【精選】安全工作總結(jié)模板匯總9篇
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢?下面是小編為大家收集的安全工作總結(jié)9篇,歡迎閱讀與收藏。
安全工作總結(jié) 篇1
20xx年,我行安全保衛(wèi)工作,在認(rèn)真貫徹落實(shí)省分行安全保衛(wèi)工作會(huì)議精神和支行總支的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、支持下,緊緊圍繞“平安建行”活動(dòng)為中心工作,遵循“以預(yù)防為主,綜合治理,誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的指導(dǎo)原則,堅(jiān)持從人防、物防、技防,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)等方面入手筑牢安全保衛(wèi)工作的基礎(chǔ),通過(guò)制度約束和檢查督促,強(qiáng)化了員工的安全防范意識(shí),使安全管理落到了實(shí)處,保證了我行財(cái)產(chǎn)和員工、客戶的人身安全,為我行業(yè)務(wù)快速發(fā)展和創(chuàng)建“平安建行”活動(dòng)順利推進(jìn)營(yíng)造了一個(gè)安全、穩(wěn)定的環(huán)境,F(xiàn)對(duì)支行一年來(lái)的安全保衛(wèi)工作總結(jié)匯報(bào)如下。
一、加強(qiáng)全員安全防范意識(shí)教育和技能培訓(xùn),夯實(shí)人防基礎(chǔ)
今年以來(lái),我們把增強(qiáng)員工的防范意識(shí)放在十分突出的地位,重點(diǎn)圍繞防搶、防盜、防詐騙的應(yīng)知應(yīng)會(huì)等內(nèi)容對(duì)網(wǎng)點(diǎn)員工進(jìn)行預(yù)案教育和防范技能演練,收到了較好的效果。
預(yù)案演練,就是對(duì)員工進(jìn)行案例的教育,組織員工熟悉“四防預(yù)案”,增強(qiáng)防范意識(shí),提高防范能力。針對(duì)近年來(lái)銀行案件日趨頻繁的嚴(yán)峻局面,我們及時(shí)收集整理轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)案例,認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)上級(jí)行下發(fā)的各種文件、通報(bào)、通知、案例剖析等30余次,組織員工各類應(yīng)急演練40余次,并針對(duì)我行自身的防范工作進(jìn)行分析查找隱患,完善防范措施。對(duì)前臺(tái)網(wǎng)點(diǎn)的防范技能教育,主要側(cè)重學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度和基本防范技能,掌握正確的操作規(guī)范和程序以及發(fā)生緊急情況的應(yīng)急處置措施分工、動(dòng)作要領(lǐng),各種自衛(wèi)武器、報(bào)警監(jiān)控裝置的操作使用,并使員工較熟練地掌握了突發(fā)性事件及遇險(xiǎn)的應(yīng)急方法,有效地提高了全員安全防范的能力。
二、加強(qiáng)安全防護(hù)設(shè)施建設(shè),夯實(shí)技防物防基礎(chǔ)
安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)對(duì)抵御盜竊、搶劫等不法侵害案件的發(fā)生和預(yù)防起著無(wú)法替代的作用。因此,我行在注重抓全員防范意識(shí)教育培訓(xùn)的同時(shí),十分注重抓好防護(hù)設(shè)施建設(shè),保證所有營(yíng)業(yè)場(chǎng)所有靈敏可靠、嚴(yán)密完善的技防、物防設(shè)施。
1、加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)技防設(shè)施的建設(shè),在支行的大力支持下,投資46萬(wàn)多資金對(duì)3個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行了更新升級(jí),保證了監(jiān)控錄像圖像的清晰和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、加強(qiáng)對(duì)消防器材的管理,今年在國(guó)慶節(jié)前花費(fèi)2.1萬(wàn)元檢修滅火器160具,并克服困難對(duì)辦公大樓消防設(shè)施進(jìn)行改造,特別是在施工過(guò)程中,為了施工隊(duì)能夠按時(shí),按標(biāo)準(zhǔn)完成改造,作為現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施責(zé)任人我們經(jīng)常去施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工方案,所用材料進(jìn)行嚴(yán)格審查,嚴(yán)格按照“消防法”規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,嚴(yán)把質(zhì)量,不能花了錢買下安全隱患,堅(jiān)決杜絕粗制濫造、偷工減料、以次充好等現(xiàn)象,確保改造質(zhì)量上乘、安全可靠。保證其完全符合“消防法”的標(biāo)準(zhǔn),基本形成了人防、物防、技防相結(jié)合的防護(hù)體系,為保護(hù)全行員工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn),奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、在技防設(shè)施的管理上,支行明確各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)物防、技防設(shè)施的管理負(fù)總責(zé),制訂了監(jiān)控設(shè)施管理制度,并每天進(jìn)行回放檢查、定期保養(yǎng),確保了技防設(shè)施的正常運(yùn)行。
三、加強(qiáng)檢查監(jiān)督,強(qiáng)化規(guī)范管理基礎(chǔ)
加強(qiáng)檢查監(jiān)督作為落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,堵塞漏洞,防范各類案件和事故發(fā)生的最基本的手段。
1、支行堅(jiān)持每月對(duì)所屬網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行全面檢查,分五個(gè)層次落實(shí)檢查工作,即行長(zhǎng)親自查;分管行長(zhǎng)定期查;保衛(wèi)人員每周查,每周對(duì)所有網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行安全制度和防范設(shè)施檢查;網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和安全員堅(jiān)持做到每日營(yíng)業(yè)前后檢查;行領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)務(wù)等部門進(jìn)行階段性綜合檢查。
2、支行建立了節(jié)假日、雙休日行領(lǐng)導(dǎo)值班崗,公布了值班電話。在平時(shí)工作中,突出抓好了對(duì)“重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)崗位”和“早、中、晚”三個(gè)時(shí)段的安全檢查,針對(duì)網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)期間員工安防制度是否落實(shí)、柜員是否堅(jiān)守崗位,柜員因故臨時(shí)離崗是否能做到“兩清一退”(即印章、現(xiàn)金清理入柜上鎖、微機(jī)終端退出操作程序),中午和節(jié)假日是否確保一名網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人帶班、兩人以上當(dāng)班等容易出現(xiàn)的問(wèn)題和隱患薄弱的環(huán)節(jié)進(jìn)行突擊和回放錄像等方法進(jìn)行檢查;對(duì)在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,做到絕不放過(guò)、不遷就、重整改、嚴(yán)處罰。
3、加強(qiáng)了網(wǎng)點(diǎn)日常的自查工作。明確網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人是安全防范工作的第一責(zé)任人。在安全管理方面推行“一把手”工程,實(shí)行一票否決。把“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”當(dāng)作安全保衛(wèi)工作的責(zé)任制。目前,全行所有網(wǎng)點(diǎn)都設(shè)有安全員協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)責(zé)任人進(jìn)行安全檢查,網(wǎng)點(diǎn)每日進(jìn)行安全檢查,并作詳細(xì)記錄。檢查內(nèi)容包括業(yè)務(wù)方面的章、證、押是否入箱上鎖,水、電、氣閥是否關(guān)閉;門、窗是否上鎖;110報(bào)警設(shè)備是否就位等等。
安全工作總結(jié) 篇2
尊敬的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo):
你們好!
在一個(gè)火辣辣的八月份,本人很辛運(yùn)接到廣州總公司的任命,來(lái)到了武漢青山船廠擔(dān)任安全主管一職,自擔(dān)任安全主管這個(gè)重任以來(lái),我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作,在青山船廠任職半年以來(lái),嚴(yán)格要求自己,全面貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,20xx年在熊經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下,以積極的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常的充實(shí)。
一,20xx年主要工作如下:
1:以“作一名合格的安全主管”,作為自己工作的動(dòng)力,思想上圍繞著景程公司,行動(dòng)上處處想著公司利益積極上進(jìn),協(xié)作青山船廠安技部及公司認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)有關(guān)安全法規(guī),決定,條例,扎實(shí)安全培訓(xùn)工作,堅(jiān)定的貫徹(安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū))的承諾,努力實(shí)現(xiàn)公司三級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德,不斷增進(jìn)安全管理水平的提高,只要利于我司發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。
2:在廠安技部及公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司的安全檢查臺(tái)帳及每周六安全學(xué)習(xí)臺(tái)帳,每天的班前交底臺(tái)帳,并保證傳達(dá)到每一位員工,隨時(shí)接受廠安技部和車間安全員檢查及監(jiān)督。
3:在廠安技部和車間安全員的領(lǐng)導(dǎo)下,近半年來(lái)我司未發(fā)生重大安全事故,并且做好了新進(jìn)員工的安全教育和傳,幫,帶,工作,并作好了臺(tái)帳。
二:存在不足
在這半年來(lái)雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足的地方,主要是員工的安全意識(shí)淡薄,經(jīng)常性的違章很多,例如下圖:
從以上圖來(lái)看,我司9—12月份中違章趨勢(shì)一直在上升,我司的員工對(duì)安全管理的有所松懈,其主要原因有四:1,我們的員工受教育不高,安全意識(shí)淡薄。2,剛來(lái)到青山船廠對(duì)廠里的管理模式一時(shí)還沒(méi)有適應(yīng)過(guò)來(lái)。3,我們的管理人員極度散漫,對(duì)自己的工作態(tài)度要求不嚴(yán)。4,由于公司新到青山船廠來(lái),有些管理制度還不是很健全和完善。
三:明年工作計(jì)劃
1:認(rèn)真的學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)及工作能力,發(fā)揚(yáng)不怕苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤,手勤,嘴勤,腿勤,,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在復(fù)雜的工作中磨練自己的意志,增長(zhǎng)才干。
2:發(fā)揚(yáng)默默工作無(wú)私奉獻(xiàn)的進(jìn)取精神,廣泛吸取和收集各類安全信息及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的建議,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng),力求把工作做的更好,樹(shù)立良好的形象。
3:努力搞好安全管理工作,對(duì)各項(xiàng)習(xí)慣性的違章和出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)提出合理化整改和解決辦法,配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的任務(wù)。
4:努力的完善公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度。
總之,來(lái)到青山船廠近半年,我做了一定的工作,也取得了一些成績(jī),但離我要求的還有一定的差距,我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作,以對(duì)工作,對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。
青山船廠安全組
Cash
20xx年12月22日
安全工作總結(jié) 篇3
中國(guó)石化山東石油分公司“我要安全”活動(dòng)自1月8日開(kāi)展以來(lái),我威海配送中心緊緊圍繞“我要安全”這個(gè)主題,根據(jù)省公司活動(dòng)進(jìn)程安排,層層深入地展開(kāi)活動(dòng)。為了將活動(dòng)更好的進(jìn)行下去,并取得預(yù)期的效果,現(xiàn)將過(guò)去一階段的工作做如下總結(jié):
一、 宣傳發(fā)動(dòng)階段:
召開(kāi)了“我要安全”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),傳達(dá)了省公司開(kāi)展“我要安全”主題活動(dòng)精神和實(shí)施方案,布置活動(dòng)開(kāi)展的要求和辦法。公布《威海配送中心“我要安全”活動(dòng)實(shí)施細(xì)則》和《開(kāi)展我要安全大討論活動(dòng)方案》,要求配送中心全體員工統(tǒng)一思想,明確此次活動(dòng)的意義,要深刻領(lǐng)會(huì)“我要安全”的精髓和內(nèi)涵,轉(zhuǎn)變思想觀念,變“要我安全”為“我要安全”,進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識(shí),確保配送中心安全生產(chǎn)。
先后編辦黑板報(bào)3期次,并在流量亭、門衛(wèi)崗位墻壁等處,懸掛“共擔(dān)安全責(zé)任”、“共保安全發(fā)展”、“共享安全成果”、“我要安全,責(zé)任在我”、“我為安全,安全為我”、“事故猛于虎,安全莫馬虎”、“親情警示你,家人關(guān)愛(ài)你”、“安全人人抓,幸福千萬(wàn)家”、“安全為本,平安是福等橫幅、標(biāo)語(yǔ)十余副,宣傳“我要安全”活動(dòng)口號(hào)和精神。提醒員工時(shí)刻約束自己的行為,遵章守紀(jì),嚴(yán)格執(zhí)行安全禁令,規(guī)范操作行為,讓安全成為員工生活的一部分。
后期組織相繼開(kāi)展威海配送中心“我要安全“文化宣傳活動(dòng)、全員重溫安全承諾活動(dòng)、管理人員觀念轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)活動(dòng)等認(rèn)真做好“我要安全”活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)階段的工作。使全體員工在濃郁的宣傳活動(dòng)中,及時(shí)更新觀念,轉(zhuǎn)變思想,全身心的投入到“我要安全”活動(dòng)中來(lái)。
二、 運(yùn)行落實(shí)階段:
配送中心緊跟省公司活動(dòng)進(jìn)程,在運(yùn)行落實(shí)階段,先后布置了“我要安全”征文活動(dòng)、安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)、合理化建議征集活動(dòng)、標(biāo)準(zhǔn)化操作活動(dòng)、安全生產(chǎn)禁令深化活動(dòng)、安全教育寓教于樂(lè)活動(dòng)、全員消防會(huì)操活動(dòng)、爭(zhēng)當(dāng)“安全衛(wèi)士”活動(dòng)。制作了7期板報(bào),結(jié)合活動(dòng)開(kāi)展的內(nèi)容、要求以板報(bào)宣傳和懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)、制作警示牌、班組活動(dòng)留言板、提示卡、活動(dòng)專欄等多種形式,使活動(dòng)的開(kāi)展充溢著良好的氛圍,貼近崗位工作,使“我要安全”的理念“植于心,見(jiàn)于行”處處見(jiàn)宣傳,人人講安全。
上報(bào)省公司“我要安全”活動(dòng)征文15篇;組織員工開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽考試及現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)賽55/11次;全員征集合理化建議并上報(bào)合理化建議3次/8條;開(kāi)展輕油發(fā)貨操作及消防內(nèi)燃機(jī)操作等5項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化操作;組織學(xué)習(xí)“安全生產(chǎn)禁令”制定“威海配送中心安全管理考核細(xì)則”;開(kāi)展了安全教育寓教于樂(lè)活動(dòng),由各個(gè)班組員工進(jìn)行以“我要安全”為主題的演講活動(dòng),并在演講活動(dòng)中穿插上以“講安全”三句半等由員工自己編排的節(jié)目;組織消防預(yù)案演練及消防比武科目訓(xùn)練等46人/13次,其中進(jìn)行消防水帶連接一人二、一人三比賽1次,野外使用8公斤、35公斤干粉滅火器撲滅地面火災(zāi)和石棉被撲救大桶火災(zāi)實(shí)戰(zhàn)演練1次,驗(yàn)證了員工對(duì)消防器材的使用掌握情況,以及撲救火災(zāi)的實(shí)戰(zhàn)技巧和經(jīng)驗(yàn)。
對(duì)員工的合理化建議采納并整改的有13條,其中為配送車輛司機(jī)及外來(lái)入庫(kù)人員配置手機(jī)、煙火存放柜2個(gè);對(duì)巡檢過(guò)程中存在安全隱患的巡檢點(diǎn)進(jìn)行位置上的變更3處;對(duì)消防栓、消防水炮重新標(biāo)注地面放大號(hào)碼;對(duì)所有進(jìn)出罐區(qū)的踏梯進(jìn)行夜間發(fā)光標(biāo)志的張貼;對(duì)提出的下班后在關(guān)閉用電器的同時(shí)應(yīng)關(guān)閉插座電源的建議,進(jìn)行采納和推廣;對(duì)5號(hào)發(fā)油鶴位鶴管在使用中存在不靈便的問(wèn)題,暫時(shí)從發(fā)貨安排上做了調(diào)整,盡量減少該?dān)Q位發(fā)油頻次等。
在省公司提出的“我要安全”青年當(dāng)先活動(dòng)中,成立了威海配送中心青年先鋒隊(duì)。先鋒隊(duì)由21位青年員工組成,結(jié)合威海配送中心辦公地點(diǎn)分散的特點(diǎn)分為兩個(gè)小組,分別由石島油庫(kù)計(jì)量組孫鵬和威海調(diào)運(yùn)組董海波任組長(zhǎng),制定了青年團(tuán)活動(dòng)方案、活動(dòng)進(jìn)程。著重調(diào)動(dòng)先鋒隊(duì)員在“我要安全”活動(dòng)中的先鋒帶頭作用,以點(diǎn)帶面拉動(dòng)班組各項(xiàng)活動(dòng)順利開(kāi)展。
結(jié)合省公司“配送服務(wù)月”活動(dòng),威海配送中心制定了威海配送中心“配送服務(wù)月”活動(dòng)實(shí)施細(xì)則。為切實(shí)作好威海配送中心物流過(guò)程中油品數(shù)量管理工作,堵塞管理漏洞,嚴(yán)厲打擊運(yùn)輸車輛駕駛員偷盜油品行為,從而全面提高承運(yùn)商的管理水平,更好地為經(jīng)營(yíng)服務(wù);落實(shí)數(shù)量管理制度,規(guī)范計(jì)量器具使用,理順物流數(shù)量交接流程,加強(qiáng)運(yùn)輸車輛管理,提高物流運(yùn)行效率,全面提升配送服務(wù)水平。制作了“配送服務(wù)月”專題板報(bào),在發(fā)貨場(chǎng)地懸掛“配送服務(wù)月”活動(dòng)橫幅,更新了“我要安全”活動(dòng)專欄,在專欄里登錄“配送服務(wù)月”實(shí)施細(xì)則等相關(guān)內(nèi)容。
三、 活動(dòng)中存在的問(wèn)題及建議:
“我要安全”活動(dòng)運(yùn)行落實(shí)階段中,各個(gè)配送中心都根據(jù)各自的實(shí)際情況,結(jié)合省公司的工作布置開(kāi)展,缺少相互之間的交流與聯(lián)系。建議省公司盡快完成資源共享的問(wèn)題,收集各個(gè)配送中心的活動(dòng)開(kāi)展新進(jìn)經(jīng)驗(yàn),放置到公用平臺(tái)上,對(duì)活動(dòng)開(kāi)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)活做法給予借鑒。
四、 下階段工作計(jì)劃:
根據(jù)省公司活動(dòng)安排,抓緊《安全設(shè)備數(shù)質(zhì)量知識(shí)1000問(wèn)》的學(xué)習(xí),準(zhǔn)備參加省公司組織的“安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)”。認(rèn)真做好合理化建議、“我要安全”活動(dòng)計(jì)劃、標(biāo)桿班組、個(gè)人、“我要安全”活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)等上報(bào)工作。做好“標(biāo)準(zhǔn)化操作活動(dòng)”的總結(jié),繼續(xù)開(kāi)展“安全教育寓教于樂(lè)活動(dòng)”廣泛發(fā)動(dòng)員工,集思廣益,使安全教育真正深入人心;工作中你追我趕,強(qiáng)“三基”、反“三違”,增強(qiáng)員工安全意識(shí),規(guī)范作業(yè)行為,變“要我安全”為“我要安全”,努力提高安全管理水平,人人爭(zhēng)當(dāng)“安全衛(wèi)士”;積極準(zhǔn)備、進(jìn)行消防培訓(xùn),迎接“消防會(huì)操活動(dòng)”,爭(zhēng)取在會(huì)操中賽出成績(jī),為確保企業(yè)安全再創(chuàng)佳績(jī)。
安全工作總結(jié) 篇4
一、上半年工作情況
(一)不斷深化大氣污染防治工作。研究確定了“調(diào)結(jié)構(gòu)、控燃煤、抑揚(yáng)塵、治尾氣、消減VOC”的整體工作思路,以治霾為核心,實(shí)行多污染物協(xié)同控制,綜合運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、科技、文化和行政等多種手段持續(xù)推進(jìn)大氣污染防治工作。深入落實(shí)去年出臺(tái)的“四禁兩補(bǔ)”等系列治霾政策,制定實(shí)施了年度大氣污染治理工作措施和實(shí)施計(jì)劃,研究實(shí)施了25項(xiàng)重點(diǎn)治理任務(wù),每月調(diào)度、督查、考核、通報(bào)。進(jìn)一步完善了環(huán)境空氣質(zhì)量生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制,將考核范圍由市內(nèi)六區(qū)擴(kuò)大到全市,考核頻次由年度考核增加為每季度考核,考核指標(biāo)由2個(gè)擴(kuò)大到4個(gè),強(qiáng)化對(duì)地方政府治理大氣污染的激勵(lì)引導(dǎo)作用。在大唐黃島電廠、金洲熱力開(kāi)展了清潔排放改造試點(diǎn),開(kāi)展了大氣污染源清單編制工作,編制了《青島市重點(diǎn)行業(yè)揮發(fā)性有機(jī)物污染治理技術(shù)導(dǎo)則》,為深入推進(jìn)大氣污染防治工作提供技術(shù)支撐。上半年,全市共淘汰燃煤鍋爐20臺(tái);完成燃煤鍋爐廢氣治理項(xiàng)目20個(gè),在建31個(gè);完成工業(yè)揚(yáng)塵治理項(xiàng)目13個(gè);實(shí)施“黃改綠”車輛1027輛,審核報(bào)廢黃標(biāo)車6129輛;全市車用柴油全面升級(jí)到國(guó)IV標(biāo)準(zhǔn);完成工業(yè)有機(jī)廢氣治理項(xiàng)目8個(gè)以及60家餐飲單位油煙、9家汽修企業(yè)的噴漆廢氣治理;推動(dòng)在泊位碼頭、港口物料堆場(chǎng)建設(shè)防風(fēng)抑塵網(wǎng)工程。近兩年實(shí)施的大氣污染治理工程效果逐步顯現(xiàn),我市采暖季二氧化硫平均濃度首次達(dá)到國(guó)準(zhǔn),采暖季和非采暖季空氣質(zhì)量差別不明顯。1-6月份,全市環(huán)境空氣質(zhì)量全面顯著改善,市區(qū)PM2.5、PM10、二氧化硫、二氧化氮平均濃度同比分別改善20.0%、14.7%、26.8%、18.2%;首次出現(xiàn)全月達(dá)到山東省“藍(lán)繁”標(biāo)準(zhǔn),5月份區(qū)“繁”天數(shù)31天,列全省第一。我市獲得省一季度生態(tài)補(bǔ)償考核獎(jiǎng)勵(lì)455萬(wàn)元。
(二)全面加快推進(jìn)流域污染治理工作。以膠州灣保護(hù)和省控重點(diǎn)河流達(dá)標(biāo)為重點(diǎn),加快推進(jìn)李村河、墨水河等重點(diǎn)河流水污染防治,加強(qiáng)大沽河流域生態(tài)保護(hù),全市流域污染防治工作全面鋪開(kāi),各項(xiàng)重點(diǎn)治污工程加速推進(jìn)。提請(qǐng)市政府組織召開(kāi)了全市省控重點(diǎn)河流達(dá)標(biāo)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì),市政府與相關(guān)區(qū)市簽訂了責(zé)任書(shū)。印發(fā)實(shí)施了膠州灣水環(huán)境保護(hù)工作方案、年度水污染治理工作措施和實(shí)施計(jì)劃,從治污截污基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重點(diǎn)污染源監(jiān)管、農(nóng)村水污染治理、生態(tài)恢復(fù)等方面全面推進(jìn)重點(diǎn)治污工程建設(shè)。制定出臺(tái)了《青島市水環(huán)境目標(biāo)責(zé)任及生態(tài)補(bǔ)償考核辦法》,17個(gè)區(qū)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、96個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及區(qū)市部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任40條河流223個(gè)河段的河長(zhǎng)和河段長(zhǎng),將27條重點(diǎn)河流39個(gè)監(jiān)控?cái)嗝婕{入全市科學(xué)發(fā)展考核;綜合運(yùn)用約談、掛牌督辦、流域限批、社會(huì)公開(kāi)等手段,促進(jìn)地方政府充分履行治污職責(zé)。上半年,全市整治污水直排口84處;建設(shè)排污管網(wǎng)35公里;開(kāi)工建設(shè)污水處理廠建設(shè)項(xiàng)目7個(gè),其中,樓山河污水處理廠已通水試運(yùn)行。李村河流域污水收集能力大幅度提升,墨水河流域消除了污水直排溢流問(wèn)題,大沽河、墨水河、嵯陽(yáng)河、澤河等省控重點(diǎn)河流水質(zhì)改善,6月份主要污染物化學(xué)需氧量和氨氮濃度均值較去年底分別下降14.8%和53.5%;李村河、風(fēng)河、云溪河等過(guò)城河污染程度進(jìn)一步減輕,二季度主要污染物化學(xué)需氧量、氨氮濃度同比分別降低6.3%、14.1%。開(kāi)展嶗山水庫(kù)周邊農(nóng)家宴環(huán)境專項(xiàng)治理,加強(qiáng)大沽河流域環(huán)境綜合整治,全市重點(diǎn)飲用水源水質(zhì)達(dá)標(biāo)率保持了100%。
(三)扎實(shí)推進(jìn)主要污染物減排工作。圍繞全面完成“十二五”主要污染物減排和省、市減排目標(biāo)責(zé)任書(shū)確定的目標(biāo)任務(wù),毫不松懈的抓好結(jié)構(gòu)減排、工程減排、管理減排等各項(xiàng)減排措施的落實(shí)。制定實(shí)施年度減排工作計(jì)劃,確定脫硫設(shè)施升級(jí)改造、煙氣脫硝、淘汰落后產(chǎn)能、污水處理和畜禽污染治理5大重點(diǎn)減排領(lǐng)域,篩選實(shí)施重點(diǎn)減排項(xiàng)目177個(gè)。綜合運(yùn)用督查督辦、定期通報(bào)、以獎(jiǎng)代補(bǔ)等措施,促進(jìn)減排項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)行。全面完成了環(huán)保部和省廳對(duì)我市20xx年減排核查迎檢工作。截至20xx年底,全市化學(xué)需氧量、氨氮、二氧化硫和氮氧化物四項(xiàng)主要污染物,已分別完成“十二五”減排目標(biāo)的107%、119%和146%,污染減排工作繼續(xù)走在全省前列。
(四)不斷加大環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法力度。積極貫徹新《環(huán)保法》,深化環(huán)境綜合執(zhí)法體制改革,豐富執(zhí)法方式和執(zhí)法手段,始終保持高壓嚴(yán)管態(tài)勢(shì)。深入實(shí)施三級(jí)“網(wǎng)格化”監(jiān)管模式,牽頭與東營(yíng)等6市環(huán)保局建立區(qū)域執(zhí)法聯(lián)動(dòng)機(jī)制,打造“全覆蓋”的環(huán)境執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)。堅(jiān)持日常檢查與突擊檢查相結(jié)合,加強(qiáng)聯(lián)合檢查、交叉檢查、跨界聯(lián)合執(zhí)法,開(kāi)展了為期一年的環(huán)檢查、清理違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目、“執(zhí)法大會(huì)戰(zhàn)”、“整治違法排污企業(yè)保障群眾健康”等多項(xiàng)專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng),上半年共查處環(huán)境違法案件661起,處罰金額2714.73萬(wàn)元。積極運(yùn)用新《環(huán)保法》賦予的強(qiáng)制執(zhí)法權(quán)依法懲處環(huán)境違法行為,實(shí)施按日連續(xù)處罰1起,查封扣押12起,限制生產(chǎn)、停產(chǎn)整治2起,移送公安部門6起,對(duì)環(huán)境違法行為“零容忍”。繼續(xù)實(shí)施環(huán)境違法行為有報(bào),加快推進(jìn)污染源自動(dòng)監(jiān)控設(shè)施社會(huì)化運(yùn)行,擴(kuò)大企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度實(shí)施范圍,組織企業(yè)加強(qiáng)環(huán)境信息公開(kāi),完善了多維環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法體系。全市未發(fā)生較大以上環(huán)境污染事件,環(huán)境安全得到保障。
(五)進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生改善工作。積極推進(jìn)規(guī)劃環(huán)評(píng),完成平度新河化工區(qū)規(guī)劃環(huán)評(píng)審查,推動(dòng)全市產(chǎn)業(yè)布局和空間布局優(yōu)化。嚴(yán)格環(huán)境準(zhǔn)入,審批建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)文件1128個(gè);做好全市高爾夫球場(chǎng)的清理整頓工作,組織開(kāi)展了環(huán)保違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目清理清查工作,及時(shí)糾正了一批擅自違法建設(shè)等環(huán)境違法行為。積極服務(wù)全市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),協(xié)調(diào)環(huán)保部快速完成了青島新機(jī)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)文件批復(fù)、跨海大橋環(huán)保竣工驗(yàn)收等重大項(xiàng)目的環(huán)評(píng)工作,制定實(shí)施簡(jiǎn)政放權(quán)提速增效服務(wù)發(fā)展的意見(jiàn),研究提出20條具體措施,大力減少審批事項(xiàng),縮短審批流程,加強(qiáng)事中、事后監(jiān)管,促進(jìn)穩(wěn)增長(zhǎng)調(diào)結(jié)構(gòu)惠民生。
(六)扎實(shí)推進(jìn)生態(tài)環(huán)保改革、生態(tài)市建設(shè)和農(nóng)村環(huán)保工作。市委成立了生態(tài)文明體制改革專項(xiàng)小組,確定18項(xiàng)生態(tài)文明體制改革事項(xiàng)列入市委20xx年改革工作要點(diǎn)。我局作為專項(xiàng)小組辦公室,充分發(fā)揮統(tǒng)籌調(diào)度協(xié)調(diào)作用,積極推動(dòng)全市生態(tài)文明體制改革工作落實(shí)。制定印發(fā)了市環(huán)保局年度環(huán)保改革工作方案,實(shí)施了25項(xiàng)重點(diǎn)改革任務(wù),截至目前,出臺(tái)《青島市環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理工作責(zé)任規(guī)定》《青島市土壤環(huán)境保護(hù)和綜合治理工作方案》,實(shí)施大氣、水環(huán)境質(zhì)量生態(tài)補(bǔ)償?shù)雀母锕?wù)已經(jīng)完成,其余改革任務(wù)進(jìn)展順利,進(jìn)一步完善了有利于環(huán)境保護(hù)的體制機(jī)制。
編制實(shí)施《青島市創(chuàng)建國(guó)家生態(tài)市20xx年工作計(jì)劃》,黃島區(qū)、城陽(yáng)區(qū)爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家生態(tài)區(qū)工作通過(guò)省環(huán)保廳預(yù)審,新增12個(gè)鎮(zhèn)、街道開(kāi)展國(guó)家生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)爭(zhēng)創(chuàng)工作。繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境保護(hù),建成示范項(xiàng)目37個(gè),建成污水處理設(shè)施31座,污水管網(wǎng)399公里。
二、存在問(wèn)題和下半年工作打算
上半年,全市環(huán)保工作雖然取得了一定成效,但仍存在一些困難和問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:空氣質(zhì)量改善存在指標(biāo)不平區(qū)域不平衡問(wèn)題,臭氧污染問(wèn)題逐步顯現(xiàn);嵯陽(yáng)河、墨水河、李村河等省控重點(diǎn)河流水質(zhì)不能穩(wěn)定達(dá)標(biāo);環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法力度仍需進(jìn)一步加大;環(huán)境保護(hù)體制機(jī)制仍需進(jìn)一步理順;環(huán)保隊(duì)伍建設(shè)仍需繼續(xù)加強(qiáng),等等。對(duì)這些問(wèn)題,我局將圍繞重點(diǎn)工作目標(biāo),繼續(xù)采取強(qiáng)有力措施,認(rèn)真加以解決。
(一)大力推進(jìn)大氣污染防治工作。加大揮發(fā)性有機(jī)物治理力度,開(kāi)展污染調(diào)查,組織開(kāi)展石化、有機(jī)化工、涂裝、包裝印刷、橡膠等揮發(fā)性有機(jī)物排放重點(diǎn)行業(yè)有機(jī)廢氣治理。探索開(kāi)展燃煤鍋爐清潔排放改造,研究鼓勵(lì)政策,制定推進(jìn)方案。開(kāi)展建材行業(yè)揚(yáng)塵污染集中整治,規(guī)范砂石加工、水泥制品、磚瓦生產(chǎn)等建材企業(yè)揚(yáng)塵、粉塵污染控制措施。
(二)全力攻堅(jiān)流域污染治理。繼續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)治污工程建設(shè),確保李村河、海泊河、墨水河流域已開(kāi)工的污水處理廠、泵站等項(xiàng)目年內(nèi)建成投運(yùn)。加快推進(jìn)河道生態(tài)修復(fù)工程,力爭(zhēng)在墨水河、嵯陽(yáng)河流域建成部分示范項(xiàng)目,在中心城區(qū)部分河段實(shí)施中水調(diào)蓄。嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,促進(jìn)“河長(zhǎng)制”等制度措施落實(shí),強(qiáng)化轄區(qū)治污主體責(zé)任。
(三)繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法。充分運(yùn)用新《環(huán)保法》賦予的停產(chǎn)整治、查封扣押等強(qiáng)制手段,嚴(yán)歷打擊環(huán)境違法行為;深入開(kāi)展環(huán)境保護(hù)大檢查和環(huán)保專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng),強(qiáng)化行政執(zhí)法與刑事司法聯(lián)動(dòng);開(kāi)展環(huán)境監(jiān)察稽查,提高環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法效能和水平。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、隱患排查、事故預(yù)警和應(yīng)急處置等工作,保障全市環(huán)境安全。
(四)加快推進(jìn)農(nóng)村環(huán)保與生態(tài)市建設(shè)工作。推動(dòng)黃島區(qū)、城陽(yáng)國(guó)家生態(tài)區(qū)和即墨市、膠州市省級(jí)生態(tài)市創(chuàng)建驗(yàn)收工作,指導(dǎo)平度市、萊西市爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)生態(tài)市。加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境連片整治示范項(xiàng)目建設(shè)。進(jìn)一步落實(shí)《青島市土壤環(huán)境保護(hù)和綜合治理工作方案》,加快推進(jìn)土壤環(huán)境保護(hù)和污染治理。
(五)進(jìn)一步改進(jìn)環(huán)境管理方式。平衡和處理好經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的關(guān)系,既守住生態(tài)保護(hù)紅線、嚴(yán)格環(huán)境準(zhǔn)入、全面做好主要污染物減排工作,又落實(shí)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格環(huán)境準(zhǔn)入以源頭控制推動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)和布局優(yōu)化。認(rèn)真落實(shí)簡(jiǎn)政放權(quán)提速增效服務(wù)發(fā)展的部署要求,進(jìn)一步深化行政審批制度改革,更好的方便企業(yè)和群眾。做好市委生態(tài)文明體制改革專項(xiàng)小組日常工作,協(xié)調(diào)推動(dòng)完成列入市委20xx年度改革工作要點(diǎn)的生態(tài)文明體制改革工作任務(wù);完成全局重點(diǎn)改革事項(xiàng)。
安全工作總結(jié) 篇5
20xx年7月8日8:00隨著原油滾滾流入原油緩沖罐及穩(wěn)前原油泵的啟動(dòng),宣布油氣處理分公司原穩(wěn)裝置20xx年度檢修工作圓滿結(jié)束,此次原穩(wěn)裝置檢修工作在化工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、東昊公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的支持和幫助下,在分公司全體員工及外來(lái)施工單位的共同努力下取得了圓滿的成功,完成了檢修各項(xiàng)預(yù)定任務(wù),實(shí)現(xiàn)了檢修期間不著一把火,不傷一個(gè)人,啟機(jī)一次成功的預(yù)期目標(biāo)。
此次檢修歷時(shí)24天,經(jīng)過(guò)全體檢修人員的共同努力,克服了天氣炎熱、蚊蟲(chóng)叮咬、陰雨天氣等不利條件,圓滿的完成了檢修任務(wù)。本次檢修共計(jì)劃進(jìn)行項(xiàng)目81項(xiàng),實(shí)際共完成檢修項(xiàng)目88項(xiàng),其中外委檢修項(xiàng)目37項(xiàng),自檢項(xiàng)目42項(xiàng),臨時(shí)增加檢修外委項(xiàng)目7項(xiàng),未能進(jìn)行的檢修項(xiàng)目2項(xiàng)。通過(guò)檢修不但進(jìn)一步提高了輕烴生產(chǎn)能力,而且解決了一系列影響裝置生產(chǎn)的瓶頸問(wèn)題和安全隱患問(wèn)題。諸如:通過(guò)對(duì)塔頂水冷器和壓縮機(jī)后水冷器清洗,有效的提高了裝置冷卻能力,提高了裝置輕烴禪理;通過(guò)對(duì)空冷器加裝防塵屋,有效的避免了空氣中的灰塵雜質(zhì)等對(duì)空冷器的污染,提高了空冷器的使用效率;通過(guò)將輕烴罐區(qū)水包、液位計(jì)原鐵管伴熱更換為鋁塑管伴熱,有效的解決了輕烴罐區(qū)伴熱腐蝕嚴(yán)重滲漏問(wèn)題;通過(guò)對(duì)輕烴罐區(qū)儀表電纜的改造,將原地下電纜改為地上,避免了因冬季、春季地面凍化將地下電纜扯斷,解決了輕烴罐遠(yuǎn)程監(jiān)控突然失靈的隱患;通過(guò)對(duì)輕烴罐區(qū)消防噴淋管線的改造,消除了對(duì)崗位人員巡檢操作時(shí)的安全隱患;通過(guò)將原輕烴脫敞開(kāi)式脫水改為密閉式脫水,消除了輕烴脫水操作時(shí)的安全隱患。
其次,為進(jìn)一步提高分公司的管理水平,加強(qiáng)分公司原穩(wěn)裝置規(guī)格化水平,檢修期間對(duì)裝置區(qū)部分彩道板進(jìn)行了平整,為一次脫水罐區(qū)域鋪設(shè)彩道板,對(duì)輕烴罐區(qū)破損地面進(jìn)行了修復(fù),對(duì)輕烴罐區(qū)圍堰進(jìn)行修復(fù)和粉刷,修復(fù)食堂、值班室和各泵房損壞的地磚40多塊,全部更換主控室防靜電地板塊,重新為鍋爐水化驗(yàn)室鋪設(shè)瓷磚,通過(guò)以上工作使裝置區(qū)、生活區(qū)環(huán)境更加優(yōu)美,進(jìn)一部提高了裝置規(guī)格化水平。
再次,為提高檢修效率,減少檢修時(shí)間,分公司本著能自檢的項(xiàng)目決不外委的原則,精心組織,合理編制檢修時(shí)間進(jìn)度表,本次檢修共完成自檢項(xiàng)目42項(xiàng),完成穩(wěn)后2#泵大修,回流2#泵大修,鍋爐生水箱、軟水箱清淤,空壓機(jī)干燥器填料更換,一次脫水罐液位加遠(yuǎn)傳,冷卻塔平臺(tái)加擋水護(hù)板,制氮機(jī)室內(nèi)儀表風(fēng)管線加閥門,氮?dú)饩彌_罐出口加跨線等自檢項(xiàng)目;同時(shí),處理滲漏點(diǎn)3個(gè),拆裝安全閥53個(gè),壓力表204塊,壓力變送器38塊,雙金屬溫度計(jì)53塊,流量計(jì)檢定11塊,電流檢定65塊;加拆盲板45塊,更換閥門37個(gè),置換容器10臺(tái),電機(jī)檢修21臺(tái),安裝臨時(shí)配電盤1個(gè),檢修配電盤8個(gè),完成壓力容器檢定22臺(tái)。
從檢修后近一段時(shí)間的裝置運(yùn)行上看,此次檢修是成功的,檢修質(zhì)量達(dá)到了預(yù)期的效果,裝置滲漏率明顯減少,各設(shè)備及電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)良好,安全隱患降到最低。檢修的成功與檢修前充分準(zhǔn)備、檢修方案的合理制定以及檢修施工過(guò)程中嚴(yán)格管理、檢修過(guò)程方案的步步確認(rèn)是分不開(kāi)的。我們結(jié)合歷年檢修的經(jīng)驗(yàn),根據(jù)今年裝置的檢修特點(diǎn),重點(diǎn)對(duì)以下幾方面加強(qiáng)了力度。
一、以安全檢修為核心,精細(xì)準(zhǔn)備、計(jì)劃周密,以“五精”管理經(jīng)驗(yàn)為指導(dǎo)思想,將“四有工作法”貫穿檢修全過(guò)程
今年檢修,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)幾次到分公司做重要指示:寧可檢修工期延誤,也不能在檢修期間發(fā)生任何事故。我們按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,將檢修期間的安全工作放到首要位置來(lái)抓,將“四有工作法”貫穿檢修始終,充分做到了檢修計(jì)劃周密、準(zhǔn)備充分,檢修方案詳實(shí)、準(zhǔn)確,檢修過(guò)程中步步有確認(rèn)、事事有人管、日日有記錄。使檢修全過(guò)程均處于受控狀態(tài)。
1、檢修計(jì)劃周密,檢修各項(xiàng)工作精心準(zhǔn)備
為保證檢修順利進(jìn)行,檢修期間不發(fā)生任何事故,順利完成檢修任務(wù),首先,5月初,我們就成立了檢修管理組織機(jī)構(gòu),成立了以公司總經(jīng)理蒲燕同志為總指揮,副經(jīng)理鄭軍同志和安全副總監(jiān)高巖峰同志任副總指揮,公司生產(chǎn)、安全部門的科室長(zhǎng)和油氣處理分公司班子成員作為管理成員的組織機(jī)構(gòu),下設(shè)7個(gè)專業(yè)組:檢修協(xié)調(diào)組、安全管理組、材料組、質(zhì)量驗(yàn)收組、宣傳保衛(wèi)組、后勤保障組、合同核算組。為此次檢修工作的開(kāi)展提供了堅(jiān)實(shí)的組織保證。
其次,確定檢修項(xiàng)目,我們本著涉及安全生產(chǎn)問(wèn)題的項(xiàng)目一項(xiàng)不落,不必要的項(xiàng)目一項(xiàng)不上的原則對(duì)檢修項(xiàng)目嚴(yán)格審核,4月初,油氣處理分公司經(jīng)過(guò)檢修項(xiàng)目審查專業(yè)會(huì)的認(rèn)真研討,確定了20xx年原穩(wěn)裝置檢修項(xiàng)目計(jì)劃,并安排專業(yè)人員對(duì)初步確定的檢修項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化,制定項(xiàng)目施工方案,最后敲定了20xx年原穩(wěn)裝置檢修項(xiàng)目計(jì)劃。于4月份完成檢修計(jì)劃的申報(bào)、審核工作,經(jīng)過(guò)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)的審核、批準(zhǔn),檢修項(xiàng)目全部確定。
再次,重新完善檢修期間的各項(xiàng)管理規(guī)定,我們結(jié)合“西太”管理經(jīng)驗(yàn)和本次檢修工作實(shí)際需要,重新修訂了六項(xiàng)管理規(guī)定,分別是《檢修計(jì)劃管理規(guī)定》、《檢修項(xiàng)目實(shí)施管理規(guī)定》、《自檢單位管理規(guī)定》、《檢修項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)定》、《檢修安全管理規(guī)定》、《檢修考核規(guī)定》等。
再次,敲定了檢修時(shí)間,考慮到各項(xiàng)工作的準(zhǔn)備情況及檢修工作量情況,集團(tuán)公司、公司領(lǐng)導(dǎo)最終確定了檢修時(shí)間為6月15~7月4日,檢修期20天。
最后,選定檢修隊(duì)伍。5月中旬,我們已經(jīng)與公司相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合,確定運(yùn)輸實(shí)業(yè)工程公司、藍(lán)慶清洗公司、慶升實(shí)業(yè)公司三家施工隊(duì)伍承擔(dān)39項(xiàng)外委檢修任務(wù),并于5月中旬與施工隊(duì)伍進(jìn)行了工程交底,簽定了施工合同和安全合同。
2、搶前抓早,確保檢修物料及時(shí)到位
為了做到檢修物料及時(shí)到位,保證裝置檢修的材料供應(yīng),我們于5月初完成了檢修材料的上報(bào)工作,按照材料的供貨周期,結(jié)合油氣處理分公司材料庫(kù)存儲(chǔ)條件,把材料計(jì)劃按輕、重、緩、急分類進(jìn)行采購(gòu),并充分與公司相關(guān)專業(yè)和物管中心結(jié)合,指派專人時(shí)刻掌握材料供應(yīng)動(dòng)態(tài),每周生產(chǎn)會(huì)都通報(bào)材料到貨情況,截至到6月15日檢修前,除個(gè)別供貨周期較長(zhǎng)的物料外,檢修物料全部到位,有力的保證了檢修工作的順利完成。
3、精心編制《20xx年原穩(wěn)裝置檢修ims 作業(yè)指導(dǎo)計(jì)劃書(shū)》和檢修施工作業(yè)規(guī)程
為保證檢修各項(xiàng)工作安全、平穩(wěn)、有序、受控運(yùn)行,我們做到了項(xiàng)項(xiàng)工作有方案,首先對(duì)《20xx年原穩(wěn)裝置檢修ims作業(yè)指導(dǎo)計(jì)劃書(shū)》進(jìn)行了修訂和細(xì)化,經(jīng)過(guò)1次專業(yè)會(huì)議討論,確定了檢修時(shí)間進(jìn)度表、檢修外委項(xiàng)目施工進(jìn)度表、檢修自檢項(xiàng)目施工進(jìn)度表、滲漏點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表、盲板明細(xì)表、盲板圖、動(dòng)火項(xiàng)目一覽表、工藝置換方案等一系列具體操作方案。
其次,分公司組織班組長(zhǎng)、車間主要領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)辦專業(yè)對(duì)《裝置停工操作規(guī)程》、《裝置開(kāi)工操作規(guī)程》重新進(jìn)行了修訂,使操作規(guī)程更合理、更具有可操作性。
再次,組織專業(yè)和車間技術(shù)員根據(jù)“五精”管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合20xx年檢修實(shí)際情況,為每一個(gè)施工項(xiàng)目都編制了單項(xiàng)施工方案,將每一單項(xiàng)的施工內(nèi)容、施工步驟、施工所需設(shè)施、工具、物料均做出詳細(xì)的方案;同時(shí),結(jié)合“西太”作業(yè)規(guī)程模式,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目編制了施工作業(yè)規(guī)程,共編制了《換熱器清洗施工作業(yè)規(guī)程》、《設(shè)備檢修作業(yè)規(guī)程》、《電機(jī)檢修施工作業(yè)規(guī)程》、《加熱爐檢修作業(yè)規(guī)程》、《鍋爐檢修作業(yè)規(guī)程》等項(xiàng)施工作業(yè)規(guī)程。
再次,為加強(qiáng)檢修各施工項(xiàng)目過(guò)程管理,做到步步有確認(rèn),我們結(jié)合《化工集團(tuán)管理制度匯編》重新規(guī)范了“檢修ims作業(yè)指導(dǎo)書(shū)匯簽表”、“化工集團(tuán)施工作業(yè)票”、“外委施工現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)單”、“檢修項(xiàng)目施工記錄表”、“檢修項(xiàng)目施工驗(yàn)收單”、“動(dòng)火票”、“用電票”、“用水票”、“進(jìn)入有限空間作業(yè)票”“設(shè)備項(xiàng)目檢修記錄表”等9種檢修票據(jù)和記錄,并增加了“動(dòng)土票”、“高處作業(yè)票”和“起重吊裝作業(yè)票”,通過(guò)上述作業(yè)票的實(shí)施,使整個(gè)檢修作業(yè)過(guò)程中的各個(gè)項(xiàng)目均處于受控狀態(tài)。
最后,將《原穩(wěn)裝置檢修ims作業(yè)指導(dǎo)計(jì)劃書(shū)》、《裝置停工操作規(guī)程》、《裝置開(kāi)工操作規(guī)程》裝訂成冊(cè),下發(fā)到車間及崗位,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),保證每個(gè)人均對(duì)指導(dǎo)書(shū)、操作規(guī)程達(dá)到熟知、背會(huì)的程度。
二、嚴(yán)密組織,施工過(guò)程嚴(yán)格受控、步步確認(rèn),嚴(yán)把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度關(guān)
1、以施工進(jìn)度表為指南,合理安排檢修工作量,保證按時(shí)完成檢修任務(wù)
今年檢修工作量從總體上看,檢修項(xiàng)目比往年有所減少,但由于檢修項(xiàng)目較雜、施工作業(yè)面較多,如不合理安排每日工作量將很難保證檢修工期的如期完工。根據(jù)這一實(shí)際特點(diǎn),分公司采取了自檢項(xiàng)目在檢修前先行施工的做法,于6月1日開(kāi)始將部分可不停機(jī)檢修的設(shè)備自檢項(xiàng)目、電器自檢項(xiàng)目及不涉及到動(dòng)火或動(dòng)火也可有效控制的工藝項(xiàng)目、部分裝置刷漆項(xiàng)目在檢修前盡量施工完畢,這樣,大大減少了檢修期間的自檢工作量,
同時(shí),編制了詳細(xì)的檢修施工進(jìn)度表,充分結(jié)合考慮各項(xiàng)目的施工特點(diǎn),在確保安全施工的前提下,合理安排每一個(gè)項(xiàng)目的施工時(shí)間和施工進(jìn)度。在檢修期間,各施工項(xiàng)目嚴(yán)格按施工進(jìn)度表執(zhí)行,不搶前不落后。為保證施工進(jìn)度,分公司要求檢修期間實(shí)行“日安排,日匯報(bào)”的制度,施工單位和車間必須根據(jù)各自的施工量安排好每日的施工量,并通過(guò)每日下午的檢修例會(huì)匯報(bào)當(dāng)日檢修工作量完成情況及下一日的工作計(jì)劃,生產(chǎn)辦各專業(yè)對(duì)實(shí)際工作量的完成情況進(jìn)行監(jiān)督,并提出施工進(jìn)度要求,對(duì)由于自身工作失誤造成延誤工期的提出嚴(yán)肅的批評(píng)和警告,敦促整改,合理掌控檢修時(shí)間,進(jìn)而保證了施工進(jìn)度按照預(yù)期計(jì)劃順利完成。
2、檢修過(guò)程中做到步步有確認(rèn),項(xiàng)項(xiàng)工作有落實(shí)
在檢修過(guò)程中我們嚴(yán)格按照《原穩(wěn)裝置檢修ims 作業(yè)指導(dǎo)計(jì)劃書(shū)》及化工集團(tuán)相關(guān)管理制度執(zhí)行,真正做到不走過(guò)場(chǎng),不怕麻煩,步步有確認(rèn),項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。在停、開(kāi)工過(guò)程中,每一名操作工的每一個(gè)動(dòng)作完成后均要在操作規(guī)程上進(jìn)行確認(rèn),運(yùn)行工程師、班長(zhǎng)及主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)無(wú)誤后,再進(jìn)行下一個(gè)動(dòng)作,進(jìn)而,有效的保證了裝置安全、平穩(wěn)的開(kāi)、停工。
在檢修施工過(guò)程中,施工隊(duì)伍必須根據(jù)施工進(jìn)度提前辦理“施工作業(yè)票”、“用電票”、“動(dòng)火票”、“用水票”“進(jìn)入有限空間作業(yè)票”等相關(guān)手續(xù),不辦理完手續(xù),不具備施工條件的堅(jiān)決不允許施工。在施工過(guò)程中嚴(yán)格按《檢修施工作業(yè)規(guī)程》執(zhí)行,每進(jìn)行一步都要進(jìn)行簽字確認(rèn),并由施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)護(hù),對(duì)外來(lái)施工人員的勞保穿戴、安全帽佩帶、安全防護(hù)措施等進(jìn)行監(jiān)督,同時(shí)對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量情況進(jìn)行檢查,填寫檢修項(xiàng)目施工記錄表,對(duì)《檢修施工作業(yè)規(guī)程》執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,有效的保證了施工安全和施工質(zhì)量。
在施工項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收和工程量驗(yàn)收上,采取現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收的方法,施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、車間專業(yè)人員、生產(chǎn)辦專業(yè)人員、生產(chǎn)主要領(lǐng)導(dǎo)每天均對(duì)施工隊(duì)伍的施工工作量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)、記錄,并對(duì)隱蔽工程進(jìn)行聯(lián)合質(zhì)量驗(yàn)收,進(jìn)而,有效的保證了施工簽證的準(zhǔn)確和施工質(zhì)量的合格。
在自檢項(xiàng)目的施工上采取車間主抓,專業(yè)檢查的辦法,由車間主任根據(jù)檢修進(jìn)度情況安排每日檢修工作,每項(xiàng)工作都實(shí)行專人負(fù)責(zé)制,每塊盲板的拆裝、每個(gè)閥門的安裝、每個(gè)盤根的添加均有專人負(fù)責(zé),并有簽字確認(rèn),由生產(chǎn)辦專業(yè)協(xié)同車間副主任、技術(shù)員進(jìn)行逐項(xiàng)檢查,確保自檢項(xiàng)目安全、質(zhì)量合格。
三、裝置檢修工作的優(yōu)點(diǎn)和不足
今年的檢修工作,我們實(shí)現(xiàn)了“不著一把火、不傷一個(gè)人、不損壞一臺(tái)設(shè)備、裝置啟機(jī)一次成功”的總體目標(biāo),也踏踏實(shí)實(shí)的按照集團(tuán)要求的“四有工作法”的原則對(duì)整個(gè)檢修過(guò)程進(jìn)行了有效控制,縱觀整個(gè)檢修過(guò)程,我們有許多好的方面,但也還存在著不足之處。
(一)、檢修中好的經(jīng)驗(yàn)
1、由于檢修前詳細(xì)、科學(xué)的制定了檢修項(xiàng)目施工進(jìn)度表,在檢修過(guò)程中起到了指導(dǎo)檢修施工的作用,使檢修工作效率進(jìn)一步得到了提高。
2、今年檢修分公司首次采用了為每個(gè)外委項(xiàng)目施工委派現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人的方法,由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目施工過(guò)程中的監(jiān)火、監(jiān)督、施工質(zhì)量檢查、施工工作量記錄及施工過(guò)程中的協(xié)調(diào)工作。通過(guò)外委項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人的實(shí)施,有效的提高了檢修施工效率,規(guī)范了檢修施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,杜絕了違章施工情況,實(shí)現(xiàn)了對(duì)每個(gè)外委施工項(xiàng)目的全過(guò)程監(jiān)控和步步確認(rèn),有效的保證了施工質(zhì)量,為實(shí)現(xiàn)精細(xì)化檢修提供了有力的保證。
3、將設(shè)備大修改為小修,運(yùn)行較好的設(shè)備不修,往年檢修我們都要對(duì)每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行解體大修,今年檢修前經(jīng)過(guò)分公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)專業(yè)和維修人員開(kāi)會(huì)討論,提出只對(duì)運(yùn)行過(guò)程中存在問(wèn)題的設(shè)備進(jìn)行修理,今年檢修期間只對(duì)穩(wěn)后2#泵和回流2#泵進(jìn)行了大修,這樣做即節(jié)約人力物力,又縮短了設(shè)備檢修時(shí)間。
4、今年檢修期間分公司組織原穩(wěn)車間對(duì)空冷器外部進(jìn)行了物理清洗,并為空冷器加裝了防塵屋,通過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)行,空冷器防塵屋有效的隔絕了空氣中的灰塵和雜質(zhì),避免了空冷器翅片管被雜質(zhì)污染,導(dǎo)致冷卻效果下降。
5、本次檢修通過(guò)更換一次脫水罐液位計(jì),實(shí)現(xiàn)了一次脫水管液位的遠(yuǎn)傳監(jiān)控,有效的避免了可能發(fā)生的認(rèn)為誤操作。
6、今年檢修前分公司組織運(yùn)行工程師和崗位人員對(duì)《20xx年原穩(wěn)裝置檢修ims作業(yè)指導(dǎo)計(jì)劃書(shū)》、《原穩(wěn)裝置開(kāi)、停工操作規(guī)程》進(jìn)行了專項(xiàng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)有效的提高了崗位操作人員在檢修裝置開(kāi)、停工操作過(guò)程中的準(zhǔn)確性和熟練度。同時(shí)在檢修前,分公司請(qǐng)監(jiān)理公司專家來(lái)我廠為專業(yè)人員和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人員針對(duì)本次檢修的外委項(xiàng)目進(jìn)行了相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)有效提高了專業(yè)人員和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理知識(shí)和能力。
7、今年檢修期間為裝置內(nèi)所有計(jì)量?jī)x表加裝了電伴熱,有效的解決了去年冬季計(jì)量?jī)x表由于環(huán)境溫度較低出現(xiàn)的失靈問(wèn)題。
8、今年檢修期間分公司將穩(wěn)前、穩(wěn)后泵出口閥門更換為電動(dòng)閥門,有效的解決了穩(wěn)前、穩(wěn)后泵出口閥門開(kāi)關(guān)費(fèi)力的問(wèn)題,提高了崗位人員的操作效率。
9、今年檢修過(guò)程中實(shí)施的檢修作業(yè)票制度,對(duì)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化檢修起到了良好的促進(jìn)作用,通過(guò)檢修作業(yè)票的實(shí)施真正做到檢修項(xiàng)目的全過(guò)程監(jiān)控,使檢修作業(yè)過(guò)程實(shí)現(xiàn)步步有確認(rèn)的要求。
。ǘ、檢修中存在的不足
1、準(zhǔn)備過(guò)程中存在的問(wèn)題
、匐m然,今年我們制定了詳細(xì)的檢修項(xiàng)目施工進(jìn)度表,但由于個(gè)別關(guān)鍵性物料到貨周期較長(zhǎng),未能按已制定的施工進(jìn)度表實(shí)施,導(dǎo)致部分施工項(xiàng)目變更,造成檢修項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人員被迫變更已定監(jiān)護(hù)項(xiàng)目,致使一段時(shí)間內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人員不足,部分監(jiān)護(hù)項(xiàng)目必須由一人同時(shí)進(jìn)行監(jiān)護(hù)。雖然今年檢修所采用的外委項(xiàng)目由專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)的辦法取得了較好的效果,但也存在著個(gè)別監(jiān)護(hù)人員專業(yè)技能不足,對(duì)所負(fù)責(zé)的檢修項(xiàng)目了解不夠透徹,導(dǎo)致在施工過(guò)程中對(duì)施工質(zhì)量控制力度不足。為此我們?cè)诿髂甑臋z修前在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人員的選擇上要盡量選擇有一定專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)、責(zé)任心較強(qiáng)的人員來(lái)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),同時(shí)在檢修前應(yīng)針對(duì)檢修各單項(xiàng)組織進(jìn)行培訓(xùn),使現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人員熟練掌握所負(fù)責(zé)的檢修項(xiàng)目的施工內(nèi)容和施工方案。
②在修訂《裝置停工操作規(guī)程》、《裝置開(kāi)工操作規(guī)程》過(guò)程中崗位人員、運(yùn)行工程師及車間技術(shù)人員參與不足,實(shí)施操作前未能充分進(jìn)行結(jié)合,致使崗位人員在操作時(shí)不能靈活運(yùn)用操作規(guī)程。同時(shí),在編制過(guò)程中未能充分考慮本次檢修所要裝置達(dá)到的狀態(tài),導(dǎo)致在進(jìn)行退油吹掃流程操作時(shí)不得不臨時(shí)進(jìn)行操作規(guī)程修改。
、蹖(duì)崗位操作人員培訓(xùn)力度還存問(wèn)題,只對(duì)重點(diǎn)崗位進(jìn)行了重點(diǎn)培訓(xùn),對(duì)輔助崗位人員培訓(xùn)力度不足,致使個(gè)別崗位人員對(duì)操作規(guī)程掌握不熟練,個(gè)別崗位人員操作依賴性大,獨(dú)立操作能力較差,應(yīng)在檢修前對(duì)所有崗位人員進(jìn)行集中培訓(xùn)。
、苡捎诒敬螜z修對(duì)壓力容器檢定項(xiàng)目是臨時(shí)增加項(xiàng)目,對(duì)此項(xiàng)工作準(zhǔn)備不足倉(cāng)促進(jìn)行,致使檢修項(xiàng)目增加較多被迫延期4天。
、萦捎诒敬螜z修前所有作業(yè)票都根據(jù)化工集團(tuán)模式進(jìn)行了修訂,雖然在檢修前專門召開(kāi)了檢修作業(yè)票填寫討論會(huì),并統(tǒng)一了所有作業(yè)票的填寫格式和流程,但在檢修開(kāi)始時(shí)還是存在作業(yè)票填寫不規(guī)范,辦理作業(yè)票消耗時(shí)間較多的情況。因此應(yīng)在檢修前對(duì)負(fù)責(zé)辦理檢修作業(yè)票人員進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn),模擬檢修時(shí)檢修作業(yè)票的辦理和審批過(guò)程,以提高檢修作業(yè)票的辦理效率。 3
、迿z修前對(duì)物料到貨后的驗(yàn)收不夠細(xì)致,造成了個(gè)別物料規(guī)程型號(hào)不符,返回更換耽誤檢修時(shí)間的情況。同時(shí)由于對(duì)個(gè)別儀表物料供貨周期考慮不充分,造成個(gè)別物料未能按時(shí)到貨,打亂了檢修原定時(shí)間進(jìn)度。以后應(yīng)加強(qiáng)對(duì)檢修物料的驗(yàn)收工作,對(duì)到貨周期較長(zhǎng)的物料應(yīng)提前進(jìn)行采購(gòu),并由生產(chǎn)辦各專業(yè)負(fù)責(zé),驗(yàn)收各自負(fù)責(zé)項(xiàng)目的所有物料。
、邫z修前對(duì)外委施工單位的項(xiàng)目較底工作還不夠詳細(xì),對(duì)項(xiàng)目施工的關(guān)鍵點(diǎn)應(yīng)準(zhǔn)確交接清楚,在關(guān)鍵點(diǎn)的施工上應(yīng)由專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工。
2、檢修施工過(guò)程中存在的不足
、佘囬g在人員和工作量的統(tǒng)籌安排上還存在不足,部分時(shí)間工作量安排不合理,造成前緊后松的情況。由于外委施工隊(duì)施工人員不足,部分施工項(xiàng)目人員不能及時(shí)到位,造成部分外委施工項(xiàng)目不能按已定的時(shí)間進(jìn)度表執(zhí)行。同時(shí),由于檢修期間雨天較多,造成部分土建項(xiàng)目未能按計(jì)劃時(shí)間完成而被迫延期。
、诓糠滞馕┕挝辉谶M(jìn)入有限空間作業(yè)前未能做好施工前的準(zhǔn)備工作,造成化驗(yàn)檢測(cè)合格后不能馬上進(jìn)入施工,超過(guò)規(guī)定時(shí)間后不得不重新進(jìn)行檢測(cè),導(dǎo)致反復(fù)檢測(cè)情況較多,屬于沒(méi)必要的重復(fù)性工作。
、蹖(duì)未按《檢修管理規(guī)定》執(zhí)行的外委施工單位考核力度不夠,在施工過(guò)程中外委施工單位對(duì)存在的問(wèn)題整改不及時(shí),安全措施不到位,時(shí)常出現(xiàn)屢改屢犯的情況,個(gè)別施工單位人員不服從現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人員指揮等問(wèn)題。應(yīng)加強(qiáng)外委施工單位對(duì)《檢修管理規(guī)定》的學(xué)習(xí),嚴(yán)格按管理規(guī)程執(zhí)行,加大考核力度,堅(jiān)持違章必罰的原則,賦予現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人員一定的考核權(quán)利,做好外委施工單位的管理工作。
、苘囬g技術(shù)人員在檢修項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收過(guò)程中參與不足,造成在檢修項(xiàng)目施工完成后又發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題,不得不返工或進(jìn)行修改。
、莶糠滞馕瘷z修項(xiàng)目設(shè)計(jì)考慮簡(jiǎn)單或存在問(wèn)題,造成施工過(guò)程中不能按圖施工,或現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工方案進(jìn)行修改。在以后的檢修中應(yīng)充分考慮裝置現(xiàn)場(chǎng)條件,在進(jìn)行檢修項(xiàng)目設(shè)計(jì)。
、藿衲隀z修期間儀表項(xiàng)目施工都是由外委施工隊(duì)來(lái)完成,但由于儀表安裝專業(yè)性較強(qiáng),外委施工隊(duì)人員專業(yè)性不強(qiáng),導(dǎo)致儀表安裝過(guò)程存在問(wèn)題。在以后的'檢修中應(yīng)盡量安排儀表廠家人員來(lái)進(jìn)行儀表的安裝和拆卸,以便提高儀表施工的質(zhì)量。
3、檢修后遺留問(wèn)題
①今年檢修期間對(duì)鍋爐檢修時(shí)發(fā)現(xiàn)鍋爐內(nèi)部積硫情況嚴(yán)重,經(jīng)分析后確定是由于鍋爐所使用的燃料氣內(nèi)混有裝置自產(chǎn)不凝氣,造成鍋爐內(nèi)積硫情況嚴(yán)重,所以應(yīng)對(duì)鍋爐燃料氣管線進(jìn)行改造,使鍋爐只使用干氣以解決鍋爐內(nèi)積硫問(wèn)題。
、诮衲隀z修期間對(duì)三相分離器進(jìn)行了檢測(cè),發(fā)現(xiàn)三相分離器內(nèi)部腐蝕嚴(yán)重,鍋檢所可能要求縮短三相分離器的檢測(cè)周期。
總之,20xx年原穩(wěn)裝置的檢修工作已圓滿落下帷幕,我們?cè)跈z修過(guò)程中,豐富了經(jīng)驗(yàn),即品嘗到了精益求精、細(xì)化管理給我們帶來(lái)的甜頭,又吸取了工作跑粗,粗心大意給我們帶來(lái)的教訓(xùn),在以后的工作中,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好成績(jī),改正不足,力爭(zhēng)將明年的檢修工作做得更好。
安全工作總結(jié) 篇6
“學(xué)校安全重于泰山”,學(xué)校是培養(yǎng)二十一世紀(jì)人才的搖籃,學(xué)生是祖國(guó)的未來(lái)、民族的希望。學(xué)校安全工作直接關(guān)系著學(xué)生的安危、家庭的幸福、社會(huì)的穩(wěn)定。本學(xué)期來(lái),學(xué)校下發(fā)的《學(xué)校安全管理工作的要點(diǎn)》,結(jié)合創(chuàng)建學(xué)校安全、文明校園,以確保校園安全為目的,增強(qiáng)師生安全意識(shí),強(qiáng)化學(xué)校安全管理入手,通過(guò)明確責(zé)任,落實(shí)措施,為能夠營(yíng)造一個(gè)安全、文明、健康的育人環(huán)境而狠抓學(xué)校安全工作。
因此,做好安全工作,創(chuàng)造一個(gè)安全的學(xué)習(xí)環(huán)境是十分重要,做好班級(jí)安全工作也是完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作,所以我校一直十分重視班級(jí)的安全,建立建全安全工作制度,做到分工明確,責(zé)任到人,安全工作時(shí)時(shí)抓,處處有人管。學(xué)生作為社會(huì)的弱勢(shì)群體,多數(shù)自我保護(hù)意識(shí)和安全防范能力低,大大增加了班級(jí)安全工作的難度。學(xué)生中獨(dú)生子女越來(lái)越多,獨(dú)生子女在家庭中往往受保護(hù)較多,而缺乏生活經(jīng)驗(yàn)。父母上班,有的在驛站,有的爺爺、奶奶,外公、外婆照管,有些老人的安全意識(shí)又不太高,還有一種溺愛(ài)的趨勢(shì),上學(xué)怕他們走累了,就乘車帶人。為了進(jìn)一步提高本班的安全,具體做法:
(一)、抓好了安全意識(shí)教育。樹(shù)立了班級(jí)管理“安全第一”的思想,建立建全了各項(xiàng)安全管理制度和規(guī)章,加強(qiáng)了對(duì)教室、用電、用水的監(jiān)管;利用晨會(huì)、班會(huì),對(duì)學(xué)生進(jìn)行了的安全防護(hù)知識(shí)宣傳和教育(如在打雷下雨時(shí)如何防雷擊,如何自我保護(hù)等),使學(xué)生在主觀上樹(shù)立起生命重于泰山、安全高于一切的意識(shí),防患于未然。
(二)、抓好了生理健康教育。抓好日常教育“健康第一”,,加強(qiáng)了飲食(讓學(xué)生意識(shí)到不食用發(fā)霉、發(fā)臭等變質(zhì)食品)、飲水衛(wèi)生(不喝生、冷水和被污染的水)和個(gè)人衛(wèi)生(主要是做好個(gè)人衛(wèi)生常洗澡、勤換衣)的監(jiān)管,加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生防病治病常識(shí)的宣傳教育,加強(qiáng)了學(xué)生用眼衛(wèi)生和正確書(shū)寫姿勢(shì)的教育,形成人人關(guān)心環(huán)境衛(wèi)生、人人創(chuàng)設(shè)健康氛圍。
(三)、抓好教室及環(huán)境管理。學(xué)校環(huán)境建設(shè)以綠色學(xué)校為標(biāo)準(zhǔn),從思想意識(shí)到日常管理都從嚴(yán)要求,因此在班級(jí)的環(huán)境管理上也要以凈化、綠化、美化、優(yōu)化為要求,真正把教室環(huán)境創(chuàng)設(shè)為優(yōu)美的學(xué)習(xí)環(huán)境,使學(xué)生愛(ài)校如家,提高環(huán)保意識(shí)。
因此,本期來(lái)我班在安全教育上狠下功夫,從開(kāi)學(xué)到現(xiàn)在五十九名學(xué)生沒(méi)有出現(xiàn)一例安全事故。在今后的工作中仍要對(duì)學(xué)生安全、健康常抓不懈,建立切實(shí)可行的班級(jí)安全防范體系,使班級(jí)安全工作進(jìn)一步經(jīng);⒅贫然、社會(huì)化,爭(zhēng)創(chuàng)平安校園中的平安班級(jí)。
我們都知道,學(xué)校的安全工作關(guān)系到每個(gè)老師,學(xué)生的幸福和快樂(lè);安全工作是學(xué)校順利開(kāi)展各項(xiàng)工作的基石.我們組的每一位老師都深知它的重要性,所以在忙碌的每一天,我們都從思想上到行動(dòng)上把"安全工作"做實(shí)做細(xì).
首先,年級(jí)組長(zhǎng)嚴(yán)把"安全教育"關(guān).在年級(jí)組會(huì)議上,她總是及時(shí)向老師們介紹國(guó)內(nèi)安全教育工作的事例和形勢(shì),并根據(jù)學(xué)生情況和季節(jié)時(shí)令作具體指示,提醒老師們做好安全教育工作.例如春季傳染病多發(fā)季節(jié),提醒老師提前注意學(xué)生的身體情況,有流感等情況發(fā)生及時(shí)處理并上報(bào),比如三(2)班一位學(xué)生得了水痘,張老師和班主任等馬上讓她回家休養(yǎng),避免傳染.五月一日放假前,提醒老師們教育學(xué)生假日怎樣合理安排時(shí)間,不到網(wǎng)吧等娛樂(lè)場(chǎng)所去游玩,注意交通安全;平時(shí),又提醒老師們教育學(xué)生注意課間活動(dòng)的秩序,上下樓梯不推不擠……
第二,安全員和年級(jí)組長(zhǎng)認(rèn)真細(xì)致地做好安全檢查工作,每次檢查時(shí),教室里的每個(gè)開(kāi)關(guān),每道門,每扇窗教室門前的班樓梯上的鏡子,每個(gè)細(xì)節(jié)處都仔細(xì)察看,排除了安全隱患.作為安全員,我對(duì)年級(jí)里學(xué)生的意外事件也十分關(guān)注,有哪位孩子不小心磕破了皮,我總是及時(shí)為他清洗消毒.
第三,每一位老師用實(shí)際行動(dòng)演繹著"安全教育責(zé)任重于泰山".
我們的三年級(jí)學(xué)生非;顫姾脛(dòng),奔跑吵鬧,追逐嬉戲是他們的天性;還有個(gè)別孩子拖拉作業(yè),特別是回家作業(yè)不做,于是第二天上學(xué)遲到或不愿意上學(xué);有些孩子體質(zhì)差,容易生病特別是傳染箔…這其中,都隱藏著一些安全隱患.老師們是怎么處理的呢
在清晨,老師們都會(huì)根據(jù)學(xué)生作業(yè)情況,及時(shí)查問(wèn)作業(yè)不準(zhǔn)時(shí)完成的原因,及時(shí)打電話給家長(zhǎng),家校聯(lián)合,防止那些學(xué)生假日里整天在外閑逛或是不及時(shí)上學(xué)在外逗留的情況出現(xiàn).特別是遇上對(duì)自己孩子放任自流的家長(zhǎng),老師們更是力勸家長(zhǎng)重視孩子的活動(dòng)與去向,重視安全問(wèn)題.例如,三(1)班華敏老師代班主任后,發(fā)現(xiàn)班里有些學(xué)生早上來(lái)得很晚,了解到這些學(xué)生進(jìn)校門之前逗留在小賣部里買玩具,還摸獎(jiǎng),不但學(xué)習(xí)成績(jī)下降了,還帶來(lái)許多安全隱患.于是馬上和家長(zhǎng)聯(lián)系,教育家長(zhǎng)要把孩子送進(jìn)校門,教育學(xué)生要抵制誘惑,專心學(xué)習(xí).
午會(huì)課上,老師們又是經(jīng)常不厭其煩地指導(dǎo)學(xué)生怎樣有序地開(kāi)展課間活動(dòng),體活課和體育課怎樣注意安全.
安全工作總結(jié) 篇7
在廠安全工作總結(jié)會(huì)上的講話同志們:
今天廠召開(kāi)~年度安全生產(chǎn)總結(jié)表彰大會(huì)。首先,我代表廠黨委和廠向在今年安全管理工作中創(chuàng)造優(yōu)異成績(jī),受到表彰的單位和個(gè)人表示熱烈祝賀,同時(shí)也希望安全工作不達(dá)標(biāo)的單位要振奮精神,力爭(zhēng)在~年的工作中取得好成績(jī)。剛才,于廠長(zhǎng)代表廠對(duì)~年安全工作進(jìn)行了總結(jié),對(duì)~年工作進(jìn)行了安排,我完全同意,希望大家認(rèn)真抓好落實(shí)!陱S安全工作的目標(biāo)已經(jīng)明確,就是“全年無(wú)亡人,年底奪金牌”。全廠上下都要奔著這個(gè)目標(biāo)去工作,保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。關(guān)于如何做好~年的安全工作,我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn):
第一,要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),切實(shí)擔(dān)負(fù)起安全管理的責(zé)任,做到對(duì)員工群眾負(fù)責(zé),對(duì)同事朋友負(fù)責(zé),對(duì)家屬親人負(fù)責(zé)。安全管理工作的水平最能體現(xiàn)一個(gè)單位或企業(yè)的整體工作水平,安全工作是反映一個(gè)單位或企業(yè)管理水平的窗口。我們廠提出的“珍愛(ài)生命、享受美好生活”的安全理念,體現(xiàn)了“以人為本”的思想,我們所做的任何工作的根本目的和最終目標(biāo)都是為了人。目前,在一線崗位工作的干部和操作員工,已逐步向八十年代以后出生的獨(dú)生子女過(guò)渡,這部分人所承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任和家人的期望都很大,上有六位老人,有的還有愛(ài)人和孩子,一旦在人身安全上出了問(wèn)題,所產(chǎn)生的負(fù)面影響和連鎖反應(yīng)是非常大的。人最寶貴的是生命,生命對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)都只有一次,應(yīng)該倍加珍惜。
強(qiáng)化安全管理的責(zé)任意識(shí),首先是各級(jí)干部要對(duì)員工群眾負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)干部在安全工作上是真抓還是假抓,是口頭上抓還是實(shí)實(shí)在在地干,反映了一個(gè)干部的工作作風(fēng),是檢驗(yàn)一個(gè)干部真關(guān)心群眾還是假關(guān)心群眾的試金石。因此,各級(jí)干部必須以對(duì)員工群眾生命健康高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,切實(shí)擔(dān)負(fù)起安全管理的責(zé)任,嚴(yán)格要求,大膽管理。
其次,員工要對(duì)同事朋友負(fù)責(zé)。員工之間要互相關(guān)心,互相愛(ài)護(hù),對(duì)身邊的違章違規(guī)現(xiàn)象,要敢于拒絕,敢于制止,敢于糾正,做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害!比绻(jīng)常與一個(gè)馬馬虎虎、大大咧咧的人在一起工作,結(jié)局會(huì)是什么樣?非死即傷的可能性非常大。所以,必須使那些工作馬虎、違章成性的人成為“過(guò)街老鼠”,人人喊打,努力杜絕違章行為。
再次,每個(gè)人都要對(duì)家屬親人負(fù)責(zé),F(xiàn)在的員工,對(duì)上承擔(dān)著贍養(yǎng)照顧老人的義務(wù),對(duì)下承擔(dān)著撫養(yǎng)教育子女的責(zé)任,如果工作中不注意安全,不講安全,就是對(duì)家屬、對(duì)親人的不負(fù)責(zé)任。一旦出了事故,自己死了,撒手歸天,誰(shuí)最痛苦?誰(shuí)最悲傷?留下的責(zé)任誰(shuí)來(lái)承擔(dān)?一時(shí)疏忽,全家痛苦,一生痛苦。中國(guó)有句古話:人生最大的悲痛,莫過(guò)于幼年喪父(母),中年喪妻(夫)、老年喪子。為了避免、杜絕這些悲劇的發(fā)生,難道我們不該對(duì)生命安全給予高度重視嗎?今年我廠安全事故共造成5人死亡,其中廠內(nèi)4人,接近員工總數(shù)的萬(wàn)分之三。如果按一個(gè)人一生在企業(yè)工作40年計(jì)算,那么發(fā)生事故的概率就是1.2%,這個(gè)比例是非?膳碌模儡娫谝晾藨(zhàn)爭(zhēng)中的死亡率也就是1%左右。如果這個(gè)局面不改變,這個(gè)趨勢(shì)不扭轉(zhuǎn),誰(shuí)還敢在一廠干工作?
第二,要克服僥幸心理,養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣。無(wú)論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外,對(duì)大量事故分析研究的結(jié)果表明,幾乎所有事故都有人為因素。從我們廠近幾年發(fā)生的事故看,都是由于違反制度,違章操作造成的。有章不循,違規(guī)操作,是安全生產(chǎn)的頭號(hào)敵人,是員工生命安全的“頭號(hào)殺手”。這些道理可能大家都很清楚,但為什么因違章操作而引發(fā)的事故仍然頻繁發(fā)生,屢禁不絕呢?象抽油機(jī)這樣相對(duì)固定的設(shè)備幾乎年年都出事故,F(xiàn)實(shí)的結(jié)果和科學(xué)的研究都表明,并不是每次違章都會(huì)造成事故。正是由于這個(gè)原因,有的人在操作時(shí)就存在著僥幸心理,投機(jī)取巧,把違章當(dāng)作竅門、絕招、經(jīng)驗(yàn),不僅自己違章,還唆使別人違章,既害了自己又害了別人。一礦抽油機(jī)調(diào)參時(shí)發(fā)生的亡人事故就是這樣的典型案例。雖然說(shuō)并不是每一次違章操作都會(huì)發(fā)生事故,但是如果經(jīng)常性地違章操作,那么從概率上講,早晚都要出事,這是偶然中的必然。據(jù)調(diào)查了解,象一礦抽油機(jī)調(diào)參中的違章操作現(xiàn)象,在其它廠、礦也大量存在,雖然出事的很少,但其中潛在的風(fēng)險(xiǎn)非常大。所以,我們絕對(duì)不能抱有任何僥幸心理,否則遲早都要受到懲罰。
安全工作總結(jié) 篇8
為全面貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》,根據(jù)全國(guó)、全區(qū)、全市安全生產(chǎn)電視會(huì)議和XX20xx年四季度防范重特大安全事故工作會(huì)議及《XX人民政府辦公室關(guān)于立即開(kāi)展20xx年春季安全大檢查的通知》的精神,確保春節(jié)、兩會(huì)期間和春季人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定,防范發(fā)生環(huán)境污染和安全事故,杜絕發(fā)生重特大環(huán)境污染和安全事故。現(xiàn)將我局今年第一季度開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、精心組織
1、提高認(rèn)識(shí),迅速傳達(dá)有關(guān)會(huì)議文件精神。于1月4日和1月26日召開(kāi)專題會(huì)議,傳達(dá)縣20xx年四季度防范重特大安全事故工作會(huì)議和全國(guó)、全區(qū)、全市安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議及文件精神,布置春節(jié)兩會(huì)期間和第一季度安全生產(chǎn)大檢查工作,使干部職工提高了對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)安全生產(chǎn)的重要性和緊迫性。
2、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。為加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化監(jiān)督管理,成立了以XX局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的XXX環(huán)境保護(hù)局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常各項(xiàng)工作。
3、制定實(shí)施方案和年度計(jì)劃。按照環(huán)保部門的職責(zé),制訂了安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案,對(duì)安全生產(chǎn)大檢查工作作了具體的安排,明確和落實(shí)了各股、隊(duì)、站檢查工作的任務(wù)、范圍、重點(diǎn)、要求和檢查時(shí)間次數(shù),使安全生產(chǎn)大檢查工作順利開(kāi)展。
4、簽訂責(zé)任書(shū)。為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督,落實(shí)局各股、隊(duì)、站的安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,確保完成我局本年度的安全生產(chǎn)工作任務(wù),按照縣政府與環(huán)保局簽訂的20xx年安全責(zé)任書(shū)的要求,結(jié)合我局實(shí)際,各股、隊(duì)、站與環(huán)保局簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。并按照責(zé)任書(shū)要求各股、隊(duì)、站長(zhǎng)(負(fù)責(zé)人)向局交納安全生產(chǎn)工作履職風(fēng)險(xiǎn)抵押金各200元。
二、狠抓落實(shí),措施得力
1、安全大檢查基本情況
我局組織開(kāi)展了春節(jié)兩會(huì)期間安全生產(chǎn)大檢查(1月26日至28日)和第一季度大檢查行動(dòng)(3月8日至15日),先后對(duì)使用放射源和污染物排放量較大及貯存、使用危險(xiǎn)化學(xué)品的XXX人造板有限公司、XXX建材有限公司、XXX水泥廠、XXX醫(yī)院、XX造紙廠、XXX農(nóng)藥廠等11家企業(yè)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行情況和排污情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查。同時(shí),對(duì)容城生活飲用水水源地環(huán)境狀況、縣人民醫(yī)院等縣城4家醫(yī)院、縣城機(jī)動(dòng)車修理、洗車業(yè)等環(huán)保設(shè)施運(yùn)行情況、危險(xiǎn)廢物處置情況、以及本局執(zhí)法人員到建筑施工場(chǎng)地監(jiān)督檢查配戴安全頭盔情況、本局使用的機(jī)動(dòng)車輛、電器設(shè)備、電線、開(kāi)關(guān)、建筑物內(nèi)外墻飾物的安全情況也進(jìn)行了檢查。共出動(dòng)檢查36人次,檢查時(shí)按照要求認(rèn)真填寫檢查記錄,各股、隊(duì)、站提交檢查總結(jié)到領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
經(jīng)檢查,重點(diǎn)檢查的11家企事業(yè),除個(gè)別企業(yè)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行不正常,違法排污外,大部份企業(yè)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行正常,其中6家使用放射源的企事業(yè),放射源輻射防護(hù)措施基本落實(shí)到位,放射源安放在正常位置,閑置的放射源保管措施比較嚴(yán)密,未發(fā)現(xiàn)異常情況。貯存、使用危險(xiǎn)化學(xué)品的企業(yè)未發(fā)現(xiàn)泄漏現(xiàn)象。非重點(diǎn)檢查的企事業(yè),大部份環(huán)保設(shè)施運(yùn)行基本正常。
2、其他有關(guān)安全檢查的工作
一是嚴(yán)格建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保管理,從源頭上防范安全事故。為防范新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的安全事故,我局嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)和制度審批、驗(yàn)收建設(shè)項(xiàng)目,對(duì)使用、貯存危險(xiǎn)化學(xué)品的建設(shè)項(xiàng)目要求業(yè)主征得安監(jiān)部門同意,對(duì)竣工驗(yàn)收環(huán)保不合格的建設(shè)項(xiàng)目責(zé)令其限期整改,對(duì)未辦環(huán)評(píng)報(bào)批手續(xù)擅自動(dòng)工建設(shè)的,特別是對(duì)存在安全隱患使用危險(xiǎn)化學(xué)品的項(xiàng)目依法進(jìn)行處理。二是積極配合縣國(guó)土、安監(jiān)等有關(guān)部門安全生產(chǎn)檢查工作。我局出動(dòng)30人次配合縣國(guó)土、安監(jiān)等有關(guān)部門對(duì)非法采礦、危險(xiǎn)化學(xué)品等的安全綜合執(zhí)法行動(dòng)。
三、主要存在問(wèn)題
20xx年1月27日,我局執(zhí)法人員在對(duì)位XXX的XXX造紙廠進(jìn)行檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)該廠違法恢復(fù)化學(xué)制漿車間生產(chǎn)。該廠屬于《國(guó)務(wù)院關(guān)于環(huán)境保護(hù)若干問(wèn)題的決定》(國(guó)發(fā)[1996]31號(hào))文件中,明令取締關(guān)停的年產(chǎn)5000噸以下化學(xué)制漿造紙廠。1996年9月,縣政府XXX號(hào)文件已取締關(guān)停該廠化學(xué)制漿車間。20xx年5月,該廠擅自將20xx年6月被縣政府組織的執(zhí)法隊(duì)強(qiáng)制關(guān)閉化學(xué)制漿車間時(shí),已切割的兩個(gè)蒸球(每個(gè)容量為14m3,割穿口徑約50cm)重新焊接、安裝后,并于20xx年11月違法恢復(fù)化學(xué)制漿車間生產(chǎn),將木片、燒堿加入經(jīng)修補(bǔ)的蒸球蒸煮,進(jìn)行化學(xué)制漿,制漿產(chǎn)生的黑液除部份回收利用外,大部份黑液和打漿、抄紙廢水未經(jīng)任何處理就直接排入繡江,對(duì)繡江水體造成明顯的污染。XXX造紙廠違法恢復(fù)化學(xué)制漿車間生產(chǎn),存在以下問(wèn)題:
1、化學(xué)制漿車間生產(chǎn)時(shí),排放含燒堿的黑液對(duì)繡江水體污染嚴(yán)重,在枯水季節(jié),繡江流量較小的情況下,可能造成繡江下游發(fā)生死魚(yú)污染事故。
2、由于蒸球?qū)賶毫θ萜,XXX造紙廠擅自使用經(jīng)修補(bǔ)的蒸球進(jìn)行化學(xué)制漿,存在安全隱患。
四、處理情況
我局已對(duì)XX造紙廠的環(huán)境違法行為進(jìn)行了如下處理:
1、根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于環(huán)境保護(hù)若干問(wèn)題的決定》(國(guó)發(fā)[1996]31號(hào))和環(huán)保法律法規(guī)的規(guī)定,我局執(zhí)法人員于1月27日現(xiàn)場(chǎng)責(zé)成XX造紙廠立即自行關(guān)閉化學(xué)制漿車間生產(chǎn),停止使用蒸球制漿。
2、1月28日,我局研究決定,對(duì)違法恢復(fù)化學(xué)制漿車間生產(chǎn)的容縣昌隆造紙廠進(jìn)行立案查處。
五、建議
為貫徹執(zhí)行《國(guó)務(wù)院關(guān)于環(huán)境保護(hù)若干問(wèn)題的決定》,維護(hù)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)的尊嚴(yán),防范環(huán)境污染事故,消除安全隱患,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全和社會(huì)穩(wěn)定,特提出以下兩點(diǎn)建議:
1、建議縣政府下文責(zé)令XXXX紙廠停止化學(xué)制漿車間生產(chǎn),限期拆除產(chǎn)生污染的蒸球。
2、建議縣政府組織安監(jiān)、技監(jiān)等部門查處XXX造紙廠擅自恢復(fù)使用有壓力的蒸球的違法行為。
安全工作總結(jié) 篇9
20xx年以來(lái),贛韶項(xiàng)目部高度重視施工生產(chǎn)的安全管理和工程質(zhì)量管理工作,始終把施工生產(chǎn)的安全管理放在項(xiàng)目管理的首要位置,把質(zhì)量管理作為項(xiàng)目最基礎(chǔ)的管理工作對(duì)待,采取一系列措施夯實(shí)管理基礎(chǔ),突出防范重點(diǎn),嚴(yán)格過(guò)程控制,注重持續(xù)改進(jìn),加強(qiáng)監(jiān)督考核,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)有序可控,工程質(zhì)量穩(wěn)定可靠,并逐步得到提高。
一、項(xiàng)目安全、質(zhì)量管理情況
1、項(xiàng)目部按照安全管理的規(guī)定規(guī)范了安全管理的內(nèi)容與程序。結(jié)合本年度施工生產(chǎn)計(jì)劃,項(xiàng)目部在年初組織項(xiàng)目部相關(guān)人員開(kāi)展了危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)價(jià)工作,編制更新了危險(xiǎn)源、重大危險(xiǎn)源清單和《贛韶項(xiàng)目部重大安全風(fēng)險(xiǎn)控制手冊(cè)》,并在此基礎(chǔ)上編制了T梁制作、軌排制作、鋪軌架梁、疏解線特大橋施工、韶關(guān)東站改造施工等工程的施工組織設(shè)計(jì)、安全專項(xiàng)方案、施工技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書(shū),按照規(guī)定程序報(bào)有關(guān)人員和單位批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行。
2、建立和健全安全管理的各項(xiàng)制度,加大監(jiān)督與考核,推動(dòng)安全保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。20xx年,項(xiàng)目部更新了安全管理的各項(xiàng)制度和安全管理目標(biāo),制定了安全保證計(jì)劃。項(xiàng)目部突出了項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度、安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)包保制度、安全生產(chǎn)值班制度、安全生產(chǎn)例會(huì)制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)驗(yàn)收制度、安全生產(chǎn)整頓、改進(jìn)、考核與獎(jiǎng)懲制度。項(xiàng)目部在每周、每月的安全檢查中,均把制度落實(shí)情況列入重要的檢查內(nèi)容,以推動(dòng)各項(xiàng)制度的落實(shí)。
3、項(xiàng)目部完善了安全體系和安全管理組織機(jī)構(gòu)建設(shè),并維持了安全管理體系的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。項(xiàng)目部、項(xiàng)目部各分部、作業(yè)隊(duì)都安要求配置了相關(guān)的職能人員,并根據(jù)要求,對(duì)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、專職安全人員、特種工種人員、各級(jí)管理人員及全體參建員工進(jìn)行了相應(yīng)的安全教育培訓(xùn),做到了100%持證上崗。
4、項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目具體情況,針對(duì)安全防范重點(diǎn),采取有效措施,保證施工生產(chǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)安全。項(xiàng)目部突出了疏解線特大橋、深路塹邊坡防護(hù)施工、鋪軌架梁作業(yè)等重點(diǎn)工程的安全防范措施,所有施工人員必須經(jīng)安全培訓(xùn),考核合格后持證上崗;技術(shù)負(fù)責(zé)人必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底,并發(fā)放作業(yè)指導(dǎo)書(shū),并簽字存檔;所有施工必須按批準(zhǔn)的施工方案執(zhí)行,不得擅自改動(dòng),安全防護(hù)設(shè)施、個(gè)人安全防護(hù)用品必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)安全人員驗(yàn)收合格備案后使用,并有安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)盯控。同時(shí)根據(jù)韶關(guān)當(dāng)?shù)貤l件,采取了防臺(tái)風(fēng)、防洪防汛、防冰雹雷擊等自然災(zāi)害措施,并制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,按照計(jì)劃進(jìn)行了演練。
特別針對(duì)疏解線特大橋連續(xù)梁施工,項(xiàng)目部編制了橫向移梁方案,并邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理單位代表和有關(guān)專家進(jìn)行了論證,根據(jù)專家意見(jiàn)修改完善后報(bào)上級(jí)部門批準(zhǔn)。
5、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),積極開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)。項(xiàng)目部不僅落實(shí)項(xiàng)目部本年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,還根據(jù)安全生產(chǎn)形勢(shì),及時(shí)組織了有針對(duì)性的專項(xiàng)學(xué)習(xí),如對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、鐵路營(yíng)業(yè)線施工知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。項(xiàng)目部根據(jù)上級(jí)要求,開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)、安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動(dòng)、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、堅(jiān)持按鋪架主線進(jìn)行路基工程安全質(zhì)量隱患排查活動(dòng)等專項(xiàng)活動(dòng),通過(guò)這些專項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,強(qiáng)化了廣大員工的安全意識(shí),及時(shí)消除了安全隱患。
6、項(xiàng)目部努力提高檢查質(zhì)量,落實(shí)閉環(huán)整改。項(xiàng)目部在進(jìn)行安全檢查時(shí),能夠做到目標(biāo)明確、針對(duì)性強(qiáng),內(nèi)容詳實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格、方法科學(xué)合理,組織人員得當(dāng),以提高檢查質(zhì)量。對(duì)于檢查出的問(wèn)題,項(xiàng)目部從原因分析、整改措施制定、整改責(zé)任人、整改時(shí)間、整改完成人、整改效果認(rèn)定幾個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制,確保將隱患及時(shí)徹底消除。
7、項(xiàng)目部結(jié)合廣鐵集團(tuán)要求,搞好安全預(yù)警與卡控工作。安全預(yù)警與卡控是廣鐵集團(tuán)安全管理的重要科學(xué)成果,目前正在進(jìn)一步推廣中。廣鐵集團(tuán)對(duì)安全預(yù)警與卡控制定了一套完整的辦法,涉及到施工、監(jiān)理、建設(shè)各單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理,貫穿于施工的整個(gè)過(guò)程。項(xiàng)目部在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行安全預(yù)警與卡控辦法,做到防患于未然。
8、確保安全投入到位。安全生產(chǎn)最根本的問(wèn)題是投入保障問(wèn)題。項(xiàng)目部從組織保證、技術(shù)保證、物資保證、資金保證等幾個(gè)方面確保投入到位,保證各項(xiàng)安全措施能夠落到實(shí)處。今年項(xiàng)目部根據(jù)施工實(shí)際需要,增加了專業(yè)安全管理人員、規(guī)范了施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編寫、審核和審批、配備了安全防護(hù)用品、落實(shí)了安全防護(hù)設(shè)施,加強(qiáng)了安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,建立了安全費(fèi)用使用臺(tái)帳,做充分發(fā)揮了安全費(fèi)用的作用。
9、今年以來(lái),項(xiàng)目部強(qiáng)化了以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)量保證體系和組織管理結(jié)構(gòu),并采取以下措施加強(qiáng)了質(zhì)量管理。
(1)細(xì)化項(xiàng)目部質(zhì)量管理職責(zé)與分工,明確項(xiàng)目總工及各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理責(zé)任與權(quán)限。
(2)扎實(shí)開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量培訓(xùn),著重提高操作人員的理論水平和實(shí)際操作水平。
(3)針對(duì)關(guān)鍵工序、特殊過(guò)程編制專項(xiàng)質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、保證措施和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和技術(shù)交底制度。
(4)對(duì)于關(guān)鍵工序、特殊過(guò)程實(shí)行專業(yè)人員連續(xù)監(jiān)控,領(lǐng)導(dǎo)盯崗制度。
(5)嚴(yán)格過(guò)程控制,嚴(yán)把檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測(cè)量、驗(yàn)證關(guān)。
(6)明確物資、材料、設(shè)備的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和控制流程,從基礎(chǔ)上消滅不合格品的出現(xiàn)。
(7)提高全員質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目?jī)?nèi)部質(zhì)量管理“三檢制”和隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度。
(8)堅(jiān)持“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”的方針,實(shí)施“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理”(PDCA)循環(huán)工作方法,克服質(zhì)量通病,持續(xù)提高工程質(zhì)量。
10、加強(qiáng)了監(jiān)督與考核。今年以來(lái),項(xiàng)目部加強(qiáng)了對(duì)質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督與考核,對(duì)于在施工現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)操作和違章作業(yè)的6名同志給與批評(píng)、教育和經(jīng)濟(jì)處罰,對(duì)與安全管理中工作存在錯(cuò)誤和食物的4名同志給與了經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。
總體上看,項(xiàng)目部目前安全目標(biāo)明確、各項(xiàng)安全管理制度健全、安全保證體系日益完善,管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常,安全生產(chǎn)總體有序可控,但也存在著一些缺點(diǎn),具體表現(xiàn)如下:
1、限于工作經(jīng)驗(yàn)缺少和理論水平不高,我們的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案有時(shí)還缺乏針對(duì)性、科學(xué)性,有時(shí)還有漏洞。
2、由于工作的階段性太強(qiáng),缺乏連續(xù)性,勞務(wù)工種更換頻繁,安全培訓(xùn)存在不及時(shí)現(xiàn)象,效果保持較差。
3、現(xiàn)場(chǎng)管理仍有待進(jìn)一步加強(qiáng),突出表現(xiàn)在技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編寫不規(guī)范、執(zhí)行不規(guī)范、監(jiān)督不到位。
4、全體人員安全意識(shí)有待進(jìn)一步提高,作業(yè)人員安全操作技能有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
二、項(xiàng)目部重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目控制情況
目前,項(xiàng)目部正在進(jìn)行軌排生產(chǎn)作業(yè)、鋪軌架梁作業(yè)、制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護(hù)作業(yè)和疏解線特大橋連續(xù)梁施工。
軌排生產(chǎn)作業(yè)、鋪軌架梁作業(yè)各種設(shè)備已經(jīng)通過(guò)項(xiàng)目部、監(jiān)理單位、業(yè)主單位驗(yàn)收,并通過(guò)了第三方檢測(cè),設(shè)備維修保養(yǎng)正常,并堅(jiān)持每天檢查保養(yǎng)。鋪架作業(yè)隊(duì)所有人員和特種工作操作人員均經(jīng)培訓(xùn)考核,持證上崗。施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案已經(jīng)按規(guī)定審批,并得到正確執(zhí)行,F(xiàn)場(chǎng)施工有專職安全員監(jiān)督檢查,線路鋪通后按工程線運(yùn)營(yíng)進(jìn)行管理,正在安裝安全警示標(biāo)識(shí)和防護(hù)設(shè)施,排除社會(huì)傷害,沒(méi)有明顯安全隱患。
制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護(hù)作業(yè)作業(yè)各種設(shè)備已經(jīng)通過(guò)項(xiàng)目部、監(jiān)理單位、業(yè)主單位驗(yàn)收,并通過(guò)了第三方檢測(cè),設(shè)備維修保養(yǎng)正常。制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護(hù)作業(yè)隊(duì)所有人員和特種工作操作人員均經(jīng)培訓(xùn)考核,持證上崗。施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案已經(jīng)按規(guī)定審批,并得到正確執(zhí)行,F(xiàn)場(chǎng)施工有專職安全員監(jiān)督檢查,沒(méi)有明顯安全隱患。
三、協(xié)作隊(duì)伍管理情況
項(xiàng)目部對(duì)協(xié)作隊(duì)伍安全資質(zhì)已經(jīng)進(jìn)行了審查,杜絕了不合格隊(duì)伍的進(jìn)入。各協(xié)作隊(duì)伍均已經(jīng)建立了內(nèi)部安全保證體系。項(xiàng)目部與協(xié)作隊(duì)伍均簽署了安全生產(chǎn)合同或在合同內(nèi)規(guī)定了安全生產(chǎn)的內(nèi)容。協(xié)作隊(duì)伍能夠遵守項(xiàng)目部各項(xiàng)安全管理制度,正確響應(yīng)項(xiàng)目部安全管理的要求,服從項(xiàng)目部的安全管理。寫作隊(duì)伍能夠安要求配備專兼職安全生產(chǎn)管理人員。
存在的不足是,協(xié)作隊(duì)伍安全管理人員存在兼職現(xiàn)象,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題在整改上有不及時(shí)現(xiàn)象,業(yè)務(wù)水平也有待進(jìn)一步提高。
四、項(xiàng)目部安全管理下一步采取的措施與方法
1、進(jìn)一步建立和健全各項(xiàng)安全管理制度,抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)工作。通過(guò)健全管理制度堵塞管理上的漏洞,通過(guò)落實(shí)制度來(lái)發(fā)揮制度的保障作用。
2、培訓(xùn)和補(bǔ)充安全管理人員。項(xiàng)目部直接組織施工的,必須按國(guó)家規(guī)定配齊各種管理人員和安全專職人員,企業(yè)能夠給與解決的,由其企業(yè)給與配備,企業(yè)不能解決的,項(xiàng)目部采取委托培訓(xùn),自己培訓(xùn)或項(xiàng)目部聘請(qǐng)的方式解決。工程由協(xié)作隊(duì)伍直接組織施工的,項(xiàng)目部要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格合同管理,要求協(xié)作隊(duì)伍配齊相關(guān)人員,并保證人員資質(zhì)、能力符合要求,如果經(jīng)項(xiàng)目部反復(fù)要求仍不能達(dá)到要求,項(xiàng)目部要采取相應(yīng)措施予以處置。
項(xiàng)目部要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)布置學(xué)習(xí)課題,采用實(shí)際案例提高學(xué)習(xí)興趣,確保學(xué)習(xí)時(shí)間和學(xué)習(xí)質(zhì)量,嚴(yán)格考試與考核,保證學(xué)習(xí)效果,以全面提高服務(wù)意識(shí)、安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),提高業(yè)務(wù)水平和安全操作技能。
3、嚴(yán)格施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、專項(xiàng)安全方案的編制、審批和執(zhí)行程序,符合專家論證標(biāo)準(zhǔn)的一定要請(qǐng)專家論證,并按規(guī)定審批。同時(shí)通過(guò)委外培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)、自我學(xué)習(xí)提高技術(shù)人員、安全管理人員業(yè)務(wù)水平。
4、嚴(yán)格對(duì)協(xié)作隊(duì)伍管理。下一步要加強(qiáng)對(duì)協(xié)作隊(duì)伍管理,全面落實(shí)架子隊(duì)管理和實(shí)名制管理。項(xiàng)目部不僅要建立協(xié)作隊(duì)伍合同檔案、工資發(fā)放檔案,還要建立協(xié)作隊(duì)伍培訓(xùn)檔案、技術(shù)技能檔案和工作業(yè)績(jī)檔案,盡可能的穩(wěn)定協(xié)作隊(duì)伍及協(xié)作隊(duì)伍人員,以利于保持培訓(xùn)效果,提高管理水平。
5、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。一方面要強(qiáng)化施工生產(chǎn)的過(guò)程控制,即工序管理、分部分項(xiàng)工程管理和現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)管理,即實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程控制,另一方面要加強(qiáng)文明施工管理和安全生產(chǎn)管理,加強(qiáng)環(huán)境管理,及時(shí)排除一切干擾因素,確保安全生產(chǎn),并穩(wěn)步提高工程質(zhì)量。
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