工業(yè)年終工作總結(jié)匯總6篇
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它可以使我們更有效率，不如我們來制定一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編幫大家整理的工業(yè)年終工作總結(jié)6篇，歡迎大家分享。
工業(yè)年終工作總結(jié) 篇1
算管結(jié)合，算為管用就是成本核算應(yīng)當(dāng)與加強企業(yè)經(jīng)營管理相結(jié)合，所提供的成本信息應(yīng)當(dāng)滿足企業(yè)經(jīng)營管理和決策的需要。下面是小編為大家整理的工業(yè)企業(yè)成本核算年度工作總結(jié)，歡迎閱讀。
XXX年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的幫助下，我通過自身的努力，無論是在敬業(yè)精神、還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進一步提高，并取得了一定的工作成績，本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作，以勤勤懇懇的態(tài)度對待本職工作，在成本核算崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
在日常工作中，我一向遵循顧全大局、服從安排、團結(jié)協(xié)作的原則。在每月月底進行盤點工作時，我都會提前提醒有關(guān)人員做好準(zhǔn)備，為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù)，本人不計較個人利益，不講報酬，經(jīng)常加班加點進行工作。在公司的全面發(fā)展下，以積極熱情的心態(tài)去完成安排的各項工作。本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時間，加強對財務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。及時了解最新會計實物的變化，通過會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求。我堅信只有不斷努力鉆研業(yè)務(wù)知識，始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實上，腳踏實地工作;不斷改進學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅持學(xué)以致用，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長，才能使自身綜合能力不斷得到提高。只有使自身的會計業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高，才能適應(yīng)現(xiàn)在的工作要求，并為將來的工作打好扎實的基礎(chǔ)。
當(dāng)然，在工作之中也存在很多不足，主要表現(xiàn)在：
1、發(fā)票審核
工作中自已也是本著細(xì)致、認(rèn)真的工作原則，但對發(fā)票的審核過程中還是存在對價格不敏感問題，而且前期對工作流程不夠清楚。
工作中的想當(dāng)然：
產(chǎn)品價格可能有多個，在審核過程中又沒有標(biāo)注過于清楚，容易犯想當(dāng)然的情況，10月份有份發(fā)票中DZL6N/3-012產(chǎn)品就是這種情況。該產(chǎn)品價格庫沒有價格，自己知道，并進行標(biāo)注但是自己疏忽沒有上報就進行了價格錄入工作。雖然沒有造成損失，但是自己深深自責(zé)，沒有做好最后一關(guān)的監(jiān)控。通過后兩個月的意識的強化。沒有出現(xiàn)上述問題。在下一步的工作中要檢查做到幾下幾點：
1、對發(fā)票審核過程中的發(fā)現(xiàn)的問題，及時向計劃員、領(lǐng)導(dǎo)進行反饋，對問題及時處理。
2、新產(chǎn)品、新價格在錄入過程中加強訂單的審核，對無領(lǐng)導(dǎo)簽字的堅決不予錄入，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)程進行執(zhí)行。
3、對新錄入方式進行規(guī)范，對新錄入的價格，要標(biāo)注時間、廠家，為價格的核查做好基礎(chǔ)。
2、核價工作：
核價方面自己還在學(xué)習(xí)過程中，對管子、橡塑、線束方面有了初步的了解、內(nèi)部的核價方法也比較清楚。自己在鈑金、芯體方面加大學(xué)習(xí)。
xx年將是我對產(chǎn)品深入了解、加強學(xué)習(xí)的一年，我自認(rèn)雖然年齡不小，但是學(xué)習(xí)能力還是非常強的，工作上我要干一行、愛一行、專一行。新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓。公司的快速發(fā)展催人奮進，工業(yè)企業(yè)中成本核算是財務(wù)上一個重中之重的環(huán)節(jié)，它的準(zhǔn)確與否直接與企業(yè)利益、員工福利掛勾，我決心在今后的工作中，高度強化成本意識，嚴(yán)于律已，勤奮學(xué)習(xí)，在本職崗位上做出更大的貢獻!
工業(yè)年終工作總結(jié) 篇2
我市工業(yè)品價格統(tǒng)計工作，按照××市隊物價處的要求，在市統(tǒng)計局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，以狠抓數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心，以全面提高產(chǎn)品和行業(yè)價格指數(shù)代表性為基礎(chǔ)，在企業(yè)調(diào)查人員的配合下，圓滿完成了年初制定的工作任務(wù)，取得了顯著的成效�？偨Y(jié)如下：
一、調(diào)整調(diào)查企業(yè)，強化代表性
我們認(rèn)真貫徹落實市隊在年初召開的工業(yè)品價格統(tǒng)計工作會議的精神，經(jīng)局辦公會議研究決定，對原有的調(diào)查企業(yè)進行了清理調(diào)整，剔除了個別倒閉企業(yè)，增補了新上規(guī)模的企業(yè)，使我市工業(yè)品價格調(diào)查樣本企業(yè)保持在34戶。
二、提高調(diào)查人員業(yè)務(wù)能力
我隊于12月初與工業(yè)科一道召開了工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計年報培訓(xùn)會議，并對調(diào)查企業(yè)的統(tǒng)計人員進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。重點對《工業(yè)品價格調(diào)查方案》進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，特別強調(diào)工價調(diào)查要嚴(yán)格執(zhí)行“按時點采價”、“同質(zhì)可比”和“正確區(qū)分規(guī)格品價格與綜合平均價的關(guān)系”，確保了工價調(diào)查數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性。同時在平時上交報表的過程中，我們也及時進行了針對性的講解培訓(xùn)和電話核實。既加強了基層調(diào)查員對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，又較好地促進了工作的貫徹落實，確保了數(shù)據(jù)質(zhì)量。
三、搞準(zhǔn)權(quán)數(shù)資料，強化基礎(chǔ)工作
我們于今年2月份對今年所用的權(quán)數(shù)進行了調(diào)研，根據(jù)調(diào)查方案的要求嚴(yán)格把握資料的來源渠道和環(huán)節(jié)，確保權(quán)數(shù)資料的準(zhǔn)確性和代表性，并與工業(yè)科的相關(guān)人員進行交談，充分征求他們的意見，對權(quán)數(shù)資料進行評估論證。建立健全了價格、指數(shù)等臺帳便于對比分析發(fā)現(xiàn)問題和查找原因。
四、加強檢查，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量
根據(jù)××市局的統(tǒng)一安排，我們在6月份以我局的名義下發(fā)了關(guān)于開展工業(yè)品價格調(diào)查統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查的通知，要求各有關(guān)調(diào)查企業(yè)認(rèn)真進行自查，并將自查情況書面報告市城調(diào)隊。我隊根據(jù)實際情況，組織力量進行重點抽查。在抽查中發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場解決，并對普遍性問題及時通報全部企業(yè)，要求各調(diào)查企業(yè)統(tǒng)計人員嚴(yán)格執(zhí)行方法制度，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。通過數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查，增強了各級統(tǒng)計人員的質(zhì)量意識。
五、加強報表規(guī)范管理、提高數(shù)字質(zhì)量
堅持每月對工業(yè)品報表進行自查。通過自查，檢查企業(yè)產(chǎn)品代碼是否正確，在調(diào)查方案上未找到的，經(jīng)多次向市隊請示，解決了規(guī)格品代碼的編碼問題，保證了正確性。未出現(xiàn)基期或報告期存在空缺，錄入存在差錯的情況。
按時保質(zhì)上報完成工業(yè)品出廠價格指數(shù)月報和原材料、燃料、動力購進價格指數(shù)月報；并認(rèn)真完成報表說明，對報表中出現(xiàn)的價格超界或波動異常等現(xiàn)象在報表說明中均作言簡意賅的分析，報表說明均隨各月報表一并上報。
建立健全了工業(yè)品調(diào)查統(tǒng)計臺帳資料，這些臺帳資料的建立使我們更加清晰的看見我市近幾年來工業(yè)品出廠價格的變化情況，使得我們對我市工業(yè)品價格的走勢，有更清晰明確的認(rèn)識。
我市的工業(yè)品價格統(tǒng)計調(diào)查工作，在市隊物價處的指導(dǎo)下取得了一定成績，但離國家統(tǒng)計方法制度的要求還有一定的差距。我們決心認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，在今后的工作中，進一步加強方法制度和統(tǒng)計業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí)，糾正工作中的不足；加強對調(diào)查企業(yè)工價統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，改進培訓(xùn)方法；多與企業(yè)聯(lián)系，掌握企業(yè)動態(tài)，及時收集各種信息資料。努力讓我市工業(yè)品價格調(diào)查統(tǒng)計工作再上新臺階。
工業(yè)年終工作總結(jié) 篇3
為認(rèn)真貫徹落實黨的十八大精神,促進社會穩(wěn)定、和諧，切實加強我鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作建設(shè)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣應(yīng)急辦的指導(dǎo)下我鄉(xiāng)高度重視應(yīng)急管理工作，從維護人民群眾利益的高度出發(fā)，依法、及時、有序、妥善地處置各類突發(fā)公共事件，有效維護轄區(qū)的社會政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益，促進了全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會的發(fā)展�，F(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx年應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下：
一、主要工作成效
（一）機構(gòu)體系不斷健全。為切實加強對應(yīng)急管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我鄉(xiāng)成立了以黨委書記和鄉(xiāng)長任組長，分管安全的副鄉(xiāng)長任副組長，黨政辦、經(jīng)發(fā)辦、社事辦、安辦、衛(wèi)生院、派出所、中心學(xué)校和各村主要負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)組，應(yīng)急辦公室設(shè)在安辦，由分管安全的副鄉(xiāng)長兼任應(yīng)急辦主任。一直來，鄉(xiāng)黨委、政府都非常重視應(yīng)急管理工作的開展，多次協(xié)調(diào)有關(guān)部門共同應(yīng)對突發(fā)公共事件。特別是今年上半年的防汛期間，我鄉(xiāng)迅速組織相關(guān)部門，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)，科學(xué)應(yīng)對，充分發(fā)揮了應(yīng)急管理工作在處置突發(fā)事件和搶險救援中的組織、指揮和協(xié)調(diào)作用。目前，我鄉(xiāng)應(yīng)急管理組織體系正在逐步健全，基本形成了“鄉(xiāng)上統(tǒng)一指揮、領(lǐng)導(dǎo)小組重在處置落實”的工作機制。
（二）預(yù)案框架不斷完善。按照國家關(guān)于應(yīng)急預(yù)案要“橫向到邊，縱向到底”，對可能發(fā)生的各類突發(fā)公共事件要實現(xiàn)全覆蓋的要求，鄉(xiāng)政府和各有關(guān)部門加強了應(yīng)急預(yù)案的編制工作。截止目前，我鄉(xiāng)完善修訂了《鄉(xiāng)地質(zhì)災(zāi)害防御及應(yīng)急搶險預(yù)案》、《鄉(xiāng)防洪預(yù)案》、《鄉(xiāng)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》、《鄉(xiāng)突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《鄉(xiāng)民兵搶險救災(zāi)預(yù)案 》、《鄉(xiāng)防震救災(zāi)預(yù)案》及各地質(zhì)災(zāi)害點的應(yīng)急預(yù)案，基本搭建起了全鄉(xiāng)應(yīng)急預(yù)案框架體系。
（三）應(yīng)急保障不斷加強。目前，我鄉(xiāng)初步建立了一支以各村民兵為骨干，以民警、綜治維穩(wěn)、醫(yī)療救護等專業(yè)力量為主體的應(yīng)急救援隊伍。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)本鄉(xiāng)的實際情況和現(xiàn)有條件，設(shè)立了專門的工作場地和應(yīng)急救援裝備存放室，配置了專業(yè)的應(yīng)急救援裝備，如撲火拖把40把，鐵鏟40把，手鋸30個，電鋸2臺，救生衣50套，滅火槍2支等；建立了專門的綜合應(yīng)急工作制度，并明確了專人負(fù)責(zé)。同時我鄉(xiāng)緊扣直接關(guān)系人民生命財產(chǎn)安全的重點領(lǐng)域，從抵御自然災(zāi)害、預(yù)防事故災(zāi)難、防范公共衛(wèi)生事件、處理社會安全事件等方面入手，以講座、現(xiàn)場咨詢、宣傳欄、宣傳資料、橫幅標(biāo)語等方式，對《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《動物防疫法》、《安全生產(chǎn)法》、《食品安全法》等進行廣泛宣傳。
�。ㄋ模┓婪赌芰Σ粩鄰娀娀瘜ｍ棏�(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。今年，我鄉(xiāng)共舉行地質(zhì)災(zāi)害、防洪搶險、防震救災(zāi)等應(yīng)急演練3次，參演人數(shù)達200人次。通過應(yīng)急演練，使應(yīng)急分隊?wèi)?yīng)對突發(fā)事件能力得到提高，進一步強化了應(yīng)急分隊成員之間的協(xié)調(diào)配合意識，并從演練中發(fā)現(xiàn)問題與不足。我鄉(xiāng)還通過對地質(zhì)災(zāi)害、處置突發(fā)群體性上訪事件、重大氣象災(zāi)害、森林消防等應(yīng)急演練，逐步提高了應(yīng)急救援隊伍現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)、處置能力等，同時也使參與和觀摩群眾掌握突發(fā)事故中的逃生技能,提高了自救和自我保護的能力。
近年來，我鄉(xiāng)各村、各部門進一步加強了預(yù)測分析、綜合研判等工作，注重防范重特大事故的發(fā)生。鄉(xiāng)村和各部門單位堅持執(zhí)行24小時值班制度，特別是特護期、森林防火期和汛期，我鄉(xiāng)采取強力措施加以應(yīng)對，有效控制了不穩(wěn)定因素，各村、各部門扎實做好應(yīng)對準(zhǔn)備和應(yīng)急處置工作，突發(fā)公共事件的防范能力進一步加強。
（五）宣傳氛圍不斷濃厚。近年來，我鄉(xiāng)嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行省、市、區(qū)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的有關(guān)要求，并通過標(biāo)語、講座等，主動、及時、準(zhǔn)確地反映事態(tài)信息和政府應(yīng)急處置措施。同時，積極面向公眾，宣傳普及應(yīng)急避險、自救互救常識，增強了公眾對突發(fā)公共事件應(yīng)對工作的認(rèn)識，以正確的輿論導(dǎo)向消除了公眾的恐慌，維護了社會穩(wěn)定。
二、存在的主要問題
一是思想認(rèn)識還不到位。個別村和部門還缺乏憂患意識、責(zé)任意識和危機意識，思想和行動禁錮在不出事、不出大事上，工作的積極性、主動性和創(chuàng)新性都不夠。
二是資金投入還不到位。根據(jù)國家和省、市、縣應(yīng)急管理工作規(guī)定，各級財政部門要健全應(yīng)急資金撥付制度，分級負(fù)擔(dān)公共安全工作以及預(yù)防和處置突發(fā)公共事件中須由政府負(fù)責(zé)的經(jīng)費，并納入本級財政年度預(yù)算。因我鄉(xiāng)財政較困難等多種原因，我鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作經(jīng)費還十分有限。
三是預(yù)案落實還不到位。目前，我鄉(xiāng)已制定的預(yù)案還不能完全覆蓋所有突發(fā)事件，已發(fā)布的專項、部門應(yīng)急預(yù)案還需要制定實施方案，部分已制定的預(yù)案操作性不強。
四是協(xié)調(diào)管理還不到位。應(yīng)急管理的物資、隊伍、信息等資源分散，缺乏統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)，難以發(fā)揮整體效能。
三、下步工作計劃
當(dāng)前，我鄉(xiāng)公共安全形勢雖然總體平穩(wěn)，但各類公共事件的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性仍然突出。對此，我們必須始終保持清醒的頭腦，不斷增強責(zé)任感、緊迫感和使命感，扎實做好基層應(yīng)急管理的各項基礎(chǔ)性工作，穩(wěn)步推進基層應(yīng)急管理，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。
�。ㄒ唬┳ナ痉豆ぷ鳎俳M織體系和預(yù)案體系建設(shè)。各村、部門按照省、市、縣的統(tǒng)一部署，積極開展應(yīng)急管理工作。應(yīng)急管理辦公室加強督促、指導(dǎo)，及時總結(jié)經(jīng)驗，以點帶面，全面推進全鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作。并結(jié)合實際，在強化公安、信訪、安監(jiān)、消防、民兵等相關(guān)部門應(yīng)急管理職能的基礎(chǔ)上，進一步整合資源，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)。
（二）抓應(yīng)急保障基礎(chǔ)性工作，促應(yīng)急能力建設(shè)。各村、各部門采取有效措施，充分整合村衛(wèi)生室、民兵隊伍等資源，積極發(fā)揮基層工作人員的作用，加強隊伍建設(shè)和管理，配備必要裝備，強化隊伍訓(xùn)練，提高綜合應(yīng)對各類突發(fā)公共事件的能力和自我保護能力；加強教育、嚴(yán)明紀(jì)律，使這支隊伍在關(guān)鍵時候能拉得出、用得上、打得贏。
�。ㄈ┳ネ话l(fā)公共事件防范工作，促預(yù)測預(yù)警能力建設(shè)。加強危險隱患的排查和監(jiān)管，大力開展隱患排查工作。排查工作堅持“分類指導(dǎo)、分級管理、整體推進”的原則，對各類危險隱患要做到應(yīng)查盡查、不留死角；對排查出的危險隱患進行安全評估，建立數(shù)據(jù)庫，加強動態(tài)監(jiān)管，逐步實現(xiàn)從被動應(yīng)對轉(zhuǎn)向源頭治理。危險隱患短時期內(nèi)可以消除的，立即進行治理整改；情況復(fù)雜、一時難以排除的，制訂切實可行的整改方案、應(yīng)急預(yù)案，并落實整改措施、責(zé)任人和整改期限等；問題較多、隱患嚴(yán)重、危險較大的，采取停產(chǎn)、停業(yè)整頓或者停止使用等措施，最大限度地減少事故發(fā)生。對因監(jiān)管不力、措施不到位而引發(fā)問題的`，追究事故單位和相關(guān)人員的責(zé)任。
�。ㄋ模┳バ麄鹘逃ぷ�，促應(yīng)急管理人才隊伍建設(shè)。廣泛開展宣傳教育。各村、各部門充分利用廣播、宣傳單、標(biāo)語以及現(xiàn)代傳媒等多種渠道，通過宣傳日、宣傳周和集中宣傳等方式，針對各類易發(fā)的公共事件，面向社會公眾、進行宣傳教育，同時，積極開展應(yīng)急管理培訓(xùn)，制定符合我鄉(xiāng)實際情況的應(yīng)急管理工作人員培訓(xùn)規(guī)劃，分期分批組織好應(yīng)急管理培訓(xùn)工作。
�。ㄎ澹┳ソM織領(lǐng)導(dǎo)工作，促應(yīng)急管理各項工作落實。應(yīng)急管理工作是各級政府的重要職能，必須堅持黨委領(lǐng)導(dǎo)下的行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。積極開展試點，認(rèn)真抓好轄區(qū)內(nèi)突發(fā)公共事件的應(yīng)對工作，各有關(guān)單位重點抓好危險隱患排查和應(yīng)急資源普查等工作，應(yīng)急辦認(rèn)真履行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督促檢查職責(zé)，跟蹤抓好基層應(yīng)急管理試點工作，確保各項工作順利進行。對應(yīng)急管理工作進行考核評估，對工作做得好的予以表彰獎勵，對工作完成不好的通報批評，有瀆職失職行為的，依紀(jì)依法追究其政紀(jì)和法律責(zé)任。
工業(yè)年終工作總結(jié) 篇4
一、工業(yè)經(jīng)濟運行總體情況
1-10月，我縣115戶規(guī)模工業(yè)企業(yè)累計實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值86.21億元，同比增長22%;實現(xiàn)工業(yè)增加值24.96億元，現(xiàn)價同比增長21.11%，按可比價增長17.7%，在全市5個縣市區(qū)與漣源并列第二位;累計實現(xiàn)利潤4.04億元，同比增長6.97%，實現(xiàn)增值稅、銷售及附加稅3.3億元，同比增長3.24%;完成工業(yè)投資16.4億元，完成全年計劃的78.10%，同比增長23.7%，其中完成技術(shù)改造投資15.8億元，完成年計劃的87.78%，同比增長22.6%;萬元工業(yè)增加值能耗下降9.1%。
二、目前存在的主要問題
完成工業(yè)增加值26%的目標(biāo)困難巨大，按此目標(biāo)，11、12兩個月每月要完成工業(yè)總產(chǎn)值22.5億元，對于目前新化工業(yè)產(chǎn)能所處的實際情況來說無疑是個天文數(shù)字。
1、實際生產(chǎn)增長乏力給完成目標(biāo)任務(wù)帶來較大阻力。今年以來，我縣主要工業(yè)行業(yè)中鐵合金企業(yè)8戶，目前僅有一戶生產(chǎn)較為正常，其余7戶處于停產(chǎn)狀態(tài)。建材行業(yè)由于受市場價格影響，湖南海螺水泥的產(chǎn)值一直處于負(fù)增長狀態(tài)，1-10月累計增長-4.8%。銻品冶煉由于受政策和環(huán)境影響，停產(chǎn)5個月，減少產(chǎn)值3個億以上。煤炭行業(yè)由于受市場價格和安全生產(chǎn)因素的影響，今年以來生產(chǎn)極不正常，實際原煤產(chǎn)量為去年同期的70%左右。新增規(guī)模企業(yè)不足，受土地、交通、生產(chǎn)要素等制約，我縣1-10月新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)數(shù)只有9戶，且這9戶企業(yè)的產(chǎn)能較小。
2、省統(tǒng)計局嚴(yán)格控制市州縣工業(yè)增加值增速。使得26%的目標(biāo)無法完成，自今年6月份以來，省統(tǒng)計局對市州縣工業(yè)增加值增速高于20%的，采用給予超低的評估系數(shù)的方式，壓低增加值增長速度，使得26%的目標(biāo)無法達到。
三、下階段工作計劃
面對今年以來逐步走低的總體經(jīng)濟形勢，對于完成今年全年工業(yè)經(jīng)濟的目標(biāo)任務(wù)，我們必須采取超常規(guī)的手段和措施，調(diào)動一切積極因素。
1、樹立信心，堅定決心。今年9月份以來，隨著國民經(jīng)濟的整體企穩(wěn)回升趨勢呈現(xiàn)，我縣主要工業(yè)產(chǎn)品的構(gòu)如煤炭、水泥均有小幅度回升，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者帶來了加大生產(chǎn)的信心。做為工業(yè)經(jīng)濟的管理者，我們要順勢而上，堅定實現(xiàn)今年工業(yè)總產(chǎn)值目標(biāo)達到115億元的信心，調(diào)動工業(yè)企業(yè)抓住機遇，開足馬力生產(chǎn)，同時強化生產(chǎn)要素的調(diào)度力度，將各要素向生產(chǎn)好的企業(yè)傾斜，確保煤電、油運等供應(yīng)到位，為企業(yè)滿負(fù)荷生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
2、分解任務(wù)、落實責(zé)任。按照11月份完成工業(yè)總產(chǎn)值14億元，12月份完成工業(yè)總產(chǎn)值15億元的目標(biāo)，將任務(wù)分解到各個工業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各規(guī)模工業(yè)企業(yè)，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)進一步認(rèn)清當(dāng)前的形勢，明確要完成的任務(wù)與要求，動員鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)齊手抓生產(chǎn)，合力保增長。對后兩個月的工業(yè)生產(chǎn)任務(wù)，采取一定的獎懲措施，對完成和超額完成任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)，在年終工業(yè)經(jīng)濟目標(biāo)管理考核中給予加分，對完不成任務(wù)的給予取消評先評優(yōu)的資格。
3、加強調(diào)度，強化督查。抓好后兩個月的工業(yè)生產(chǎn)，對完成全年目標(biāo)任務(wù)具有決定性的作用，因此，任務(wù)分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)后，我們要加強調(diào)度，及時掌握情況，加強督查，鼓勵先進，對生產(chǎn)形勢較差的企業(yè)進行督促，幫助分析完不成生產(chǎn)任務(wù)的原因，對癥下藥，因企施策，促其按要求完成，力爭工業(yè)增加值增速盡量接近20%的目標(biāo)。四季度是節(jié)能降耗最關(guān)鍵的一個季度，為確保完成節(jié)能降耗總目標(biāo)，各級政府部門將會繼續(xù)出臺各種節(jié)能降耗措施，并將加大監(jiān)查力度，部分高耗能企業(yè)將繼續(xù)面臨拉閘限電的措施，因此我們要督促相關(guān)企業(yè)及時根據(jù)市場需求妥善安排生產(chǎn)，全面完成生產(chǎn)任務(wù)，確保能源消耗總量不超過控制目標(biāo)，確保全年萬元工業(yè)增加值能耗下降7%目標(biāo)的實現(xiàn)。
工業(yè)年終工作總結(jié) 篇5
一、工作進展情況回顧
任何工作都離不開人的主體元素。于是首先就從學(xué)會做人，踏實工作做起;其次是掌握國家和開發(fā)區(qū)宏觀政策，企業(yè)本身內(nèi)部環(huán)境和企業(yè)投資環(huán)境，比如開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策、 政府總體規(guī)劃、行業(yè)發(fā)展動態(tài)和城市建設(shè)發(fā)展動態(tài)等;還有微觀環(huán)境和園區(qū)競爭情況;再次是飲水思源，摸索有效的營銷推廣方案，經(jīng)常思考這樣的問題：怎樣花最少的錢達到最好的宣傳效果?通過什么樣的方式才能找到準(zhǔn)客戶現(xiàn)階段工業(yè)城項目還存在什么問題，應(yīng)該先從哪方面入手解決營銷難的問題：
年 月—年 月的主要工作：
1、配合完成中秋晚會
2、協(xié)助完成汽配展活動
3、完成網(wǎng)絡(luò)推廣工作
4、積極配合公關(guān)活動
5、完成工業(yè)城招商的內(nèi)部協(xié)調(diào)和調(diào)研，幫助完善招商基礎(chǔ)資料
6、配合同事完成其他工作內(nèi)容
7、推陳出新,不斷完善營銷思路,制定營銷策略
8、完成臨時性交代的任務(wù)
二、基本工作情況和做法
(一)不怕困難，建立把項目策劃好的信心。
認(rèn)真分析新形勢新情況，正視新挑戰(zhàn)，沉著應(yīng)對，及時調(diào)整工作策略。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)北京工業(yè)地產(chǎn)宏觀環(huán)境和 的相關(guān)政策和規(guī)劃，提高對它的理解和認(rèn)識，以積極的姿態(tài)迎接困難，樹立信心，始終保持旺盛的工作精神，千方百計挖潛營銷思路。二是注重市場信息的收集和鑒別、分析能力，應(yīng)對競爭對手的營銷策略和市場推廣策略，以之來調(diào)整我們的營銷戰(zhàn)略和策略;三是積極爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，在制定營銷策略和市場推廣方案的時候，由于各自存在思維差別，肯定會出現(xiàn)意見不一致的情況，但對出現(xiàn)的問題和遇到的難題，會認(rèn)真“把脈、會診”，及時調(diào)整方式方法。雖然我離完成公司期望指標(biāo)和自己計劃的目標(biāo)還存在差距，但在目前嚴(yán)峻困難的形勢下，我認(rèn)為所付出的努力和艱辛一定不會白費。
(二)從細(xì)分市場找到目標(biāo)客戶。
力求按照不同的特征來進行市場細(xì)分，市場細(xì)分有三條好處，一個是獲得消費者高度的忠誠度，一個是保護適當(dāng)利潤，一個是容易獲得成功。比如追求相似利益的企業(yè)、具有相同行業(yè)特性的企業(yè)、相同國度的企業(yè)等等。
雖然園區(qū)在設(shè)計研發(fā)的時候就進行了市場的細(xì)分，但是這種細(xì)分往往相對是粗線條的，因此在具體實施銷售的時候有必要進行更為明確的目標(biāo)市場細(xì)分，根據(jù)產(chǎn)品推廣的不同階段，針對更加明確的目標(biāo)客戶，使用合適的營銷策略和方式。
(三)與世俱進，轉(zhuǎn)變策劃觀念和思維模式。
工業(yè)地產(chǎn)作為客觀存在的比較特殊的產(chǎn)品，其營銷思路和推廣方法也會與其他產(chǎn)品有所差別，尤其是民用地產(chǎn)，它的特點是以感性訴求為主。而工業(yè)地產(chǎn)的特點是從理性訴求的角度進行宣傳策劃。工業(yè)廠房的需求量及其目標(biāo)客戶群的隱蔽性和分散性，就決定了它的宣傳模式必須創(chuàng)新和媒體選擇更具針對性。所以轉(zhuǎn)變策劃觀念和思維模式是勢在必行，把聯(lián)東工業(yè)園打造成為具有全國前沿性和戰(zhàn)略性的工業(yè)地產(chǎn)的典范。
(四)提升自身專業(yè)素養(yǎng)和工作技能，提高工作效率。
在常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，注重自身專業(yè)素養(yǎng)、溝通技能與工作能力的提升。自我抓基礎(chǔ)、抓內(nèi)功，一是抓實效工作，不斷提高自我工作素質(zhì)，使自己成為策劃的行家里手;二是注重自我工作作風(fēng)的培養(yǎng)及業(yè)務(wù)能力的提高，著力提高工作效能。
三、存在的問題
目前在營銷和宣傳等方面存在的問題：
(1)信息網(wǎng)絡(luò)還不夠健全，信息量和信息來源渠道還不夠多。
(2)招商方式創(chuàng)新不夠，仍以傳統(tǒng)的為主，面對面接觸居多，招商效率低;
(3)招商面還不夠?qū)挿�，信息含金量偏低�?/p>
(4)已建的廠房結(jié)構(gòu)比較單一，缺乏個性化，不能切合市場企業(yè)多樣化廠房需求的實際。
(6)給客戶承諾的配套設(shè)施跟不上，工程不能同時完工。
(7)與北京 園區(qū)，橫向縱向的比較，在價格上沒有優(yōu)勢，價格相對偏高，尤其是銷售價格。
(8)廠房的設(shè)計合理性和園區(qū)的規(guī)劃不是市場需求的最佳體現(xiàn)
(9)工業(yè)城的定位缺乏遠(yuǎn)瞻性和市場引導(dǎo)性,內(nèi)部招商組織結(jié)構(gòu)建立的不科學(xué)，宣傳推廣的力度比較小。
五、工作中的體會與思考
通過我兩個月對工業(yè)地產(chǎn)營銷的認(rèn)識和實踐，主要有以下幾條體會和思考：
1、領(lǐng)導(dǎo)對營銷的重視程度及其思想觀念是營銷策略的制定和營銷思路能否成功施行的決定因素。
一是領(lǐng)導(dǎo)對部門或個人的重視，使得個人能力增強，獲得更多的資源和協(xié)助，對營銷方案的真正實施也有幫助，甚至可能扭轉(zhuǎn)乾坤。
二是戰(zhàn)略重點的定位重視，比如說領(lǐng)導(dǎo)對工業(yè)城的主體思路，對投入產(chǎn)出比的概念的認(rèn)識，要建立品牌就得加大投入，不斷創(chuàng)新，連貫實施。實踐證明，領(lǐng)導(dǎo)對指導(dǎo)性工作重視了，認(rèn)識到位、支撐到位了，有機構(gòu)，有人手，有支撐，有管理，有推動，事情就會辦的更好。相反，倘若仍停留在“等、靠、要”的階段，則只能走下坡路。
2、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，暢通內(nèi)部信息溝通渠道，明確責(zé)任，提高工作效率的是前提。
提高工作效率的關(guān)鍵是明確個人工作職責(zé)，部門分工明確，發(fā)揮個人專長，完善組織架構(gòu)，組織結(jié)構(gòu)扁平化，保障信息溝通無障礙，事事有人做，人人有人管。
3、加快工業(yè)園的軟硬件環(huán)境，完善營銷制度，提高營銷推廣實施力度，加強公關(guān)是當(dāng)務(wù)之急。
基于工業(yè)城要打造成知名的工業(yè)地產(chǎn)項目，提高工業(yè)城的核心競爭力是當(dāng)務(wù)之急，也就對園區(qū)硬環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施、廠房建筑檔次、工業(yè)園規(guī)劃檔次等和軟環(huán)境物業(yè)服務(wù)、物業(yè)管理、園區(qū)文化建設(shè)等方面提出更高要求。通過創(chuàng)新觀念、盤活思路制定出有效科學(xué)的營銷戰(zhàn)略和營銷策略，同時加強公關(guān)以輔助作用。
兩個月來，我所取得的每一個進展，都是行政中心各位同事關(guān)心支持的結(jié)果，我還存在著許多不足，所能看到的成果不大，實現(xiàn)目標(biāo)的距離還比較遠(yuǎn)，希望通過總結(jié)學(xué)習(xí)，不斷提升自己，按照 年既定的目標(biāo)前進，做好每一件事。
工業(yè)年終工作總結(jié) 篇6
20xx年，按照市委“轉(zhuǎn)型工作年”和區(qū)委“轉(zhuǎn)型跨越”的工作要求，圍繞“轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效，實現(xiàn)工業(yè)集中區(qū)二次騰飛”的總體目標(biāo)，著力提升園區(qū)承載力、服務(wù)水平和產(chǎn)業(yè)層次，促進園區(qū)又好又快發(fā)展。
一、經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)步增長
20xx年，園區(qū)內(nèi)（一區(qū)四園）入駐企業(yè)累計達129戶，其中已投產(chǎn)73戶，在建和即將開工56戶。實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值152億元，同比增長28.56%；實現(xiàn)利稅6.96億元，同比增長23.89%。今年，園區(qū)已被省經(jīng)信委列入第一批“省新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地”，被省招商引資局評為“先進集體”單位。
二、園區(qū)規(guī)劃拓展完善
對《工業(yè)集中區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》、《縣食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》、《裴石輕工業(yè)園區(qū)及裴石場鎮(zhèn)控制性詳細(xì)規(guī)劃》進行了部分修編，全面完成了《電力規(guī)劃方案》、《食品園區(qū)和輕工業(yè)園區(qū)燃?xì)庖?guī)劃方案》、《園區(qū)快速通道綠化方案》、《食品園區(qū)綠化方案》等方案編制，啟動了《食品園區(qū)拓展區(qū)域控制性詳細(xì)規(guī)劃》的編制工作。
三、基礎(chǔ)設(shè)施快速推進
20xx年，園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目共計29個，總投資16.92億元，完成固定資產(chǎn)投資8.38億元，與去年同期相比增長81.75%。竣工項目21個：桂園路、安置房二期二標(biāo)、宜瀘路以北雨污水管網(wǎng)、夾泥巷、三期安置房一二標(biāo)段、原水管網(wǎng)遷改、濱江西路、幸福路北段、幸福路中段、國能電纜基礎(chǔ)換填處理項目、小學(xué)、中學(xué)、進港路、一期安置房、前進路、龍飛路、黨群教育活動中心、輕工業(yè)園區(qū)紙業(yè)便道、絲權(quán)酒業(yè)便道、天力公司排水管道、恒旭排水管道。加快建設(shè)進度項目3個：桑苑路、幸福路南段、三期安置房三標(biāo)段。新開工的項目5個：數(shù)字化園區(qū)建設(shè)項目、輕工業(yè)園區(qū)一期安置房、裴石場鎮(zhèn)開發(fā)道路項目、場鎮(zhèn)開發(fā)項目、前進小學(xué)建設(shè)項目。
四、要素配套更加完善
一是協(xié)調(diào)配合鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、國土局加快推進征地拆遷工作。20xx年，完成征地3936.852畝，拆遷農(nóng)戶401戶、農(nóng)轉(zhuǎn)非2231人，確保了紙業(yè)、昌明機械、恒旭機械等一批重點項目的入駐和幸福路、進港路等一批基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)用地需求。二是完成恒旭機械、紙業(yè)等十余家企業(yè)和桑苑路等八個基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目用地內(nèi)的桿管線遷改項目107個，基本滿足了園區(qū)要素需求和工程建設(shè)需要。三是調(diào)整了南紅水務(wù)公司經(jīng)營管理人員，更好地保障園區(qū)企業(yè)生產(chǎn)、生活用水所需。四是成立了仙源投資有限公司，全面負(fù)責(zé)園區(qū)園林項目的投資、融資、開發(fā)及建設(shè)管理工作；由瀘洲佳興物業(yè)公司全面承擔(dān)園區(qū)公共區(qū)域衛(wèi)生和設(shè)施管理。
五、招商引資成效顯著
20xx年，管委會緊緊圍繞“食品、輕工、精細(xì)化工、機械制造”四大產(chǎn)業(yè)集群，加大招商引資力度，成功引進恒旭機械園、澳帕特、中山森本照明、四老頭食品等履約招商引資項目87個，協(xié)議資金124.91億元；紙業(yè)、昌明機械、惠美精紡、間笨二胺生產(chǎn)項目等29個工業(yè)重點項目已全部開工并加快推進建設(shè)，招商引資到位資金44.46億元，同比增長29.66%；企業(yè)完成固定資產(chǎn)投入26.99億元，與去年同期相比增長41.22%。
六、服務(wù)水平不斷提升
積極營造“人好找、事好辦、效率高”的辦事服務(wù)環(huán)境。對已入駐的項目，繼續(xù)提供全程跟蹤服務(wù)；對新入駐的企業(yè)派出專人“保姆式服務(wù)”，開辟“綠色通道”，以實現(xiàn)處理方式“次次有進步”、處理流程“次次提速度”、處理結(jié)果“次次能滿意”的工作目標(biāo)，高效、快捷辦理各項事務(wù)。堅持每周園區(qū)例會制度，及時為企業(yè)排憂解難，全年共計為企業(yè)辦理相關(guān)證照270余件，為企業(yè)協(xié)調(diào)相關(guān)事宜達110余件；幫助企業(yè)實現(xiàn)融資37次，實現(xiàn)融資總金額7.2億元，有力助推昌明機械、藍(lán)天紙業(yè)、長信實業(yè)等重點建設(shè)項目加快建設(shè)。深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，營造學(xué)先進爭先進的氛圍；切實加強職工培訓(xùn)，提升干部職工的服務(wù)理念和水平，努力打造“創(chuàng)先爭優(yōu)”管委會鐵軍。積極組織園區(qū)企業(yè)參加質(zhì)監(jiān)、安全培訓(xùn)會，提高企業(yè)負(fù)責(zé)人和職工安全意識。全面推進“兩個普遍”工作，園區(qū)已投產(chǎn)企業(yè)全部都建立了工會組織，建會率達到100%，集中工資協(xié)議簽訂率達85%，切實保障了職工合法權(quán)益。
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