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生產(chǎn)工作總結(jié)

安全生產(chǎn)工作總結(jié)

時(shí)間:2020-10-15 08:14:54 生產(chǎn)工作總結(jié) 我要投稿

【實(shí)用】安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文匯總七篇

  總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書(shū)面材料,它可以促使我們思考,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。你想知道總結(jié)怎么寫(xiě)嗎?以下是小編收集整理的安全生產(chǎn)工作總結(jié)7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【實(shí)用】安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文匯總七篇

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇1

  尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家上午好!

  轉(zhuǎn)瞬間,20xx年上半年的日歷已經(jīng)翻過(guò),伴著光陰的腳步,我們心中的光榮與夢(mèng)想在激勵(lì)著我們不斷前行,在公司經(jīng)營(yíng)核心領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟部門(mén)的大力幫助下,半年來(lái),我們部門(mén)全體員工上上下下團(tuán)結(jié)一心、共同努力,人人爭(zhēng)先,各項(xiàng)工作得到蓬勃發(fā)展,成績(jī)?nèi)〉秒m有點(diǎn)滴,但是年終工作目標(biāo)還有待進(jìn)一步實(shí)現(xiàn),現(xiàn)將上半年工作情況匯報(bào)如下。

  一、提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一”的方針

  1、我們部門(mén)認(rèn)真貫徹有關(guān)安全工作的決策和部署,圍繞安全工作的重點(diǎn),狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全各項(xiàng)安全工作管理制度,以防范重大事故發(fā)生為中心,深化安全隱患排查和安全專(zhuān)項(xiàng)治理。

  2、制定和完善各種規(guī)章制度,明確每個(gè)崗位人員的安全責(zé)任,把安全工作納入日常工作的重點(diǎn),強(qiáng)化“安全第一,預(yù)防為主”的主導(dǎo)思想。

  我們結(jié)合自身的特點(diǎn),針對(duì)物流公司實(shí)際情況制定了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),制定了企業(yè)各項(xiàng)安全規(guī)章制度,修訂和完善了各級(jí)崗位人員的安全責(zé)任制度,明確了各自的安全職責(zé);使每位員工的安全意識(shí)、自我安全防范能力大大地加強(qiáng);當(dāng)前,為保證有效減少各類(lèi)安全事故的發(fā)生,我們正在修訂和完善各項(xiàng)安全檢查及安全事故處理制度,正在分別制定一系列安全管理規(guī)定及應(yīng)急預(yù)案,對(duì)所有機(jī)械設(shè)備尤其是車(chē)輛、叉車(chē)、安全設(shè)施等制定相應(yīng)的管理制度,梳理并完善物流各環(huán)節(jié)操作流程,制定全新的標(biāo)準(zhǔn)。

  二、工作勤奮,扎實(shí)肯干,堅(jiān)持“節(jié)約第一”的原則

  我們部門(mén)的主要工作內(nèi)容是負(fù)責(zé)公司日常食品日常采購(gòu);采購(gòu)合同的簽訂、請(qǐng)款;貨物的保管以及入庫(kù)、出庫(kù)管理。由于食品采購(gòu)具有特殊意義,因此,工作任重道遠(yuǎn),承擔(dān)著與公司成本密切相關(guān)的幾大類(lèi)業(yè)務(wù),采購(gòu)、物流、工程分包已成為公司成本管理的重要一部份,成本猶如“冰山”一角,公司好比一艘航行在大海中的“油輪”!氨健甭冻鰜(lái)的只是一小部份,看不見(jiàn)的大部份是埋藏在海底,埋藏的“冰山”直接影響到“油輪”的日常采購(gòu)價(jià)格合理化,降低采購(gòu)成本、物流成本將是一項(xiàng)重要任務(wù)。合理規(guī)劃采購(gòu),確保主要庫(kù)存貨物的充足供應(yīng),滿(mǎn)足零星貨物及時(shí)采購(gòu),降低缺貨風(fēng)險(xiǎn)。

  采購(gòu)商品質(zhì)量好壞直接決定了企業(yè)是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。采購(gòu)是企業(yè)和資源市場(chǎng)的關(guān)系接口,是企業(yè)外部供應(yīng)鏈的操作點(diǎn)。物流采購(gòu)是企業(yè)科學(xué)管理的開(kāi)端積極全力支持前臺(tái)部門(mén)各項(xiàng)工作,從采購(gòu)——發(fā)貨——送貨,認(rèn)真完成前臺(tái)部門(mén)所需每項(xiàng)工作,哪里有需要哪里就有我們,充分發(fā)揮了后備軍的作用。部門(mén)人員為了采購(gòu)到物美價(jià)廉的貨物,每天不厭其煩地與供應(yīng)商溝通;嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)功能,每天詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)及訂貨、交貨的跟催與協(xié)調(diào)、物料來(lái)源的開(kāi)發(fā)與價(jià)格調(diào)查、退貨與索賠等工作。確保主要庫(kù)存貨物的充足供應(yīng),零星貨物及時(shí)采購(gòu),庫(kù)管員認(rèn)真負(fù)責(zé),備貨、發(fā)貨、收貨、下貨、打包得熱火朝天。通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行本部門(mén)工作流程,采購(gòu)價(jià)格合理化,降低采購(gòu)成本、物流成本。

  三、立足實(shí)際,分析不足,堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的宗旨

  在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方,例如,對(duì)部份產(chǎn)品性能、規(guī)格不熟悉,所訂購(gòu)的貨物拿不到較好的折扣和價(jià)格。這些都需要在今后的工作中加強(qiáng)個(gè)人專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和向公司技術(shù)部、客戶(hù)部同事學(xué)習(xí)相關(guān)產(chǎn)品來(lái)不斷提高部門(mén)整體水平。配合公司其它部門(mén)資金回?cái)n,使資金周轉(zhuǎn)加快。物流運(yùn)轉(zhuǎn)還在起步階段,雖然已有規(guī)模,但能滿(mǎn)足公司整體要求的卻很少,有些價(jià)格高、有些技術(shù)能力不夠,在今后我們還會(huì)不斷地引進(jìn)更多,讓更多新標(biāo)準(zhǔn)加入到我們的技術(shù)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)中來(lái),不斷提高工作服務(wù)水平,以滿(mǎn)足公司各項(xiàng)需求。

  配合支持是我們后臺(tái)部門(mén)的本職工作,半年來(lái),我們堅(jiān)持以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)、努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、提高工作效率為宗旨,做到全身心的投入到日常的工作中去。

  四、下半年工作展望

  1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)不松懈。俗話(huà)說(shuō)“活到老,學(xué)到老”,學(xué)無(wú)止境。下半年,我們將不斷在日常的工作中學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品知識(shí),積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),尋找外部采供物流專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)會(huì),使每一位部門(mén)員工都能成為一名專(zhuān)業(yè)的采供物流師。

  2、堅(jiān)持產(chǎn)品質(zhì)量不松懈。認(rèn)真負(fù)責(zé)是每一個(gè)庫(kù)管員的基本職責(zé),合理控制庫(kù)存數(shù)量,特殊貨物采購(gòu)到貨后,及時(shí)督促訂貨人員將貨物出庫(kù)是庫(kù)管員責(zé)無(wú)旁貸的工作內(nèi)容。良好地控制庫(kù)存的保持水平,使庫(kù)存既不發(fā)生匱乏,也不會(huì)發(fā)生停工待料以及無(wú)法交貨的情況,避免存貨數(shù)量過(guò)多而導(dǎo)致資金積壓、周轉(zhuǎn)困難和增加利息、進(jìn)而造成持有成本的負(fù)擔(dān)。

  3、堅(jiān)持采購(gòu)低成本不松懈。采購(gòu)成本關(guān)系到公司銷(xiāo)售利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn),采購(gòu)質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到工程驗(yàn)收的進(jìn)度、客戶(hù)滿(mǎn)意度。我部門(mén)的工作重點(diǎn)是明確采購(gòu)的工作內(nèi)容:一是適時(shí)適量保證供應(yīng);二是保證貨物質(zhì)量;三是費(fèi)用最省;四是管理協(xié)調(diào)供應(yīng)商、管理供應(yīng)鏈。我們將會(huì)從供應(yīng)商管理入手,合理評(píng)估供應(yīng)商,產(chǎn)品質(zhì)量、賬期、準(zhǔn)時(shí)到貨、售后服務(wù)都是考評(píng)的要項(xiàng),不斷推陳出新。

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇2

  一、建立各類(lèi)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層逐級(jí)簽定責(zé)任狀

  建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,是安全生產(chǎn)管理工作的核心,xx年全公司人人簽訂了年度安全目標(biāo)責(zé)任狀,制定完善每一個(gè)崗位的安全生產(chǎn)職責(zé),明確每位員工肩負(fù)的安全責(zé)任,使全公司形成了“橫向到邊、縱向到底”的全方位安全管理網(wǎng)絡(luò),人人參與安全管理,人人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),逐步達(dá)成“我的安全我負(fù)責(zé),他的安全我有責(zé)”這樣一種共識(shí)。同時(shí),我們按照“一崗雙責(zé)”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,將安全生產(chǎn)工作同經(jīng)濟(jì)工作一同納入公司考核目標(biāo),與干部考核指標(biāo)分?jǐn)?shù)掛鉤,當(dāng)月兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲規(guī)定。年初,與各車(chē)間、各部門(mén)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),進(jìn)一步明確了部門(mén)一把手負(fù)全面責(zé)任的安全生產(chǎn)管理機(jī)制,各車(chē)間、部門(mén)也結(jié)合各自實(shí)際,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解,逐級(jí)量化到班組等各個(gè)崗位,具體責(zé)任落實(shí)到人。我們通過(guò)層層簽定目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),為年度安全生產(chǎn)指標(biāo)和事故隱患排查工作的圓滿(mǎn)完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目標(biāo)責(zé)任的嚴(yán)格落實(shí),有力促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展,為年度安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  二、建立、完善安全規(guī)章制度,提高崗位操作安全技術(shù)水平

  針對(duì)日常安全管理工作中遇到的問(wèn)題,我們都是認(rèn)真研究加以解決,并結(jié)合實(shí)際情況,制定出臺(tái)相應(yīng)的安全管理規(guī)章制度,(如:安全教育培訓(xùn)制度、事故隱患整改制度等),規(guī)定了崗位工作內(nèi)容和具體要求,規(guī)范崗位操作人員行為,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理。

  為防止生產(chǎn)過(guò)程中,操作人員出現(xiàn)的違章操作或誤操作給生產(chǎn)安全帶來(lái)的危險(xiǎn)因素,我們根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)工藝運(yùn)行指標(biāo),修訂完善了崗位安全技術(shù)操作規(guī)程,規(guī)范崗位人員的操作程序,并印制成冊(cè)下發(fā)到各個(gè)生產(chǎn)崗位,嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

  三、加強(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn),提高全員安全意識(shí)和防范事故能力

  今年以來(lái),我們采取多種形式開(kāi)展了豐富多彩的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。每個(gè)季度我們精選20道安全知識(shí)學(xué)習(xí)題下發(fā)到各個(gè)班組,組織員工學(xué)習(xí),月底進(jìn)行全員考試并將考試成績(jī)張榜公布。6月份,我們特邀xx市技術(shù)監(jiān)督局技術(shù)人員來(lái)我公司,進(jìn)行有關(guān)壓力容器安全技術(shù)知識(shí)講課,公司共有90名班組長(zhǎng)以上人員參加了培訓(xùn),經(jīng)過(guò)市局正式考核,全部合格,取得了壓力容器操作資格證書(shū)。10月份,我們又委托縣安全教育培訓(xùn)中心對(duì)公司電工、電焊工等近30名特種作業(yè)人員進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),都已順利通過(guò)相關(guān)部門(mén)考核,取得特種作業(yè)人員資格證書(shū)。

  在宣傳教育中,我們注重強(qiáng)化安全教育的效果。通過(guò)黑板報(bào)、張貼宣傳畫(huà)等方式,大力宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)重大舉措;邀請(qǐng)消防專(zhuān)業(yè)人士來(lái)公司講解消防常識(shí),提高大家對(duì)消防方面的識(shí)災(zāi)和防災(zāi)能力,增強(qiáng)安全防護(hù)意識(shí)。全年共教育培訓(xùn)新入公司員工45名,都進(jìn)行了嚴(yán)格的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考試,切實(shí)把好新入廠員工安全教育質(zhì)量關(guān)口。20xx年共組織開(kāi)展各種安全安教育活動(dòng)達(dá)10余次,編制下發(fā)200多道安全知識(shí)題,組織安全知識(shí)考試達(dá)6次。通過(guò)開(kāi)展一系列安全教育培訓(xùn)活動(dòng),極大地增強(qiáng)了員工的安全意識(shí),提高了員工自身安全素質(zhì),掌握的安全防護(hù)技能

  五、健全完善應(yīng)急救援預(yù)案和體系,切實(shí)提高應(yīng)急能力

  今年以來(lái),我公司注重加強(qiáng)了事故應(yīng)急救援預(yù)案編寫(xiě)和應(yīng)急救援體系的建立、完善工作。按照上級(jí)安監(jiān)部門(mén)文件精神的要求,切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的登記、建檔和監(jiān)控工作,做到了資料齊全,檔案規(guī)范。同時(shí),進(jìn)一步健全完善了公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)制,注重強(qiáng)化預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)、恢復(fù)等應(yīng)急管理環(huán)節(jié),進(jìn)一步完善了應(yīng)急救援體系;修訂、完善了《危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《特種設(shè)備安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》等多項(xiàng)預(yù)案。結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn),在制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的基礎(chǔ)上,為使應(yīng)急救援預(yù)案更具操作性,我們進(jìn)行了各種突發(fā)情況下應(yīng)急事故救援演練,其中包括:消防滅火演練,蘿茨風(fēng)機(jī)事故救援演練、液氨泄漏應(yīng)急救援演練等共計(jì)5次演練活動(dòng),尤其是2月份公司舉行的一次以“7#8#液氨貯槽泄漏事故”的應(yīng)急救援演練,也可以說(shuō)是觀摩表演。縣安全負(fù)責(zé)人xxx副書(shū)記、xxx局長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)以及各企業(yè)安全負(fù)責(zé)人親臨公司觀摩。從組織到演練,都進(jìn)行的相當(dāng)成功,給觀摩者留下了深刻的印象,得到了縣領(lǐng)導(dǎo)和各企業(yè)負(fù)責(zé)人的高度評(píng)價(jià)。通過(guò)應(yīng)急事故救援演練,鍛煉了公司應(yīng)急救援隊(duì)伍,提高了應(yīng)急隊(duì)員處置突發(fā)事故的能力,使公司應(yīng)急管理水平有了較大的提升。

  六、加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的管理,不斷強(qiáng)化管理措施

  近年來(lái),國(guó)家加大了對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管力度,出臺(tái)了一系列規(guī)定和措施,同時(shí),也開(kāi)展了針對(duì);飞a(chǎn)、運(yùn)輸、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)的治理行動(dòng),我們結(jié)合當(dāng)前安全形勢(shì),按照上級(jí)安監(jiān)部門(mén)要求以及國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)了對(duì)液氨貯罐區(qū)的'管理工作(1)在罐區(qū)增設(shè)了醒目的安全警示標(biāo)識(shí),設(shè)置了關(guān)于液氨對(duì)人體健康危害與防護(hù)措施為內(nèi)容的標(biāo)牌,(2)調(diào)整了液氨充裝軟管的使用期限,確保充裝軟管達(dá)到安全使用要求(3)嚴(yán)格審查充裝軟管生產(chǎn)廠家資質(zhì)和產(chǎn)品安全鑒定證。(4)充裝現(xiàn)場(chǎng)增設(shè)一名充裝監(jiān)督人員,全天候監(jiān)控液氨充裝全過(guò)程。我們采取多種措施,不斷改進(jìn)和完善對(duì)重大危險(xiǎn)源的安全管理,嚴(yán)格各項(xiàng)安全管理制度,防止出現(xiàn)重大安全事故。

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇3

  一、落實(shí)一個(gè)“全”字,全員動(dòng)員共管安全生產(chǎn)

  首先是充分發(fā)揮好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的作用。在年初及時(shí)簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》,將車(chē)間各級(jí)管理人員囊括到車(chē)間的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)中并在各工段中堅(jiān)持開(kāi)展“三個(gè)一”活動(dòng),即:各工段第一責(zé)任人每一天抽出一定時(shí)間深入一線(xiàn)進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)做好整改工作;每月利用1~2課時(shí)的時(shí)間組織進(jìn)行一次全員培訓(xùn)和,提高職工的安全生產(chǎn)技能。通過(guò)“三個(gè)一”活動(dòng)的開(kāi)展,可以解決各工段工作中遇到的安全生產(chǎn)問(wèn)題,達(dá)到政令暢通、執(zhí)行制度到位、落實(shí)獎(jiǎng)懲嚴(yán)格。利用多種教育形式、安全漫畫(huà)等手段,開(kāi)展諸如“抓好安全為什么”、“安全生產(chǎn)如何抓”的討論活動(dòng),組織職工深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)程制度,探討安全管理的科學(xué)方法,形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的強(qiáng)大合力,營(yíng)造出一個(gè)人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。

  二、突出一個(gè)“細(xì)”字,狠抓規(guī)程制度的落實(shí)

  結(jié)合車(chē)間實(shí)際狀況以及工作實(shí)際,制定和完善《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲細(xì)則》、《車(chē)間基本管理制度》等安全生產(chǎn)規(guī)章制度,使規(guī)程制度滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每道工序,在安全生產(chǎn)上做到凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查。凡是訂了的制度,任何人都必須不折不扣地執(zhí)行和落實(shí),如發(fā)生違規(guī)違章事件,就從嚴(yán)查處,從而產(chǎn)生了良好的激勵(lì)與制約作用,實(shí)現(xiàn)了由“對(duì)人負(fù)責(zé)”到“對(duì)事負(fù)責(zé)”的轉(zhuǎn)變。

  認(rèn)真堅(jiān)持月度安全生產(chǎn)檢查,堅(jiān)持對(duì)所發(fā)生的事故、違章、線(xiàn)路設(shè)備異常等狀況分析清楚,并制訂有針對(duì)性的防范措施。每周抽查一次,抽查結(jié)果作為月度考核及評(píng)選年底先進(jìn)單位的重要條件。通過(guò)周檢,提高全員安全意識(shí),促進(jìn)各項(xiàng)規(guī)程制度的落實(shí)。

  三、抓住一個(gè)“嚴(yán)”字,力堵安全管理漏洞

  結(jié)合“兩高一低”“六位一體勞動(dòng)競(jìng)賽”,車(chē)間實(shí)行全面實(shí)行閉環(huán)式管理。從計(jì)劃、布置、檢查、培訓(xùn)、總結(jié)到考評(píng)整套過(guò)程,建立明確的考核體系和保證體系,將各項(xiàng)工作納入規(guī)范化的管理軌道。一是實(shí)行全員查禁違章責(zé)任制。各工段設(shè)立安全巡查員,對(duì)每天的現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備進(jìn)行檢查,有效控制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。二是實(shí)行聯(lián)責(zé)處罰制度。各工段若發(fā)生違章或事故,不僅事故責(zé)任者要受到處理,而且本單位第一責(zé)任人和安全員也要承擔(dān)連帶責(zé)任,直至追究到車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)班子成員,真正使“違章就是事故,就是他殺或自殺”的理念扎根于職工心中。三是調(diào)整充實(shí)各級(jí)安全員隊(duì)伍,讓懂生產(chǎn)、會(huì)管理、敢于糾正違章的同志充實(shí)到安全監(jiān)察隊(duì)伍中。安全員不抓安全就是瀆職,抓不好安全就是失職。四是把職工安全素質(zhì)的提升作為關(guān)鍵措施。進(jìn)行全員安全培訓(xùn),每名職工每月至少有1天時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),每季度進(jìn)行一次安全技術(shù)業(yè)務(wù)考試,考試不合格的進(jìn)行再培訓(xùn),再培訓(xùn)合格后重新上崗。因故離開(kāi)崗位3個(gè)月以上者,必須重新培訓(xùn),考試合格后方能恢復(fù)工作。通過(guò)這些措施,使全車(chē)間干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)都能得到提高。

  四、注重一個(gè)“實(shí)”字,做好每項(xiàng)安全生產(chǎn)工作

  安全生產(chǎn)既要多說(shuō),又要實(shí)干,沒(méi)有良好的工作基礎(chǔ),安全就成為一句空話(huà)。為此提出在安全生產(chǎn)上要做到“四實(shí)”:計(jì)劃要符合實(shí)際,工作要實(shí)實(shí)在在,總結(jié)要實(shí)事求是,獎(jiǎng)懲要以實(shí)論事。擴(kuò)展安全性評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)活動(dòng)范圍,將安全評(píng)性?xún)r(jià)范圍從只針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備評(píng)級(jí)擴(kuò)展為對(duì)各單位全面安全工作的評(píng)級(jí)。在查評(píng)工作中敢于充分暴露問(wèn)題,嚴(yán)把評(píng)價(jià)質(zhì)量關(guān),針對(duì)設(shè)備系統(tǒng)、工作安全與作業(yè)環(huán)境、安全管理等方面查出的問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行整改,不斷提高安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理水平。

  五、工作中的體會(huì)與不足

  車(chē)間雖然在安全生產(chǎn)工作中加大了管理和考核力度,但仍然出現(xiàn)了一起嚴(yán)重的未遂安全事故,使我們發(fā)現(xiàn)管理中仍有漏洞,小部分職工安全意識(shí)仍舊不強(qiáng)、安全投入還需加大。在全年的工作中也取得了一些經(jīng)驗(yàn),如全員動(dòng)員共管安全生產(chǎn)就是安全事故預(yù)防最好的方法,一個(gè)人的力量畢竟是有限的,但只要發(fā)動(dòng)全員做安全生產(chǎn)工作那么就會(huì)形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的強(qiáng)大合力,營(yíng)造出一個(gè)人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。安全培訓(xùn)是提高職工安全意識(shí)的主要途徑,只有時(shí)刻提醒、檢查、考核、督到,職工的安全意識(shí)就會(huì)不斷加強(qiáng),發(fā)生各類(lèi)事故的幾率就會(huì)下降。

  六、明年的工作計(jì)劃

  1、簽定各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū);節(jié)前安全培訓(xùn)、宣誓;億一次安全事故;節(jié)前安全自檢;開(kāi)展百日安全無(wú)事故活動(dòng);制定20xx年安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖;

  2、查一處安全隱患;節(jié)后安全檢查、宣誓;

  3、煤氣泄露事故演習(xí);寫(xiě)一篇安全生產(chǎn)心得;

  4、火災(zāi)事故演習(xí);安全專(zhuān)題征文;出一期安全生產(chǎn)板報(bào);

  5、全年安全知識(shí)考試;

  總之,在開(kāi)展安全工作時(shí)應(yīng)當(dāng)始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,圍繞全年的安全生產(chǎn)目標(biāo),以“人本管理”作為切入點(diǎn),不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò),層層落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督與考核,增強(qiáng)全車(chē)間干部職工安全生產(chǎn)的責(zé)任感和憂(yōu)患意識(shí),同心同德扎實(shí)工作,不斷提高安全管理水平,使安全生產(chǎn)保持良好的發(fā)展勢(shì)頭。從而大力促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展,推動(dòng)公司兩個(gè)效益的快速增長(zhǎng)。

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇4

  回望20xx年整體的安全生產(chǎn)工作,我們嚴(yán)格按照“安全第一、預(yù)防為主的”的工作方針,在日常工作中對(duì)安全生產(chǎn)常抓不懈,定期組織員工進(jìn)行安全教育和學(xué)習(xí),對(duì)公司車(chē)輛增加安全檢查的頻率和深度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除,由于安全預(yù)防措施到位,我部在全年的營(yíng)運(yùn)中未發(fā)生一起重大交通責(zé)任事故。

  一、主要安全生產(chǎn)工作總結(jié)

  1.在20xx年期間,在安全科人員的共同努力下,對(duì)全體車(chē)輛安全隱患進(jìn)行了逐一排查,并因?yàn)樵谌粘9ぷ鞅憩F(xiàn)突出,受安委會(huì)委托,全面負(fù)責(zé)檢查車(chē)輛的安全工作,并受到安委會(huì)成員的一致好評(píng)。

  2.每月由安全科長(zhǎng)主持召開(kāi)一次安全例會(huì)。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好防范措施,把“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的思想從制度上固定下來(lái),從而增加各級(jí)管理人員和駕駛員的責(zé)任心,使安全管理工作責(zé)任縱向到底、橫向到邊、責(zé)任明確、協(xié)調(diào)配合,共同努力把安全工作落到實(shí)處。

  3.加強(qiáng)安全教育,規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。定期對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn),提高駕駛?cè)藛T對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。

  4.日施管理中安全科注意對(duì)駕駛員的管理,對(duì)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛、人員均作出明確要求,同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目《安全管理制度》嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)獎(jiǎng)懲措施,進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)駕駛員的約束力,為安全生產(chǎn)提供了保障。

  5.認(rèn)真做好季節(jié)性行駛安全保暢工作,能夠及時(shí)有效的完成各項(xiàng)應(yīng)急任務(wù),并在管理公司的季度安全考評(píng)工作中屢次獲得優(yōu)異成績(jī)。

  6. 雖然20xx年的安全工作取得了一些成績(jī),但一些問(wèn)題也在日常工作中漸漸的反應(yīng)出來(lái),如現(xiàn)駕駛?cè)藛T普遍文化程度低、安全意識(shí)薄弱、處理客戶(hù)糾紛不規(guī)范等,因此安全科還應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)安全管理的力度,對(duì)安全工作常抓不懈,做到警鐘長(zhǎng)鳴,杜絕僥幸心理。

  二、年安全工作計(jì)劃

  1.計(jì)劃在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下安全科所有人員都能夠參加安全培訓(xùn)并取得安全員資格證書(shū)。

  2.第一季度中旬組織人員對(duì)公司現(xiàn)有的車(chē)輛進(jìn)行年檢和保養(yǎng),確保車(chē)輛能夠符合安全營(yíng)運(yùn)需要。

  3.加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全管理力度,不定期的對(duì)車(chē)輛進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即整改。

  4.按照培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn)。

  5.認(rèn)真做好和組織日常的安全工作,如交底、列會(huì)、班組活動(dòng)等。

  6.完成上級(jí)主管單位和公司安排的其他任務(wù)。

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇5

  一、貫徹深改意見(jiàn),逐一責(zé)任落實(shí)

  今年縣安監(jiān)局高度重視執(zhí)法監(jiān)察工作,克服人員少、職能多、任務(wù)重、戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng)、責(zé)任大等諸多困難,挖潛力、抓學(xué)習(xí)、促業(yè)務(wù),始終將行政執(zhí)法擺在重要位置。局班子年初專(zhuān)題研究年度執(zhí)法工作,重要涉法事項(xiàng)還及時(shí)征求縣法制辦意見(jiàn),保證每項(xiàng)決策合理、合規(guī)、合法。局班子將行政執(zhí)法工作責(zé)任分解到崗、落實(shí)到人,形成良性互動(dòng)工作機(jī)制。對(duì)責(zé)任制的執(zhí)行情況,局班子不定期進(jìn)行督查,年底進(jìn)行考評(píng),嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,將行政執(zhí)法責(zé)任制真正落到實(shí)處,我局安全生產(chǎn)行政執(zhí)法已逐步走上了規(guī)范化、制度化軌道。

  二、健全執(zhí)法制度,強(qiáng)化執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)

  一、是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高安監(jiān)隊(duì)伍素質(zhì)。有計(jì)劃地組織干部職工開(kāi)展法律法規(guī)學(xué)習(xí),制定了執(zhí)法人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)制度,領(lǐng)導(dǎo)干部自覺(jué)帶頭學(xué)法、用法、守法,吃透精神,掌握實(shí)質(zhì),并切實(shí)對(duì)照工作實(shí)際,積極解決在實(shí)際執(zhí)法過(guò)程中的疑難問(wèn)題,收到了良好的效果。

  二、是健全制度,提高行政執(zhí)法效能。為了確保依法監(jiān)管、全面推進(jìn)全縣安全生產(chǎn)行政執(zhí)法,保障安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章在我縣的正確實(shí)施,建立健全了一系列行政執(zhí)法規(guī)章制度。凡涉及安全生產(chǎn)執(zhí)法的事項(xiàng),都有制度作出相應(yīng)規(guī)定,真正做到用制度管理人、教育人、約束人。

  三、是加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍和裝備建設(shè)。我局執(zhí)法大隊(duì)編制人數(shù)6名,以前我局人員少,流動(dòng)性也大,加之災(zāi)后重建工作任務(wù)重,執(zhí)法人員常常會(huì)出現(xiàn)缺編和串崗混崗現(xiàn)象。今年,為了加大安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法力度,我局將執(zhí)法大隊(duì)進(jìn)行了單設(shè),明確了專(zhuān)職執(zhí)法人員1名(大隊(duì)長(zhǎng)),兼職2名(礦山股、綜合室負(fù)責(zé)人)(原執(zhí)法人員全為混崗),并就執(zhí)法大隊(duì)建設(shè)情況向縣委、政府作了專(zhuān)題匯報(bào),得到了縣委、政府的大力支持,全局增加了2個(gè)人員編制,其中執(zhí)法大隊(duì)1人,應(yīng)急辦1人,配備了部分的執(zhí)法裝備,保障了執(zhí)法辦案經(jīng)費(fèi),確保了我縣安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法順利開(kāi)展。

  三、執(zhí)法工作開(kāi)展情況:

  1、執(zhí)法、檢查的數(shù)據(jù)(非產(chǎn)煤縣)

  按照年初縣政府批復(fù)的《執(zhí)法監(jiān)察計(jì)劃》全年共計(jì)劃監(jiān)察執(zhí)法企業(yè)38家(其中非煤礦山21家,危化冶金4家,煙花爆竹3家,綜合監(jiān)管4家,名錄庫(kù)隨機(jī)抽查6家),截止12月5日,完成執(zhí)法監(jiān)察生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位37個(gè),檢查發(fā)現(xiàn)一般事故隱患145條(其中非煤礦山83條,;12條,煙花爆竹6條,工貿(mào)企業(yè)26條,其他行業(yè)18條),整改完成145條,隱患整改率100%。計(jì)劃外執(zhí)法監(jiān)察15家次,查出一般隱患39條(其中非煤礦山8條,;3條,煙花爆竹0條,工貿(mào)企業(yè)25,其他行業(yè)3條),整改完成39條,隱患整改率100%。

  2、立案查處案件數(shù)量:10起,其中:

  一般違法行為立案調(diào)查7起(其中非煤礦山3起,罰款7.38萬(wàn)元,水電建筑施工1起,罰款1萬(wàn)元,冶金1家,罰款1.2萬(wàn)元,煙花爆竹1家,罰款0.11萬(wàn)元,石材加工廠1家,罰款0.5萬(wàn)元),均已全部結(jié)案,共實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰10.19萬(wàn)元。

  一般生產(chǎn)安全事故案4起。

  3起為1人死亡事故,其中2起為20xx年發(fā)生事故后于20xx年完成行政處罰的跨年案件,1起為20xx年發(fā)生事故并查處的案件,現(xiàn)均已完成結(jié)案,共實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰70.5888萬(wàn)元(其中非煤礦山2家,罰款46.8888萬(wàn)元,冶金企業(yè)1家,罰款23.7萬(wàn)元);

  1起為重傷事故(按照一般生產(chǎn)安全事故成立了事故調(diào)查組),現(xiàn)事故調(diào)查組正在開(kāi)展事故調(diào)查中。

  3、文書(shū)使用情況:

  截至目前,共使用執(zhí)法文書(shū)328份,其中檢查記錄56份,責(zé)令限期整改指令書(shū)32份,復(fù)查意見(jiàn)書(shū)32份,現(xiàn)場(chǎng)處理措施決定書(shū)8份,立案審批表10份,詢(xún)問(wèn)通知書(shū)25份,詢(xún)問(wèn)筆錄75份,案件處理呈批表13份,集體討論記錄10份,行政處罰告知書(shū)24份,聽(tīng)證告知書(shū)9份,行政處罰決定書(shū)24份,結(jié)案審批表10份。

  4、舉報(bào)查證情況:

  截止目前,接安全生產(chǎn)舉報(bào)投述3次,查實(shí)1次,處罰單位1.9萬(wàn)元,責(zé)任人0.18萬(wàn)元。

  四、執(zhí)法大隊(duì)開(kāi)展的亮點(diǎn)工作

  1、執(zhí)法工作規(guī)范化、制度化。

  20xx年前,我縣安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法大隊(duì)從大隊(duì)長(zhǎng)到隊(duì)員,全部為兼職,混崗、串崗情況嚴(yán)重,20xx年明確的專(zhuān)職的安全監(jiān)察執(zhí)法大隊(duì)專(zhuān)職人員1名,在其余股室的配合下,專(zhuān)職開(kāi)展執(zhí)法工作,執(zhí)法大隊(duì)長(zhǎng)也單設(shè)(以前為分管副局長(zhǎng)兼任執(zhí)法大隊(duì)長(zhǎng));因?yàn)榻鉀Q了混崗、串崗問(wèn)題,所以執(zhí)法文書(shū)和執(zhí)法案卷有了統(tǒng)一出處,執(zhí)法過(guò)程制度化、規(guī)范化的質(zhì)量有了明顯提高,執(zhí)法水平有了明顯進(jìn)步。

  2、敢于亮劍,堅(jiān)決逗硬。

  20xx年,我縣在執(zhí)法過(guò)程中共查處一般生產(chǎn)安全違法行為案件3起,共實(shí)施處罰3.6萬(wàn)元,20xx年共查處一般違法行為案件7起,共實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰10.19萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)4起、6.51萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)133%、181%,與上年同比各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)均有穩(wěn)固增長(zhǎng)。

  3、借助深改機(jī)遇,增加執(zhí)法編制。

  20xx年度,我縣安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法大隊(duì)實(shí)有編制數(shù)為5人,今年年中,借助安全生產(chǎn)深改機(jī)遇,我縣向縣編辦申請(qǐng)?jiān)黾訄?zhí)法人員編制數(shù),局領(lǐng)導(dǎo)的爭(zhēng)取下和縣領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,執(zhí)法大隊(duì)實(shí)際增加了1名編制,現(xiàn)編制數(shù)為6人,待20xx年通過(guò)招考,我縣安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察的大隊(duì)力量將進(jìn)一步加大,將為全縣安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法工作提供有力保障。

  五、存在的問(wèn)題

  1、監(jiān)管水平和專(zhuān)業(yè)人員缺乏,執(zhí)法隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平素質(zhì)參差不齊,整體業(yè)務(wù)水平和監(jiān)管能力還需進(jìn)一步提升,業(yè)務(wù)水平不高,對(duì)最新出臺(tái)的各項(xiàng)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)掌握不夠,在執(zhí)法檢查中容易造成“吃不準(zhǔn)”的情況,從而影響執(zhí)法監(jiān)管。

  2、安全監(jiān)管工作任務(wù)重,執(zhí)法力量薄弱。我局安全生產(chǎn)監(jiān)察的大隊(duì)是6個(gè)編制,但實(shí)際在崗在位的專(zhuān)職執(zhí)法人員只有1名,其余均為兼職人員,全縣監(jiān)管企業(yè)較多,執(zhí)法監(jiān)察人員不但承擔(dān)執(zhí)法監(jiān)察工作也還具體負(fù)責(zé)股室工作,尤其是綜合監(jiān)管行業(yè)更為繁重,因此執(zhí)法工作有時(shí)候還流于形勢(shì),執(zhí)法方式單一、執(zhí)法力度偏軟。

  3、拓展提升監(jiān)察執(zhí)法能力建設(shè)的途徑和方法還不多,監(jiān)察執(zhí)法人員在處理安全生產(chǎn)復(fù)雜問(wèn)題執(zhí)法方面的能力有待加強(qiáng),需要進(jìn)一步在執(zhí)法實(shí)踐中進(jìn)行執(zhí)法分析和總結(jié),需要進(jìn)一步拓展學(xué)習(xí)的方式和途徑,增強(qiáng)敢于執(zhí)法、精于執(zhí)法、執(zhí)法必成的責(zé)任意識(shí),確保監(jiān)察執(zhí)法到位。

  4、部分執(zhí)法案件調(diào)查取證證據(jù)不夠充分,違法事實(shí)不夠清楚,責(zé)任定性不夠準(zhǔn)確,執(zhí)法文書(shū)格式和案卷歸檔不規(guī)范。

  六、下一步工作措施

  1、執(zhí)法人員要加強(qiáng)政治理論、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),認(rèn)真分析和研究在監(jiān)察執(zhí)法工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)察工作實(shí)踐,拓展學(xué)習(xí)提高的方式和途徑,努力提高監(jiān)察執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)能力和水平。

  2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法,努力規(guī)范安全生產(chǎn)秩序,按照安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作計(jì)劃安排,嚴(yán)厲打擊各種安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為,做到發(fā)現(xiàn)及時(shí)、打擊有效、規(guī)范有為。

  3、做好全縣安全生產(chǎn)方面的舉報(bào)電話(huà)、群眾來(lái)訪以及上級(jí)部門(mén)交辦、轉(zhuǎn)辦舉報(bào)案件的查處工作。

  4、深化“打非治違”,加強(qiáng)依法監(jiān)管和執(zhí)法監(jiān)察。一是明確打擊重點(diǎn)。重點(diǎn)打擊無(wú)證或證照不全從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的;依法關(guān)閉取締之后又死灰復(fù)燃的;瞞報(bào)事故的;拒不執(zhí)行安全監(jiān)管監(jiān)察指令、抗拒安全執(zhí)法的;違反建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”規(guī)定、違法進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)的。二是加大懲治力度。加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作,強(qiáng)化執(zhí)法責(zé)任和手段措施,對(duì)事故查處實(shí)行跟蹤督辦,并切實(shí)做到“四個(gè)一律”,即對(duì)非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)和經(jīng)停產(chǎn)整頓仍未達(dá)到要求的,一律關(guān)閉取締;對(duì)非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的有關(guān)單位和責(zé)任人,一律按規(guī)定上限予以處罰;對(duì)違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的單位,一律依法責(zé)令停產(chǎn)整頓,并嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管措施;對(duì)觸犯法律的有關(guān)單位和人員,一律依法嚴(yán)格追究法律責(zé)任。

  5、加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè),盡快落實(shí)增加的執(zhí)法人員的到崗到位,開(kāi)展好執(zhí)法隊(duì)伍法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)等內(nèi)容的學(xué)習(xí)活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)全體執(zhí)法人員的法律法規(guī)及業(yè)務(wù)水平,全面提高執(zhí)法監(jiān)察實(shí)務(wù)的能力和監(jiān)管監(jiān)察效能。爭(zhēng)取全體執(zhí)法人員在法律法規(guī)上是專(zhuān)家,在相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域方面是行家,在開(kāi)展執(zhí)法監(jiān)察、問(wèn)題處理上是能手,全面培養(yǎng)全體執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)和綜合能力,培養(yǎng)出一支有能力、有知識(shí)、有干勁的執(zhí)法監(jiān)察隊(duì)伍。

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇6

  今年來(lái),在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組的具體指導(dǎo)下,我局以開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),扎實(shí)推進(jìn)政務(wù)公開(kāi),全面落實(shí)各項(xiàng)措施,著力打造服務(wù)型部門(mén),努力構(gòu)建行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的工作機(jī)制,取得了較好成效。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任落實(shí)

  局黨組十分重視政務(wù)公開(kāi)工作,將政務(wù)公開(kāi)擺在工作的重要位置。成立政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長(zhǎng)朱水生任組長(zhǎng),紀(jì)檢組長(zhǎng)鐘雄新任副組長(zhǎng),王耀松、王堅(jiān)志、黃慶元為成員。進(jìn)一步強(qiáng)化了政務(wù)公開(kāi)工作的責(zé)任,各個(gè)股室的業(yè)務(wù)工作,根據(jù)規(guī)定需要公開(kāi)的,由股室負(fù)責(zé)人提出,經(jīng)分管副局長(zhǎng)審核、局長(zhǎng)批準(zhǔn)后,由辦公室負(fù)責(zé)辦理。要求各股室對(duì)所有業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行一次清理,確保應(yīng)公開(kāi)的要全部公開(kāi)到位。領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常對(duì)各股室的政務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)行督查。局黨組多次召開(kāi)會(huì)議,專(zhuān)題研究政務(wù)公開(kāi)工作。將政務(wù)公開(kāi)工作方面的法律、法規(guī)、政策列入了黨組中心組、干部理論學(xué)習(xí)重要內(nèi)容,今年組織進(jìn)行了5次集中學(xué)習(xí)。

  二、求真務(wù)實(shí),措施到位

  一是重新設(shè)立了公示牌。5月下旬,我局搬至新的辦公地址后,局黨組召開(kāi)的頭一個(gè)會(huì)議就對(duì)政務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)行了專(zhuān)題研究,決定在局機(jī)關(guān)樓梯口設(shè)立永久性、高標(biāo)準(zhǔn)的公示欄牌。6月初,新的公示牌就設(shè)立到位。根據(jù)安全生產(chǎn)形勢(shì)發(fā)展的需要,新的公示牌在原有的基礎(chǔ)上增添了新內(nèi)容,公示的重點(diǎn)內(nèi)容包括申辦《安全生產(chǎn)許可證》、《煙花爆竹銷(xiāo)售許可證》、《危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證》和“三同時(shí)”審查的辦事流程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦結(jié)時(shí)限。而且,人事任免、評(píng)先評(píng)優(yōu)等事項(xiàng)除已在局內(nèi)部公開(kāi)外,下步還將上墻向社會(huì)公開(kāi)。

  二是進(jìn)一步規(guī)范行政許可。提高行政許可質(zhì)量和效率,受理安全生產(chǎn)行政許可申請(qǐng),一般事項(xiàng)在當(dāng)場(chǎng)辦理,重大事項(xiàng)在5個(gè)工作日內(nèi)審查完畢,并作出中肯答復(fù);需延長(zhǎng)時(shí)間的,當(dāng)場(chǎng)告知,最長(zhǎng)不超過(guò)30個(gè)工作日。堅(jiān)決杜絕搭車(chē)收費(fèi)、暗箱操作現(xiàn)象,安全生產(chǎn)行政許可過(guò)程中,除法律規(guī)定外,我局一律不收取任何費(fèi)用。

  三是按規(guī)定搞好項(xiàng)目(包括招商引資項(xiàng)目)聯(lián)批聯(lián)辦,嚴(yán)格實(shí)行“窗口受理、一條龍審批、限時(shí)辦結(jié)”的內(nèi)部審批制度,提高服務(wù)水平。

  四是嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)的有關(guān)規(guī)定。上半年,我局需添置4臺(tái)辦公用電腦,經(jīng)局黨組集體研究作出決定后,按規(guī)定全部進(jìn)入政府采購(gòu)中心公開(kāi)、透明、規(guī)范操作。

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇7

  我司第一季度安全生產(chǎn)工作在市交通局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)有關(guān)部門(mén)的大力支持下,公司全體員工齊心協(xié)力,統(tǒng)一思想牢固樹(shù)立“安全第一”的工作理念,認(rèn)真貫徹上級(jí)指導(dǎo)精神,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全各項(xiàng)管理規(guī)章制度,圓滿(mǎn)完成了交通主管部門(mén)賦予的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將本季度我司主要開(kāi)展的工作總結(jié)如下:

  1、今年一季度以來(lái),我公司按照上級(jí)全面開(kāi)展安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),突出重點(diǎn)、抓住中心、堅(jiān)持預(yù)防、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)管。一是建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持定期檢查、限期整改,逐級(jí)逐項(xiàng)抓好落實(shí);二是深入開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理。

  2.以抓好道路危險(xiǎn)品運(yùn)輸為工作重點(diǎn),開(kāi)展定期不定期開(kāi)安全大檢查,專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),落實(shí)安全隱患排查措施,及時(shí)排除安全隱患。促進(jìn)了安全工作的進(jìn)一步落實(shí)。認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),認(rèn)真履行各項(xiàng)職責(zé)。

  3、企業(yè)安全等級(jí)評(píng)估、質(zhì)量信譽(yù)考核工作順利完成,隱患排查和專(zhuān)項(xiàng)整治工作取得實(shí)效。上級(jí)對(duì)公司安全生產(chǎn)狀況評(píng)估,企業(yè)順利通過(guò)安全等級(jí)評(píng)估,取得相應(yīng)的安全生產(chǎn)等級(jí)資質(zhì),強(qiáng)化了企業(yè)法人抓安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)。

  4、以源頭管理和薄弱環(huán)節(jié)為重點(diǎn),公司領(lǐng)導(dǎo)多次深入生產(chǎn)一線(xiàn)檢查安全工作。注重對(duì)重要時(shí)段重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全檢查和督查力度。按照“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真協(xié)調(diào)解決安全管理方面存在的問(wèn)題,把安全隱患治理具體明確到了每一個(gè)責(zé)任單位,每一個(gè)責(zé)任人員,強(qiáng)化了企業(yè)主體責(zé)任落實(shí),規(guī)范了企業(yè)安全生產(chǎn)行為。

  5、從今年1月開(kāi)始對(duì)20xx年以來(lái)修訂完善各類(lèi)安全生產(chǎn)管理制度。加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作。按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求,編制、完善、修訂應(yīng)急救援預(yù)案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應(yīng)急技能。

  6、深入開(kāi)展企業(yè)安全文化建設(shè),加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、宣傳和教育,專(zhuān)職安全員要加大監(jiān)管的力度,全面促進(jìn)全公司安全生產(chǎn)順利有序進(jìn)行。提升全員安全綜合素質(zhì)和安全自律意識(shí),牢記“安全在于時(shí)刻警惕,事故源于瞬間麻痹” 理念,以我的區(qū)域安全我負(fù)責(zé)的態(tài)度,積極投身安全生產(chǎn)工作,努力營(yíng)造一個(gè)“我與企業(yè)雙平安”的良好氛圍。堅(jiān)持“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的方針,依法做好員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù),努力健全員工職業(yè)健康檢查制度,改善員工工作環(huán)境,消除職業(yè)病發(fā)生源頭。

  通過(guò)對(duì)一季度安全生產(chǎn)工作的回顧,在查找問(wèn)題、分析形勢(shì)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)之上,我們感到:當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,不容樂(lè)觀。時(shí)時(shí)刻刻都要繃緊這根弦,防患于未然。通過(guò)扎實(shí)有效的工作,預(yù)防事故、減少損失,達(dá)到保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全之目的。

  今后要著重抓好以下幾個(gè)方面的工作:

  第一,要以貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)為契機(jī),依據(jù)“一崗雙責(zé)”原則,堅(jiān)持事故倒查和順查相結(jié)合,全面落實(shí)好安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制。

  第二,要繼續(xù)堅(jiān)持高壓態(tài)勢(shì)嚴(yán)厲打擊超速、超載、超時(shí)疲勞駕駛行為,切實(shí)消除事故隱患。

  第三,要進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)法人、安全監(jiān)督管理人員及駕駛?cè)藛T的安全意識(shí),提高安全操作技能。

  第四,要進(jìn)一步完善落實(shí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。特別是企業(yè)的安全教育和培訓(xùn)更要注重實(shí)效性、針對(duì)性和可操作性。要依據(jù)交通行業(yè)的高危性和特殊性,增加培訓(xùn)內(nèi)容,強(qiáng)化培訓(xùn)效果。

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