精選鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作總結匯編5篇
總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，因此好好準備一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢？以下是小編收集整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作總結5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作總結 篇1
（一）領導力度上高位推進
鎮(zhèn)黨委、政府把整治鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生作為當前最重要的工作，高位推進，確保實效。成立了鎮(zhèn)黨委書記任組長、鎮(zhèn)長任第一副組長，其他黨政班子成員為副組長，村書記為成員的環(huán)境衛(wèi)生整治行動領導小組，并組建了二支衛(wèi)生監(jiān)督考核工作小組，負責按時交叉檢查評比。
（二）宣傳發(fā)動上到組到戶
鎮(zhèn)黨委、政府多次組織召開環(huán)境整治工作會議，全面部署我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治行動。并要求各村（居）委會分別召開了村組干部、黨員、村小組長、群眾代表會議，大力營造環(huán)境衛(wèi)生整治的深厚氛圍，引導廣大群眾積極參與“秀美鄉(xiāng)村建設大會戰(zhàn)”之中，讓建設秀美家園家喻戶曉，深入人心。
（三）清潔行動上一步到位
鎮(zhèn)政府多次開展對集鎮(zhèn)街道和安黃公路、萬璜線公路沿線兩側的集中整治，包括橋南路清掃、雜物清除、雜草、死角的清除，橋南路、市場路和安黃公路前溪村路段兩側花壇的綠化帶進行了修剪。
（四）資金投入上落實到位
為了解決有錢辦事的問題，落實保潔經(jīng)費，鎮(zhèn)政府全年投入環(huán)衛(wèi)整治經(jīng)費150余萬元。一是增加垃圾清運費補貼。二是統(tǒng)一購置環(huán)衛(wèi)保潔工具和服裝。三是重點加大集鎮(zhèn)和公路沿線環(huán)衛(wèi)經(jīng)費的`投入。四是多渠道確保村級保潔員工資到位。
（五）長效機制上完善制度
為了實現(xiàn)有人做事、有章管事的目標，鎮(zhèn)黨委、政府舉全鎮(zhèn)之力，采取強有力的工作舉措，建立鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制。一是完善硬件設施，及時修建垃圾池。二是落實保潔人員，解決有人做事問題。三是落實考核制度，解決有章管事問題。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作總結 篇2
一、經(jīng)濟指標計劃
20xx年全縣供銷系統(tǒng)要力爭實現(xiàn)下列主要經(jīng)濟目標：
1、商品銷售總額完成4.7億元;
2、農副產品購進完成1.2億元;
3、農業(yè)生產資料銷售完成1.9億元;
4、社會商品零售額完成2.3億元;
5、利潤總額完成63萬元。
上述經(jīng)濟目標較去年均增長8 %以上。
二、主要工作計劃
要實現(xiàn)上述目標，重點應做好以下五方面工作：
(一)以基層建設為基石，夯實服務“三農”基礎�；A不牢，地動山搖。打造全新供銷合作社必須從打造全新基礎工作特別是全新基層社做起。今年，全縣供銷社要抓住深入學習貫徹十八大精神的歷史機遇，統(tǒng)一思想，形成共識，上下聯(lián)動，狠抓落實，下大力氣夯實供銷社發(fā)展基礎。一要切實加強基層社建設�；鶎由绺脑煲凑铡翱瞻鬃ブ亟M、薄弱抓改造、較強抓提升”的分類指導原則，在有名無實的地方依托農村合作經(jīng)濟組織重新組建;對基礎較差的基層社采取自主籌資、職工集資、招商引資等多種形式加以改造;對實力較強的基層社通過項目扶持、創(chuàng)辦綜合服務社等途徑提升能力。要加強對基層社資產的統(tǒng)籌管理，尤其要加大承包租賃的管理力度，做到陽光透明、操作規(guī)范、標的實際、租期合理、手續(xù)齊全，確保基層社正常運行。二要積極創(chuàng)辦綜合服務社。創(chuàng)辦綜合服務社要以日用消費品銷售和農資商品銷售等經(jīng)營性服務為主，兼顧公益性服務，滿足農村居民生產生活的需求，要抓住國家構建城鄉(xiāng)基本公共服務體系的機遇，發(fā)揮供銷社優(yōu)勢，建設功能完備、便民實用的綜合服務社，讓更多的農村居民享受到各種便利服務。三要大力發(fā)展涉農服務組織。要依托優(yōu)勢資源和特色產業(yè)，引領或參股創(chuàng)辦專業(yè)合作社，新發(fā)展的專業(yè)合作社都要有社有資本的份額，由松散型向緊密型過渡;要嚴格按照協(xié)會章程，本著提升行業(yè)影響力和社會公信力的要求，組建行業(yè)協(xié)會，有效搭建經(jīng)貿合作的平臺。
(二)以規(guī)范提升為重點，構建現(xiàn)代流通網(wǎng)絡
構建現(xiàn)代流通網(wǎng)絡體系是供銷社的基本職責。要把規(guī)范提升網(wǎng)絡建設質量和網(wǎng)點服務功能做為今年工作的重點。一要著力規(guī)范提升便民連鎖商店管理水平。要嚴格按照省社確定的建設標準對“全覆蓋”的便民連鎖商店進行科學管理，要完善便民店檔案化管理和等級評定活動，確保便民店建得起、管得好、留得住、用得上，有效解決農民在生產和生活消費中的“不經(jīng)濟、不方便、不安全”問題。二要著力重組提升縣級連鎖配送中心。日用消費品、農資、煙花爆竹、食鹽等縣級配送中心要轉變觀念，轉換方式，增強企業(yè)經(jīng)營服務實力，按照統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配貨、統(tǒng)一價格的經(jīng)營方式，努力擴大連鎖經(jīng)營規(guī)模和企業(yè)經(jīng)濟效益，切實為廣大農民營造一個便利實惠、安全放心的消費環(huán)境。三要著力構建再生資源回收利用體系。今年，再生資源回收公司要按照“XX縣再生資源回收利用體系建設實施方案”的要求精神，用足優(yōu)惠政策，抓住扶持機遇，加快再生資源回收分揀中心建設步伐，盡快選址建點，力爭年內開張運營。
(三)以創(chuàng)新管理為手段，促進經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長
創(chuàng)新傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡、轉換體制機制、整合資源力量是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要保證。要進一步完善制度、強化管理、提高效益、增強實力。以管理好壞論水平，以規(guī)模大小論成敗，以效益高低論英雄。一要不斷探索社有企業(yè)改革新路徑，加快培育骨干企業(yè)。我們要樹立強烈的培育骨干企業(yè)的意識，以產權制度改革為突破口，按照一企一策的方略，通過引進社會資本、鼓勵經(jīng)營者和職工持股等多種形式，形成投資主體多元化，加快資產、業(yè)務、人力資源整合重組，開展多方位、多層次的聯(lián)合與合作，力爭將傳統(tǒng)企業(yè)打造成我縣商貿流通領域的骨干企業(yè)。二要加快剩余閑置資產開發(fā)步伐，增強企業(yè)活力。要千方百計、千辛萬苦盤活社有閑置資產。既要追求資產開發(fā)的最大效益，也要立足長遠發(fā)展。在開發(fā)中凡是沿街沿路的必須進行底商開發(fā)，保證經(jīng)營業(yè)務有場地，真正做到有利于企業(yè)增效、有利于恢復經(jīng)營、有利于安置職工和有利于資產保值增值。要把是否合理開發(fā)、及時開發(fā)閑置資產作為重要考核指標。三要不斷拓展經(jīng)營范圍，增強傳統(tǒng)企業(yè)實力。農資、煙花爆竹、鹽業(yè)是我縣供銷系統(tǒng)的三大傳統(tǒng)支柱業(yè)務，農資、鹽業(yè)公司要在發(fā)展壯大主營業(yè)務的基礎上，根據(jù)市場需求，突破原有經(jīng)營模式，先行先試、快行快試、善行善試，發(fā)展新業(yè)務，拓展新市場。農資公司要進一步開辟市場、擴大銷售，充分發(fā)揮便民連鎖商店“一店多能”的優(yōu)勢，繼續(xù)擴大覆蓋面和提高服務功能。要加大測土配方施肥試驗推廣和煙花爆竹銷售部點擴面力度，積極協(xié)助公安、安監(jiān)、工商、農業(yè)等部門嚴厲打擊黑貨、私貨流入市場，保持市場主體地位。鹽業(yè)公司要以鹽為基，多營并舉，立足鹽業(yè)跳出鹽業(yè)，完善產業(yè)鏈條，開發(fā)非鹽產品，擴大多種經(jīng)營。同時，要加大市場查稽力度，切實抓好食鹽安全建設。通過采取多種措施，全面提升供銷系統(tǒng)經(jīng)濟實力，使各項經(jīng)濟指標繼續(xù)保持全市前列。
(四)以招商引資為抓手，推進項目建設步伐
項目建設是供銷社轉型發(fā)展的突破口。因此，要努力在招商引資和項目建設上下功夫、見實效。一要實施“項目帶動”戰(zhàn)略。要充分認識到，抓項目就是抓發(fā)展、抓服務，要利用供銷社的網(wǎng)絡、市場等資源，實施一批市場競爭力強、產出效益高的重點項目。今年，鹽業(yè)公司要啟動食鹽儲備庫建設工作，食鹽倉庫要達到存儲400 噸以上的'規(guī)模。土產公司要依托開發(fā)商，加大房地產開發(fā)力度，盤活閑置資產，促進企業(yè)健康發(fā)展。同時，其他單位也要主動向上聯(lián)合，向下延伸，向規(guī)�；l(fā)展，培育一批具有帶動作用和影響力的項目。二要加大招商引資力度。要充分認識招商引資對于供銷社轉型發(fā)展的重要性，廣泛動員干部職工全員參與，發(fā)揮各方力量，創(chuàng)新招商引資方式，千方百計爭取資金，引進大企業(yè)，大項目，提升供銷社整體競爭力和影響力。今年，縣社將要出臺招商引資的獎勵辦法，爭取在招商引資上實現(xiàn)大的突破。
(五)以關注民生為根本，維護和諧穩(wěn)定局面
民生問題一直是困擾供銷社改革發(fā)展的主要難題，因此，要把改善民生環(huán)境，解決民生問題作為一項重要工作提到議事日程，努力促進供銷社和諧穩(wěn)定發(fā)展。一要關心困難職工。積極開展多種形式的送溫暖、獻愛心和幫扶活動，竭盡全力地解決困難職工的生活問題，體現(xiàn)供銷社大家庭的溫暖。二要關愛下崗職工。要通過新建改造網(wǎng)點，投資興建項目，增加就業(yè)崗位，解決系統(tǒng)下崗職工的再就業(yè)問題。三要關注職工“兩金”和待遇。有條件的單位，要根據(jù)企業(yè)實際狀況，適當增加職工養(yǎng)老金、醫(yī)保金的補貼額度。同時要合理確定職工福利待遇，使職工待遇增幅與經(jīng)濟增長速度同步，增強供銷社的凝聚力。四要暢通訴求渠道，認真對待來信來訪。由于歷史原因和政策因素，致使系統(tǒng)內外的人員不斷來信來訪，對此，我們要從講政治、顧大局、保和諧的高度認真答復，熱情對待，力所能及的問題要立即解決，無能為力的問題要耐心勸導。要多做消民怨、解民憂、順民心的事，千萬不能激化矛盾，造成越級上訪和群體上訪，破壞供銷系統(tǒng)和諧穩(wěn)定的良好局面。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作總結 篇3
今年我辦在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導和各職能部門的大力支持配合下，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府確定的各項工作目標，以服務全鎮(zhèn)經(jīng)濟建設為重點，踏踏實實做好各項工作，現(xiàn)將情況匯報如下：
一、重點工作
1、完成了風電公路項目征地工作（征地60畝，征山xx0畝），風電塔基工程正在施工中。
2、完成了銅萬高速征地、公路建設融資平臺項目征地及城防河堤征地工作（此三項工作共完成征地360畝）。
二、招商引資服務企業(yè)工作
堅持“工業(yè)強鎮(zhèn)”的發(fā)展戰(zhàn)略，加大招商引資力度, 今年書記、鎮(zhèn)長、人大主席親自掛帥，進行商貿洽談,取得了很好的成效。
1、服務企業(yè)工作
對投資我鎮(zhèn)的所有企業(yè)施行全程服務制度，為新來的每個企業(yè)到工商、稅務、質監(jiān)、公安、商務、國土、建設、交通、運管、公路、環(huán)保、安監(jiān)、銀行、供電、供水、工信、通訊、海關等10多個系統(tǒng)20多個單位代為或陪同辦理各項手續(xù)。盡力為企業(yè)排憂解難，營造成一個寬松的發(fā)展環(huán)境。同時，我辦注重對已投產企業(yè)的跟蹤服務，加強與企業(yè)的溝通、了解，協(xié)助企業(yè)解決在運作中出現(xiàn)的各種困難，使企業(yè)能在優(yōu)越的投資環(huán)境中經(jīng)營，不斷發(fā)展壯大。
2、新簽約重點企業(yè)、重點建設項目情況。
�。�1）完成二個入園企業(yè)招商任務：注冊資本為人民幣xx00萬元的江西俊祥紡織品有限公司和注冊資本為人民幣500萬元的江西合盈羽絨制品有限公司已經(jīng)進入三都工業(yè)園并正式投產運營。
（2）協(xié)助辦理了12個小型商務公司。
�。�3）江西順業(yè)紡織有限公司于今年20xx年6月正式投產;
�。�4）永寧化工有限公司擴產新建項目已于20xx年10月投產。
三、安全生產工作
今年我鎮(zhèn)安全生產工作在縣委、縣政府的'領導下，在縣安委會、縣安監(jiān)局的指導下，認真落實貫徹上級的指導精神，認真細致地做好每項具體工作。各村、企業(yè)和單位積極配合，各負其責、各司其職，全鎮(zhèn)安全生產工作較上年度上了一個新臺階。
1、建立健全安全生產責任制度
第一季度,我鎮(zhèn)與10個村、11個重點企業(yè)簽訂了20xx年度安全生產目標任務責任書。完善了安全生產管理責任制，對安全生產各項工作進行了具體部署。
2、堅持進行安全生產執(zhí)法檢查
今年以來我們堅持了每月一次的安全生產大檢查,特殊時段加密進行一次安全隱患排查。對下達責令改正指令書的企業(yè)進行了復查，大部分已整改，有部分還未整改到位，我們將繼續(xù)督促整改到位。
3、全面落實安全隱患整改
每逢元旦、五一、國慶、五中全會期間鎮(zhèn)政府都下達了加強安全生產工作的通知，要求各單位和企業(yè)對本單位進行安全隱患排查，查出問題及時整改，一時不能整改到位的要限期整改，并將隱患及整改情況報鎮(zhèn)安監(jiān)站。通知要求對高危企業(yè)、非煤礦山，在關鍵時間點實行停產，確保安全無事故。另要求所有企業(yè)，節(jié)假日、重要時段24小時值班，并實行零報告制度，從而確保了重要、關鍵時刻的安全穩(wěn)定。
4、參加了全縣安全生產交流檢查學習、培訓、觀摩應急救援示范演練。
5、開展了20xx年“安全生產月”活動
6月初我鎮(zhèn)按上級的要求在全鎮(zhèn)開展“安全生產月”活動，并制定了切實可行的實施方案，成立了活動領導小組，召開了鎮(zhèn)安委會成員會議安排部署了活動內容。安全月期間對全鎮(zhèn)企業(yè)進行了二輪安全檢查,查出部分問題，并及時整改到位，使廣大企業(yè)在活動月中增強了安全意識。另外還參與了縣安監(jiān)等部門組織的集中咨詢日活動。
四、其它工作
1、包村工作: 按鎮(zhèn)黨委、政府的安排, 我辦配合服務江頭村做好了基層組織建設、征地拆遷農民安置等遺留問題，推進和諧穩(wěn)定、安全防火、經(jīng)濟發(fā)展、計劃生育等各項工作。
2、認真做好修河源頭環(huán)境保護工作的申報、爭資和治理工作。
3、完成了省級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)造工作。
4、積極做好黨委政府安排的縣級建設項目的協(xié)調工作。
五、存在問題
1、對企業(yè)的跟蹤服務、管理相對不夠完善，有待進一步提高。
2、提供招商引資的資源缺乏，渠道狹窄，難以引進大企業(yè)財團。與周邊政策環(huán)境相比，競爭加劇，招商引資難度加大。
3、安全生產督查工作經(jīng)驗不足，有待加強學習取經(jīng)力度。
六、下年工作計劃
1、加大重點工作力度和招商引資力度，增強服務意識，繼續(xù)為投資者做好優(yōu)質服務。重點做好風力發(fā)電項目的起動服務工作和永化新廠報建、設備安裝、試產服務工作。
2、完善網(wǎng)上招商的軟、硬件建設。利用互聯(lián)網(wǎng)推介我鎮(zhèn)的投資環(huán)境，實現(xiàn)全天候、全方位招商。
3、加強對鎮(zhèn)屬企業(yè)的安全生產監(jiān)管，杜絕不良事故的發(fā)生，使永寧鎮(zhèn)的經(jīng)濟秩序繼續(xù)向著良好的方向發(fā)展。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作總結 篇4
一年來，在市委、市政府的領導下，我社認真貫徹落實黨的十八大及十八屆三中、四中、五中全會精神，踐行“四種精神”，堅持為農服務宗旨，按照《中共中央國務院關于深化供銷合作社綜合改革的決定》文件精神，根據(jù)市委、市政府的工作部署，認真履行公益性職能和經(jīng)營性服務職能，全面推進各項工作的深入開展。
（一）腳踏實地，在思想和行動上踐行“三嚴三實”
為了切實貫徹“三嚴三實”專題教育，市社黨委多次召開會議認真學習研究“三嚴三實”工作，深刻領會“三嚴三實”精神實質，制定方案，要求班子成員對照查擺不嚴1不實的問題，在思想上警醒，在行動上著力整改。把“三嚴三實”專題教育和“馬上就辦”，“5+2、白加黑”，“釘釘子”和“拍拍看”四種精神結合起來，轉變作風，主動作為，敢于擔當。
靈山供銷社是當前XX市規(guī)模最大的基層供銷社，是自主經(jīng)營、自負盈虧、獨立核算的集體企業(yè)，20xx年隨原瓊山市供銷社現(xiàn)狀劃歸XX市供銷社管理，未進行清產核資，遺留問題多，職工內部矛盾突出，下崗職工占半數(shù)以上，職工社保費拖欠達800多萬元。自靈山片區(qū)棚戶區(qū)(城中村)改造項目啟動以來，市供銷社黨委堅守責任擔當，服務征收大局，第一時間成立征收工作推進協(xié)調組，主要領導坐鎮(zhèn)指導工作，先后召開各類會議27場次，傾情依法、多措并舉化解矛盾焦點，平穩(wěn)和諧完成100戶職工私產和16695㎡集體資產征收任務，以“零投訴、零上訪、零違紀”的成績交出踐行“三嚴三實”的供銷答卷。
（二）突出工作重點，扎實開展“雙創(chuàng)”工作
從落實工作責任，注重工作質量，加強監(jiān)督檢查入手，采取有效措施，確保“雙創(chuàng)”工作穩(wěn)步推進。一是在加強組織領導上求實效。根據(jù)“雙創(chuàng)”工作要求，把“雙創(chuàng)”工作列入重要議事日程，成立“雙創(chuàng)”工作領導小組，社黨委書記、主任負總責，領導小組下設辦公室，成立綜合協(xié)調組、后勤保障組和宣傳教育組，明確工作目標，分解工作任務。二是在黨員志愿服務活動上求實效。志愿服務活動開展以來，通過與幫扶點南山村開展經(jīng)常性對接和村民座談、征求意見等方式，及時掌握村民的需求和困難，共認領群眾需求11項，為村名辦實事5件，實現(xiàn)村名微小心愿8個。例如積極聯(lián)系相關部門，籌資20多萬元建了一座水塔，解決了村民的吃水問題。三是在督導包點街道“雙創(chuàng)”工作上求實效。自包點督導國興階段“雙創(chuàng)”工作以來，先后組織102人次參與志愿勞動，726人次到社區(qū)巡查監(jiān)督；協(xié)助召開國興街道千人動員大會，組織發(fā)動駐國興街道國家機關、企事業(yè)單位、人民團體及群眾共千余人參加了動員會；利用農業(yè)科技服務“雙創(chuàng)”工作，國興街道八一社區(qū)存有部分衛(wèi)生死角，雜草叢生，生命力強，使用常用除草劑無法消除，我社主動對接由我社和XX區(qū)政府聯(lián)手組建的龍華供銷五一田洋農業(yè)科技服務中心，取草檢驗，配置專用除草劑，利用農業(yè)科技助力“雙創(chuàng)”整治。四是在宣傳教育上求實效。“雙創(chuàng)”不是一句空口號，而是要深入民心獲得理解和支持，廣泛發(fā)動群眾共同參與建設。市供銷社“雙創(chuàng)”宣傳工作中，不局限于傳統(tǒng)的廣告標語宣傳，還通過文體活動、志愿服務活動等群眾喜聞樂見的方式作為“雙創(chuàng)”宣傳的活廣告，獲得群眾認可。例如每周例行開展黨員進社區(qū)志愿服務活動，身體力行引導群眾參與環(huán)境衛(wèi)生整治；組織“工會杯”排球賽助力“雙創(chuàng)”，發(fā)動職工群眾踴躍參與，促進群眾精神文明建設。
（二）發(fā)揮供銷社傳統(tǒng)優(yōu)勢，有效推進幫扶工作
為了更好地進行幫扶，實現(xiàn)可持續(xù)滾動發(fā)展，切切實實增加農民收入，我社結合扶貧點南山村實際，因地制宜，深入調研，廣泛征求南山村群眾意見，結合供銷社扎根農村、服務農民的特點，我社和云龍鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府聯(lián)手共建，云龍供銷社領辦設立“供銷社出資+村支部參股+全體農戶持股”的三方聯(lián)合種養(yǎng)專業(yè)合作社，利用閑置的東紅小學校址改建為貍舍，支持和培育扶貧村果子貍養(yǎng)殖產業(yè)，飼養(yǎng)果子貍200只，現(xiàn)已經(jīng)產仔30多只。通過領辦農民專業(yè)合作社，發(fā)揮供銷社扎根農村，服務三農的傳統(tǒng)優(yōu)勢，搭建公益性運營管理平臺，培育產業(yè)，探索可持續(xù)、可復制的扶貧模式，彌補傳統(tǒng)扶貧工作單打獨斗，缺乏可持續(xù)平臺支撐的短板。
一年來，市社黨委把踐行“三嚴三實”工作和黨員志愿服務社區(qū)活動結合起來，用黨費購買300余株木瓜苗，組織黨員干部栽植，為果子貍提供食物，實現(xiàn)自給自足，降低養(yǎng)殖成本。另籌資18萬元用于南山村道路硬化、修建公廁等項目建設。
（三）創(chuàng)新服務平臺，打通為農服務“最后一公里”
為了充分發(fā)揮我社和XX區(qū)政府共同組建的“龍華供銷五一田洋農業(yè)科技服務中心”作用，我社在原有莊稼醫(yī)院、農資服務、農技培訓的基礎上，主動對接省市有關部門，爭取多方支持，不斷完善和充實該中心服務功能，真正做到為農民在產前、產中和產后提供保姆式服務，打通為農服務“最后一公里”，更好地服務周邊農民。
一年來，中心聘請有關專家已相續(xù)舉辦各類技術培訓現(xiàn)場會培訓農民600人次，發(fā)展農技會員近300人，建立示范戶27戶，試驗田3畝供農戶借鑒。中心正式營業(yè)以來，全國供銷總社王俠主任、省委李副書記、陳志榮副省長、省農業(yè)廳江華安廳長、省供銷社簡純林主任等領導都親臨視察指導，觀摩噴藥無人機、田間加肥站等高效農業(yè)生產設施。省供銷社已下文要求各市縣供銷社復制推廣該中心服務模式，并表態(tài)支持“五一田洋”冷鏈建設資金。世界糧農組織經(jīng)組織專家考察，選定“五一田洋”作為�？诘貐^(qū)的苦瓜、豇豆示范種植點，推廣“海南省冬季瓜菜安全高產栽培技術實踐研究和培訓”示范項目，由該中心具體實施。
超強臺風“威馬遜”使我市農業(yè)生產遭受重創(chuàng)，在全市把工作重心轉移到更為繁重的災后重建和恢復生產上來的關鍵時期，我社主動作為，發(fā)揮聯(lián)系農民的特點，急群眾之所急，利用擁有的資源條件，借助該中心化肥經(jīng)營渠道，給云龍、紅旗、新坡、龍泉等13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的專業(yè)合作社和農戶緊急無償調撥化肥135噸，保障農業(yè)生產需求，全力恢復農業(yè)生產秩序。
（四）上下聯(lián)動，尋找供銷改革突破口
�？谧鳛槿」╀N系統(tǒng)綜合改革試點四個市縣之一，正逢《中共中央國務院關于深化供銷合作社綜合改革的決定》（中發(fā)﹝20xx﹞11號）文件出臺，借全國供銷系統(tǒng)改革之風，市供銷社黨委面對XX市供銷社下崗職工多，社保拖欠金額多，歷史遺留問題多，大齡職工多的現(xiàn)狀，不等不靠，主動謀劃。
一是強化黨委班子建設。20xx年原瓊山市社整體現(xiàn)狀劃歸XX市社管理，全市供銷系統(tǒng)規(guī)模、隊伍急劇擴大，職工由原有207人擴張至現(xiàn)有2211人，基層網(wǎng)點分布在全市大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)，但市供銷社機構設置未跟進形勢做相應調整，僅設黨委委員3名。為適應新形勢下供銷社改革發(fā)展需要，經(jīng)請示市委組織部批準，我社黨委班子職數(shù)擴充至5名，緩解社黨委“小馬拉大車”的矛盾。
二是整章建制，規(guī)范管理。根據(jù)黨風廉政建設的部署和要求，市社黨委確定20xx年為規(guī)范管理年，從人、財、物、事4個方面制定辦事流程，規(guī)范辦事程序，從源頭上杜絕“四風”的問題，同時進一步規(guī)范社有資產的管理，實現(xiàn)社企分開、權責分明。建立責權統(tǒng)一的工作責任制，構筑自上而下層層抓落實的工作責任體系。緊密結合本系統(tǒng)實際，針對一批不適用、成效不顯著、存在缺陷的'制度進行修改完善，對部分存在監(jiān)管缺位的工作進行制度新建，逐步形成一套適應我社實際的工作機制。研究制定《XX市供銷社基層企業(yè)一般管理人員聘用流程圖》、《XX市供銷社基層企業(yè)領導干部聘任流程圖》、《XX市供銷社基層企業(yè)資產處置流程圖》、《XX市供銷社基層企業(yè)財務費用管理流程圖》、《XX市供銷社基層企業(yè)專項維修經(jīng)費開支流程圖》五個流程圖及重大事項報告制度有效落實，規(guī)范基層企業(yè)辦事程序。
三是典型引路，通過改革試點實現(xiàn)突破。要求各基層社按照“一社一策”的政策盤活資產，恢復經(jīng)營，通過范例建設，實現(xiàn)典型引路，最終重塑供銷社社會形象。經(jīng)研究，我社將三門坡供銷社作為全市供銷系統(tǒng)社務公開、資產處置改革試點單位；東山社作為全市供銷系統(tǒng)領導班子選拔試點單位，目前已完成方案的編制；云龍供銷社作為市供銷社服務統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展改革試點單位，當前已完成參與扶貧，領辦三聯(lián)合種養(yǎng)專業(yè)合作社模式的建立；長流供銷社作為全市供銷系統(tǒng)解決社保金拖欠問題改革試點單位，已通過項目改造，籌集資金300萬元，基本上解決企業(yè)社保金拖欠問題。舊州供銷社危房改造項目，興建一棟占地709.5㎡的商住樓，總建筑面積3865㎡，總投資額約480萬元，7層高，其中1-2層作為經(jīng)營網(wǎng)點，3-7層作為職工宿舍，可解決25戶職工居住問題，項目已于9月動工。龍?zhí)凉╀N社危房改建項目，興建兩棟占地面積分別為438㎡和214㎡的商住樓，總建筑面積4564㎡，其中1-2層作為經(jīng)營網(wǎng)點，3-7層作為職工宿舍，可解決30戶職工居住問題，當前已著手前期準備工作，預計12月動工。
四是深入研究，激發(fā)基層社改革熱情�！吨泄仓醒雵鴦赵宏P于深化供銷合作社綜合改革的決定》出臺后，市社黨委根據(jù)實際多次召開不同層面的學習會，邀請有關專家、老供銷幫助我社診斷存在的經(jīng)營管理、隊伍建設等方面的問題。組織領導班子成員，親自帶隊到基層供銷社和社有企業(yè)逐個宣講，最大限度讓干部職工了解、理解供銷社綜合改革的重要性和必要性，主動參與配合各項改革工作。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作總結 篇5
20xx年已近年末，在此，將本人一年的工作總結如下，特向領導匯報：
一、20xx年主要工作開展情況
�。ㄒ唬┙y(tǒng)計工作
本人按照局領導的安排部署，積極參加局召開的統(tǒng)計會議，參加統(tǒng)計業(yè)務知識培訓，團結同事，虛心學習，按時完成統(tǒng)計工作各項上報任務，主要做了以下工作。
1、農業(yè)統(tǒng)計常規(guī)報表工作
嚴格按照報表上報制度，按月做好農業(yè)統(tǒng)計常規(guī)報表的上報工作，及時發(fā)放、收集、整理農業(yè)各類統(tǒng)計報表。積極與各村統(tǒng)計人員溝通聯(lián)系，加強業(yè)務交流，確保各項調查指標真實、有效。為圓滿完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展指標，應統(tǒng)盡統(tǒng)，仔細核算，所負責的農業(yè)統(tǒng)計報表上報速度與完成質量均得到領導認可。此外，還積極與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)同事保持溝通交流，不足之處積極改進；有需要幫助的，耐心予以幫助。同事間凝聚力不斷增強，業(yè)務能力不斷提高。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范統(tǒng)計工作
鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作長期以來開展不規(guī)范，統(tǒng)計指標質量不高，工作人員更換頻繁，數(shù)據(jù)統(tǒng)計范圍狹窄等問題長期存在，經(jīng)過一年多的努力，根據(jù)新的統(tǒng)計工作報表要求上報內容，本人積極聯(lián)絡各村業(yè)務人員，積極開展各項指標統(tǒng)計業(yè)務培訓工作，嚴格要求統(tǒng)計業(yè)務人員的工作態(tài)度，積極宣傳統(tǒng)計法規(guī)政策，并且經(jīng)常實地調查取數(shù)，通過努力，一定程度上改變了過去鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)模糊、統(tǒng)計數(shù)據(jù)不一、可靠性不強的現(xiàn)狀，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作的統(tǒng)計范圍進一步擴大，數(shù)據(jù)可靠性進一步增強，鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層統(tǒng)計工作制度化、規(guī)范化、法規(guī)化步入正軌。
3、固定資產投資報表上報工作
按月做好固定資產投資報表上報工作，根據(jù)程寨鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展的現(xiàn)狀，遵照鄉(xiāng)工作的總體部署與要求，每月對全鄉(xiāng)的固定資產投資狀況進行統(tǒng)計核查，應統(tǒng)盡統(tǒng)，實事求是填寫上報數(shù)據(jù)，真實反映了全鄉(xiāng)的固定資產投資狀況。
4、統(tǒng)計臺賬建立工作
為切實做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層統(tǒng)計工作，做到數(shù)據(jù)有來源、有出處、有佐證，我鄉(xiāng)積極開展統(tǒng)計工作臺賬規(guī)范工作，嚴格明確統(tǒng)計工作內容，整頓統(tǒng)計工作中存在的操作不規(guī)范、取數(shù)不科學、態(tài)度不嚴謹?shù)痊F(xiàn)象，逐步建立完善了一套完善的統(tǒng)計工作臺賬，使統(tǒng)計工作的運行機制更加明確，通過對各村業(yè)務人員的培訓，建立起一套比較穩(wěn)定的程寨鄉(xiāng)統(tǒng)計工作人才隊伍。
5、住戶調查工作
農村住戶調查工作時間緊、任務重、持續(xù)時間長，此項工作上，本人主要做好了三件事情：一是認真領會會議精神，學習業(yè)務操作知識，提升自身對工作的把握水平；認真對待住戶調查開展的各項工作，做好會議記錄，就工作中遇到或即將遇到的各種可能大膽想象，積極提問，為更好的做好住戶調查工作打下扎實的業(yè)務基礎。二是做好業(yè)務指導及數(shù)據(jù)錄入工作，聯(lián)絡調查員，對指標的科學性進行初步檢查。農村住戶調查工作涉及我鄉(xiāng)以及全縣的農民年人均純收入的'測算，扎實做好此項工作是對我鄉(xiāng)社會經(jīng)濟發(fā)展的有效促進與提高，在開展此項工作的過程中，本人積極與縣調查隊的業(yè)務人員取得聯(lián)系，就工作中的問題積極提問，并按照業(yè)務組的指導保質保量完成各項指標調查，做好現(xiàn)金與實物的日記賬審核、錄入工作；嚴格做好住戶調查的年報調查、審核、錄入工作。三是著眼于工作的長遠性，對調查員做好業(yè)務培訓，將住戶調查需要注意的問題以及業(yè)務操作知識詳盡的傳達給各村調查員。
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員個人工作總結主要收獲及體會
�。ㄒ唬┮梅e極的態(tài)度全身心的投入工作。統(tǒng)計工作業(yè)務量比較大，工作要一步一步去完成，既然選擇了這個職業(yè)，選擇了這個崗位，就要保持積極的心態(tài)，每個環(huán)節(jié)都去認真組織，全力以赴。
（二）要以嚴謹細致的態(tài)度對待工作。在工作中要嚴格要求自已做到一絲不茍。統(tǒng)計對我來說是一項細致的工作，它的要求很嚴格，它要求我必須認真、細致、無差錯。
�。ㄈ┙y(tǒng)計工作對我們來說就是一種責任。我們有義務盡心盡責的去完成，去負責，做到統(tǒng)計數(shù)據(jù)反映實際，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的科學性和可參考性。
�。ㄋ模┙y(tǒng)計工作的時效性要求必須以高的工作效率去及時完成，因此我學會了給自己設定工作時限，鍛煉了自己果斷決定、集中處理問題的能力。
�。ㄎ澹┙y(tǒng)計工作的業(yè)務性很強，因此工作之余，我刻苦學習統(tǒng)計業(yè)務知識，希望自己的業(yè)務工作得到一個新的提升。
�。┰诒姸嗟慕y(tǒng)計指標填報過程中，自身的組織協(xié)調能力得到進一步增強，與業(yè)務人員及同事的溝通進一步和諧，這是使統(tǒng)計工作順利推進的重要保障。
三、存在問題
（一）各村業(yè)務人員平均受教育水平低、年齡老化，對統(tǒng)計業(yè)務知識的接受水平有限，一定程度上影響統(tǒng)計工作的推進，增加了工作量。
�。ǘ⿵氖陆y(tǒng)計外工作較多，分散了開展統(tǒng)計工作的精力。
�。ㄈ┙y(tǒng)計日常工作經(jīng)費沒有著落。
四、20xx年工作打算
�。ㄒ唬┘訌娮陨韺W習，提升自己的業(yè)務知識水平。
（二）加強與領導及同事的溝通，維持和諧的工作氛圍。
（三）進一步加強村一級統(tǒng)計人員的培訓，提高村一級統(tǒng)計人員的業(yè)務素質，在統(tǒng)計隊伍組織管理上再下功夫。
�。ㄋ模├^續(xù)保持20xx年良好的工作狀態(tài)，以昂揚的斗志，開朗的精神面貌，去完成20xx年的各項統(tǒng)計工作任務。
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