管理人員思想政治認(rèn)識不斷增強,都能按照廉政要求辦事,一切工作的落實和過程都有制度作為依據(jù),項目部管理人員不再單憑職務(wù)權(quán)利和形式上的尊嚴(yán)去領(lǐng)導(dǎo)下級,而是以各項管理制度去約束人,有效的把員工個人意志與項目部的意志統(tǒng)一起來,從而使項目部有效的杜絕了違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

  二是在教育上:針對個別職工存在僥幸心理造成違章作業(yè),還需要加強培訓(xùn)和教育。堅持“以人為本”的原則,始終堅持“安全第一,生產(chǎn)第二”的方針。強化安全培訓(xùn)教育,提高干部職工的安全技術(shù)素質(zhì),要以“普及安全知識,落實安全責(zé)任”為主要內(nèi)容,搞好安全培訓(xùn)教育。抓好規(guī)程措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),不斷提高職工的安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)。加大員工的培訓(xùn)力度,使員工的技術(shù)水平、精神面貌、文明用語、行為養(yǎng)成等方面更上一臺階,提高職工的整體素質(zhì)。加強對員工的訓(xùn)練和教育,只有員工的自身素質(zhì)提高了,才能有能力保護(hù)“自己”和“同事”,利用每個星期二和星期五的時間,加強對項目部員工的培訓(xùn)和訓(xùn)練,絕不能流于形式,要做到反復(fù)講,反復(fù)說,說的多了,職工自然就明白了,要認(rèn)真解釋,不怕麻煩;要嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)制度,使每個員工都能把握現(xiàn)場安全情況,熟練掌握本工種操作程序,以及發(fā)生礦難時的自救知識,從根本上解決安全問題。

  三是在認(rèn)識上:解決項目部管理人員的認(rèn)識問題、態(tài)度問題、重視問題。安全生產(chǎn)是天字號工程,管理人員必須真正從思想上重視起來,真正端正心態(tài)抓好安全生產(chǎn),加強領(lǐng)導(dǎo)跟班制度發(fā)現(xiàn)問題及時解決做到大問題不過天小問題不過班。如蹬、扒、跳問題一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除決不遷就,寧叫他罵著走,決不叫家屬哭著來。堅持做到“五個一”管理,并加強規(guī)程措施學(xué)習(xí)、培訓(xùn),讓安全理念進(jìn)班組,人人正規(guī)操作及行為養(yǎng)成習(xí)慣。加強值班人員安全工作布置,落實好值班頭一天深入現(xiàn)場管理制度,做到值班安排底數(shù)清楚、心中有數(shù);執(zhí)行規(guī)程措施,現(xiàn)場與措施脫節(jié)時,及時匯報重新制定安全技術(shù)措施;強化自保安全意識,加強職工思想教育,切實做到自主保安,不安全不生產(chǎn),學(xué)習(xí)事故案例,從事故中接受教訓(xùn),防患未然。牢固樹立安全理念,強化安全責(zé)任制的落實。進(jìn)一步增強做好安全工作的使命感和責(zé)任感,切實擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系,全面抓好安全工作。項目部管理人員要從法律的高度強化自己的安全責(zé)任意識,用安全法律法規(guī)規(guī)范自己的安全工作行為,依法履行領(lǐng)導(dǎo)安全管理職責(zé)。

  四、尤其是進(jìn)入6月份安全月以來,為保證安全、生產(chǎn)工作順利有序的開展,我項目部采取了一系列措施:一是成立以項目經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)巡查小組。本著“寧肯讓員工罵著走,決不叫家屬哭著來”的思想,每周不定時下井檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題立即處理,并嚴(yán)懲責(zé)任人;二是加強機電管理,要求井下機電設(shè)備及安全設(shè)施安排專人定期維修,掛牌管理,使井下所有電器設(shè)備始終處于完好狀態(tài),杜絕失爆現(xiàn)象的發(fā)生;三是加強跟班,要求跟班人員必須參加班前會、班后會,盯在重點地區(qū),與跟班所在區(qū)域職工同上同下;四是每個星期四召開隊長會和每周五召開職工大會,加強安全、業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn),并長期堅持,雷打不動。6月份共組織安全大檢查3次,共查出問題52條,已處理51條,一條問題正在處理中,共計罰款2560元。

  總之,在下半年的工作中,我項目部有決心在公司黨、政的領(lǐng)導(dǎo)下,用一萬的努力防止萬一的發(fā)生,確保我項目部的施工安全、施工質(zhì)量和施工進(jìn)尺將能上一個新的臺階,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。

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