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企業(yè)年終工作總結(jié)

時(shí)間:2022-11-12 10:52:20 企業(yè)工作總結(jié) 我要投稿

【精選】企業(yè)年終工作總結(jié)模板集合7篇

  總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,讓我們好好寫(xiě)一份總結(jié)吧?偨Y(jié)你想好怎么寫(xiě)了嗎?以下是小編幫大家整理的企業(yè)年終工作總結(jié)7篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

【精選】企業(yè)年終工作總結(jié)模板集合7篇

  企業(yè)年終工作總結(jié) 篇1

  20xx年來(lái),在中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我按照中心的工作精神和工作部署,按照黨員標(biāo)準(zhǔn),圍繞中心,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),注重實(shí)效,在自身崗位上認(rèn)真履行職責(zé),較好地完成工作任務(wù),取得了一定的成績(jī),獲得中心領(lǐng)導(dǎo)的肯定和職工群眾的滿(mǎn)意。現(xiàn)將20xx年來(lái)的工作情況具體總結(jié)如下:

  一、學(xué)習(xí)政治,提高政治思想覺(jué)悟

  20xx年來(lái),我通過(guò)學(xué)習(xí),我切實(shí)提高了自己的政治思想覺(jué)悟,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和榮辱觀,增強(qiáng)履行崗位職責(zé)的能力和水平,做到與時(shí)俱進(jìn),增強(qiáng)大局觀,完成各項(xiàng)工作任務(wù),取得良好成績(jī)。同時(shí),我按照黨員標(biāo)準(zhǔn),培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新的工作作風(fēng),服從中心的工作安排,緊密結(jié)合崗位實(shí)際,堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,認(rèn)真對(duì)待每一件事,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,堅(jiān)持把工作做完做好,獲得了單位領(lǐng)導(dǎo)與職工群眾一致肯定。

  二、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),增強(qiáng)業(yè)務(wù)工作本領(lǐng)

  我是一個(gè)喜歡學(xué)習(xí)的人,總覺(jué)得人的一生是學(xué)習(xí)的一生,特別在當(dāng)今發(fā)展迅速的`時(shí)代,學(xué)習(xí)就更加重要,一個(gè)人不學(xué)習(xí),就跟不上時(shí)代的需要,必定被時(shí)代所淘汰。我從事數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)工作,需要有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),只有專(zhuān)業(yè)知識(shí)牢固了,才能做好數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)工作,保證數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)質(zhì)量。

  為此,我加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,按照學(xué)習(xí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí),閱讀專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,查閱專(zhuān)業(yè)文獻(xiàn),積極與同事交流、向老前輩求教,從而掌握了數(shù)據(jù)庫(kù)SQL語(yǔ)言、MQ的理論知識(shí),使自己的專(zhuān)業(yè)能力有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,為自己完成各項(xiàng)工作任務(wù),打下扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)理論基礎(chǔ)。

  在20xx年度業(yè)務(wù)小組學(xué)習(xí)上,根據(jù)科室計(jì)劃,我完成了操作系統(tǒng)(包括UNIX、LINUX)和數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)(包括ORACLE數(shù)據(jù)庫(kù))的學(xué)習(xí),還作為培訓(xùn)教員與別的小組進(jìn)行了交流,有效提高自己的專(zhuān)業(yè)視野和業(yè)務(wù)能力。

  三、刻苦勤奮,全面完成工作任務(wù)

  作為一名黨員,除了堅(jiān)定的政治思想和扎實(shí)的業(yè)務(wù)技能外,更主要的是要刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作,干出工作成績(jī),發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,引領(lǐng)職工群眾共同做好工作,促進(jìn)中心發(fā)展。

  為此,在日常本職工作中,我明確自己崗位職責(zé)和目標(biāo)工作任務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法規(guī)和中心的工作制度,每天按照數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)業(yè)務(wù)運(yùn)行管理規(guī)定和數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)業(yè)務(wù)檢查標(biāo)準(zhǔn),對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù),做完做好各項(xiàng)工作,確保數(shù)據(jù)庫(kù)正常運(yùn)行。

  除此外,我積極主動(dòng)參加和解決數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的軟硬件設(shè)備故障的處理,以“一絲不茍、實(shí)事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)”的工作態(tài)度,處理好數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的軟硬件設(shè)備故障。同時(shí),我任勞任怨,不怕臟不怕苦不怕累,認(rèn)真負(fù)責(zé)完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù),助推中心整體工作發(fā)展。

  四、嚴(yán)格要求,培育良好工作作風(fēng)

  干工作除了業(yè)務(wù)知識(shí)與技能外,更主要的是工作作風(fēng)。我是一名黨員,從事數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)工作,必須嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)。我以良好的工作態(tài)度對(duì)待每一個(gè)人,做到和氣、關(guān)心、體貼、溫暖。工作中承擔(dān)自己的責(zé)任,認(rèn)真對(duì)待每一件事,對(duì)待每一項(xiàng)工作,負(fù)責(zé)到底,做好任何工作。

  對(duì)自己做到技能精、作風(fēng)硬、講誠(chéng)信、肯奉獻(xiàn),愛(ài)崗敬業(yè),全心全意為中心服務(wù),把自己的愛(ài)和真情奉獻(xiàn)給中心。

  在培育良好工作作風(fēng)的同時(shí),我加強(qiáng)自己執(zhí)行力建設(shè),使自己成為中心卓越執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)的一員,做到在思想上、政治上、行動(dòng)上與中心保持高度一致,不折不扣地貫徹執(zhí)行中心的方針政策、制度規(guī)定和各項(xiàng)決策部署;善于把中心的精神落實(shí)到具體工作中。同時(shí),加強(qiáng)工作創(chuàng)新,以新觀念、新思路、新方法做好數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)工作,確保自己每天有進(jìn)步,工作有收獲。

  五、存在的不足問(wèn)題

  我認(rèn)真努力工作,雖然取得了較好成績(jī),但還是存在一些不足問(wèn)題,主要是學(xué)習(xí)有所欠缺,在工作忙時(shí)放松了學(xué)習(xí),沒(méi)有學(xué)深學(xué)透,對(duì)思想和靈魂的觸動(dòng)不夠,通過(guò)學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐不夠。工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),缺乏開(kāi)拓精神。在工作中,有時(shí)候存在怕得罪人的現(xiàn)象,工作不夠大膽,立場(chǎng)堅(jiān)定不夠。

  六、今后的努力方向

  我要針對(duì)自己存在的不足,明確今后的努力方向。

  一要勤奮學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí)。

  我要認(rèn)真學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識(shí),提高工作本領(lǐng),切實(shí)做好各項(xiàng)數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)工作。

  二要提高素質(zhì),努力工作。

  我要從理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和本職日常工作上探索新思路和新方法,努力提高自身各方面素質(zhì),認(rèn)真努力工作,全面完成工作任務(wù),充分發(fā)揮一名黨員應(yīng)有的作用。

  20xx年來(lái),我認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,在思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)知識(shí)上有了很大的提高,自身業(yè)務(wù)技能較為精湛,完成了全部工作任務(wù),取得了良好的工作成績(jī)。

  今后,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),深化管理,求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新,奮發(fā)努力,攻堅(jiān)破難,把各項(xiàng)數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)工作提高到一個(gè)新的水平,確保數(shù)據(jù)庫(kù)穩(wěn)定,為促進(jìn)中心各項(xiàng)工作發(fā)展,取得優(yōu)異成績(jī),做出我應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。

  企業(yè)年終工作總結(jié) 篇2

  歲月荏苒,時(shí)光如梭,忙碌中轉(zhuǎn)眼又到年末,本著回顧過(guò)去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,充實(shí)自我的態(tài)度,我無(wú)時(shí)無(wú)刻都在鞭策著自我,勤勤懇懇做事,扎扎實(shí)實(shí)做人,對(duì)工作無(wú)怨無(wú)悔,從不推諉,對(duì)自我嚴(yán)格要求,團(tuán)結(jié)同事,以身作則,揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好地做好本職工作。自20xx年4月融入甘肅二十一冶建筑有限公司至今,從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會(huì)到了敬業(yè)與關(guān)懷,在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律,工作中我領(lǐng)會(huì)了職責(zé)與嚴(yán)謹(jǐn),生活中我感受到了二十一冶這個(gè)大家庭帶給我的關(guān)愛(ài)和溫暖,繁忙并充實(shí)是我對(duì)本年度工作最深的體會(huì)。

  現(xiàn)就個(gè)人一年來(lái)的工作狀況做以下總結(jié):

  自進(jìn)入公司接手資料員的工作,我便在工程技術(shù)負(fù)責(zé)人石磊的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)恒美奧運(yùn)康城D區(qū)22#、23#、24#、25#、26#樓的資料管理工作,開(kāi)始進(jìn)行工程資料的收集整理,及時(shí)地與甲方、監(jiān)理單位溝通聯(lián)系,認(rèn)真處理好D區(qū)各棟樓的施工方案、變更洽商、監(jiān)理通知單回復(fù)及其它相關(guān)資料的報(bào)驗(yàn)、對(duì)甲方、監(jiān)理及其它分包單位聯(lián)系單的收發(fā)、及實(shí)驗(yàn)材料報(bào)驗(yàn)與實(shí)驗(yàn)報(bào)告的整理工作。盡可能地配合甲方、監(jiān)理及各單位的工作,在施工期間能夠較好的協(xié)助項(xiàng)目管理人員及工程相關(guān)人員,為他們帶給所需的資料并做好類(lèi)似工作。

  資料工作看似簡(jiǎn)單,實(shí)則細(xì)碎繁瑣,能夠真正做好并不容易,從4月上班以來(lái)就投入到緊張的工作中,因?yàn)榇藭r(shí)正是25#、26#兩棟樓主體大干的開(kāi)始,不論從實(shí)驗(yàn)報(bào)告還是現(xiàn)場(chǎng)施工資料都有了大幅的增加,而我因?yàn)閯傔M(jìn)入到這個(gè)新的環(huán)境,還沒(méi)有完全進(jìn)入狀態(tài),就算面臨再大的困難也是不容退縮的,在抓緊一切上班時(shí)間努力工作的基礎(chǔ)上,我放下了中午休息的時(shí)間,再利用晚上爭(zhēng)分奪秒,有不懂得地方就打電話(huà)給石工請(qǐng)教,經(jīng)過(guò)不懈的`努力,我最后完全適應(yīng)了這個(gè)環(huán)境和節(jié)奏,并持續(xù)極大地?zé)崆,直?5#、26#、24#、22#樓的封頂。

  我的另一項(xiàng)工作是收集保存好公司及相關(guān)部門(mén)下發(fā)的文件及會(huì)議文件工作,并把原先沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入文件夾內(nèi)為查閱文件帶給方便。

  其次是做好各類(lèi)文件、圖紙,下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)項(xiàng)目部規(guī)定,對(duì)文件進(jìn)行相關(guān)部門(mén)的下發(fā)、傳閱、傳遞,接收單位或個(gè)人要進(jìn)行簽字確認(rèn),并將原件存檔。

  還有負(fù)責(zé)工程資料的保管。核實(shí)工程資料的完整狀況,對(duì)褶皺、破損、參差不齊的文件進(jìn)行整補(bǔ)、裁切、折疊,使其盡可能持續(xù)外觀上的整齊劃一。根據(jù)資料規(guī)程按資料資料特征對(duì)文件資料進(jìn)行分類(lèi),將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對(duì)文件資料進(jìn)行核查,對(duì)遺缺文件進(jìn)行追查,查明原因。對(duì)工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě),字跡工整,裝訂整齊。一目了然,以便以后檢查歸檔的方便。

  在這一年中我學(xué)到了了不少的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),在與他人的交流、溝通方法上也有不少長(zhǎng)進(jìn),在工作中透過(guò)多看,多問(wèn),多聽(tīng),使自我的本職工作技能有了進(jìn)一步提高,相對(duì)于去年來(lái)說(shuō)又進(jìn)了一大步。

  在這一年中,透過(guò)各級(jí)部門(mén)的多次檢查和驗(yàn)收,暴露出了我在資料方面許多需要整改的問(wèn)題和低級(jí)錯(cuò)誤。這給我指明了改善的方向,也相應(yīng)的督促和提高了我自我的水平,同時(shí)我還需要認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高自我的工作潛力,加強(qiáng)工作職責(zé)感,及時(shí)做好各項(xiàng)工作。

  古人說(shuō):“日三省乎己,則知明而行無(wú)過(guò)矣!”總之,在今后的工作中,我將不斷地反思,在總結(jié)自我和前輩經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上不斷地學(xué)習(xí)鞏固,以期使自我的執(zhí)業(yè)水平有質(zhì)的飛躍,并保證自我有可持續(xù)性進(jìn)步的潛力,從而適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。

  20xx年是我人生經(jīng)歷中最璀璨的一段時(shí)光,感謝CCTV、感謝MTV、感謝Channel[V]、感謝SMG,感謝所有的TV與二十一冶能給我這個(gè)機(jī)會(huì)讓我寫(xiě)這份年終報(bào)告。多謝主辦方二十一冶,以及推廣公司百事可樂(lè)、可口可樂(lè)、十分可樂(lè)、雪碧、芬達(dá)、七喜公司,還有我的經(jīng)濟(jì)人谷偉峰。多謝老謀深算的領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)職位,讓我深深領(lǐng)會(huì)了“大鵬一日同風(fēng)起,扶搖直上九萬(wàn)里”的含義,多謝熱心的石工給我的指導(dǎo)和幫忙,使我百尺竿頭,更進(jìn)一步,多謝,多謝,多謝監(jiān)理張雪,讓我在二十一冶的日子不再孤單…

  支持二十一冶有蠻長(zhǎng)一段時(shí)間了,感概的話(huà)就不說(shuō)了。這天能到二十一冶的講臺(tái)上說(shuō)說(shuō)我自我的事是我一生最大的心愿,沒(méi)想到這么快就實(shí)現(xiàn)了,我會(huì)一如繼往的更加努力做我自我,不做違法亂紀(jì)的事,不炸樓,不罵領(lǐng)導(dǎo)、不欺負(fù)同事、不咋呼門(mén)房老楊,在德智體美勞方面繼續(xù)發(fā)展,爭(zhēng)做優(yōu)秀工程管理人員。

  當(dāng)然了,好好學(xué)習(xí)天天向上也是我不斷激勵(lì)自我的口號(hào),有情緒就會(huì)回來(lái)發(fā)表一下的。在此呢,我還要個(gè)性感謝二十一冶,多謝你能給我這么好的的平臺(tái),我會(huì)繼續(xù)支持二十一冶的,并且會(huì)做好宣傳工作,OK,今年我會(huì)更加努力,堅(jiān)持批評(píng)與自我批評(píng)!你們的批評(píng)就是我動(dòng)力的來(lái)源!

  企業(yè)年終工作總結(jié) 篇3

  春去秋來(lái),寒暑更替。轉(zhuǎn)眼之間,XX年已經(jīng)悄然走到盡頭。我們又將邁入一個(gè)嶄新的年頭;厥准磳⒊蔀檫^(guò)去的XX年,在集團(tuán)公司董事會(huì)的指引下,我們**藥業(yè)公司一班人在解玉武經(jīng)理的正確帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)一致,發(fā)奮拼搏,開(kāi)拓創(chuàng)新?朔速Y金極度短缺和生產(chǎn)暫時(shí)陷于停頓等造成的重重困難,確保了全年各項(xiàng)

  工作任務(wù)和管理目標(biāo)的全面完成,我們?cè)诶Ь持兄\發(fā)展,在挑戰(zhàn)中尋機(jī)遇,在公司的重大項(xiàng)目建設(shè)上實(shí)現(xiàn)了歷史性的突破。面對(duì)取得的業(yè)績(jī),我們?cè)诟械接芍宰院篮万湴恋耐瑫r(shí)也更進(jìn)一步增強(qiáng)了我們對(duì)公司事業(yè)必勝的信心和勇氣。

  即將成為過(guò)去的XX年,是我們**藥業(yè)公司發(fā)展史上具有開(kāi)創(chuàng)性意義的一年。在過(guò)去的一年里,公司面臨著搶抓機(jī)遇加快實(shí)施中藥現(xiàn)代化工程建設(shè),推動(dòng)gmp認(rèn)證和千方百計(jì)確保公司外部市場(chǎng)產(chǎn)品需求兩大中心工作任務(wù)。一方面,國(guó)家對(duì)未通過(guò)gmp認(rèn)證的藥品生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施的停產(chǎn)措施,迫使我們抓緊時(shí)間完成公司gmp認(rèn)證所需相關(guān)硬件設(shè)施的建設(shè)和軟件的配套完善。另一方面,公司外部市場(chǎng)的成熟和發(fā)展,也對(duì)我們的藥品生產(chǎn)、質(zhì)量保障和服務(wù)水平提出了嚴(yán)苛的要求。所有這一切,都給我們帶來(lái)了無(wú)形的壓力和動(dòng)力。一年來(lái),我們緊緊圍繞中心工作,從強(qiáng)化公司內(nèi)部管理上入手,以全面提升員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)為依托,以突破重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)為核心,以科技項(xiàng)目申報(bào)為著力點(diǎn),在強(qiáng)化開(kāi)拓能力和創(chuàng)新能力上下功夫,全面提高企業(yè)的生存能力和核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

  一年來(lái),我們主要完成了以下幾項(xiàng)工作任務(wù):

  第一,在保運(yùn)轉(zhuǎn),保市場(chǎng)供應(yīng)的思想指導(dǎo)下。一年來(lái),我們及時(shí)向市場(chǎng)供應(yīng)益心酮片771件,圓滿(mǎn)地保障了公司外部市場(chǎng)的發(fā)展。在此基礎(chǔ)上,我們還提取山楂葉總黃酮425公斤。

  第二,是在國(guó)家土地政策日益嚴(yán)格的情況下,先后辦理了公司現(xiàn)址臨近振興街的2。9畝土地和公司原租用的38。2畝土地的征用手續(xù),辦理了國(guó)有土地使用證,徹底解決了公司自成立以來(lái)長(zhǎng)期懸而未決的用地問(wèn)題,為公司的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  第三,在公司資金嚴(yán)重短缺的情況下,開(kāi)創(chuàng)性地運(yùn)用現(xiàn)代房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理模式引進(jìn)資金,使**綜合樓破土動(dòng)工,一層已接近封頂,公司籌備近三年的**花園建設(shè)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性實(shí)施階段。

  第四,是在公司中藥現(xiàn)代化工程建設(shè)陷入困境的情況下,解玉武經(jīng)理臨危受命,采取積極的合作與協(xié)作方式,順利完成了工程主體車(chē)間封頂?shù)哪陜?nèi)工作目標(biāo)。

  第五,是通過(guò)縣、市及省科技主管部門(mén),成功將我公司的大孔樹(shù)脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮項(xiàng)目申報(bào)為國(guó)家級(jí)星火計(jì)劃項(xiàng)目,從而使我公司成為國(guó)家級(jí)重點(diǎn)科技項(xiàng)目實(shí)施單位,大大提高了公司的知名度和美譽(yù)度,進(jìn)一步拓寬了公司的發(fā)展空間。

  第六,是克服了資料欠缺、沒(méi)有科目先列等一系列困難,多方收集資料,成功申報(bào)了**省重大科技攻關(guān)項(xiàng)目——絳縣道地藥材連翹gap基地建設(shè)項(xiàng)目,爭(zhēng)取回15萬(wàn)元的.項(xiàng)目資金,并為公司的良性發(fā)展和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民脫貧致富創(chuàng)造了良好條件。同時(shí)我們還成功地將公司的大孔樹(shù)脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮項(xiàng)目申報(bào)了**省專(zhuān)利推廣資助項(xiàng)目,成功地將絳縣道地藥材連翹gap基地建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)了運(yùn)城市科技局技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。

  值得說(shuō)明的是,這些成績(jī)是在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)陷于困境,資金極度短缺的條件下取得的。這些成績(jī)中飽含了我們**藥業(yè)一班人艱辛的心血汗水,是我們**藥業(yè)公司全體員工自力更生,艱苦奮斗的結(jié)晶。

  為了完成這些工作任務(wù),我們主要做了以下幾項(xiàng)工作:

  一、全面加強(qiáng)內(nèi)部管理,增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  企業(yè)的管理是無(wú)止境的,企業(yè)管理的效益也是無(wú)止境的。一年來(lái),面對(duì)公司的生產(chǎn)處于基本停頓的現(xiàn)狀,我們?cè)绞羌哟罅斯緝?nèi)部管理工作的力度。通過(guò)嚴(yán)格規(guī)范的內(nèi)部管理,增強(qiáng)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和員工隊(duì)伍的凝聚力。

  在日常工作中,我們注重發(fā)揮監(jiān)督檢查的作用,經(jīng)常性地組織現(xiàn)場(chǎng)管理、安全管理、崗位責(zé)任制管。

  企業(yè)年終工作總結(jié) 篇4

  20xx年已過(guò)去,在這一年中我通過(guò)努力的工作收獲了很多,也發(fā)現(xiàn)了很多自己在工作中的不足。我對(duì)在過(guò)去一年的工作在此做出一個(gè)個(gè)人總結(jié),目的在于吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),以便于提高自己的工作能力,工作更上一層樓。

  在20xx年里公司信任我,把幾個(gè)溫度方面的重要的客戶(hù)交給我維護(hù),在這一年中隊(duì)這幾個(gè)客戶(hù)的維護(hù),我自己認(rèn)為我沒(méi)有辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,當(dāng)然這些都是在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下的成績(jī)。我努力的去為了公司的利益爭(zhēng)取每一份訂單,在拿到每份合同時(shí)自己很有成就感,沒(méi)拿到雖然也會(huì)失落,但不會(huì)氣餒。在和客戶(hù)溝通、交流技術(shù)或?yàn)榭蛻?hù)尋找合適的產(chǎn)品時(shí),自己會(huì)學(xué)到很多的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和與客戶(hù)或供應(yīng)商的溝通技巧。才開(kāi)始接觸銷(xiāo)售工作是總覺(jué)得自己文化基礎(chǔ)差、口才笨拙不是做這行的人,沒(méi)自信,通過(guò)總和公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和鼓勵(lì)下,自己通過(guò)學(xué)習(xí)慢慢的很有自信的和客戶(hù)溝通交流,現(xiàn)在能很流利的和客戶(hù)進(jìn)行技術(shù)的交流、價(jià)格談判。學(xué)會(huì)了在和客戶(hù)談判時(shí)竟保證了公司的利益最大化又讓客戶(hù)很愉快的接受和認(rèn)可我。但是我也在工作中發(fā)現(xiàn)了自己的不足,也犯了些比較嚴(yán)重的錯(cuò)誤。在和客戶(hù)交流時(shí),不能很好的.向客戶(hù)講出自己的困難,害怕得罪客戶(hù),不會(huì)巧妙的拒絕客戶(hù)的不合理要求。還有有時(shí)為了拿到單子,自己一味的向客戶(hù)妥協(xié),造成自己和公司的被動(dòng)。自己在和客戶(hù)溝通或向客戶(hù)提條件的談話(huà)技巧還欠缺,不能做到讓客戶(hù)明白并不反感。自己偶爾在操作規(guī)范上不嚴(yán)謹(jǐn),比如見(jiàn)客戶(hù)時(shí)著裝隨意沒(méi)嚴(yán)格按照公司要求著裝。公司領(lǐng)導(dǎo)的要求有時(shí)沒(méi)重視導(dǎo)致自己犯了嚴(yán)重的錯(cuò)誤,比如這個(gè)大客戶(hù),交給我維護(hù),但我有次為了逃避客戶(hù)接連二三的催貨就在沒(méi)見(jiàn)到貨的情況下向用戶(hù)撒了謊讓客戶(hù)很生氣,

  在xx年的下半年公司給了我更大的空間,讓我擔(dān)任公司辦公室的主任負(fù)責(zé)處理公司的大小事務(wù),主要職責(zé)是上傳下達(dá),承上啟下,加強(qiáng)公司的管理規(guī)范,提高各位同事以及公司各項(xiàng)工作的效率。以前在廠(chǎng)里雖然我是負(fù)責(zé)生產(chǎn),但那時(shí)的工作是很簡(jiǎn)單的和公司辦公室主任的工作簡(jiǎn)直是完全不同的,在這半年里我感覺(jué)到了自己的責(zé)任重大,如履薄冰、嚴(yán)守律己的積極的協(xié)調(diào)和完成公司各個(gè)部門(mén)的的工作,和同事們一起學(xué)習(xí)和進(jìn)步分擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)的工作,讓公司管理層的精力用在公司戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展方向上。自己也有不足的地方,有時(shí)在分配或安排工作上考慮的不夠仔細(xì)和周到導(dǎo)致有點(diǎn)混亂。在自己工作時(shí)間的安排上有時(shí)無(wú)條理,導(dǎo)致有些工作做得是做一半留一半,虎頭蛇尾。有時(shí)自己手頭工作較多不能很好的控制自己的情緒,廠(chǎng)里找我溝通時(shí)偶爾語(yǔ)氣比較生硬,就會(huì)給人帶來(lái)不敢或不愿和我溝通的想法。偶爾不愛(ài)做筆記有時(shí)一忙起來(lái)事情多了就忘記了,這個(gè)壞毛病也讓我吃了很多苦頭。

  由于我接手公司辦公室主任后,公司領(lǐng)導(dǎo)理解我的壓力大讓我把手里的客戶(hù)分些出來(lái)讓其他同事維護(hù),這我是很明白和理解公司是為我考慮的,所以我沒(méi)有任何想法和猶豫的把手里的客戶(hù)或工作轉(zhuǎn)給其他同事。在銷(xiāo)售和供應(yīng)上我是無(wú)保留的幫助同事進(jìn)步和學(xué)習(xí),樹(shù)立他們的自信,盡快獨(dú)立,能為工作添磚加瓦,本身當(dāng)初我自己也是在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下成長(zhǎng)起來(lái)的,所以我也應(yīng)該把這種精神傳給大家。

  過(guò)去的一年中我總結(jié)到自己的優(yōu)點(diǎn)和不足的地方,我要做到繼續(xù)保持自己的優(yōu)點(diǎn)和學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)和同事身上好的一面,多學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和公司的培訓(xùn)資料改正自己在以往工作中不足的地方。多幫助同事并和各位同事一起跟著公司進(jìn)步、發(fā)展。

  企業(yè)年終工作總結(jié) 篇5

  XX年X月至X月,我公司深入貫徹上級(jí)單位和主管部門(mén)關(guān)于消防安全工作的各項(xiàng)文件、精神要求,切實(shí)落實(shí)消防安全主體責(zé)任,并對(duì)火災(zāi)隱患排查治理工作進(jìn)行檢查、跟蹤,真正達(dá)到“消防安全自查、火災(zāi)隱患自除”的目的。下面就我公司20xx年前三季度消防安全工作總結(jié)如下:

  一、年初工作目標(biāo)

  20xx年消防安全工作的目標(biāo)是不斷提升干部職工消防安全素質(zhì),加大消防宣傳力度,普及消防知識(shí),落實(shí)消防安全管理制度,力爭(zhēng)做到全年消防安全無(wú)事故。

  二、主要工作措施

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任落實(shí)。年初,我公司結(jié)合實(shí)際,制訂了XX公司20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,對(duì)XX安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了具體的部署和安排;5月,公司與XX家權(quán)屬企業(yè)和XX家招商引資企業(yè)簽訂了20xx年度《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》,將安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行了分解。形成了安全生產(chǎn)一把手負(fù)總責(zé),安全生產(chǎn)分工負(fù)責(zé),安全生產(chǎn)人人有責(zé)的管理網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)人事變動(dòng)和工作需要,調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和安全生產(chǎn)委員會(huì)成員,公布了公開(kāi)舉報(bào)電話(huà)和電子郵箱。

  以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點(diǎn),進(jìn)一步落實(shí)各企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立安全監(jiān)管工作例會(huì)、大檢查和XX安全生

  產(chǎn)規(guī)章制度等一系列制度。通過(guò)完善體制機(jī)制,加強(qiáng)協(xié)調(diào)協(xié)作,不斷提高安全監(jiān)管組織力度,確保一方平安。

 。ǘ⿵(qiáng)化消防管理,切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制。在消防安全管理中,公司堅(jiān)持不斷推動(dòng)消防安全管理制度的落實(shí),以防為主,不斷完善管理制度,查漏補(bǔ)缺,消除人為因素帶來(lái)的隱患。為此,我們主要從以下幾方面入手。一是落實(shí)制度,完善機(jī)制。建立了消防隱患檢查機(jī)制、落實(shí)消防安全責(zé)任制,繼續(xù)強(qiáng)化招商引資企業(yè)監(jiān)管力度。通過(guò)定期檢查的方法對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患及時(shí)跟蹤、整改,有效避免出現(xiàn)老問(wèn)題老不改,常查問(wèn)題常在的現(xiàn)象發(fā)生;同時(shí)公司定期組織相關(guān)崗位工作人員對(duì)近年來(lái)的各類(lèi)火災(zāi)案例進(jìn)行學(xué)習(xí)和總結(jié),明確消防安全制度落實(shí)的重要性,不斷提高相關(guān)人員的安全責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)工作人員落實(shí)消防安全管理制度的主動(dòng)性,有效減少和避免消防安全事故的發(fā)生。二是加強(qiáng)培訓(xùn),提升素質(zhì)。工作中,我公司嚴(yán)格落實(shí)《消防法》各項(xiàng)規(guī)定,加強(qiáng)消防安全教育培訓(xùn),杜絕“習(xí)慣性”消防違法行為,認(rèn)真組織招商引資企業(yè)和權(quán)屬企業(yè)每月開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。對(duì)存在的消防隱患,通過(guò)詳細(xì)講解火情識(shí)別、報(bào)警、義務(wù)消防員集結(jié)、滅火器使用、初期火災(zāi)撲救、人員的.逃生、自救、疏散和重要物品的轉(zhuǎn)移、火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)等基本知識(shí),讓職工熟悉在消防突發(fā)事件中各自的職責(zé)和任務(wù),熟練掌握消防器材的性能和用途,掌握火災(zāi)中基本的自救和逃生方法,進(jìn)一步提高撲救初期火災(zāi)的能力。

  (三)加大宣傳力度,營(yíng)造濃厚的消防安全氛圍。公司結(jié)合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和消防部門(mén)的要求,加大宣傳力度,提高職工安全意識(shí)。通過(guò)橫幅、標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、漫畫(huà)的形式加大消防安全宣傳力度。以“安全生產(chǎn)月”,“119”消防宣傳日等活動(dòng)為契機(jī),深入開(kāi)展圖片、火災(zāi)紀(jì)實(shí)、法律法規(guī)、安全知識(shí)等的宣傳。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)節(jié)假日期間消防安全工作。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,充分發(fā)揮職能部門(mén)的監(jiān)管職能,組織開(kāi)展“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重大節(jié)日和重要時(shí)段的消防安全檢查,加強(qiáng)節(jié)假日期間的值班工作,嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。

  三、存在的問(wèn)題

 。ㄒ唬﹤(gè)別單位還存在消防設(shè)備擺放不符合消防要求。

 。ǘ﹤(gè)別單位負(fù)責(zé)人和經(jīng)營(yíng)者只注重生產(chǎn),對(duì)消防安全責(zé)任制在落實(shí)上仍沒(méi)有引起重視。

 。ㄈ┎糠制髽I(yè)受經(jīng)濟(jì)條件限制,對(duì)查出的安全隱患整改不徹底。

  對(duì)以上存在的問(wèn)題,XX安委不定期地對(duì)存在問(wèn)題的單位進(jìn)行督促檢查和整改,對(duì)存在有安全隱患的重點(diǎn)單位要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改。

  四、第四季度消防安全工作思路

 。ㄒ唬┣袑(shí)抓好各單位落實(shí)消防安全崗位責(zé)任制;督促公共聚集場(chǎng)所加強(qiáng)消防安全工作。

 。ǘ├^續(xù)堅(jiān)持以安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線(xiàn),強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的貫徹落實(shí)。

 。ㄈ┘哟笙腊踩O(jiān)督檢查和自查力度,消除安全隱患。

  (四)堅(jiān)持重大節(jié)假日值班制度,嚴(yán)格安全生產(chǎn)督查制度。

 。ㄎ澹┻M(jìn)一步夯實(shí)工作基礎(chǔ),建立長(zhǎng)效機(jī)制。一是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn);二是加強(qiáng)信息報(bào)送工作。三是繼續(xù)開(kāi)展單位之間,班組之間消防安全現(xiàn)場(chǎng)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),促進(jìn)消防安全管理水平不斷提高。

  企業(yè)年終工作總結(jié) 篇6

  正值20xx年新春佳節(jié)到來(lái)之際,我代表公司向榮獲20xx年度的先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體表示衷心的祝賀!向?yàn)楣救齻(gè)文明建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)的全體員工表示新年的祝福和衷心的感謝,并致以崇高的敬意!

  20xx年工作回顧

  20xx年是公司行政在黨委和工會(huì)的協(xié)調(diào)配合下,緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo),抓機(jī)遇、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力,頑強(qiáng)進(jìn)取,大干快上,各方面的工作取得顯著成績(jī)的一年。在過(guò)去的一年里,公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“忠誠(chéng)、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,大力倡導(dǎo)“精、細(xì)、實(shí)、高、新”的管理理念,同心同德、真抓實(shí)干,超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,各項(xiàng)主要指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平。公司全年生產(chǎn)尿素噸,比上年同期增長(zhǎng);完成產(chǎn)值萬(wàn)元,比上年同期增長(zhǎng)%;完成銷(xiāo)售收入萬(wàn)元,比上年同期增%;利稅突破萬(wàn)元,比上年同期增長(zhǎng)%;工業(yè)增加值萬(wàn)元,比上年同期增長(zhǎng)%。員工年均收入為元,與上年同期相比增加%。并對(duì)一屆二次職代會(huì)所提出的17件提案,全部予以落實(shí)。完成上述指標(biāo),我們主要做了以下工作。

  1、狠抓安全不放松,重視環(huán)保求發(fā)展。

  安全生產(chǎn)和對(duì)環(huán)境的保護(hù)是公司得以生存發(fā)展的基礎(chǔ)。在全年的工作中,我們以 “安全責(zé)任重于泰山”為指導(dǎo),做到人員落實(shí),制度落實(shí),機(jī)構(gòu)落實(shí),責(zé)任落實(shí),經(jīng)費(fèi)落實(shí)。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全、消防知識(shí)培訓(xùn),開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí),提高員工們的安全意識(shí);堅(jiān)持每周

  五、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作,及時(shí)整改安全隱患,加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作,提高安全人員待遇等,全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。

  20xx年,公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破,按照ISO14001環(huán)境管理體系要求,公司加大了環(huán)保投入,環(huán)境糾紛賠償額比上年下降了25%,同時(shí),為了實(shí)現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內(nèi)達(dá)到零排放”的目標(biāo),在相關(guān)部門(mén)通力配合下,完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的評(píng)審修訂工作,并列入國(guó)家的環(huán)保治理專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目。

  2、整合“兩大體系”,提升企業(yè)形象。

  “質(zhì)量是生命線(xiàn),環(huán)境是健康源”,這句話(huà)深植于每個(gè)員工心中。20xx年,公司堅(jiān)持“依靠科技進(jìn)步,走綠色經(jīng)營(yíng)之路,建設(shè)質(zhì)量、環(huán)保型化工企業(yè),推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。公司在通過(guò)ISO9001—20xx年初就著手兩個(gè)體系的整合工作。編制了《質(zhì)量環(huán)境管理手冊(cè)》,并于七月份發(fā)布實(shí)施,通過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)行后,于10月份進(jìn)行了內(nèi)部審核,對(duì)查出的18個(gè)不符合項(xiàng)和30個(gè)觀察項(xiàng)進(jìn)行了評(píng)審整改。在11月下旬北京中質(zhì)協(xié)對(duì)公司質(zhì)量環(huán)境管理體系監(jiān)督審核后,公司被推薦繼續(xù)使用兩大管理體系認(rèn)證證書(shū),從而進(jìn)一步提升了公司形象。

  3、堅(jiān)持技改不停步,擴(kuò)大生產(chǎn)創(chuàng)效益。

  為了降低能源消耗,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,促進(jìn)生產(chǎn)長(zhǎng)周期運(yùn)行,公司堅(jiān)持技改不停步,向技改要效益。20xx年公司共投資600余萬(wàn)元,運(yùn)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝分別對(duì)

  一、四車(chē)間冰機(jī)冷卻系統(tǒng)、尿素合成塔、循環(huán)機(jī)等8個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)改造,既降低了能耗,又達(dá)到了增產(chǎn)和環(huán)保的.目的,保證了生產(chǎn)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。通過(guò)技改后,年可新增產(chǎn)值1400萬(wàn)元,可創(chuàng)利潤(rùn)400萬(wàn)元,尿素日產(chǎn)由上年的320噸增加到345噸。通過(guò)技改,降耗、增產(chǎn)效果十分明顯,20xx年全年5次打破日產(chǎn)記錄,3次打破月產(chǎn)記錄。

  4、強(qiáng)化內(nèi)部管理,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。

  (1)節(jié)能減耗降成本,狠抓質(zhì)量上臺(tái)階。

  20xx年,公司面對(duì)生產(chǎn)原、燃、材料價(jià)格不斷上漲和設(shè)備嚴(yán)重老化的挑戰(zhàn),著力于節(jié)能減耗降成本,尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。并從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起,加大現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督力度,嚴(yán)格管理,精心操作,減少跑、冒、滴、漏。公司在做好節(jié)能降耗的同時(shí),嚴(yán)格按照體系要求,緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題,堅(jiān)持每天對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量以及包裝重量進(jìn)行抽查,決不讓不合格品流入市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)一年的努力,公司尿素產(chǎn)品一級(jí)品率達(dá)到98.3%,優(yōu)等品率達(dá)到63.5%,合格品率為100%。

  (2)完善制度建設(shè),加大執(zhí)行力度。

  制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今,一是抓住機(jī)遇,靠靈活機(jī)動(dòng)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù),二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。20xx年,公司結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際,新制訂了《標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施辦法》、《企業(yè)方針目標(biāo)管理辦法》、《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理辦法》,修訂了《勞動(dòng)用工、工資福利待遇管理辦法》。同時(shí)還要求中層以上管理人員在每個(gè)月末的辦公會(huì)上就公司經(jīng)營(yíng)、管理、制度等方面提出修改意見(jiàn)和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過(guò)程中的重要作用,通過(guò)發(fā)動(dòng)全體管理人員對(duì)制度的修訂完善,使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅(jiān)持人人平等、獎(jiǎng)懲逗硬,同時(shí)結(jié)合“動(dòng)之以情、曉之以理”的人本管理機(jī)制,把情感管理融入管理的全過(guò)程,不斷提高管理質(zhì)量,真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺(jué)行動(dòng)。

  (3)加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,保障資金需求。

  為了保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求,20xx年,公司進(jìn)一步對(duì)資金使用實(shí)行分級(jí)計(jì)劃、分層把關(guān),總經(jīng)理嚴(yán)格審核,保證資金統(tǒng)籌安排合理運(yùn)用,同時(shí),加大資本運(yùn)作力度,用好用活資金。一是對(duì)銀行貸款及時(shí)采取先還后貸,避免了貸款的逾期;二是加強(qiáng)了存貨資金的管理,對(duì)庫(kù)房材料實(shí)行了定額管理,原材料實(shí)行以耗定進(jìn)的辦法減少存貨資金的占用;三是加大了對(duì)應(yīng)收賬款的清收力度,堅(jiān)持每周一對(duì)應(yīng)收賬款明細(xì)逐一核查,編制銷(xiāo)售周報(bào)表,督促銷(xiāo)售人員對(duì)貨款的回收,使應(yīng)收賬款降到最低水平,減少呆壞帳損失,加快了流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)。四是由于20xx年尿素價(jià)格持續(xù)上漲,公司利潤(rùn)逐月上升,公司強(qiáng)化資本運(yùn)營(yíng)管理,通過(guò)科學(xué)論證,先后控股、參股的幾家企業(yè)運(yùn)營(yíng)正常,投資回報(bào)前景看好。五是資金及時(shí)支付,利用辦公信息自動(dòng)化系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行的功能,準(zhǔn)確、及時(shí)、安全、高效保障資金需求渠道暢通。

  (4)推行辦公自動(dòng)化,提高工作效率。

  為了改變傳統(tǒng)的辦公方式,規(guī)范工作程序,提高工作效率,公司在進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)算機(jī)的日常維護(hù)管理的同時(shí),加快了計(jì)算機(jī)信息化工程的進(jìn)程。與重慶宏聲新思維公司一起完善了設(shè)備管理、銷(xiāo)售管理、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理、人力資源管理、辦公自動(dòng)化和財(cái)務(wù)接口管理等模塊,并要求員工盡量“事事都在網(wǎng)上做,少費(fèi)紙張少用墨”,逐步實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公。20xx年11月,公司通過(guò)了重慶市信息產(chǎn)業(yè)局組織的信息化工程驗(yàn)收,使公司的工作效率和工作質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了新的跨躍。

  企業(yè)年終工作總結(jié) 篇7

  新年的鐘聲即將響起,在這辭舊迎新之際,我對(duì)過(guò)往的一年做深刻的總結(jié)。我于20xx年9月進(jìn)入公司,擔(dān)任土建工程師一職,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作上對(duì)我的幫助和支持,使我很快的融入到XX公司的大家庭中,全身心地投入到山水項(xiàng)目的建設(shè)工作中,截止20xx年12月底,山水項(xiàng)目由于受資金及土地掛牌影響,除聯(lián)排別墅、山地別墅示范區(qū)(B34-39、B43-47)及多層住宅全部竣工外,其他各棟已處于停工狀態(tài),石材干掛進(jìn)度緩慢,具體完成情況如下:

  1、酒店式公寓:A2、A3完成七層框架,完成建筑面積14695.25平米(含地下室)。

  2、還建房:A4完成三層主體、A6完成四層主體、A9完成五層主體、A12完成五層主體、A15完成五層主體、A18完成單位工程,完成建筑面積10762.45平米。

  3、山地別墅:全部通過(guò)主體驗(yàn)收,山地別墅石材干掛已完成50%,正在干掛15%,剩余35%未開(kāi)始。

  4、沿街商業(yè):商鋪1、2單位工程及干掛均已完成。

  5、室外工程:

  1、完成上水系毛石擋墻及B58旁毛石擋墻、B51鋼筋砼擋墻、B49毛石擋墻,

  2、B49、50室外截水溝、砼花箱

  3、B49-50道路基層砼澆筑。

  4完成上水系30%土方轉(zhuǎn)運(yùn)。

  5山地別墅示范區(qū)道路瀝青攤鋪、景觀、綠化,6室外管網(wǎng):B34-39完成35%、15-19完成25%。

  6、室內(nèi)安裝工程:與土建及干掛進(jìn)度同步。

  7、精裝修工程: A3完成精裝修樣板房,派出所裝修完成97%。

  本著回顧過(guò)去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,進(jìn)而豐富和改善自己的原則,20xx年工程方面的'工作情況,主要是工程進(jìn)度嚴(yán)重滯后,工程主要重大節(jié)點(diǎn),除山地別墅延期封頂外,其他節(jié)點(diǎn)均未完成,主要存在以下原因:

  (1)產(chǎn)品類(lèi)型主要以別墅為主,面積大、總價(jià)高,加上大環(huán)境不好,導(dǎo)致銷(xiāo)售不利,資金回籠困難。

  (2)政府政策影響:

  (1)酒店式公寓面積小、總價(jià)低,但由于受土地掛牌影響不能預(yù)售。

  (2)山地獨(dú)棟別墅受政策影響不能預(yù)售(需做連廊或一改二),導(dǎo)致資金不能及時(shí)回籠。

  (3)工程開(kāi)發(fā)成本不足,主要依靠銀行貸款且利息高,項(xiàng)目建設(shè)資金未做到有效使用。

  (4)項(xiàng)目部管理組織架構(gòu)不健全,技術(shù)力量薄弱,施工組織未進(jìn)行合理安排,現(xiàn)場(chǎng)管理力度不夠。

  (5)部分施工單位及材料供應(yīng)商綜合實(shí)力較差。

  (6)受資金影響,未及時(shí)支付工程款,對(duì)公司信譽(yù)有一定影響,導(dǎo)致各相關(guān)施工單位及材料供應(yīng)商有資不敢墊,不服從安排,工程管理難度加大。

  在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)迎接挑戰(zhàn)的過(guò)程中,有幾個(gè)值得改進(jìn)和正視的問(wèn)題,還需要認(rèn)真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1、團(tuán)隊(duì)建設(shè):工程部人員更換頻繁,缺少相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師及部門(mén)經(jīng)理,技術(shù)力量薄弱,團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神及責(zé)任心較差。

  2、工程管理:安全生產(chǎn)意識(shí)差,工程質(zhì)量通病多,維修率偏高。

  3、職責(zé)分工:配合不默契,缺乏團(tuán)隊(duì)精神、內(nèi)部分工不合理。

  4、工作計(jì)劃:工程計(jì)劃安排、工作總結(jié)及日?qǐng)?bào)周報(bào)等務(wù)虛工作太多,建議適當(dāng)減少。

  戰(zhàn)略決定命運(yùn),思路決定出路,在新的一年中,更要明確工作的思路,為了確保項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度,達(dá)到公司預(yù)期目標(biāo),

  工程建設(shè)進(jìn)度目標(biāo):

  1、山水項(xiàng)目工程進(jìn)度目標(biāo):整個(gè)樓盤(pán)全部通過(guò)竣工驗(yàn)收。

  2、安全目標(biāo):杜絕重傷以上事故。

  3、質(zhì)量目標(biāo):工程質(zhì)量全部合格,確保無(wú)重大質(zhì)量事故。

  4、XX項(xiàng)目下半年開(kāi)工建設(shè)。

  為保證上述目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),應(yīng)做好以下幾項(xiàng)工作:

  1、保證建設(shè)資金的投入,做到資金合理分配及有效使用。

  2、合理編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施,根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃調(diào)配資金,保證材料、設(shè)備、人員投入。

  3、嚴(yán)格履行“三檢”制及工程驗(yàn)收制度,確保工程質(zhì)量合格,實(shí)行原材料及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)驗(yàn)制,保證原材料及設(shè)備質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。

  4、建立健全質(zhì)量管理體系,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督,做好事前技術(shù)交底、事中過(guò)程控制、事后整改復(fù)查,杜絕重大質(zhì)量事故。

  5、落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),提高全員安全意識(shí),降低安全事故發(fā)生率。

  6、不定期組織各參建單位進(jìn)行工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)大檢查,排除工程質(zhì)量及安全隱患。

  7、認(rèn)真熟悉圖紙、做好設(shè)計(jì)優(yōu)化、深化技術(shù)管理及新技術(shù)新材料新工藝的投入使用,減少工程變更,節(jié)約建設(shè)成本。

  8、建立工程獎(jiǎng)罰機(jī)制,保證工程質(zhì)量、規(guī)范工程施工、促進(jìn)工程進(jìn)度、實(shí)現(xiàn)文明施工。

  9、做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作,及時(shí)處理各參建單位之間的矛盾糾紛,保證工程順利進(jìn)行。

  10、增強(qiáng)公司技術(shù)力量,明確職責(zé)分工,加大企業(yè)文化建設(shè)力度,做好員工教育培訓(xùn),提高執(zhí)行力及凝聚力。

  嚴(yán)格按照山水項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃要求,精心組織施工,合理安排任務(wù),科學(xué)管理,加強(qiáng)質(zhì)量、安全監(jiān)管力度,保證工程質(zhì)量驗(yàn)收合格,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施,做到文明施工,杜絕安全事故發(fā)生,爭(zhēng)取在20xx年全面完成山水項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作,確保如期交付使用。

  總之,以上還需要公司領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)信任、支持和幫助,作為公司工程建設(shè)技術(shù)人員,我們牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托,從崗位職能出發(fā),從項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和開(kāi)發(fā)要求著手,突出自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng),充分發(fā)揮工程技術(shù)管理上的核心作用,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量、促進(jìn)工程進(jìn)度,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和正確指引下,20xx年將是更加收獲的一年,力爭(zhēng)完成既定目標(biāo)創(chuàng)造新的勝利。

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