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企業(yè)工作總結(jié)

企業(yè)年終工作總結(jié)

時間:2021-05-13 19:14:19 企業(yè)工作總結(jié) 我要投稿

精選企業(yè)年終工作總結(jié)范文匯總7篇

  總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。我們該怎么寫總結(jié)呢?下面是小編精心整理的企業(yè)年終工作總結(jié)7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

精選企業(yè)年終工作總結(jié)范文匯總7篇

企業(yè)年終工作總結(jié) 篇1

  隨著時間的流逝,自我****年*月*日來到***公司任合約部資料員一職已*個月有余,在這辭舊迎新之際,本著回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗,找出不足,豐富自我,能更好的做好本職工作,針對過去的工作狀況做具體總結(jié)如下:

  在公司任職期間我所擔(dān)任的是合約部資料員一職,主要的工作大體分為文件整理、文件的審批程序、配合公司各部門工作及部分供貨的結(jié)算這幾個部分,具體狀況:

  一、文件整理

  1、合同:對于合約部來說整理合同是最主要的工作之一,在我剛到公司的時候就已經(jīng)有相關(guān)的合同臺賬以及合同檔案,但是還不夠系統(tǒng)和明確,不能做到讓人一目了然,為此我在部門經(jīng)理以及同事的幫忙指導(dǎo)下,對合約部的所有合同進(jìn)行了系統(tǒng)且全面的編號,并按年份分類進(jìn)行文件歸檔。

  電子臺賬也相應(yīng)的進(jìn)行了添加項,除合同本身所有的基本資料,還加入了一部分能使臺賬更為豐富的對整個合同及工程更為詳細(xì)的描述。現(xiàn)合約部存檔的合同答題分為*個項目:***、***、***。***部分從****年到****年末共有***份合同;***項目現(xiàn)有**份合同;***現(xiàn)有**份合同;總體合約部合同部分共存檔***份合同。整個中作資料雖然不是很繁重但是比較耗時間,但是也正因如此在合同臺賬整理過程中也使得我對***項目、***項目以及***項目有了初步的認(rèn)識和了解,這也對我以后的工作起到了很大的幫忙作用

  2、現(xiàn)場簽證單:現(xiàn)場簽證是在施工過程中遇到問題時,由于報批需要時間,所以在施工現(xiàn)場由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人當(dāng)場審批的一個過程。是指發(fā)、承包雙方現(xiàn)場代表(或其委托人)就施工過程中涉及的職責(zé)事件所作的簽認(rèn)證明。屬于由承包人根據(jù)承包合同約定而提出的關(guān)于零星用工量、零星用機(jī)械量、設(shè)計變更或工程洽商所引致返工量、合同外新增零星工程量的確認(rèn)。

  是由乙方上報給甲方項目部,再由項目部資料員交給合約部資料員,現(xiàn)場簽證單接到后首先要上報合約經(jīng)理,由經(jīng)理統(tǒng)一分配給相應(yīng)的預(yù)結(jié)算員進(jìn)行相應(yīng)的審核,然后再回饋到合約部資料員手中,再由合約部資料員回發(fā)到項目部及監(jiān)理手中,合約部留下一份作為備檔。起初的現(xiàn)場簽證并沒有完整的臺賬和明確的文件分類,為了方便日后的順利工作,在經(jīng)理和同事的幫忙下將現(xiàn)場簽證單進(jìn)行了文件的分類和電子臺賬的錄入,起初為了工程方面統(tǒng)計方便就將現(xiàn)場簽證單按施工部位分類,后期由于大部分施工單位要進(jìn)行結(jié)算所以又把原本按施工部位分類的文件及臺賬改為按施工單位分類,并對施工單位上報金額進(jìn)行初步統(tǒng)計。截至目前合約部存有的***項目現(xiàn)場簽證***,共**家單位及個人;***項目現(xiàn)場簽證*份,共*家單位。

  3、結(jié)算定案資料:結(jié)算資料一般分為兩大類,一是建設(shè)施工方面的結(jié)算資料——由施工單位按照規(guī)定的格式及資料制作并上報給工程部,再由工程部交給合約部,;二是材料供貨方面的結(jié)算資料——由乙方供貨單位直接按照規(guī)定的格式及資料制作并上報給合約部,最后由合約部統(tǒng)一整理、裝訂,并由部門經(jīng)理統(tǒng)一分配到相應(yīng)的預(yù)結(jié)算員手中,審計完成后將結(jié)算定案表下發(fā)到相關(guān)部門并錄入電子臺賬。

  結(jié)算資料一共分為總分包單位、零星工程、材料供應(yīng)商三個部分,其中總包、分包單位結(jié)算竣工資料清單包括:預(yù)、結(jié)算員委托書;工程結(jié)算匯總表;施工單位上報結(jié)算書;工程量計算底稿;現(xiàn)場簽證單(原件);設(shè)計變更單(原件);會議備忘錄(約談記錄);價格確認(rèn)單;甲供料清算資料;項目竣工驗收單;施工工期確認(rèn)單;正式的竣工圖紙;合同文本;其他結(jié)算相關(guān)資料;扣款單等資料。零星工程結(jié)算竣工資料清單包括:結(jié)算書;零星工程委托單;零星工程竣工驗收單;零星工程結(jié)算匯總表;零星采購履約后評估表;其他結(jié)算相關(guān)資料。

  材料供應(yīng)商結(jié)算竣工資料清單包括:結(jié)算書;結(jié)算申請;合同文本;收貨匯總單;四方驗收單;會議備忘錄(約談記錄);價格確認(rèn)單;履約后評估表,如有績效改善要求,附績效改善反饋及其他相關(guān)資料。合約部資料員的再結(jié)算定案方面的主要工作是根據(jù)以上相應(yīng)的清單資料對乙方單位/工程部上報的結(jié)算資料齊全度進(jìn)行審核,并檢查是否有相關(guān)負(fù)責(zé)人的簽字或公章。待資料齊全、預(yù)結(jié)算員審核完畢后進(jìn)入到審批流程。

  4、總工辦下發(fā)的文件:總工辦下發(fā)的文件主要有技術(shù)核定單、設(shè)計變更單。技術(shù)核定單是記錄施工圖設(shè)計職責(zé)之外,對完成施工承包義務(wù),采取合理的施工措施等技術(shù)事宜,提出的具體方案、方法、工藝、措施等,經(jīng)發(fā)包方和有關(guān)單位共同核定的憑證之一。設(shè)計變更是指設(shè)計單位依據(jù)建設(shè)單位要求調(diào)整,或?qū)υO(shè)計資料進(jìn)行修改、完善、優(yōu)化。設(shè)計變更應(yīng)以圖紙或設(shè)計變更通知單的形式發(fā)出。以上兩種文件由總工辦整理發(fā)放,合約部簽收后進(jìn)行歸納整理、編號、入檔。技術(shù)核定單以及技術(shù)變更單中會有圖紙作為附件,此附件也同樣作為相應(yīng)的合同附件使用。

  5、其他文件:其他文件主要包括以乙方上報的報價單、工程聯(lián)系單、甲供材設(shè)備采購申請表、收退貨單以及扣款單等。以上文件均為接收文件,簽收后分類、編號、歸檔,并進(jìn)行相應(yīng)的電子臺賬的錄入。

  二、文件的審批程序

  文件的流程審批主要是指此文件的確立或認(rèn)可需要相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的知曉并審批,目前我經(jīng)手的須領(lǐng)導(dǎo)審批的文件主要有:招標(biāo)文件評審及合同審批單、付款審批單、工程結(jié)算定案表。在找各位領(lǐng)導(dǎo)簽字的過程也是逐漸的與各個部門熟悉的過程,這部分工作使我更快的認(rèn)識了公司的管理體系及給部門的具體分工,同時也為我以后的順利工作帶給了條件。

  三、配合公司各部門工作

  配合公司各部門的的工作這是我工作資料中一個很大的部分,因為公司是一個整體,不是一個單一的部門或領(lǐng)導(dǎo),所以這就需要全公司的部門共同合作、配合。這也是我需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)的地方。在我工作過程中須經(jīng)常同總工辦、工程部、財務(wù)部以及物業(yè)等部門合作、溝通?偣まk和工程部主要是資料交接與工程概況與進(jìn)度方面的溝通與合作,主要方式是透過下發(fā)的文件及工作聯(lián)系單。

  同財務(wù)的配合主要是對合同付款的確認(rèn)及統(tǒng)一,為次合約部與財務(wù)部每月都會有三到四次的對賬工作,主要是確保工程款支付的準(zhǔn)確度,與財務(wù)對賬主要是先接收由出納反饋給我的付款單的復(fù)印件,我根據(jù)付款單復(fù)印件下方的財務(wù)實際支付狀況進(jìn)行電子賬單的錄入,確定后與會計進(jìn)行電子賬單的對賬,主要是對最后一次單筆付款以及相應(yīng)的合同總付款、未付款等狀況。與物業(yè)的配合主要在合同的借閱、查找、整理相應(yīng)合同方面,大體資料為工程質(zhì)量問題,保修職責(zé)問題這幾方面。

  四、部分供貨的結(jié)算

  我負(fù)責(zé)的供貨結(jié)算主要有外墻磚、廚房用品供貨、酒店用品供貨、外墻保溫供貨以及固定總價合同的的結(jié)算,在結(jié)算的過程中學(xué)到很多實用的方法和技巧,這對我今后的工作有很大的幫忙。剛開始做結(jié)算不明白從哪下手,之后在大家的幫忙下慢慢的了解大概程序,首先就是要檢查資料的齊全程度,主要是收貨單、驗收單的確認(rèn),必須要有相關(guān)部門、相關(guān)人員的簽字,并且要對每一份單據(jù)和簽字進(jìn)行確認(rèn)和核對,然后對供貨單進(jìn)行統(tǒng)計,并與供貨單位溝通達(dá)成一致。

  審核后的結(jié)果同資料一齊交給部門經(jīng)理,再由部門經(jīng)理下派交叉審計人員進(jìn)行交叉審計,確保審核結(jié)果的準(zhǔn)確性。交叉審計結(jié)束后由合約部出工程結(jié)算確認(rèn)單,主要是對合同價款和審計金額的確認(rèn),須甲乙雙方確認(rèn)后簽字蓋章。但是在這幾個月的工作中我也發(fā)現(xiàn)了自身很多的不足和問題:

  1、有時會記不清已歸檔的檔案資料和發(fā)放的文件,不能及時的給領(lǐng)導(dǎo)和同事反饋信息。

  2、施工單位和監(jiān)理單位報的動態(tài)資料編號凌亂,回會出現(xiàn)重復(fù)和空缺的現(xiàn)象,對整理核查資料帶來些許的不便。

  3、結(jié)算工作部分還不是很熟練,雖然在數(shù)量及款項上沒有大錯誤,但是過程還不夠明確。針對如上問題,在以后的工作中采取以下幾點克服:

  一。做好各類文件傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)項目部規(guī)定,對文件進(jìn)行相關(guān)部門的傳閱、傳遞、下發(fā),接收部門應(yīng)進(jìn)行簽字確認(rèn),并將文件原件整理、分類、存檔。

  二。核實工程資料的完整狀況,對折皺、破損、參差不齊的文件進(jìn)行整補(bǔ)、裁切、折疊,使其盡量持續(xù)外觀上的整齊。根據(jù)資料規(guī)程按資料資料特征對文件資料進(jìn)行分類,將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進(jìn)行核查,對遺缺文件進(jìn)行追查,查明原因。要求工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫,字跡工整,裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來方便。

  三。認(rèn)真虛心地向各位項目部同事學(xué)習(xí),不懂的要及時請教,向老員工學(xué)習(xí),不斷地提高自我的行業(yè)水平。對于領(lǐng)導(dǎo)布臵的任務(wù)要不折不扣的完成,不能有一絲一毫的懈怠。

  這次結(jié)算中,在資料方面暴露出了許多需要整改的問題和低級錯誤。這給我指明了改善方向,同時還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自我的工作潛力,加強(qiáng)工作職責(zé)感,及時做好個人的各項工作。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。

  總結(jié)這一年的工作,盡管有失誤,但是在自身方面確實是使我成長很多,從一個剛畢業(yè)的學(xué)生到公司員工的轉(zhuǎn)變使得我剛開始有點不知所措,但是在工作的工程中有同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫忙和鼓勵的確對我起到了很大的作用,同時也學(xué)到了很多在學(xué)校學(xué)不到的實用性知識。在今后的工作中我還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自我的工作潛力,加強(qiáng)工作職責(zé)感,及時做好個人的各項工作并斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自我并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展。

企業(yè)年終工作總結(jié) 篇2

  今年以來,我們**市田鎮(zhèn)辦事處在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理局的精心指導(dǎo)下,按照“實施江山開發(fā)戰(zhàn)略,奮力實現(xiàn)兩個爭先”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路,以大開發(fā)促進(jìn)大招商,以大服務(wù)促進(jìn)大項目,以大民營促進(jìn)大發(fā)展,以大撿查促進(jìn)大安全,使田鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出歷史最好的發(fā)展態(tài)勢,全年共實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入、利稅分別達(dá)到17.70億元、17.03億元、8230萬元,分別比去年同期增長12.2%、12.3%、10.4%;工業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入分別達(dá)到13.15億元、12.83億元,僅奧得賽、偉業(yè)、磁材3家規(guī)模工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值銷售均達(dá)1億元;全年招商引資額達(dá) 1.8億元,其中華新項目投資1.5億元。華新項目今年4月29日奠基,乞今為止僅7個月時間,一期主體工程土建就基本完工,主體設(shè)備已進(jìn)入安裝,預(yù)計明年3月可按期點火開工。

  一、以江山開發(fā)為出發(fā)點 推進(jìn)田鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展 田鎮(zhèn)辦事處地域小、人口少、農(nóng)業(yè)不發(fā)達(dá),為尋找田鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突破口,我們從資源調(diào)查入手,認(rèn)準(zhǔn)了田鎮(zhèn)的優(yōu)勢資源是:境內(nèi)“四十里官山”沿江分布,蘊(yùn)藏有22億噸優(yōu)質(zhì)石灰石,四十里長江岸陡水深,長年可?5000噸級船舶,如何變資源優(yōu)勢為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢?我們經(jīng)過研究,在年初三級干部會上提出江山開發(fā)強(qiáng)處戰(zhàn)略:

  1、明確總體要求,提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展動力。堅持江山開發(fā)強(qiáng)處戰(zhàn)略,突出“項目、加速、協(xié)調(diào)”三大主題,不斷強(qiáng)化我處建材、化工和旅游產(chǎn)業(yè)特色,全面提升經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)效,使田鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和各項事業(yè)的發(fā)展始終走在全市全省的前列,達(dá)到“全市爭第一,全省爭十強(qiáng)”的目標(biāo)。目前“實施江山開發(fā)戰(zhàn)略,奮力實現(xiàn)兩個爭先”這一緊貼田鎮(zhèn)客觀實際的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路在田鎮(zhèn)黨員干部乃至廣大群眾的腦子里已扎下了根,己成為田鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大動力。

  2、突出產(chǎn)業(yè)特色,確立經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)。田鎮(zhèn)要突出化工、建材、旅游三大產(chǎn)業(yè)特色。建設(shè)以華新、金塔、百達(dá)等為主的年產(chǎn)1000萬噸水泥基地和年產(chǎn)500萬噸碎石基地,形成建材業(yè)年銷售收入過30億元、稅收過2億元的現(xiàn)代建材業(yè);建設(shè)祥云、北京奧得賽、浙江偉業(yè)等為主的年產(chǎn)1萬噸精細(xì)化工基地和100萬噸肥料基地,形成化工年銷售收入過10億元、稅收過5000萬元的現(xiàn)代化工業(yè)。起步發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè),新建一批碼頭和倉儲設(shè)施,力爭港口吞吐量達(dá)到1500萬噸,并向3000萬噸大港邁進(jìn)。要合理整合資源,培育商貿(mào)旅游品牌,加快雙善洞風(fēng)景區(qū)開發(fā)進(jìn)程,重點建設(shè)好洞底遂道、沙上公路、休閑山莊、廣濟(jì)寺等一批重點景區(qū)工程。

  3、推進(jìn)江山開發(fā),確立經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向。實施江山開發(fā)戰(zhàn)略,就是借助沿江開發(fā)的同時,開發(fā)四十里官山資源,使官山因有長江而更具開發(fā)價值,從而多上項目、上大項目,促進(jìn)田鎮(zhèn)加快新型工業(yè)化發(fā)展步伐!八氖锕偕健保18公里長江深水岸線,有化工、建材兩大產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng),這都是田鎮(zhèn)得天獨厚的發(fā)展資源。呼應(yīng)全球產(chǎn)業(yè)與資本向中國、向長三角地區(qū)轉(zhuǎn)移,加快田鎮(zhèn)沿江開發(fā),側(cè)重于把建材業(yè)、化工業(yè)盤強(qiáng)做大,同時重點發(fā)展基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),如造船業(yè)、新型建材業(yè)等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和大運(yùn)量的產(chǎn)業(yè)。 目前,華新日產(chǎn)6000噸水泥項目、祥云精細(xì)化工園消毒劑、華新80萬噸磷石膏、奧得賽化學(xué)項目研發(fā)基地、浙江化工、億條編織袋、萬噸彩印等六個過千萬元的項目正在實施;象山、鑫鑫、申盛、東方、錢爐等一批投資過300萬元,年產(chǎn)過30萬噸碎石規(guī)模企業(yè)相繼建成投產(chǎn)。打造長江田鎮(zhèn)名港,碼頭建設(shè)有所突破。

  二、以改善環(huán)境為著力點 推進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)健康成長

  1、加大投入力度,改善硬環(huán)境 加大基礎(chǔ)設(shè)施投入力度,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常重要的基礎(chǔ)性工作。近年來,田鎮(zhèn)圍繞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)舍得投入,增創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新優(yōu)勢。圍繞服務(wù)田鎮(zhèn)企業(yè),全面提升田鎮(zhèn)形象,先后投資500多萬元硬化了田鎮(zhèn)境內(nèi)省道蘄武等級公路;投入160多萬元新建了移動、聯(lián)通基站各2座;投入了XX多萬元,高標(biāo)準(zhǔn)建好長江干堤和馬口閘以及相關(guān)水利設(shè)施;投入20多萬元,實現(xiàn)了光纖聯(lián)網(wǎng)村村通。投資30萬元,新架設(shè)偉業(yè)化工高壓線路2.7km;投資50多萬元,標(biāo)工8萬個,新修沙上旅游公路4700m,石階2180個,架設(shè)電力專線700m。為了使北京奧得賽擴(kuò)大規(guī)模,對原純堿廠閑置設(shè)備一次性公開拍賣,其場地?zé)o償供給奧得賽使用,并對進(jìn)廠公路擴(kuò)寬至9m;為了建設(shè)好祥云精細(xì)化工園,在征地費(fèi)用上村方每畝讓利5000元,加強(qiáng)了廠村合作。正由于辦事處舍得投入,加大了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,增創(chuàng)了田鎮(zhèn)招商引資的新優(yōu)勢。

  2、實施“五心工程”,優(yōu)化軟環(huán)境 “五心工程”即優(yōu)惠政策,讓投資者動心;優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓投資者省心;關(guān)心體貼,讓投資者舒心;誠信待人,讓投資者放心;依法保護(hù),讓投資者安心。 我們想民營企業(yè)之所想,急民營企業(yè)之所急,竭盡全力為民營企業(yè)排憂解難,提供真誠而周到的服務(wù)。一是提供創(chuàng)業(yè)發(fā)展的優(yōu)越條件。民營業(yè)主征地建房、租賃舊廠房、嫁接盤活老企業(yè),條件非常優(yōu)惠,企業(yè)注冊、產(chǎn)品運(yùn)輸銷售等在田鎮(zhèn)都是一路綠燈。例如奧得賽田鎮(zhèn)化工廠需擴(kuò)產(chǎn),我們將原純堿廠場地房屋無償轉(zhuǎn)讓,使該廠技改投資以每年300萬元以上的速度遞增;二是確保外來企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益和客商人身安全。辦事處及派出所對企業(yè)均實行安全承諾制,實行“綠卡”保護(hù),確保其正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動不受影響,企業(yè)合法權(quán)益和客商人身安全得到有效保障。如果企業(yè)財產(chǎn)遭到哄搶或法人被敲詐勒索,派出所必須在接警后24小時內(nèi)破案,否則全部損失由派出所賠償。三是抓好外來企業(yè)與地方百姓之間矛盾糾紛的調(diào)解。祥云集團(tuán)建設(shè)工地有少數(shù)地方人為賠償及工程問題鬧事,辦事處及派出所立即趕到工地,制止了糾紛,對為首者實行了行政拘留處罰。

  3、加大改制力度,推進(jìn)公轉(zhuǎn)民 我們在大力鼓勵發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的同時,對原有集體企業(yè)積極推行改制轉(zhuǎn)民,大力實施公有民營、混有民營、民有民營、私有私營。一是辦事處成立企業(yè)改制領(lǐng)導(dǎo)小組,由辦事處主任張中秀任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,相關(guān)同志為成員,負(fù)責(zé)這項工作。二是制訂了較為佯盡并切實可行的企業(yè)改制方案。三是積極組織并按程序請有資質(zhì)的資產(chǎn)評估單位對改制企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)評估。去年底,我們通過評估后,果斷拍賣純堿廠報廢資產(chǎn),改制牛關(guān)磯碎石廠。今年,我們繼續(xù)聯(lián)系金融部門,再做工作,化解原純堿廠負(fù)債500多萬元。原純堿廠廠區(qū)場地及部分房屋交給奧得賽田鎮(zhèn)化工廠,從而使奧得賽這家重點民營企業(yè)得到更好發(fā)展。今年,我們請企業(yè)局資產(chǎn)評估所對原金屬結(jié)構(gòu)廠所剩廠房進(jìn)行了資產(chǎn)評估,該廠改制進(jìn)展順利?梢哉f,田鎮(zhèn)范圍內(nèi)所有市處村三級公有企業(yè)全部實現(xiàn)了民營化。

  三、以創(chuàng)新服務(wù)為落腳點 推進(jìn)華新項目工程建設(shè) 華新武穴水泥項目工程是田鎮(zhèn)辦事處在武穴市委和市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,研究田鎮(zhèn)資源優(yōu)勢,確立江山開發(fā)戰(zhàn)略,咬定水泥項目,四處“出擊”聯(lián)姻,引起并得到上級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門高度重視和大力支持而成功引進(jìn)的。去年

  七、八月份,華新公司來武穴考察,9月8日舉行項目簽字儀式,11月14日破土動工,今年4月29日奠基,目前己是廠房林立,日新月異。一是主體工程緊鑼密鼓。燒成窯頭、窯中、窯尾工程土建基本完工,窯體正在安裝;熟料庫、生料庫正在砼澆筑,庫壁滑模、改裝;煤粉制備廠房框架、廢氣處理電收塵平臺完工,繼續(xù)鋼結(jié)構(gòu)安裝。二是輔助工程相繼竣工。四層綜合樓、機(jī)修車間、材料庫、化驗樓完工并進(jìn)入裝修;廠區(qū)道路、上山公路建設(shè)完工。僅開挖回填土石方、爆破開采土石方就分別達(dá)到15萬立方米、10萬立方米。 如此大的工程,這么快的速度,除華新工地各路建設(shè)者的辛勤勞作以外,田鎮(zhèn)辦事處全力以赴,不遺余力,千方百計協(xié)調(diào)服務(wù)也可說是功不可沒。 為確保華新項目正常施工,辦事處成立五套協(xié)調(diào)班子,分別就水泥項目相關(guān)事宜申報立項、華新建設(shè)基地民房、學(xué)校拆遷、企業(yè)、碼頭搬遷、墳?zāi)雇谶w、土地及礦山征用補(bǔ)償和水利設(shè)施改建等專門服務(wù)于華新武穴水泥項目。

  1、協(xié)調(diào)部門關(guān)系千方百計 新建項目,設(shè)及到土地、礦山、地質(zhì)、水利、電力、環(huán)保、交通、港航、建設(shè)、規(guī)劃、金融、稅務(wù)等眾多相關(guān)部門,方方面面事務(wù)如申報立項、相關(guān)評估、規(guī)費(fèi)減免等各紛繁復(fù)雜事務(wù)辦事處一攬子承擔(dān)。如電力架設(shè)、環(huán)境評估、貸款申辦等都是在辦事處并爭取有關(guān)方面共同辦妥的。特別是項目所在的琵琶湖由于土石方回填原有水系均遭破壞,辦事處在建設(shè)資金少、時間緊的情況下,想千方,設(shè)百計,做好處轄建筑公司的工作,使水系改建工程按期保質(zhì)完成,保證了華新工地的正常施工。

  2、拆遷民房私企千辛萬苦 影響項目施工的墳?zāi)、民房、學(xué)校、企業(yè)、碼頭拆遷由于補(bǔ)償偏低,所以非常棘手。我們派出辦事處現(xiàn)有38名干部,會同上郭村全體村組干部,實行每人包1至2戶,從墳?zāi)沟椒课莶疬w一包到底,直至拆平。全體干部早出晚歸,全力以赴,破除阻力,使拆房遷墳這些老大難問題一家家、一個個得到解決。一些干部磨破了鞋,曬破了皮,遷墳、拆屋兩次突擊在村垸里一沉就是10多天。在全體干部共同努力下,共拆遷20xx座墳?zāi)埂?46戶民房、1所村小學(xué)、5家碎石廠、10座碎石裝卸碼頭。為了顧全大局,優(yōu)先群眾和私營業(yè)主,處辦東風(fēng)、大磯頭兩家碎石廠損失固定資產(chǎn)214萬元,辦事處每年損失利潤上交30萬元。

  3、做好群眾工作千言萬語 為優(yōu)惠華新武穴水泥項目,政府向華新公司承諾了一系列減免規(guī)費(fèi)政策。特別在農(nóng)民土地征用問題上,600多畝征用土地費(fèi)分文未付,但政府文件仍承諾確保每畝按1200斤原糧計價補(bǔ)給農(nóng)民。但少數(shù)農(nóng)民想得到一次性補(bǔ)償和在面積上有些異議,到華新工地堵路鬧事。辦事處再次派出所有干部,深入村垸農(nóng)戶,七天七夜,磨破嘴皮,使一場可能釀成較大不穩(wěn)定的事件得到順利平息。

  四、以安全生產(chǎn)為凝聚點 推進(jìn)礦山企業(yè)整治規(guī)范 “四十里官山”石灰石資源多,石料開采礦山企業(yè)相應(yīng)也多,由于行業(yè)特殊,加之開采手段較為傳統(tǒng),不安全因素相對較大,傷亡事故每年都有發(fā)生。為了確保人民生命財產(chǎn)安全,將傷亡事切實壓到最低,辦事處確實分出了大量精力抓安全。

  1、選派精兵強(qiáng)將,強(qiáng)化責(zé)任管理。 辦事處成立強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,除了處主任親自任組長以外,另有三名副局級領(lǐng)導(dǎo)分管、主管、協(xié)管。處、村、企業(yè)、車間、班組、安全員、爆破員、特殊崗位職工層層簽訂安全責(zé)任狀,還實行處干部和機(jī)關(guān)單位對礦山企業(yè)駐點負(fù)責(zé)安全制度,要求責(zé)任人和責(zé)任單位定期匯報企業(yè)安生產(chǎn)情況,定期給企業(yè)解決具體安全問題和困難,使安全責(zé)任切實明確,落到實處。

  2、健全安全制度,規(guī)范操作規(guī)程。 辦事處組織并統(tǒng)一制訂一套較為完整并切實可行的規(guī)章制度、操作規(guī)程分發(fā)給25家礦山企業(yè),并將其制成牌匾張掛上墻,定期督促礦山企業(yè)和礦長、安全員、爆破員、特崗職工和全體操作工遵照制行。

  3、頻繁拉網(wǎng)撿查,防范事故發(fā)生。 為做到安全生產(chǎn)常抓不懈,安全撿查每月一次。特別是節(jié)假期間,我們都組織全處安全生產(chǎn)大撿查,有時還請市安全局參與指導(dǎo)和撿查。今年共組織全處安全撿查11次,每次撿查均一絲不茍,嚴(yán)格要求,指出隱患,限期整改。一年來,共召開大的安全生產(chǎn)會議5次,其中有市領(lǐng)導(dǎo)和安全局領(lǐng)導(dǎo)出席的2次。如5月的安全生產(chǎn)活動月等,由于大會小會宣傳鼓動,使安全生產(chǎn)更加深入人心。

  4、實施礦山整治,提高企業(yè)水平。 對小型礦山開采和開采手段原始落后的項目不予審批,只考慮規(guī)模較大、機(jī)械化程度較高的企業(yè),例如今年新上的鑫鑫偉業(yè)等。對少數(shù)礦山開采條件落后的,我們堅決實行整頓,今年內(nèi),我們召開過兩次礦山企業(yè)整治大會,收到較好成效。 一年來,我們雖然做了一些工作,取得一定成績,但也有一些不足的地方,與先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)比、與領(lǐng)導(dǎo)要求比還有一定差距。我們決心在今后的工作中再上措施、再加力度,使我處鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作再上一個新的臺階。

  田家鎮(zhèn)辦事處經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室

  二oXX年十二月

企業(yè)年終工作總結(jié) 篇3

  20xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟部門的支持下,我根據(jù)公司的工作精神與工作部署,結(jié)合生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責(zé)與工作實際,創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),認(rèn)真踏實努力工作,較好地完成了各項生產(chǎn)工作任務(wù),取得一定成績,F(xiàn)將20xx年工作情況具體總結(jié)如下:

  一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況

  20xx年,我?guī)ьI(lǐng)生產(chǎn)部干部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,齊心協(xié)力,認(rèn)真努力工作,較好地完成了生產(chǎn)任務(wù),生產(chǎn)運(yùn)行正常,無生產(chǎn)安全事故,全年完成x臺柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)任務(wù)。

  二、全年采取的主要工作措施

  1、加強(qiáng)思想教育,提高員工凝聚力。

  20xx年,我切實加強(qiáng)對員工的思想工作,開展國情、廠情教育,培養(yǎng)員工的感恩心。通過開展思想教育工作,使生產(chǎn)部每個員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,提高思想政治覺悟,熱愛企業(yè),熱愛工作崗位,做到心往一處想,勁往一處使,增強(qiáng)執(zhí)行力,提高工作效率,確保完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

  2、加強(qiáng)設(shè)備管理,確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。

  設(shè)備是重要的生產(chǎn)工具,對于完成生產(chǎn)任務(wù),提高柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量具有極其重要作用。我切實加強(qiáng)設(shè)備管理,一是教育員工要愛惜設(shè)備,按操作要領(lǐng)使用設(shè)備,精心維護(hù)設(shè)備,保持設(shè)備的完好率和正常運(yùn)行。二是開展設(shè)備使用、保養(yǎng)輔導(dǎo),利用晨會、班會等方式對員工進(jìn)行輔導(dǎo),使他們懂設(shè)備結(jié)構(gòu),懂設(shè)備檢查的作用及方法,懂設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),懂設(shè)備操作規(guī)程。在工作中,使用好設(shè)備,保養(yǎng)好設(shè)備,穩(wěn)定設(shè)備功能,確保設(shè)備正常運(yùn)行,滿足生產(chǎn)需要。

  3、加強(qiáng)質(zhì)量管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。

  我知道我們企業(yè)技術(shù)力量比較薄弱,產(chǎn)品質(zhì)量上不去,返工較多。所以,我作為生產(chǎn)部經(jīng)理,特別注重質(zhì)量,為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位,提高每個員工質(zhì)量意識,認(rèn)識產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的重要性以及對企業(yè)的影響。我從抓質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作做起,在生產(chǎn)過程中牢記“質(zhì)量是生命,生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想,堅決杜絕質(zhì)量事故。

  開展質(zhì)量問題“大反思、大排查、大整治”活動,制定質(zhì)量問題排查整治和督促檢查方案,針對柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量特點,明確質(zhì)量工作責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施,落實質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗收等每個環(huán)節(jié)的工作要求,切實做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責(zé)任明確、跟蹤督辦有力。

  通過這些措施,達(dá)到及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,及時整治質(zhì)量問題,防止出現(xiàn)質(zhì)量事故,確保柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量合格,增強(qiáng)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量信譽(yù),從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,也給員工帶來實在的利益。

  4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)安全。

  20xx年,我切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,樹立“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的思想,杜絕一切安全事故,確保生產(chǎn)安全。具體抓好四項工作:

  一是在生產(chǎn)過程中,要求全體干部員工時刻保持清醒的頭腦,充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性,時刻保持高度的警覺性。形成“人人講安全,事事為安全,時時想安全,處處保安全”的思想氛圍,消除一切安全隱患。

  二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。我制定安全生產(chǎn)管理制度,建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,做到責(zé)任到人,明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過程,加強(qiáng)安全隱患排查,消除一切安全隱患。

  三是加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。我加強(qiáng)對員工的技術(shù)培訓(xùn),定期對員工進(jìn)行培訓(xùn),對新工藝、新設(shè)備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)中的技術(shù)難點、安全隱患進(jìn)行深入細(xì)致的分析講解,提高員工的`整體技術(shù)水平,確保生產(chǎn)安全。

  四是齊心協(xié)力,共同維護(hù)安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中,要求每個員工嚴(yán)格按照制度要求,認(rèn)真排查安全隱患,做好安全生產(chǎn)工作,把安全時刻銘記于心,做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”,共同維護(hù)安全生產(chǎn),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

  5、加強(qiáng)降本增效,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

  20xx年,我加強(qiáng)能源、原材料等方面的管理,切實提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源,珍惜生產(chǎn)材料,做到用水節(jié)約,杜絕“跑、冒、滴、漏”,不開長明燈、無人扇。對生產(chǎn)材料,不亂丟亂放,做到精打細(xì)算、充分利用。通過實際具體工作,樹立節(jié)約意識,為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟(jì)效益做出實實在在的努力與貢獻(xiàn)。

  三、存在的不足問題

  20xx年,我在取得一定成績的同時也存在一些不足,一是部分崗位員工的操作水平和理論知識不夠,管理人員的拓展思維欠缺,成本節(jié)約觀念淡薄,存在浪費(fèi)和跑冒滴漏現(xiàn)象;二是質(zhì)量意識和安全意識還不夠強(qiáng),提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠,遵守安全制度和安全操作方面有欠缺,需要繼續(xù)加強(qiáng)。

企業(yè)年終工作總結(jié) 篇4

  在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下,緊緊圍繞中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)則,始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,較好地完成了各項工作任務(wù)。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在政治學(xué)習(xí)方面,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。

  一、一年來的工作表現(xiàn)

 。ㄒ唬⿵(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì)。為做好督查工作,我堅持嚴(yán)格要求自己,依工作計劃進(jìn)行工作,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。綜合部門的工作最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”,因此,我正確認(rèn)識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè),二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。

  經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,自己在文字功夫上取得一定的進(jìn)步,撰寫督查專報12份、調(diào)研報告10余篇。利用辦公室學(xué)習(xí)資料傳閱或為各部門校稿的同時,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在文字材料上有所提高。

 。ǘ﹪(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來我對自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作;堅持做到不利于機(jī)關(guān)形象的事不做,不利于機(jī)關(guān)形象的話不說,積極維護(hù)機(jī)關(guān)的良好形象。

 。ㄈ⿵(qiáng)化職能,做好服務(wù)工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服務(wù)水平?剖胰耸稚,工作量大,這就需要科室人員團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里,遇到各類活動和會議,我都積極配合做好會務(wù)工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。

  二、工作中的不足與今后的努力方向

  一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,材料上還在基本格式上徘徊,內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。

 。ㄒ唬┌l(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。

 。ǘ┌l(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實踐,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹立辦公室的良好形象。

  (三)當(dāng)好助手。對各項決策和出現(xiàn)的問題,及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。

  三、對科室的想法與建議

 。ㄒ唬┙ㄗh增強(qiáng)科室工作積極性。建議與各科室實施簽定年度目標(biāo)責(zé)任制,各科室競爭激勵機(jī)制,通過競爭激勵機(jī)制,獎勵先進(jìn),鞭策后進(jìn),進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想作風(fēng),更好的為全市發(fā)展服務(wù)。

 。ǘ┙⒃鰪(qiáng)科室工作主動性。建議完成領(lǐng)導(dǎo)交辦事項之余,抽出時間搞幾項專項督查,及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考,占據(jù)主動性,進(jìn)一步更好地為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)。

  總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:主要是對政治理論和文字基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊,學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識不強(qiáng),創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中,我將做好xxx年工作計劃,發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責(zé)地做好各項工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。

企業(yè)年終工作總結(jié) 篇5

  我是xx年初走上新鋼聯(lián)的外貿(mào)工作崗位的。在過去的一年中,我邊學(xué)邊干,親身經(jīng)歷了新鋼聯(lián)外貿(mào)工作的艱辛、開拓、和進(jìn)步。

  與新鋼聯(lián)的其他業(yè)務(wù)相比,我們的外貿(mào)業(yè)務(wù)還顯得很弱小,共有5個人。在xx年中,我們完成了出口貿(mào)易44890噸。其中60%以上為從首鋼之外的廠家采購后出口的。這個數(shù)字雖然不大,但我們付出的發(fā)奮是很大的,這個數(shù)字是xx年的8倍,我們?nèi)陮崿F(xiàn)了外貿(mào)利潤330多萬元,不僅僅超額完成了全年的計劃任務(wù),同時也顯示了新鋼聯(lián)的外貿(mào)業(yè)務(wù)在過去的一年里確實有了長足的進(jìn)步。

  回顧過去一年來的工作與成效,我們幾個做外貿(mào)工作的同志都深深地體會到,我們是在新鋼聯(lián)公司領(lǐng)導(dǎo)的親自關(guān)懷指導(dǎo)下成長起來的,是在各部門同事們的用心幫忙配合下進(jìn)步的。受外貿(mào)組其他同志的委托,在那里我要代表他們感謝領(lǐng)導(dǎo)、感謝同事們。

  下方我分兩個方面向大家匯報自己過去一年來在外貿(mào)這個全新的工作崗位上的收獲和體會。

  一、克服困難,在工作中邊學(xué)習(xí)邊摸索,做到從內(nèi)貿(mào)到外貿(mào)的成功跨越。

  我不是外貿(mào)專業(yè)出身,最初轉(zhuǎn)到外貿(mào)崗位時,以為自己有從事內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ),外貿(mào)業(yè)務(wù)不會難到哪去,沒想到工作一上手后,其中的感覺完全不一樣,除了外語要過關(guān),專業(yè)知識更是至關(guān)重要的。國際貿(mào)易實際上是由貿(mào)易洽談、簽約審證、備貨訂倉、制單結(jié)匯幾個部分組成,而每一個部分都具有很強(qiáng)的專業(yè)性。因此我一上崗,就感受了不小的壓力。知道要想勝任這項工作,首要任務(wù)就是學(xué)習(xí)。但由于我們?nèi)耸稚,任?wù)在身,不可能是先學(xué)習(xí)再上崗,只能是一手托書本,一手干工作。因此在xx年中,我把大部份業(yè)余時刻都用在了強(qiáng)化外語、學(xué)習(xí)外貿(mào)專業(yè)知識上了。從一開始我就給自己制定了雷打不動的學(xué)習(xí)計劃,不管工作再忙、家務(wù)事再多、都務(wù)必抽出一些時刻學(xué)習(xí)。在家里,經(jīng)常是孩子睡下了,就是我最踏實的學(xué)習(xí)機(jī)會,時刻長了,孩子問我:母親又上大學(xué)了在工作中為了弄懂一個概念,我必須要多問幾個為什么,工作中碰到難題,有經(jīng)驗的同志幫忙解答了,我都會仔細(xì)記在本子上,班后再找時刻細(xì)細(xì)消化,逐步提高。學(xué)以致用,讓我增長了知識,練就了本領(lǐng),提高了技能,在工作中的自信心也在不斷增強(qiáng)。

  例如,外貿(mào)業(yè)務(wù)中的審證工作,是一項很重要的資料,如果有問題我們不能及時發(fā)現(xiàn),就直接導(dǎo)致我們公司結(jié)匯的風(fēng)險。因此用戶往往會為了保護(hù)自己的利益設(shè)法打擦邊球,我們收到的每一份信用證都會存在一些開證行或申請人提出的特殊要求,這其中就會隱藏著對我們的不利條款,這種狀況碰到的多了,我們外貿(mào)組的幾個人也就習(xí)慣了對信用證中自己拿不準(zhǔn)的條款,都會提出來相互之間進(jìn)行切磋,經(jīng)驗不夠用了,就查找相關(guān)書籍尋找依據(jù),請教銀行也是家常便飯。xx年,我共經(jīng)手處理了16份信用證,在自己的審證過程中發(fā)現(xiàn)有些條款不利于我們安全結(jié)匯,每一次我都會堅持要求外商修改,雖然要求外商改正信用證是一件個性麻煩的工作,有時外商為了自己的利益經(jīng)常會堅持自己的意見,甚至很不客氣地同我們發(fā)脾氣,但為了公司利益,我都會在耐心的商談之中,堅持不放下原則。16份信用證中以前有40多處都是在審證中發(fā)現(xiàn)于我公司結(jié)匯不利,我都堅持據(jù)理力爭,直到信用證修改滿足我們的要求為止,從而確保了資金正常回收。

  外貿(mào)合同的履行是以單證的往來為基礎(chǔ)的,專業(yè)人士通常稱其為單據(jù)買賣。我們制作的單據(jù)和交單時刻如果與信用要求存在不符點,就無法保證貨款及時、全額的收回,單據(jù)的作用和其重要性是可想而知的。因此單據(jù)制作同樣是我工作中,重點學(xué)習(xí)和把握的資料。起初正因業(yè)務(wù)生疏,總是越著急越抓不住重點,屢屢出錯,當(dāng)辛辛苦苦加班加點趕制出來的一大堆單據(jù),被銀行挑出毛病退回來重做時,心里真不是味道。記得有一次中板合同交單,由于外商要求將幾個合同交叉發(fā)貨,又在一個信用證下,分出多套單據(jù)議付,經(jīng)過反復(fù)調(diào)整,離交單的時刻只剩一天,這個時候我只能抱著所有單據(jù),在銀行與審單員一塊過單,直到銀行快關(guān)門了,單據(jù)才最后寄出去了。為了搶時刻,銀行工作人員陪著我餓了一天肚子。

  經(jīng)過近半年的實踐積累和不斷摸索,到下半年,制單工作對我已不是太大的難題了。xx年我共制單45套,每一套都是數(shù)拾頁的單據(jù)和數(shù)不清的數(shù)據(jù),按時、如數(shù)收回貨款760余萬美元。在制單中我體會到不僅僅需要嫻熟的專業(yè)知識和清醒的頭腦,更需要是對工作的高度職責(zé)心。

  二、精心盡力做事,發(fā)奮為公司多創(chuàng)效益

  xx年4月份以后,總公司出于業(yè)務(wù)分工的思考,新鋼聯(lián)的出口業(yè)務(wù)只能在首鋼以外的市場尋求發(fā)展,只能透過外采的方式組織出口資源。這種方式對于我們這種冠以首鋼頭銜的公司來講是很艱難的,正因外商知道你隸屬于首鋼,他就期望從你這兒拿到首鋼的產(chǎn)品,規(guī)模大一點的鋼鐵企業(yè)都有外貿(mào)經(jīng)營權(quán)力和潛質(zhì),而我們拿不到穩(wěn)定的出口資源,這對于我們都是不利因素。

  但是新鋼聯(lián)公司的特點就是要變不利條件為有利條條件,用自身的發(fā)奮,開創(chuàng)出一條自我發(fā)展之路。

  在大家的幫忙配合下,我從江陰西城鋼廠采購歐標(biāo)圓鋼965噸,江蘇溧陽扁鋼廠采購美標(biāo)扁鋼2447噸,包鋼采購歐標(biāo)圓鋼2423噸。分別出口到墨西哥和歐洲。加上上半年出口的首鋼產(chǎn)中板13308噸,xx年,由我經(jīng)辦出口鋼材合計19143噸。這些成績的取得,與自己堅持不懈的發(fā)奮和精心盡力的工作是分不開的。

  xx年10月份,從包鋼友誼軋鋼廠采購2423噸圓鋼的事給我留下很深的印象。

  當(dāng)時我公司與包鋼友誼軋鋼廠簽訂了圓鋼采購合同2500噸。正因要趕在國家退稅調(diào)整之前發(fā)運(yùn),因此我們要求他必須要在11月30日前將全部圓鋼運(yùn)抵天津港,具備裝船條件。

  正因此批圓鋼是首次出口歐洲,因此在外包裝、掛牌、材質(zhì)證明等方面都有特殊要求,保證產(chǎn)品質(zhì)量和履約信譽(yù)很重要。盡管我們在與包鋼的采購合同中作了明確的約定,包鋼也緊趕慢趕,最后在12月4日將我們所需要的貨物運(yùn)到了天津港,但當(dāng)貨代理貨時卻發(fā)現(xiàn)了許多與合同規(guī)定不相符的小問題,如包裝、刷色不規(guī)范等。接到貨代的信息時已是周五的下班時刻,可如果不去現(xiàn)場驗貨就有可能出現(xiàn)問題,造成外商索賠,不及時處理,錯過船期,就有可能造成退稅損失。想到這些,我只能把孩子交給生病的婆婆照看,周六一早趕往天津港,與貨代一齊按工廠的明細(xì)一一理貨,對于出現(xiàn)的問題反復(fù)與工廠溝通、確認(rèn),最終得到了廠方的明白和支持,問題部分很快得到處理,保證了此批貨物在12月14日前具備報關(guān)條件。

  透過xx年的工作總結(jié),我的確有很多感受和體會,但讓我感受最深的是:自己很幸運(yùn),雖然在外貿(mào)工作中吃了不少苦,受了不少累,但我有一個領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事支持、蓬勃向上的群眾,有老同志的傳幫帶,我從中學(xué)到了很多東西。最突出的體會是:新鋼聯(lián)的外貿(mào)比起首鋼國貿(mào),比起其他專業(yè)外貿(mào)公司,的確面臨許多困難,但我們堅信,只要大家共同發(fā)奮,這個“難”字也會造就出能吃苦、敢打硬仗的外貿(mào)隊伍,敢于戰(zhàn)勝困難,就能建立出具有新鋼聯(lián)特點的外貿(mào)事業(yè)。

  xx年是我公司外貿(mào)業(yè)務(wù)的攻堅年,我們要總結(jié)xx年的經(jīng)驗,重點在產(chǎn)品開發(fā)上和市場拓展上下功夫,在隊伍建設(shè)初見成效的基礎(chǔ)上,以更加飽滿的熱情,為我公司外貿(mào)事業(yè)做大做強(qiáng)而發(fā)奮工作。

企業(yè)年終工作總結(jié) 篇6

  市礦區(qū)辦事處在區(qū)域設(shè)置不明確、各種體制不健全、機(jī)關(guān)人員不到位等情況下,以全市開展“企業(yè)服務(wù)年”活動為契機(jī),認(rèn)真落實上級指示精神,緊緊圍繞“服務(wù)企業(yè)創(chuàng)環(huán)境,服務(wù)居民保民生”主題,強(qiáng)化“小政府、大服務(wù)”理念,克難攻堅,務(wù)實重干,深入企業(yè)生產(chǎn)一線和職工家中,搞調(diào)研,摸情況,理思路,定措施,全力為轄區(qū)企業(yè)生產(chǎn)營造良好的社會環(huán)境,努力實現(xiàn)礦區(qū)辦事處與鄭煤企業(yè)互贏共建、和諧發(fā)展。

  一是為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造寬松環(huán)境。向企業(yè)派駐首席聯(lián)絡(luò)服務(wù)官,實行聯(lián)席會議制度,協(xié)調(diào)政府各職能部門,聚合優(yōu)惠政策和社會力量,營造無干擾、真空式發(fā)展環(huán)境,促進(jìn)企業(yè)健康、協(xié)調(diào)、穩(wěn)步發(fā)展。

  二是為礦區(qū)發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境。在做好日常中心區(qū)主要街道、背街小巷和居民樓院環(huán)境衛(wèi)生管理的同時,積極征求鄭煤企業(yè)和職工意見、建議,高起點、大手筆規(guī)劃建設(shè)礦區(qū),力爭“一年顯效果,兩年出形象,三年上水平”。

  三是圍繞服務(wù)抓好黨組織建設(shè)。與鄭煤企業(yè)“三助三爭”聯(lián)合搞好黨組織建設(shè),該礦區(qū)黨工委與各企業(yè)黨委互建,互幫互助爭創(chuàng) “五好”黨委;社區(qū)黨支部與企業(yè)支部互建,互幫互助爭創(chuàng)“六好”黨支部;居民黨員與職工黨員互學(xué),互幫互助爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,黨員在8小時工作期間接受企業(yè)黨組織管理,8小時之外由社區(qū)黨組織負(fù)責(zé),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用,為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。

企業(yè)年終工作總結(jié) 篇7

  20xx年已經(jīng)過去,供銷處在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各處室、車間大力配合下,緊緊圍繞公司“20xx年管理提升年”宏偉目標(biāo)。以服務(wù)車間生產(chǎn)為主要目的,堅持辦公室6S現(xiàn)場管理工作,使供銷處的各項工作穩(wěn)步進(jìn)行。

  一、全年工作指標(biāo)完成情況:

  完成各項材料入庫(截止12月13日)**************元(不含稅),比去年采購下降35%。鉬精礦銷售******噸,合計***********元,氧化鉬銷售*******噸,合計******元,庫存鉬精礦********噸,氧化鉬*********噸,鉬鐵******噸。

  二、年度工作情況:

  首先是物資材料購進(jìn)方面。自鉬市場疲軟,成本管理重要性更加凸顯。為此供銷處先后到洛陽等地做了多次市場調(diào)查,掌握了第一手的市場情況,為和供貨商價格談判做好了準(zhǔn)備。截止目前,已同公司各方面供貨商進(jìn)行了3輪價格談判,五金類同比下降15%,電料同比下降25%,備品備件同比下降20%,總體采購價降低了20%,為公司成本管理奠定了良好的基礎(chǔ)。同時堅持物資材料采購比價制度,做到貨比三家,在同質(zhì)的前提下,從眾多供貨商報價中選出最低的,再以此最低報價為基礎(chǔ),盡量從老客戶處采購。此舉不但將物資材料采購價格降到了最低,同時因為老客戶可以延期付款,又在鉬市場疲軟的困境中緩解了公司資金周轉(zhuǎn)的壓力。

  在三月份杭州舉行的美卓大客戶會上,由于美卓礦機(jī)處于壟斷地位,供貨價不降反升30%。針對此種情況,我們供銷處更是結(jié)合設(shè)備處,多方考察,聯(lián)系多家加工單位加工。最終確定由徐州市高耐特公司生產(chǎn)加工襯板,每套比美卓公司供貨價下降35%,同時采用洛陽市欒川吧加工的鎖緊螺母,比美卓供貨價下降40%,美卓圓錐內(nèi)調(diào)料每桶570元,而采用煙臺斯美特公司生產(chǎn)的調(diào)料,每桶含運(yùn)費(fèi)為450元,每桶節(jié)約130元,每月能節(jié)省1500元。從而在保證質(zhì)量的前提下,使部分易耗件價格得到降低。下半年公司資金緊張,我們堅持以老客戶為主,既保障質(zhì)量又能延期付款,在鉬市場疲軟的困境中緩解了公司資金周轉(zhuǎn)的壓力。同時堅持以車間備用計劃采購,全年沒有因為備件缺少或質(zhì)量問題等原因造成車間停機(jī)。

  其次是產(chǎn)品銷售方面,供銷處嚴(yán)格執(zhí)行欒川吧《鉬都公司產(chǎn)品銷售制度》,根據(jù)市場變化,及時掌握第一手市場行情,為領(lǐng)導(dǎo)制訂銷售政策提供資料,并堅決執(zhí)行產(chǎn)品由鉬都公司統(tǒng)一銷售的制度,決不自行銷售,堅持“財務(wù)貨款到賬后再發(fā)貨”原則。全年沒出現(xiàn)一次錯發(fā)批號,結(jié)算錯誤等情況。

  最后在辦公室管理上堅持推行6S管理等公司制定的各項管理措施。首先要求從自身到供銷處員工,都嚴(yán)格執(zhí)行公司出臺的各項6S管理標(biāo)準(zhǔn)和制度,并堅持從細(xì)節(jié)抓起,注重培養(yǎng)員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣。比如堅持下班前打掃衛(wèi)生,文件柜及辦公桌抽屜清楚標(biāo)識,辦公物品標(biāo)識到位,從而使每一件物品都有明確位置,在需要時能快速找到,提高了辦公效率。

  供銷處在全年整體工作取得了較好的成績,但是還存在不足。比如有時候服務(wù)態(tài)度還達(dá)不到各兄弟單位的要求,有時存在一些小物品采購不夠及時,深入車間了解備品備件使用情況的周期不夠,第一手現(xiàn)場材料掌握不夠充分等。這些問題,在以后的工作中會逐步改善,要經(jīng)常深入一線了解情況,提高服務(wù)意識,為車間解決好備品備件采購中存在的問題。

  新的一年即將開始,我們供銷處全體員工一定會鼓足干勁,抓好內(nèi)部管理,為公司和各兄弟單位創(chuàng)造更大的價值!為打造“四個一流”瑞達(dá)公司貢獻(xiàn)我們最大的力量!

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