【推薦】上半年工作總結(jié)模板集錦九篇

　　總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編精心整理的上半年工作總結(jié)9篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

上半年工作總結(jié) 篇1

　　自城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作開展以來(lái)，XX區(qū)城鄉(xiāng)建筑工地規(guī)范管理專項(xiàng)指揮部根據(jù)全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作的統(tǒng)一要求，本著城鄉(xiāng)齊抓共管，多措并舉，標(biāo)本兼顧抓整治的原則，深入開展了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境綜合整治活動(dòng)，同時(shí)對(duì)今年以來(lái)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作進(jìn)行了認(rèn)真的梳理，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

　　一、工作開展情況

　　１、截止20xx年6月1日，共出動(dòng)890余人次，對(duì)轄區(qū)所有建筑工地進(jìn)行了56次大檢查，共檢查建筑工地140余個(gè)，建筑面積155萬(wàn)平方米，檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題684余個(gè)，共責(zé)成施工企業(yè)清理施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾1257噸；規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放379噸；更換、架設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全網(wǎng)35850平方米；治理施工現(xiàn)場(chǎng)污染80處；治理拋灑建筑垃圾車輛40次，并對(duì)問(wèn)題突出的35個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了專項(xiàng)督查。全區(qū)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境有了明顯改觀。

　�。�、強(qiáng)化措施，對(duì)全區(qū)各在建工地的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、農(nóng)民工生活環(huán)境、施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲和揚(yáng)塵污染進(jìn)行專項(xiàng)整治，實(shí)現(xiàn)了“現(xiàn)場(chǎng)圍擋美觀規(guī)范、材料堆放整齊有序、運(yùn)輸車輛清潔衛(wèi)生、安全管理措施到位、施工噪聲得到有效控制、垃圾渣土清運(yùn)及時(shí)、污水排放符合要求、施工現(xiàn)場(chǎng)周邊衛(wèi)生狀況良好、工地整治氛圍濃厚”的目標(biāo)要求。

　　3、對(duì)所轄范圍內(nèi)的企業(yè)和在建工程項(xiàng)目進(jìn)行安全大檢查，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和安全隱患，責(zé)令各參建單位進(jìn)行整改，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，促進(jìn)全區(qū)建筑行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。重點(diǎn)抓好施工坍塌、高空墜落、物體打擊和塔吊、物料提升機(jī)、腳手架倒塌事故的防范工作。深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)檢查和重大事故隱患排查整改工作。

　　4、加強(qiáng)日常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管，把施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生檢查納入日常工程質(zhì)量安全監(jiān)管，在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行各類大檢查時(shí)，把施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生整治內(nèi)容融入其中，整治、管理、質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法三者緊密結(jié)合起來(lái)，形成齊抓共管、上下連動(dòng)的工作機(jī)制。

　　二、存在的困難和不足

　　全區(qū)各級(jí)管理部門和廣大建設(shè)單位、工程監(jiān)理、施工企業(yè)緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的統(tǒng)一要求，本著城鄉(xiāng)齊抓共管，多措并舉，標(biāo)本兼治的原則，深入開展了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境綜合治理工作。在上級(jí)部門的指導(dǎo)下，通過(guò)各參建單位的共同努力，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境明顯改善，治理工作取得一定成效。但還存在一定不足，主要表現(xiàn)在四個(gè)“不到位”和一個(gè)“不平衡”：

　　一是認(rèn)識(shí)不到位。仍有少數(shù)建設(shè)（開發(fā)）單位、施工企業(yè)對(duì)安全文明施工的認(rèn)識(shí)不足，對(duì)安全文明施工的重要性、必要性和緊迫性的重視程度不高，只顧片面追求自身的經(jīng)濟(jì)利益，忽視對(duì)安全文明施工的投入，缺乏應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)。

　　二是投入不到位。部分建設(shè)單位及施工企業(yè)安全文明施工措施費(fèi)未能及時(shí)足額地?fù)芨逗褪褂�，尤其是建筑工地生活設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)比較低、配套比較差。

　　三是管理不到位。工程項(xiàng)目各方主體的力量沒有得到很好的整合，責(zé)任不明確，措施不得力，施工單位自身努力不夠，建設(shè)單位配合不夠，監(jiān)理單位責(zé)任不夠，管理部門監(jiān)管也不夠，合力效應(yīng)未能真正凸顯出來(lái)。

　　四是配套設(shè)施不到位。生活區(qū)臨時(shí)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范化程度較低，衛(wèi)生防護(hù)落實(shí)不夠，環(huán)境條件較差，管理措施未細(xì)化，帶泥上路、噪音擾民的'現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。

　　五是發(fā)展不平衡。城鄉(xiāng)結(jié)合部背街小巷、鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑工地與中心城區(qū)主要街道重點(diǎn)路段上的建設(shè)工地安全文明施工管理水平差距較大。

　　上述情況的存在直接影響了我區(qū)建筑施工工地環(huán)境治理工作的效果，問(wèn)題不容忽視，思想不容懈怠，需要我們切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提升工作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理，形成長(zhǎng)效治理機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)建筑工地環(huán)境綜合整治工作的深入開展。

　　三、下半年工作打算

　�。ㄒ唬┕ぷ髂繕�(biāo)：

　　20xx年9月底前，全區(qū)建城區(qū)新開工工程90%以上實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理；

　　20xx年12月底前，全區(qū)建城區(qū)新開工工程100%以上實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。

　　（二）堅(jiān)持以人為本，改善施工條件。嚴(yán)格按照《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》及《XX市建筑工地環(huán)境綜合治理標(biāo)準(zhǔn)》，堅(jiān)持以人為本的理念，從建筑工地作業(yè)人員生活條件和工作環(huán)境入手，采取措施，加大投入，配齊相關(guān)設(shè)備設(shè)施，切實(shí)維護(hù)和保障作業(yè)人員的基本權(quán)益，實(shí)行人性化管理，切實(shí)關(guān)愛廣大務(wù)工人員。同時(shí)，建立健全長(zhǎng)效管理機(jī)制，促進(jìn)我區(qū)建筑行業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

　　（三）落實(shí)責(zé)任主體，多方齊抓共管。按照“誰(shuí)建設(shè)、誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)監(jiān)理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，要求建設(shè)、施工、監(jiān)理單位進(jìn)一步明確各方的主體責(zé)任，即：建設(shè)單位是施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境整治責(zé)任單位，按規(guī)定支付相關(guān)費(fèi)用，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督管理；施工單位應(yīng)按照施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生管理規(guī)定，對(duì)所承擔(dān)項(xiàng)目直接負(fù)責(zé)環(huán)境整治工作的落實(shí)；監(jiān)理單位承擔(dān)文明施工、安全管理的監(jiān)理責(zé)任。同時(shí)，要求各方主體相互支持、相互配合、形成合力，努力營(yíng)造管理部門、建設(shè)單位、施工企業(yè)、監(jiān)理公司四位一體，齊抓共管的管理格局。要求各參建單位和管理部門要以抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理為落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，切實(shí)抓好各項(xiàng)管理制度、規(guī)定在施工現(xiàn)場(chǎng)的貫徹落實(shí)。

　�。ㄋ模┘哟蟊O(jiān)管力度，抓好制度落實(shí)。要求各級(jí)、各部門進(jìn)一步明確責(zé)任，加大力度，強(qiáng)化管理，繼續(xù)堅(jiān)持行之有效的管理制度，建立建筑工地安全文明施工長(zhǎng)效管理機(jī)制。全區(qū)所有新開工的建設(shè)項(xiàng)目都要按標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制。城區(qū)所有工地必須落實(shí)專人清掃保潔，配備沖洗設(shè)施，運(yùn)輸車輛必須覆蓋，嚴(yán)格控制施工揚(yáng)塵、帶泥上路、噪音擾民等行為，對(duì)未達(dá)到要求的建設(shè)項(xiàng)目要及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令限期整改；限期整改后仍不達(dá)標(biāo)的要停工進(jìn)行整改，并根據(jù)相關(guān)規(guī)定給予處罰。

　�。ㄎ澹┳龊妹恐苎膊椋瑢�(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，責(zé)令各項(xiàng)目在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查。對(duì)存在的問(wèn)題做到早發(fā)現(xiàn)早解決，實(shí)現(xiàn)全區(qū)建筑施工現(xiàn)場(chǎng) “清潔化、優(yōu)美化、秩序化、制度化”的目標(biāo)。

上半年工作總結(jié) 篇2

　　XX年上半年，是長(zhǎng)絲車間設(shè)備管理工作最為嚴(yán)峻、最為繁忙的階段，這是因?yàn)殚L(zhǎng)絲車間生產(chǎn)裝置運(yùn)行已經(jīng)到了后期，距上次大檢修已經(jīng)有3個(gè)年頭了，設(shè)備磨損比較嚴(yán)重，需要定期和不定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和修理，才能確保生產(chǎn)裝置平穩(wěn)運(yùn)行，產(chǎn)品質(zhì)量有所保證，不能有任何下滑跡象。按照分公司的原定計(jì)劃，XX年4月份要對(duì)整個(gè)生產(chǎn)裝置進(jìn)行大檢修，車間設(shè)備組會(huì)同其他部門，提前做好檢修準(zhǔn)備，制定詳細(xì)的停工計(jì)劃，摸清設(shè)備運(yùn)行狀況，提出大修和小修的預(yù)案，確定自修和外委項(xiàng)目，進(jìn)而制定出大檢修整體方案和檢修施工統(tǒng)籌圖，確保大檢修全面、安全、順利，保質(zhì)保量進(jìn)行，為下一周期生產(chǎn)裝置安穩(wěn)長(zhǎng)優(yōu)運(yùn)行打下良好的基礎(chǔ)和前提。4月25日，長(zhǎng)絲車間停工檢修開始，自修各維修班組進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，次第展開各自的維修項(xiàng)目，設(shè)備管理工作按照分公司檢修要求和規(guī)定全方位進(jìn)行，有重點(diǎn)、有步驟、有檢查、有總結(jié)，忙而不亂，緊張而有秩序，深入到車間的角角落落，涉及大小檢修項(xiàng)目400多項(xiàng)，截止6月底，大檢修基本結(jié)束，進(jìn)入單機(jī)試運(yùn)準(zhǔn)備階段。電儀班班長(zhǎng)周皎程以勤奮的工作，精湛業(yè)務(wù)，不凡的業(yè)績(jī)，被分公司黨委授予模范共產(chǎn)黨員光榮稱號(hào)。

　　一、確保了生產(chǎn)安穩(wěn)長(zhǎng)優(yōu)運(yùn)行，生產(chǎn)質(zhì)量有所保證

　　長(zhǎng)絲車間生產(chǎn)裝置進(jìn)入運(yùn)行后期，設(shè)備處于疲沓狀態(tài)，維護(hù)和檢修難度增大。針對(duì)這種情況，長(zhǎng)絲車間狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)巡檢力度，確保維修質(zhì)量。

　　1. 加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理，落實(shí)責(zé)任制，推行班組績(jī)效工資考核機(jī)制。實(shí)施設(shè)備包機(jī)責(zé)任制，將裝置內(nèi)的設(shè)備按區(qū)域劃分包干，分口管理，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中操作工圖方便快捷而隨意改動(dòng)設(shè)備參數(shù)、野蠻操作導(dǎo)致部件損壞等不按設(shè)備操作規(guī)程操作的問(wèn)題，車間按照《設(shè)備管理考核細(xì)則》嚴(yán)格考核。維修人員在檢修過(guò)程中不按技術(shù)規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，巡檢發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)等，都按制度給予處罰。對(duì)于及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行隱患，避免設(shè)備事故的班組和個(gè)人，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)進(jìn)行設(shè)備管理方面的考核，配件消耗、維修費(fèi)用和設(shè)備故障率明顯降低。

　　2. 對(duì)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)。運(yùn)用各種技術(shù)手段和檢測(cè)方法，對(duì)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)，準(zhǔn)確把握設(shè)備的運(yùn)行狀況，及時(shí)分析故障原因，采取應(yīng)對(duì)措施，確保設(shè)備一直處于良好運(yùn)行狀態(tài)。各維修班組及相應(yīng)管理部門，主動(dòng)出擊，認(rèn)真開展設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)，減少突發(fā)性設(shè)備故障次數(shù)。

　　3. 緊密結(jié)合產(chǎn)品質(zhì)量，搞好維修工作。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡檢次數(shù)和力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)的深層次原因，做好現(xiàn)場(chǎng)日常細(xì)節(jié)管理。設(shè)備管理和產(chǎn)品質(zhì)量聯(lián)系密切，絲絲相扣，如果管理跟不上，產(chǎn)品質(zhì)量就會(huì)滑坡，如紡絲側(cè)吹風(fēng)裝置，直接影響絲束條干均勻度；卷繞機(jī)的網(wǎng)絡(luò)噴嘴和卷繞頭的雙轉(zhuǎn)子不干凈，就會(huì)使絲餅出現(xiàn)毛絲、油污絲等，導(dǎo)致a級(jí)品率下降，設(shè)備檢維修質(zhì)量好壞直接關(guān)系到長(zhǎng)絲產(chǎn)品能否立足于國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。在進(jìn)行設(shè)備維修時(shí)，始終遵循“修舊利廢”的原則，運(yùn)用新技術(shù)和新方法，最大限度地延長(zhǎng)零部件的壽命，節(jié)約了大量資金，同時(shí)也確保了設(shè)備長(zhǎng)周期運(yùn)行。

　　二、搞好特護(hù)設(shè)備的操作與維護(hù)

　　特護(hù)設(shè)備的定期巡檢是保證其平穩(wěn)運(yùn)行的基礎(chǔ)和關(guān)鍵所在，保證巡檢質(zhì)量是直接關(guān)系到整個(gè)裝置的安穩(wěn)運(yùn)行。車間首先從設(shè)備巡檢著手，采取統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、交叉管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的管理模式，制定科學(xué)的巡檢路線，并采取維護(hù)人員、操作人員、車間管理人員交叉巡檢，開展“五位一體”的管理方法，進(jìn)一步加強(qiáng)特護(hù)設(shè)備的巡檢力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行隱患，并將其消滅在萌芽狀態(tài)，確保了關(guān)鍵機(jī)組安穩(wěn)長(zhǎng)優(yōu)運(yùn)行。

　　針對(duì)離心機(jī)維護(hù)工作重的特點(diǎn)，車間采取巡檢、操作、維護(hù)與維修相結(jié)合的方法，從加強(qiáng)設(shè)備潤(rùn)滑、狀態(tài)監(jiān)測(cè)、設(shè)備維修等方面進(jìn)行各項(xiàng)維護(hù)工作，加強(qiáng)與三隆保全車間維修人員的聯(lián)系，及時(shí)檢修，最大程度地保證了壓空質(zhì)量。

　　長(zhǎng)絲車間空冷站是生產(chǎn)裝置工藝用風(fēng)和制冷的生產(chǎn)單位，其中的溴冷機(jī)是重要的制冷設(shè)備，屬于車間設(shè)備特級(jí)維護(hù)范圍。在這次檢修中，對(duì)溴冷機(jī)進(jìn)行了相應(yīng)的技術(shù)改造，進(jìn)一步加大了制冷功能，降低電能消耗。為了使職工更好地對(duì)溴冷機(jī)進(jìn)行熟練操作、精心維護(hù)，車間設(shè)備組邀請(qǐng)了國(guó)內(nèi)制冷大腕大連三洋制冷有限公司高級(jí)工程師董素霞同志，到現(xiàn)場(chǎng)親自為職工講課、培訓(xùn)和教授操作養(yǎng)護(hù)技能�？绽鋺�(zhàn)的職工仔細(xì)聆聽，認(rèn)真記筆記，唯恐錯(cuò)過(guò)一個(gè)環(huán)節(jié)，非常珍惜這來(lái)之不易的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。董素霞同志用通俗移動(dòng)的語(yǔ)言，祥細(xì)講解了溴冷機(jī)的構(gòu)造、功能、特點(diǎn)，操作時(shí)應(yīng)該注意的事項(xiàng)，特級(jí)維護(hù)時(shí)應(yīng)做的工作，以及節(jié)約電能的訣竅。隨后，手把手傳授職工操作要領(lǐng)，直到職工能夠熟練操作為止。

　　6. 做好單機(jī)試運(yùn)準(zhǔn)備工作。設(shè)備組在匡孝龍副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)每個(gè)單機(jī)試運(yùn)都做好詳細(xì)的預(yù)案制定，包括試運(yùn)的班組、安全事項(xiàng)、配合人員和詳細(xì)的運(yùn)行記錄記載等。單機(jī)試運(yùn)的工作看似簡(jiǎn)單，但牽涉到方方面面，相當(dāng)于一次小開工。車間大檢修指揮部十分重視，都派出專業(yè)技術(shù)人員參與，車間領(lǐng)導(dǎo)親自現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督協(xié)調(diào)，確保試運(yùn)一個(gè)成功一個(gè)，為車間一次開工成功打下良好的基礎(chǔ)和前提。

　　7. 對(duì)硬件基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行維修和改造。長(zhǎng)絲車間利用這次大檢修的機(jī)會(huì)，維修廁所下水道，對(duì)車間區(qū)域內(nèi)部分道路、辦公場(chǎng)所、操作室的桌椅板凳、墻壁，以及影響企業(yè)形象的.房屋、地面、建筑物進(jìn)行更新、改造和修繕。

　　九、進(jìn)一步建立和健全tpm小組，以點(diǎn)帶面，全方位開展活動(dòng)

　　在檢修期間，對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化，大幅度降低現(xiàn)場(chǎng)“低老壞”現(xiàn)象，tpm觀念深入人心，效果顯著。車間管理層在這次檢修中，加大設(shè)備檢修中tpm管理的力度，并且在空壓站項(xiàng)目檢修中，有意識(shí)地采取tpm管理�？諌赫境闪⒘藱z修tpm管理小組，并在車間設(shè)備工程師的指導(dǎo)下，開展工作。他們以最有效的設(shè)備利用為目標(biāo)，以設(shè)備保養(yǎng)、預(yù)防維修、改善維修和事后維修綜合構(gòu)成生產(chǎn)維修為總運(yùn)行體制。從車間經(jīng)營(yíng)管理者到第一線作業(yè)人員全體參與，以自主的小組活動(dòng)來(lái)推行tpm,使因設(shè)備問(wèn)題引起的直接或間接損失為零。他們經(jīng)驗(yàn)雖然比較缺乏，但工作很認(rèn)真，記錄齊全，大家邊探索，邊實(shí)踐，努力創(chuàng)建車間檢修tpm管理的最新成功案例。

　　長(zhǎng)絲車間下半年管理工作重點(diǎn)：

　　1. 做好單機(jī)試運(yùn)和開工，確保一次開車成功。下一步長(zhǎng)絲車間面臨開工，做好單機(jī)試運(yùn)，是開好工的前提和保證。各維修班組認(rèn)真做好設(shè)備開工前的檢查，不漏掉一個(gè)疑點(diǎn)，各自做好所管轄設(shè)備的文明清潔工作。

　　2. 發(fā)揮設(shè)備組節(jié)能技術(shù)優(yōu)勢(shì)。設(shè)備組根據(jù)能耗狀況，遴選十幾個(gè)設(shè)備進(jìn)入特級(jí)維護(hù)行列，保持設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)，降低能源消耗。分析卷繞線跳停資料，研究出在一個(gè)位或幾個(gè)位跳停后，如何避免更多位、線的跳停方案，并組織卷繞工進(jìn)行應(yīng)急訓(xùn)練，有效地促進(jìn)生產(chǎn)裝置的平穩(wěn)運(yùn)行，減少電能、工業(yè)風(fēng)的消耗。

　　3. 配合車間技術(shù)創(chuàng)新，采用新材料、新設(shè)備，生產(chǎn)出技術(shù)含量高、附加值高規(guī)格新穎的產(chǎn)品，占領(lǐng)市場(chǎng)高端。

　　4. 進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，提高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平，為生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。積極開展班組勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，特別是開展好班組維修成本定額競(jìng)賽活動(dòng)和“修舊利廢”競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步降低維修成本，找出與先進(jìn)同行兄弟企業(yè)的差距。

　　5. 嚴(yán)格執(zhí)行“五位一體”的特級(jí)維護(hù)管理制度，做好總廠級(jí)和車間級(jí)關(guān)鍵設(shè)備的特護(hù)工作，確保關(guān)鍵設(shè)備的長(zhǎng)周期運(yùn)行，力爭(zhēng)杜絕非計(jì)劃停車。

　　6. 大力開展tpm小組活動(dòng)，大幅度降低現(xiàn)場(chǎng)“低老壞”現(xiàn)象，不斷提高車間設(shè)備管理水平。

　　7. 組織維修隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，減少外委單位維修費(fèi)用，降低產(chǎn)品成本，增加車間經(jīng)濟(jì)效益。

上半年工作總結(jié) 篇3

　　一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面，

　　本人認(rèn)真遵守內(nèi)務(wù)條令，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位，當(dāng)需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)工作，能夠按時(shí)完成;愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。工作中任勞任怨，不計(jì)較個(gè)人得失，積極參加單位組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)，積極要求上進(jìn)。

　　二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面

　　我在財(cái)務(wù)部門的工作崗位是出納。崗位責(zé)任是現(xiàn)金的管理和收支，銀行業(yè)務(wù)辦理及結(jié)算，現(xiàn)金及銀行日記帳的登記和財(cái)務(wù)核對(duì)，手寫支票工資及獎(jiǎng)金的核對(duì)和發(fā)放。回顧這一個(gè)月的工作，我虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí)，積極配合同事之間的工作。首先，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我更了解了出納崗位的各種制度及日常的工作流程，學(xué)到了很多工作中的知識(shí)，我更加的熟練了出納工作。同時(shí)，充分的認(rèn)識(shí)到在出納這個(gè)工作崗位上一定要做到堅(jiān)持原則，責(zé)任重于泰山，要有“工作崗位沒有高低之分，只有分工不同”的工作意識(shí)，這樣才能更好的完成本職工作，體現(xiàn)人生價(jià)值。其次作為出納，我在收付、反映、監(jiān)督等幾個(gè)方面盡到了自己應(yīng)盡的職責(zé)，過(guò)去的幾個(gè)月工作里在不斷的改善工作方式方法的同時(shí)，順利的完成了如下工作：1、嚴(yán)格的.執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向主管會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與賬目，發(fā)現(xiàn)金額不符時(shí)，做到及時(shí)反映，及時(shí)處理。 2、及時(shí)回收單位各項(xiàng)收入，開出收據(jù)，及時(shí)回收現(xiàn)金存入銀行。 3、根據(jù)各部門和各人提供的依據(jù)，井然有序的完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)的發(fā)放工作。 4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審查，對(duì)不符合手續(xù)的憑證不予付款。

　　三、存在的不足與下半年年計(jì)劃：

　　回顧檢查自身存在的問(wèn)題，我在專業(yè)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)不夠。我個(gè)人的理論基礎(chǔ)，專業(yè)知識(shí)、工作方法尚存在一定的欠缺。針對(duì)以上問(wèn)題，下半年的努力方向及工作計(jì)劃是： 1、 加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高工作效率。通過(guò)相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事，增強(qiáng)分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。參加會(huì)計(jì)的再教育學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)技能。2嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，認(rèn)真掌握庫(kù)存限額，按現(xiàn)金收付記賬，憑證辦理收付，金額方面要當(dāng)面點(diǎn)清，防止工作出現(xiàn)差錯(cuò)。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，凡事按程序辦。做到平時(shí)工作更認(rèn)真仔細(xì)，作為對(duì)發(fā)票最后一關(guān)審查，一定要堅(jiān)持原則 ，即使是已經(jīng)審核過(guò)的發(fā)票，如果存在要素不全，內(nèi)容籠統(tǒng)等發(fā)票，堅(jiān)決不予報(bào)銷。 3、做好現(xiàn)金、銀行存款日記賬?ψ齙餃漲逶陸岐ｖふ酥は嚳??φ絲釹嚳??嬡∮胍?行賬目相符的工作。 4、及時(shí)核對(duì)銀行存款?ψ齙秸絲釹嚳管理好相關(guān)憑證?ψ樂茍?失。 5、與部門會(huì)計(jì)人員密切配合?ψ齙較嗷ブс幀⑴浜稀? 6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作、 以上是我工作以來(lái)的一些體會(huì)和認(rèn)識(shí)，也是我不斷在工作中將所學(xué)的知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合的一個(gè)過(guò)程。在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏，我的xx年將在充實(shí)、喜悅、收獲中度過(guò)。

　　在此，祝愿怡然酒業(yè)如豐收的葡萄一樣碩果累累，xx年蓬勃發(fā)展、再創(chuàng)佳績(jī)，再次也真誠(chéng)的感謝幫助過(guò)我的部門領(lǐng)導(dǎo)，感謝你們對(duì)我工作期間的幫助及指導(dǎo)，才能讓我有了今天的進(jìn)步和成長(zhǎng)。

上半年工作總結(jié) 篇4

　　在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下，在各科室的幫助支持下，圓滿完成了預(yù)定的上半年工作，現(xiàn)將工作完成情況匯報(bào)如下：

　　一、按照序時(shí)進(jìn)度，已經(jīng)完成成立新沂市中醫(yī)醫(yī)院司法鑒定所的'材料申報(bào)工作。按照上級(jí)規(guī)定的格式及其所需材料，已經(jīng)將申報(bào)材料報(bào)送徐州市局，并及時(shí)與上級(jí)溝通和聯(lián)系，目前正在等待上級(jí)的審批。

　　二、已經(jīng)初步完成了本局的業(yè)務(wù)管理規(guī)章制度的起草工作。

　　為了更好地管理和服務(wù)好司法鑒定工作，科室已經(jīng)初步起草了關(guān)于司法鑒定管理方面的規(guī)章制度：一是鑒定質(zhì)量管理制度；二是鑒定投訴管理辦法；三是鑒定檔案管理制度；四是業(yè)務(wù)和政治學(xué)習(xí)規(guī)定。以上規(guī)章制度在上級(jí)批準(zhǔn)成立司法鑒定所后再實(shí)施。

　　三、按照序時(shí)進(jìn)度，正在起草與業(yè)務(wù)知識(shí)相聯(lián)系的理論研討文章。

　　四、圍繞局中心工作，主要開展以下工作：

　�。ㄒ唬┓e極開展普法工作。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，1—6月份，解答法律咨詢200余人次，代書法律文書50余份，到老干部局參加法律咨詢活動(dòng)1次。在《新沂城市論壇》法律法規(guī)欄目發(fā)表普法案例約80篇，在線解答咨詢30余人次。

　　（二）協(xié)助宣教科開展“民主法治村（社區(qū)）”創(chuàng)建活動(dòng)。積極參加該()項(xiàng)活動(dòng)的準(zhǔn)備、業(yè)務(wù)檢查驗(yàn)收及草橋會(huì)議的籌備等各項(xiàng)工作。

　�。ㄈ�）按照局領(lǐng)導(dǎo)的安排，年初利用10天時(shí)間參加向問(wèn)題奶粉的受害人發(fā)放賠償款項(xiàng)工作。

　�。ㄋ模┌凑丈项I(lǐng)導(dǎo)的安排，代理臨青小區(qū)18戶爛尾樓回遷戶起訴開發(fā)商等數(shù)名被告案件，目前該案正在審理中。

　　（五）為交通局、財(cái)政局、新安鎮(zhèn)政府等單位代理訴訟、接受法律咨詢、審查文件30余件次。

　　以上是我科室上半年工作情況，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見。

　　司法鑒定科

上半年工作總結(jié) 篇5

　　20xx年上半年，我處在建設(shè)局的領(lǐng)導(dǎo)、支持下，按照建設(shè)局工作計(jì)劃安排，集中力量進(jìn)行平陽(yáng)路、濱河西路改造工程，經(jīng)過(guò)全處職工共同努力，全面按時(shí)、按質(zhì)、按量完成該項(xiàng)綜合改造工程建設(shè)及市政設(shè)施維護(hù)、管理任務(wù)�，F(xiàn)將我處上半年工作情況總結(jié)如下：

　　一、市政工程建設(shè)

　　1、平陽(yáng)路改造工程總造價(jià)：53萬(wàn)元，工期僅一個(gè)月，我處通過(guò)努力，在不影響濱河路施工的情況下，僅用了二十二天完成任務(wù)。

　　1）、鋪設(shè)雨水管道262米；污水管道敷設(shè)262米；

　　2）、砌筑雨污水井16座；窨井16座；

　　3）、土石方基層回填1365方；

　　4）、灰土基層320方；

　　5）、澆筑水穩(wěn)1834m2；

　　6）、鋪設(shè)瀝青路面1572m2；

　　7）、安裝12個(gè)景觀球；

　　2、濱河西路改造工程總造價(jià)：438萬(wàn)元

　　1）、鋪設(shè)雨水管道890米；污水管道敷設(shè)445米；

　　2）、砌筑雨污水井48座；窨井48座；

　　3）、土石方基層回填36000方；

　　4）、灰土基層1250方；

　　5）、澆筑水穩(wěn)6675m2；

　　6）、鋪設(shè)瀝青路面6230m2；

　　7）、鋪設(shè)面包磚3400平方米；

　　8）、安裝路側(cè)石890米；

　　9）、安裝路平石890米。

　　濱河西路改造工程是今年政府的重點(diǎn)工程之一，工期緊迫，工程量大，施工難度大。因雨雪天氣春節(jié)后3月7日進(jìn)場(chǎng)正式施工，我處在建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)安排下，全處職工日夜奮戰(zhàn)，不怕苦，不言累，為了不影響企業(yè)、住戶出行，無(wú)論晴雨24小時(shí)連續(xù)施工，合理安排得到了沿途企業(yè)居民的好評(píng)，避免了矛盾的產(chǎn)生，奮力大干按期、按質(zhì)完成任務(wù)，為來(lái)城道路框架形成奠定了基礎(chǔ)。

　　二、預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)

　　配合道路建設(shè)、市政設(shè)施維護(hù)，預(yù)制鋼纖維混凝土窨井蓋板、雨水篦400余套、水穩(wěn)拌合：2522m3、砼：336m3、砂漿：168m3.

　　三、市政設(shè)施管理、維護(hù)

　　我處在進(jìn)行市政工程施工、生產(chǎn)的同時(shí)，加強(qiáng)市政設(shè)施維護(hù)管理工作。建立市政設(shè)施巡查制度，對(duì)管理人員實(shí)行分片負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，制定了明確的獎(jiǎng)懲措施，每天在責(zé)任范圍內(nèi)巡查不少于兩次。對(duì)挖掘城市道路、排水設(shè)施及使用城市排水管網(wǎng)，實(shí)行嚴(yán)格申報(bào)制度。依法制止查處恣意挖掘、破壞城市道路、排水設(shè)施的行為6起。及時(shí)2發(fā)現(xiàn)并更換、修復(fù)損壞丟失的窨井蓋板、雨水篦的市政設(shè)施100余套；有效地保障市政設(shè)施安全、正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　四、上半年施工任務(wù)重、工作時(shí)間緊的情況下，為提高專業(yè)能力和安全意識(shí)，對(duì)單位職工進(jìn)行教育培訓(xùn)、安全學(xué)習(xí)2次

　　五、下半年工作安排

　　根據(jù)建設(shè)局20xx年城市建設(shè)安排,搞好下半年市政建設(shè)，提高工程質(zhì)量。加強(qiáng)來(lái)城市政設(shè)施管理、維護(hù)工作，加大市政設(shè)施管理力度，對(duì)急需改造的'巷道積極做好巷道維修、下水道改造等準(zhǔn)備工作；進(jìn)一步加大設(shè)備投入，因我單位為自收自支單位，在沒有政府資金支持的情況下，既要完成政府交辦的工作任務(wù)，又要自行積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，多方面承攬業(yè)務(wù)。

上半年工作總結(jié) 篇6

　　一、課程標(biāo)準(zhǔn)走進(jìn)教師的心，進(jìn)入課堂

　　怎樣教數(shù)學(xué)，《國(guó)家數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)數(shù)學(xué)的教學(xué)內(nèi)容，教學(xué)方式，教學(xué)評(píng)估教育價(jià)值觀等多方面都提出了許多新的要求。無(wú)疑我身置其中去迎接這種挑戰(zhàn)，是我必須重新思考的問(wèn)題。集體備課時(shí)備課組長(zhǎng)隊(duì)本學(xué)期的內(nèi)容做了詳細(xì)的安排，鮮明的理念，全新的框架，明晰的目標(biāo)，有效的學(xué)習(xí)對(duì)新課程標(biāo)準(zhǔn)的基本理念，設(shè)計(jì)思路，課程目標(biāo)，內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)及課程實(shí)施建議有更深的了解。

　　二、課堂教學(xué)，師生之間學(xué)生之間交往互動(dòng)，共同發(fā)展。

　　本學(xué)期我是課堂教學(xué)的實(shí)踐者，為保證新課程標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)，我把課堂教學(xué)作為有利于學(xué)生主動(dòng)探索的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)環(huán)境，把學(xué)生在獲得知識(shí)和技能的同時(shí)，在情感、態(tài)度價(jià)值觀等方面都能夠充分發(fā)展作為教學(xué)改革的基本指導(dǎo)思想，把數(shù)學(xué)教學(xué)看成是師生之間學(xué)生之間交往互動(dòng)，共同發(fā)展的過(guò)程，在教研組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，緊扣新課程標(biāo)準(zhǔn)，和我�！弊灾鳌�—?jiǎng)?chuàng)新“的教學(xué)模式。在有限的時(shí)間吃透教材，分工撰寫教案，以組討論定搞，每個(gè)人根據(jù)本班學(xué)生情況說(shuō)課、主講、自評(píng)；積極利用各種教學(xué)資源，創(chuàng)造性地使用教材公開輪講，反復(fù)聽評(píng)，從研、講、聽、評(píng)中推敲完善出精彩的'案例。我在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，不斷反思教學(xué)，以科研促課改，以創(chuàng)新求發(fā)展，不斷地將公開課上的精華延伸運(yùn)用于日常教學(xué)實(shí)踐，把仍在困惑這我們的許多問(wèn)題，有個(gè)在認(rèn)識(shí)。努力處理好數(shù)學(xué)教學(xué)與現(xiàn)實(shí)生活的聯(lián)系，努力處理好應(yīng)用意識(shí)與解決問(wèn)題的重要性，重視培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)用數(shù)學(xué)的意識(shí)和能力。重視培養(yǎng)學(xué)生的探究意識(shí)和創(chuàng)新能力。常思考，常研究，常總結(jié)，以科研促課改，以創(chuàng)新求發(fā)展，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教育觀念，堅(jiān)持”以人為本，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，打好基礎(chǔ)，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力“，以”自主——?jiǎng)?chuàng)新“課堂教學(xué)模式的研究與運(yùn)用為重點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)教學(xué)高質(zhì)量，課堂高效率。

　　三、創(chuàng)新評(píng)價(jià)，激勵(lì)促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

　　我把評(píng)價(jià)作為全面考察學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況，激勵(lì)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的手段，也作為教師反思和改進(jìn)教學(xué)的有力手段。

　　對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)，既關(guān)注學(xué)生知識(shí)與技能的理解和掌握，更關(guān)注他們情感與態(tài)度的形成和發(fā)展；既關(guān)注學(xué)生數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的結(jié)果，更關(guān)注他們?cè)趯W(xué)習(xí)過(guò)程中的變化和發(fā)展。抓基礎(chǔ)知識(shí)的掌握，抓課堂作業(yè)的堂堂清，采用定性與定量相結(jié)合，定量采用等級(jí)制，定性采用評(píng)語(yǔ)的形式，更多地關(guān)注學(xué)生已經(jīng)掌握了什么，獲得了那些進(jìn)步，具備了什么能力。使評(píng)價(jià)結(jié)果有利于樹立學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的自信心，提高學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣，促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。

　　新的一星期已經(jīng)來(lái)臨，我將在總結(jié)過(guò)去得失的基礎(chǔ)上，與時(shí)俱進(jìn)，開創(chuàng)教學(xué)工作的新局面，爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)。

上半年工作總結(jié) 篇7

　　一、在菜品定位上，依照酒店整體的戰(zhàn)略規(guī)劃來(lái)開發(fā)規(guī)劃菜品，根據(jù)餐廳菜點(diǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和市場(chǎng)客戶調(diào)查，來(lái)不斷地改進(jìn)和提升產(chǎn)品形象。根據(jù)來(lái)小廚消費(fèi)群體的需求，來(lái)不斷豐富產(chǎn)品，使之能逐漸形成一組有針對(duì)性的風(fēng)格化的產(chǎn)品。使產(chǎn)品在發(fā)展變化中樹立自己的品牌。

　　二、在廚政管理方面，以系統(tǒng)化整合核心競(jìng)爭(zhēng)力，以規(guī)范化提升管理水平，以現(xiàn)代信息手段提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，以效益化為目標(biāo)指導(dǎo)廚政管理工作。對(duì)廚房進(jìn)行有效監(jiān)控與指導(dǎo)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)提高執(zhí)行力。對(duì)廚師技術(shù)力量進(jìn)行合理儲(chǔ)備，合理推出新穎菜品

　　三、在人員方面，進(jìn)行專業(yè)技能考核，優(yōu)勝劣汰，采用請(qǐng)進(jìn)來(lái)走出去和定期培訓(xùn)的辦法來(lái)提高人員的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)素養(yǎng)。在結(jié)合實(shí)際的前提下，進(jìn)一步完善廚房?jī)?nèi)部的各種規(guī)章制度。

　　四、在菜肴的出品把關(guān)上，采用四層把關(guān)制，一關(guān)否定制，即配菜廚師把關(guān)、爐臺(tái)廚師把關(guān)、傳菜員把關(guān)、服務(wù)員把關(guān)，一關(guān)發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題，都有退回的權(quán)力。否則都得承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

　　五、 在原材料的驗(yàn)收和使用方面，做到嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，提高原材料的使用率，爭(zhēng)取把最大的'利益讓給顧客。

　　六、在食品衛(wèi)生安全、消防安全方面 嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》。抓好廚房衛(wèi)生安全工作，對(duì)廚房環(huán)境、衛(wèi)生、設(shè)備進(jìn)行安全維護(hù)，同時(shí)對(duì)成本及費(fèi)用加以控制。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范操作程序，預(yù)防各類事故的發(fā)生，做到安全生產(chǎn)，警鐘長(zhǎng)鳴！

　　七、在溝通方面，管己、管人、管隊(duì)伍。

　　在下半年里，意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，努力打開一個(gè)工作新局面。

上半年工作總結(jié) 篇8

　　今年以來(lái)，在委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我辦認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省市農(nóng)村工作會(huì)議精神，以“百億糧倉(cāng)”建設(shè)為抓手，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“522”提升行動(dòng)為目標(biāo)，結(jié)合我市實(shí)際，始終把培育壯大龍頭企業(yè)、不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈、強(qiáng)化品牌創(chuàng)建、提高輻射帶動(dòng)能力、切實(shí)增加農(nóng)民收入等作為工作重點(diǎn)，著力加快實(shí)施我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　一、上半年工作總結(jié)

　　(一)精心組織龍頭企業(yè)參加第九屆上海農(nóng)展、第四屆中博會(huì)。

　　(二)認(rèn)真籌備召開全市推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“522”提升行動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

　　(三)積極開展省級(jí)財(cái)政支農(nóng)項(xiàng)目申報(bào)。

　　我們針對(duì)所涉及的項(xiàng)目進(jìn)行摸排、緊密結(jié)合實(shí)際，突出優(yōu)勢(shì)、適當(dāng)集中，增強(qiáng)項(xiàng)目申報(bào)的針對(duì)性，避免盲目申報(bào)，在層層推薦、認(rèn)真審核并經(jīng)委專門會(huì)議研究同意的基礎(chǔ)上推薦了5家單位申報(bào)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)超市工程補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)，3個(gè)省級(jí)特色專業(yè)村申報(bào)一村一品特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，推薦2家單位申報(bào)無(wú)公害茶葉開發(fā)生產(chǎn)和茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)項(xiàng)目。推薦了19家省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)申報(bào)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級(jí)財(cái)政扶持，下一步我們將通過(guò)積極爭(zhēng)取，力爭(zhēng)使今年扶持資金超去年。

　　(四)認(rèn)真推進(jìn)一村一品發(fā)展。

　　(五)認(rèn)真做好20xx年度農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況統(tǒng)計(jì)工作。

　　根據(jù)農(nóng)業(yè)部部署，省農(nóng)委安排，我們于今年3月初組織開展了20xx年度農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況統(tǒng)計(jì)工作，各縣、市、區(qū)安排專門人員認(rèn)真統(tǒng)計(jì)，填報(bào)數(shù)據(jù)力求真實(shí)可靠，為進(jìn)一步摸清我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況提供了詳實(shí)的.數(shù)據(jù)。

　　(六)招商引資工作進(jìn)展順利。

　　今年以來(lái)，我辦始終堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”不動(dòng)搖，多方聯(lián)系，尋找招商信息，目前已有一個(gè)意向引進(jìn)項(xiàng)目，即引進(jìn)合肥一商人投資3000萬(wàn)元人民幣與定遠(yuǎn)縣九州糧貿(mào)有限公司合作建米糠油深加工項(xiàng)目，已進(jìn)入實(shí)地考察階段。

　　二、下半年工作計(jì)劃

　　(一)圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“522”提升行動(dòng)，繼續(xù)搞好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)培植活動(dòng)，協(xié)助龍頭企業(yè)融通資金，內(nèi)引外聯(lián)，招商引資做大做強(qiáng)。

　　(二)認(rèn)真做好特色農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)工作，發(fā)展一村一品，抓好特色專業(yè)示范村的試點(diǎn)，示范工作。力爭(zhēng)使省級(jí)特色專業(yè)示范村達(dá)20個(gè)以上。

　　(三) 做好一年一度的中國(guó)國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品（長(zhǎng)春）交易會(huì)、合肥農(nóng)展、上海農(nóng)展的參展工作，力求通過(guò)各種形式的展示展銷推介我市的生態(tài)農(nóng)業(yè)資源和優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品，進(jìn)一步提高我市名優(yōu)農(nóng)

　　產(chǎn)品、綠色食品的知名度和市場(chǎng)占有率，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　(四)繼續(xù)做好招商引資工作，確保完成市委、市政府下達(dá)的招商引資任務(wù)。

　　(五)完成省農(nóng)委及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門布置的其他工作。

上半年工作總結(jié) 篇9

　　20*年以來(lái),在縣委、縣政府和市林業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局以建設(shè)現(xiàn)代林業(yè)為目標(biāo)，以興林富民為宗旨，以生態(tài)建設(shè)為基礎(chǔ)，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為動(dòng)力，緊緊圍繞縣委、縣政府三大主體戰(zhàn)略，統(tǒng)籌規(guī)劃，強(qiáng)化科技，因地制宜，突出特色，積極開創(chuàng)林業(yè)建設(shè)新局面。

　　一、工作目標(biāo)完成情況

　　今年，全縣計(jì)劃造林2.1萬(wàn)畝，春季已完成2.15萬(wàn)畝，完成率102％，其中工程造林1萬(wàn)畝，社會(huì)造林0.5萬(wàn)畝，城鎮(zhèn)綠化0.2萬(wàn)畝，部門綠化0.05萬(wàn)畝，四旁植樹0.4萬(wàn)畝；義務(wù)植樹65萬(wàn)株。通道綠化5418.6畝，其中京九鐵路綠化840畝，106國(guó)道綠化420畝；城鎮(zhèn)綠化10個(gè)，面積1500畝；綠化村街37個(gè)，面積555畝；建設(shè)農(nóng)田林網(wǎng)方121個(gè)。春尺蠖防治面積6.35萬(wàn)畝，其中飛防2萬(wàn)畝，地面防治4.35萬(wàn)畝。收購(gòu)美國(guó)白蛾蛹453770頭，網(wǎng)幕13365個(gè)。美國(guó)白蛾防治面積24.78萬(wàn)畝，其中飛防7萬(wàn)畝，地面防治17.78萬(wàn)畝。舉辦林果技術(shù)培訓(xùn)班4次，培訓(xùn)215人次；舉辦美國(guó)白蛾防治技術(shù)培訓(xùn)班3次，培訓(xùn)137人次。

　　二、主要工作成績(jī)

　　1、國(guó)土綠化工作取得新突破

　　今年，我縣把通道綠化上檔升級(jí)工程作為造林綠化工作的重中之重，同時(shí)全面推進(jìn)城鎮(zhèn)綠化、村莊綠化和農(nóng)田林網(wǎng)綠化�？h政府先后出臺(tái)了《*縣20*年造林綠化安排意見》、《*縣通道綠化實(shí)施方案》、《*縣通道綠化補(bǔ)助辦法》等文件，成立了縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，各相關(guān)部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為成員的綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了檢查、督導(dǎo)、評(píng)比等機(jī)制，確定了38個(gè)單位對(duì)重點(diǎn)村街進(jìn)行一幫一的幫扶，籌資200萬(wàn)元，作為通道綠化補(bǔ)助資金�？h委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次主持召開綠化工作專門會(huì)議，多次對(duì)綠化工作作出批示，并親臨綠化現(xiàn)場(chǎng)參加義務(wù)植樹活動(dòng)�？h政府辦公室、督察室、林業(yè)局聯(lián)合成立三個(gè)督導(dǎo)組，每天實(shí)地測(cè)量當(dāng)日植樹面積，編發(fā)政府督察通報(bào)。林業(yè)局抽調(diào)精干力量，成立三個(gè)督導(dǎo)小組，由三名副局長(zhǎng)帶隊(duì)，加強(qiáng)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村街造林綠化工作的協(xié)調(diào)、檢查和督導(dǎo)，同時(shí)做好起苗、運(yùn)苗、栽植、管護(hù)等技術(shù)指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保成活率和林相整齊。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各施工單位，抽調(diào)足夠的人力，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，落實(shí)好造林地塊，做好群眾工作，嚴(yán)格施工要求，確保種得上，活得了，保得住，避免勞民傷財(cái)，對(duì)通道綠化工程，全部實(shí)行政府集中供苗，同時(shí)出臺(tái)相關(guān)政策，維護(hù)沿路農(nóng)民的利益。工作中，牢固樹立興林為了富民，富民才能興林的理念，把創(chuàng)新機(jī)制，完善政策作為推動(dòng)林業(yè)發(fā)展的重要措施來(lái)抓，逐步完善林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度，通過(guò)承包到戶、招標(biāo)拍賣、公開協(xié)商等形式，確定經(jīng)營(yíng)主體、林地經(jīng)營(yíng)權(quán)、林木所有權(quán)，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民群眾發(fā)展林業(yè)的積極性，吸引人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素向林業(yè)聚焦。通過(guò)全縣上下的共同努力，我縣一季完成全年造林任務(wù)，造林2.15萬(wàn)畝，實(shí)現(xiàn)了國(guó)土綠化工作的又一次突破。

　　通道綠化上檔升級(jí)工程，作為我縣的生態(tài)工程、形象工程和富民工程，是今春造林綠化工作的重中之重，在各級(jí)各部門和廣大干部群眾的共同努力下，取得突出進(jìn)展，沿106國(guó)道、廊涿路、固馬路兩側(cè)各100米的綠化帶已基本形成，完成造林5418.6畝。結(jié)合農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)，在嚴(yán)格保護(hù)耕地、確保糧食生產(chǎn)的前提下，妥善解決林業(yè)發(fā)展的土地問(wèn)題，充分利用田間地頭、零散土地，采取林糧、林菜、林禽、林菌等多種農(nóng)林復(fù)合經(jīng)營(yíng)方式發(fā)展林業(yè)，提高農(nóng)村綠化、美化水平，提高農(nóng)民收入，綠化村街37個(gè)，面積555畝。堅(jiān)持溝、渠、路、林、水綜合治理，科學(xué)布局，積極構(gòu)筑良好的農(nóng)田林網(wǎng)防護(hù)林體系，保障農(nóng)作物穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，建設(shè)農(nóng)田林網(wǎng)示范方121個(gè)。

　　2、有害生物防治工作不斷加強(qiáng)。為保護(hù)造林綠化成果，確保綠色奧運(yùn)的成功舉辦，我縣把以美國(guó)白蛾、春尺蠖防治為重點(diǎn)的有害生物防治工作作為今年林業(yè)工作的重點(diǎn)來(lái)抓。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化政府主導(dǎo)地位�？h政府先后出臺(tái)了《*縣20*年美國(guó)白蛾防治實(shí)施方案》、《關(guān)于防治春尺蠖的緊急通知》、《關(guān)于檢查驗(yàn)收美國(guó)白蛾防治工作的緊急通知》等文件，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門簽定了《美國(guó)白蛾防控責(zé)任書》。縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)，多次主持召開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門主要領(lǐng)導(dǎo)參加的專題會(huì)議，研究部署防控工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門分別成立了專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)防控工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。二是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，提高廣大干部群眾的憂患意識(shí)和防治技能。先后印發(fā)資料8000余份，制作了美國(guó)白蛾、春尺蠖防治技術(shù)光盤在縣電視臺(tái)反復(fù)播放，并分發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村街，出動(dòng)宣傳車輛，利用村級(jí)廣播進(jìn)行宣傳，使廣大干部群眾充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前防治工作所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，認(rèn)識(shí)到蟲害的嚴(yán)重性。三是加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，調(diào)動(dòng)各級(jí)各部門的責(zé)任意識(shí)和積極性。針對(duì)當(dāng)前我縣美國(guó)白蛾防治工作所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，縣政府建立了疫情日?qǐng)?bào)告制度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直相關(guān)部門每日將美國(guó)白蛾疫情報(bào)告縣政府辦公室，政府主要領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)掌握疫情�？h政府督察室和林業(yè)局成立聯(lián)合督導(dǎo)組，按照《*縣20*年美國(guó)白蛾防治檢查驗(yàn)收方案》，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直相關(guān)部門的防治工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查，檢查結(jié)果全縣排名并通報(bào)。四是加強(qiáng)疫情監(jiān)測(cè)和防治技術(shù)普及，為科學(xué)防治提供技術(shù)支撐。我局切實(shí)加強(qiáng)美國(guó)白蛾疫情監(jiān)測(cè)工作，及時(shí)發(fā)布蟲情信息，為科學(xué)防治提供保障。技術(shù)人員深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村街，指導(dǎo)防治工作，搞好技術(shù)服務(wù)，舉辦防治技術(shù)培訓(xùn)班，提高各級(jí)防治專業(yè)隊(duì)和查防員除害來(lái)疫能力。五是落實(shí)防治措施，嚴(yán)防蔓延成災(zāi)。堅(jiān)持屬地防治，群防群治，認(rèn)真組織好地面防治，落實(shí)收蛹、收網(wǎng)幕等防治措施，完成春尺蠖地面防治4.35萬(wàn)畝，美國(guó)白蛾地面防治17.78萬(wàn)畝，收購(gòu)美國(guó)白蛾蛹45.377萬(wàn)頭,收購(gòu)美國(guó)白蛾網(wǎng)幕13365個(gè)。投入人力、物力、財(cái)力，組織好飛機(jī)噴藥防治工作，春尺蠖飛防面積2萬(wàn)畝，美國(guó)白蛾飛防面積7萬(wàn)畝。

　　3、果品安全專項(xiàng)整治工作有序開展。為進(jìn)一步提高全縣食品安全水平，按照《河北省迎奧運(yùn)食品安全專項(xiàng)整治行動(dòng)方案》的要求，我局高度重視，認(rèn)真謀劃，迅速行動(dòng)，多措并舉，全力以赴抓好果品安全專項(xiàng)整治工作。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立了局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《果品安全專項(xiàng)整治實(shí)施方案》，確保整治工作有力、有效、有序進(jìn)行。二是加強(qiáng)宣傳。先后印發(fā)《果品安全常識(shí)》、《什么是無(wú)公害果品》、《無(wú)公害果品生產(chǎn)肥料使用準(zhǔn)則》、《無(wú)公害果品生產(chǎn)農(nóng)藥使用準(zhǔn)則》等宣傳、技術(shù)資料1000余份，深入到果園、超市、果品攤點(diǎn)進(jìn)行宣傳，增強(qiáng)群眾果品安全意識(shí)。三是抓好監(jiān)督檢查。加強(qiáng)對(duì)果園、超市、果品攤點(diǎn)等生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的檢查，送檢樣品15公斤，嚴(yán)禁果農(nóng)使用高毒、高殘留農(nóng)藥，避免不安全果品坑害消費(fèi)者。

　　4、果品品牌建設(shè)取得突破。今年，我局把打造體現(xiàn)地方特色的果品品牌作為推進(jìn)果品富農(nóng)工程的切入點(diǎn)，發(fā)揮龍頭企業(yè)和品牌的帶動(dòng)作用，進(jìn)一步規(guī)范果品的.生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)、提高果品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和知名度。在我局的大力扶持下，以板材大桃協(xié)會(huì)為代表的果品專業(yè)組織的運(yùn)作不斷規(guī)范，規(guī)模不斷擴(kuò)大。板材大桃協(xié)會(huì)的商標(biāo)注冊(cè)工作已于年初啟動(dòng)，目前注冊(cè)所需的各種資料、文本已經(jīng)準(zhǔn)備就緒，近期將提交工商部門。

　　5、資源保護(hù)力度進(jìn)一步加大。一是依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)，加強(qiáng)了對(duì)林業(yè)資源的管理，嚴(yán)防亂砍濫伐、亂占林地等違法行為發(fā)生。二是進(jìn)一步健全森林防火應(yīng)急預(yù)案，制定了我局《20*年森林防火實(shí)施方案》，明確了責(zé)任區(qū)，加強(qiáng)了防火宣傳、野外火源管理、易燃物清理和火情巡查，杜絕了火災(zāi)的發(fā)生。三是組織開展了集中打擊破壞野生動(dòng)物資源違法犯罪活動(dòng)的專項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)全縣范圍內(nèi)可能非法獵捕、運(yùn)輸、經(jīng)營(yíng)、加工、收購(gòu)、出售野生動(dòng)物及其制品的場(chǎng)所進(jìn)行了全面清查，出動(dòng)車輛12臺(tái)次，出動(dòng)人員42人次，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)200余條，發(fā)放宣傳資料3000余份。

　　三、下半年工作思路

　　1、以通道綠化為重點(diǎn)，進(jìn)一步查遺被缺，抓好秋季造林。

　　2、通過(guò)加強(qiáng)宣傳、監(jiān)測(cè)、檢疫監(jiān)管、技術(shù)服務(wù)等措施，進(jìn)一步加大以美國(guó)白蛾為重點(diǎn)的有害生物防治力度，確保有蟲株率控制在0.05‰以內(nèi)。

　　3、繼續(xù)推進(jìn)果品富民工程，推動(dòng)果品無(wú)公害生產(chǎn)，完成1－2個(gè)果品商標(biāo)的注冊(cè)。

　　4、繼續(xù)實(shí)施花木富民工程，打造花木強(qiáng)縣，完成縣域“花木之鄉(xiāng)”的申報(bào)工作。

　　5、發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)，拓展增收渠道，積極引導(dǎo)群眾發(fā)展林菌、林草、林禽、林藥等林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，拓展農(nóng)民增收渠道。

　　6、進(jìn)一步加強(qiáng)林業(yè)資源管理，確保林業(yè)資源長(zhǎng)期有序利用，加強(qiáng)林業(yè)執(zhí)法、森林防火等工作力度。

　　7、加強(qiáng)迎奧運(yùn)食品安全專項(xiàng)治理，進(jìn)一步提高全縣食品安全水平，做好奧運(yùn)會(huì)期間食品安全保障工作，嚴(yán)防食品安全事故在我縣發(fā)生，確保不出現(xiàn)不安全果品進(jìn)入北京及周邊地區(qū)事件。

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