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競聘演講稿

時間:2022-11-14 12:52:41 競聘競選 我要投稿

實用的競聘演講稿匯編五篇

  演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在現(xiàn)在的社會生活中,在很多情況下我們需要用到演講稿,那么問題來了,到底應(yīng)如何寫一份恰當?shù)难葜v稿呢?以下是小編為大家收集的競聘演講稿5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

實用的競聘演講稿匯編五篇

競聘演講稿 篇1

尊敬的行長、各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  能夠踏入競聘的舞臺,我心存成功與夢想,胸懷激情與希望。因為對于所有競聘者來說,我們競聘的不是一個職位,而是一份激情,一份責任。這都緣于我們對農(nóng)行事業(yè)欣欣向榮的向往、更緣于對振興河南農(nóng)行的殷切期盼。

  一、本人基本情況及競聘優(yōu)勢

  競聘人***,現(xiàn)年**歲,中共黨員,大學文化,經(jīng)濟師,97年畢業(yè)于河北財經(jīng)學院金融專業(yè),先后在周口市分行辦公室、人事科工作,20xx年7月任**支行副行長,20xx年8月主持全行工作,現(xiàn)任**縣支行黨委書記、行長。

  走上今天的演講臺,我對自己充滿了信心,我個人認為有以下四點優(yōu)勢:

  第一、年齡的優(yōu)勢。正值精力旺盛,思維敏捷,積極樂觀、敢抓敢管的黃金年齡。不但能夠承受改革帶來的精神重壓,更能應(yīng)對激烈的金融競爭面臨的復(fù)雜局面,有干事創(chuàng)業(yè)的雄心壯志、更有嚴守紀律的職業(yè)操守,愿意為農(nóng)行事業(yè)無私奉獻、無怨無悔。

  第二、具備農(nóng)行人所必須的道德修養(yǎng)。辦公室的工作經(jīng)歷鍛煉了我的綜合能力,人事科的工作性質(zhì)造就了我嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。尤其是到**支行任職以來,從一個清貧的軍人子弟到一個官雖不大卻自感責任重大的基層行長,我更加珍惜農(nóng)行對我的培養(yǎng),更加珍惜自己的奮斗歷程,工作中大膽開拓,生活上防腐拒受,對個人要求嚴格,處事嚴謹,清正廉潔。

  第三、有深厚的理論基礎(chǔ)和一定的實踐經(jīng)驗。通過四年的專業(yè)學習,以及參加工作以來從不懈怠的刻苦自學。我掌握了全面系統(tǒng)的金融理論知識,先后在各類報刊雜志發(fā)表論文二十多篇,特別是通過近幾年的.工作實踐,我的管理水平和業(yè)務(wù)能力得到明顯提高,有帶領(lǐng)全行員工沖破經(jīng)營困境,實現(xiàn)良性發(fā)展的能力。

  第四、我對農(nóng)行事業(yè)有著難以割舍的摯愛和忠誠。和在座的大家一樣,綠色的行微,團結(jié)的同事,友善的員工,這一切已構(gòu)成我人生的主要內(nèi)涵,這份赤誠就是對農(nóng)行事業(yè)的摯愛和忠誠。

  二、主要工作情況

  一年來,我牢固樹立并堅持“審慎、規(guī)范、穩(wěn)健”的治行綱略,以嚴格管理和有效發(fā)展為重點,轉(zhuǎn)換思想觀念,狠抓內(nèi)部管理,整肅行風行紀,促進了全行業(yè)務(wù)健康發(fā)展。

  (一)理性反思、提高認識。在省分行實施“轉(zhuǎn)換思想觀念,嚴格規(guī)范管理,加快有效發(fā)展”的經(jīng)營理念指引下,我立場鮮明,思路明確,通過嚴格的管理理念的教育和灌輸,全行員工對嚴格管理有了基本認識。對工作的落實和政策的執(zhí)行,做到了不走樣、不變形、不打折。業(yè)務(wù)操作實現(xiàn)了規(guī)范、細致、認真。面對改革和發(fā)展的考驗,全行員工同舟共濟,團結(jié)一心,形成一種良好的團隊氛圍、團隊精神,堅定了辦好農(nóng)行的決心和信心,營造了一個干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。

  (二)以從嚴治行為主線,全面加強規(guī)范管理。我以強化基礎(chǔ)管理、嚴格制度落實為突破口,以問題查擺和消滅各類隱患為重點,通過精細操作,強力推進各項制度落實。在作風紀律、提高素質(zhì)方面加大培訓力度,使全行員工養(yǎng)成按章辦事,扎實工作,雷厲風行的習慣。在對基層單位的管理方面,通過當月業(yè)績排隊,拉開費用和工資檔次。在對清收隊員的管理方面,實行雙線考核。對重要崗位人員逐一排查政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),該輪崗的堅決輪崗,該撤換的一律撤換。

  (三)緊緊圍繞重點目標,實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)全面發(fā)展。全行上下立足實際,團結(jié)一心,發(fā)揚攻艱克難的拼搏精神和真抓實干的工作作風,推動各項工作全面發(fā)展。止8月底,各項存款余額達8.9億元,較年初增加1.8億元,實際利潤95萬元,較上年同期減虧增盈600萬元。使**農(nóng)行徹底擺脫連續(xù)10年虧損的沉痛局面,業(yè)務(wù)經(jīng)營駛?cè)肓夹园l(fā)展的快車道。

  三、競聘后的工作思路

  在今后的工作中,我將圍繞以下四點開展工作,切實履行職責,努力使我所在的單位規(guī)范穩(wěn)健、風正氣順,員工滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心。

  (一)以理念灌輸促觀念轉(zhuǎn)變,努力打造“學習型”單位。我將做省行理念堅定的傳播者、踐行者,通過各種形式徹底轉(zhuǎn)換員工思想觀念,使學習成為每個人的自覺行動,變過去一個大腦加九十九雙手的工作模式為一百個大腦加一百雙手的工作模式。

  (二)以嚴格管理促制度落實,努力打造“規(guī)范型”單位。我將本著最大的愛護是嚴管,最好的福利是規(guī)范的理念,不折不扣的把“八大內(nèi)控體系”落實到位,從嚴管貸,從嚴執(zhí)紀,扼制和杜絕各類違規(guī)違紀案件的發(fā)生,實現(xiàn)全行依法合規(guī)經(jīng)營。

  我將做省行理念堅定的傳播者、踐行者,通過各種形式徹底轉(zhuǎn)換員工思想觀念,使學習成為每個人的自覺行動,變過去一個大腦加九十九雙手的工作模式為一百個大腦加一百雙手的工作模式。

  (三)以機制構(gòu)建促經(jīng)營活力,努力打造“激情型”單位。結(jié)合行情在費用分配、工資考核、用人導(dǎo)向等方面進行市場化運作,引導(dǎo)全行確立求真務(wù)實的良好風氣;

競聘演講稿 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo):

  首先,感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、了解我的機會。“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”,這是歷史的必然,也是時代的發(fā)展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn),將有益于我個人素質(zhì)的提高。此次競爭,無論成功與否,我都將一如既往的聽從組織的安排,干好自己的本職工作。

  我競聘的崗位是**店門店經(jīng)理。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。

  一、個人簡介

  我叫高強,現(xiàn)年30歲,?茖W歷,現(xiàn)任職國美電器**店門店經(jīng)理。20xx年6月到國美電器工作至今,曾經(jīng)在文化店,天化店,**店工作,主要負責行政管理,店面維護、行業(yè)單位客戶團購開發(fā)及門店管理各項工作。工作三年多來,在分部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的支持配合下,我認真的做好各項維護、開發(fā)及管理工作,圓滿完成公司總部及分部領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù),部門的相關(guān)工作取得了較大的成績,尤其在春節(jié)期間的銷售工作,我們門店不斷創(chuàng)新,應(yīng)用各種新思路、新辦法,及時迅速的完成各項開發(fā)任務(wù),受到分部領(lǐng)導(dǎo)的好評。

  二、對崗位的認識

  我競聘的崗位是國美電器**店門店經(jīng)理。隨著我國深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成,國際、國內(nèi)家電業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運營控制,在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)、做久”。因此,在當前競爭激烈的環(huán)境下,我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化,以人本 文本 客本為策動力,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。

  同時,為保證企業(yè)財富最大化,我個人認為應(yīng)按照季節(jié)變化,節(jié)假日,客流大小,競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場,最大限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制,不斷優(yōu)化、提高,并利用嚴格的規(guī)范流程與新的手段,降低運營成本,使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。

  我認為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當前的競爭環(huán)境,提高我公司運營質(zhì)量,為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實現(xiàn)以下目標:

  1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標及任務(wù)、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運行。

  2、加強檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā),組織店內(nèi)、店外促銷活動,作好人員調(diào)配、商品排列、布局,協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場促銷,有效降低企業(yè)運營成本。

  3、及時、準確、有策略的開展時常調(diào)研,確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。

  4、掌控門店及配送中心庫存情況,執(zhí)行安全庫存制度,提高資金使用率,加快資金周轉(zhuǎn)。

  5、對樣機進行專項管理,加快樣機周轉(zhuǎn)。

  6、組織業(yè)務(wù)培訓,員工的業(yè)務(wù)知識和銷售技巧,制定技術(shù)規(guī)范、開展技術(shù)支援,提高全店人員整體水平。監(jiān)督對員工下達促銷商品的了解及主推情況。

  7、保證上級公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制,并對結(jié)果反饋、分析。

  以上七個目標是相輔相成的,全店銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障我店的安全、高效、穩(wěn)定運行,也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營成本。

  三、工作設(shè)想

  如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責:

  1、協(xié)助各部門搞好店面銷售,提高崗位執(zhí)行力,高質(zhì)量的做好計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作

  我認為,作為門店經(jīng)理,是分部總經(jīng)理對部門管理的分擔者,因此,我要擺正自己的位子,嚴格做到:工作主動積極不越位,協(xié)助管理不越權(quán),加強團結(jié)不分散。充分調(diào)動部門員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓,提高整體員工的技術(shù)水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核,使得各項維護工作能夠貫徹、落實。

  2、努力完善自我,提高工作能力

  雖然我剛剛接手門店經(jīng)理的工作不久,但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天,尤其是在店面運營維護技術(shù)方面,如何加強零售經(jīng)營的`穩(wěn)定運行能力,營銷網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)支撐能力,強化一線銷售人員技術(shù)和意識,做好運營管理系統(tǒng)大客戶的自主開發(fā)工作,將會是一個需要認真學習,不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學習,深入實踐,才能做到與技術(shù)同步,擔當起技術(shù)指導(dǎo)和管理的任務(wù)。

  3、創(chuàng)新解決問題的方法,加強技術(shù)交流和對外協(xié)作

  >店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時,還應(yīng)該能夠組織各方面技術(shù)力量,我將充分利用公司先進的交流平臺,為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。另外還要加強超市店經(jīng)理競聘演講稿 店銷售人員的交流與培訓,組織更多更高水平的講座,提高整體防范意識和技術(shù)水平,以保證全店的安全、高效、穩(wěn)定運行。

  我將在工作中逐步建立各品類人員、維護專家及相關(guān)廠家之間通暢的信息傳送途徑,共享知識,共享經(jīng)驗,共同提高人員水平和技能。同時,我還將努力建立一個通暢的維題解決途徑,使出現(xiàn)的各種問題能夠及時得到相關(guān)技術(shù)人員及專家的支持,并能將類似問題統(tǒng)一發(fā)布,使大家得到共同提高。

  4、加強應(yīng)用開發(fā),利用先進的方法進行科學管理,提高管理成效

  作為一個家電運營企業(yè),我們在為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時,也應(yīng)該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢,為本企業(yè)建立先進的科學管理平臺。以后我們還應(yīng)加強應(yīng)用管理開發(fā),充分利用我們的網(wǎng)絡(luò)資源,進行科學管理,提高企業(yè)管理效益和管理水平。

  眾所周知,家電零售是個軟課題,隨著經(jīng)營的日益多樣化,服務(wù)工作所面臨的問題也越來越復(fù)雜。俗話說,“道高一尺,魔高一丈”,服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長中不斷發(fā)展,不斷進步。服務(wù)永遠面臨著挑戰(zhàn),沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項日常售后工作中,不僅要求我們的售后人員隨時跟蹤,了解售后維護重點工作內(nèi)容,還要在各種服務(wù)中不穩(wěn)定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求,解決新問題。最重要的是,我們還應(yīng)加強售后服務(wù)的自主開發(fā),不僅可以提高我分部客服的技術(shù)水平,而且對后期維護,客戶再開發(fā)等方面帶來便利之處,并且能夠為企業(yè)節(jié)約大量資金,降低企業(yè)運營成本。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,以上是我對自己基本情況和工作思路的匯報,不足之處,請批評指正。

  謝謝大家!

競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:

  我競職的崗位的是舍務(wù)處。4xxxx歲的年紀在眾多競職的人選中,女同志中已是寥寥可數(shù)。但無論是作為一名共產(chǎn)黨員,還是一位國家干部,責任感和使命感都在促使我把學校未來發(fā)展的熱情和期望陳述給各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委。 舍務(wù)工作有三件大事:紀律、衛(wèi)生,安全。這在舍務(wù)處職責范圍中已有明確的規(guī)定。多年的工作實踐,對此更是有著深刻的體會和認識。要取得更理想的效果,必須有明確的,引之有效的制度和保障。必須有精干的管理人員來執(zhí)行。必須配備合理的組織機構(gòu)以便使其高效運作。追求管理的制度化,現(xiàn)代化,模式化,科學化和超前性。這將是我做舍務(wù)管理的基本目標。 根據(jù)上述目標,我的工作思路是這樣的:“發(fā)揚民主,管理育人,突出特色,開源節(jié)流,講求效益!

  具體實施中注重形成一個封閉式的.管理系統(tǒng)。包括以下四個方面。

  1、制定明確管理目標和切實可行的管理制度。管理目標上力求長遠規(guī)劃和近期目標的結(jié)合操作性和注重目標的可持續(xù)性。長遠規(guī)劃是與將來要運行的后勤工作社會化機制對接。近期目標是結(jié)合我校實際和學生需要提高管理水平,營造一個充滿文明氣息,寧靜的,舒適的居住環(huán)境,為學生在校的學習生活提供保障。

  在管理制度上我們已經(jīng)贏得了可行性的經(jīng)驗,需要在原有的基礎(chǔ)上進一步的完善。特別是公寓制度以及服務(wù)系統(tǒng)設(shè)置。既要考慮我校實際的情況。繼續(xù)為貧困學生開辟勤工儉學的渠道,同時還要走出去借鑒其他院校的公寓管理的成功和做法,使其更為完善。

  2、優(yōu)化舍務(wù)管理過程,注重從制定計劃,組織實施。常規(guī)檢查和有效反饋的每節(jié)環(huán)節(jié)上求真務(wù)實求細,求精,求嚴,一方面追求管理自身的效益,使人盡其才,物盡其用,又要結(jié)合高校這個育人場所的特殊性,突出管理中的文化建設(shè)這個特色,在管理中育人。

  3、要做到管理人員,管理制度和管理機構(gòu)三位一體,盡可能地發(fā)揮所有成員的積極性和創(chuàng)造性,挖掘出最大的工作熱情和工作潛力,以提高工作效能和效率。

  要做到三位一體,還要進一步落實崗位責任制,為部門成員發(fā)揮個人的才能創(chuàng)造良好的條件。

  4、力求揮索一套符號我校管理實際的管理模式,逐步升華為一種管理文化,這是我們管理中的最高層次的要求。對此,幾年的工作中我們舍務(wù)科的同志們做出了諸多的工作,也積累了許多寶貴的經(jīng)驗,還有待進一步的探索和完善。

  上面是我對舍務(wù)管理的具體建設(shè)和措施,其中有我本人和舍務(wù)其他同志們在工作實踐中的結(jié)晶,也有我對將來舍務(wù)管理的設(shè)想,各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,如果有這個機會通過努力,使其變?yōu)楝F(xiàn)實,這是我最大的欣慰。

  謝謝!

競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同事:

  大家好!

  首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!質(zhì)檢崗位實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是深化人事制度改革的重大舉措。我一是擁護,二是支持,三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的評判。我叫xx,xx人,生于xx年,xx年進入xx學習畜牧獸醫(yī)專業(yè),將于今年x月畢業(yè)。我的個性特征,可以說是文武兼?zhèn),剛(cè)嵯酀哂袞|北人豪邁奔放的性格,又具有南方人溫文爾雅的氣質(zhì)。

  今天,我競選的職位是質(zhì)檢員,理由有三點:

  第一點,我認為這有利于提高自己的綜合素質(zhì),全面發(fā)展自己。古語說得好:流水不腐,戶樞不蠹。我在大學期間一直學習畜牧獸醫(yī)專業(yè)及相關(guān)知識。實習這段時間,我又對各種工藝流程等基礎(chǔ)知識有了一個清晰的認識。因此我人為已經(jīng)具備了干這項工作的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。

  第二點,我認為自己具備擔當該職務(wù)所必須的素養(yǎng)和品質(zhì)。我的敬業(yè)精神比較強,工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,干一行,愛一行,專一行。尤其是嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風行的工作作風,這是干好一切工作的基礎(chǔ)。

  第三點,我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學習、愛思考、愛出點子,工作中注意發(fā)揮主觀能動性,超前意識強,這有利于開拓工作新局面。我辦事穩(wěn)妥,處世嚴謹,在廉潔自律上要求嚴格,這是做好一切工作的保證。我信奉誠實、正派的做人宗旨,能夠與人團結(jié)共事,而且具有良好的協(xié)調(diào)能力。

  以上決定了我能夠更快地進入質(zhì)檢員角色,開展工作。如果我能夠競爭上質(zhì)檢員這個職位,我將在各位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的幫助下,堅持“一個原則”,實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,抓好“四項工作”。具體地講:

  (一)堅持“一個原則”。

  就是堅持“上為公司分憂、下為車間服務(wù)”的`原則。質(zhì)檢工作非常重要,很多具體的事情涉及到公司的切身利益。因此,必須把服務(wù)于公司作為工作的出發(fā)點和落腳點。統(tǒng)籌兼顧,合理安排,做到:質(zhì)檢圍繞中心轉(zhuǎn),服務(wù)圍繞信譽轉(zhuǎn),信息圍繞決策從而使工作目標更明確,重點更突出。

  (二)實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。

  一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。團結(jié)全體同仁,思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢,創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變,圍繞質(zhì)檢中心工作制訂工作計劃,保證工作落到實處。

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  一是抓好學習強素質(zhì)。在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下抓好理論的學習,抓好業(yè)務(wù)知識的學習,同時還要抓好科技等其他知識的學習。只有不斷地學習,才能不斷地提高綜合素質(zhì)和整體素質(zhì)。

  二是抓好工作出成果。以高度的責任感,加強自身建設(shè)。具體地講,要做到“三有三只”,即:有權(quán)不濫用,只求搞好工作。有錢不亂花,只講自覺奉獻。有成績不驕傲,只想如何開創(chuàng)新局面。

  做到“三勤”:

  一是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花氣力,把工作做實做細。

  二是腦勤,勤學善思,注重研究剖析矛盾,解決工作中的難點問題,為領(lǐng)導(dǎo)多出點子,多獻計策。

  三是嘴勤,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況,多向各科室和有關(guān)部門通報情況,加強溝通,密切協(xié)作,樹立良好的雙匯人形象。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同事,古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能。亦不可以一時之失意,而自墜其志!备偁幧蠉,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作。最后,我想用一句歌詞來結(jié)束我的演講:“你選擇了我,我選擇了你,讓我們一起風雨兼程,順利到達理想的彼岸!

  謝謝大家。

競聘演講稿 篇5

各位老師、學干們:

  大家晚上好!我叫###,來自初等教育學院專升本小學教育專業(yè)。今天我?guī)е鴫粝牒捅ж撜驹谶@里,想競選學生會副主席一職。一直以來我都覺得學生會干部的競選歷來是能者居之的,我也有信心能夠勝任學生會副主席一職。

  我畢業(yè)于景德鎮(zhèn)高等?茖W校,以前在學校擔任過校報記者團團長和學生會宣傳部長。兩年的學生會工作生涯,讓我更加明白學生會是一個展現(xiàn)才華,施展抱負的舞臺,在這里你可以得到很多的鍛煉,你可以學會如何為人處事與人溝通,也可以學會如何協(xié)調(diào)工作與學習的矛盾。還記得我第一次參加學生會面試的時候,心里非常的緊張,說話直哆嗦,手足無措的樣子至今記憶猶新。到如今,上講臺臉不紅心不跳面不改色。這份鎮(zhèn)定和淡然正是學生會的歷練給我?guī)淼摹?/p>

  在班級工作方面,我曾擔任過團支書,也曾經(jīng)獲得國家勵志獎學金,“三好學生”“優(yōu)秀班干”等榮譽稱號。我不想過多的涉及我的過去,那已經(jīng)成為了歷史,新的成績還要不斷的`努力和進取。

  下面我想談一下我對學生會主席團工作的展望。我覺得學生會就像是一支完整的足球隊,是由各部門團結(jié)協(xié)作組成的一個團體。每個部門都是不可或缺的一個部分,而我們的主席團就是我們這支球隊的核心,是整個隊伍的精神領(lǐng)袖。無論在什么困難關(guān)口都要鼓舞著球隊的士氣,帶領(lǐng)著球隊的前進,并極大限度的發(fā)揮整體的威力。

  古人常說,在其位謀其政,不在其位,不謀其政,如果我能站在這個位置上,我一定會盡我所能的去做一個讓老師省心,讓同學放心的副主席。我也會盡力讓學生會成為一個團結(jié)的整體,讓它成為一支戰(zhàn)無不勝,攻無不克的常勝之師。因為我深知一己成就不因引以為傲,團隊勝利才是真正光榮!我今天的演講就到這里,如果在座的各位覺得我合適,那就請支持我;如果覺得我只是紙上談兵或者是能力有所不及的話,那就請把它留給更適合的人,謝謝大家!

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