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述職報(bào)告大全

主任述職報(bào)告

時(shí)間:2020-09-27 09:43:57 述職報(bào)告大全 我要投稿

【精華】主任述職報(bào)告范文合集8篇

  隨著個(gè)人的素質(zhì)不斷提高,報(bào)告十分的重要,我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。相信很多朋友都對(duì)寫(xiě)報(bào)告感到非常苦惱吧,下面是小編為大家收集的主任述職報(bào)告8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【精華】主任述職報(bào)告范文合集8篇

主任述職報(bào)告 篇1

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!我叫xx。在過(guò)去的一年里,作為辦公室的第一把手,本人在縣委、縣政府和鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)政治、理論學(xué)習(xí)圍繞全鄉(xiāng)各項(xiàng)工作目標(biāo),服從黨委分配工作。認(rèn)真履行職責(zé)、積極干好事業(yè)。本著“兢兢業(yè)業(yè)”務(wù)實(shí)有效、外塑形象”的總體工作思路,嚴(yán)格要求自己,廉潔奉公、任勞任怨、團(tuán)結(jié)同志、顧全大局。自覺(jué)維護(hù)在人民群眾中的良好形象,以不辜負(fù)組織的信任,人民的期望為出發(fā)點(diǎn),為各項(xiàng)工作盡了自己應(yīng)盡的職責(zé),F(xiàn)就我一年來(lái)履行崗位職責(zé)的情況向組織作簡(jiǎn)要匯報(bào):

  一、林業(yè)工作

  1、森林資源保護(hù)力度不斷加大,林政管理嚴(yán)格了采伐審批手續(xù)、嚴(yán)厲打擊了無(wú)證采伐、亂收亂購(gòu)現(xiàn)象,林區(qū)內(nèi)采伐、生產(chǎn)有序進(jìn)行,使國(guó)家公益林得到有效保護(hù)、鞏固了生態(tài)的平衡發(fā)展。

  2、扎實(shí)搞好森林防火工作:

  (1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任。

  (2)認(rèn)真開(kāi)展防火宣傳工作活動(dòng),通過(guò)宣傳車(chē),進(jìn)一步加大了防火宣傳力度,增強(qiáng)了廣大干部防火意識(shí)。

  (3)認(rèn)真抓了野外火源管理,嚴(yán)格落實(shí)野外用火審批制度,減少了火災(zāi)隱患,有效保護(hù)了森林資源的安全。

  (4)近二年來(lái),苗圃基地成效顯著,今春石皮40多畝苗木200多萬(wàn)株,全部脫土銷(xiāo)售;今冬已平整土地35畝育苗基地,今年計(jì)劃造林2600多畝,為的森林資源后勁奠定了基礎(chǔ),同時(shí)產(chǎn)生了一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。

  二、計(jì)劃生育工作

  1、在建設(shè)和諧社會(huì)以人為本的發(fā)展工作中,要開(kāi)展好、完成好上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的工作目標(biāo)和任務(wù),是困難重重、阻力多多的。為較好的開(kāi)展好人口管理和計(jì)劃生育工作,首先從計(jì)生隊(duì)伍建設(shè)抓起。要開(kāi)展好此項(xiàng)工作必須有一支攻堅(jiān)克難;工作獨(dú)擋一面的隊(duì)伍,對(duì)在工作行動(dòng)上不落實(shí)、沒(méi)成效、夸夸其談、指手畫(huà)腳、只匯報(bào)、不做事的人和事,從不寬容,逐步提高整體隊(duì)伍的素質(zhì)。

  2、按照縣考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項(xiàng)工作目標(biāo),基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù),全年結(jié)扎41例、其中純女戶4例、上環(huán)63例、人流8例、政策符合率比往年有所上升達(dá)到77%、人口自然增長(zhǎng)7.25‰、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)已征621315萬(wàn)元、其中足額征收7例、征收率達(dá)71.9%、育齡婦女免費(fèi)孕前優(yōu)生檢查89例,百分百完成任務(wù)數(shù)。

  3、“兩非”案件的查處:有事實(shí)和證據(jù),F(xiàn)已將取證材料移交縣“二非”辦并已立案查處。

  三、中心工作任務(wù)基本完成

  1、全年帶領(lǐng)鄉(xiāng)駐村干部、與村二委班子成員一起認(rèn)真貫徹落實(shí)了黨委、政府布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。結(jié)合“三送”工作,在土坯房建設(shè)工作中,首先把“水上漂、雙渡”農(nóng)戶按照工作布置,做了大量工作,F(xiàn)已基本得到建房、購(gòu)房落實(shí),同時(shí)著手抓了石皮村中心村建設(shè)工作,解決了一些危舊土坯房農(nóng)戶建房用地難的問(wèn)題。

  2、其他各項(xiàng)工作駐村干部和村二委班子,能任勞任怨、積極肯干、有團(tuán)結(jié)、協(xié)作觀念和精神較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

  3、駐村工作首先有穩(wěn)定的觀念:有穩(wěn)定才有發(fā)展、全年駐村社會(huì)穩(wěn)定較好,沒(méi)有出現(xiàn)因工作或有關(guān)惠農(nóng)政策落實(shí)上訪的人和事,沒(méi)有出現(xiàn)刑事案件、基本做到了大事不出鄉(xiāng),小事不出村。

  總是、一年來(lái)本人的工作、堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、隨時(shí)與黨委政府保持一致取得了一定的成效,這些工作的成效,是黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持和配合下取得的。但與組織的要求和人民的期望是相差甚遠(yuǎn),這有待于今后的工作中加以改正,應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“十八大“精神、加強(qiáng)、政治、理論學(xué)習(xí),更新觀念,在今后各項(xiàng)工作中充分發(fā)揮自己的主動(dòng)性和能動(dòng)性。揚(yáng)長(zhǎng)避短、更好完成黨委政府的各項(xiàng)工作任務(wù)。

主任述職報(bào)告 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  20xx年是我忙碌而又充實(shí)的一年。這一年,擔(dān)任高三年級(jí)主任、理二班班主任,一年來(lái),以學(xué)校大局為重,深化課程改革,結(jié)合本年級(jí)的特點(diǎn),認(rèn)真的完成了學(xué)校布置的各項(xiàng)工作。今天,對(duì)20xx年度工作述職,請(qǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提出批評(píng)和寶貴意見(jiàn)。

  一、一年來(lái)的主要工作:

  1、20xx年高二年級(jí)會(huì)考考取得了可喜成績(jī),除物理和化學(xué)外,其他科目都名列前茅。在放暑假的家長(zhǎng)會(huì)上由于春達(dá)、郝翠云兩主管和我做了高考動(dòng)員大會(huì)。9月底,帶領(lǐng)高三年級(jí)組各科教師付銀川參加高考研討會(huì)。結(jié)合本年級(jí)的現(xiàn)狀,制定出高考目標(biāo)。本學(xué)期組織四次的拉鏈考試,其中一次和山西省聯(lián)考,一次和市一中聯(lián)考,還組織四次沖刺考試。并對(duì)每次考試進(jìn)行詳細(xì)的試卷分析和學(xué)情分析。

  2、年級(jí)管理漸成特色。

  年級(jí)管理事關(guān)重大。力求打造一支學(xué)生滿意、家長(zhǎng)放心、領(lǐng)導(dǎo)信任的教師隊(duì)伍,是年級(jí)組的一項(xiàng)重要工作。定期和辦公室的教師進(jìn)行討論,落實(shí)學(xué)校布置的各項(xiàng)工作,交流工作經(jīng)驗(yàn),協(xié)商解決班級(jí)中出現(xiàn)的重點(diǎn)問(wèn)題。年級(jí)管理工作有序,步調(diào)一致。

  (1)、注重隊(duì)伍建設(shè),凝聚集體力量,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)結(jié)出和諧,團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié)出成績(jī),團(tuán)結(jié)是取得各方面勝利的法寶。高三教師在工作中緊密合作、互相支持,充分發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力,贏得了學(xué)生的好評(píng)、贏得了事業(yè)的成功。

  (2)、規(guī)范教學(xué)行為,向課堂要質(zhì)量,要效益。嚴(yán)格按照學(xué)校的要求落實(shí)211三案、一三五五工程上好每一堂課,積極參加教研活動(dòng),與任課教師認(rèn)真分析學(xué)生的考情和學(xué)情,找問(wèn)題、想辦法、定措施,工作有的放矢,提高了工作效率,加大尖子生的培養(yǎng),邊緣生推進(jìn)和學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作。

  (3)、強(qiáng)化學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成,做好學(xué)生思想工作,培養(yǎng)學(xué)生自信心。強(qiáng)化班主任隊(duì)伍建設(shè),班主任是班級(jí)的旗幟,班級(jí)工作堅(jiān)持“愛(ài)、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、勤”,良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)、是完成高考任務(wù)的保障。

  3、年級(jí)和諧氛圍濃厚。

  高三年級(jí)本著狠抓教育教學(xué)質(zhì)量的同時(shí)常規(guī)管理不放松,年級(jí)大力倡導(dǎo)師生交流,班主任和各任課教師給學(xué)生積極地心理暗示,教室里有激勵(lì)學(xué)生的班訓(xùn)。學(xué)生的勵(lì)志教育和學(xué)生的養(yǎng)成教育有機(jī)結(jié)合起來(lái),規(guī)范學(xué)生日常行為,進(jìn)而養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。如今,高三年級(jí)紀(jì)律穩(wěn)定,學(xué)生學(xué)習(xí)認(rèn)真、刻苦,氣氛濃厚。

  二、一年來(lái)主要做法:

  1、責(zé)任意識(shí)。作為年級(jí)主任,我深感肩上責(zé)任的重大,作為一名年級(jí)帶頭人,只有身先士卒,辦事公平,心系年級(jí),工作才有說(shuō)服力,才能贏得老師們的認(rèn)可和支持。為了警惕自己工作不懈怠,每時(shí)每刻嚴(yán)格要求自己,不斷強(qiáng)化自己的這種責(zé)任意識(shí)。

  2、強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)的檢查和督導(dǎo),嚴(yán)格以學(xué)校制定的各項(xiàng)要求為準(zhǔn)繩,努力執(zhí)行學(xué)校推行的各項(xiàng)措施,加強(qiáng)過(guò)程管理。強(qiáng)化了教師責(zé)

  任意識(shí),落實(shí)教師的考勤制度,確保了教學(xué)的正常進(jìn)行,杜絕了離崗、脫崗或出工不出力等不良現(xiàn)象的發(fā)生。年級(jí)工作推進(jìn)有序、扎實(shí)。

  3、在精細(xì)上下功夫,在實(shí)干中求突破。實(shí)效是檢驗(yàn)學(xué)校工作的試金石!皬膶(shí)際出發(fā)”、“真抓實(shí)干”、“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)”、“務(wù)求實(shí)效”是我們年級(jí)一直秉承的工作作風(fēng)。對(duì)各項(xiàng)工作我們做到認(rèn)真、規(guī)范、負(fù)責(zé)。 以上這些做法,是我在管理過(guò)程中所進(jìn)行的一些嘗試,當(dāng)然,隨著工作的不斷深入,還有許多問(wèn)題有待我們?nèi)ソ鉀Q。

  三、存在的問(wèn)題:

  1、現(xiàn)在高三年級(jí)對(duì)部分優(yōu)秀學(xué)生的教育效果還不夠理想,方法不夠多樣化,力度不夠大。

  2、常規(guī)管理的質(zhì)量各班級(jí)間存在不平衡,個(gè)別班級(jí)的還有不盡人意的地方,少數(shù)學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣還存在不良現(xiàn)象。譬如:學(xué)生中玩手機(jī)、抽煙,早戀現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

  3、對(duì)個(gè)人而言,有時(shí)做事,不夠冷靜,感性大于理性,認(rèn)準(zhǔn)的事情一條路走到黑,看不慣的事情和做法,不會(huì)婉轉(zhuǎn)的處理,所以個(gè)人的工作藝術(shù)有待進(jìn)一步提高。

  四、下階段工作設(shè)想:

  1、班主任工作:常規(guī)方面繼續(xù)加大管理力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,不斷提高年級(jí)組的戰(zhàn)斗力。學(xué)習(xí)方面要求制定提高班級(jí)學(xué)習(xí)成績(jī)的具體措施;發(fā)揮家長(zhǎng)的作用,召開(kāi)部分學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)或把個(gè)別家長(zhǎng)請(qǐng)到學(xué)校或通過(guò)其它方式溝通學(xué)生的教育問(wèn)題;和每位學(xué)生談話并和學(xué)生一起制定出最后的努力方向。

  2、任課教師工作:制定好新學(xué)期的教學(xué)計(jì)劃。及時(shí)分析本學(xué)科期末考試的得與失,找出成績(jī)差距的主、客觀原因,特別是主觀原因,制定出提高本學(xué)科學(xué)習(xí)成績(jī)的具體措施,明確工作目標(biāo)。要求任課教師要主動(dòng)找班主任研究如何提高所教班級(jí)學(xué)習(xí)成績(jī),和班主任一起做好學(xué)生的工作。

  3、學(xué)生管理方面:加大學(xué)生教育、管理、處罰力度,凈化年級(jí)風(fēng)氣、班級(jí)風(fēng)氣;濃化年級(jí)、班級(jí)學(xué)習(xí)風(fēng)氣,創(chuàng)設(shè)表現(xiàn)好、學(xué)習(xí)好光榮的氛圍。

  各位領(lǐng)導(dǎo),因?yàn)槟昙?jí)事務(wù)較多,所以年級(jí)無(wú)論是工作的點(diǎn)面涉及,還是工作的落實(shí)力度都還有一些不盡人意的地方,今后應(yīng)該還有一些提升的空間。所以今后我還會(huì)繼續(xù)想辦法把工作做得更好。這中間凝聚了太多人的幫助和支持,有領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)和信任,有老師的配合支持與理解,在此表示深深的感謝。

  20xx年1月2號(hào)

主任述職報(bào)告 篇3

  全面負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備日常維護(hù)管理工作,過(guò)去一年來(lái)在車(chē)間班子和車(chē)間員工的共同協(xié)作下,我以"四精"管理為切入點(diǎn),堅(jiān)持走動(dòng)式管理,積極展開(kāi)各項(xiàng)設(shè)備管理工作,圓滿完成了自己所分管的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就一年來(lái)工作等情況匯報(bào)如下:

  (一)、存在不足

  1、壓縮機(jī)油耗控制不是很理想,日常管理不到位。

  2、在職工培訓(xùn)方法上沒(méi)有創(chuàng)新,設(shè)備檢修水平參差不齊,部分檢修人員技術(shù)水平較差,自主維修意識(shí)差。

  3、工作作風(fēng)和創(chuàng)新能力仍需提高,工作不夠全面細(xì)致,存在疏忽或漏洞;工作方法不夠靈活,比較單一,不能夠很好地調(diào)動(dòng)員工的積極性。

  (二)改進(jìn)措施

  1、加強(qiáng)日常巡檢,努力消除跑、冒、滴、漏。明細(xì)潤(rùn)滑管理制度,嚴(yán)格控制各機(jī)油壓、油溫,控制各注油器的注油量,定期做好滑油的過(guò)濾和檢驗(yàn)工作。

  2、加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工設(shè)備維護(hù)知識(shí),增強(qiáng)檢修技能,采取各種激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)員工參與設(shè)備管理的熱情,使設(shè)備維護(hù)工作由強(qiáng)制變?yōu)樽杂X(jué)。

  3、勇于吃苦,樹(shù)立和強(qiáng)化自身的表率作用,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、良好的心態(tài)和飽滿的工作熱情,搞好本職工作。

  明年的工作計(jì)劃

  1、設(shè)備檢修計(jì)劃性,做好各機(jī)等易損件使用周期的統(tǒng)計(jì)工作,做到定期檢查更換。

  2、做好系統(tǒng)大修和單機(jī)大修項(xiàng)目、材料、備件的上報(bào)工作,做到不漏項(xiàng)、不漏報(bào),確保大修工作保質(zhì)、保量順利完成。

  3、增強(qiáng)小改、小革意識(shí),提高創(chuàng)新能力,以提高產(chǎn)能和安全生產(chǎn)為前提進(jìn)行小改革、小發(fā)明。

  4、做好材料費(fèi)用控制和修舊利廢,要以"增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支"為前提,以20xx年檢修預(yù)算為參照,努力降低檢修費(fèi)用。對(duì)于更換下的閥門(mén)要進(jìn)行修復(fù)利用,修復(fù)不了交機(jī)動(dòng)科統(tǒng)一協(xié)調(diào)維修。

  防污氣閥閥片在保證質(zhì)量的前提下要返廠研磨、重復(fù)利用。

  對(duì)已更換下水冷器及時(shí)進(jìn)行清洗、試壓試漏、更換列管,保證備件備用。

  謝謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作給予的支持和幫助,在即將開(kāi)始的一年中,我要不斷加強(qiáng)自身的思想進(jìn)步和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身的管理水平,扎實(shí)工作,為晉豐的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

主任述職報(bào)告 篇4

  我叫XXXXX,分解分級(jí)車(chē)間副主任,20xx年以來(lái),在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我以精細(xì)化管理工作為切入點(diǎn),始終堅(jiān)持“向設(shè)備管理要產(chǎn)量,向生產(chǎn)工藝要效益”的理念, 在不斷提高自身業(yè)務(wù)水平的同時(shí),狠抓車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理,較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)將這一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作、思想等方面的情況匯報(bào)如下:

  一、注重學(xué)習(xí)、努力提高自身業(yè)務(wù)水平

  回首這兩年來(lái)的工作,我感慨良多,由于自己剛走上行政管理崗位,所以無(wú)論在經(jīng)驗(yàn)和資歷方面可謂甚淺,但我沒(méi)有因?yàn)檫@些劣勢(shì)而畏手畏腳,我刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),在努力提高自身綜合素質(zhì)上下功夫外,每天深入到車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)一線,查找問(wèn)題,對(duì)照整改。不懂的地方就主動(dòng)查看工藝圖紙或請(qǐng)教崗位職工與班子其它成員,學(xué)習(xí)氧化鋁生產(chǎn)工藝、設(shè)備管理等方面知識(shí)的學(xué)習(xí),努力適應(yīng)車(chē)間生產(chǎn)對(duì)本職工作的要求,把理論學(xué)習(xí)同實(shí)際工作結(jié)合起來(lái),做到了學(xué)有所用。

  二、求真務(wù)實(shí),認(rèn)真做好分管工作

  根據(jù)車(chē)間班子分工,要主要負(fù)責(zé)車(chē)間安全管理與設(shè)備管理等

  方面的工作,總結(jié)任職這兩年來(lái)的工作,可謂有成績(jī)也有敗績(jī)。

  1、安全管理方面:做任何工作都要先從思想上提高認(rèn)識(shí),安全工作更是如此,要從思想上認(rèn)識(shí)安全工作是一項(xiàng)重中之重的常抓不懈的工作,為此,我先后多次在車(chē)間組織安全宣傳教育會(huì),對(duì)各班組職工進(jìn)行安全培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)安全的重要性及其預(yù)防措施,同時(shí)要求在車(chē)間《分解分級(jí)新視野》小報(bào)中開(kāi)辦安全專欄,整理修訂有關(guān)《氧化鋁生產(chǎn)的事故匯編》,并在車(chē)間落實(shí)了“一崗雙責(zé)”和責(zé)任區(qū)分工,且做到了每周三對(duì)車(chē)間進(jìn)行隱患排查,定期組織各班組進(jìn)行《應(yīng)急預(yù)案演練》,同時(shí)逐步完善各崗、各責(zé)任區(qū)的制度及分工,以及各類突發(fā)事件的應(yīng)急措施等,確保了車(chē)間安全工作“橫到邊,豎到底”,不留死角的抓安全,營(yíng)造了人人抓安全,處處講安全的氛圍,從而使職工從思想上牢固樹(shù)立了“安全大于天”的意識(shí)。 其次,加強(qiáng)組織,近一年來(lái),在工作中,我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律,注意與其他科室建立比較融洽的關(guān)系,以便于開(kāi)展工作。作為安全主任,我注意隨時(shí)掌握不安定因素,做到能夠隨時(shí)處理;隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,做到隨時(shí)整改。20xx年在安全管理工作我認(rèn)為要想使車(chē)間一方平安,就必須堅(jiān)持原則,車(chē)間的各項(xiàng)規(guī)章制度要堅(jiān)決遵守,違背原則的事堅(jiān)持不做。只有做到這一點(diǎn),才能稱得上是為車(chē)間負(fù)責(zé),更是為職工負(fù)責(zé)。進(jìn)入20xx年我改變自己工作思路用車(chē)間提出的“以文化人”的理念,以文化引領(lǐng)來(lái)抓好車(chē)間安全管理方面的各項(xiàng)工作。以往在安全管理上,我堅(jiān)持原則辦事,從不讓感情、人情滲透工作之中,

  在一定程度上傷害了個(gè)人與職工的感情違背了車(chē)間文化建設(shè)的意愿,為此,我多次參閱車(chē)間文化管理相關(guān)內(nèi)容,做出了“職工安全教育四必談”、與職工“半小時(shí)談話制”,讓職工心甘情愿接受違規(guī)處罰,最終拉近與職工的距離,逐漸消除了員工的顧慮,同時(shí)準(zhǔn)確掌握職工情況,對(duì)癥下藥,解決問(wèn)題,保證了安全管理工作正常開(kāi)展,通過(guò)近兩年多的努力,在安全工作方面車(chē)間實(shí)現(xiàn)了安全事故為零的目標(biāo),并先后被評(píng)為“集體公司安全先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號(hào)。

  2、在設(shè)備管理方面:建立臺(tái)賬管理,樹(shù)立設(shè)備管理“治未病”的觀念,建立建全設(shè)備管理的各類臺(tái)賬,在進(jìn)入車(chē)間之初我就開(kāi)始進(jìn)行修訂車(chē)間設(shè)備臺(tái)帳,建立設(shè)備配件明細(xì)臺(tái)帳,對(duì)車(chē)間設(shè)備管理方面存在的問(wèn)題,認(rèn)真進(jìn)行自查,逐步提高車(chē)間設(shè)備管理基礎(chǔ)工作;加強(qiáng)TPM管理,按照車(chē)間TPM管理活動(dòng)目標(biāo)積極推行車(chē)間全員清掃活動(dòng),以在最基礎(chǔ)的清掃活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題處理問(wèn)題。對(duì)車(chē)間成品過(guò)濾以及種子過(guò)濾進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)地面標(biāo)線,對(duì)潤(rùn)滑脂的存放定置定位,車(chē)間備用設(shè)備要求定期互倒并懸掛備用與運(yùn)行標(biāo)識(shí)牌,制定了車(chē)間設(shè)備檢查表;設(shè)備維護(hù)管理,針對(duì)車(chē)間種子泵配件頻繁更換與分解槽寬通道降溫不好,組織車(chē)間骨干與檢修人員分析原因,通過(guò)定期堿煮,分析周期規(guī)律,對(duì)各班組的崗位操作進(jìn)行抽查,減少違規(guī)操作,提高維護(hù)水平和事故處理能力,減少因設(shè)備影響生產(chǎn)問(wèn)題事件的發(fā)生。抓好運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的潤(rùn)滑管理,每周定期潤(rùn)滑,除每天當(dāng)班員工對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑外,每周包區(qū)負(fù)責(zé)

  人帶領(lǐng)檢修人員對(duì)所包區(qū)內(nèi)的所有設(shè)備還要進(jìn)行強(qiáng)制加油,以保證設(shè)備的潤(rùn)滑充足;檢修管理工作,逐項(xiàng)細(xì)致分析、討論檢修項(xiàng)目,逐一核實(shí)檢修材料數(shù)量和規(guī)格,親自負(fù)責(zé)檢修指揮與協(xié)調(diào),做到各個(gè)項(xiàng)目不延誤、不漏項(xiàng)。20xx年車(chē)間平盤(pán)達(dá)不到設(shè)計(jì)產(chǎn)能,我多方聯(lián)系外單位專家,到我車(chē)間進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)觀察,制定詳細(xì)檢修方案,對(duì)平盤(pán)內(nèi)部錯(cuò)氣盤(pán)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整,達(dá)到了平盤(pán)的設(shè)計(jì)產(chǎn)能;同時(shí)對(duì)車(chē)間種子泵的修理,多次協(xié)調(diào)檢修車(chē)間人員,并要求車(chē)間檢修人員與之配合,盡快,盡早對(duì)設(shè)備恢復(fù)備開(kāi),避免影響生產(chǎn)。通過(guò)近兩年在設(shè)備管理方面不斷探索與努力,我們車(chē)間最終做到了影響生產(chǎn)時(shí)間為零。

  三、本人廉潔自律情況

  一年來(lái),本人積極參加黨總支組織的廉潔自律教育課,系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨風(fēng)黨紀(jì)和法律法規(guī),同時(shí)圍繞“八個(gè)嚴(yán)禁”、“52個(gè)不準(zhǔn)”進(jìn)行對(duì)照檢查。在廉潔自律上堅(jiān)決做到不為名所累,不為利所縛,不為權(quán)所動(dòng),不為失所怨,不為欲所惑,耐得住寂寞,管得住小節(jié),守得住清貧。始終做到自重、自省、自警、自勵(lì),把全部精力用在工作上,為企業(yè)發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量。

  四、存在的不足與改進(jìn)措施

  (一)存在的不足:

  1、設(shè)備管理不到位,還存在應(yīng)急檢修問(wèn)題。

  2、因工作忙亂,有時(shí)不按程序辦事處事,留下安全隱患。

  3、分管工作落實(shí)不徹底,時(shí)松時(shí)緊、時(shí)好時(shí)壞。

  (二)改進(jìn)措施:

  1、管理不到位是因?yàn)榉止芄ぷ鳑](méi)落實(shí)。因而在今后工作中要加大各項(xiàng)工作的落實(shí)力度、檢查力度、考評(píng)力度。

  2、分管工作落實(shí)不切底,是因?yàn)閳?zhí)行力度不夠。在今后工作中要嚴(yán)格要求員工對(duì)定了的事就要執(zhí)行,執(zhí)行就要到位;凡事都必須要有“安排、落實(shí)、檢查、考核、評(píng)定”等程序,不可或缺。

  五、下步工作基本思路:

  在職能科室及主任的領(lǐng)導(dǎo)下,吸取教訓(xùn)克服不足,楊長(zhǎng)避短,自主創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)公司下半年不虧損;

  (一)、要在車(chē)間分管工作的推行與落實(shí)上下苦功夫,練好內(nèi)功,養(yǎng)好習(xí)慣,真正將分管工作落到實(shí)處為公司降本增工作增磚添瓦。

  (二)、在設(shè)備管理上花大氣力,常抓不松、持之以恒,以實(shí)現(xiàn)公司向“設(shè)備管理要產(chǎn)量”的目標(biāo)。

  (三)、要主動(dòng)加大與職能科室的溝通力度,防止信息慢缺,確保工作順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。

  我相信,只要一心撲在工作上,誠(chéng)懇作人,扎實(shí)做事,恪盡職守,一如既往的強(qiáng)化內(nèi)管,始終如一的保持良好的精神狀態(tài),以強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感去努力克服困難,迎接挑戰(zhàn),牢固樹(shù)立“自信不自滿,潛心做事”的思想,相信自己的各項(xiàng)工作就會(huì)有喜色,,也一定能為公司的騰飛做出自己的新貢獻(xiàn)。

主任述職報(bào)告 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:

  大家好! 我自20年秋受聘于襄礦子弟學(xué)校以來(lái),以一名普通教師的身份參加小學(xué)語(yǔ)文科教學(xué)工作。20年,我繼續(xù)負(fù)責(zé)學(xué)校教育教學(xué)科研方面的一些工作。在剛剛過(guò)去的一年內(nèi),我在縣局教研室的正確領(lǐng)導(dǎo)和王校長(zhǎng)的直接指導(dǎo)下,通過(guò)全體老師的共同努力,做了一些工作,現(xiàn)在向大家報(bào)告如下:

  一。在全體師生中努力營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍,為創(chuàng)建書(shū)香型校園奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

  1、教研室組織全體小學(xué)教師參加了每月一本教育教學(xué)圖書(shū)的讀書(shū)活動(dòng),一年來(lái),每人完成了近 000字的摘要筆記和6000余字的心得體會(huì);

  2、20年3月,教研室和政教處、教務(wù)處聯(lián)手,成功舉辦了首屆校園讀書(shū)活動(dòng),“讀名人格言、做博學(xué)少年”,深入每一個(gè)學(xué)生的心靈。 二。在啟動(dòng)的“母愛(ài)童心”工程中,積極建構(gòu)愛(ài)心文化,提高了教師素質(zhì),提升了教學(xué)質(zhì)量

  1。20 年初,教研室確立了以“構(gòu)建實(shí)效、靈動(dòng)和充滿愛(ài)的新型課堂”為內(nèi)容的科研總課題,各年級(jí)、各科教師根據(jù)個(gè)人實(shí)際情況擬定了相關(guān)的子課題進(jìn)行階段研究;

  2。邀請(qǐng)教育界專家趙林昌教授20年5月21日到校,做了題為“解讀母愛(ài)童心、啟動(dòng)雙心工程”的專題講座,大大促進(jìn)了我校的師德建設(shè)。

  3、先后組織語(yǔ)文、數(shù)學(xué)科教師于20年5月12——13日到長(zhǎng)治潞州劇院參加了“全國(guó)特級(jí)教師課堂教學(xué)觀摩研討會(huì)”,開(kāi)闊了視野,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí); 三。初步建立了教師讀書(shū)制度,基本完成了學(xué)校圖書(shū)室建設(shè)

  1。本學(xué)期初,教研室出臺(tái)了《教師讀書(shū)制度》,對(duì)教師每學(xué)期的圖書(shū)閱讀數(shù)量、閱讀范圍和檢查驗(yàn)收等方面做了比校具體的規(guī)定;

  2。啟動(dòng)圖書(shū)室建設(shè)以來(lái),教研室和其它各處室一起協(xié)助教導(dǎo)處,在全體教師的參與和支持下,對(duì)近萬(wàn)冊(cè)的圖書(shū)進(jìn)行編號(hào)、歸類整理,現(xiàn)已基本準(zhǔn)備就緒。

  這就為學(xué)校的“學(xué)習(xí)型組織”建設(shè)奠定了基礎(chǔ),為廣大教師的專業(yè)發(fā)展創(chuàng)設(shè)了良好的學(xué)習(xí)氛圍。 四。加強(qiáng)了開(kāi)放性新型課堂建設(shè)與教學(xué)案例交流

  1。本學(xué)期以來(lái),我們組織全體教師,繼續(xù)以“構(gòu)建實(shí)效、靈動(dòng)和充滿愛(ài)的新型課堂”為科研內(nèi)容,進(jìn)行了深入的理論研究和實(shí)踐探索;

  2。按照學(xué)期《教研活動(dòng)安排》,一年以來(lái)組織集體業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及考核12次,常規(guī)公開(kāi)課30節(jié),常規(guī)教研活動(dòng)51次,完成集體備課136份,通過(guò)常規(guī)普聽(tīng)課、教研活動(dòng)、家長(zhǎng)開(kāi)放日等形式,深入教學(xué)課堂一線,從聽(tīng)說(shuō)評(píng)課入手,幫助廣大教師不斷提升課堂教學(xué)質(zhì)量,并培養(yǎng)、推薦縣級(jí)教學(xué)能手兩名,市級(jí)教學(xué)能手一名。

  這些都大大加強(qiáng)了我校的開(kāi)放性新型課堂建設(shè)與教學(xué)案例交流。

  從各年級(jí)、各學(xué)科教師逐月遞交的課題研究階段性進(jìn)展報(bào)告和歷次校本教研活動(dòng)、聽(tīng)說(shuō)評(píng)課及學(xué)習(xí)考核情況不難看出,我校教師的整體教科研能力已經(jīng)有了一定程度的提高。 五。完成了校本教材的創(chuàng)編和審閱工作

  1。20年3月,我們作為縣直學(xué)校參加了“農(nóng)村中小學(xué)校本課程開(kāi)發(fā)與建設(shè)研究”課題的開(kāi)題儀式。4月,學(xué)校成立專項(xiàng)工作小組,組織全體教師學(xué)習(xí)理念。6月,工作小組基本確定了參與人員及程序,發(fā)動(dòng)全校師生利用7—8月份的暑假期間深入村莊、廠礦、機(jī)關(guān)、家庭,對(duì)襄垣名勝、知名企業(yè)、襄礦名人等資料進(jìn)行收集和積累;

  2。本學(xué)期初,我校成立了校本課程開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)組,由校長(zhǎng)任組長(zhǎng),教研室主要負(fù)責(zé),其它處室積極協(xié)助,全體教師涌躍參加,初步擬定《校本教材分章提綱》,并按《提綱》要求繼續(xù)收集素材;

  3!11月份以來(lái),教研室組織學(xué)科帶頭人和骨干教師,著手整合課程資源,于12月初編寫(xiě)完成教材草案。學(xué)校聘請(qǐng)知名專家趙林昌老師對(duì)教材草案審改、作序,教研室也組織廣大教師翻閱教材草案提出了一些修改意見(jiàn)。在此基礎(chǔ)上,我們又不止一次對(duì)教材草案的內(nèi)容和包裝進(jìn)行了增刪優(yōu)化。

  4。目前,學(xué)校已將校本教材的樣本上報(bào)礦、局領(lǐng)導(dǎo)部門(mén),進(jìn)一步的審訂,以期及早付印,于下學(xué)期正式投入使用。

  六。繼續(xù)摸索并不斷完善了學(xué)校的教師教研考核積分制度

  教研積分考核制度建立運(yùn)行以來(lái),在實(shí)踐操作中嚴(yán)格執(zhí)行、不斷細(xì)化,目前已有六類二十一項(xiàng)。這些制度對(duì)于繼續(xù)引導(dǎo)教師深入?yún)⑴c校本教研和切實(shí)提高教師教科研能力有著重要的意義。

  七。 堅(jiān)持開(kāi)展了教師教學(xué)基本功訓(xùn)練系列活動(dòng),并加大了對(duì)普通話水平和多媒體使用技能的訓(xùn)練和考核

主任述職報(bào)告 篇6

 即將過(guò)去的一年,領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)我工作的開(kāi)展給予了極大的重視、信任和支持,作為行政辦主管,主要職責(zé)是協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)、配合辦公室主任作好公司內(nèi)部事務(wù)的管理,向公司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)營(yíng)、決策提供可靠依據(jù),為股份公司下達(dá)各項(xiàng)指標(biāo)的完成及時(shí)提供翔實(shí)的信息、數(shù)據(jù),配合、協(xié)調(diào)各部(室)努力完成物業(yè)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及指標(biāo),為公司完成各項(xiàng)工作提供有力的后勤保障。但是縱觀全年工作職責(zé)的履行情況,概括起來(lái)應(yīng)該說(shuō)有得有失,現(xiàn)就具體情況述職如下:

  一、我配合辦公室主任負(fù)責(zé)起草了《電話接聽(tīng)管理辦法》、《打卡制度》、《加班管理辦法》、《就餐管理辦法》等六項(xiàng)制度,修訂了《效績(jī)考核辦法》。通過(guò)起草和修訂各項(xiàng)制度,使我對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)、運(yùn)作和管理有了較為深刻地認(rèn)識(shí),但同時(shí)在具體落實(shí)中存在頗深的問(wèn)題,如員工打卡未能做到統(tǒng)計(jì)公布,失去了監(jiān)督和考核作用;效績(jī)考核的檢查存在缺乏深度和力度,沒(méi)有起到通過(guò)檢查提高員工崗位技能的作用,這是需要做深刻自我檢討的。

  二、較好地完成了去年底的“三定”目標(biāo)和工資逐月分解目標(biāo),雖在年初表現(xiàn)出各崗位工資水平偏低現(xiàn)實(shí),但自4月份以后工資水平得到逐月上升(排除被考核因素)。

  三、嚴(yán)格按去年底核準(zhǔn)的調(diào)整基數(shù),按時(shí)足額繳納社會(huì)保險(xiǎn)(其中有兩個(gè)月因資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題產(chǎn)生了滯納金),未出現(xiàn)斷檔現(xiàn)象,針對(duì)以前遺留的斷檔,現(xiàn)已對(duì)大部份進(jìn)行了補(bǔ)錄,還有個(gè)別斷檔的原始資料查詢存在一定困難,但在本月保證全部予以解決。同時(shí)將做好20xx年社;鶖(shù)的調(diào)整工作。

  四、因今年進(jìn)出員工頗為頻繁,幾乎每月都有辭職的員工和新增的員工,故給員工花名冊(cè)的動(dòng)態(tài)管理增加了難度,但每月的人員結(jié)構(gòu)表都得到了翔實(shí)統(tǒng)計(jì)和上報(bào),招聘與解除手續(xù)都按程序進(jìn)行,但存在問(wèn)題是新員工的培訓(xùn)工作沒(méi)能?chē)?yán)格按程序開(kāi)展,給部門(mén)培訓(xùn)造成了難度。

  五、作為公司合同專管員,對(duì)協(xié)議、合同的起草基本上做到了格式規(guī)范、條理清晰,較嚴(yán)格地按公司給的合同范本中條款執(zhí)行,但也存在問(wèn)題:

  1、 有的合同、協(xié)議無(wú)編號(hào);

  2、 雖然股份公司不再審批權(quán)限以下的合同,但公司內(nèi)部審批手續(xù)不完整;

  3、 與外地簽訂的緊急合同應(yīng)在傳真執(zhí)行后要求對(duì)方郵遞原件并逐頁(yè)加蓋合同章,這點(diǎn)應(yīng)加以彌補(bǔ)和改正。

  六、及時(shí)完成了公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)編碼、收費(fèi)許可證等公司證照的年審工作。

  七、按要求負(fù)責(zé)起草了公司的文件、請(qǐng)示、函等各類文稿,但在請(qǐng)示上報(bào)后,催問(wèn)工作不及時(shí),存在報(bào)與公司后就不再催問(wèn)的現(xiàn)象。這也是失職的地方,今后要加以注意和改正。

  八、效績(jī)考核的檢查上報(bào)討論不及時(shí),因之產(chǎn)生了工資造冊(cè)不及時(shí),數(shù)據(jù)出臺(tái)不及時(shí),導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上報(bào)不及時(shí)等一系列連鎖反應(yīng),產(chǎn)生了較惡劣的影響,而且屢次出現(xiàn)這種情況,更是不可原諒的失職。

  九、在對(duì)外工作中,也是有得有失:對(duì)物業(yè)、物價(jià)部門(mén)協(xié)調(diào)工作,取得了支持,其中在收費(fèi)許可證年審費(fèi)上通過(guò)努力減少了1000多元年審費(fèi);但在社保局組織的企業(yè)參保情況檢查中,因重視不夠,準(zhǔn)備工作不充分,造成較大工作失誤,這一點(diǎn)應(yīng)作深刻檢討,并且在今后工作中要汲取教訓(xùn),引以為戒。

  十、在宣傳工作中,修改稿件60余篇,發(fā)表40余篇;制作板報(bào)2期,其中一期參加綜治辦比賽獲得二等獎(jiǎng);協(xié)助商務(wù)中心制作橫幅40余幅,且多為加班時(shí)間,為物業(yè)公司宣傳工作作出了一定成績(jī)。但也存在四季度修改稿件篇幅少、發(fā)表稿件少的實(shí)際。

  工作缺乏條理性、計(jì)劃性,導(dǎo)致工作完成不及時(shí)、拖沓、延誤等情況,這有主觀學(xué)習(xí)不夠、精力分散的原因,也有客觀辦公室人員變動(dòng)較為頻繁的原因,但主觀原因還是主要的。縱觀全年工作,上半年略好于下半年,但并不是說(shuō)上半年工作就做的好,整體上嚴(yán)格地說(shuō),今年的工作很不盡如人意,如用是否稱職來(lái)作自我評(píng)價(jià),我認(rèn)為只能是勉強(qiáng)稱職。

  述職人:

  20xx年xx月xx日

主任述職報(bào)告 篇7

  我叫xxx,今年35歲,中~員,大專學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)師,我19xx年參加信用社工作,19xx年擔(dān)任xxx信用社信貸副主任,XX年3月,擔(dān)任xxx信用社主任。經(jīng)過(guò)10多年的風(fēng)雨洗滌,不僅磨練了我堅(jiān)強(qiáng)的意志,而且更堅(jiān)定了我獻(xiàn)身信合事業(yè)的信念。自主持信用社工作以來(lái),在聯(lián)社黨組和當(dāng)?shù)攸h政的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,我憑著強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,帶領(lǐng)全社30名職工,于崎嶇和坎坷中起步,在壓力和困難中拼搏,在兩年的時(shí)間里,使全社的各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到快速發(fā)展。各項(xiàng)存款由XX年的2945萬(wàn)元增加到~年的4504萬(wàn)元,年均增長(zhǎng)26.47 %,各項(xiàng)貸款由XX年2281萬(wàn)元增加到~年的3266萬(wàn)元,年均增長(zhǎng)21.43%,兩年間累計(jì)收回兩呆貸款195萬(wàn)元,累計(jì)減虧101萬(wàn)元。XX、~連續(xù)兩年被聯(lián)社授予先進(jìn)單位稱號(hào),我本人也多次被評(píng)為x級(jí)先進(jìn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,去年又被評(píng)為省辦先進(jìn)工作者。盡管工作上取得一點(diǎn)成績(jī),但組織上卻給了我如此高的榮譽(yù),在感激之余,我又覺(jué)得十分慚愧,因?yàn)槲疑钪,十幾年?lái)是信用社的“奶水”養(yǎng)育了我,是信用社這個(gè)大家庭鍛煉了我,使我從一名普普通通的合同工到現(xiàn)在的信用社領(lǐng)頭雁,這都是這個(gè)家?guī)Ыo我的榮譽(yù),可以肯定地說(shuō),沒(méi)有這個(gè)家,就沒(méi)有我的今天,我為我有這個(gè)家而感到驕傲。下面就我兩年的工作情況和不成經(jīng)驗(yàn)的做法向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報(bào): 一、 創(chuàng)新制度,有效開(kāi)展組織資金工作 幾年來(lái)的工作實(shí)踐,使我深刻認(rèn)識(shí)到,要做好信用社工作,干出成效來(lái),就必須樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí),只有創(chuàng)新才能在同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,才能激發(fā)和調(diào)動(dòng)職工工作的積極性。為改變我社存款徘徊不前的局面,廣泛吸收資金,壯大信用社資金實(shí)力,我和班子成員在考核制度、服務(wù)方式和服務(wù)功能上推陳出新,采取了一系列措施: 第一、創(chuàng)新分配制度,激勵(lì)廣大員工組織存款工作的積極性 去年初,我們經(jīng)過(guò)反復(fù)研究,制訂了新的(存款工作考核方案),即實(shí)行存款余額和積數(shù)雙項(xiàng)考核,并將職工的工資分解為基本生活費(fèi)、效益工資兩部分,其中效益工資按既定比例與存款考核同步進(jìn)行,利用“績(jī)效掛鉤”來(lái)調(diào)動(dòng)職工工作積極性,真正實(shí)現(xiàn)多勞多得,經(jīng)過(guò)對(duì)分配制度的這一創(chuàng)新,極大地提高了職工的組織存款工作熱情,僅第一季度就吸收存款730萬(wàn)元,超額完成全年任務(wù)。

  第二、走出柜臺(tái)創(chuàng)新服務(wù),開(kāi)拓更廣闊的存款空間 清河門(mén)屬于全市經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),所轄兩鎮(zhèn)及四個(gè)街道并不繁華,但是儲(chǔ)蓄機(jī)構(gòu)卻星羅棋布,競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈,正所謂“僧多粥少”,面對(duì)這樣局面,如果像過(guò)去靠坐家等客、靠自然增長(zhǎng)顯然已不合時(shí)宜,為此,我在抓好崗位服務(wù)的同時(shí),更注重引導(dǎo)職工走出柜臺(tái),登門(mén)~,培植儲(chǔ)源,擴(kuò)大儲(chǔ)源,形成了儲(chǔ)蓄所-家庭-社會(huì)的儲(chǔ)蓄信用網(wǎng)絡(luò)。常言道:火車(chē)跑得快,全靠車(chē)頭帶。我深知,信用社主任是一個(gè)喊“跟我上”而不是喊“給我沖”的角色,在要求職工做到的同時(shí),自己要首先做到。

  一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)我聽(tīng)朋友李某說(shuō),在xx有個(gè)親戚經(jīng)營(yíng)飲料廠有200萬(wàn)元余款要存銀行,說(shuō)者無(wú)意聽(tīng)者有心,我馬上試探地說(shuō):“能不能勸你親戚把錢(qián)存到我們信用社?”李面帶難色說(shuō):“就怕人家信不著你們!边^(guò)后我仔細(xì)琢磨如何將此款搞到手,便和李某兩下xx做對(duì)方思想工作,向其講述我社的經(jīng)營(yíng)狀況,讓其消除顧慮。恰巧這段時(shí)間,那人的母親正生病住院,我又從李某處得知,他的親戚是個(gè)大孝子,我便利用此機(jī)會(huì),三天兩頭去沈陽(yáng)探望,每次探望都和老人嘮家常,很快贏得了老人的好感。精誠(chéng)所至,金石為開(kāi),事隔不久,老人家的兒子開(kāi)車(chē)來(lái)到我社,進(jìn)門(mén)便對(duì)我說(shuō):“小曹,我真服了你,不沖別的,就沖你對(duì)我母親的這份情意,沖你對(duì)工作的這份熱情,我把錢(qián)存到你那!卑駱拥牧α渴菬o(wú)窮的,在我和班子成員的帶動(dòng)下,職工們紛紛行動(dòng)起來(lái),利用各種關(guān)系大力~。據(jù)統(tǒng)計(jì),僅去年利用走出柜臺(tái)攬存方式共~約400萬(wàn)元,占全年任務(wù)的一半以上。

  第三、開(kāi)展代辦業(yè)務(wù),方便客戶,擴(kuò)大儲(chǔ)源 人都說(shuō),老百姓是最承受不住別人的好的,若有人對(duì)他好或?yàn)樗k實(shí)事,他會(huì)“投之以李,報(bào)之以桃”。由于我鎮(zhèn)地處較偏,交通不便,當(dāng)?shù)鼐用袷謾C(jī)交費(fèi)要走很遠(yuǎn)的路,為解決這一問(wèn)題,我多次與市移動(dòng)公司協(xié)商,終于達(dá)成協(xié)議,在我社開(kāi)辦移動(dòng)交費(fèi)卡代售業(yè)務(wù),使附近的移動(dòng)用戶可以就近交費(fèi),這樣即方便了群眾又為我社增加了儲(chǔ)源,同時(shí)我們嘗試了中間業(yè)務(wù),增加了手續(xù)費(fèi)收入,起到了一舉三得的作用.至現(xiàn)在,已辦理代售業(yè)務(wù)2800筆,金額25.6萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)手續(xù)費(fèi)收入近1萬(wàn)元。盡管我們還沒(méi)有獲得大的收益,但我想在不久的將來(lái),代辦業(yè)務(wù)在我社會(huì)有廣泛的發(fā)展前景,也會(huì)給我社帶來(lái)更大的效益。

  創(chuàng)新的工作和辛勤的付出終于得到了豐厚回報(bào),到~年末,各項(xiàng)存款達(dá)4504萬(wàn)元,較年初凈增702萬(wàn)元,不僅超額完成年度~指標(biāo),還為滿足農(nóng)民的信貸需求提供了資金保障。

  二、把握貸款投向,積極向“三農(nóng)”傾斜,大力支持我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

  我從小生長(zhǎng)在農(nóng)村,是農(nóng)民出生的兒子,能夠從事直接為“三農(nóng)”服務(wù)工作,在我來(lái)說(shuō)就是找到了一條報(bào)效黨和廣大農(nóng)民兄弟的最佳支點(diǎn)。我為此殫精竭慮,無(wú)怨無(wú)悔,一心撲在了工作中。由于我鎮(zhèn)是清河門(mén)區(qū)純農(nóng)業(yè)鎮(zhèn),經(jīng)濟(jì)條件落后,農(nóng)民收入偏低,為了響應(yīng)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府關(guān)于對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的'戰(zhàn)略部署,使農(nóng)民兄弟盡快富裕起來(lái),我?guī)ьI(lǐng)信用社一班人,走村串戶,了解村情~,掌握信息,研究信貸市場(chǎng),當(dāng)好鎮(zhèn)、村班子的助手,幫助他們出主意,想辦法,積極籌措資金,支持產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目。僅去年累計(jì)投放貸款1640萬(wàn)元,扶持農(nóng)戶1570戶,支持產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目3個(gè),其中有xxx村的種植園區(qū)、xxx鎮(zhèn)的生態(tài)木草種植和xxx村養(yǎng)豬小區(qū)等。下面我著重以xxx村的種植園區(qū)為例做簡(jiǎn)單介紹:該園區(qū)是采用“一暖帶兩冷”的做法,為了能將該園區(qū)扶持好,我和包片信貸員親自下去調(diào)查,利用兩天時(shí)間,走訪了76戶,每天都工作到深夜,最后鎖定40戶勤勞肯干、懂技術(shù)、會(huì)管理的農(nóng)戶,每戶投放資金1.5萬(wàn)元,共投放60萬(wàn)元支持了40戶120個(gè)大棚的蔬菜生產(chǎn),到年末收益可觀,每戶暖棚已收回本息近1萬(wàn)元,預(yù)計(jì)今年5月末,冷棚蔬菜上市后能全部還清貸款。據(jù)統(tǒng)計(jì),兩年來(lái)我社累計(jì)投放支農(nóng)貸款2902萬(wàn)元,為全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn),贏得了區(qū)、鎮(zhèn)、村三級(jí)政府及廣大農(nóng)民的信任和好評(píng),因而,在去年我們推廣農(nóng)戶小額

  信用貸款工作中,得到了各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)和廣大農(nóng)民的大力支持和配合,使得推廣工作僅兩個(gè)月就得以完成。

  三、強(qiáng)化貸款管理,努力盤(pán)活貸款存量,適度擴(kuò)大貸款規(guī)模,實(shí)現(xiàn)最大效益。

  第一、清非化險(xiǎn),績(jī)效明顯 清收不良貸款被比喻為啃骨頭,越啃越硬,越啃成效越小,但我社卻啃出了味道,啃出了成效。兩年來(lái),我們通過(guò)采取“對(duì)癥下藥”“一把鑰匙開(kāi)一把鎖”的方法,分類施策,實(shí)行清收與落債活化相結(jié)合,清收與幫扶相結(jié)合,以理以情清收與依法起訴、法律震懾相結(jié)合,使清收工作有了新的突破,取得了新成果,從而使信貸資產(chǎn)質(zhì)量躍上一個(gè)新臺(tái)階。

  (1)、債務(wù)重組,抵債清收。我們根據(jù)不同的貸款對(duì)象,采取了抵債清收、落貸清收、跟蹤清收等有針對(duì)性措施,盤(pán)活了大量的兩呆貸款!晡覀兺ㄟ^(guò)債務(wù)重組、抵債清收相結(jié)合的方式,共清收回不良貸款68萬(wàn)元,最大限度地避免了信貸資產(chǎn)的損失。朱家屯村聯(lián)辦礦,在我社貸款37萬(wàn)元,是1991年發(fā)放的,一直是我社的老大難,自96年至XX年經(jīng)兩次重組落債,現(xiàn)該貸戶是個(gè)在社會(huì)上很有影響的人物,要收回此筆貸款的難度相當(dāng)大,期間我經(jīng)歷了說(shuō)情、漫罵、恐嚇直至被毆打。但絲毫沒(méi)有動(dòng)搖我清收貸款的決心,經(jīng)過(guò)與他講政策、講形勢(shì)、~律并與保證人無(wú)數(shù)次的協(xié)商,他終于在法律、感情的面前低下了頭,于~年10月通過(guò)抵貸方式償還了貸款,信用社的利益免受了損失,此舉還受到市辦、市人民銀行有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

  (2)、因戶制宜,注“血”扶困搞盤(pán)活。我鎮(zhèn)xxx村村民xxx,于1992年貸款6.5萬(wàn)元開(kāi)辦養(yǎng)豬廠、酒廠、扣棚培育菜苗。但均因?qū)κ袌?chǎng)信息把握不準(zhǔn)等多種原因失敗了,經(jīng)信貸人員多次催收,尚剩余貸款本息4萬(wàn)多元沒(méi)有還清,形成呆滯。此時(shí)的他家已一貧如洗,本人也對(duì)生活失去了信心!5月23日,我與信貸員一起來(lái)到他家,了解到他們夫妻二人還是很有經(jīng)營(yíng)頭腦的,而且特別吃苦耐勞;厝ズ笪遗c幾個(gè)同志專門(mén)研究如何幫助他脫貧,盡快走上富裕道路,根據(jù)其實(shí)際情況,最后研究決定再給蔡玉杰貸款3萬(wàn)元,扶持他養(yǎng)牛,由于措施對(duì)路,再加之蔡玉杰精心管理,現(xiàn)在他家已發(fā)展到有乳牛5頭,牛犢4頭,到年末,他還清了歷年所欠的貸款利息1.2萬(wàn)元。當(dāng)蔡玉杰捧著現(xiàn)金到信用社歸還利息時(shí),面對(duì)多次幫扶他的信用社同志們,不禁流下了熱淚說(shuō):感謝曹主任,感謝信用社,是你們救了我們?nèi),讓我重新?shù)立起生活的信心。

  (3)區(qū)別對(duì)象,有重點(diǎn)、有選擇地實(shí)施依法清收。

  與法院打多年交道的經(jīng)驗(yàn)告訴我,運(yùn)用法律武器清收不良貸款是信用社一種重要的維權(quán)手段,為改變以往盲目起訴造成勝訴但不能執(zhí)行或執(zhí)行效果不好,容易產(chǎn)生負(fù)面效應(yīng)的被動(dòng)局面。我在實(shí)施依法收貸前,對(duì)不良貸款形成的原因,貸款手續(xù),貸戶的經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行調(diào)查摸底。在確定訴訟對(duì)象上,我主要基于如下幾點(diǎn):一是對(duì)已起訴未執(zhí)行的案件,在摸底的基礎(chǔ)上,逐戶進(jìn)行清理,向法院再次申請(qǐng)執(zhí)行。

  二是執(zhí)行對(duì)象是否具有償債能力。

  三是貸戶被起訴或執(zhí)行后,在周?chē)罕娭惺欠裼姓饝亓Α?/p>

  四是貸戶的貸款是否有糾紛,糾紛是什么,如何解決糾紛。通過(guò)認(rèn)真篩選,嚴(yán)格把關(guān),確保達(dá)到起訴一戶,勝訴一戶,執(zhí)行一戶,震懾一片的效果。同時(shí)為使依法清收工作負(fù)有成效地開(kāi)展,我派康鳳林副主任常駐法院,專司與法院的配合協(xié)調(diào)工作,信用社也盡全力為依法清收創(chuàng)造條件,用車(chē)派車(chē),用人派人,雙方配合得心應(yīng)手,十分默契。如:吳家窯村江某,在我社借款3萬(wàn)元,倚仗其兄在區(qū)政府擔(dān)任要職之勢(shì),拖欠四年之久不還,法院依法將其拘留15天,并從其家中搜出現(xiàn)金及存單7萬(wàn)元,全部?jī)斶了貸款本息。據(jù)統(tǒng)計(jì),我社去年共向法院起訴借款糾紛13件,其中通過(guò)強(qiáng)制執(zhí)行收回8戶,本息15.3萬(wàn)元,在本地區(qū)范圍內(nèi)形成依法收貸高壓圈,一些“賴帳戶”、“釘子戶”紛紛到信用社,主動(dòng)做貸款償還計(jì)劃。

  第二、推行貸款營(yíng)銷(xiāo)策略,調(diào)動(dòng)信貸人員工作積極性。

  兩年來(lái),我們?cè)谂η迨毡P(pán)活不良貸款的同時(shí),積極開(kāi)展向規(guī)模要效益,向貸款營(yíng)銷(xiāo)要效益的策略,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)我社貸款效益的最大化。

  由于貸款責(zé)任追究力度的加大,使多數(shù)信貸員對(duì)投放貸款產(chǎn)生了畏難情緒,形成了“多放不如少放,少放不如不放”的保守思想,為了向規(guī)模要效益,徹底改變信貸人員的這種不健康觀念,我積極研究對(duì)策,努力探尋利用閑置資金,增加貸款規(guī)模的新思路,決定在我社率先推行貸款營(yíng)銷(xiāo),將貸款作為一種商品推銷(xiāo)給信譽(yù)好的客戶,為我社創(chuàng)造更為可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,于是我組織出臺(tái)了(xxx信用社~年貸款營(yíng)銷(xiāo)方案)。以每名信貸員年初貸款余額為基數(shù),根據(jù)每個(gè)村的實(shí)際情況確定每月的貸款增量,再利用增量計(jì)算出年末應(yīng)收利息任務(wù),從而達(dá)到貸款投放和收益雙重效益。通過(guò)實(shí)行貸款營(yíng)銷(xiāo)大大調(diào)動(dòng)了信貸人員的工作積極性,由過(guò)去的坐門(mén)等貸變?yōu)榈情T(mén)送貸,使許多信譽(yù)好的黃金貸戶被吸引到我社,創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。xxx服飾有限公司就是其中一例,年初我到該公司調(diào)查資金運(yùn)營(yíng)情況時(shí),了解到該公司又新推出新品牌,準(zhǔn)備打入俄羅斯服裝市場(chǎng),預(yù)測(cè)前景相當(dāng)可觀,但苦于資金不足,還沒(méi)有進(jìn)行正式投產(chǎn);厝ズ笪荫R上向聯(lián)社做了匯報(bào),經(jīng)過(guò)共同研究,最后以房產(chǎn)抵押的方式又注入資金300萬(wàn)元,經(jīng)過(guò)一年的運(yùn)作,現(xiàn)在北京天雅商廈面向俄羅斯銷(xiāo)售形勢(shì)喜人,共接定單157個(gè),銷(xiāo)售服裝14000套,年銷(xiāo)售額達(dá)1500萬(wàn)元。去年末,歸還我社利息30萬(wàn)元,向國(guó)家上繳利稅126萬(wàn)元,安置了278名下崗職工,該公司因此被市委、市政府評(píng)為市明星企業(yè)、安置下崗再就業(yè)先進(jìn)單位,產(chǎn)品也被評(píng)為名牌產(chǎn)品。我區(qū)最大的一家經(jīng)營(yíng)摩托車(chē)的商行,去年我社也通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)的方式貸給其流動(dòng)資金40萬(wàn)元,幫其成立了路騰摩托車(chē)二部,年銷(xiāo)售量由過(guò)去的1000臺(tái)增加到現(xiàn)在的1800臺(tái)。去年我社凈投放貸款713萬(wàn)元,較同期多投放400萬(wàn)元,培植黃金客戶32戶,多實(shí)現(xiàn)收益29萬(wàn)元,為我們聯(lián)社開(kāi)辟了一條貸款營(yíng)銷(xiāo)新路,受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和好評(píng)。

  四、狠抓管理,向勤儉節(jié)約要效益 兩年來(lái),我始終堅(jiān)持一手抓增收,一手抓節(jié)支,嚴(yán)格執(zhí)行(農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)制度),發(fā)揚(yáng)勤儉辦社的優(yōu)良傳統(tǒng)。

  一是堅(jiān)持“一支筆”審批制度,嚴(yán)格控制各種費(fèi)用開(kāi)支;二是加強(qiáng)招待費(fèi)、辦公用品、車(chē)輛等方面管理,為節(jié)約開(kāi)支,設(shè)立小食堂,來(lái)客人時(shí)到食堂就餐;運(yùn)鈔車(chē)實(shí)行費(fèi)用包干;專柜、儲(chǔ)蓄所電話費(fèi)用包干等,堅(jiān)決做到不該花的錢(qián)不花,最大限度地節(jié)約開(kāi)支;三是

  經(jīng)常對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行自查,將違規(guī)行為消滅在萌芽狀態(tài)中。兩年來(lái),盡管人員增加,工資增長(zhǎng),但由于我平時(shí)狠抓管理,精打細(xì)算,兩年來(lái)的費(fèi)用額沒(méi)有突破聯(lián)社的控制計(jì)劃。

  五、加強(qiáng)職工思想政治工作,建立一支高素質(zhì)、有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍 作為一名信用社主任,要想帶出一支素質(zhì)高,作風(fēng)過(guò)硬的職工隊(duì)伍,達(dá)到“不令而行”,我認(rèn)為必須從自身做起,俗話講:打鐵還需自身硬,鞋厚才能不扎腳。我時(shí)刻奉行:凡要求職工做到或不該做的,自己應(yīng)率先堅(jiān)持做到或不做。為此,在日常工作中,我始終嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持“四個(gè)”帶頭,即帶頭勤奮學(xué)習(xí),熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí);帶頭遵章守紀(jì),與職工一視同仁;帶頭廉潔奉公,嚴(yán)于律己,潔身自好;帶頭勇挑重?fù)?dān),完成各項(xiàng)工作任務(wù)。工作中從不計(jì)較個(gè)人得失,真正起到榜樣作用,與班子成員精誠(chéng)團(tuán)結(jié),互相配合,絕不搞一言堂,以務(wù)實(shí)的態(tài)度主動(dòng)去解決問(wèn)題,去承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn),始終戰(zhàn)斗在隊(duì)伍的前列。多年的工作使我體會(huì)到,信用社工作的好壞首先取決于對(duì)人的管理。兩年來(lái),我在人的管理上注重以教育為主,以先進(jìn)為榜樣,教育職工樹(shù)立正確人生觀、價(jià)值觀,增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。

  一是經(jīng)常開(kāi)展職業(yè)道德教育,在客戶中樹(shù)立良好的形象,使職工從自身做起,從崗位做起,形成愛(ài)崗敬業(yè),助人為樂(lè)的良好風(fēng)氣。

  二是經(jīng)常開(kāi)展法制觀念教育,讓職工們學(xué)懂弄通(中國(guó)人民銀行法)、(商業(yè)銀行法)、(擔(dān)保法)、(貸款通則),嚴(yán)格依法辦事,依法保護(hù)信用社合法權(quán)益。

  三是加強(qiáng)集體形象和團(tuán)結(jié)互助的教育,使職工樹(shù)立“社興我榮,社衰我恥”的榮辱感,不僅在工作中,還在日常生活中保持良好的農(nóng)金人的形象。

  為從根本上關(guān)心職工愛(ài)護(hù)職工,職工家中有婚喪嫁娶等大事小情,我都率先到場(chǎng),盡我所能,為其解決實(shí)際問(wèn)題,消除后顧之憂,而我本人也因?yàn)閻?ài)幫助別人,在職工中流傳有“助人為樂(lè),永不疲倦”的佳話。通過(guò)對(duì)職工的關(guān)心愛(ài)護(hù),使他們能全身心地投入到工作中去,更加愛(ài)崗敬業(yè),做好本職工作,樹(shù)立以社為家的集體觀念,建立一支“精誠(chéng)團(tuán)結(jié),同舟共濟(jì)”的職工隊(duì)伍。

  兩年來(lái),雖然工作中取得了點(diǎn)滴成績(jī),但我自知與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相差還遠(yuǎn),與兄弟單位相比還有不少差距。成績(jī)只屬于過(guò)去,不代表將來(lái),在新的一年里,我決心借助農(nóng)信改革的契機(jī),繼續(xù)腳踏實(shí)地,苦干實(shí)干,穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),確!晡疑缗ぬ潪橛繕(biāo)的實(shí)現(xiàn),決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。

主任述職報(bào)告 篇8

  辦公室工作線多面廣,工作量大。既要參與政務(wù),又要協(xié)助黨務(wù);既要內(nèi)部協(xié)調(diào),又要對(duì)外聯(lián)絡(luò);既要做好日常工作,又要應(yīng)付突發(fā)事件。在過(guò)去一年中,辦公室圍繞本局的中心工作和工作目標(biāo),在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在各科室的協(xié)作配合下,積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)、后勤保障、對(duì)外宣傳等職能作用,高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格地完成了各項(xiàng)任務(wù),為外經(jīng)貿(mào)局總體工作的跨越發(fā)展發(fā)揮了應(yīng)有的作用。根據(jù)組織部門(mén)開(kāi)展公述民評(píng)活動(dòng)的要求,以及局黨組的決定,現(xiàn)將我這一年多的主要工作報(bào)告如下,請(qǐng)予評(píng)議。

  一、思想意識(shí)上:立足服務(wù),強(qiáng)化意識(shí)

  1、強(qiáng)化規(guī)范意識(shí)。把各項(xiàng)工作、各個(gè)環(huán)節(jié),用科學(xué)、合理的機(jī)制和制度加以規(guī)范,并以制度保證全體工作人員都能?chē)?yán)格、自覺(jué)地按照規(guī)范開(kāi)展工作。辦公室是機(jī)關(guān)公務(wù)和社會(huì)活動(dòng)的樞紐,事務(wù)繁雜,聯(lián)系廣泛,矛盾集中,常常會(huì)遇到一些急需解決但又十分棘手的問(wèn)題,所以有必要建立一套規(guī)章制度,使工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都置于有效的控制之下。為此,我們出臺(tái)并完善了接待用餐、車(chē)輛管理、禮品領(lǐng)取、信息考核等一系列制度,通過(guò)各項(xiàng)規(guī)章制度的制定,不斷強(qiáng)化每個(gè)工作人員的規(guī)范意識(shí),使每位同志工作有序、行為規(guī)范。

  2、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。我要求每位同志都必須以高度負(fù)責(zé)的精神對(duì)待每一項(xiàng)工作。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、創(chuàng)造性地處理好每一件事情。辦公室是總攬全局、協(xié)調(diào)各方的綜合辦事機(jī)構(gòu),有著十分特殊的地位和作用。我們深深地意識(shí)到:每位同志都擔(dān)負(fù)著自己的職責(zé)和責(zé)任;工作中任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤,都可能給辦公室乃至外經(jīng)貿(mào)局的工作造成被動(dòng)。通過(guò)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),我們能明確自己擔(dān)負(fù)的職責(zé),自覺(jué)地按照職責(zé)履行職能。

  3、強(qiáng)化形象意識(shí),我們要用一流的工作態(tài)度和工作作風(fēng)、塑造辦公室的形象,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威,贏得群眾信賴。辦公室是對(duì)外聯(lián)絡(luò)和宣傳的窗口,每位干部的形象如何,直接關(guān)系到外經(jīng)貿(mào)局在外界心目中的形象。通過(guò)這種形象的塑造,在辦公室內(nèi)部形成了一種人人都互相學(xué)習(xí)、關(guān)心,形成了一種健康向上、寬松和諧的工作環(huán)境。

  二、業(yè)務(wù)工作上:抓住重點(diǎn)、以人為本

  1、保障重大活動(dòng)順利進(jìn)行。20xx年,我局重大活動(dòng)較多。有全區(qū)開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、“**·北京行”商務(wù)環(huán)境說(shuō)明暨旅游推介會(huì)、海內(nèi)外高層次人才融合創(chuàng)新(**)論壇等一系列活動(dòng),辦公室積極配合有關(guān)科室,參與會(huì)務(wù)工作,制定活動(dòng)方案,起草講話材料,安排會(huì)務(wù)用餐,保障了活動(dòng)的順利舉辦。

  2、提高辦文質(zhì)量。辦公室認(rèn)真做好局黨組、局辦公室會(huì)議記錄,及時(shí)整理會(huì)議內(nèi)容,及時(shí)辦理公文傳遞,到×月上旬,上傳下達(dá)各類文件×多件,并積極做好督辦、催辦工作。

  3、加強(qiáng)人事管理。今年我局進(jìn)臨時(shí)聘用人員×人,辭退臨時(shí)聘用人員×人。辦公室積極做好人員招聘、勞動(dòng)合同的簽訂、解除和養(yǎng)老保險(xiǎn)辦理等人事服務(wù)工作。同時(shí),積極做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革和部分人員正常晉升工資檔次的工作,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了機(jī)關(guān)干部的工作積極性和主動(dòng)性。

  三、后勤保障上:協(xié)調(diào)發(fā)展,統(tǒng)籌推進(jìn),

  1、加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)工作。根據(jù)局機(jī)關(guān)各階段的中心工作,加強(qiáng)內(nèi)部綜合協(xié)調(diào),傳達(dá)貫徹領(lǐng)導(dǎo)決策,保障機(jī)關(guān)政令暢通、運(yùn)作順暢。同時(shí),根據(jù)局黨組、黨總支和紀(jì)檢領(lǐng)導(dǎo)小組的部置,積極配合參與有關(guān)黨建、紀(jì)檢工作。

  2、保障機(jī)關(guān)順利運(yùn)作。加強(qiáng)車(chē)輛調(diào)度,保障招商引資客人及各類活動(dòng)的用車(chē)需要;做好報(bào)刊雜志的征訂、發(fā)放工作;加強(qiáng)機(jī)關(guān)安全管理,消除安全隱患。同時(shí)努力豐富機(jī)關(guān)干部生活,組織參加了區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、組織了“七一”黨員活動(dòng)、四川成都商務(wù)考察等,豐富局工作人員的業(yè)余生活,提高了機(jī)關(guān)凝聚力。

  四、工作紀(jì)律上:勤政廉潔、克己奉公。

  1、自覺(jué)做到廉潔自律。在日常工作中能自覺(jué)執(zhí)行黨的紀(jì)律和政策規(guī)定,嚴(yán)格遵守公務(wù)活動(dòng)中的“四條禁令”,自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng),做到生活上廉潔儉樸,工作上秉公辦事,嚴(yán)格約束自覺(jué),無(wú)“吃拿卡要”到企業(yè)報(bào)銷(xiāo)發(fā)票等現(xiàn)象,同時(shí)積極參加機(jī)關(guān)廉政建設(shè)。

  2、努力提高工作效率。辦公室是局機(jī)關(guān)形象的反映,我在做到以身作則,樹(shù)立自身良好形象的同時(shí),要求辦公室同志在辦公期時(shí),不準(zhǔn)上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股等,不準(zhǔn)大聲喧嘩。在接待上門(mén)辦事的企業(yè)人員時(shí),應(yīng)舉止文明、待人熱情、講究禮貌,不允許和來(lái)訪人發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)或爭(zhēng)吵。

  3、爭(zhēng)取處理好集體與個(gè)人利益之間的關(guān)系。服從大局,團(tuán)結(jié)同志,做到襟懷坦白,大事講原則,小事講風(fēng)格,想別人所想,急別人所急。認(rèn)真為企業(yè)辦實(shí)事,力求形式和內(nèi)容統(tǒng)一,計(jì)劃與效果統(tǒng)一,真正樹(shù)立起一名黨員干部的良好形象。

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