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元旦慰問信模板匯編六篇
無論是在學(xué)校還是在社會中,大家都經(jīng)常看到書信的身影吧,書信是一種用文字來表情達意的應(yīng)用文體。那么問題來了,到底應(yīng)如何寫一篇優(yōu)秀的書信呢?以下是小編為大家收集的元旦慰問信6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
元旦慰問信 篇1
12月30日,在元旦來臨之際,區(qū)黨委宣傳部副部長劉永梅、民政廳社會救助局副局長黃奮進,梧州市委常委、宣傳部部長黃振饒,縣長宋彤宇到西河鎮(zhèn)龍蟠村一組五保戶李慶琪和安富村大里四組低保戶黃小碧部家中進行慰問,為他們送去了黨和政府的溫暖。
劉永梅為李慶琪和黃小碧送上了過冬的棉被和食用油,鼓勵他們要樹立信心,克服困難,并詳細詢問他們的健康狀況與家庭生活狀況,了解他們的低保、養(yǎng)老保險情況。劉永梅叮囑隨行的基層領(lǐng)導(dǎo),要多傾聽低保戶的訴求和心聲,了解他們近期的生活情況,進一步深化干群的和諧關(guān)系,贏得廣大群眾對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的理解和支持。
元旦慰問信 篇2
1月1日,如往年一樣,早上,許開程董事長專程看望慰問集團駐澳企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營一線員工。
“抓好安全生產(chǎn),尋求拓展機會!
在南光石化王波副總經(jīng)理陪同下,許開程董事長親切慰問了南光石化公司九澳油庫正忙碌在灌裝生產(chǎn)線的工作人員,對他們的辛勤付出表示感謝,然后走訪油庫其它生產(chǎn)區(qū)域,并聽取了公司近期工作情況,肯定了石化公司20xx年創(chuàng)造的新成績,對一些問題提出意見和建議,要求抓好安全生產(chǎn),積極尋求拓展機會。
“關(guān)注大勢,注重研究發(fā)展新模式!
在澳電路環(huán)電廠,由澳電總經(jīng)理梁華權(quán)、財務(wù)總監(jiān)施雨林和澳電管理層陪同下,許開程董事長觀看了電廠沙盤,介紹了電廠經(jīng)營情況,慰問了5號、7號和8號機組控制室值班人員,共同探討了國際原油走勢,使用重油與天然氣發(fā)電的經(jīng)濟性和環(huán)保等問題,許開程董事長提出安全平穩(wěn)運行新要求。
“客運轉(zhuǎn)型成功,旅游出路仍未破題!
許開程董事長在慰問澳門公共汽車公司現(xiàn)場員工后,聽取了澳門中旅總經(jīng)理方立群、常務(wù)副總經(jīng)理徐廣文的匯報。許開程董事長充分肯定了澳中旅工作,明確指出客運業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型是成功的,隨著澳門填海工程、輕軌建設(shè),特別是港珠澳大橋建成后,必將引起區(qū)域客運交通格局的巨大變化,為“澳巴”和“新時代”提供更多發(fā)展機會!耙栽谧炖,看在碗里,想在田里”,提出前瞻性思維要求。指出旅游發(fā)展仍未真正破題,要認真研究。同時提出服務(wù)安全和打造服務(wù)品牌新要求。
“員工要有正常薪酬增長機制。”
南光實業(yè)公司竇寶森總經(jīng)理和高潔負責(zé)人陪同許開程董事長親切慰問了高潔公司正在生產(chǎn)一線的工人和管理人員,充分肯定了高潔公司在市場激烈競爭中連年取得的好成績。并對高潔總經(jīng)理蔣瑞龍說:“要擔(dān)負起兩個重擔(dān),一個是企業(yè)發(fā)展,另一個是員工發(fā)展,使廣大員工收入有正常增長機制!
“給予打翻身仗的公司更多支持”
中酒公司張健中總經(jīng)理和京都酒店總經(jīng)理等管理人員,陪同許開程董事長參觀了京都酒店中式套房和歐式套房,并介紹了在一國兩制特殊條件下有別于內(nèi)地的多元素優(yōu)質(zhì)服務(wù),力爭錯位競爭。當談到公司氛圍時,駐店黃麗薇總經(jīng)理說“現(xiàn)在員工都很開心,對標目標就是英皇酒店。在保持良好客房基礎(chǔ)上,新一年力爭餐飲人均消費額超過100元,多攬婚宴和宴會!碑斄私獾骄频甓嗄旯╇娋路不足,影響油轉(zhuǎn)電技改時,許開程董事長主動承諾,幫助協(xié)調(diào)澳電公司。表示“現(xiàn)在的京都酒店與我剛來時看到的截然不同,真正走出了困境,改變了老破舊的印象。有壓力才會有動力,短板就是潛力,不平衡才會思進步”。完全認可京都“城市中心精品酒店”的定位。同時對加快濠璟酒店轉(zhuǎn)型發(fā)展提出要求。
在整個慰問過程中,許開程董事長多次提到,領(lǐng)導(dǎo)干部必須善于把握大勢,掌握規(guī)律,辯證地分析世情國情區(qū)情,發(fā)展還是最根本的,經(jīng)濟基礎(chǔ)決定上層建筑的基本原理沒有變,發(fā)展是我們完成使命的基礎(chǔ)。要充分利用好主席考察澳門時所講的“風(fēng)景這邊獨好”的有利形勢,以如履薄冰、如臨深淵的憂患意識,認識新常態(tài),順應(yīng)新常態(tài),走進新常態(tài),珍惜集團發(fā)展的最好時期,抓緊發(fā)展,迅速提升,使集團在新的一年里取得更大的進步。 這既是一次節(jié)日慰問,也是一次深入一線解決問題指導(dǎo)工作的過程。陪同許開程董事長慰問的有集團辦公室班子成員。
元旦慰問信 篇3
一是做好摸底調(diào)查。由街道產(chǎn)業(yè)辦、計生辦、民政辦牽頭并組織工作人員深入開展調(diào)查摸底工作,嚴格按照“不缺一戶、不漏一人”的要求,對轄區(qū)內(nèi)貧困家庭、計劃生育特殊家庭以及低保、殘疾家庭的自然情況、家庭情況、生活情況、思想情況和聯(lián)系方式等進行了一次認真、詳實、細致的調(diào)查摸底工作。全面掌握了生活困難家庭的基本情況,確保了底數(shù)清、情況明,做到不漏一戶進行元旦、春節(jié)慰問工作。
二是大力宣傳確保走訪慰問覆蓋面。各部門確定走訪對象后,廣泛宣傳,一是發(fā)放《致西城全體人民的一封信》10000余份、扶貧政策宣傳資料5000份,切實把扶貧政策、幫扶舉措、幫扶成效傳達至轄區(qū)千家萬戶。二是計生以單獨兩孩政策為重點,通過計生宣傳欄、政務(wù)網(wǎng)等陣地與上街宣傳、入戶隨訪等方式,大力開展生育文明倡導(dǎo)和婚育新風(fēng)宣傳活動。確保干部、群眾對計生政策及各類知識知曉率分別達95%和90%以上。
三是開展普遍性慰問活動。一是計生辦通過“關(guān)心、關(guān)懷計劃生育特殊家庭”活動在元旦前夕為轄區(qū)內(nèi)67戶計劃生育特殊情況家庭進行結(jié)對幫扶,并為113人送去春節(jié)溫暖,共計134桶菜籽油,同時確保20xx年機關(guān)干部職工每2月走訪一次特殊家庭。二是通過發(fā)放慰問金的形式,機關(guān)干部職工走訪439戶貧困戶,共計發(fā)放元旦慰問金87800元,同時落實20xx年綜合評定脫貧184戶、604人幫扶責(zé)任,做好入戶摸底,有針對性地制定幫扶計劃和脫貧措施。完成貧困戶CD級危房改造26戶,落實低保兜底153人,因戶施策,確保精準扶貧落實到位,通過開展走訪慰問活動進一步密切了群眾關(guān)系,促進了社會的和諧穩(wěn)定。
元旦慰問信 篇4
元旦將至,為扎實開展好“走基層、解難題、辦實事、惠民生”活動,12月26日下午,區(qū)婦聯(lián)全體干部職工走訪慰問了大同鎮(zhèn)青龍村困難戶及清泉鎮(zhèn)桔豐村精準扶貧戶,為困難群眾送去溫暖。
區(qū)婦聯(lián)黨員干部深入到困難群眾家中和她們拉家常,了解他們的生產(chǎn)、生活情況,鼓勵他們積極面對困境、樂觀向上、勤勞致富,并將精心準備的慰問品送到她們手中并送上節(jié)日的祝福。在精準扶貧戶家中,區(qū)婦聯(lián)一行詳細了解其家庭的收入情況和面臨的困難,為來年創(chuàng)收出謀劃策,鼓勵各家庭成員積極參加各種技能培訓(xùn),提升脫貧致富能力。
下一步,區(qū)婦聯(lián)將繼續(xù)開展系列關(guān)愛活動,將黨的關(guān)懷和慰問送到基層困難群眾身邊,引導(dǎo)廣大群眾聽黨話、跟黨走。
元旦慰問信 篇5
元旦,雙橋經(jīng)開區(qū)土地儲備中心主任黃光強帶領(lǐng)班子成員再次深入到通橋街道茅店社區(qū),走訪慰問社區(qū)老黨員和生活困難群眾,向他們送去了關(guān)心慰問和新年祝福。
經(jīng)開區(qū)土儲中心領(lǐng)導(dǎo)班子在社區(qū)干部的陪同下,挨家挨戶走訪了4戶因病致貧的困難黨員(群眾),送上了慰問金及慰問品,向他們致以新春祝福和親切問候。經(jīng)開區(qū)土儲中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員與所聯(lián)系的困黨員(群眾)親切交談,詳細詢問家庭情況、健康狀況、收入情況和存在的困難,傳達了經(jīng)開區(qū)20xx年工作會精神及10大民生實事內(nèi)容,鼓勵他們增強戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣。
自20xx年與茅店社區(qū)開展結(jié)對幫扶以來,緊緊圍繞黨的群眾路線教育實踐活動“為民務(wù)實清廉”主題,建立了聯(lián)線共建、走訪慰問、結(jié)對幫扶等4大長效機制。經(jīng)開區(qū)土儲中心黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入基層、聯(lián)系群眾、轉(zhuǎn)變作風(fēng),為社區(qū)居民辦好事、辦實事,出資出力解決了聯(lián)系服務(wù)群眾一系列熱點問題,鞏固擴展了教育實踐活動成果,密切了同黨員群眾的血肉聯(lián)系。
元旦慰問信 篇6
xxx全體員工:
你們好!
值此20xx年來臨之際,公司領(lǐng)導(dǎo)班子向奮戰(zhàn)在工作一線的.全體員工致以新年的問候和衷心的感謝,向員工家屬們致以崇高的敬意!
20xx年是公司實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵一年,本年度經(jīng)歷了變更領(lǐng)導(dǎo)班子、重新制定工作重點等一系列事件。如何保持公司經(jīng)營規(guī)模的增長是我們各項工作的重中之重,也是壓力所在。為此,我們重新修訂了公司發(fā)展規(guī)劃,調(diào)整工作重心,努力開創(chuàng)嶄新的工作局面。全體干部員工都在圍繞著年度目標和任務(wù)積極主動地開展各項工作,管理水平有了明顯的提升,這些成績的取得是集體智慧的結(jié)晶和大家共同努力的結(jié)果。
為了公司發(fā)展,各位員工在節(jié)日期間依然奮戰(zhàn)在施工一線,你們辛苦了!展望20xx年,我們信心倍增,機遇與挑戰(zhàn)同在,困難與希望并存。希望大家齊心協(xié)力、同心同德地完成公司制定的各項戰(zhàn)略目標,用我們的心血和汗水為分公司的繁榮壯大而努力奮斗!
最后,再一次對全體員工在20xx年對公司作出的努力表示深深的感謝,也祝福你們在新的一年里取得更大進步!祝大家新年愉快、闔家歡樂!
此致
敬禮!
xxx
xxxx年xx月xx日
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