關(guān)于上半年工作總結(jié)集合6篇
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？以下是小編為大家整理的上半年工作總結(jié)6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
上半年工作總結(jié) 篇1
都說時光如梭，轉(zhuǎn)眼2x14年已經(jīng)過去一半了，這半年來在上級總工會和街道黨工委的正確領(lǐng)導下，圍繞區(qū)總工會2x14年度目標任務(wù)，街道工會聯(lián)合（以下簡稱：街道工會）開展了如下幾方面工作：
一、組織建設(shè)方面：根據(jù)《中國工會法》及《工會基層組織選舉工作暫行條例》的有關(guān)到期換屆選舉條例，街道工會指導參與了南京博脊商貿(mào)實業(yè)有限責任公司、南京鵬基物業(yè)管理服務(wù)有限公司、江蘇中地控股集團有限公司所屬三家非公企業(yè)工會換屆選舉工作，這三家公司通過召開會員代表大會選舉產(chǎn)生了新一屆公司工會三委會成員。按照秦淮區(qū)總工會《關(guān)于在全區(qū)實施2x14建會行動計劃的通知》的要求，結(jié)合全國工會基層組織建設(shè)管理系統(tǒng)，街道工會將系統(tǒng)中的136家企事業(yè)單位的建會情況進行一次“回頭看”梳理工作，其中對南京和諧物業(yè)管理有限責任公司、南京鵬基物業(yè)管理服務(wù)有限公司、金紅葉紙業(yè)集團有限公司南京分公司等7家25人以上的非公企業(yè)、外資企業(yè)，務(wù)必做到工會有批復、有“雙亮”、有工會社團法人證和章、有工會獨立帳戶等硬件齊全，相應(yīng)的規(guī)章制度上墻，確保每半年定期開展至少一次工會活動；對于其余129家小微型非公企業(yè)、個體工商戶，幫助他們建立健全工會小組，并按屬地化將其分別納入轄區(qū)十個社區(qū)工會聯(lián)合會管理體系中，確保非公企業(yè)年均建會率達90%以上，職工年均入會率達85%以上。經(jīng)過梳理審核，截止2x14年6月底，轄區(qū)內(nèi)136家非公經(jīng)濟組織均成立工會組織，動態(tài)建會率達99%；職工總數(shù)1850人，會員數(shù)1825人，職工入會率達98.65%。
二、民主管理方面：根據(jù)轄區(qū)內(nèi)小微型非公企業(yè)、個體工商戶多而分散的特點，街道工會采取與社區(qū)工會聯(lián)合會聯(lián)動，街道經(jīng)濟科配合的方式，按屬地化分片指導推進工資集體協(xié)商工作，先后發(fā)放《工資集體協(xié)商特別提示函》、《企業(yè)開展工資集體協(xié)商要約書》和《社區(qū)開展工資集體協(xié)商要約書》150份，收回企業(yè)要求簽訂工資集體協(xié)議要約書反饋單150份；與南京和諧物業(yè)管理有限責任公司、金紅葉紙業(yè)集團有限公司南京分公司等7家單獨建會企業(yè)簽訂或續(xù)簽了《集體合同》或《企業(yè)工資集體協(xié)議》。2x14年上半年街道工資集體協(xié)商簽訂率保持在85%以上，受益職工達兩千多人。
三、困難幫扶方面：2x14年元旦、春節(jié)前夕，街道工會通過“春送溫暖”活動，為11名市、區(qū)兩級困難職工送去兩萬余元的慰問金，并為3名居住在本街道轄區(qū)內(nèi)的困難企業(yè)職工每人送去500元的慰問金；2x14年端午節(jié)前夕，街道工會又為3名本年度市級特困職工送上1500元的生活補助。對于那些因為申報政策的調(diào)整而未能進入2x14年市區(qū)兩級困難職工檔案的往屆特困職工，街道工會工作人員與三家改制困難企業(yè)的工會主席及時與這些職工進行溝通，耐心地做每位職工的思想工作，向他們解釋相關(guān)的政策，使他們得以放下思想包袱，從而確保了全街道的和諧穩(wěn)定。
為了緩解就業(yè)壓力，也為了給有勞動能力的下崗失業(yè)職工提供再就業(yè)的機會，按照上級總工會的活動要求，街道工會在街道勞動保障所、社區(qū)工會聯(lián)合會的幫助下，組織了35至60名職工分別參加了由南京市總工會、秦淮區(qū)總工會等多家單位聯(lián)合舉辦的“慶三八”、“慶五一”大型專場招聘會，有30至40名下崗失業(yè)人員當場與用人單位簽訂了合同。
四、活動組織方面：根據(jù)秦淮區(qū)總工會慶“五一”系列活動方案有關(guān)要求，街道工會組織本級工會及社區(qū)、企業(yè)工會會員分別參加了慶“五一”國際勞動節(jié)紀念大會、“勞動美”職工攝影作品比賽、“慶五一、迎青奧”職工登山比賽等多場職工文體活動。通過上述活動，不僅減輕了基層職工的工作壓力，調(diào)劑了工作氣氛，使工作和活動有張有弛、相得益彰，又為街道轄區(qū)營造了一個積極向上、團結(jié)協(xié)作、溫馨和諧的氛圍。同時為了增加本級工會工作者在工會法律援助方面的知識，增強職工維權(quán)意識，便于在今后的工作中更好的開展維權(quán)工作，由工會協(xié)理員組織，街道工會副主席帶隊，企業(yè)工會相關(guān)人員參加了區(qū)總工會法律援助律師團宣講課堂街道南片組的講座活動。
五、爭創(chuàng)先進方面：2x14年以街道文體活動中心為平臺，街道工會開展爭創(chuàng)南京市總工會“2x14年南京市職工書屋”的活動；根據(jù)市總工會有關(guān)爭創(chuàng)工作的要求，圍繞在非公企業(yè)中深化創(chuàng)新建設(shè)工程，扎實推進重點工程建設(shè)等爭創(chuàng)精神，結(jié)合非公企業(yè)現(xiàn)有的資源，街道工會上門指導幫助南京和諧物業(yè)管理有限責任公司工會參與爭創(chuàng)2x14年度南京市“工人先鋒號”和2x14年南京市模范職工之家的申報工作。
一、抓組織，促規(guī)范。繼續(xù)加強基層工會組織的質(zhì)量建設(shè)工作。一方面嚴格按照工會組織建設(shè)要求，繼續(xù)推進非公企業(yè)工會組建工作，以非公企業(yè)建會質(zhì)量為著力點，做到寧可步子慢一點、數(shù)量少一點，但是質(zhì)量要高，建設(shè)要穩(wěn)，穩(wěn)中求進，穩(wěn)中求質(zhì)。另一方面深入基層，加強與非公企業(yè)的聯(lián)系，了解非公企業(yè)工會的真正訴求，把工作落到實處，確保建會的長效化。
二、抓維權(quán)，促和諧。以提升職工幸福感為目標，大力實施職工維權(quán)工作。在已建會的單獨基層工會和工會聯(lián)合會中，全面落實廠務(wù)公開工作，建立健全廠務(wù)公開機制，強化職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
三、抓服務(wù)，促提升。把竭誠為職工群眾服務(wù)作為工會工作的出發(fā)點和落腳點。街道工會將按照上級工會的有關(guān)要求，認真做好2x14年“金秋助學”活動；2x14年中秋、國慶兩節(jié)慰問活動；2x15年市、區(qū)總工會困難職工建檔工作；2x15年元旦、春節(jié)困難職工慰問工作，通過開展形式多樣的慰問活動，多為困難職工辦好事、辦實事，努力提升職工的凝聚力、向心力。
上半年工作總結(jié) 篇2
伴隨著東方福郡一期交付的一天天臨近，xx-xx年元旦的寒冷和新年的喜悅仿佛還在昨天的記憶中，轉(zhuǎn)眼之間迎來了驕陽似火的七月，兩個工地都在緊張忙碌、如火如荼的施工進行中，到處都是一片熱火朝天的景象，迎來了緊張忙碌的七月，意味著xx-xx年上半年的工作已經(jīng)畫上了比較圓滿句號，上半年部門工作總結(jié)。站在下半年的新起點上，作為辦公室，在總經(jīng)辦的直接領(lǐng)導下，在公司其他部門的積極配合下，辦公室三名同志的合作努力，較好地完成了各項工作，為更好地開展下半年的工作，圓滿完成全年的工作任務(wù)，認真、全面、系統(tǒng)的總結(jié)半年來工作中取得的成績和存在的不足，有著重要的意義，現(xiàn)將辦公室上半年工作總結(jié)如下：
一、行政人事管理工作
今年年初，因工程開工面積的增大和xx-x的離職，工程條口相關(guān)人員緊缺的矛盾日漸顯露，招聘工作擺放辦公室的面前，成為任務(wù)中的重中之重，積極主動與常州人才市嘗聯(lián)合人才等先關(guān)部門聯(lián)系，通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息和現(xiàn)場攤位招聘，通過幾場招聘會后，截止今年6月30日，我公司新增員工4名，其中工程部3名，財務(wù)部1名，人員基本到位，為工程和財務(wù)工作的順利開展提供了優(yōu)秀可靠的人才保障，人員入職以后，積極宣傳了企業(yè)的文化，溝通各項規(guī)章制度，使新同事盡快融入到我們公司中來，上半年，辦理了4人的入職和2人的離職辭退工作，按規(guī)定辦理了社會保險、公積金等繳納和人員增減手續(xù)。
積極做好集團和公司相關(guān)文件會議精神的上傳下達工作，及時發(fā)布會議通知，做好公司文件、資料的收發(fā)、登記、傳閱、督辦事宜，按類別和要求做好歸檔工作，每一次集團和公司的會議通知，培訓計劃和新的規(guī)章制度的出臺，辦公室按照要求第一時間做好上傳下達，配合集團行政人事部門制定完善了《授權(quán)管理辦法》和《江蘇行地集團xx-xx年度培訓方案》兩個辦法，根據(jù)集團要求組織財務(wù)部銷售部部門經(jīng)理外出培訓學習及六月份組織的公司員工世博旅游等等，認真完成了幾次花溪蘭庭二期規(guī)劃設(shè)計方案專輯評審會的會務(wù)保障工作，工作總結(jié)《上半年部門工作總結(jié)》。
辦公室嚴格落實集團及公司的規(guī)章制度，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，定期檢查，不折不扣地落實到工作中去，如公司的印件管理制度，物品領(lǐng)用、考勤制度、出車審批、維修申請、車輛管理等，凡事做到有章可循，每次公章使用嚴格落實總經(jīng)理簽字制度，遇有總經(jīng)理不在公司等特殊情況，嚴格落實電話請示批準制度，得到批準后方可給予蓋章。對于物品的領(lǐng)用，逐一嚴格把關(guān)，每一筆招待費用和申領(lǐng)的煙酒以及因工作需要所需申領(lǐng)的購物卡，茶葉等物品，必須有部門經(jīng)理簽字，總經(jīng)理批準審核后才給予領(lǐng)用，對領(lǐng)用后因其他原因退還辦公室的物品，及時、準確做好登記，定期自查盤點和配合財務(wù)部對庫存物資：煙、酒、購物卡、茶葉等進行盤點檢查，做好了賬物相符，購買領(lǐng)用庫存一目了然，物品采購堅持兩人以上經(jīng)手，貨比三家，同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，價格質(zhì)量相同比服務(wù)，煙酒等堅持質(zhì)量第一的前提下，優(yōu)中選優(yōu)的進行采購。
車輛管理：科學、高效地安排好公司所屬車輛的使用，駕駛員能夠認真做好車輛的清潔、保養(yǎng)、維修，保險購買、車輛審驗等工作。今年一月份完成了蘇d59837保險續(xù)保和年度審驗工作，今年4月份，在蘇d81022保險到期之前，及時和4s店相關(guān)人員聯(lián)系，辦理了新的保險，并且根據(jù)4s店與保險公司的協(xié)議情況將車輛的保險由原來的中保變更為平安保險，避免了以后不必要的損失。按照規(guī)定做好出車記錄和維修記錄，3輛車6次的保養(yǎng)，有4次是安排在周末和節(jié)假日，避免了因保養(yǎng)車輛影響了工作。半年來，累計安全行車近2萬公里，做到了半年無事故、無違章，較好地完成了車輛的保證任務(wù)。
在落實考勤制度上，堅持勤檢查，每月不定期的檢查，至少2次以上，對上班時間有無遲到早退、工作服的穿著、衛(wèi)生情況、物品擺放作為重點，通過9次的檢查，發(fā)現(xiàn)小的問題及時和相關(guān)人員溝通處理，爭取一次整改到位，并將檢查情況及時通報，還將每次的檢查情況記錄留存，公司員工在制度落實上較以前有著明顯的改觀，各部門的環(huán)境衛(wèi)生，特別是售樓處的兩個案場及總經(jīng)理的辦公室，做到了窗明幾凈，物品擺放整齊有序。
二、工作中存在的問題主要有以下幾方面：
辦公室整體工作水平和管理能力、協(xié)調(diào)能力仍需進一步加強，做事缺乏預(yù)見性和主動性，與其他部門工作上的配合與服務(wù)保障上還有一定的不足。
具體的工作計劃執(zhí)行上不是很認真，存在著一定的應(yīng)付情緒，做事標準不高，自身要求不是十分的嚴格，俗說的好：打鐵需要自身硬，辦公室作為日常行政管理的負責部門，積極協(xié)調(diào)各部門的日常工作，建立良好的工作關(guān)系，營造良好的工作氛圍上還存在著一定的問題，其他部門在關(guān)注著辦公室員工的一言一行，一個錯誤發(fā)生在別人身上可以原諒，發(fā)生在自己身上就是堅決不可以原諒的。
駕駛員對車輛的保潔標準偏低，車內(nèi)、外衛(wèi)生狀況有時很臟，懶惰思想核心依賴思想比較嚴重，車輛使用上還
存在著無出車單出車的情況，車內(nèi)物品擺放較為凌亂。
總結(jié)的根本目的在于發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，杜絕再犯重復的錯誤，在下半年的工作中，辦公室一定不斷鞏固提高處理問題的能力，使辦公室的工作有著新的突破。和其他部門相比，我們的整體水平還有一定的差距，在名次的排列中屬于下游的水平，爭取通過我們?nèi)说呐�，面貌能夠有很大的改觀。
在這次的半年總結(jié)材料中，我寫的這種工作總結(jié)一定是最為不理想的，讓領(lǐng)導最不滿意的總結(jié)材料，但是這近五頁的每一個字都是我發(fā)自內(nèi)心的詞語，感謝朱總對辦公室的指導，感謝大家半年來對辦公室工作的支持，感謝王艷，陳衣璐兩位的辛勤工作，感謝大家!也懇請大家牢記今天2月9日在紅太陽飯店吃年夜飯的時候懸掛橫幅上的一句話，為全面完成XX年經(jīng)營管理目標而奮斗!
上半年工作總結(jié) 篇3
按照市級業(yè)務(wù)主管部門的相關(guān)要求，現(xiàn)將我區(qū)20xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃匯報如下：
一、參保續(xù)費工作
�。ㄒ唬┤蝿�(wù)完成情況
20xx年，市級下達我區(qū)參保任務(wù)為：x萬人，其中續(xù)費任務(wù)為：x萬人，截止20xx年6月20日，xx區(qū)城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險累計續(xù)費人數(shù)為x萬人，完成任務(wù)指標x%；累計參�？倲�(shù)x萬人，完成任務(wù)指標x%。
�。ǘ┲贫冉ㄔO(shè)情況
20xx年，xx區(qū)繼續(xù)穩(wěn)步推進制度建設(shè)工作。 xx區(qū)建立城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險“基礎(chǔ)養(yǎng)老金調(diào)整機制”，確保xx區(qū)基礎(chǔ)養(yǎng)老金水平穩(wěn)居全省最高；xx區(qū)建立“長繳多得”激勵機制，確保了xx區(qū)繳費續(xù)費率穩(wěn)居xx市第一；xx區(qū)針對松華壩水源保護區(qū)居民建立“松華壩水源保護區(qū)繳費補助機制”，確保水源保護區(qū)參保繳費全覆蓋；xx區(qū)建立“殘疾人繳費補助機制”和“五保戶繳費補助機制”，確保繳費弱勢群體繳費全覆蓋。以上制度的建立，極大地保障了xx區(qū)城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險參保群眾的基本權(quán)益，同時也確保了xx區(qū)的城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險制度優(yōu)勢。
構(gòu)建了基礎(chǔ)養(yǎng)老金調(diào)整機制。20xx年7月，xx區(qū)政府在啟動基本養(yǎng)老保險制度時，就擬建立“基礎(chǔ)養(yǎng)老金調(diào)整機制”，將基礎(chǔ)養(yǎng)老金從當時的每人每月60元提高到每人每月65元。20xx年xx區(qū)城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險的基礎(chǔ)養(yǎng)老金為每人每月110元，達到全市最高水平。
建立繳費補助機制。在省財政建立“重度殘疾人參保城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險享受繳費補助”的基礎(chǔ)上，xx區(qū)20xx年進一步明確了將全區(qū)三、四級殘疾人的繳費補助提高到每人每年200元，達到全市最高水平。xx區(qū)同步還建立了“五保戶參保城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險繳費補助機制”。特殊人群繳費補助機制的建立，確保了繳費弱勢群體實現(xiàn)參保繳費，真正實現(xiàn)參保繳費全覆蓋。
建立松華壩水源保護區(qū)繳費補助機制。20xx年，xx區(qū)政府預(yù)算投入x萬元，對水源保護區(qū)居民參保城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險給予每人每年200元的專項繳費補助。松華壩水源保護區(qū)繳費補助機制的建立，可以保障水源區(qū)群眾參保全覆蓋并逐步提升保障水平，將不斷提高松華壩水源保護區(qū)的養(yǎng)老保障水平。
二、老農(nóng)保合并工作
�。ㄒ唬┌磿r完成基金上繳和賬戶銷戶工作
xx區(qū)老農(nóng)保賬戶名稱：xx市xx區(qū)城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險局，銀行賬號：0200029384301012，開戶銀行：xx區(qū)農(nóng)村信用社東華分社（原小龍分社），主要用來接受市城居局劃撥老農(nóng)保基金，支付老農(nóng)保待遇和退保支出。20xx年12月23日上解賬戶資金：88394.33元，其中利息：1387.39元。按照市級業(yè)務(wù)主管部門的要求，xx區(qū)對賬戶余額全額上繳市級財政后，當年進行了銷戶。
�。ǘ┩瓿蓛蓚�批次的信息導入工作
20xx年1月5日，我區(qū)完成了第一批次的信息導入工作，涉及人員4774人，涉及個人賬戶累計余額x元。每月核定發(fā)放養(yǎng)老保險金x元。
在第一批信息導入過程中，逐漸探索和形成了符合xx區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)辦實際的經(jīng)辦流程。確保信息導入后做到賬、表、冊、檔案完全一致。
20xx年1月12日，我區(qū)繼續(xù)清理了20xx年到齡的421人（不含滇源、阿子營）進行了合并前的賬戶清理核對，計劃于20xx年1月15日導入系統(tǒng)，確保20xx年1月可以按時足額發(fā)放。
�。ㄈ┙庸艿嵩�、阿子營老農(nóng)保情況
我區(qū)于20xx年6月10日，由xx區(qū)城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險局與嵩明縣城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險局進行了業(yè)務(wù)對接，接管滇源、阿子營街道老農(nóng)保業(yè)務(wù)經(jīng)辦。
現(xiàn)xx區(qū)在市級業(yè)務(wù)主管部門的業(yè)務(wù)指導和監(jiān)督下，接管“老農(nóng)�！钡娜繀⒈Ｈ藛T：含繳費人員、系統(tǒng)封存人員、待遇領(lǐng)取人員和注銷人員，共x人。
�。ㄋ模┤嫱瓿蓴�(shù)據(jù)清理工作
20xx年6月，xx區(qū)全面對未能合并的人員進行了數(shù)據(jù)清理，此次數(shù)據(jù)導入共涉及8199人。
三、建檔立卡貧困人口參保情況
20xx～20xx年扶貧辦統(tǒng)計的檔立卡貧困人員共x人，經(jīng)我局認真核實，截止20xx年12月底，已參加城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險的建檔立卡貧困人員2509人，參保率實現(xiàn)100%，其中413人已領(lǐng)取養(yǎng)老保險待遇，待遇領(lǐng)取率100%。
在工作執(zhí)行層面堅持“四個到位”：宣傳到位、服務(wù)到位、續(xù)費到位、后續(xù)跟蹤到位。
xx區(qū)“建卡立檔”貧困人口參保城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險的業(yè)務(wù)管理全部納入全區(qū)的參保流程中。建檔立卡貧困人口作為一個特殊的、動態(tài)管理的繳費人群，xx區(qū)未啟動專門的續(xù)費和繳費流程，以規(guī)避最終形成福利依賴以及非建檔立卡貧困人口的繳費積極性受挫的問題。
業(yè)務(wù)層面堅持讓建檔立卡貧困戶自愿主動繳費，繳費后再及時撥付繳費補助的方法。其中宣傳到位和服務(wù)到位都納入全區(qū)的續(xù)費工作中，確保參保續(xù)費和繳費補助都及時到位。其中針對建檔立卡貧困人口，將在每年續(xù)費工作結(jié)束后，通過系統(tǒng)比對，將確實未續(xù)費人口篩選出來，再通過村級協(xié)辦員協(xié)助代繳的方式，用區(qū)財政撥付的繳費補助為其參保續(xù)費。
最后的管理服務(wù)到位就是主動對接扶貧辦，動態(tài)掌握脫貧的情況，及時管理已經(jīng)脫貧和已經(jīng)就業(yè)的人口。在“建卡立檔”管理貧困人口的基礎(chǔ)上，針對已經(jīng)脫離貧困人口管理的就業(yè)人員，協(xié)助群眾將參保的居民養(yǎng)老保險選擇進入企業(yè)職工養(yǎng)老保險制度體制中，以確保群眾將來可以享受到更高水平的養(yǎng)老保險待遇。對于仍舊無法就業(yè)的群眾，xx區(qū)可以繼續(xù)提升補助水平，拓寬補助渠道，建立更完善的待遇調(diào)整機制，確保xx區(qū)城鄉(xiāng)居民享受到更高的繳費補助和待遇水平，讓廣大城鄉(xiāng)居民的養(yǎng)老保險保障體系不斷完善，讓基本養(yǎng)老保險制度真正助力扶貧攻堅工作。
四、存在的問題和困難
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xx區(qū)城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險制度從制度建立至今，基本養(yǎng)老金的水平逐年提高，達到了全市最高水平。但是綜合分析居民的基本生活保障需求，保障水平偏低仍然是制度發(fā)展的主要問題。居民保險與城鎮(zhèn)職工社會養(yǎng)老保險連續(xù)八年上調(diào)養(yǎng)老金水平相比，居民養(yǎng)老保險待遇調(diào)整就更是顯得捉襟見肘。xx區(qū)城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險的平均待遇水平為每人每月110.23元，被征地人員基本養(yǎng)老保險人均待遇380.35元。所有險種的保障水平都低于xx市最低生活保障水平。保障水平偏低，達不到參保群眾的保障需求，仍然是我區(qū)城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險的主要問題。
�。ǘ┤罕娦枨蠛徒�(jīng)辦水平滯后的矛盾突出
目前xx區(qū)近4萬人居住的地點距離農(nóng)信社服務(wù)網(wǎng)點超過了10公里，這樣的客觀事實導致了居民養(yǎng)老保險手工收繳的方式將會客觀存在，為基金監(jiān)管留下了管理盲區(qū)。
五、“四個謀劃”突破經(jīng)辦困境
�。ㄒ唬┲鲃又\劃基礎(chǔ)養(yǎng)老金長效增長機制
20xx年是xx區(qū)城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險基礎(chǔ)養(yǎng)老金連續(xù)上調(diào)的最后一年。xx區(qū)通過建立基礎(chǔ)養(yǎng)老金增長機制，讓老百姓切身體會到了城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險的制度優(yōu)勢，一定程度上調(diào)動了xx區(qū)城鄉(xiāng)居民的參保積極性。20xx年調(diào)整待遇以后，如何建立xx區(qū)城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險待遇調(diào)整長效機制，就成為擺在我們面前的嚴峻課題。我局將積極與財政及業(yè)務(wù)主管部門聯(lián)系，探索建立城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險基礎(chǔ)養(yǎng)老金增長長效機制，配合財政部門做好基礎(chǔ)養(yǎng)老金上調(diào)后的績效評估工作，為xx區(qū)城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險基礎(chǔ)養(yǎng)老金長效增長機制的構(gòu)建貢獻力量。
�。ǘ┲\劃繳費手段創(chuàng)新
xx區(qū)作為全省首家試點城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險手機APP繳費業(yè)務(wù)的地區(qū)，各項工作穩(wěn)步推進，于20xx年9月30日成功完成居民基本養(yǎng)老保險手機APP模擬轉(zhuǎn)款。20xx年，xx區(qū)在云南省首家全面啟動城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險手機APP續(xù)費。參保居民只需動動手指就可輕松完成繳費APP的安裝、用戶注冊以及養(yǎng)老保險繳費，極大地方便了參保群眾。
�。ㄈ┲\劃推動生物識別系統(tǒng)建設(shè)
按照《xx市人力資源和社會保障局關(guān)于開展生物特征識別系統(tǒng)運用試點工作的通知》（昆人社通〔20xx〕137號）要求，xx區(qū)被確定為生物特征識別系統(tǒng)運用試點縣區(qū)，城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)為第一批次試點。20xx年10月20日xx區(qū)居保局在xx市率先啟動城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險生物特征識別系統(tǒng)試點，20xx年10月25日完成全區(qū)12個街道及106個社區(qū)的生物特征識別系統(tǒng)安裝、維護及設(shè)備調(diào)試、生物特征采集業(yè)務(wù)培訓工作，20xx年11月13日在全區(qū)范圍內(nèi)正式開展生物特征數(shù)據(jù)采集,截至20xx年11月30日共完成2.34萬城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險參保人指紋、指靜脈信息采集，完成省、市、區(qū)下達的試點目標。生物識別系統(tǒng)的運用，將形成城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險指靜脈、指紋和現(xiàn)場認證多種生存認證方式的局面，會更有效地杜絕多領(lǐng)、冒領(lǐng)養(yǎng)老金等現(xiàn)象的發(fā)生，確保城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險基金安全運行。
�。ㄋ模┲\劃實現(xiàn)“五個零距離”
20xx年5月，xx區(qū)居民社會養(yǎng)老保險局正式啟動“五個零距離”業(yè)務(wù)提升計劃，全面打造xx區(qū)城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)經(jīng)辦新模式。
“五個零距離”指“信息查詢零距離、繳費申報零距離、自助繳費零距離、待遇領(lǐng)取零距離、生存認證零距離”。提升計劃依托生物特征識別技術(shù)運用于社會保險業(yè)務(wù)經(jīng)辦的前期工作成果和經(jīng)驗，努力建立的城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險參保人員的生物識別數(shù)據(jù)共享交換平臺，通過公民身份號碼和生物識別數(shù)據(jù)，構(gòu)建群眾辦事統(tǒng)一身份認證體系。整合現(xiàn)有的實體政務(wù)服務(wù)大廳、移動客戶端、自助終端等不同渠道，形成線上線下互認的群眾辦事統(tǒng)一身份認證體系，實現(xiàn)群眾辦事多渠道的一次認證、多點互聯(lián)、無縫切換、實時經(jīng)辦，最終實現(xiàn)“五個零距離”的業(yè)務(wù)構(gòu)想。
xx區(qū)的“五個零距離”業(yè)務(wù)提升計劃于20xx年5月啟幕，計劃于20xx年底完成。提升計劃完成后，將極大提升xx區(qū)城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險的業(yè)務(wù)經(jīng)辦水平和服務(wù)能力，真正實現(xiàn)“信息跑路方便群眾”的業(yè)務(wù)目標。
在發(fā)展中完善，在完善中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中體現(xiàn)以民生為本的制度要求。20xx年，xx區(qū)城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險制度將在xx區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和正確領(lǐng)導下，先人一步、做出表率，向全區(qū)城鄉(xiāng)居民交出一份滿意的答卷。
上半年工作總結(jié) 篇4
基層各單位、機關(guān)各部（科）室：
為認真總結(jié)20xx年上半年取得的工作成績和經(jīng)驗，查找存在的問題和不足，全面推進下半年工作，經(jīng)項目部領(lǐng)導研究同意，現(xiàn)就上報上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃有關(guān)事項通知如下：
一、關(guān)于上半年工作總結(jié)和下半年工作安排
各單位上半年工作總結(jié)包括：前五個月主要生產(chǎn)、經(jīng)營指標兌現(xiàn)情況和半年預(yù)計完成情況、取得的主要經(jīng)驗和存在的問題等。具體為：安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、質(zhì)量標準化、職工隊伍穩(wěn)定、黨建思想政治工作、勤政廉潔、職工教育、后勤服務(wù)等，職能部門還包括礦井系統(tǒng)管理、生產(chǎn)規(guī)劃、安全管理等。
下半年工作安排應(yīng)包括對形勢的分析，主要生產(chǎn)經(jīng)營目標計劃，圍繞“建設(shè)幸福和諧異地示范項目部”的總體目標，按照“安全第一、效益優(yōu)先”的指導思想，進一步強化管理、確保安全、提高效益、加強黨建和思想政治工作等各項工作的具體措施，以及對項目部工作的意見和建議等。機關(guān)各部室要從專業(yè)的角度出發(fā)，認真總結(jié)本系統(tǒng)上半年各項工作取得的成績和經(jīng)驗、查找問題并剖析原因；要認真分析下半年面臨的形勢，明確工作重點、難點和目標，對下半年的安全生產(chǎn)、質(zhì)量標準化、計劃產(chǎn)量、材料供應(yīng)、銷售、利潤、職工收入等目標進行分析和預(yù)測，提出具體落實措施；對項目
部進一步提高效益、加快發(fā)展提出意見和建議。
二、相關(guān)要求：
1、文字材料力求簡潔，所引用的數(shù)據(jù)要真實準確，對問題的分析要深刻透徹。
2．上半年的生產(chǎn)計劃、產(chǎn)能效益等統(tǒng)計數(shù)據(jù)，可先預(yù)計上報，待半年統(tǒng)計數(shù)據(jù)出來后再行修正。各單位務(wù)必將總結(jié)規(guī)劃材料于6月20日前報送綜合部。
上半年工作總結(jié) 篇5
20xx年，我縣城鎮(zhèn)化建設(shè)工作堅持高原生態(tài)文明縣目標定位，把現(xiàn)代城市發(fā)展理念融入高原生態(tài)文明縣建設(shè)全過程，打造“五區(qū)”融合推進，立足彰顯高原特征、生態(tài)效果、文明內(nèi)涵，堅持在統(tǒng)籌城市空間、規(guī)模、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上下功夫，在規(guī)劃、建設(shè)、管理、運營重點環(huán)節(jié)上求突破，實現(xiàn)城市建設(shè)向城市經(jīng)營管理工作的轉(zhuǎn)變，持續(xù)增強城市魅力，深入推進新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，全力打造城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展示范區(qū)，現(xiàn)將上半年城鎮(zhèn)化重點建設(shè)項目進展情況作以匯報。
一、工作進展情況
�。ㄒ唬┚幹瞥青l(xiāng)規(guī)劃。著力提升規(guī)劃管理水平，規(guī)劃引領(lǐng)作用發(fā)揮更加明顯。20xx年5月，我局通過公開招投標的方式，邀請北方工程設(shè)計研究院有限公司對我縣20xx版總規(guī)進行修編。止目前，《xx縣城市總體規(guī)劃綱要》已通過市規(guī)劃局審批，下一步將根據(jù)批準的縣城總體規(guī)劃綱要抓緊編制總體規(guī)劃成果，總體規(guī)劃成果編制完成后立即報請專家評審；編制完成了xx縣聚業(yè)苑8#-11#、紫金府住宅小區(qū)二期、西部花苑B區(qū)、美景龍城等項目規(guī)劃設(shè)計方案；編制完成了城投商砼站、縣醫(yī)院門急診綜合大樓、北環(huán)路十字住宅及商業(yè)小吃城、xx縣護路聯(lián)防巡查大隊崗房建設(shè)項目設(shè)計方案；編制完成了氣象局小游園、祁連山路廣場、xx公園小游園修建性詳細規(guī)劃。“千村美麗”“萬村整潔”共22個村莊規(guī)劃目前已全部完成初稿，即將下發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
�。ǘ┩怀龀菂^(qū)道路建設(shè)。為了提升城市承載能力，今年計劃總投資2.46億元對城區(qū)內(nèi)的14條12.2公里市政道路進行全面新建及改擴建，同時續(xù)建城區(qū)市政道路4條（4.3公里），形成結(jié)構(gòu)合理、功能完善的城區(qū)路網(wǎng)框架。止目前，縣府街南路、南華西路、水井巷南路、公園路一期（南華路-祁連山路）、濱河南路5條（1.8公里）道路的可研已通過評審，前期手續(xù)已辦理，施工圖設(shè)計已完成并通過審查，正在進行施工招投標；濱河北路、新民路、團結(jié)巷、南華東路、人民路、解放南路延伸段、公園路二期（南華路-北環(huán)路）、高鐵大道延伸段、嘉園西路9條（10.4公里）道路的可研已通過評審，正在準備設(shè)計招投標及進行初步設(shè)計。
�。ㄈ┘涌毂忝袷袌鼋ㄔO(shè)。為完善城市功能，規(guī)范市場交易行為，方便居民生活，推進城市管理，今年投資2.7億元，規(guī)劃建設(shè)專業(yè)市場5個。止目前，規(guī)劃建設(shè)的電子商務(wù)市場已修建至主體二層，樂民市場及特色小吃市場榨油廠住宅樓正在拆除，同時進行規(guī)劃設(shè)計，小食品加工市場拆遷及規(guī)劃設(shè)計已完成，正在進行招商引資。物資市場二期建設(shè)項目，場地內(nèi)混凝土路面現(xiàn)已澆筑完畢，正在進行路緣石安裝，修建大門以及圍墻，預(yù)計六月底全面完工，交付使用。
�。ㄋ模┩七M城區(qū)集中供熱及供水工程。投資5500萬元，淘汰城市建成區(qū)燃煤鍋爐，實現(xiàn)城區(qū)集中供熱全覆蓋。經(jīng)排查，全縣城市建成區(qū)共有16個單位、企業(yè)、住宅小區(qū)的燃煤小鍋爐23臺187蒸噸，止目前，城區(qū)集中供熱二期項目已全面建成，16家單位及企業(yè)的23臺187蒸噸燃煤小鍋爐已全部拆并。投資7000萬元，擴建改造縣第二供水廠，提高城區(qū)供水質(zhì)量，止目前，第二供水廠擴建工程新打的6眼機井已全部建成，14.5公里的輸水主管道已架設(shè)完工，機泵、泵房、中控室等配套附屬設(shè)施正在修建，水源地保護區(qū)范圍內(nèi)的圍欄已架設(shè)3.2公里，剩余1.5公里因土地問題沒有開工，227線及211線圍欄、應(yīng)急池、導流渠等防護措施暫未建設(shè)。
�。ㄎ澹┩晟乒卜⻊�(wù)建設(shè)項目。城區(qū)公廁已建成2座，在建2座，其他結(jié)合棚戶區(qū)改造項目的實施配套建設(shè)；農(nóng)貿(mào)市場停車場已完成規(guī)劃設(shè)計，其他結(jié)合公園擴建、市場建設(shè)及棚戶區(qū)改造配套進行地下及地上修建；xx公園擴建已完成拆遷及廢料清運正在規(guī)劃設(shè)計，氣象局小游園已完成規(guī)劃設(shè)計，準備拆除廢棄建筑物及施工招投標，祁連山路廣場已完成規(guī)劃設(shè)計，正在做天慶花園彩鋼板房拆除工作。
�。⿲嵤┡飸魠^(qū)改造及城中村改造。止目前，總投資6000萬元的聚業(yè)苑8#已開工建設(shè)基礎(chǔ)已開挖；總投資4300萬元的聚業(yè)苑9#已完成拆遷、規(guī)劃、前期手續(xù)辦理工作；總投資8383萬元的聚業(yè)苑10#正在進行基礎(chǔ)施工；總投資3.4億元的聚業(yè)苑11#一期4幢已開工建設(shè)，正在進行主體施工；公園東大門片區(qū)已完成拆遷安置及場地平整，拆遷出的土地用于公園擴建；團結(jié)巷片區(qū)已完成拆遷安置及場地平整工作，正在對改造片區(qū)進行規(guī)劃設(shè)計�？偼顿Y9000萬元、建筑面積42750平方米的同樂苑1#城中村改造項目，目前“兩證一書”已辦理完畢，正在辦理開施工手續(xù)；總投資7500萬元、建筑面積19183平方米的紫金府住宅小區(qū)二期建設(shè)項目，目前正在進行前期手續(xù)辦理。
�。ㄆ撸╅_展農(nóng)房安全性核查鑒定。按照《甘肅省貧困縣退出農(nóng)村危房改造驗收辦法》和《甘肅省貧困退出安全住房評定標準及辦法》（甘建村[20xx]505號）文件要求，20xx年1月份開始，縣政府抽調(diào)相關(guān)部門工程技術(shù)人員組成農(nóng)村住房安全鑒定領(lǐng)導小組，對全縣6萬多戶農(nóng)房安全性進行了核查鑒定,并出具了《農(nóng)村房屋安全鑒定報告》。根據(jù)核查出的危房情況，我局及時上報縣政府，研究確定了危房改造實施方案，并及時召開農(nóng)村危房改造領(lǐng)導小組會議具體安排部署危房改造工作，明確責任和完成時限。截止目前，四類貧困戶已完成414戶，并通過了縣危房改造領(lǐng)導小組的驗收，個別農(nóng)戶已入住，其它目前正在進行室內(nèi)裝修。其它戶屬于C級危房，指導農(nóng)戶按照《甘肅省農(nóng)村居住建筑C級危房加固技術(shù)導則》相關(guān)規(guī)定進行維修加固，屬于D級危房，我局與各鎮(zhèn)采取多種形式做好農(nóng)戶的宣傳動員工作，控制新建住房面積，按照住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《農(nóng)村危房改造最低建設(shè)要求（試行）》相關(guān)規(guī)定要求，防止因新建大面積住房而導致家庭困難。目前部分C級危房已動工維修加固，D級部分已拆除危房開工建設(shè)或者準備材料做開工前的準備工作。6月1日，縣農(nóng)村危房改造工程領(lǐng)導小組聯(lián)合住建局、財政局、縣督查考核局、農(nóng)辦、民政局、殘聯(lián)對各鎮(zhèn)初驗合格的四類貧困戶危房改造進行了最終驗收。
（八）規(guī)范工程建設(shè)。一是加強行政審批，上半年辦理《建設(shè)項目選址意見書》45份，《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》41份，《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》49份，核定方案通知書19份。二是嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，狠抓安全生產(chǎn)檢查和安全隱患排查工作，根據(jù)《張掖市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于強化全市建設(shè)工程復工前安全生產(chǎn)管理工作的通知》（張市建〔20xx〕57號）和xx縣安委辦《關(guān)于進一步加強工程建設(shè)施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作的通知》（民安委辦發(fā)〔20xx〕12號）要求，我局立即行動，聯(lián)合安監(jiān)、房管等部門成立專項檢查組對全縣在建房屋及市政工程進行了專項檢查，檢查項目22項，涉及施工企業(yè)9家，設(shè)計單位9家，勘察單位3家，監(jiān)理單位9家，共排查安全生產(chǎn)隱患53處，要求及時整改，目前已整改53處，整改率達100%。三是完善招投標程序，不斷擴大監(jiān)管力度，1-6月辦理全縣招標項目17項（公開招標15項,直接發(fā)包2項），建筑面積7.14萬平方米，中標造價約1.64億元，招標率100%，公開招標率100%，全面告知率100%，交易進場率100%。
二、存在的問題
1.拆遷工作進度緩慢影響項目建設(shè)。在道路建設(shè)工程中，由于拆遷難度較大，拆遷進度緩慢，部分遺留問題沒有解決，導致道路建設(shè)延期開工。
2.部分土地沒有征用阻礙工程建設(shè)。濱河南路一戶土地至今沒有征收，阻礙道路工程建設(shè)，導致工程不能按時開工建設(shè)。
3.房地產(chǎn)開發(fā)項目由于受資金、管理等各種因素影響，工程建設(shè)進展緩慢，不能按時完成拆遷安置任務(wù)。
三、下半年工作計劃
1.加快項目建設(shè)進度。根據(jù)項目建設(shè)需要，實行項目負責制，每個項目指定一名領(lǐng)導具體負責，抓好協(xié)調(diào)服務(wù)，加快工作節(jié)奏，確保已開工的項目全面完成建設(shè)任務(wù)。
2.推進項目盡快開工。加大協(xié)調(diào)力度，強化指導服務(wù)，解決項目建設(shè)中存在的困難和問題，確保各項工程項目在近期內(nèi)逐項落實開工。
3.加快拆遷工作進度。加大工作力度，多方協(xié)調(diào)溝通，調(diào)動各方面的積極性，采取積極有效的措施推動拆遷工作進度，取得實質(zhì)性進展，努力完成拆遷任務(wù)，推動建設(shè)項目盡早開工建設(shè)。
上半年工作總結(jié) 篇6
XXXX年上半年是公司各項工作都取得巨大成績的半年，是令人欣慰的半年，令人鼓舞的半年，公司的全體員工以高度的責任感和巨大的勇氣迎接軍隊后勤社會化的改革浪潮，理解并接受了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理體制，克服了思想上觀念上和工作上的困難，取得了服務(wù)上和經(jīng)營上的巨大成績。
第一部分 上半年的工作
一、我們成功解決了在改革轉(zhuǎn)制期的穩(wěn)定問題，為一軍大后勤社會化改革順利向前推進奠定了良好基礎(chǔ)，為完成公司本年度各項工作任務(wù)創(chuàng)造了良好環(huán)境。
穩(wěn)定是一切工作的前提和基礎(chǔ)，在改革初期尤其如此。對此，公司經(jīng)營班子有著深刻的共識。半年以來，公司經(jīng)營班子在制定各項制度、推進各項改革措施時，都把穩(wěn)定放在首位，既要考慮員工的實際困難和接受能力，又要把握大局，從員工的長遠利益出發(fā)，推動各項改革的逐步深入。在年初工作會期間，我們就組織了對公司新的運營方式和各項制度的學習，提出了員工應(yīng)當樹立的五大觀念。在此后的半年中，我們不斷強調(diào)加強學習和轉(zhuǎn)變觀念的重要性，各部門結(jié)合工作實際，做了大量艱苦細致的思想穩(wěn)定工作。在解決工資調(diào)整、人員聘用和解聘等敏感問題時，大部分部門領(lǐng)導處置公正穩(wěn)妥，維護了公司的穩(wěn)定，同時，公司從員工的實際利益出發(fā)，妥善解決了員工的住房、生活用氣、勞動保險等實際問題，在事業(yè)單位普漲工資的時候，公司從穩(wěn)定的大局出發(fā)，克服經(jīng)營壓力，也提高了員工工資。
半年的實踐證明，我們的路子是對的，我們的穩(wěn)定工作卓有成效，為一軍大后勤社會化改革順利向前推進提供了可靠保證，為完成公司本年度各項工作任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。這一經(jīng)驗，在其他單位后勤社會化遇到相當困難的今天，顯得更加珍貴。
二、全力以赴，構(gòu)筑公司以經(jīng)營目標責任制為核心的經(jīng)營機制，實現(xiàn)由事業(yè)型運營模式向現(xiàn)代企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變。
年初工作會上，我們提出了“建立和完善現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運營機制”的任務(wù)。經(jīng)過半年的努力，以經(jīng)營目標責任制為核心的現(xiàn)代企業(yè)管理體制已經(jīng)建立起來，并發(fā)揮了巨大效用。
經(jīng)營目標責任制和與之配套的獎金分配制度、干部任用制度，將各單位的經(jīng)營狀況與員工收入、干部任職掛鉤，給所有的員工和干部帶來了動力，也帶來了壓力，杜絕了干好干壞一個樣的弊端，調(diào)動了員工特別是領(lǐng)導干部的工作積極性。
在財務(wù)管理上，公司已經(jīng)實現(xiàn)了由預(yù)算式會計向規(guī)范的企業(yè)會計的轉(zhuǎn)變。會計委派制已經(jīng)實行，財會人員培訓正在展開。公司結(jié)算中心順利運行，實現(xiàn)了統(tǒng)籌調(diào)度公司資金、節(jié)省開支、集中財力辦大事的預(yù)期目標，為公司進一步拓展業(yè)務(wù)、投資新項目創(chuàng)造了條件。
公司綜合考核與評價制度經(jīng)過兩次季度考評，日趨成熟，起到了評比和激勵的作用，發(fā)現(xiàn)并解決了許多實際問題，達到了全面總結(jié)公司經(jīng)營、服務(wù)狀況的目的。
以月辦公例會制度、月工作計劃制度為核心的行政管理制度，有效發(fā)揮了監(jiān)管公司各項工作的作用，保證了公司政令的暢達，加強了各項工作的計劃性。公文管理、檔案管理、合同管理等已經(jīng)步入正軌，逐步發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
總之，現(xiàn)在可以得出結(jié)論，新的管理體制和運營機制已經(jīng)建立，并在運行中發(fā)揮出巨大的效用，同時也為廣大員工所接受�？梢哉f，我們用了半年的時間，已經(jīng)實現(xiàn)了年初工作會提出的建立現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運營機制的目標。
三、克服經(jīng)營壓力，嚴格控制成本，實現(xiàn)效益的穩(wěn)步增長和各項工作的全面進步。
XXXX年，公司在經(jīng)營上面臨巨大的壓力，我們須向一軍大上交資產(chǎn)使用費，新承擔的保險費用，實行崗位工資制新增工資以及因事業(yè)單位加薪而提高員工工資，這一壓力，對一個新生僅半年的公司而言，是非常艱巨的。
但是，在公司全體員工的共同努力下，我們通過深入的內(nèi)部挖潛，嚴格的成本控制，積極的市場開拓，到今年六月底，公司大部分經(jīng)營單位都超額完成了半年經(jīng)營指標任務(wù)，并保持著繼續(xù)向好的發(fā)展勢頭。
飲食服務(wù)中心，領(lǐng)導團結(jié)協(xié)作，員工上下一心，制度化管理全面細致，落實到位。他們克服了環(huán)境差，工作強度大的困難，強化員工服務(wù)觀念，積極改進飯菜品種和質(zhì)量。聘請飲食管理顧問，收集和征求意見，改正不足，使就餐者的滿意率達到87％，高出公司規(guī)定滿意率17％。特別是在成本控制方面，飲食服務(wù)中心管理嚴格，將成本控制融入每一道工序當中，領(lǐng)導帶頭，親歷親為，通過一系列的挖潛降耗、加大采購成本控制力度的措施，使飲食服務(wù)中心的成本費用一直保持在較低的水平，取得了服務(wù)和效益的雙豐收。
物業(yè)管理中心，大力推進現(xiàn)代物業(yè)規(guī)范化管理，在短短的半年內(nèi)，管理水平上了一個臺階。辦公環(huán)境大為改觀，在成本控制、清潔衛(wèi)生、校園綠化、水電供應(yīng)等方面，成績較大。在對外工程承接，增加中心收入方面，有明顯的起色。
招待所，出色完成了學校的保障任務(wù)，積極爭取內(nèi)部設(shè)施的裝修改造，在內(nèi)部管理上，嚴肅活潑，在簽單管理方面有較大進步。招待所餐廳保持了原有的菜系全、品種多的優(yōu)勢并有進一步的提高，穩(wěn)定了客源。
麒麟大廈，管理嚴格，工作效率較高�？朔宋飿I(yè)租賃行業(yè)不
景氣的困難，保持了較高的出租率。市場服務(wù)社，在成本控制、安全工作、環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生方面，克服經(jīng)營環(huán)境上的.困難，做了大量工作，取得了較好成績。及時調(diào)整檔口租金，并通過及時、細致的宣傳和思想工作，保持了市場的穩(wěn)定。
木器廠，內(nèi)部管理的規(guī)范化、正規(guī)化工作已有起色，推行了計件工資制，節(jié)省了費用，調(diào)動了工人積極性。
總之，公司各經(jīng)營單位的工作均有較大成績，內(nèi)部管理上了一臺階，經(jīng)營效益有較大提高。
四、認真開展勞動紀律和工作作風整頓活動，全面提高服務(wù)質(zhì)量。
今年五月二十一日，公司召開了“整頓勞動紀律、改進工作作風活動”動員大會，并對活動作了詳細的部署。本次活動的目的是通過學習、討論和自查自糾，轉(zhuǎn)變員工思想觀念，發(fā)現(xiàn)和克服工作中的缺點和不足，建立部門獎罰措施，完善部門規(guī)章制度。公司大部分單位都能正確認識本次活動的重要性和必要性，把本次活動當作加強單位管理、改進單位工作、提高本單位服務(wù)質(zhì)量的一項重要措施來抓，嚴格按照公司部署，認真開展活動。大多數(shù)單位都根據(jù)實際情況召開了部門動員大會和總結(jié)大會，活動開展的深入細致，每位員工都寫了自查總結(jié)，找出了工作中的缺點和不足，每個單位都制定了整改措施，通過員工的自查總結(jié)可以看到，員工的思想觀念有了很大的變化，服務(wù)意識明顯增強，五大觀念已逐步深入人心，對公司企業(yè)化的運營方式和分配方式的認同感大大增強，對服務(wù)與效益、服務(wù)與崗位的關(guān)系有了更深刻的理解。同時，每個單位都根據(jù)本單位的情況制定和完善了獎罰制度。
本次活動基本達到了預(yù)期目的，為公司進一步開展文明服務(wù)月活動，打下了良好的基礎(chǔ)。
在活動中，個別單位人然存在走過場的情況，個別員工的思 想觀念仍未跟上要求。
五、加強黨的領(lǐng)導，健全黨的組織，推動企業(yè)文化建設(shè)的全面開展。
今年七月一日，公司召開了第一次黨員大會，成立了公司第一屆黨委和紀委，這是公司發(fā)展中的一件大事，是公司黨員政治生活中的一件大事。它標志著公司正規(guī)化建設(shè)又邁上一個新臺階，標志著公司黨的工作、團的工作和精神文明建設(shè)揭開了新的一頁。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心內(nèi)容，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。沒有精神支柱的企業(yè)是萎靡的、缺乏活力的、沒有靈魂的企業(yè)。隨著公司的發(fā)展和壯大，我們應(yīng)當建立自己獨立的公司精神，樹立自己的有特色的經(jīng)營、管理理念，凝聚公司自身的強大精神力量，塑造自身完美的公司形象，以增強公司的競爭能力，保證公司可持續(xù)的發(fā)展。公司黨委作為公司精神文明建設(shè)的領(lǐng)導者，應(yīng)當承擔起建設(shè)企業(yè)文化的重任，基層黨支部和全體黨員應(yīng)當在企業(yè)文化建設(shè)中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范的作用，宣傳、倡導、并以身作則的是實踐公司的經(jīng)營、管理理念，凝聚公司精神，塑造公司形象，為早日創(chuàng)建健康的、充滿活力的公司文化作出自己的貢獻。
第二部分 下半年工作任務(wù)
公司下半年的工作，將繼續(xù)圍繞年初工作會指定的工作任務(wù)、工作重點開展工作。具體講，有以下幾點：
一、進一步調(diào)整管理職能，努力實現(xiàn)辦公自動化和采購、倉庫統(tǒng)一管理，使公司內(nèi)部管理再上臺階，進一步提高管理效益。
公司辦公自動化是進一步提高工作效率，提高服務(wù)質(zhì)量，控制運營成本的一項積極措施。辦公自動化系統(tǒng)，在范圍上包括了公司管理層和所有經(jīng)營單位，在內(nèi)容涵蓋了公司所有經(jīng)營服務(wù)項目。公司辦公自動化，將在公司宣傳、高層監(jiān)控、業(yè)務(wù)管理、服務(wù)管理、文書管理、工資管理、人員管理等方面實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理，增強公司對各項業(yè)務(wù)的統(tǒng)籌和監(jiān)控力度，有效提高管理效率和質(zhì)量，提高公司聲譽。
在辦公自動化的基礎(chǔ)上，公司將實行采購和倉庫的統(tǒng)管，成立采購中心和倉管中心，分屬經(jīng)營部和計劃財務(wù)部領(lǐng)導，加強對公司資產(chǎn)的監(jiān)控，提高資產(chǎn)使用效率，將成本控制工作推向深入。
二、鞏固和擴大勞動紀律和工作作風整頓活動成果，積極開展文明服務(wù)月活動，進一步提高服務(wù)質(zhì)量。
公司勞動紀律和工作作風整頓活動取得了應(yīng)有的效果，但是，勞動紀律松散、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率不高的情況仍然不同程度的存在，個別員工的思想觀念還沒有到位，個別單位在活動中走過場，沒有檢討自己工作中的缺點和不足。因此，勞動紀律和工作作風整頓的活動雖然結(jié)束，但繼續(xù)轉(zhuǎn)變觀念，整頓勞動紀律，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率的任務(wù)仍然很重。公司將開展文明服務(wù)月活動，鞏固和擴大勞動紀律和工作作風整頓活動成果，活動中，各單位要充分重視，積極動員，追求高效率、高質(zhì)量和零投訴，營造公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)、顧客至上的全新形象。
三、加強同友鄰單位的聯(lián)系和合作，積極尋找新的合作項目，謀求公司較寬松的經(jīng)營環(huán)境和利潤的進一步增長。
公司下半年要積極加強同友鄰單位的聯(lián)系和合作，尋求對公司、對軍隊后勤社會化的進一步理解和支持，為公司的發(fā)展謀求較寬松的經(jīng)營環(huán)境。同時，在新學員食堂項目、市場綜合樓項目、分校后勤項目托管等方面，以責無旁貸的積極精神開展工作，爭取實現(xiàn)突破性的進展，積極尋求穩(wěn)健、可行的投資項目，實現(xiàn)公司利潤的全面增長。
飲食中心的任務(wù)是制定切實可行的新學員食堂經(jīng)營方案，加強同學校有關(guān)部門的聯(lián)系，為新學員食堂的順利托管創(chuàng)造條件。
物業(yè)中心的任務(wù)是加強員工教育，進一步提高服務(wù)質(zhì)量，積極承接工程，盡快接管學校水電管理。
招待所的任務(wù)是優(yōu)化已托管的資產(chǎn)，加快招待所的裝修改造工程；招待所后座盡快投入經(jīng)營；下大力氣解決簽單問題；加大成本控制力度。
麒麟大廈的任務(wù)是加強同總部的聯(lián)系，積極向外尋找業(yè)務(wù)，輸出管理，增加收入。
市場服務(wù)社的任務(wù)是繼續(xù)加強管理，確保安全。
木器廠的任務(wù)是繼續(xù)加強內(nèi)部管理的正規(guī)化力度，積極向外尋求業(yè)務(wù)，爭取利潤的較大增長。
小麒麟餐廳的任務(wù)是總結(jié)經(jīng)驗和教訓，加強學習，嚴格控制成本，改善經(jīng)營，確保計劃任務(wù)的完成。
第三部分 對公司各級干部的五點要求
第一，增強公司觀念，就是忠誠公司、服務(wù)公司、維護公司。要做到這一點，首先要認清大勢，軍隊后勤社會化是中國加入世貿(mào)與國際接軌的必然要求，是現(xiàn)代高科技戰(zhàn)爭的必然要求，我們的方向是正確的，是有前途的。其次要看清成績，公司目前的發(fā)展現(xiàn)狀，回顧以前，比較周圍，成績足以令人自豪。再次要正確看待困難，我們遇到的許多問題是體制問題，不是個人問題，會在改革中逐步解決。
第二，提高崗位意識，就是珍惜崗位，在其位謀其政，替公司著想，千方百計，想盡辦法，圍繞崗位把工作做好。在中層領(lǐng)導中，要提倡親歷親為的工作作風，反對各種形式的官僚作風，踏實細致地開展工作，減少漏洞。
第三，發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神。公司的發(fā)展要靠每一位員工創(chuàng)造性
的勞動來獲得。公司中層干部不能因循守舊，年輕人不能安于現(xiàn)狀，要有遠大的抱負，活躍的思想，工作中要有新點子、新辦法，勇于實踐，勇于開拓。
第四，全面提高自身素質(zhì)。首先是提高自己的品德修養(yǎng)，公司
中層干部要主動提高自己的道德品質(zhì)，修身律己，公私分明，廉潔奉公。不許貪圖小利，因私廢公，杜絕各種不廉潔的行為。在言談舉止、待人接物等方面提高自己的修養(yǎng)。其次是提高自己的工作能力，講求工作方法和工作效率，培養(yǎng)既周到細致又雷厲風行的工作作風，杜絕推諉和拖拉習氣。中層干部特別是年輕的中層干部要注重學習，擠時間，不怕苦，切切實實讀幾本書，努力提高學歷，提高自己的管理理論素養(yǎng)。
第五，尊重同仁，愛護員工。公司中層干部要尊重同仁，作中要善于團結(jié)，講求方法，強調(diào)協(xié)作，學會體諒人、包容人，對員工，要關(guān)心他們的生活，關(guān)心他們的疾苦，切忌態(tài)度生硬，要通過關(guān)心人、愛護人，凝聚人心，調(diào)動員工的積極性。
同志們，公司在短短的半年中取得的巨大進步，是足以令人自豪的，這是公司全體員工發(fā)憤圖強、艱苦工作的結(jié)果。但是，我們不應(yīng)該忘記，我們工作中仍然存在缺點和不足，下半年，公司管理上檔次、經(jīng)營創(chuàng)收、托管新項目以及對外發(fā)展的擔子仍然很重，我們還有許多工作要做。讓我們團結(jié)起來，同心同德，共同為我們公司的美好明天而努力奮斗。
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