【精品】安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文錦集五篇
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái)，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？以下是小編收集整理的安全生產(chǎn)工作總結(jié)5篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇1
為貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針，我項(xiàng)目根據(jù)公司安全會(huì)議的精神和安全管理部的要求，緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題，爭(zhēng)創(chuàng)市、省安全生產(chǎn)、文明施工優(yōu)良樣板工地為目標(biāo)，積極貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，大力推進(jìn)我項(xiàng)目安全生產(chǎn)文化建設(shè)。我項(xiàng)目清醒地認(rèn)識(shí)到：沒有安全就沒有效益；安全是項(xiàng)目施工中保證進(jìn)度、質(zhì)量和利益的基本因素。在20xx年度安全生管理工作中，我項(xiàng)目緊抓安全生產(chǎn)工作，落實(shí)了安全責(zé)任管理制度，制定了完善的安全生產(chǎn)管理制度，多次進(jìn)行了安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練，開展了各類安全技術(shù)交底和安全教育工作，在工程項(xiàng)目施工的過程中，無(wú)任何重大安全責(zé)任事故發(fā)生，現(xiàn)就本項(xiàng)目在20xx年度安全生產(chǎn)管理方面的工作進(jìn)行以下總結(jié)：
一、工程概況
二、總體安排，完善制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理
本工程于今年9月初正式開工，項(xiàng)目部開展了20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃會(huì)議，根據(jù)我項(xiàng)目的各類施工特點(diǎn)，對(duì)20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，與項(xiàng)目部各部門、各施工隊(duì)簽訂了20xx年《安全生產(chǎn)責(zé)任書》3份，與施工管理人員簽訂了《安全責(zé)任書》15份，與各施工班組簽訂了《安全責(zé)任書》6份，將安全生產(chǎn)責(zé)任從項(xiàng)目落實(shí)到施工隊(duì)伍以及個(gè)人，明確了各施工隊(duì)安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)和任務(wù)。
我項(xiàng)目根據(jù)上級(jí)的整體安排和項(xiàng)目的工作實(shí)際以及不同時(shí)期的工作特點(diǎn)，及時(shí)召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，并定期召開安全專項(xiàng)會(huì)議，傳達(dá)、下發(fā)上級(jí)部門工作任務(wù)，專題研究當(dāng)前在施工過程中，遇到的問題，制定解決方案，并對(duì)下階段安全生產(chǎn)工作提出要求，及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的各種安全隱患進(jìn)行，集中整治行動(dòng)、消防防火設(shè)備器材設(shè)置、安全隱患整改、安全檢查、宣傳教育和各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行研究部署，切實(shí)保證我項(xiàng)目各時(shí)期安全生產(chǎn)工作的貫徹落實(shí)。截至目前，我項(xiàng)目開展了各類安全工作；其中召開安全工作會(huì)議12次并形成了會(huì)議紀(jì)要，進(jìn)行了消防演練2次，下發(fā)了安全隱患整改通知書9，整改率達(dá)100%，每月下發(fā)安全檢查通報(bào)對(duì)當(dāng)月的安全情況進(jìn)行公布，每周張貼安全周報(bào)，總結(jié)本周項(xiàng)目安全工作并提供當(dāng)前施工的需要的安全保護(hù)知識(shí)。我項(xiàng)目通過強(qiáng)化實(shí)施各類安全工作確保了安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。
本項(xiàng)目自開工以來(lái)，項(xiàng)目部結(jié)合本工程實(shí)際情況，在充分討論的基礎(chǔ)上，狠抓制度建設(shè)，嚴(yán)格目標(biāo)管理考核體系建設(shè)。對(duì)安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善。目前制定各種管理、考核、評(píng)比等制度、規(guī)章、辦法18項(xiàng)，完善各種組織機(jī)構(gòu)、工作崗位的職責(zé)、任務(wù)15項(xiàng)。另外，項(xiàng)目部從安全教育、安全培訓(xùn)、安全大檢查等工作入手，加強(qiáng)監(jiān)督管理，強(qiáng)化制度落實(shí)，明確安全責(zé)任，提高了施工人員的安全意識(shí)，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。特別是在部分危險(xiǎn)作業(yè)和特種作業(yè)中，始終把安全工作放在第一位，把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)際工作中去。
三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，提高安全生產(chǎn)意識(shí)
“警鐘長(zhǎng)鳴，安全為主”是項(xiàng)目部工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。為認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，項(xiàng)目部針對(duì)施工隊(duì)伍更換頻煩、施工人員安全意識(shí)淡薄的特點(diǎn)，加強(qiáng)了安全教育，堅(jiān)持每月對(duì)工人進(jìn)行一次安全生產(chǎn)常識(shí)教育，在每一個(gè)分項(xiàng)工程施工前組織一次安全教育和安全技術(shù)交底，建立“三級(jí)安全教育”記錄。特別是新進(jìn)員工的安全教育尤為重要。針對(duì)新員工工作崗位進(jìn)行系統(tǒng)全面的崗前培訓(xùn)，使新員工明確安全工作的重要性。項(xiàng)目部專職安全員經(jīng)常到工地利用工人休息時(shí)間講解安全知識(shí)，以各種事件對(duì)員工進(jìn)行案例分析，使其明白安全的重要性，增強(qiáng)安全意識(shí)，并不定期的召集施工人員在項(xiàng)目部會(huì)議室為其播放安全警示教育片。20xx年我項(xiàng)目開展安全教育12次，教育人數(shù)126人。這種做法收到了良好的效果，在全體員工中形成了強(qiáng)烈的安全意識(shí)，項(xiàng)目的安全工作亦有了較為明顯的改觀。
四、加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，積極開展隱患排查治理行動(dòng)
我項(xiàng)目部根據(jù)上級(jí)的部署，從小處著眼，大處著手，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)檢查工作，將每日檢查、定期檢查、專項(xiàng)檢查、重點(diǎn)抽查以及自查等多種形式有機(jī)結(jié)合起來(lái)，每次檢查，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)都親自帶隊(duì)，堅(jiān)持早查夜巡，對(duì)基層施工隊(duì)伍的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、專業(yè)的指導(dǎo)和幫助，提高了檢查工作的針對(duì)性，確保了檢查工作取得實(shí)效，通過檢查，有效防范和堅(jiān)決遏制事故的發(fā)生。
項(xiàng)目部安全部門在每日安全檢查中針對(duì)存在的安全問題簽發(fā)安全隱患整改通知書，要求施工隊(duì)限期整改。施工隊(duì)根據(jù)整改內(nèi)容，結(jié)合隱患的性質(zhì)及時(shí)作出分析，作出合理可行的整改方案。項(xiàng)目部每周檢查一次，由分管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全管理員、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)及安全（協(xié)管）員對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)檢查；每月由安全部門牽頭，項(xiàng)目經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)長(zhǎng)、各隊(duì)安全（協(xié)管）員進(jìn)行月檢，并填寫整改通知，同時(shí)在每周的工地安全例會(huì)上宣布檢查結(jié)果，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣；另外，每季度組織一次全工地安全大檢查并對(duì)安全隱患整改不力的施工班組和個(gè)人進(jìn)行罰款，對(duì)工作完成優(yōu)秀的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；同時(shí)項(xiàng)目部還根據(jù)安全專項(xiàng)整治方案指定的分項(xiàng)工程進(jìn)行專項(xiàng)檢查。共下發(fā)安全隱患整改通知書8份，徹底整改率100%，這些措施有力的提高了安全管理工作的效率和質(zhì)量。
為了更好的落實(shí)安全制度做好過程管理，我項(xiàng)目堅(jiān)持“四有”原則，即“有人做，有人管，有人查，有人罰”。項(xiàng)目部規(guī)定各施工隊(duì)必須有一名有經(jīng)驗(yàn)的兼職安全員，以本項(xiàng)目安全部門為主導(dǎo)形成一個(gè)完善的安全管理體系，即：班組去做，施工隊(duì)去管，安全部門負(fù)責(zé)檢查。
為了保證工程的施工進(jìn)度和杜絕安全事故的發(fā)生，項(xiàng)目部專門安排了二名現(xiàn)場(chǎng)專職安全員，專職安全員全天在各施工隊(duì)巡查，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行過程監(jiān)督檢查，及時(shí)糾正不安全行為，把可能的事故苗頭減少，分區(qū)域?qū)Ｈ吮O(jiān)控，使現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)點(diǎn)、作業(yè)過程都處在“在控、受控狀態(tài)”。同時(shí)安全員發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)與各施工隊(duì)溝通，提出整改意見，及時(shí)整改，必要時(shí)下發(fā)隱患整改通知書和安全罰款通知書。通過有效的安全檢查，有效地消除了安全隱患，杜絕了重大安全責(zé)任事故的發(fā)生，本年度我項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故發(fā)生率為零。
五、做好公司員工的教育培訓(xùn)工作，特別是做好特殊工種的培訓(xùn)工作
安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，是促進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施進(jìn)一步落實(shí)、增強(qiáng)施工人員安全意識(shí)的有效平臺(tái)。到目前為止，我項(xiàng)目組織各類安全、消防學(xué)習(xí)12人次，對(duì)各類特種作業(yè)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)8余人次。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，豐富了施工人員的安全知識(shí)，掌握了正確的安全技能。自開工以來(lái)，我項(xiàng)目多次組織觀看各類安全警示教育片并開展了近年的事故分析的專項(xiàng)會(huì)議，通過播放安全教育片和開展施工分析會(huì)議提高了施工人員的安全意識(shí)和對(duì)遇到危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)的處理能力。各施工隊(duì)在每日施工前進(jìn)行班前安全教育。通過學(xué)習(xí)，使施工人員都牢牢樹立起安全意識(shí)，真正警醒起來(lái)，保障項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的安全運(yùn)行。
六、建設(shè)“平安工地”，營(yíng)造和諧施工
我項(xiàng)目深入貫徹中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的部署，認(rèn)真落實(shí)20xx年全國(guó)和全省安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，切實(shí)的加強(qiáng)了我項(xiàng)目建設(shè)施工安全生產(chǎn)工作，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和消除了多種安全隱患，有效的控制了各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，完善內(nèi)部安全防控體系，全力構(gòu)建穩(wěn)定、和諧、平安的建設(shè)施工工地，我項(xiàng)目根據(jù)公司關(guān)于建設(shè)做好“平安工地”的要求，建立了“平安工地”實(shí)施方案。
堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)持以人為本的安全發(fā)展理念，貫徹落實(shí)了上級(jí)各部門的管理精神，建立重大隱患排查治理機(jī)制，建立健全各項(xiàng)施工安全生產(chǎn)管理體系，強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)管理意識(shí)，提高了本項(xiàng)目的整體管理水平。
七、提高設(shè)備管理，規(guī)范人員操作
我項(xiàng)目根據(jù)安全部門的管理要求，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備均進(jìn)行了檢查驗(yàn)收（項(xiàng)目部自檢與監(jiān)理的檢查驗(yàn)收），共檢驗(yàn)CFG樁機(jī)7臺(tái)，攪拌樁機(jī)6臺(tái)，柴油鍾擊樁機(jī)2臺(tái)并要求所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備，包括汽車吊、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、等特種設(shè)備出示特種設(shè)備檢驗(yàn)證明，無(wú)證件的則不允使用。在施工期間本項(xiàng)目安裝了特種作業(yè)操作規(guī)程牌在設(shè)備旁，并檢查了各類特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作證，要求其簽訂安全教育、安全責(zé)任書，通過對(duì)特種設(shè)備的檢查和對(duì)操作人員證件的查看并簽訂教育和責(zé)任書來(lái)規(guī)范特種作業(yè)人員的操作，保證了特種設(shè)備的安全性。
八、強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障，確保工作落實(shí)
重視安全生產(chǎn)工作，就要保證資金投入，今年本項(xiàng)目對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工措施資金方面給予了強(qiáng)有力的保障。目前為止，本項(xiàng)目共投入資金人民幣120余萬(wàn)，包括購(gòu)買各類防護(hù)用品，消防用品以及防暑降溫和保險(xiǎn)等。
針對(duì)本項(xiàng)目工程復(fù)雜、臨邊防護(hù)、高處作業(yè)較多的現(xiàn)象，我們購(gòu)置了大量安全網(wǎng)，安全帶和安全帽，并制作了大量的安全標(biāo)語(yǔ)，標(biāo)志牌等，對(duì)高空作業(yè)管理上從嚴(yán)管理，每一名高空作業(yè)人員，在上崗前必須接受安全檢查，戴好防護(hù)用品，同時(shí)我們對(duì)于爬梯、圍欄搭設(shè)和拆除齊抓共管，把預(yù)防高處墜落作為安全管理的關(guān)鍵。
在現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源控制上，項(xiàng)目部及時(shí)開展危險(xiǎn)源預(yù)知、分析和控制工作。在危險(xiǎn)源作業(yè)環(huán)境中，工程技術(shù)人員對(duì)每一項(xiàng)作業(yè)可能發(fā)生的危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源進(jìn)行分析，描述出可能發(fā)生的情況，并提出預(yù)控措施，措施中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)從物的因素上來(lái)進(jìn)行技術(shù)措施控制，把人的可能錯(cuò)誤因素進(jìn)行防范。在作業(yè)過程中嚴(yán)格安全防范技術(shù)措施的落實(shí)、實(shí)施，保證了作業(yè)人員的安全。項(xiàng)目安全第一責(zé)任人、生產(chǎn)經(jīng)理每周制定危險(xiǎn)點(diǎn)及安全工作重點(diǎn)，也有效的保證了危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源的控制得以實(shí)施。
認(rèn)真做好臨時(shí)用電管理，杜絕用電安全事故。我們提出了“裝得安全，用得正確，修得及時(shí)，抓得徹底”的十六字安全管理方針。設(shè)備方面，我們要求進(jìn)場(chǎng)前“三必須”，即必須有安全使用證，必須經(jīng)過檢查驗(yàn)收，必須簽訂安全協(xié)議；設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后必須有“三�！保从秒娫O(shè)備專人管理，專人指揮和專人維修。
切實(shí)做好安全消防工作，各施工區(qū)域，生活區(qū)域設(shè)置了多個(gè)消防器材放置點(diǎn)，并成立義務(wù)消防隊(duì)。義務(wù)消防隊(duì)員要時(shí)刻準(zhǔn)備消防上崗，項(xiàng)目部消防領(lǐng)導(dǎo)小組每周檢查一次，月底做好總結(jié)后張榜公布。
加強(qiáng)安全細(xì)節(jié)和微觀管理。根據(jù)工地實(shí)際需要，項(xiàng)目部聘請(qǐng)富有經(jīng)驗(yàn)的專職電工3名，規(guī)范施工用電。
通過保證安全防護(hù)資金的投入，加強(qiáng)狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作管理，本項(xiàng)目在安全生產(chǎn)抗事故能力得到提高，給本項(xiàng)目施工人員營(yíng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境，減少了安全責(zé)任事故的發(fā)生。
九、存在的問題和以后工作重點(diǎn)
本項(xiàng)目自開工以來(lái)，安全生產(chǎn)工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過本項(xiàng)目上下施工人員的共同努力，取得了較好的成績(jī)，但我們清醒地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作形勢(shì)不容樂觀，安全問題仍然存在。主要表現(xiàn)為：有些外協(xié)隊(duì)伍、特別是一些較小的外協(xié)隊(duì)伍，外協(xié)施工隊(duì)伍整體安全保護(hù)意識(shí)偏低，對(duì)安全檢查工作認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題也不能及時(shí)整改。在20xx年度的工作中，我們要重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：
1、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。進(jìn)一步堅(jiān)持和完善安全生產(chǎn)目標(biāo)體系、責(zé)任體系和監(jiān)督考核體系，從機(jī)制上強(qiáng)化各施工班組安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作任務(wù)圓滿完成。
2、加大隱患的整治力度。繼續(xù)做好隱患排查、記錄、整改和監(jiān)控復(fù)查工作的規(guī)范化、制度化，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
3、繼續(xù)加大宣傳教育力度，提高施工管理人員及操作人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)安全事故防范的能力。
在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)的方針、政策，落實(shí)上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)的指示精神，確保本工程順利建設(shè)完成。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇2
過去的一年，在上級(jí)主管部門和建工局的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、指導(dǎo)及大力支持下，經(jīng)過全公司員工的共同努力，通過開展一系列載體活動(dòng)，負(fù)重奮進(jìn)，真抓實(shí)干，基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。促使安全生產(chǎn)上等級(jí)，工程質(zhì)量上水平，內(nèi)部管理上臺(tái)階。
一、基本情況
今年主要工程項(xiàng)目：s225線rd-3標(biāo)、西環(huán)路北標(biāo)段、縣城�；颉⒖h城市政道路路面養(yǎng)護(hù)，危橋改造等項(xiàng)目工程的施工任務(wù)，完成總產(chǎn)值一個(gè)多億。全公司共設(shè)四個(gè)項(xiàng)目部，五個(gè)橋梁施工分隊(duì)，三個(gè)路基施工分隊(duì)，一個(gè)瀝青路面施工分隊(duì)，一個(gè)道路養(yǎng)護(hù)分隊(duì)，一個(gè)瀝青拌和場(chǎng)。公司設(shè)安全科，每個(gè)分隊(duì)配一名專職安全員。全公司有安全a、b、c證書人員52人，安全特種作業(yè)操作證持證人員共55人。施工高峰季節(jié)施工人員近400人。
二、主要措施和做法
1、認(rèn)真制定安全生產(chǎn)計(jì)劃。
在今年年初公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工程實(shí)際情況，針對(duì)本單位施工人員流動(dòng)分散、野外作業(yè)、施工點(diǎn)多面廣、機(jī)械設(shè)備多、工種多、危險(xiǎn)性大等特點(diǎn)，首先制定了公司XX年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，圍繞全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，制定了詳細(xì)具體的安全工作計(jì)劃、安全措施。
2、施行安全管理目標(biāo)。
公司建立了安全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。并成立了安全生產(chǎn)辦公室，設(shè)專職安全員一名，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作。各項(xiàng)目經(jīng)理部、施工分隊(duì)以及施工班組均建立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了各項(xiàng)安全管理措施。形成一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員具體抓的格局，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)保一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)逐級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)。
3、落實(shí)“安全第一”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“項(xiàng)目負(fù)責(zé)制”責(zé)任制，在年初公司與各項(xiàng)目經(jīng)理部、施工分隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理部與施工分隊(duì)分別簽訂了XX年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，把安全指標(biāo)分解到各施工點(diǎn)，落實(shí)分解到人頭。落實(shí)了各級(jí)安全責(zé)任制和事故責(zé)任追查制。
4、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
安全辦與全體汽車駕駛?cè)藛T簽訂了汽車安全行駛目標(biāo)責(zé)任書，與機(jī)械操作手簽訂了機(jī)械駕駛保養(yǎng)責(zé)任狀。
5、堅(jiān)持了經(jīng)常性的安全教育和考核工作。
為了提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，公司在3~10月份組織了兩期特種機(jī)械操作人員培訓(xùn)班。全公司目前共有55名操作手通過了考試，拿到了特種機(jī)械作業(yè)操作證。
6、加大安全生產(chǎn)考核力度。
今年1—12月份以來(lái)，公司安全辦對(duì)各施工分隊(duì)及各施工作業(yè)點(diǎn)每月都組織一到兩次安全生產(chǎn)檢查，6月8日及8月12日由徐總經(jīng)理親自組織了兩次安全生產(chǎn)大檢查，并對(duì)檢查情況進(jìn)行了通報(bào)
7、扎實(shí)開展安全生產(chǎn)系列活動(dòng)。
六月份、七月份開展“安全生產(chǎn)月”“夏季安全生產(chǎn)百日競(jìng)賽”作為今年安全工作的重點(diǎn)。分別到各工地多次召開了會(huì)議，組織全體職工進(jìn)行分析排查本公司、本分隊(duì)、本班組有哪些事故隱患及危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)部位。根據(jù)事故發(fā)生的頻率，所造成的損失和影響的大小，逐一進(jìn)行科學(xué)、準(zhǔn)確、合理的評(píng)估、確認(rèn)和分類，劃分出各類危險(xiǎn)點(diǎn)的等級(jí)，針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)及危險(xiǎn)部位逐個(gè)制定措施，制定預(yù)防對(duì)策，明確責(zé)任人，加強(qiáng)控制，分級(jí)進(jìn)行監(jiān)控，分級(jí)進(jìn)行管理，并采用圖表的`形式展示在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，在圖表中明確危險(xiǎn)源點(diǎn)名稱、地點(diǎn)、部位、監(jiān)控部門、責(zé)任人、監(jiān)控方法與要求，同時(shí)規(guī)定各級(jí)責(zé)任部門責(zé)任人到監(jiān)控點(diǎn)巡查的次數(shù)。
8、開展了省重點(diǎn)工程創(chuàng)建“平安工地”活動(dòng)。
通過創(chuàng)建省平安工地活動(dòng)，促使了工程質(zhì)量的提高、安全管理更規(guī)范、文明施工得到新的提升。該活動(dòng)由省質(zhì)檢站發(fā)起，我公司作為創(chuàng)建平安工地的試點(diǎn)單位，經(jīng)過s225線項(xiàng)目部人員的共同努力，其考核內(nèi)容有十二大項(xiàng)，計(jì)350條小項(xiàng)，經(jīng)專家考評(píng)驗(yàn)收基本達(dá)標(biāo)。按省要求凡今后此活動(dòng)不達(dá)標(biāo)不可參加省重點(diǎn)工程投標(biāo)。
三、存在問題和今后建議
一年來(lái)，通過公司全體干部職工的共同努力，做了大量的實(shí)際工作，安全工作取得了比較好的效果，全年安全無(wú)事故。但兄弟單位尤其和先進(jìn)單位相比，我們無(wú)論是安全的軟件上還是硬件還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、在各項(xiàng)制度的建立與實(shí)際管理操作上，有個(gè)別施工分隊(duì)還存在或多或少的“三重三輕”現(xiàn)象；
2、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位，存在著僥幸心理。例如危橋改造施工中，由于受場(chǎng)地限制，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)與交通道路界線不清。安全標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)置不規(guī)范，管理不到位，被盜后不能及時(shí)重新設(shè)置。個(gè)別分隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)有些零亂，存在著事故隱患；
3、由于今年工程任務(wù)緊，工程量大，機(jī)械設(shè)備利用率高，機(jī)械維修保養(yǎng)有時(shí)不及時(shí)，存在著帶病作業(yè)的現(xiàn)象，比如不及時(shí)換機(jī)油及空氣慮芯器、制動(dòng)不靈等。特別是攤鋪分隊(duì)工程任務(wù)緊，工程量大，機(jī)械維修保養(yǎng)不及時(shí)，安全意識(shí)不夠，安全檢查不到位；
4、安全臺(tái)帳記錄不到位、安全活動(dòng)不夠正常；
5、安全勞動(dòng)保護(hù)用品使用不到位。
通過回顧總結(jié)，我們應(yīng)看到自身存在的不足之處，在今后的施工中，應(yīng)一如既往重視安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，進(jìn)一步完善安全管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)獎(jiǎng)罰力度，向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)使我單位的安全管理水平更上一個(gè)新的臺(tái)階。
建議：建工局有計(jì)劃地組織所屬單位安全負(fù)責(zé)人到外地參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
以上不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇3
20××年，我大隊(duì)在新區(qū)黨工委、管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，按照新區(qū)安委會(huì)工作要求，落實(shí)“管行業(yè)必須管安全”的工作機(jī)制，結(jié)合新區(qū)規(guī)劃土地監(jiān)察安全生產(chǎn)工作實(shí)際，強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展，深入宣傳安全生產(chǎn)方針政策，廣泛普及安全知識(shí)，落實(shí)新區(qū)規(guī)劃土地監(jiān)察系統(tǒng)安全工作和領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制度，有效預(yù)防和減少規(guī)劃土地監(jiān)察執(zhí)法各類安全事故。
一、“一崗雙責(zé)”情況，工作要點(diǎn)情況，試點(diǎn)實(shí)施方案
�。ㄒ唬┟鞔_工作責(zé)任。
我大隊(duì)制訂了明確的工作分工，由大隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，全面負(fù)責(zé)我大隊(duì)安全生產(chǎn)工作；綜合科負(fù)責(zé)我大隊(duì)內(nèi)部安全生產(chǎn)工作；查違科負(fù)責(zé)查違領(lǐng)域的安全工作。另外，為更好的落實(shí)安全生產(chǎn)“屬地管理”原則，大隊(duì)修改完善了《**區(qū)規(guī)劃土地監(jiān)察的大隊(duì)（大隊(duì)）責(zé)任區(qū)制度》，通過劃分責(zé)任區(qū)域，實(shí)行責(zé)任包干、責(zé)任到人，明確每個(gè)工作人員安全工作分工。
�。ǘ┟鞔_工作任務(wù)。
本年度，我大隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓安全生產(chǎn)，主要任務(wù)有：
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)**區(qū)安全管理委員會(huì)的決策、部署、指示，堅(jiān)持將安全工作與查違工作同時(shí)部署、同時(shí)實(shí)施、同時(shí)考評(píng)；
2、督促大隊(duì)內(nèi)各科室認(rèn)真履行工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)；
3、適時(shí)組織開展并參加安全生產(chǎn)大檢查，協(xié)調(diào)重大事故隱患整治工作；
4、遇有突發(fā)安全事故時(shí)，按規(guī)定派相關(guān)負(fù)責(zé)同志趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，組織協(xié)調(diào)事故搶險(xiǎn)救援和善后工作。
�。ㄈ┲贫üぷ髦贫取�
本年度，我大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子除了落實(shí)結(jié)合我大隊(duì)實(shí)際的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)工作績(jī)效評(píng)價(jià)制度、安全生產(chǎn)工作“一票否決”制度、安全事故責(zé)任追究制度。
二、本領(lǐng)域重點(diǎn)工作項(xiàng)目開展落實(shí)情況
（一）協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，統(tǒng)一部署，抓好災(zāi)害性天氣防御工作。
作為安委會(huì)成員單位，我大隊(duì)始終嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，針對(duì)新區(qū)實(shí)際，充分認(rèn)識(shí)臺(tái)風(fēng)、強(qiáng)降雨、山體滑坡等自然災(zāi)害對(duì)安全生產(chǎn)工作帶來(lái)的不利影響。根據(jù)新區(qū)要求和統(tǒng)一部署，切實(shí)做好暴雨及臺(tái)風(fēng)防御的安全生產(chǎn)工作措施和應(yīng)急救援預(yù)案，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)轄區(qū)查違領(lǐng)域安全生產(chǎn)督促檢查，協(xié)調(diào)新區(qū)各有關(guān)單位，加強(qiáng)危樓、危房、居民建設(shè)場(chǎng)所隱患排查，及時(shí)轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)區(qū)域人員，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全，減少災(zāi)害損失。
�。ǘ┩怀鲋攸c(diǎn)，消除違法建筑安全隱患。
結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)一步梳理完善查違工作制度，推動(dòng)機(jī)制體制創(chuàng)新，優(yōu)化各項(xiàng)工作流程，提高工作效能，豐富查違工作手段，做到冒頭就打、動(dòng)土就拆，全面實(shí)現(xiàn)了巡查全覆蓋。新區(qū)規(guī)劃土地監(jiān)察部門強(qiáng)力查處，果斷處置，嚴(yán)厲打擊了違法建設(shè)行為，上半年新區(qū)規(guī)劃土地監(jiān)察系統(tǒng)共組織違建拆除行動(dòng)52次，投入人數(shù)830人次，依法拆除違法建筑物1235平方米，執(zhí)法行動(dòng)沒有引起一起安全事故，新區(qū)查違形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)可控，
�。ㄈ┒率杞Y(jié)合，開展危舊房拆除重建工作。
針對(duì)新區(qū)違建拆除行動(dòng)中存在的安全隱患，我大隊(duì)建立疏堵結(jié)合的查處違法建筑長(zhǎng)效工作機(jī)制，以管委會(huì)名義出臺(tái)《**區(qū)原村民非商品住宅危房拆除重建暫行管理辦法》，對(duì)新區(qū)符合一戶一棟原則原村民非商品住宅危房開展拆除重建工作，開展危舊房源頭治理，為新區(qū)危舊房處理找出一條出路，有效緩解了新區(qū)危舊房引發(fā)安全的隱患?jí)毫Α?/p>
三、組織安全隱患排查整治行動(dòng)情況
我大隊(duì)先后開展了 “打非治違”、安全生產(chǎn)月、節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)工作、規(guī)劃土地監(jiān)察系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動(dòng)等活動(dòng)，深入宣傳安全生產(chǎn)方針政策，廣泛普及安全知識(shí)；依據(jù)掛點(diǎn)聯(lián)系社區(qū)安全生產(chǎn)工作方案，查違科科長(zhǎng)帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)工作，聘請(qǐng)龍崗區(qū)安全生產(chǎn)技術(shù)中心專家協(xié)同開展檢查，對(duì)安全隱患重點(diǎn)進(jìn)行排查，排查隱患場(chǎng)所50余場(chǎng)次，要求社區(qū)按規(guī)定及時(shí)整改，防患于未然。
四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作建議
�。ㄒ唬┻`法建設(shè)行為涉及到多方面的行政管理，需要協(xié)同交通運(yùn)輸、住房建設(shè)、水務(wù)、市場(chǎng)監(jiān)督、城市管理等行政管理部門，齊抓共管，在各自職責(zé)范圍內(nèi)協(xié)助開展規(guī)劃土地監(jiān)察工作，堅(jiān)決查處違建行為，消除安全隱患源頭，防患于未然。
�。ǘ┕矙C(jī)關(guān)指定專門機(jī)構(gòu)，協(xié)助和配合相關(guān)工作，對(duì)阻礙規(guī)劃土地監(jiān)察機(jī)構(gòu)依法執(zhí)行職務(wù)的行為應(yīng)及時(shí)制止，并依法處理。
�。ㄈ┕膭�(lì)發(fā)動(dòng)群眾、新聞媒體、其他單位組織舉報(bào)違建行為，及時(shí)進(jìn)行查處。
�。ㄋ模┕膭�(lì)開發(fā)建設(shè)單位、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)管理機(jī)構(gòu)對(duì)管理區(qū)域內(nèi)的違建行為進(jìn)行預(yù)防、勸阻、制止和報(bào)告。
五、下半年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃
�。ㄒ唬﹫�(jiān)持一手抓排查，一手抓宣傳教育，進(jìn)一步豐富宣傳方式。圍繞新區(qū)工作重點(diǎn)，結(jié)合查違工作特點(diǎn)，采取公共空間集中宣傳和日常宣傳工作，提高**區(qū)查違系統(tǒng)安全意識(shí)和防控能力；統(tǒng)籌各辦事處規(guī)劃土地監(jiān)察隊(duì)開展安全隱患排查，認(rèn)真向轄區(qū)居民宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，幫助居民提高安全意識(shí)和災(zāi)害防控能力，努力營(yíng)造全社會(huì)支持安全生產(chǎn)的深厚氛圍。
�。ǘ├^續(xù)保持轄區(qū)查違嚴(yán)防嚴(yán)控力度，源頭消除安全隱患，保護(hù)違建周邊人民生命安全。根據(jù)工作職責(zé)，加強(qiáng)轄區(qū)查違領(lǐng)域安全生產(chǎn)督促檢查，及時(shí)查處違法建筑，實(shí)現(xiàn)源頭治理；協(xié)調(diào)新區(qū)各有關(guān)單位，加強(qiáng)危樓、危房、居民建設(shè)場(chǎng)所隱患排查，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全，減少災(zāi)害損失。
�。ㄈ└鶕�(jù)新區(qū)安委會(huì)（安委辦）統(tǒng)一部署，積極開展工安全生產(chǎn)各項(xiàng)專項(xiàng)行動(dòng)。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇4
20xx年在鎮(zhèn)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市級(jí)主管部門指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)“三辦”工作運(yùn)行平穩(wěn)，確保了全鎮(zhèn)安全形勢(shì)繼續(xù)趨穩(wěn)向好，現(xiàn)就“三辦”工作總結(jié)如下：
一、基本工作情況
1、全年共計(jì)安全例檢12次，突擊檢查6次，打掉無(wú)證經(jīng)營(yíng)煙花爆竹銷售點(diǎn)2個(gè)；排查安全隱患4處，現(xiàn)均已整治到位；全年共計(jì)召開安全培訓(xùn)會(huì)4次，專題安全演練1次。
2、全年共調(diào)處民事糾紛167起，重大糾紛22起，件件調(diào)處成功，無(wú)反復(fù)。
3、我鎮(zhèn)已開通全省安全隱患信息平臺(tái)、大調(diào)解工作信息平臺(tái)、信訪維穩(wěn)信息平臺(tái)、網(wǎng)格化管理大平臺(tái)，信息化建設(shè)步入正軌，日常維護(hù)正常。
4、全年共計(jì)回復(fù)信訪件4起，調(diào)查準(zhǔn)確，回復(fù)精準(zhǔn)，上訪人均已息訪。
5、全年聯(lián)合洪山中隊(duì)路檢42次，路檢車輛1000余輛，糾違300余次，共計(jì)排查、整治道路安全隱患4處。
二、存在問題及來(lái)年工作目標(biāo)
1、工作中服務(wù)意識(shí)有待提高，工作的主動(dòng)性有待加強(qiáng)。
2、工作中重本職部門工作，輕黨委、政府中心工作。
20xx年我鎮(zhèn)“三辦”將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)工作成績(jī)，克服存在的問題，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，努力工作，奮發(fā)有為，為全鎮(zhèn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供可靠的安全保障。
20xx年我局“走基層”系列活動(dòng)工作按照縣委組織部“走基層”系列活動(dòng)工作目標(biāo)績(jī)效考核細(xì)則，現(xiàn)總結(jié)如下：
一是完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)分工。認(rèn)真貫徹縣委“走基層”活動(dòng)協(xié)調(diào)小組及辦公室的決策部署，統(tǒng)籌抓好“走基層”活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)，由我局局長(zhǎng)蔣新華擔(dān)任小組組長(zhǎng)，全體職工為小組成員、按照組織部要求協(xié)調(diào)防雷中心主任陳建華為聯(lián)系村安平村第一書記并積極落實(shí)下達(dá)的任務(wù)。
二是建立三本臺(tái)賬，分類制定整改措施。我局今年組織機(jī)關(guān)黨員干部深入聯(lián)系村安平村，幫助解決該村飲水困難的問題，建立了一條自來(lái)水管道貫穿全村。并建立民生訴求、困難群眾、維護(hù)穩(wěn)定工作臺(tái)賬，按照職責(zé)主體分別認(rèn)領(lǐng)問題，
三是加強(qiáng)督查指導(dǎo)�；顒�(dòng)組不定期對(duì)開展“走基層”情況進(jìn)行督查指導(dǎo)，收集了解活動(dòng)進(jìn)展情況，結(jié)合聯(lián)系村實(shí)際情況，研究解決存在問題，總結(jié)推廣成功經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)典型，結(jié)合駐村幫扶工作開展“走基層”工作，定期開展對(duì)口幫扶工作。
四是結(jié)合我局實(shí)際注重基層的氣象服務(wù)工作。預(yù)報(bào)準(zhǔn)確，主動(dòng)服務(wù)，對(duì)策建議有針對(duì)性。針對(duì)今年冬春兩次強(qiáng)降溫的天氣過程，及時(shí)發(fā)布寒潮重要天氣預(yù)報(bào)2期，提醒政府以及廣大群眾注意預(yù)防降溫降雨帶來(lái)的不利影響。在春播、秋收關(guān)鍵期及時(shí)發(fā)布適播、連晴有利天氣消息共9期，為廣大農(nóng)民及時(shí)抓住有利天氣展開春播、小春作物搶收、大春作物播種提供了有力的氣象保障服務(wù)。
五是通過局務(wù)公開、微博大力宣傳“走基層”活動(dòng)的進(jìn)展和成效，注重正面引導(dǎo)和典型引路，積極營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。結(jié)合三嚴(yán)三實(shí)的具體類容堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向、教育懲處并重、標(biāo)本兼治的原則，從嚴(yán)從實(shí)解決單位干部中存在的“不作為、亂作為”突出問題。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我鎮(zhèn)目前各種機(jī)動(dòng)車輛激增，但道路建設(shè)嚴(yán)重滯后，路況較差，群眾安全意識(shí)淡薄，使道路安全形勢(shì)非常嚴(yán)峻。但在鎮(zhèn)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我辦主動(dòng)作為，盡職履責(zé)，始終掌控道路交通主動(dòng)權(quán)，目前態(tài)勢(shì)基本平穩(wěn)�，F(xiàn)將此項(xiàng)工作匯報(bào)如下：
一、基本情況。
我鎮(zhèn)目前有通鄉(xiāng)過境公路二條，10余公里長(zhǎng)；6條通村水泥路，約12公里。其他道路里程130余公里；駕駛?cè)藛T400余人，各類機(jī)動(dòng)車800余輛。
二、工作情況。
1、今年以來(lái)，我辦共召開各類安全培訓(xùn)會(huì)4次，培訓(xùn)駕駛?cè)藛T300余人次，專題安全會(huì)（“黑長(zhǎng)安車主”、“黑校車”）2次，進(jìn)學(xué)校宣傳、上安全課1次；逢場(chǎng)天向群眾發(fā)放宣傳單20xx余份，利用廣播、電視宣傳2次。
2、我辦全年與聯(lián)合中隊(duì)共計(jì)路檢40余次，檢查各類機(jī)動(dòng)車輛400余車次，現(xiàn)場(chǎng)糾違300余次；共排查安全隱患4處，均已整治到位。
三、存在不足。
1、由于執(zhí)法權(quán)限不足，執(zhí)法水平有限，有些問題難以徹底解決，如黑校車問題。
2、宣傳教育有死角，重場(chǎng)鎮(zhèn)、輕鄉(xiāng)村。
在今后的工作中，我辦將“百尺竿頭更進(jìn)一步”繼續(xù)努力為全鎮(zhèn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的道路交通環(huán)境。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇5
今年是安全生產(chǎn)“隱患治理年”，國(guó)務(wù)院為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的部署，積極推進(jìn)“隱患治理年”的各項(xiàng)工作，決定于4月下旬至7月底在全國(guó)范圍內(nèi)組織開展安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)，這次專項(xiàng)行動(dòng)是國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)隱患排查治理的不斷深化和對(duì)安全生產(chǎn)方針政策、工作部署貫徹落實(shí)情況的全面檢查。我市對(duì)組織開展百日督查專項(xiàng)行動(dòng)工作高度重視，切實(shí)把這項(xiàng)工作作為當(dāng)前的中心任務(wù)來(lái)抓，按照上級(jí)統(tǒng)一部署，結(jié)合實(shí)際，精心組織，務(wù)求實(shí)效，迅速組織開展百日督查專項(xiàng)行動(dòng)。在行動(dòng)中做到領(lǐng)導(dǎo)高度重視，工作重點(diǎn)突出，強(qiáng)化監(jiān)管，狠抓安全隱患排查和各項(xiàng)整改措施的落實(shí)，積極預(yù)防和堅(jiān)決遏制重特大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，促進(jìn)了我市安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的順利開展。
一、基本情況及主要成效
從4月下旬開始，我市認(rèn)真按照國(guó)家、省和云浮市的統(tǒng)一部署和要求，精心組織、務(wù)求實(shí)效，迅速組織開展安全生產(chǎn)百日專項(xiàng)督查專項(xiàng)行動(dòng)。在行動(dòng)中，我市各鎮(zhèn)各部門認(rèn)真按照“隱患治理年”的有關(guān)要求，不斷深入開展隱患排查治和整改，切實(shí)提高安全保障水平，防范和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。在開展安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)中，我市成立了分管安全生產(chǎn)副市長(zhǎng)任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)，市政府成立了一個(gè)綜合督查組和16個(gè)專項(xiàng)督查組，對(duì)全市各鎮(zhèn)各部門開展督查工作，達(dá)到市督查100%的目標(biāo)。我市各鎮(zhèn)各單位也按照市府的統(tǒng)一部門，認(rèn)真組織本地區(qū)本行業(yè)的企業(yè)開展自查工作，確保了企業(yè)自查率達(dá)到100%，通過三個(gè)多月的努力，安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)工作初見成效，據(jù)統(tǒng)計(jì)，我市在開展安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)中，各鎮(zhèn)各單位共組成個(gè)150多個(gè)檢查組，出動(dòng)檢查人員1000多人（次），共排查各類企業(yè)或單位1431家，排查出一般隱患546處，已整改546處,共計(jì)投入整改資金1200多萬(wàn)元,整改率為100%。
通過認(rèn)真開展安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)，為促進(jìn)我市的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，穩(wěn)定我市安全生產(chǎn)形勢(shì)起到積極作用，并收到較好成效，概括起來(lái)主要有：一是一批安全隱患及時(shí)得以發(fā)現(xiàn)及整改，有效確保了安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定，今年以來(lái)沒有發(fā)生有較大以上的安全生產(chǎn)事故；二是安全生產(chǎn)兩個(gè)主體責(zé)任得到進(jìn)一步落實(shí)，安全生產(chǎn)目標(biāo)管理進(jìn)一步加強(qiáng)，安全生產(chǎn)責(zé)任體系得到進(jìn)一步完善;三是重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)狀況得到進(jìn)一步改善。各鎮(zhèn)各職能部門結(jié)合展安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)，有針對(duì)性地深入開展了非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、道路交通、建筑施工、消防火災(zāi)、特種設(shè)備、學(xué)校、水利等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全專項(xiàng)整治，進(jìn)一步完善了專項(xiàng)整治工作機(jī)制，使到企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平得到進(jìn)一步提高,安全生產(chǎn)條件得到進(jìn)一步改善,安全生產(chǎn)基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)；四是全市安全生產(chǎn)秩序進(jìn)一步規(guī)范，有效打擊了非法建設(shè)、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)等安全生產(chǎn)違法現(xiàn)象；五是安全文化建設(shè)得到進(jìn)一步推進(jìn)。今年以來(lái)，我市各鎮(zhèn)各部門結(jié)合安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)和全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，大力組織開展了安全知識(shí)進(jìn)企業(yè)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭活動(dòng)，各類企業(yè)也組織職工開展形式多樣的安全文化活動(dòng)，群眾和職工的安全生產(chǎn)意識(shí)得到進(jìn)一步提高。
二、開展安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)情況
�。ㄒ唬┏闪C(jī)構(gòu)，制訂方案，明確責(zé)任，全面實(shí)施。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，積極推進(jìn)“隱患治理年”的各項(xiàng)工作，國(guó)務(wù)院部署在4月下旬至7月底在全國(guó)范圍內(nèi)組織開展安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)。這次專項(xiàng)行動(dòng)是國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)隱患排查治理的不斷深化和對(duì)安全生產(chǎn)方針政策、工作部署貫徹落實(shí)情況的全面檢查。按照上級(jí)的統(tǒng)一部署，我市迅速行動(dòng)，精心組織，切實(shí)把這項(xiàng)工作作為當(dāng)前的中心任務(wù)來(lái)抓，務(wù)求取得實(shí)效。
一是成立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為了加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，市政府印發(fā)了關(guān)于成立羅定市安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知（羅府辦[XX]59號(hào)），由鄧家仁副市長(zhǎng)任組長(zhǎng)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)全市開展百日督查專項(xiàng)行動(dòng)工作。為了加強(qiáng)對(duì)各鎮(zhèn)各單位的督查力度，市政府成立了1個(gè)綜合督查組和16 個(gè)行業(yè)專項(xiàng)督查小組，負(fù)責(zé)對(duì)各鎮(zhèn)各單位開展百日專項(xiàng)行動(dòng)工作進(jìn)行督查。各鎮(zhèn)、各部門也按照市的統(tǒng)一部署及時(shí)成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，落實(shí)了由主要負(fù)責(zé)同志親自抓、負(fù)總責(zé)，分管負(fù)責(zé)同志具體抓的層級(jí)責(zé)任制，明確職責(zé)分工，嚴(yán)格工作要求，全力抓好該項(xiàng)工作。
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