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后勤工作總結(jié)

學校后勤工作總結(jié)

時間:2021-05-10 09:23:54 后勤工作總結(jié) 我要投稿

學校后勤工作總結(jié)模板錦集6篇

  總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?下面是小編為大家收集的學校后勤工作總結(jié)6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

學校后勤工作總結(jié)模板錦集6篇

學校后勤工作總結(jié) 篇1

  20xx是阿倫中學的開局之年,我校后勤工作,遵循學?傮w工作思路和后勤工作計劃,以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學環(huán)境為重點,在工作中堅持以“服務”為宗旨,強化后勤工作人員素質(zhì),加強管理,提高辦事的實效性。現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、多次召開會議,轉(zhuǎn)變思想,更新觀念,使舍務管理步入正軌。 8月20日,是阿倫中學建校開學的特殊日子,由于新校區(qū)教學設施尚未到位,我們只能在原三中吃住,到阿倫中學軍訓。加之,在校生一下子增到600余人,給后勤工作帶來很大壓力。尤其是舍務管理是個大難題。

  1、努力改變生活教師的工作作風,端正工作態(tài)度,提高服務意識,認真做好本職工作,逐漸改變他們的思想意識,切實改變寢室管理現(xiàn)狀,讓學生中午能安靜的午休,晚上能盡早地入睡。張校長在8月21日召開了生活區(qū)工作人員專題會議,就宿舍、食堂的管理提出新的要求。張校長要求“生活教師要把工作當成一份事業(yè)來做,不要當成休息的場所,并且真正把這份工作做好。”“要認真做事,眼中有活”。食堂工作人員要厲行節(jié)約,做好飯菜,讓師生吃飽吃好,吃得滿意,學校就像家一樣。

  2、9月14日,經(jīng)過20天的運行,生活區(qū)的管理雖有所改進,但午休和晚上睡前學生紀律混亂,管理尚不到位。于是張校長召開第

  二次生活教師會議,會上于書記和崔校長就生活區(qū)出現(xiàn)的問題一一進行了梳理,張校長對生活教師提出新的要求,歸納成一句就是“把學校的要求真正落實到位,學生午休,老師要來回巡視,嚴格要求,指導到位。”我和王淼每天中午不回家,和生活教師共同管理學生。

  3、10月7日,學生到阿倫中學報道,阿倫中學正式啟用。11月3日下午3:00,張校長召開了生活教師會議,就早操遲到人數(shù)太多、早上因打掃寢室衛(wèi)生耽誤吃早飯和早自習問題,進行了梳理和要求,會后,此問題得到解決。第一次月考召開家長會,學生家長對舍務管理提出一些問題,就這些問題,張校長于11月25日上午8:00召開生活教師會議,會上,就生活教師工作期間吸煙問題、不讓學生在寢室吃水果、零食問題、讓學生打掃廁所等等一一做了嚴格的要求。會后,公寓樓管理發(fā)生了很大的變化,家長和班主任提出問題基本解決了,生活教師也不在寢室吸煙了,絕大多數(shù)學生被子疊得很整齊,衛(wèi)生打掃的很干凈,舍務管理走上了正軌。12月7日上午,市標準化學校驗收組對我校管理提出很高的評價。

  二、厲行節(jié)約,大家動手來搬家

  從9月22---9月28日,用了7天時間,把原三中能搬運的家產(chǎn)全部搬到阿倫中學?偣不ò徇\費、工時費不到1.5萬元。

  三、為“10.1”長假后阿倫中學準時啟用,后勤人員“10.1”假期一天沒休。他們從早到晚各負其責指揮招標商把桌椅、床、實驗器材等放到指定位置。搬到阿倫中學后,學校新招聘保潔員3人,更夫2人,生活教師3人,食堂工作人員7人,衛(wèi)生保健員1人。他們的加

  入為學校后勤工作提供了有利的保障。

  四、建章立制,規(guī)范管理。

  后勤工作是學校的基礎保障工作,后勤工作的管理直接影響到學校的全面管理。

  開學初,學校制定了《食品原材料采購制度》、《食品安全衛(wèi)生制度》、《餐飲器具消毒制度》《學生就餐制度》等食堂管理制度和《生活教師崗位職責》、《住宿生一日常規(guī)》、《學生宿舍管理制度》《住宿生文明公約》等舍務管理規(guī)章制度;還制訂了《公物損壞賠償制度》等。到阿倫中學后,我們對每個班的桌椅進行了登記,每位同學的桌椅分別按號登記,且負責到底,誰弄壞誰負責修理或賠償。教師的計算機和辦公桌也進行了一一登記,并粘貼了號碼,自己的機器自己保管。班級的物品包括地面、墻壁、儲物柜、門及把手、多媒體、電子白板、班級對應走廊的窗子等都實行班級負責制。后勤人員定期進行檢查并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。這樣就使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制,有效地規(guī)范了學校的后勤管理工作。

  為了加強校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《保衛(wèi)干事校園巡視制度》、《校園安全防火制度》,《門衛(wèi)崗位職責》等,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患的發(fā)生。

  五、存在的問題

  通過一個學期的運行,我們發(fā)現(xiàn)后勤管理還存在以下問題亟待解決:

  1、食堂糧油、蔬菜等的采購價格和市場零售價一樣,有的如豆油等比零售價還高;且糧油、蔬菜的接收、入庫、出庫很不規(guī)范,這

  是食堂管理的大事,亟待解決。

  2、舍務管理雖步入正軌,但管理的內(nèi)涵還差很多,如,文明寢室的評比,每周從紀律、衛(wèi)生、內(nèi)務整理(疊被子)等方面分別評出若干優(yōu)秀寢室,掛小紅旗進行鼓勵;拍些做得好的寢室的照片張貼在宣傳欄內(nèi)進行正面宣傳、引導,對其他同學也是個激勵。

  3、后勤人員基本都是雇傭的,對他們還需要經(jīng)常進行思想教育,提高他們的服務意識,培養(yǎng)他們愛崗敬業(yè)精神。不能為了保持衛(wèi)生就不讓學生在寢室內(nèi)什么都不許做,如,洗衣服、吃水果、吃點家長送的小食品等,關(guān)鍵是生活教師要引導他們養(yǎng)成好的行為習慣。生活教師應像關(guān)心自己的孩子一樣關(guān)心愛護每位同學,這是我們舍務管理的理想境界。

  4、學校辦公用品、打掃衛(wèi)生的工具等日常用品的采購需要規(guī)范。 要做到“物資采購要批”的審批制度,學校各部門所需的物品均由部門提出申請、主管領(lǐng)導審批、后勤統(tǒng)一采購,避免過去“誰需就買”的無序狀況,以增加價格、數(shù)量的透明度,為學校盡可能的減少開支,做到勤儉節(jié)約。

  5、印刷用的紙張和油墨及打印用的A4紙是一筆不小的開支,要加強紙張和辦公耗材的采購管理,減少進貨渠道,降低成本,努力讓學校少花錢多辦事。

  6、校園安全保衛(wèi)人員的管理需要加強。門衛(wèi)人員在上班期間吸煙、喝酒現(xiàn)象時有發(fā)生,且門衛(wèi)人員年齡偏大,形象不佳。保衛(wèi)干事只有一名,還需增加。下學期要調(diào)整門衛(wèi)和保衛(wèi)干事的管理模式。

  7、舍務管理制度落實尚不到位。

  總之,20xx是阿倫中學的開局之年,在校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和親切關(guān)懷下后勤工作尤其是舍務管理取得了很大進步,但內(nèi)部管理還存在很多問題,下學期我們要采取措施一一解決,力爭打造寄宿制學校管理的典范。

學校后勤工作總結(jié) 篇2

  20xx年終,總務處根據(jù)學校對總務工作的具體要求,結(jié)合兩學期工作計劃和學校的實際情況,在學校領(lǐng)導和全體教職工的支持及積極配合下;通過總務部門全體同志盡心盡責、共同努力,克服人手緊缺、任務繁重的困難;有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作,確保了學校教育教學工作順利開展。一學年來,我們始終本著“全心全意為教育教學服務、為師生服務”的宗旨,努力做好財務財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、食品衛(wèi)生安全管理等方面的工作,圓滿地完成各項工作,達到計劃要求,現(xiàn)將本年度總務工作進行如下總結(jié):

  一、財務管理方面

  1、財務工作在學校領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,嚴格按規(guī)定的財務、會計制度實施管理,依法照章做好財務管理工作,管理好教育經(jīng)費的收支。

  2、財務人員每月將學校財產(chǎn)開支情況以書面形式如實向校長匯報。本年度上級撥款給我校經(jīng)費將近200萬元,用于校舍屋頂修繕,發(fā)放學校另聘人員工資,室內(nèi)粉刷等,共支出約180萬元,結(jié)余約12萬。學生生活費撥款將近300萬元,用于280多萬元,結(jié)余約7萬元(包括我校附屬幼兒園)。

  二、后勤常規(guī)管理方面

  學年初召開總務處會議,認真學習崗位責任與計劃,提出具體要求;旨在加強后勤人員隊伍建設,提高各崗位工作人員的整體素質(zhì),樹立服務育人,管理育人的意識。完成了學校固定資產(chǎn)的登記和清理工作,做到帳目相符。做好教師教學用品及學生學習用品的準備工作。做好校舍的維修工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

  三、學生公寓、食堂管理

  本年度,總務處人員配合學校德育處及值周人員定期對學生公寓、及各教室的電路進行檢查,排查安全隱患,堅決做到用電安全、飲食安全。在平時工作中加強貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定,嚴格進行食堂管理;對食堂員工進行食品安全知識、機器操作的培訓和講解,合理、安全正確的使用機器;為確保食品安全,開學初和學期中,總務處專門組織后勤人員對蔬菜、肉食品市場進行了走訪和調(diào)查,保證購買的蔬菜和肉食品是新鮮的、有質(zhì)量保證的。

  為了強化財產(chǎn)管理,定期和不定期進行檢查。對學校全部財產(chǎn)進行登記、造冊、統(tǒng)計、量化、存檔等工作,強化財產(chǎn)管理,使學校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細化,專業(yè)化。堅持管好用好學校財產(chǎn),領(lǐng)物登記,收交有記錄,損壞要賠償,借出有票據(jù)。

  四、20xx年度總務重點工作

  1、校園花園種植草地,和老師一起植樹。

  2、女生宿舍的內(nèi)墻粉刷,更換屋門,屋頂補休。

  3、教師宿舍樓內(nèi)墻粉刷及安裝暖氣,更換宿舍門。

  4、校園圍墻的改造。

  5、校園籃球場地硬化,操場看臺重新粉刷。

  6、學生新食堂正式使用,舊食堂操作區(qū)重新裝修,食堂設備更新。

  7、在各班級中安裝書柜,供學生放書使用。

  8、學生宿舍內(nèi)安裝毛巾、臉盆架。

  9、校園內(nèi)安裝監(jiān)控設備,確保校園內(nèi)財產(chǎn)及人身安全。

  10、每個月對學校財務進行一次公示。

  五、明年努力的方向

  1、希望學校能夠解決緊缺的后勤管理人員,尤其專業(yè)人員。

  2、后勤各部門要加強內(nèi)部管理,合理分工,明確職責,協(xié)調(diào)好其他部門工作。對食堂工作人員進行崗前培訓,提高機器的使用效率和使用中的安全意識。

  3、加大對電、用水、消防、食品衛(wèi)生的檢查、抽查力度,把各項工作做實,做細、做到位。加大對易耗品的管理,能維修就維修,節(jié)約開支。

  4、加強安全管理,一方面加強食品安全的督查,絕對保證師生飲食安全;另一方面,加強學校校舍的檢查力度,保證師生生命財產(chǎn)安全。

  5、在今后的工作中,每月進行工作總結(jié),希望能一直提高。并組織食堂工作人員到其它學校進行參觀學習,提高食堂的飯菜品質(zhì),學習他們的管理經(jīng)驗。

學校后勤工作總結(jié) 篇3

  過去的一年,我校后勤工作,遵循學?傮w工作思路和后勤工作計劃,以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學環(huán)境為重點,在工作中堅持以“服務”為宗旨,強化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事的實效性,F(xiàn)總結(jié)如下:

  一、加強整體規(guī)劃和建設,努力探索后勤改革新路子

  我校的環(huán)境和基礎建設在隨則著學校管理和發(fā)展的需要不斷發(fā)生變化。目的是為全校師生員工創(chuàng)造更好的學習、生活工作條件。因為學校是全體師生的又一個家,美好的家園會讓孩子們愉快安逸,精神本振奮。這一年我們采用“整體規(guī)劃,分步實施”的原則加強基礎建設與規(guī)劃。

  1、進一步規(guī)范了活動場地的平整、綠化和垃圾池的搬遷,同時翻新并安裝了從市一中拖回的兩幅籃球架。

  2、利用假期突擊完成了學生寢室、教室、食堂等維修改造,本年度共維修學生課桌凳100多套,床鋪20多張,主水管道80多米,重新整理了男生寢室二、三樓的洗漱間和衛(wèi)生間,維修了女生宿舍樓的屋面。

  3、完成了白倉小學合并后的財產(chǎn)搬遷工作。

  4、根據(jù)省、市文件精神在XX區(qū)率先辦起了“校園超市”。

  5、完成了全鎮(zhèn)校舍安全工程的測量、計算、統(tǒng)計、填寫以及相關(guān)資料搜集、整理、上報等工作。特別是重新規(guī)劃了校安工程的危房改造計劃和改造工程的資金籌措的準備工作。

  二、規(guī)范管理過程,實施目標責任制。

  開學初,在校長室的領(lǐng)導下,后勤處先后與各塊的負責人簽訂了崗位職責和安全責任書, 主要有蔬菜基地種植管理人員責任書、牲豬飼養(yǎng)員安全責任書、基建、公物、綠化管理人員目標責任書、門衛(wèi)安全工作目標責任書、生活指導教師崗位職責、食堂保管員安全責任書、司爐工安全責任書、食堂事務長責任書、水電工崗位職責、食堂炊事員安全責任書等等。做到按制度辦事,以制度管人。

  三、抓好綜合管理,為學校的發(fā)展做好后勤保障

  后勤工作必須服務于學校大局和各項教育教學中心工作,因此我們后勤各部門的工作人員都能從學校整體工作出發(fā),聽取每條合理化建議,主動配合其他領(lǐng)導做好學校的各項工作。學校后勤綜合管理的好壞,反映在學校財務工作,校產(chǎn)管理、食堂、安全管理等褚多方面。這些工作細致到位才能保障學校各項工作順利進行。財會管理方面:嚴把財務制度關(guān),從學校大局出發(fā),千方百計增收節(jié)資,避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,非花不可的錢盡量少花,采購物品要貨比三家,為學校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上,做到工作細心,兢兢業(yè)業(yè)。為了減輕一線教師的工作強度,盡量不去拖累前線教師。

  另外,我們把安全教育工作作為后勤工作重點內(nèi)容之一,協(xié)助學校抓好校園環(huán)境整治和安全衛(wèi)生工作。

  總之,后勤工作還有很多不足,我們要不斷努力,使我校的后勤工作更上一層樓。

學校后勤工作總結(jié) 篇4

  20xx年又一年過去,回顧我的工作,算是有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作,特別是在迎接省義務標準化驗收過程中,我校后勤部門竭盡所能拼盡全力配合,為我校驗收順利通過提供了保障,F(xiàn)將本學期總務保管后勤工作總結(jié)如下:

  一、財產(chǎn)管理方面

  加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。除了切實做好教學的物資供應外,還要為教學提供良好的設施,更要管好、用好這些設施,確保財產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設備的作用,更好地為教育教學服務。各功能室干凈整潔,擺放整齊,讓我們的功能室充分地發(fā)揮功能室的作用。

  二、總務常規(guī)管理方面

  學校是培養(yǎng)人的場所,是文明的象征。要樹立一所學校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學習環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此,盡力做好后勤服務工作,顯得尤為重要,做好后勤服務工作,實際是對學校打造“質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無形支持。為此,做好以下幾方面工作:

  1、做好教師教學用品及學生學習用品的分發(fā)工作。開學初,教學用品及衛(wèi)生用品,按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中,保證教育教學工作順利開展。

  2、做好后勤保障工作。學校的各項活動,我們總務處全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務,保證各類活動正常有序進行。

  3、做好教師各類服務工作。總務處克服工作繁、人員少的困難,堅持為教學人員和學生服務。

  4、做好學校設施的維護工作。學校中需要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生,我們都能力所能及地加以處理好,總務人員本著節(jié)約的原則,自己動手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈等,并做到隨叫隨到。

  三、工作反思

  1、在財產(chǎn)管理上,還存在不足的地方,設備保管、使用責任制沒有落實,有必要在下學期加強管理。

  2、在環(huán)境管理上,保潔工作雖然總體上有了一些提高,但還存在不足的地方。如:學校衛(wèi)生雖有所改觀但還需加強學校衛(wèi)生工作的保持,通過制訂人員崗位責任制,強化要求明確,責任到位的管理手段,來提高衛(wèi)生保潔工作,從而使校園常年保持潔、凈、美,讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學習。

  3、在安全管理上,還需加強工作,要定期或不定期地安檢,保證學校的安全。

  4、由于總務處事務繁雜,人手少,因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意,有待于我們今后的努力。

學校后勤工作總結(jié) 篇5

  我校后勤服務的同志積極構(gòu)建和諧校園,在思想上行動上與上級主管部門保持一致。后勤服務的同志們都有較強的全局觀念和敬業(yè)精神,工作勤奮踏實,辦事公正高效,具有一定的創(chuàng)新精神,結(jié)合本校后勤工作實際,在實踐中不斷探索新的`工作思路和方法。工作中注重聯(lián)系廣大系師生員工,團結(jié)同志,關(guān)心他人,服務意識不斷增強。一學年來,上級主管部門英明決策,在學校領(lǐng)導的正確指揮下,在全校廣大師生員工的大力支持下,后勤服務的同志們努力工作,學校的后勤服務工作取得了階段性成果,圓滿完成了各項工作任務。

  一、主要工作成果

  1、學校安全工作,安全工作是全校廣大師生員工生命財產(chǎn)的保障,一學年來,在校上級主管部門和校領(lǐng)導的正確指導下,全校師生員工共同防范,學校安全小組定期不定期對校園安全隱患進行排查,學校保安積極配合,對師生安全做到逢會必講,利用班會課隨時講,時刻緊繃安全之弦,全校師生牢固樹立了“安全第一”的核心價值理念,基本杜絕了各類安全事故的發(fā)生。學校團支部、少先隊借各種節(jié)日活動的機會對學生防火、防食品中毒、防溺水、防雷、防暴雨、防泥石流等各方面進行宣傳教育。本學期4月在學校后勤的指揮下全校師生進行了消防逃生演練,進一步提高了師生的逃生自救能力。堅持教師陪餐制度,加強對“營養(yǎng)午餐”的調(diào)控管理,班主任加大管理力度,教育學生不吃零食,充分調(diào)動學校保安參與監(jiān)督,有效的遏止了學生吃零食的壞習慣。為有效抵制傳染病病例在我校發(fā)生,學校采用學生飲用桶裝礦泉水,平時由班主任和科任老師結(jié)合季節(jié)對傳染病預防知識進行宣傳,我校無一傳染病病例和食物中毒事故發(fā)生。在交通安全教育方面,學校、班主任及科任老師大力宣傳交通法律法規(guī)和交通安全知識,全校師生基本養(yǎng)成了遵守交通規(guī)則的好習慣。同時我校還對防盜、防自然災害、防火等安全設施進行了加固和添置。保障了學校師生生命和財產(chǎn)的安全。

  2、學校設備、設施建設工作。學;A設施和設備建設是學校師生員工工作、學習和生活的保障。本學年學校后勤依照學校工作目標的要求,每學期開學初按校行政和教務的要求合理的采購辦公用品和添置辦公設備,20xx年9月為學校辦公室添置一臺彩色打印機,為學校會計添置了一臺激光打印機,購置32臺計算機充實了學校微機室和多媒體教室。添置了部分班級桌椅板凳,完善了教學樓照明系統(tǒng)。安裝了學校校園監(jiān)控系統(tǒng)。硬化了從操場到廁所的路面,并在道路兩側(cè)修建了花池,修建了學校廁所里墻的?病f(xié)同樓下水管公司完善了校園供水設施。劃定了學校停車位。修建了學校食堂加工清洗間,購買了學校食堂儲藏室貨柜。完善了其他學校附屬設施。為我校正常教育教學工作的開展提供了強有力的物資保障。

  3、學校食堂工作,在上級主管部門和校領(lǐng)導的正確指導下,學校食堂已經(jīng)步入正軌,以“學生吃飽、吃好,吃足營養(yǎng)”為目標,合理利用“營養(yǎng)午餐”工程?,認真選購各種食品原材料,科學搭配飯菜,結(jié)合實際為學生提供豐富的飲食,“營養(yǎng)午餐”工程質(zhì)量穩(wěn)步提升。在食堂的管理中,嚴控食品原料采購關(guān),嚴格實行采購索證索票制度,規(guī)范食堂原料采購程序。分管領(lǐng)導定時不定時對各種原料的采購和質(zhì)量進行抽查,從不食用過期食品和變質(zhì)食品。對食堂工人的衛(wèi)生狀況做嚴格要求,每天對工人進行晨檢,加大監(jiān)督檢查力度。對食堂工人進行定期不定期培訓,規(guī)范食品加工工作流程。食堂衛(wèi)生、安全工作取得了突破性進展。

  4、學校財經(jīng)管理工作,學校總務認真貫徹落實上級文件和相關(guān)會議精神,結(jié)合學校工作目標,嚴肅學校財經(jīng)紀律制度,對學校大型修繕和采購擬定計劃,報學校行政會議和教代會審議批準后才給予實施。對學校生均公用經(jīng)費和“營養(yǎng)工程”?畹氖褂脟栏癜瓷霞壓蛯W校的規(guī)定,對各項經(jīng)費的使用情況進行公示,方便了各位教工,讓所有教職工能知曉,達到民主評議、民主監(jiān)督的目的。合理使用各項經(jīng)費,保障了學校教育教學工作和其他工作的有序開展。

  5、整臟治亂工作,通過全校師生的共同努力,保安同志的協(xié)助監(jiān)督,實現(xiàn)了校園內(nèi)“三無”目標(無白色垃圾,無果皮紙屑、無零食垃圾),車輛停放規(guī)范,公共環(huán)境衛(wèi)生清潔,校園內(nèi)基本達到了“優(yōu)化、美化、綠化”的目標。創(chuàng)建了師生工作、生活、學習優(yōu)美校園環(huán)境。

  二、工作中存在的問題

  1、由于各方面的原因?qū)е虏糠中@需修繕的地方?jīng)]有得到及時的修繕。

  2、各項經(jīng)費公示不準時,有拖延現(xiàn)象。

  3、后勤對班級衛(wèi)生督查力度不夠,部分班級室內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境差。

  4、安全工作檢查力度不夠,導致部分學生會隨身攜帶火種。

  5、對部分財產(chǎn)疏于管理,造成了部分財產(chǎn)的流失和損壞。

  三、今后工作思路

  1、加強學習,提高認識,顧全大局,提升后勤工作人員服務水平,轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,樹立后勤服務于學校一切工作的觀念。

  2、增加校園設施、設備安全隱患排查次數(shù),加大學生所帶物品安全排查力度。實行“兩周一大檢,一周一小檢,不定時抽檢”制度。

  3、對校園環(huán)境進行整體規(guī)劃,合理布局,逐年進行修繕。

  4、進一步完善學校財產(chǎn)的登記使用制度,加強校產(chǎn)管理。

  5、進一步加大對班級室內(nèi)衛(wèi)生的監(jiān)督檢查,對室內(nèi)衛(wèi)生條件較差的班級責令其限期整改。

  6、加大對食堂監(jiān)管的工作力度,合理分工,團結(jié)協(xié)作,實現(xiàn)規(guī)范化管理。

  7、加大對需要公示的各項工作督促力度,實現(xiàn)“各項工作公開,人人知曉、民主監(jiān)督”的工作目標。

  以上就是本學年度的后勤工作總結(jié),如有不當之處敬請各位領(lǐng)導和老師們批評指正。

學校后勤工作總結(jié) 篇6

  忙碌中,一學期又不知不覺接近尾聲了,回顧過去一學期后勤的工作,大大小小的事情,零零總總的工作,錯綜繁雜,千頭萬緒,但在全體后勤人員共同努力下,各項工作按照開學初的計劃圓滿的完成了,F(xiàn)將本學期的后勤工作總結(jié)如下:

  一、大力提高后勤工作人員素質(zhì)。

  1、加強政治和業(yè)務知識的學習。后勤工作堅持“服務教育教學,服務師生生活”的服務理念。認真組織后勤全體人員參加學校組織的政治學習活動,落實學校工作計劃;學習有關(guān)的法律法規(guī)、上級文件精神和業(yè)務理論知識。

  2、努力提高后勤工作人員的崗位責任意識。本學期召開了多次后勤人員工作會議,整頓思想,加強戰(zhàn)斗力,增強愛校、敬業(yè)意識,對個別落后的同志采取談心的方式,轉(zhuǎn)變其思想意識,提高其工作積極性和責任心。明確各個崗位的工作責任,要求各崗位人員認真學習和履行崗位責任,做到事情有人辦、責任有人擔。

  3、努力提高后勤人員的服務意識和奉獻意識。在日常工作中,后勤全體職工努力做到服務有情,育人有責,在“服務育人、管理育人”方面發(fā)揮了積極重要的作用,他們時時處處嚴格要求自己,吃苦在前,享受在后,經(jīng)!盃奚惫(jié)假日公休日加班,以主人翁的態(tài)度盡心盡力地做好后勤服務工作。

  二、求新、務實,狠抓后勤管理,使后勤工作科學化、規(guī)范化、服務化,為一線教學奠定良好基礎。

  1、開學前,為保證全校用電正常,不再出現(xiàn)跳閘及電壓過低而影響教育教學,在校領(lǐng)導的支持下,后勤人員全力配合,如期完成了學校的線路改造,確保變壓器安裝按期投入使用。

  2、為了進一步滿足廣大教職員工飲用水的需求,從教職員工的切身利益出發(fā),本著節(jié)約的原則,新買兩臺全自動電熱飲水機,方便了教師,也使師生們喝到了品質(zhì)好的水,確保了師生們的健康,師生們反響很好。

  3、學校所處的地理位置較低,陰雨天排水不暢,防患于未然,開學初在政教處和教導處的配合下,后勤組織人力疏通了下水道,并把下水道的淤泥清理掉,使學校的排水暢通。

  4、某某和某某兩位老師能夠堅持每周二、四下午自習時檢修各教室、辦公室等照明線路。發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  5、為了給師生營造一個干凈整潔的校園環(huán)境,后勤定期組織人力清理校園垃圾及廁所的糞池。

  三、加強食堂管理,為學生提供高質(zhì)量的生活服務。

  學校后勤管理,特別是食堂管理是學校管理的重要內(nèi)容,管理成功與否,直接影響學生在校期間的生活與學習,事關(guān)學生生活習慣的養(yǎng)成、道德情操的培養(yǎng)。因此食堂管理也是學校德育管理的主陣地之一,應時刻體現(xiàn)服務育人的思想;同時學生食堂等后勤管理也是家長、社會關(guān)注學校的熱點,加強食堂管理,為學生提供高質(zhì)量的生活服務,是改善學校與家庭、社會關(guān)系的有效途徑。

  學校食堂搞承包,決不是為了卸擔子,甩包袱,而是為了給廣大師生提供更好的服務。如果把握不好這一點,搞承包更容易搞垮食堂,承包人往往會忽視學校食堂教育和服務的義務,把學校食堂當做賺錢的機器,而侵害廣大師生的利益,在校內(nèi)處造成不良影響。我校在食堂承包過程中,牢固樹立“以人為本,服務育人”的思想,堅持把廣大師生的切身利益放在第一位,采取有力措施,加強食堂管理。主要管理措施有:

  1、成立食堂管理小組。學校后勤主任某某任組長,某某和某某老師任組員。其主要任務是幫助食堂維護就餐秩序;監(jiān)督檢查食堂伙食情況;考核食堂各項責任目標。

  2、定期檢查食堂的水電安全,確保食堂的正常運行。

  四、固定資產(chǎn)管理工作。

  從20xx年起財政局對事業(yè)單位的固定資產(chǎn)實行動態(tài)管理,要求各單位每年年末必須上報資產(chǎn)變動情況。我們根據(jù)上級精神,進一步加強資產(chǎn)管理力度,資產(chǎn)采購嚴格按照學校報批計劃執(zhí)行,對學校新增固定資產(chǎn)先驗收,再根據(jù)憑證

  一一登記,輸入電腦資產(chǎn)管理系統(tǒng)。對學校固定資產(chǎn)做到及時、準確上報。

  五、校園綠化、美化工作。

  學校領(lǐng)導到教職工,形成了建設花園式學校的公識,把校園綠化、美化工作作為一項重要工作來抓。四月初學校購買了200多盆花卉,大大的美化了校園環(huán)境,某某老師不定期的對校園花草樹木進行澆灌,使校園呈現(xiàn)郁郁蔥蔥的景象。后勤處按照學期初的工作計劃對校園內(nèi)的花壇進行了綠化和修剪,從而使整個校園更加亮麗和生機勃勃。同時,對布局不合理的花草樹木進行移植和改種。同時對花草進行專人養(yǎng)護管理,及時澆水施肥,加強植物修剪造型,科學防治病蟲害。為師生營造了健康、優(yōu)美的工作學習環(huán)境。

  六、加強管理,開源節(jié)流。

  資金是學校的命脈。按照校長要求,學校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務性、科學性、全局性。學校財會部門嚴格履行規(guī)章制度,積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。

  做到“物資采購要批”的審批制度,學校各部門所需的教學物資均由部門提出申請、主管領(lǐng)導審批、后勤統(tǒng)一采購,避免了過去誰需就買的無序狀況。

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