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生產(chǎn)工作總結(jié)

安全生產(chǎn)工作總結(jié)

時(shí)間:2020-09-15 18:56:01 生產(chǎn)工作總結(jié) 我要投稿

【精品】安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯編十篇

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)?偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢?下面是小編收集整理的安全生產(chǎn)工作總結(jié)10篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【精品】安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯編十篇

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇1

  今年來,區(qū)的非煤礦山安全生產(chǎn)工作在市安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下,努力深化礦山安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,嚴(yán)格礦山安全檢查執(zhí)法,狠抓各項(xiàng)措施落實(shí),全區(qū)的非煤礦山安全生產(chǎn)形勢態(tài)勢平穩(wěn),安全生產(chǎn)秩序得到進(jìn)一步改善。今年,全區(qū)礦山企業(yè)沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

  一、以礦山資源整合為契機(jī),大力規(guī)范礦山經(jīng)營

  秩序礦山資源整合主要是兩個(gè)方面,國土與安全。我局抓住礦山資源整合的良機(jī),大力規(guī)范非煤礦山經(jīng)營秩序。

  一是大力打擊違法生產(chǎn)。年初,區(qū)安監(jiān)局接群眾舉報(bào)三樹鎮(zhèn)內(nèi)有兩個(gè)非法磚瓦廠。區(qū)安監(jiān)局與國土部門及時(shí)溝通,共同將違法生產(chǎn)情況上報(bào)區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)。其中,樹北磚瓦廠在多次做工作未果的情況下,由分管區(qū)長牽頭,公安、國土、安監(jiān)等部門依據(jù)程序,聯(lián)合執(zhí)法,對其予以強(qiáng)制的拆除。另一蔣集磚瓦廠,區(qū)安監(jiān)局組織精干人員多次上門執(zhí)法,自行停止生產(chǎn),由鎮(zhèn)政府拆除。

  二是積極支持符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè)。對安全管理到位、安全生產(chǎn)條件較好的企業(yè),我局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),主動(dòng)與有關(guān)部門溝通,爭取予以保留;對安全生產(chǎn)條件較差,我們也毫不客氣,主動(dòng)提出關(guān)閉意見。

  三是主動(dòng)幫扶整頓企業(yè)。有些磚瓦企業(yè)自身安全生產(chǎn)條件較差,安全管理水平不高,但是由于周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)都沒有磚瓦企業(yè),從優(yōu)化資源配置的角度還要予以保留。我局積極主動(dòng)與這些企業(yè)負(fù)責(zé)人溝通,嚴(yán)格要求,督促其整修窯體、維修電氣線路,幫助其完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程,使其管理上不斷規(guī)范。

  二、以“兩個(gè)規(guī)范化”為突破口,大力提升“兩個(gè)水平”

  眾所周知事故大多由人的不安全行為或者是管理上的缺陷造成的,所以,生產(chǎn)安不安全,主要看企業(yè)安全管理水平高低。區(qū)安監(jiān)局抓好企業(yè)安全管理規(guī)范化和安全監(jiān)管規(guī)范化,以“兩個(gè)規(guī)范化”,促進(jìn)企業(yè)安全管理水平和安監(jiān)局監(jiān)管執(zhí)法水平,“兩個(gè)水平”提升。

  年初,區(qū)安監(jiān)局出臺(tái)《非煤礦山企業(yè)管理要求》,著力從基礎(chǔ)和現(xiàn)場兩個(gè)方面推行強(qiáng)制性要求,所有企業(yè)必須達(dá)到規(guī)定的要求。對沒有按照要求進(jìn)行管理的企業(yè),我局嚴(yán)格按照法律法規(guī),實(shí)行強(qiáng)制性停產(chǎn)整頓等措施。

  今年,根據(jù)區(qū)實(shí)際,區(qū)安監(jiān)局推出《區(qū)非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化監(jiān)管實(shí)施意見》(試行),將非煤礦山企業(yè)檢查分為基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場管理兩大項(xiàng)共六個(gè)部分,實(shí)行檢查逐一對照,內(nèi)容逐個(gè)過堂,有效地扭轉(zhuǎn)了檢查人員經(jīng)驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)等不同,造成檢查內(nèi)容掛一漏萬,檢查要求標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一企業(yè)無所適從的情況。

  三、以宣傳教育培訓(xùn)為手段,大力提高從業(yè)人員安全素質(zhì)

  企業(yè)安全管理水平,既取決于管理者的水平,也和從業(yè)人員的安全素質(zhì)有很大關(guān)系,而安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)是提升從業(yè)人員的安全素質(zhì)有效手段。

  一是搞好強(qiáng)制培訓(xùn)。上半年,區(qū)安監(jiān)局主辦一期企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員的安全知識(shí)培訓(xùn)班,邀請有關(guān)專家和區(qū)安監(jiān)局業(yè)務(wù)人員一起對新上崗的和老的管理人員進(jìn)行一次全面的安全知識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)人員87人。

  二是督促企業(yè)抓好“三級安全教育”。每次安全檢查,我局都把“三級教育”情況列為必查內(nèi)容,作為檢查重點(diǎn),既普查教育臺(tái)帳,也抽查個(gè)別上崗人員。

  三是抓好宣傳。利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),深入非煤礦山企業(yè)向廣大職工宣傳安全生產(chǎn)常識(shí),督促企業(yè)逢會(huì)講安全,宣傳欄說安全,通過宣傳,提高從業(yè)人員的自我保護(hù)意識(shí)。

  四、以隱患排查治理為重點(diǎn),著力防范安全生產(chǎn)事故

  今年是隱患排查治理年,國家、盛市又專門開展了安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)。一方面,區(qū)安監(jiān)局大借東風(fēng),設(shè)立企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、安監(jiān)局三道關(guān)卡,構(gòu)建以企業(yè)自查自改隱患為主,鄉(xiāng)鎮(zhèn)跟蹤督促,安監(jiān)部門督查指導(dǎo)的三道防火墻,截止目前,非煤礦山企業(yè)共排查安全隱患157條,整改156條,整改率98.3%。另一方面,區(qū)安監(jiān)局對于那些視安全為兒戲,經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門指出問題,仍然聽之任之,不采取有效手段整改監(jiān)控隱患的非煤礦山企業(yè),予以嚴(yán)懲重罰。今年,我局共處罰非煤礦山企業(yè)8家次,共處罰款8.7萬元。

  今年,區(qū)安監(jiān)局非煤礦山企業(yè)安全監(jiān)管方面雖然取得了一定成績,但是也還存在不少問題,這都有待于在下一步工作中逐步解決。

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇2

  20xx年,路邊煤礦在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)和在上級主管部門的指導(dǎo)和幫助下,經(jīng)過全體管理人員和廣大職工的共同努力,在貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”方針和一系列文件、會(huì)議精神和強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、職工教育培訓(xùn),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面做了大量工作,消滅了傷亡事故和重大非傷事故。取得了一定成績,現(xiàn)將09年度安全生產(chǎn)情況總結(jié)如下:

   一、安全生產(chǎn)基本情況:

  死亡0,百萬噸死亡率 0,重傷 1人(地面),輕傷 2人。

  二、非傷事故情況:

  重大非傷0起,一般非傷7起。

  三、生產(chǎn)任務(wù)完成情況:

  1、全年度生產(chǎn)情況:

  全年度原煤產(chǎn)量76254車,掘進(jìn)巖石4637車。掘進(jìn)進(jìn)尺2113m,總回風(fēng)巷道改造574m。

  2、全年度整合技改工程進(jìn)度情況:

  完成整合技改進(jìn)尺(包括前期已掘巷道730m在內(nèi))共1947m,完成整合技改工程量的28.37%。完成設(shè)備安裝(包括前期已安裝設(shè)備4項(xiàng)在內(nèi))共10項(xiàng),完成設(shè)備安裝項(xiàng)目的31.3%,完成土建工程共12項(xiàng),完成土建工程項(xiàng)目75%。

  二、主要工作

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。礦級領(lǐng)導(dǎo)在全面貫徹落實(shí)上級安全會(huì)議、文件精神和有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”方針,堅(jiān)持不懈地努力抓好安全生產(chǎn)工作。在金融危機(jī)影響和金沙縣安全形勢嚴(yán)峻面前,能從思想、組織、管理、技術(shù)、培訓(xùn)等方面采取積極有效措施力保安全生產(chǎn),并收到了一定成效,實(shí)現(xiàn)了礦井無死亡。全礦召開安全辦公會(huì)、行政安全會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、班組長工作會(huì)、群監(jiān)員工作會(huì)等形式的安全會(huì)議350次,共有6300人次參加,為安全生產(chǎn)奠定的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。

  2、落實(shí)安全責(zé)任。實(shí)行逐級負(fù)責(zé)制度,從礦領(lǐng)導(dǎo)到崗位職工,層層簽訂責(zé)任書,一級抓一級,層層落實(shí)責(zé)任。凡因責(zé)任不落實(shí),管理不到位而發(fā)生事故或造損失的均按責(zé)任制究了責(zé)任并給予了相應(yīng)的處理。

  3、堅(jiān)持安全宣傳教育培訓(xùn),促進(jìn)職工隊(duì)伍素質(zhì)提高。礦利用安全培訓(xùn)、電視、電影、板報(bào)、專刊、職工大會(huì),案例分析、班前會(huì)等不同形式的方法和手段,加強(qiáng)了職工安全教育工作。全礦安全培訓(xùn)21期,辦板報(bào)、?2期,看安全宣傳電視3期,看安全宣傳電影1期,開職工大會(huì)3期,事故案例分析12期,“三違”人員幫教7次,張貼標(biāo)語7條(幅),受教育1796人次。通過宣傳教育和安全技術(shù)培訓(xùn),既增強(qiáng)了職工安全意識(shí),又提高了安全技素質(zhì)。

  4、加強(qiáng)現(xiàn)場管理,檢查督促整改隱患。礦堅(jiān)持了礦級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度,堅(jiān)持定期和不定期的安全檢查制度,加強(qiáng)現(xiàn)場管理,消除了大量不安全因素,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。礦級管理堅(jiān)持了每周一次的集中安全檢查,共有164人次參加了檢查,共查出隱患163件,整改157件,整改率為96.3% 。各級管理人員查處“三違”行為和“三違”事件356件。

  三、問題和教訓(xùn)

  09年的安全生產(chǎn),就全礦而言,雖然做了大量工作,收到了一定成效,但生產(chǎn)任務(wù)未安成年初下達(dá)的計(jì)劃,地面煤場出現(xiàn)了一起重傷事故,主要表現(xiàn)在:

  1.生產(chǎn)任務(wù)未完成年初下達(dá)的計(jì)劃(按年計(jì)劃12萬噸計(jì)算,僅完全年計(jì)劃的67.4%),是導(dǎo)致各項(xiàng)成本費(fèi)用俱增的主要原因。

  2.四月份新上的掘進(jìn)機(jī),由于機(jī)械的性能不穩(wěn)定和掘進(jìn)機(jī)能力不足,提高不了掘進(jìn)效率,9月底解除掘進(jìn)機(jī)掘進(jìn)。5個(gè)月多的時(shí)間掘進(jìn)不到300m進(jìn)尺,從中耗費(fèi)了大量的人力和物力,造成生產(chǎn)接替延緩近3個(gè)月,是造成原煤產(chǎn)量完不成計(jì)劃的主要原因。

  3.地面煤場譚洪重傷事故,導(dǎo)致企業(yè)安全成本增加,噸煤安全成本接近1.8元。同時(shí)也暴露出我礦管理上存在的諸多問題。

  4.年初發(fā)生的幾起非傷事故(發(fā)電機(jī)損毀,400Kw變壓器燒毀,主扇風(fēng)機(jī)電機(jī)燒壞,主提升絞車電機(jī)被燒壞,主排水泵電機(jī)被燒壞,監(jiān)控系統(tǒng)被雷擊毀,地泵傳感器被雷擊壞等),損失較大,也暴露出機(jī)電管理一系列問題。

  5.整合技改工程進(jìn)展緩慢。

  6.地面與井下之間發(fā)展不平衡,領(lǐng)導(dǎo)重視程度不一致,存在井下好于地面,生產(chǎn)單位好于服務(wù)單位。

  以上問題必須引起各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,在今后的工作中加以解決,才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

  四、20xx年工作重點(diǎn)

  1.工作目標(biāo):杜絕重傷級以上事故和重大事故,輕傷在上年基礎(chǔ)上下降3%,完成原煤生產(chǎn)任務(wù)15萬噸,整合技改工程完成整合技改工程量75%,消滅工程質(zhì)量不合格品。

  2.全面貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實(shí)加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo);

  3.突出“一通三防”、頂板、機(jī)運(yùn)三個(gè)重點(diǎn),堅(jiān)決杜絕重大事故發(fā)生;

  4.全面加強(qiáng)管理,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件;

  5.狠抓各類質(zhì)量,打好安全基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的年度規(guī)劃目標(biāo);

  6.強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),保證培訓(xùn)質(zhì)量,努力提高職工隊(duì)伍的管理水平,技術(shù)水平和操作水平;

  7.落實(shí)安全責(zé)任,實(shí)行安全工作逐級負(fù)責(zé)制度,按責(zé)任制追究失職者和事故責(zé)任者的責(zé)任;

  8.切實(shí)抓好雨季“三防”工作,;

  9.一步一個(gè)腳印抓好安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)礦井首季開門紅。

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇3

  20xx阜王路項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)及各單位(業(yè)主、監(jiān)理等)大力支持下,安全生產(chǎn)工作健康得以有序的開展。項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”和“管生產(chǎn)必須管安全”的指導(dǎo)思想,始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念,通過深入開展“安全生產(chǎn)月”、創(chuàng)建“平安文明工地”及“打非治違”等活動(dòng),結(jié)合公司提出的安質(zhì)環(huán)專項(xiàng)管理提升活動(dòng)的有關(guān)要求,為項(xiàng)目部營造出安定、和諧的施工環(huán)境,確保工程建設(shè)的各項(xiàng)工作安全順利進(jìn)行,安全工作總體處于可控狀況,現(xiàn)就20xx年我部的安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下:

  一、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況

 。ㄒ唬┌踩a(chǎn)責(zé)任制明確、關(guān)系順暢、制度齊全,并有效運(yùn)行的安全管理體系,形成安全生產(chǎn)的長效機(jī)制;

 。ǘ┌踩a(chǎn)零死亡。未出現(xiàn)安全特別重大、重大、較大和一般事故;重大危險(xiǎn)源得到有效控制,安全隱患整改率100%;

 。ㄈ┨胤N設(shè)備定期檢驗(yàn)率100%,合格率100%;

  (四)在崗人員安全教育面達(dá)100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%,轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓(xùn)率100%;

 。ㄎ澹┈F(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施、安全保護(hù)裝臵到位率100%;

 。o職業(yè)病發(fā)生;

 。ㄆ撸┳鳂I(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放、使用率100%。

  二、安全生產(chǎn)工作開展取得的成績

 。ㄒ唬┙∪踩芾眢w系,保證各項(xiàng)制度落到實(shí)處

  項(xiàng)目部通過制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo),并逐層進(jìn)行分解,及時(shí)對項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)、機(jī)構(gòu)人員和《安全生產(chǎn)責(zé)任制》進(jìn)行更新和修訂,其中明確了各級人員和部門的安全職責(zé),并在施工過程中監(jiān)督落實(shí)到位。根據(jù)公司、業(yè)主的要求,我部建立健全安全生產(chǎn)管理體系,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),分工明確,項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的安全工作,是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部,全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場的安全生產(chǎn),專職安全員,及時(shí)了解和反饋工地上的安全信息。根據(jù)本工程的特點(diǎn),安質(zhì)環(huán)保部門合理編制了各項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度及各項(xiàng)保證措施。并根據(jù)公司提出的修改意見于20xx年9月份經(jīng)修訂后重新出臺(tái),使得制度更加完善,內(nèi)容齊全且可操作性較強(qiáng)。明確了各部門、各崗位的安全職責(zé)。做到了以制度約束人,以制度管理人,并且堅(jiān)持不斷地檢查各項(xiàng)安全文明施工制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來加強(qiáng)安全文明施工管理,杜絕事故發(fā)生。

 。ǘ┘訌(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高全員安全素質(zhì)

  20xx下半年我部二期及S305項(xiàng)目路基、管網(wǎng)、橋梁施工隊(duì)陸續(xù)進(jìn)場,處于施工高峰期,對新進(jìn)場人員安全教育培訓(xùn)顯得尤為重要,我部通過精心組織合理安排,切實(shí)有效對各工人進(jìn)行相關(guān)教育培訓(xùn),并落實(shí)三級責(zé)任書(項(xiàng)目部對施工隊(duì)負(fù)責(zé)人,施工隊(duì)負(fù)責(zé)人對施工班組張,施工班組張對班組成員)簽訂工作,使其明白各項(xiàng)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求,提高安全理論水平,強(qiáng)化其責(zé)任心。截至目前,項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部,舉辦安全教育培訓(xùn)會(huì)議5期,參加培訓(xùn)人員達(dá)122余人次。

 。ㄈ┘(xì)化安全技術(shù)交底,規(guī)范工人操作

  因施工隊(duì)的工人文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊,給項(xiàng)目部施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。安質(zhì)環(huán)保部在每一個(gè)分項(xiàng)工程開工以前,組織現(xiàn)場施工人員對該工程的安全情況進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底,交底方式主要采取會(huì)議、半工半交,班前會(huì)等方式,使得工人更容易去理解,加深印象,從而做到規(guī)范施工,安全施工,為安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。以此同時(shí),我部結(jié)合安質(zhì)環(huán)專項(xiàng)管理提升活動(dòng),由專人負(fù)責(zé)落實(shí)交底的執(zhí)行情況,及時(shí)反饋,查漏補(bǔ)缺,不斷完善腳底內(nèi)容,截至目前,我部共組織5個(gè)施工隊(duì),進(jìn)行安全技術(shù)交底共43份。

  (四)重視安全隱患排查制度,消除一切安全隱患

  項(xiàng)目部根據(jù)不同時(shí)期的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)的不同,結(jié)合項(xiàng)目部安全隱患排查制度,認(rèn)真組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位進(jìn)行全面排查檢查,檢查方式以日常巡檢為主,節(jié)前及專項(xiàng)檢查為輔,對查出的安全隱患點(diǎn)派人跟蹤在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改,并及時(shí)通報(bào)批評,對于嚴(yán)重的安全隱患,要求各施工隊(duì)長必須到場親自監(jiān)督,直到整改完畢后報(bào)項(xiàng)目部同意后才能進(jìn)行施工。20xx年,共組織大檢查14次,下發(fā)整改通知書16份,整改率達(dá)100%。

 。ㄎ澹┓e極組織開展安全宣傳教育相關(guān)活動(dòng),提高全員安全意識(shí)

  安全生產(chǎn)教育工作不是一門可有可無的工作,而是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分,在安全生產(chǎn)教育工作上,我部不只停留在會(huì)上講,書上學(xué),還具體落實(shí)到施工當(dāng)中去,一年來,安質(zhì)環(huán)保部在宣傳教育力度上花費(fèi)不少精力。

  1、從施工每日安全活動(dòng)著手,加強(qiáng)日常安全宣傳

  在我部監(jiān)督及要求下,各施工隊(duì)每日必須進(jìn)行安全日;顒(dòng)(“三工”,“班前會(huì)”等),由我部專職安全員采取定期或不定期方式進(jìn)行抽查,工人由起初的不重視不習(xí)慣逐漸認(rèn)為活動(dòng)的重要性,是實(shí)實(shí)在在為大家著想,多聽一分就多了一分的安全保障,工人自身的安全意識(shí)有了顯著提高,現(xiàn)場安全文明管理變得井然有序。

  2、有計(jì)劃地加大各類安全設(shè)施投入,保證安全文明施工

  在施工現(xiàn)場,為確保安全施工、文明施工。施工現(xiàn)場共設(shè)臵各類安全標(biāo)志牌300余塊,標(biāo)語橫幅60余幅,安全防護(hù)網(wǎng)(圍擋)3000m2,舉辦安全教育培訓(xùn)5期。安全標(biāo)志牌的設(shè)臵、標(biāo)語橫幅的懸掛,很大程度提高廣大員工的安全意識(shí)及覺悟。

  3、以“安全月”為契機(jī),加強(qiáng)安全宣傳,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍

  我部根據(jù)公司安排部署,圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題,根據(jù)編制的活動(dòng)方案逐一落實(shí)跟蹤,結(jié)合工地情況充分利用有限的條件組織安全生產(chǎn)知識(shí)考試、專項(xiàng)隱患排查,觀看安全生產(chǎn)教育片等活動(dòng),大力宣傳國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī),宣傳安全生產(chǎn)理念,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

  我部根據(jù)各分項(xiàng)工程的施工特點(diǎn),不定期的對不同施工地點(diǎn)的標(biāo)志示牌進(jìn)行撤換,使現(xiàn)場施工人員在施工過程當(dāng)中即能受到教育,同時(shí)也給他們一種警示,從根本上預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。通過加大安全宣傳力度,潛移默化地使廣大施工隊(duì)伍在施工生產(chǎn)過程中接受安全生產(chǎn)教育。

 。┚慕M織應(yīng)急預(yù)案的制定及演練,嚴(yán)格落實(shí)勞保等防護(hù)用品的發(fā)放20xx年我部結(jié)合工地實(shí)際情況,安質(zhì)環(huán)保部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求,經(jīng)項(xiàng)目部安委會(huì)討論一致通過了《阜王路總體應(yīng)急預(yù)案》及《防汛應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案》、《觸電應(yīng)急預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急預(yù)案》等共9份,并積極組織演練對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快迅有效的搶險(xiǎn)。為確保上述應(yīng)急預(yù)案的順利實(shí)施,安質(zhì)環(huán)保部在今年有針對性地進(jìn)行了一系列的演習(xí)。

  項(xiàng)目部在各分項(xiàng)工程開工以前,根據(jù)各分項(xiàng)工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個(gè)施工人員的手中,并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場前配戴好方能進(jìn)行施工。經(jīng)現(xiàn)場抽查,防護(hù)用品的普及率達(dá)100%。為有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生。

  三、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)存在的問題

  我部在安全生產(chǎn)管理中主要存在的問題重點(diǎn)如下:

 。ㄒ唬┦┕と藛T在臨時(shí)用電、起重吊裝、施工時(shí)安全意識(shí)有待加強(qiáng);

 。ǘ┎糠止芾砣藛T安全意識(shí)有待加強(qiáng);

 。ㄈ┌踩珯z查之后信息反饋效率較低,檢查記錄還不夠全面。

  在過去工作總結(jié)的過程,很多存在的安全問題、隱患不敢上報(bào),員工思想扭轉(zhuǎn)不過來。目前,安全總結(jié)反映問題、隱患突出,也比較清楚。分析問題過程細(xì)致、整改措施到位。

  總結(jié)過程中,各成員針對此問題進(jìn)行了溝通、交流、學(xué)習(xí)及時(shí)掌握了安全要點(diǎn)與技巧。二是結(jié)合安全活動(dòng)排查情況制定了下步工作重點(diǎn),采取措施,制定計(jì)劃,強(qiáng)化實(shí)施。

  四、20xx年工作計(jì)劃

 。ㄒ唬┕ぷ髂繕(biāo)

  1、項(xiàng)目部建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制明確、關(guān)系順暢、制度齊全,并有效運(yùn)行的安全管理體系,形成安全生產(chǎn)的長效機(jī)制;

  2、安全生產(chǎn)零死亡。杜絕責(zé)任生產(chǎn)安全特別重大、重大和較大事故;消滅責(zé)任生產(chǎn)安全一般事故;消滅責(zé)任重大火災(zāi)事故和道路交通事故;杜絕較大及以上設(shè)備事故;

  3、重大危險(xiǎn)源得到有效控制,安全隱患整改率100%;

  4、特種設(shè)備定期檢驗(yàn)率100%,合格率100%;

  5、在崗人員安全教育面達(dá)100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%,轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓(xùn)率100%;

  6、現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施、安全保護(hù)裝臵到位率100%;

  7、有毒有害作業(yè)場所監(jiān)測率100%;

  8、無職業(yè)病發(fā)生;

  9、作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放、使用率100%。

 。ǘ┕ぷ髦攸c(diǎn)及措施

  1、繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)督,保證責(zé)任落實(shí)到位。我部將不斷理順管理關(guān)系,在明確管理機(jī)構(gòu)及人員責(zé)任基礎(chǔ)上,加強(qiáng)安全生產(chǎn)保證體系的建設(shè)。一是要落實(shí)“一崗雙責(zé)”制。堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管理生產(chǎn),必須管安全”等原則,加強(qiáng)安全、質(zhì)量、環(huán)保保證體系的建設(shè);二是要加強(qiáng)安全技術(shù)保障。為施工人員提供安全、良好的勞動(dòng)條件;

  2、繼續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作,不斷挺高項(xiàng)目安全管理人員和作業(yè)人員安全素質(zhì)。

  3、結(jié)合公司相關(guān)制度并嚴(yán)格執(zhí)行我部編制的《安全生產(chǎn)管理辦法》等有關(guān)要求,不斷提高項(xiàng)目部安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化水平。

  4、加大施工現(xiàn)場安全隱患排查力度,并及時(shí)反饋整改信息,做好隱患治理工作,

  5、繼續(xù)深入推進(jìn)“安全文明工地”建設(shè)。

  以上是阜王路項(xiàng)目經(jīng)理部一年來安全工作的回顧與總結(jié),其中有成績也有不足,對于成績我們在以后的工作當(dāng)中繼續(xù)保持,對于不足,我們將在以后的工作當(dāng)中加以總結(jié)及提高,在項(xiàng)目部全體員工的共同努力下,阜王路項(xiàng)目經(jīng)理部的安全工作將會(huì)更上一層樓。

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇4

  我街道開展“消防安全生產(chǎn)活動(dòng)月”活動(dòng)情況如下:

  一、根據(jù)區(qū)安監(jiān)局文件精神,召開了全街道“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”動(dòng)員大會(huì),強(qiáng)調(diào)“依法治安”,制定了相關(guān)方案與措施,對所有工作人員進(jìn)行了任務(wù)分工,并對去年安全月工作進(jìn)行了講評和表彰。

  二、5月16日宣傳日做得比較出色,我街道制做橫幅22條,張貼標(biāo)語和宣傳畫86張,從區(qū)安監(jiān)局等收集宣傳資料,發(fā)放《消防法》、新《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)宣傳資料300多份,各社區(qū)出版一期安全生產(chǎn)月宣傳欄,并在社區(qū)、企業(yè)張貼各類安全宣傳畫、標(biāo)語,懸掛條幅等!跋腊踩a(chǎn)月”活動(dòng)期間公眾累計(jì)受教育人數(shù)近萬人,使全街道形成了“注重安全、保護(hù)健康、關(guān)愛生命”的良好氛圍,為進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

  三、對全街道的消防安全隱患進(jìn)行了排查,特別在液化氣、煙花爆竹、危險(xiǎn)化學(xué)品、公眾聚集場所等重點(diǎn)行業(yè)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)隱患排查治理進(jìn)行督查,參加人員200多人次,檢查單位97家,發(fā)現(xiàn)隱患18家,現(xiàn)場整改15家,限期整改3家;突擊檢查了廢品回收站的安全工作;對于社區(qū)三合一場所進(jìn)行了檢查。

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇5

  xxxx年是夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的一年,安委會(huì)各成員單位堅(jiān)決執(zhí)行和落實(shí)管委會(huì)及上級業(yè)務(wù)主管部門的部署和要求,緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”的總體安排,全面履行監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)服務(wù)職能,在駐區(qū)單位、xxxx港集團(tuán)的共同努力下,我區(qū)全年沒有發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)事故零死亡,全區(qū)安全生產(chǎn)工作形勢保持持續(xù)平穩(wěn)。

  一、深入落實(shí)政府監(jiān)管責(zé)任,建立健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制

  一年來,全區(qū)各單位高度重視安全生產(chǎn),建立了安委會(huì)部署、安全監(jiān)管部門監(jiān)督、行業(yè)主管部門指導(dǎo)、企業(yè)落實(shí)責(zé)任的工作機(jī)制,形成了分工明確、監(jiān)管到位、責(zé)任落實(shí)的強(qiáng)大合力。全年共召開全港區(qū)安委會(huì)議3次,落實(shí)工作任務(wù),協(xié)調(diào)統(tǒng)一、齊抓共管的安全監(jiān)管局面基本確立。

  二、扎實(shí)開展執(zhí)法監(jiān)管和專項(xiàng)檢查,隱患排查效果顯著

  以“安全生產(chǎn)大檢查”和“四類設(shè)備”、“四類傷害”專項(xiàng)整治活動(dòng)、“安全生產(chǎn)百日活動(dòng)”、“特種設(shè)備專項(xiàng)整治”、“勞務(wù)分發(fā)包專項(xiàng)治理”為切入點(diǎn),根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)要求,確定專項(xiàng)整治范圍和內(nèi)容,明確各監(jiān)管部門的職責(zé),嚴(yán)格按照專項(xiàng)整治的進(jìn)度安排開展工作。xxxx年全年,由管委會(huì)經(jīng)發(fā)局牽頭,組織相關(guān)技術(shù)專家對全港區(qū)全方位摸底排查2次,組織建發(fā)局、海事局等行業(yè)主管部門檢查8次,形成正式檢查報(bào)告5份,現(xiàn)場檢查記錄10份,檢查覆蓋率100%,查出一般隱患164處、重大隱患1處,下達(dá)責(zé)令整改指令書14份,在安委會(huì)的監(jiān)督下,所有隱患全部整改完畢。

  三、積極開展安全宣傳教育,打造安全生產(chǎn)軟環(huán)境

  以“安全生產(chǎn)年”為契機(jī),大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育,取得顯著成果,管委會(huì)經(jīng)發(fā)局被xxxx市安監(jiān)局授予“安全生產(chǎn)宣傳教育優(yōu)秀組織單位稱號(hào)”,開展了以下幾方面安全宣傳和教育工作:

  一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部和安全監(jiān)管監(jiān)察人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。經(jīng)發(fā)局積極參加市安監(jiān)局、新區(qū)安監(jiān)局組織的學(xué)習(xí)班和專題講座共計(jì)7次,并根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容積極組織全區(qū)相關(guān)單位進(jìn)行學(xué)習(xí)。同時(shí)結(jié)合我港區(qū)實(shí)際情況,聘請國家安全生產(chǎn)研究院副院長施衛(wèi)祖同志擔(dān)任我港區(qū)的安全培訓(xùn)顧問,對管委會(huì)、駐區(qū)機(jī)構(gòu)、港區(qū)安委會(huì)成員單位領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)管監(jiān)察人員進(jìn)行了專題培訓(xùn)。

  二是加強(qiáng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)。建立了摸底統(tǒng)計(jì)表,抓好企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員安全培訓(xùn),做到培訓(xùn)率達(dá)到100%,做到全部持證上崗。加強(qiáng)特種作業(yè)人員的資格證的監(jiān)督檢查,同時(shí)做好資格證書到期的人員的培訓(xùn)考核工作。

  三是強(qiáng)化農(nóng)民工和新員工安全教育培訓(xùn)。深入建設(shè)施工現(xiàn)場,發(fā)放安全月主題招貼畫15套,宣傳掛圖15套90張,建筑施工安全知識(shí)宣傳掛圖20套160張,農(nóng)民工安全知識(shí)宣傳掛圖20套120張,農(nóng)民工知識(shí)手冊300冊,組織農(nóng)民工抽樣考試1次。督促企業(yè)通過崗前培訓(xùn)、技能比武等方式提高企業(yè)職工特別是農(nóng)民工安全意識(shí)和安全技能。抓好企業(yè)新員工的培訓(xùn)工作,確保培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)質(zhì)量,未經(jīng)安全培訓(xùn)的新招錄職工不得上崗。

  四、逐步推進(jìn)區(qū)域安全生產(chǎn)管理體系建設(shè),不斷提升安全生產(chǎn)工作水平

  為實(shí)現(xiàn)區(qū)域安全生產(chǎn)管理科學(xué)性和規(guī)范性,委托xxxx東方泰瑞科技有限公司制定了東疆港區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,并于xxxx年2月8日,組織召開標(biāo)準(zhǔn)化管理體系評審會(huì),邀請國家安監(jiān)總局安科院、市安監(jiān)局、新區(qū)安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)和和專家參加,對體系方案進(jìn)行了研究和評估,并征求意見。目前,標(biāo)準(zhǔn)化管理體系方案初稿已完成,正在修改完善,同時(shí),該項(xiàng)目也通過了濱海新區(qū)專項(xiàng)資金補(bǔ)貼審核,補(bǔ)貼金額為16.75萬元。

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇6

  20xx年即將過去,新的一年即將到來,在即將過去的一年中,在上級安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的熱心監(jiān)督下,在建設(shè)單位的大力支持下,在總承包單位的大力配合下,由建設(shè)單位、監(jiān)理單位和總承包單位共同制定的年度安全生產(chǎn)事故為零的目標(biāo)得以圓滿完成。

  20xx年度的安全生產(chǎn)工作在很多方面都取得了成績,這與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總承包單位各級領(lǐng)導(dǎo)的極其重視和全力支持分不開。正是由于各級領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持,安全生產(chǎn)工作才取得了突出成績,并贏得了“結(jié)構(gòu)朝陽杯”,“結(jié)構(gòu)長城杯”的殊榮。在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下XX市“綠色施工文明樣板工地” 正在評審過程中,為配合XX市“文明城區(qū)創(chuàng)建”活動(dòng)的開展,全體安全管理人員也都全身心的投入到XX市“文明城區(qū)創(chuàng)建”這一主題活動(dòng)中來,為XX市的和諧與文明貢獻(xiàn)著力量。

  新的一年即將到來,回顧即將過去的一年,為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)事故為零這一目標(biāo),現(xiàn)場所有的安全管理人員投入了全部精力,日夜奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線,為施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作做出了很大貢獻(xiàn),通過努力也圓了“安全第一,預(yù)防為主、常抓不懈”的管理夢想。

  下面就施工現(xiàn)場安全管理工作中取得的成績和存在的問題做一下簡要的回顧;

  一、 確立明確的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),明確安全管理目的

  要想做好安全生產(chǎn)管理工作,首先要明確安全管理目標(biāo),只有明確了管理目標(biāo)才知道安全生產(chǎn)工作怎樣做,做什么。只有明確了管理目標(biāo)才能夠更好的完成安全生產(chǎn)工作,才能更好落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針和政策。

  面對當(dāng)今安全生產(chǎn)工作上管理的難度,認(rèn)真制定不同施工階段的安全管理重點(diǎn);

  1、做好安全生產(chǎn)工作首先要抓住安全管理的重點(diǎn),要根據(jù)施工現(xiàn)場的進(jìn)度而制定,安全生產(chǎn)工作不是說只抓重點(diǎn)就不管其它,其重點(diǎn)工作是在做好正常的安全管理的同時(shí)而制定出來的,這一點(diǎn)必須要分清。

  2、制定安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)時(shí)必須要掌握施工動(dòng)態(tài)過程中和關(guān)鍵施工部位存在的重大安全生產(chǎn)隱患,特別的要求施工單位有針對性的寫出具體的安全方案、預(yù)案和措施來保證其關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)和施工。

  3、做安全管理工作不能管進(jìn)度,就管安全生產(chǎn)。無論施工進(jìn)度要求的有多緊張,但是必須要在保證安全生產(chǎn)的情況下才能進(jìn)行。

  二、 安全生產(chǎn)工作需要更好的協(xié)商與溝通機(jī)制

  1、在施工現(xiàn)場的安全管理過程中,要想搞好安全生產(chǎn)工作就必須要上級安全管理部門,建設(shè)單位、施工單位搞好溝通與協(xié)調(diào)工作,并且要搞好監(jiān)理單位的內(nèi)部溝通,每個(gè)問題在經(jīng)過三次的協(xié)調(diào)、溝通后不能得到及時(shí)的解決處理的,必須將問題的嚴(yán)重程度及時(shí)的向上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋,包括資料管理和現(xiàn)場管理,讓各單位的上級領(lǐng)導(dǎo)知道現(xiàn)場存在的較大安全生產(chǎn)隱患和危險(xiǎn)程度。要強(qiáng)調(diào)的是,如果施工中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的隱患和危險(xiǎn),是沒有協(xié)調(diào)、溝通余地的。

  2、安全生產(chǎn)工作中存在的問題及隱患,能協(xié)商溝通解決的最好在會(huì)下協(xié)商解決,會(huì)下解決不了的要在安全專題例會(huì)上解決,安全專題例會(huì)解決不了的,要在監(jiān)理例會(huì)上解決,最終解決不了的要撥打12315電話向上級主管部門進(jìn)行投訴。

  3、做好安全管理資料的管理工作,施工現(xiàn)場一旦出現(xiàn)事故的情況下做到有據(jù)可查,尤其是監(jiān)理日志、安全工作聯(lián)系單和安全監(jiān)理通知等,記錄一定要齊全。

  三、 學(xué)習(xí)、宣貫上級有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度,提高自身及所有安全管理人員的安全管理意識(shí)

  1、必須認(rèn)真的學(xué)習(xí)國家的有關(guān)安全生產(chǎn)文件,法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),用國家規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容來審核施工單位報(bào)過來的方案、措施等,做到一步到位不做重復(fù)的工作。真正的做到以事實(shí)為依據(jù)以法律為準(zhǔn)繩,使施工單位的安全管理人員心服口服。

  2、利用自己掌握的安全知識(shí),教育和影響從事現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的所有安全管理人員增強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理意識(shí),也便于有效的開展安全生產(chǎn)管理工作。

  3、要記住安全生產(chǎn)工作做的.好與壞,不是只靠一個(gè)人的努力就能達(dá)到要求的,安全生產(chǎn)工作要由從事現(xiàn)場安全管理工作的全體人員共同努力才能完成的。

  四、 制定不同施工階段的安全管理重點(diǎn)

  1、做好安全生產(chǎn)工作首先要抓住安全管理的重點(diǎn),要根據(jù)施工現(xiàn)場的進(jìn)度而制定,安全生產(chǎn)工作不是說只抓重點(diǎn)就不管其它,其重點(diǎn)工作是在做好正常的安全管理的同時(shí)而制定出來的,這一點(diǎn)必須要分清。

  2、制定安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)時(shí)必須要掌握施工動(dòng)態(tài)過程中和關(guān)鍵施工部位存在的重大安全生產(chǎn)隱患,特別的要求施工單位有針對性的寫出具體的安全方案、預(yù)案和措施來保證其關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)和施工。

  3、做安全管理工作不能管進(jìn)度,就管安全生產(chǎn)。無論施工進(jìn)度要求的有多緊張,但是必須要在保證安全生產(chǎn)的情況下才能進(jìn)行。

  五、 參與并配合施工單位搞好安全生產(chǎn)工作

  1、監(jiān)理在施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的管理過程中,必須要與建設(shè)單位、施工單位以及上級安全管理部門保持好溝通與配合,及時(shí)的了解上級的有關(guān)安全生產(chǎn)政策,建設(shè)單位對施工現(xiàn)場的管理意識(shí)及重視程度,了解施工單位所有管理人員的管理思想和管理方法,以及對安全生產(chǎn)工作的盡職盡責(zé)情況,做到知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。

  2、現(xiàn)場存在的不易解決的問題,要與經(jīng)常來現(xiàn)場檢查巡視的上級安全管理人員溝通,使其能理解我們工作的難度,并及時(shí)的反應(yīng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在的問題,借助政府部門的管理人員的力度來處理現(xiàn)場存在的且施工單位又不重視的安全生產(chǎn)問題。

  3、與建設(shè)單位配合做好施工現(xiàn)場的安全檢查工作,檢查過程中必須有監(jiān)理、建設(shè)、施工、分包等單位的安全管理人員參加,并且要分組進(jìn)行,防止施工單位在巡視過程中發(fā)現(xiàn)問題不反饋,造成檢查過程中的漏洞。

  a) 堅(jiān)持現(xiàn)場巡視及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)下達(dá)監(jiān)理指令

  1、為了搞好施工現(xiàn)場的安全管理工作,所有的監(jiān)理人員都要抓安全、管安全!因?yàn)槊课槐O(jiān)理工程師都負(fù)有安全生產(chǎn)管理的責(zé)任,每位監(jiān)理工程師都要對現(xiàn)場的施工安全進(jìn)行有效的管理,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)告知安全監(jiān)理人員或總監(jiān)代表和總監(jiān)理工程師,安全監(jiān)理人員,總監(jiān)代表,總監(jiān)理工程師視隱患的嚴(yán)重程度,采取相應(yīng)的措施,(如:下發(fā)工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知、隱患報(bào)告書、停工令等)來控制隱患及事態(tài)的發(fā)展。

  2、提前預(yù)知下一步工序施工過程中將要出現(xiàn)的隱患,提前告知施工單位及時(shí)做好施工過程中的安全管理工作,提前要求施工單位做出防止事故發(fā)生的措施和管理辦法,保證施工安全。

  b) 督促施工單位及時(shí)對隱患進(jìn)行整改

  1、按照上級要求監(jiān)理單位每個(gè)月都要對施工現(xiàn)場進(jìn)行兩次安全檢查工作,這兩次的安全檢查對監(jiān)理公司的安全管理工作來講非常重要,所以每位監(jiān)理工程師都要認(rèn)真對待并積極參加,并且要在專題例會(huì)上對發(fā)現(xiàn)問題的部位及嚴(yán)重程度要進(jìn)行有效的描述,記錄人要將所描述的內(nèi)容記錄到監(jiān)理的安全會(huì)議專題紀(jì)要中,一旦發(fā)生事故監(jiān)理的安全專題會(huì)議紀(jì)要也能為監(jiān)理提供管理依據(jù),僅次于監(jiān)理通知的有效性。

  2、對檢查出來的問題,要制定整改日期,督促施工單位對危險(xiǎn)部位及隱患部位進(jìn)行監(jiān)督整改,對危險(xiǎn)及隱患嚴(yán)重的部位要有整改前與整改后的照片,這也是做到有據(jù)可查,為上級安全生產(chǎn)管理部門對我們監(jiān)理單位的檢查提供有效證據(jù)。

  c) 做好監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)管理資料工作

  1、安全管理工作過程中產(chǎn)生的資料,對事故發(fā)生后的事故調(diào)查有很重要的價(jià)值,我們平時(shí)所收集的安全生產(chǎn)方面的資料都是為事故調(diào)查而準(zhǔn)備的,一旦事故出現(xiàn),調(diào)查組首先就要對安全資料進(jìn)行封存,如果平時(shí)資料管理不到位,那么再想補(bǔ)充是不可能的。

  2、非常重要的資料有,基坑支護(hù),塔吊、電動(dòng)吊籃、施工電梯,方案審核,高大腳手架搭設(shè)以及比較重要的、危險(xiǎn)程度較大部位的安全生產(chǎn)技術(shù)措施等。

  六、認(rèn)真協(xié)助施工單位搞好施工現(xiàn)場的安全巡視工作

  在做好專業(yè)工作的同時(shí),堅(jiān)持一天兩次的安全生產(chǎn)巡視工作,及時(shí)的將巡視中發(fā)現(xiàn)的問題通知施工單位的安全管理人員,將總承包單位組織整改和落實(shí)情況寫入安全監(jiān)理日志中,,確保安全隱患在發(fā)現(xiàn)后能盡快的的消除,使施工人員能在安全的環(huán)境中工作,以減少事故發(fā)生的概率。

  七、督促施工單位做好冬期的施工保溫和安全用火用電工作

  1、按照上級安全管理部門的冬期防火管理要求,及時(shí)的在監(jiān)理例會(huì)上提醒施工單位,將冬期的安全施工和防火工作所涉及的內(nèi)容列入冬期施工方案之中,加強(qiáng)對明火作業(yè)的安全管理工作和巡視工作,確保冬期施工與防火安全,并且督促施工單位全力做好防火演練和防煤氣中毒演練工作,加強(qiáng)對施工現(xiàn)場火災(zāi)隱患的排查工作,做到防患于未然。

  2、督促施工單位加強(qiáng)對農(nóng)民工冬期取暖工作的落實(shí)與安排,禁止使用違禁電器用品作為取暖工具,配備電暖氣并有專人看護(hù)和巡視,防止出現(xiàn)亂拉亂接的現(xiàn)象出現(xiàn),確保農(nóng)民工的住宿安全。

  3、積極落實(shí)建委關(guān)于煙花爆竹禁放的有關(guān)規(guī)定,張貼煙花爆竹禁放的有關(guān)宣傳標(biāo)語、安全標(biāo)識(shí)。

  4、加強(qiáng)冬季施工現(xiàn)場臨邊洞口的安全防護(hù)管理工作,加強(qiáng)對高空作業(yè)的安全管理工作,制定惡劣天氣到來所涉及的防大雪,防大風(fēng)的應(yīng)急預(yù)案,確保在安全防護(hù)和惡劣天氣作業(yè)過程中所采取的措施能更加有效。

  八、結(jié)束語

  總之,安全生產(chǎn)工作無論是現(xiàn)場管理還是資料管理,都是一項(xiàng)非常重要的工作,為了協(xié)助公司搞好安全生產(chǎn)工作,各位監(jiān)理工程師每天都非常關(guān)注施工現(xiàn)場的施工進(jìn)度和安全生產(chǎn)形勢,時(shí)時(shí)的密切關(guān)注施工單位的安全管理工作是否到位,為了做好安全生產(chǎn)工作,安全監(jiān)理工程師每個(gè)月都對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一次總結(jié) (詳細(xì)內(nèi)容見每月的安全工作總結(jié)) ,從中查找安全生產(chǎn)工作中存在的問題和問題存在的原因,并對現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在的問題原因進(jìn)行分析,查找紕漏處,制定相應(yīng)的管理對策,以便于更好的做好下一步的安全生產(chǎn)工作。

  隨著主體結(jié)構(gòu)的完成,在即將完成今年安全生產(chǎn)工作的同時(shí),督促施工單位提前做好20xx年度的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、安全管理辦法和行之有效的安全管理措施,更好的完成明年的安全生產(chǎn)任務(wù)。

  做好安全生產(chǎn)工作,不是由一個(gè)兩人的努力就能換來的,必須有上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和全體安全管理人員的共同努力才能實(shí)現(xiàn),安全生產(chǎn)貫穿于整個(gè)施工生產(chǎn)過程中,只有全體人員的共同配合和有效的協(xié)商溝通才可以實(shí)現(xiàn),只有全體管理人員的共同努力“安全第一、預(yù)防為主”這一方針政策才可以真正的實(shí)現(xiàn)。

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇7

  XX年,我們?nèi)尕瀼芈鋵?shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》及省、市、縣安監(jiān)部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神,牢固樹立“以人為本”的安全工作理念,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,組織開展安全生產(chǎn)大檢查、完善安全生產(chǎn)管理體系、強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,較好的完成了縣政府與公司下達(dá)的“重大安全事故為零”的目標(biāo),促進(jìn)了公司生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運(yùn)行,F(xiàn)將XX年安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)

  一、建立各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層逐級簽定責(zé)任狀

  建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,是安全生產(chǎn)管理工作的核心,XX年全公司人人簽訂了年度安全目標(biāo)責(zé)任狀,制定完善每一個(gè)崗位的安全生產(chǎn)職責(zé),明確每位員工肩負(fù)的安全責(zé)任,使全公司形成了“橫向到邊、縱向到底”的全方位安全管理網(wǎng)絡(luò),人人參與安全管理,人人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),逐步達(dá)成“我的安全我負(fù)責(zé),他的安全我有責(zé)”這樣一種共識(shí)。同時(shí),我們按照“一崗雙責(zé)”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,將安全生產(chǎn)工作同經(jīng)濟(jì)工作一同納入公司考核目標(biāo),與干部考核指標(biāo)分?jǐn)?shù)掛鉤,當(dāng)月兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲規(guī)定。年初,與各車間、各部門簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,進(jìn)一步明確了部門一把手負(fù)全面責(zé)任的安全生產(chǎn)管理機(jī)制,各車間、部門也結(jié)合各自實(shí)際,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解,逐級量化到班組等各個(gè)崗位,具體責(zé)任落實(shí)到人。我們通過層層簽定目標(biāo)管理責(zé)任書,為年度安全生產(chǎn)指標(biāo)和事故隱患排查工作的圓滿完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目標(biāo)責(zé)任的嚴(yán)格落實(shí),有力促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)工作的順利開展,為年度安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  二、建立、完善安全規(guī)章制度,提高崗位操作安全技術(shù)水平

  針對日常安全管理工作中遇到的問題,我們都是認(rèn)真研究加以解決,并結(jié)合實(shí)際情況,制定出臺(tái)相應(yīng)的安全管理規(guī)章制度,(如:安全教育培訓(xùn)制度、事故隱患整改制度等),規(guī)定了崗位工作內(nèi)容和具體要求,規(guī)范崗位操作人員行為,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理。

  為防止生產(chǎn)過程中,操作人員出現(xiàn)的違章操作或誤操作給生產(chǎn)安全帶來的危險(xiǎn)因素,我們根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)工藝運(yùn)行指標(biāo),修訂完善了崗位安全技術(shù)操作規(guī)程,規(guī)范崗位人員的操作程序,并印制成冊下發(fā)到各個(gè)生產(chǎn)崗位,嚴(yán)格遵照執(zhí)行。

  三、加強(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn),提高全員安全意識(shí)和防范事故能力

  我們采取多種形式開展了豐富多彩的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。每個(gè)季度我們精選20道安全知識(shí)學(xué)習(xí)題下發(fā)到各個(gè)班組,組織員工學(xué)習(xí),月底進(jìn)行全員考試并將考試成績張榜公布。6月份,我們特邀xx市技術(shù)監(jiān)督局技術(shù)人員來我公司,進(jìn)行有關(guān)壓力容器安全技術(shù)知識(shí)講課,公司共有90名班組長以上人員參加了培訓(xùn),經(jīng)過市局正式考核,全部合格,取得了壓力容器操作資格證書。10月份,我們又委托縣安全教育培訓(xùn)中心對公司電工、電焊工等近30名特種作業(yè)人員進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn),都已順利通過相關(guān)部門考核,取得特種作業(yè)人員資格證書。

  在宣傳教育中,我們注重強(qiáng)化安全教育的效果。通過黑板報(bào)、張貼宣傳畫等方式,大力宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)重大舉措;邀請消防專業(yè)人士來公司講解消防常識(shí),提高大家對消防方面的識(shí)災(zāi)和防災(zāi)能力,增強(qiáng)安全防護(hù)意識(shí)。全年共教育培訓(xùn)新入公司員工45名,都進(jìn)行了嚴(yán)格的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考試,切實(shí)把好新入廠員工安全教育質(zhì)量關(guān)口。XX年共組織開展各種安全安教育活動(dòng)達(dá)10余次,編制下發(fā)200多道安全知識(shí)題,組織安全知識(shí)考試達(dá)6次。通過開展一系列安全教育培訓(xùn)活動(dòng),極大地增強(qiáng)了員工的安全意識(shí),提高了員工自身安全素質(zhì),掌握的安全防護(hù)技能

  四、加強(qiáng)安全檢查,積極整改事故隱患

  我們采取定期檢查與抽查、單位自查與相關(guān)部門集中檢查相結(jié)合的方法,經(jīng)常性的對公司生產(chǎn)現(xiàn)場、安全重點(diǎn)管理部位、電氣設(shè)施等開展安全事故隱患排查。對于每次安全大檢查中查出的安全問題,安全科下達(dá)安全隱患整改指令書到責(zé)任單位,并實(shí)行“跟蹤復(fù)查制”,嚴(yán)格落實(shí)隱患整改責(zé)任和措施,能整改的必須在規(guī)定時(shí)限內(nèi)立即整改,短期難以整改的,采取嚴(yán)密監(jiān)控措施,報(bào)公司安全科備案,待條件成熟立即整改。對整改責(zé)任單位未按照要求認(rèn)真落實(shí)的,依據(jù)公司有關(guān)安全管理規(guī)章制度予以通報(bào)批評或經(jīng)濟(jì)處罰,確保把事故消滅在萌芽狀態(tài)。全年共整改安全隱患196 項(xiàng),真正做到了事故隱患不遺留、事故苗頭不放過,消除了作業(yè)現(xiàn)場存在的不安全因素,切實(shí)保證了現(xiàn)場操作人員的人身安全與健康。

  五、健全完善應(yīng)急救援預(yù)案和體系,切實(shí)提高應(yīng)急能力

  我公司注重加強(qiáng)了事故應(yīng)急救援預(yù)案編寫和應(yīng)急救援體系的建立、完善工作。按照上級安監(jiān)部門文件精神的要求,切實(shí)加強(qiáng)了對重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的登記、建檔和監(jiān)控工作,做到了資料齊全,檔案規(guī)范。同時(shí),進(jìn)一步健全完善了公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)制,注重強(qiáng)化預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)、恢復(fù)等應(yīng)急管理環(huán)節(jié),進(jìn)一步完善了應(yīng)急救援體系;修訂、完善了《危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《特種設(shè)備安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》等多項(xiàng)預(yù)案。結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn),在制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的基礎(chǔ)上,為使應(yīng)急救援預(yù)案更具操作性,我們進(jìn)行了各種突發(fā)情況下應(yīng)急事故救援演練,其中包括:消防滅火演練,蘿茨風(fēng)機(jī)事故救援演練、液氨泄漏應(yīng)急救援演練等共計(jì)5次演練活動(dòng),尤其是2月份公司舉行的一次以“7#8#液氨貯槽泄漏事故”的應(yīng)急救援演練,也可以說是觀摩表演。縣安全負(fù)責(zé)人xxx副書記、xxx局長等領(lǐng)導(dǎo)以及各企業(yè)安全負(fù)責(zé)人親臨公司觀摩。從組織到演練,都進(jìn)行的相當(dāng)成功,給觀摩者留下了深刻的印象,得到了縣領(lǐng)導(dǎo)和各企業(yè)負(fù)責(zé)人的高度評價(jià)。通過應(yīng)急事故救援演練,鍛煉了公司應(yīng)急救援隊(duì)伍,提高了應(yīng)急隊(duì)員處置突發(fā)事故的能力,使公司應(yīng)急管理水平有了較大的提升。

  六、加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的管理,不斷強(qiáng)化管理措施

  近年來,國家加大了對危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管力度,出臺(tái)了一系列規(guī)定和措施,同時(shí),也開展了針對;飞a(chǎn)、運(yùn)輸、銷售等環(huán)節(jié)的治理行動(dòng),我們結(jié)合當(dāng)前安全形勢,按照上級安監(jiān)部門要求以及國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)了對液氨貯罐區(qū)的管理工作(1)在罐區(qū)增設(shè)了醒目的安全警示標(biāo)識(shí),設(shè)置了關(guān)于液氨對人體健康危害與防護(hù)措施為內(nèi)容的標(biāo)牌,(2)調(diào)整了液氨充裝軟管的使用期限,確保充裝軟管達(dá)到安全使用要求(3)嚴(yán)格審查充裝軟管生產(chǎn)廠家資質(zhì)和產(chǎn)品安全鑒定證。(4)充裝現(xiàn)場增設(shè)一名充裝監(jiān)督人員,全天候監(jiān)控液氨充裝全過程。我們采取多種措施,不斷改進(jìn)和完善對重大危險(xiǎn)源的安全管理,嚴(yán)格各項(xiàng)安全管理制度,防止出現(xiàn)重大安全事故。

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇8

  回望20xx年整體的安全生產(chǎn)工作,我們嚴(yán)格按照“安全第一、預(yù)防為主的”的工作方針,在日常工作中對安全生產(chǎn)常抓不懈,定期組織員工進(jìn)行安全教育和學(xué)習(xí),對施工現(xiàn)場精心組織、嚴(yán)格要求,同時(shí)增加安全檢查的頻率和深度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除,由于安全預(yù)防措施到位,我部在全年的養(yǎng)護(hù)作業(yè)中未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。

  一、主要安全生產(chǎn)工作總結(jié)

  1.在十一五全國干線公路大檢查期間,在項(xiàng)目部人員的共同努力下,對合同段內(nèi)各安全隱患的高發(fā)點(diǎn)進(jìn)行了逐一排查,并因?yàn)樵谌粘9ぷ鞅憩F(xiàn)突出,受管理公司委托,全面負(fù)責(zé)檢查現(xiàn)場的安全工作,并受到檢查組成員的一致好評。

  2.每周由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開一次安全例會(huì)。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好防范措施,把“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的思想從制度上固定下來,從而增加各級管理人員的責(zé)任心,使安全管理工作責(zé)任縱向到底、橫向到邊、責(zé)任明確、協(xié)調(diào)配合,共同努力把安全工作落到實(shí)處。

  3.加強(qiáng)安全教育,規(guī)范養(yǎng)護(hù)作業(yè)。定期對員工進(jìn)行安全培訓(xùn),提高養(yǎng)護(hù)人員對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。

  4.日施常工中項(xiàng)目部注意對施工現(xiàn)場的管理,對現(xiàn)場的車輛、人員以及機(jī)械材料均作出明確要求,同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目《安全管理制度》嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)獎(jiǎng)懲措施,進(jìn)一步加強(qiáng)了對施工隊(duì)和分包工程的約束力,為安全生產(chǎn)提供了保障。

  5.認(rèn)真做好季節(jié)性自然災(zāi)害的道路安全保暢工作,能夠及時(shí)有效的完成各項(xiàng)搶險(xiǎn)救災(zāi)任務(wù),并在管理公司的季度安全考評工作中屢次獲得優(yōu)異成績。

  6.加強(qiáng)施救清障工作的及時(shí)性、規(guī)范化、安全操作要求,進(jìn)一步提升服務(wù)理念和服務(wù)水平、完善服務(wù)手段。重點(diǎn)落實(shí)施工現(xiàn)場安全標(biāo)志標(biāo)牌的擺放和施救清障事故現(xiàn)場的安全管理工作。

  7. 雖然20xx年的安全工作取得了一些成績,但一些問題也在日常工作中漸漸的反應(yīng)出來,如現(xiàn)場施工人員普遍文化程度低、安全意識(shí)薄弱、現(xiàn)場臨時(shí)用電不規(guī)范等,因此項(xiàng)目部還應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)安全管理的力度,對安全工作常抓不懈,做到警鐘長鳴,杜絕僥幸心理。

  二、安全工作計(jì)劃

  1.計(jì)劃在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下項(xiàng)目部所有技術(shù)人員都能夠參加安全培訓(xùn)并取得安全員資格證書。

  2.第一季度中旬組織人員對項(xiàng)目部現(xiàn)有的標(biāo)志標(biāo)牌進(jìn)行修復(fù)和保養(yǎng),確保各類安全標(biāo)牌能夠符合施工需要。

  3.加強(qiáng)對分包工程的安全管理力度,不定期的對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改。

  4.配合業(yè)主做好季節(jié)性災(zāi)害的預(yù)防工作。

  5.按照培訓(xùn)計(jì)劃對項(xiàng)目部、施工隊(duì)以及行進(jìn)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)。

  6.認(rèn)真做好和組織日常的安全工作,如交底、列會(huì)、班組活動(dòng)等。

  7.完成公司和業(yè)主安排的其他任務(wù)。

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇9

  一、以人為本、強(qiáng)化教育、增強(qiáng)員工的安全意識(shí)

  公司領(lǐng)導(dǎo)班子把“提高員工的安全意識(shí),控制員工的安全行為”作為安全管理的重點(diǎn),列入了重要議事日程。公司成立了由一名分管副總為組長、企管部、保衛(wèi)科等職能部門的負(fù)責(zé)人為成員的公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。我們充分利用安全培訓(xùn)班、班前班后會(huì)、黑板報(bào)、宣傳欄、安全警示語、安全生產(chǎn)月、“11.9”消防日等多種形式,實(shí)現(xiàn)了正規(guī)培訓(xùn)與業(yè)余教育相結(jié)合;思想教育、法律法規(guī)教育與專業(yè)技能培訓(xùn)相結(jié)合;安全操作規(guī)程與新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗人員安全教育相結(jié)合。根據(jù)年初工會(huì)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制定的員工培訓(xùn)計(jì)劃,現(xiàn)已開辦特殊工種安全培訓(xùn)班5期,出安全黑板報(bào)6期,上墻警示語15條,從而提高了主管及員工在消防工作上責(zé)任重于泰山的思想意識(shí)。在對保衛(wèi)科義務(wù)消防隊(duì)員培訓(xùn)演練的基礎(chǔ)上,利用全體會(huì)每年對全體職工進(jìn)行兩次正確使用滅火器的學(xué)習(xí)訓(xùn)練,現(xiàn)在大部分職工都能掌握使用方法,發(fā)生緊急情況能及時(shí)得到處置。對窯爐操作工、電氣焊工、電工等特殊工種人員每季集中學(xué)習(xí)和考核,變“要我安全”為“我要安全”,培養(yǎng)和樹立了職工十個(gè)意識(shí)即:全員重視安全生產(chǎn)的意識(shí);安全生產(chǎn)就是效益的意識(shí);對安全工作真抓實(shí)干的意識(shí);安全生產(chǎn)無小事的意識(shí);嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的意識(shí);安全生產(chǎn)“吾日三省吾身”的意識(shí);對發(fā)生事故的預(yù)防意識(shí);不傷他人、不傷害自己、不被他人傷害的意識(shí);對工作精益求精的意識(shí);對待安全工作要當(dāng)包公不當(dāng)菩薩的意識(shí)。為做好安全工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、完善制度、夯實(shí)基礎(chǔ)、落實(shí)安全責(zé)任

  為把安全管理工作落到實(shí)處,公司與各車間、各崗位工種簽訂20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,下發(fā)“安全生產(chǎn)管理規(guī)定”,各車間還將責(zé)任書的內(nèi)容逐一分解落實(shí)到各生產(chǎn)班組、崗位,細(xì)化各崗位操作規(guī)程,使安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到生產(chǎn)管理的全過程。加強(qiáng)班組長隊(duì)伍建設(shè),把懂技術(shù)、會(huì)管理,有責(zé)任心的職工調(diào)整到班組長行列,筑牢基層安全防線。上至公司領(lǐng)導(dǎo),下至普通職工,人人有安全責(zé)任、個(gè)個(gè)有安全目標(biāo),使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé),層層抓落實(shí),形成縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng),生產(chǎn)車間由生產(chǎn)型向安全生產(chǎn)型轉(zhuǎn)化。每天早會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)都必講安全內(nèi)容,并嚴(yán)格安全獎(jiǎng)懲制度。

  三、加強(qiáng)巡查,有效防范、狠抓現(xiàn)場管理

  安全管理的重點(diǎn)在現(xiàn)場,為確保生產(chǎn)安全,公司規(guī)定分管安全、生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)的負(fù)責(zé)人每天要有2個(gè)小時(shí)的時(shí)間在生產(chǎn)一線,我們公司常年有夜班生產(chǎn),為了確保夜班生產(chǎn)安全,我們堅(jiān)持做到每天都有一名公司領(lǐng)導(dǎo)夜間帶班值班,對生產(chǎn)車間出現(xiàn)的安全等其它問題,及時(shí)進(jìn)行解決,從而消除了生產(chǎn)的不安全因素。有一天晚上,一位值班經(jīng)理在查夜時(shí),聽到原料車間設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)聲音不對,便仔細(xì)查看,發(fā)現(xiàn)是由于機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間過長,造成超負(fù)荷,他立即叫來值班人員停機(jī),避免了機(jī)器的損壞與事故的發(fā)生,并對值班人員進(jìn)行了嚴(yán)肅的批評。公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查安全工作,找出安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)、設(shè)備隱患和操作過程中的危險(xiǎn)點(diǎn),真正把問題解決在現(xiàn)場,把隱患消除在現(xiàn)場,較好地解決了安全中“嚴(yán)格不起來,落實(shí)不下去”的問題。嚴(yán)格安全檢查制度,狠抓隱患的排查與治理,采取安全自查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合,常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合,檢查與整改相結(jié)合,不斷消除生產(chǎn)中人、機(jī)、環(huán)境的不安全因素。公司規(guī)定各車間每周最少一次對本車間的安全情況進(jìn)行檢查,并把檢查結(jié)果報(bào)公司安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。

  四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、突出重點(diǎn)、確保防火安全

  公司重視加強(qiáng)生產(chǎn)車間和庫房安全工作,在加大安全巡查力度及對廣大員工進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)的同時(shí),在配齊消防設(shè)施的基礎(chǔ)上,20xx年公司又投資安裝了各種防火、防盜器材,安裝了2臺(tái)立體攝像鏡頭,對重要部位實(shí)施二十四小時(shí)監(jiān)控。對防火部位,重點(diǎn)對原料車間球磨機(jī)、大碾等設(shè)備安裝了漏電保護(hù)器、對粉碎機(jī)安裝了旋風(fēng)分離器等除塵設(shè)備。對燒成車間天燃?xì)馑淼栏G安裝了自動(dòng)幾即電保護(hù)器,即電保護(hù)器遇到問題將自動(dòng)全部關(guān)閉,有力保障了安全生產(chǎn)。根據(jù)包裝物存放的特點(diǎn),增購滅火器6個(gè)。為杜絕廠區(qū)抽煙,我們在廠區(qū)門口設(shè)立煙火存放處,每月安全領(lǐng)導(dǎo)小組不定期進(jìn)行戒煙專項(xiàng)檢查。規(guī)定凡在重點(diǎn)部位確需動(dòng)火的,必須經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組同意并到場、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字、防范措施到位方可動(dòng)火。有效地提高了防預(yù)火險(xiǎn)的能力,保證了公司生產(chǎn)安全。

  五、與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新、突出超前預(yù)防安全是參與競爭的支撐力,是企業(yè)的第一效益、職工的第一福利。沒有安全的效益是暫時(shí)的效益。在今后的工作中,我們要正確處理好安全與生產(chǎn)之間的關(guān)系,加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組隊(duì)伍建設(shè),定期開展思想、作風(fēng)、紀(jì)律整頓。在安全管理中,推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,從事后查處向源頭管理轉(zhuǎn)變。加大安全巡查力度、加大違章處罰力度,防患于未燃,全面做好安全生產(chǎn)工作。

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇10

  一、安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)情況:

  在災(zāi)后重建全面結(jié)束的繁重工作任務(wù)和背景下,20xx年1至9月,全鎮(zhèn)共發(fā)生各類傷亡事故3起,比去年同期下降40%。其中道路交通發(fā)生安全事故2起,傷2人。均屬于非安全生產(chǎn)責(zé)任事故,未突破市上下達(dá)的死亡控制指標(biāo)。

  二、安全生產(chǎn)宣傳教育及培訓(xùn)情況:

  20xx年安全工作堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展的理念。深入貫徹學(xué)習(xí)《四川省安全生產(chǎn)條例》和國務(wù)院《生產(chǎn)安全事故和調(diào)查處理?xiàng)l例》。全面貫徹落實(shí)省、市安全生產(chǎn)有關(guān)文件精神。狠抓安全生產(chǎn)宣傳教育工作。書寫永久性標(biāo)語11幅,舉辦安全生產(chǎn)月活動(dòng)2期,制作宣傳展板5幅,在宣傳月活動(dòng)期間組織宣傳車1輛,在轄區(qū)內(nèi)巡回宣傳。組織轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)參加市級各項(xiàng)培訓(xùn)3次,培訓(xùn)人數(shù)80余人,深入開展安全生產(chǎn)年的一系列宣傳教育活動(dòng),有針對性的對建筑施工工匠進(jìn)行了安全施工教育培訓(xùn),從而為我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)宣傳教育創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。

  三、加大執(zhí)法檢查力度:

  我鎮(zhèn)積極開展安全隱患的排查工作,在市安監(jiān)局的支持下,加強(qiáng)對危化企業(yè)的安全監(jiān)督管理工作,有效對各生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行常規(guī)檢查和重點(diǎn)檢查。截止目前:對轄區(qū)內(nèi)安全檢查共計(jì)46次。其中企業(yè)安全檢查29次,查出隱患11處,已整改8處,有3處正在整改之中。建筑施工安全檢查10次,查出隱患9處,已整改6處,目前,有3處隱患正在整改之中。道路交通安全檢查7次,查出隱患4處,已整改3處。

  四、堅(jiān)持每季度召開安全生產(chǎn)例會(huì)制度,我鎮(zhèn)認(rèn)真按照市安委會(huì)的工作要求和部署。

  每季度采取不同的方式,組織轄區(qū)各單位、企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)真按照《四川省安全生產(chǎn)條例》的有關(guān)規(guī)定,履行好各項(xiàng)工作職責(zé),安排和部署本季度和下季度安全生產(chǎn)工作。

  總之,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心支持下,20xx年安全生產(chǎn)工作總體運(yùn)行平穩(wěn)。但是也存在著一些問題。主要是個(gè)別企業(yè)對安全生產(chǎn)工作重視不夠,安全經(jīng)費(fèi)投入不足,職工安全知識(shí)淡薄、自我防范意識(shí)差。道路交通安全形勢依然嚴(yán)峻,建筑施工等高危行業(yè)三違現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。這些都給我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作帶來了不良影響。我們將不懈的努力做好20xx年的安全生產(chǎn)工作。

  20xx年我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在黨委、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)和市安監(jiān)局的大力支持配合下,認(rèn)真按照《四川省安全生產(chǎn)條例》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本鎮(zhèn)的實(shí)際情況,堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主、立足防范、深入整治、強(qiáng)化監(jiān)管的工作方針。認(rèn)真開展了以下工作。

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